高速公路施工成本造价控制分析

高速公路施工成本造价控制分析

发表时间：2019-11-28T15:12:25.037Z 来源：《防护工程》2019年15期作者：戴粟佳

[导读] 按照相关的合同条款内容，在规定期限内，承包人必须完成施工，并且，在开工前承包人还需要将进度计划。

中交一公局厦门工程有限公司福建省厦门市 361000

摘要：我国交通事业得到了有效的发展，直接加快了高速公路工程的建设步伐，高速公路工程施工建设将会面临更为严峻的竞争压力，为了在激烈的市场竞争中获取不败之地，需要有效控制和合理管理工程成本造价，以此提升整体的经济效益。对于高速公路工程施工建设的过程中，首先，需要从根本上重视工程成本造价方面的管理，完善科学的评估、合理的预测，实现成本造价的合理化，促使所有参建单位经济利益得到有效的保障。因此，要进一步发展高速公路工程，就需要结合高速公路工程成本造价方面的影响因素，以此为基础实现合理的控制和有效的管理。

关键词：高速公路；成本；造价；控制

1高速公路施工成本造价控制工作

1.1工程进度的控制

按照相关的合同条款内容，在规定期限内，承包人必须完成施工，并且，在开工前承包人还需要将进度计划、施工方案说明、施工安排提交给监理工程师。在施工中，如果进度存在较大的偏差，监理工程师则需要按照实际情况的需求而修改工程进度计划，以此实现合同规定时间的满足。不仅如此，承办人还应该动态管理工程项目的进度，按照相关要求，以一个书面文档或电子文件的形式规整统计工程相关计划、工程进度报告、工程统计报告等，后期审查及核备就比较便捷。

1.2工程质量的控制

首先是控制承包商质量：第一，按照实际需求建立严格的、标准的承包商技术管理机制，针对完善质量管理机制。以此实现相关管理人员质量意识的纠正改善，使工程项目质量得到基础保障。第二，执行完善的工程质量保证机制，保证工程施工质量。其次是控制监理工程师质量：第一，审查承包商的技术管理机制；审查的质量管理机制，在审查的过程中，对于工程项目自身所存在的特点，实施审查工作，提升审查工作的可操作性和针对性，满足工程质量的标准。第二，在实际施工的过程中，应该从根本上强化质量控制。监理工程师对影响工程质量的因素予以严格、合理的控制。最后是控制业主工程师质量：在工程施工中，需要完善各项检查工作，以此从根本上掌握工程的进度和工程的质量，并且在工程施工中，解决存在的各种各样的问题，以此为借鉴，实现顺利的施工。

2对工程造价产生影响的因素

2.1施工技术和施工成本分离

高速公路工程造价由施工质量、施工成本、施工技术、施工工期等相关因素组成，在具体施工过程中，施工成本和施工工程造价控制管理工作关系十分密切。在高速公路施工过程中，加强施工质量的控制工作以提升工程施工质量，同时做好施工成本控制工作，能够有效强化工程造价控制管理工作水平。如果过于重视施工质量而忽视了施工成本，则会导致出现施工技术和施工成本分离的问题。

2.2施工流程不明确

在高速公路施工过程中，需要制定出科学合理的施工方案和施工流程，这样才能够令高速公路工程施工有章可循。施工人员在施工中按照工艺要求和施工工序进行操作，能够有效提升工程造价管理的科学性。但是目前在工程施工过程中，一部分施工人员并没有按照提前设计好的施工流程进行施工，导致出现了施工工序混乱问题，影响了工程质量。

2.3合同签订和合同管理的规范性缺失

在高速公路建设过程中合同的签订和管理工作非常重要，贯穿整个高速公路工程施工项目建设，工程项目需要根据合同的具体需求开展施工，特别是施工阶段中的工程造价控制和管理工作。在公路建设项目具体施工过程中，如果某一阶段出现问题需要进行赔偿款处理，要对合同内容中的具体要求进行详细审核后才能进行。目前我国在施工合同管理方面还存在很大问题，需要提升合同的规范性和完善性，这样才能够提升公路工程造价管理和控制水平。

