酒店项目的可行性分析报告范本
酒店可行性研究报告范文
酒店可行性研究报告范文一、背景和目的随着旅游业的快速发展，酒店行业成为了一个蓬勃发展的市场，吸引着越来越多的投资者。
而随着投资者的增加，竞争也日益激烈。
在这样的情况下，对于投资酒店的可行性进行研究显得尤为重要。
本报告旨在分析酒店投资的风险和回报，为投资者提供决策依据。
二、市场概况1. 市场需求酒店是旅游业的重要组成部分，随着旅游业的迅速发展，酒店需求也在不断增加。
同时，随着人们生活水平的提高，对于酒店设施和服务的要求也越来越高，这为酒店行业的发展提供了巨大机遇。
2. 竞争分析酒店行业的竞争非常激烈，不仅仅来自于传统酒店，还来自于新型住宿形式如民宿、短租等。
另外，在旅游旺季，酒店之间的竞争尤为激烈，价格战、服务竞争都层出不穷。
3. 发展趋势随着人们生活水平的提高，对于休闲度假和商务出行的需求也在增加，而酒店作为提供住宿服务的主体，也将迎来更大的市场。
同时，酒店对于环境保护和绿色住宿的需求也在增加，这将成为酒店行业的发展趋势。
三、酒店可行性分析1. 市场分析根据市场调研数据显示，目前当地酒店市场需求旺盛，而且还有不断增长趋势。
随着当地旅游业的发展，酒店需求量逐年增加，有望创造可观的市场收益。
2. 技术可行性酒店作为服务行业的代表，对于服务质量和服务效率有着极高的要求，投资者需要投入一定的技术设备和管理系统以提升服务水平。
3. 财务可行性通过对当地酒店市场的收入和成本数据进行分析，可以得出酒店投资在近期内有望实现盈利，并在未来维持稳定增长。
4. 经济可行性酒店的投资规模较大，需要投资者具备一定的资金实力进行经营。
同时，酒店的经营周期较长，需要投资者有足够的耐心和资金支持。
四、风险分析1. 竞争风险酒店行业竞争激烈，市场上已经存在大量的酒店，可能会对新投资者造成一定的市场份额压力。
2. 政策风险政府对于酒店行业的管理和监管力度逐渐加大，政策的变化可能会对酒店投资造成不利影响。
3. 经营风险酒店的经营需要面对多方面的风险，如市场萧条、自然灾害等，这些风险都可能对酒店的经营造成一定的影响。
酒店项目可行性分析报告模板
酒店项目可行性分析报告模板酒店项目可行性分析报告模板1. 项目介绍1.1 项目背景在此部分，要描述该酒店项目的背景以及项目的目标和目的。
包括市场需求、竞争情况等因素。
1.2 项目类型在此部分，要描述该酒店项目的类型，例如度假酒店、商务酒店、城市酒店等。
1.3 项目规模在此部分，要描述该酒店项目的规模，包括酒店的总房间数、会议室数量、餐厅数量等。
2. 市场分析2.1 市场概述在此部分，要概述当前酒店市场的情况，市场规模、增长趋势等。
2.2 目标市场在此部分，要详细描述该酒店项目的目标市场，包括目标客户群体、市场细分等。
2.3 竞争对手分析在此部分，要分析该酒店项目的竞争对手，包括其他同类型酒店的位置、价格、服务等方面。
3. 投资分析3.1 投资成本在此部分，要详细列出该酒店项目的投资成本，包括土地购置、建筑物修建、设备采购等方面。
3.2 营运成本在此部分，要详细列出该酒店项目的营运成本，包括人力资源、房间清洁、维护费用等方面。
3.3 预期收入在此部分，要详细列出该酒店项目的预期收入，包括房间收入、餐饮收入、会议服务收入等方面。
3.4 投资回报分析在此部分，要对该酒店项目的投资回报进行分析，包括投资回收期、净利润率、投资内部回报率等方面。
4. 风险分析4.1 政策风险在此部分，要对该酒店项目可能面临的政策风险进行分析。
4.2 经济风险在此部分，要对该酒店项目可能面临的经济风险进行分析，包括通货膨胀、利率变动等因素。
4.3 竞争风险在此部分，要对该酒店项目可能面临的竞争风险进行分析，包括竞争对手的增加、价格战等因素。
5. 法律与管理5.1 法律要求在此部分，要列出该酒店项目在法律方面的要求，包括建筑许可证、卫生许可证等。
