机修工岗位说明书

岗位名称 直接上级
职系 工作综述
序号 1 2 3
4
5 6 内部 外部
机修车间—机修工岗位说明书
制订时间： 年 月
岗位基础信息
机修工 机修班长
所在部门 直接下级
机修车间 无
岗位编号 岗位定员
0936 7
技工
职类
机修工
岗位区间
有2年以上焊工工作经验，具有焊工操作上岗证。有焊工理论基础及操作技术技能，有一定的钳工维修经 验，掌握一定的钳工理论知识、钳工操作技术技能，有爱岗敬业精神。
解决问题能力
类别 岗前培训 岗位培训 晋升培训
创造性
3——在所功能/业务部内，改进和发展现有的方法和技术，受益于 功能/业务内部的经验
复杂性
5——必须确定问题，复杂，复杂广泛的分析和详细调查
培训要求
培训内容
培训时限
培训部门
培训负责人
管理文化、领导力、职业操守等
1天
岗位工作职责、角色、定位、安全生产 等
项目
设备名称
工具名称
性质
1
计算机
日常办公用品
2
打印/复印机
普及设备
3
传真机
基本任职资格
项目 年龄 性别
要求 25-45岁
不限
项目 专业知识和技能
工作经验
要求 掌握一定的钳工理论知识、钳工 操作技术技能，具有焊工操作上
2年以上工作经验
学历
本科
执照证书
焊工证，钳工证
专业
资格职称
语种
汉语
熟练期
3个月以内
任职要求
1周
新任机修班长领导力培训
1周
行政人事部 行政人事部 行政人事部
行政专员 机修班长 设备管理员
备注
15%
自来水管网及暖气管路的保养维护及维修。（保障全 公司自来水及暖气的正常供给。对两套系统上的阀、 表、及管路等进行维修保养等。在每月最后一天完成 水表度数的抄录并做到准确无误。）
实验设备的维护、保养及维修。(及时、准确，无投 诉)
其它临时任务。
厂区 设备厂家
工作协作关系 相关关键业务流程名称
10%
项目
要求
备注
计算机操作
熟悉
语言表达能力
较强
谈判能力
较强
对组织的影响力
主要：对完成主要业绩起到重要作用
独立性
3——根据常规方法和旧例进行工作定期检查效果
工作责任范围
广度 营业知识面
4—全面了解整个公司和国内市场/或对所在功能的国际市场要有较 好了解
工作沟通技巧
沟通频率 沟通技巧
持续—每天 极重要—对整个组织及其重要的谈判和决定
5% 5%
可直接升迁的职位 机修班长 可互相转换的职位 同级车间员工 可升迁至此的岗位 无
工作时间特征 工作环境特征 工作风险特征
不定时工作制 一般 中等（管理领导责任风险）
职位关系 工作特征
工作地点要求 本地
工作强度要求 中等
工作禁忌要求 无传染病/无视觉障碍
工作其他要求 恪守公司秘密
使用设备或工具情况
岗位职责
具体职责
工作权重
绩效标准
备注
对生产设备巡视点检，维护保养，维修。（针对个人 所负责区域内的生产设备进行点检巡视，做到准确无 误，无漏点，保障设备清Biblioteka ，维修的设备“0”返修）50%
对生产设备的磨损、漏点等进行焊补维修。（焊接可 靠、材料使用合理，返修率为“0”。）
15%
非标零部件制作及设备安装调试。（针对生产所需而 制作相应的零部件，准确率100%。对小型的设备进行 安装调试,成功率100%。）