2.4施工关系混乱

高速公路工程施工过程涉及到政府部门、施工单位、监理单位、设计单位这四个主要参建单位。只有四个主要参建单位都把自己的职能充分发挥出来，才能够确保工程建设项目的正常建设。如果其中一方没有尽到应尽的工作责任或者存在关系混乱的问题，势必会给公路工程施工带来很大的压力，影响施工工作的正常运行。我国高速公路工程施工关系容易产生混乱的原因是各单位工作流程及管理方式不统一，特别是在工程造价变更过程中没有形成有效的管制，导致工程总造价在变更较多时呈现出不确定性，影响工程造价管理工作质量的提升。

3工程造价管理控制工作优化措施

3.1优化施工方案及提高施工技术

优化施工方案对开展工程造价控制工作有直接影响，只有具备了良好的施工组织方案，才能够在施工过程中节约更多的工程资金、优化工程资源分配、提升人力物力的应用效率、减少工程资金的消耗和浪费。另外，施工企业只有不停地优化施工技术才能降低投入并提升工作效率。

3.2提升合同管理工作

合同管理工作是施工建设的重要工作内容，合同内容是工程建设和一切相关活动开展的重要依据。通过加强合同的审核、提升合同管理工作，能够强化工程造价管理。施工企业需要详细了解合同中的具体内容，熟悉其中的具体规定，才能在施工过程中出现问题时快速制订应对方案，避免因为疏忽或者对合同的理解偏差造成不必要的损失。

3.3加强工程变更审核工作

在公路施工建设过程中，由于客观因素的影响，可能会存在导致设计变更或者是工程造价变更的情况，如果工程变更情况脱离管制，

会给工程造价管理工作的开展带来很大的影响。因此在施工过程中，需要做好施工变更控制工作，尽可能地不要随意出现施工变更，如果因特殊原因一定要进行工程变更，那么工作人员需要相应加强工程变更的审核力度，特别是造价变更的相关内容，需要各个部门单位审核过关之后才能够予以进行工程变更。在施工过程中还会出现索赔现象，如是发包人或者是其他客观因素导致的，则承包人需要通过合法途径要求发包人偿还在施工中出现的费用损失并进行工程索赔管理。

3.4强化现场签证的管理控制

公路工程施工建设周期较长、施工任务繁重，对于已经完成的工程需要施工企业造价管理人员及时进行现场签证。如因签证不及时，且已完工工程被隐蔽或者因为相关知情人员调动导致无法完成该项签证，将会造成工程造价损失，影响工程总造价。

3.5科学合理的选择施工材料

工程施工建设中施工材料的采购占据了施工成本的一大部分，因此在施工材料管理过程中强化工程造价管理非常重要。在施工现场，施工管理人员和工作人员要做好沟通交流，根据合同需求以及工程建设要求科学合理地选择施工材料，并在工程具体施工过程中节约材料的使用，按照图纸要求进行施工建设，杜绝出现任何浪费材料的情况。

3.6施工现场的组织管理工作

在建筑工程施工现场，需要结合现场实际施工情况，综合选择施工方案，做好组织管理工作，加强施工设计的审查工作，确保能够为施工提供最适合的施工方案。施工企业还需要加强施工现场的组织管理工作，优化施工资源配置，提升施工资源的最大化利用，从而实现降低工程造价的工作目标。由于施工现场需要使用施工机械设备，因此要求工作人员必须做好机械设备的使用日志，加强机械设备的日常管理和维修工作，确保机械设备能够正常投入使用，提升机械设备的利用率，减少不必要的费用支出。

结束语

高速公路施工成本造价控制对于项目部、合同部而言，其核心是借助于劳务合同管理、进场管控及对上计量、对下结算等具体模式，同时兼顾好变更索赔及经济活动的反馈分析等策略来为企业节约建设资金，从而获取更高的经济效益与社会价值。

参考文献：

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[3]裴明波.高速公路工程施工成本造价的有效控制及管理[J].科技资讯，2011（19）：185.