5.2 人事管理在此部分，要描述该酒店项目的人事管理方案，包括招聘、培训、绩效考核等。
5.3 安全与风险管理在此部分，要描述该酒店项目的安全与风险管理方案，包括火灾风险、自然灾害风险等。
酒店项目的可行性分析报告
酒店项目的可行性分析报告一、项目背景随着旅游业的蓬勃发展和商务活动的日益频繁，酒店行业的市场需求持续增长。
在这样的背景下，我们拟投资建设一家具有特色和竞争力的酒店，以满足不同客户群体的需求。
二、市场分析（一）目标市场我们将目标市场定位为商务旅客、旅游度假者和本地举办各类活动的需求。
商务旅客通常对酒店的位置、交通便利性、商务设施和服务质量有较高要求；旅游度假者则更注重酒店的周边环境、休闲设施和个性化服务；本地活动需求则涵盖了会议、婚宴、庆典等。
（二）市场规模通过对当地旅游和商务市场的调研，预计未来几年内，市场规模将保持稳定增长。
特别是随着城市的发展和旅游资源的进一步开发，对高品质酒店的需求将更加旺盛。
（三）市场竞争目前，当地已经存在一定数量的酒店，但大多数在服务品质、设施设备和特色方面存在不足。
我们的酒店将通过提供独特的服务和体验，与竞争对手形成差异化，吸引更多客户。
三、酒店定位与特色（一）酒店定位我们将打造一家中高端的商务休闲酒店，提供舒适的住宿环境、优质的餐饮服务和完善的会议设施。
（二）特色服务1、引入智能化系统，实现客房控制、预订服务等的智能化，提升客户体验。
2、打造主题客房，如亲子房、情侣房等，满足不同客户的个性化需求。
3、提供特色餐饮，融合当地美食和国际风味，打造独特的餐饮品牌。
四、酒店选址经过综合考虑，我们选择了位于城市中心商务区附近的一块土地。
该区域交通便利，周边配套设施完善，距离主要景点和商务中心均在合理的车程范围内。
五、酒店规划与设计（一）酒店规模计划建设_____层，拥有_____间客房，包括标准间、豪华间、套房等多种房型。
（二）设施规划1、客房设施：配备舒适的床铺、高清电视、免费无线网络、独立空调等。
2、餐饮设施：包括中餐厅、西餐厅、咖啡厅和酒吧。
3、会议设施：拥有多个大小不同的会议室，配备先进的多媒体设备。
4、休闲设施：健身房、游泳池、SPA 中心等。
（三）设计风格采用现代简约的设计风格，营造舒适、温馨的氛围。
酒店项目可行性分析报告模板
酒店项目可行性分析报告模板一、项目背景1.1 项目概述该部分可以简要介绍酒店项目的背景和目标，包括项目的规模、地理位置、目标市场等。
1.2 市场需求分析目标市场对酒店项目的需求，包括目标市场的规模、增长趋势、竞争情况等。
1.3 投资规模描述酒店项目的投资规模，包括土地购买、建设、设备采购等方面的成本估算。
二、技术可行性分析2.1 地理位置选择分析酒店项目选址的技术可行性，包括地理位置的便利性、交通情况、周边配套设施等。
2.2 建筑设计评估酒店建筑设计方案的可行性，包括建筑风格、房间布局、公共空间设计等。
2.3 设备选型分析酒店设备选型的可行性，包括设备的性能、质量、供应商的可靠性等。
三、经济可行性分析3.1 项目收入估算根据目标市场的需求和酒店设施的特点，估算酒店项目的收入预期，包括客房收入、餐饮收入、会议收入等。
3.2 项目成本估算对酒店项目的成本进行估算，包括建设成本、运营成本、人力成本等。
3.3 投资回报分析结合项目收入和成本估算结果，对酒店项目的投资回报进行分析和评估。
四、市场可行性分析4.1 目标市场分析详细分析目标市场的特点、规模、增长趋势等，包括客户群体、消费习惯、旅游需求等。
4.2 竞争对手分析对目标市场中的竞争对手进行分析，包括其酒店品牌、定位、服务质量等方面，评估其对酒店项目的竞争影响。
4.3 市场推广策略制定酒店项目的推广策略，包括市场定位、宣传手段、销售渠道等。
五、法律可行性分析评估酒店项目在法律法规上的合规性，包括土地使用、建设许可、环保要求等方面。
六、风险评估分析酒店项目可能面临的风险，包括市场风险、经济风险、政策风险等，并提出相应的应对措施。
七、总结与建议根据以上分析结果，对酒店项目的可行性进行总结和评估，并提出相应的建议和改进意见。
注意事项：1.报告内容仅供参考，请根据实际情况进行调整和完善。
2.报告中的数据和信息应尽可能来源于可靠的渠道和资料。
（以上为模板示例，请根据实际情况进行修改和完善）。
酒店项目可行性分析报告 模板
酒店项目可行性分析报告模板酒店项目可行性分析报告模板一、项目概述本报告所涉及的酒店项目位于城市中心，占地面积10000平方米，计划建设星级酒店，包括楼宇建筑，客房，餐厅，会议室等设施。
该项目旨在满足城市中心商务、旅游等方面的需求，为城市经济增长做出贡献。
二、市场分析1.酒店市场需求预测本酒店项目建设区域属于繁华商业中心区域，纵向及横向公路均便捷，交通配套设施完善。
近年来，随着国家经济的发展以及人民生活水平的提高，旅游消费理念逐渐成熟，旅游市场的需求和规模均在稳步增长。
酒店作为旅游行业的重要组成部分，其市场需求也随之增长。
预计未来三年将有大量的商务和旅游客人前来商务及休闲旅游，城市酒店资源不足将成为制约旅游市场发展的瓶颈。
2.竞争对手分析目前，建设区域内已有较多的酒店，以及国际大型酒店集团的进驻。
然而，这些酒店都处于饱和状态，难以满足城市日益增长的需求。
而本酒店项目位于商业区中心，地理位置优越，交通配套设施完善，附近不具备同等规模的酒店项目。
因此本酒店项目具有一定的市场竞争优势。
三、投资分析1.投资规模本项目总投资额为5000万元。
2.投资结构（1）筹备费用200万元（2）土地购置1000万元（3）建筑工程2000万元（4）装修及设备1500万元（5）营运资金300万元3.资金来源本项目资金来源主要包括：自有资金、银行信贷、股权融资等。
4.资本回报预测本项目预测第一年投资资金回收率为15%，第二年达到20%以上，第三年达到25%以上。
四、可行性分析1.经济可行性本项目基于市场需求，综合考虑市场竞争和预测情况，经济效益有一定保障。
2.技术可行性本项目合理设计，严格把控工程施工质量，减少工程变更、工程延误等问题。
3.管理可行性本项目拥有经验丰富的管理团队，可有效管理酒店员工、顾客、财务及物资等问题。
五、风险分析1.市场风险市场需求情况可能影响项目经济效益。
2.技术风险工程施工过程中可能出现质量、延误等问题，可能影响项目的实施和使用。
酒店可行性报告范文
酒店可行性报告范文篇一：某酒店项目可行性研究报告目录第一部分项目总论 1.1 项目背景1.2 可行性研究结论第二部分市场分析2.1 项目投资环境和市场研究 2.2 市场宏观背景2.3 区域市场分析第三部分项目分析及评价 3.1 地块解析3.2 项目SWOT分析 3.3 项目评价3.4 3.5项目定位 3.6 方案评估意见第四部分销售及经营收入测定4.1 各类物业销售收入估算4.2 项目销售回款计划 4.3 资金来源与运用分析4.4 销售利润第五部分财务与敏感性分析 5.1 赢利能力分析5.2 项目不确定性分析 5.3 社会效益和影响分析第六部分可行性研究结论与建议 6.1 可行性研究结论6.2 项目主要问题的解决办法和建议 6.3 项目风险及防范建议附表:附表1附表2 资金来源与运用表附表3 损益及利润分配表附表4 现金流量表(全部投资) 附表5 借款偿还期测算表附表6 敏感分析表第一部分项目总论“XX酒店”是某**投资股份有限公司投资运营的豪华商务旅游酒店项目，主要功能为四星级商务旅游酒店和高级娱乐休闲服务中心。
XX酒店严格按照国际四星级酒店标准运作管理，酒店在传统服务流程的基础上，全面结合现代技术电脑化管理功能实施管理。
1.1项目背景某**投资股份有限公司为适应时代发展的要求，实现企业经营模式持续、稳健发展的目标，拟将原**XX酒店改建成产权式酒店公寓。
1.1.1项目名称某**XX酒店 1.1.2开发公司某**投资股份有限公司1.1.3承担可行性研究工作的单位某***物业顾问有限公司 1.1.4 研究工作依据《房地产开发项目经济评价方法》《建设项目经济评价方法与参考数》《某产业导向XX-XX》《房地产评估规范》1999《国家计委\建设部关于房地产中介服务收费标准》《某住宅区公用设施专用基金管理规定》《某主要经济指标》《深圳房地产市场分析》XX 《某旅游统计月报年报》以及其它国家、省、市级法规、规范、文件、通知等。
酒店可行性报告范文
酒店可行性报告范文一、项目背景近年来，随着旅游业的快速发展，酒店行业成为了一个蓬勃发展的市场。
在这个背景下，我们计划投资建设一家高品质的酒店，以满足不断增长的旅游市场需求。
本报告旨在评估该酒店项目的可行性，包括市场需求、竞争分析、财务预测等方面的内容。
二、市场需求分析1. 当地旅游市场概况根据相关数据统计，我们所选定的地区是一个旅游热点，每年吸引大量的游客。
该地区拥有丰富的自然景观和历史文化资源，吸引了国内外游客的兴趣。
估计未来几年内，旅游市场将继续保持增长趋势。
2. 酒店市场需求根据市场调研结果显示，目前该地区的酒店供应量相对较少，而市场需求却不断增长。
大部份现有酒店的品质和服务水平有待提高，无法满足高端客户的需求。
因此，建设一家高品质的酒店将填补市场空缺，吸引更多的高端客户。
三、竞争分析1. 竞争对手概况目前该地区存在一些酒店竞争对手，但大多数都是中低端酒店，品质和服务水平相对较低。
而我们计划建设的酒店将以高品质、高服务水平为卖点，与竞争对手形成差异化竞争。
2. 竞争优势我们的酒店将具备以下竞争优势：- 优越的地理位置：酒店位于市中心，交通便利，附近有许多旅游景点和商业中心。
- 高品质的设施和服务：酒店将提供豪华客房、高端餐饮、会议设施等，力求为客户提供舒适便利的入住体验。
- 专业的团队：我们将礼聘经验丰富的酒店管理团队，确保酒店运营的高效和顾客满意度。
四、财务预测1. 投资成本根据初步估算，该酒店项目的投资成本约为X万元，包括土地购置费、建造物修筑费、设备购置费等。
2. 收入预测我们估计酒店的平均入住率为X%，平均房价为X元/晚。
根据市场需求和竞争分析，我们估计每年的客房收入约为X万元。
3. 成本预测酒店的运营成本包括人工成本、设备维护成本、水电费用等。
根据市场调研和行业平均水平，我们估计每年的运营成本约为X万元。
4. 盈利预测综合考虑收入和成本，我们估计酒店在前三年将处于亏损状态，但随着市场认可度的提高和客户口碑的积累，估计第四年开始将实现盈利。
酒店可行性报告范文
酒店可行性报告范文一、项目背景和目标酒店行业作为旅游业的重要组成部分，在我国的经济快速发展和人民生活水平的提高下，呈现出蓬勃的发展势头。
本项目旨在通过对酒店的可行性进行深入分析，为投资者提供决策依据，确保投资的可持续性和盈利性。
二、市场分析1. 宏观环境分析：经济发展、人口增长、旅游业发展等因素对酒店行业的影响。
2. 行业发展趋势分析：酒店行业的发展趋势、市场规模、竞争格局等。
3. 目标市场分析：选择目标市场并进行细分，分析目标市场的需求、消费能力、竞争对手等。
三、项目概述1. 项目名称：X酒店2. 项目位置：位于X市中心商业区，交通便利，周边配套设施完善。
3. 项目规模：拟建设X层高的酒店，总建筑面积约X万平方米，共设有X间客房。
4. 项目特色：提供高品质的住宿、餐饮、会议等服务，注重客户体验和服务质量。
四、市场需求分析1. 目标客户群体：商务人士、旅游观光者、会议参会人员等。
2. 客户需求：舒适的住宿环境、优质的服务、便捷的交通、多样化的餐饮选择等。
3. 竞争对手分析：分析周边同类型酒店的特点、优势和劣势，制定应对策略。
五、项目可行性分析1. 技术可行性：分析项目所需的技术设备、人力资源等是否可行，并评估其对项目的影响。
2. 经济可行性：进行项目投资和运营成本的估算，包括建设投资、运营费用、预期收入等，进行财务指标分析。
3. 社会可行性：分析项目对当地社会经济发展、就业机会等的影响，评估其社会效益。
4. 环境可行性：评估项目对环境的影响，制定环保措施和应对策略。
六、项目运营策略1. 市场营销策略：制定市场推广计划，包括品牌宣传、渠道拓展、客户关系管理等。
2. 服务质量策略：建立完善的服务标准和培训体系，提升员工素质，确保提供优质的服务。
3. 成本控制策略：合理控制运营成本，提高资源利用效率，降低经营风险。
4. 创新发展策略：不断创新酒店产品和服务，满足客户多样化的需求，保持竞争力。
七、风险评估与应对措施1. 市场风险：市场需求不稳定、竞争加剧等风险，制定灵活的市场营销策略，加强市场监测和预警。
酒店项目可行性研究报告
酒店项目可行性研究报告酒店项目可行性研究报告酒店项目可行性研究报告范文一第一篇市场及项目分析一.全国酒店业形势酒店是在古时候的“亭驿”、“客舍”和“客栈”的基础上,随着人类的进步、社会经济的发展,科学文化、技术和交通的发达而发展起来的。
现代社会经济的发展,带来了世界旅游、商务的兴旺,酒店业也随之迅速发展起来,而且是越来越豪华、越来越现代化。
2005年中国宾馆酒店行业持续发展,营业额和就业人数都有所增长;酒店业的经营继续呈现全面回升的态势,客房出租率和房价同时增长,其经营依旧呈现“星级越高、效益越好”的特点,但是单体酒店的经营模式阻碍了酒店业的发展,外资酒店的经营状况明显的好于国内的同类型酒店。
国际品牌的领先优势继续扩大,各项经营指标均领先于内资酒店企业;同时,行业内品牌竞争成为主导,酒店集团化趋势尤为突出。
2006年度假游,自助游和汽车自驾游等旅游方式受到普遍欢迎,此类旅游客源快速增长。
一些酒店更加趋向于专一性客源定位,其产品也更加细化,更有深度。
主题酒店、经济型酒店和一些专题酒店如会议酒店和度假酒店在市场上以其鲜明的市场形象拥有着更强的竞争力。
而2008年的北京奥运会和2010年的上海世博会,将会大大的推动中国酒店业的发展,所以中国宾馆酒店行业在未来几年的前景将看好。
二.本项目基本情况及优势介绍1.项目区域介绍本项目坐落在美丽的临安市市区临安地处浙西北,东邻杭州,西接黄山,南连富阳、桐庐和淳安,北靠安吉,是距离上海、杭州等大都市最近的山区市。
市域东西长100余公里,南北宽50余公里,总面积3126.8平方公里,辖4个街道22个乡镇662个行政村,人口52万。
市区建成区面积20平方公里,人口15万。
临安是首批全国生态建设示范市,拥有"中国优秀旅游城市""中国竹子之乡""中国山核桃之乡""中国书画艺术之乡""全国绿化造林先进县"等称号,两次跻身"全国农村综合实力百强县(市)"行列,今年被列为浙江省十七经济强县(市)之一。
酒店可行性报告范文
酒店可行性报告范文一、项目背景酒店行业作为服务业的重要组成部份，具有广阔的市场前景和巨大的发展潜力。
本项目旨在分析并评估在某地区建设一家豪华酒店的可行性，为投资者提供决策依据。
二、市场分析1. 市场规模：根据调研数据显示，该地区旅游业发达，每年接待大量国内外游客，酒店需求量大。
2. 竞争分析：目前该地区已有几家高档酒店，但市场上仍存在一定的空缺，对于提供更高品质服务的酒店有需求。
3. 消费者需求：调查显示，游客对于舒适、便利、安全的住宿环境有较高要求，对于高品质的酒店设施和服务愿意支付更高的价格。
三、项目描述1. 项目位置：选址在市中心，交通便利，挨近著名景点和商业区。
2. 项目规模：计划建设一座10层楼的豪华酒店，共有200间客房，包括标准间、豪华套房等多种房型。
3. 设施和服务：酒店将配备高品质的餐厅、会议室、健身中心、游泳池等设施，并提供24小时客房服务、免费Wi-Fi等便利服务。
四、投资分析1. 建设投资：根据初步估算，项目总投资约为5000万元，包括土地购置、建造施工、设备采购等费用。
2. 运营成本：酒店运营期间，需要支付员工工资、设备维护、水电费用等，初步估计每年运营成本约为200万元。
3. 收益预测：根据市场调研和业内经验，估计酒店的入住率为70%，平均房价为800元/晚，每年估计可实现营业收入约为5600万元。
五、风险分析1. 市场风险：酒店行业竞争激烈，市场需求可能随经济形势波动，需谨慎评估市场风险。
2. 运营风险：酒店管理和服务质量直接影响客户满意度，需建立完善的管理制度和培训体系，降低运营风险。
3. 政策风险：政府相关政策变化可能对酒店业务产生影响，需密切关注政策动向。
六、可行性评价1. 技术可行性：酒店建设和运营所需技术已经成熟，无技术难题。
2. 经济可行性：根据投资分析，估计项目可实现盈利，回报周期较短，具备经济可行性。
3. 社会可行性：酒店的建设将提供就业机会，促进当地经济发展，具备社会可行性。
酒店项目可行性分析报告
××市××酒店项目分析报告一、项目概况及背景××××。
二、经营环境分析××××。
三、竞争对手分析根据××的规模和地理位置，我们选择了周边1公范围内具有一定代表性的酒店和餐饮进行初步对比，具体情况如下：（一）酒店（二）餐饮除此之外，周边还有栈桥湾酒店、金丰来酒店，中天酒店等酒店，这些酒店规模小（客房80间以内），服务水平较差，设备设施一般，服务人员素质较低。
还有许多社会餐饮，规模较小，主要是家庭式管理方式，故未纳入对比范围。
四、SWOT分析根据以上分析，从酒店的经营环境、竞争对手来看，该项目存在以下优势及劣势：（一）优势1．地理位置优越××酒店位于客流集散地段。
紧邻××火车站，处于中山路商圈辐射范围内，共30多路公交车在此经过，其中包括机场专线。
毗邻栈桥风景区，主景点有小××、天主教堂、民俗博物馆教堂、原德国总督大楼等。
2. 酒店功能齐全××酒店处于正常营业，拥有241间客房，400餐位的中餐厅，40餐位的西餐厅，20餐位的红吧，3个会议室，40餐位的大堂吧，并有员工餐厅、员工宿舍和员工洗澡间，酒店功能齐全，物业配套设施相对完善。
（二）劣势1. 周边环境嘈杂，聚客能力差虽然××酒店紧邻××火车站，地理位置较好，客流量较大，但是人员混杂，来往车辆较多，酒店周边环境嘈杂；酒店处在××火车站广场东北方位，而××火车站出站口在广场西南角，源停留时间较短，造成酒店聚客能力先天、后天不足。
2. 酒店周边道路狭窄，停车位少酒店周边的湖南路、泰安路、兰山路都是单行线，道路较狭窄，酒店只有12个停车位，不利于客人出入，无法同时承接大型团队。
酒店的项目可行性分析报告
酒店的项目可行性分析报告一、项目背景随着旅游业的蓬勃发展和商务活动的日益频繁，酒店行业的需求持续增长。
在具体地点，由于其独特的地理位置和不断发展的经济环境，对于高品质酒店的需求也逐渐凸显。
本项目旨在打造一家具有特色和竞争力的酒店，以满足市场需求并取得良好的经济效益。
二、市场分析（一）目标市场本酒店的目标市场主要包括商务旅客、旅游观光者以及本地举办各类活动的需求。
商务旅客对于酒店的交通便利性、办公设施和服务效率有较高要求；旅游观光者注重酒店的周边景点、休闲娱乐设施以及住宿体验；本地活动需求则关注酒店的场地规模和配套服务。
（二）市场规模通过对具体地点的市场调研，发现近年来每年接待的商务旅客和旅游观光者数量呈现稳步增长的趋势。
预计未来几年，这一趋势仍将持续，市场规模有望进一步扩大。
（三）竞争态势目前，具体地点已经存在一定数量的酒店，但大多数在服务品质、设施设备和特色方面存在不足。
本项目将通过提供差异化的服务和独特的体验，在竞争中脱颖而出。
三、酒店定位与规划（一）酒店定位定位为一家中高端的综合性酒店，以舒适的住宿环境、优质的服务和丰富的配套设施为特色，为宾客提供宾至如归的体验。
（二）酒店规模酒店规划建筑面积为具体面积平方米，拥有客房具体数量间，包括标准间、豪华间、套房等多种房型，以满足不同客户的需求。
（三）功能布局1、客房区：分布在不同楼层，提供安静、舒适的住宿环境。
2、餐饮区：包括中餐厅、西餐厅和特色餐厅，提供多样化的美食选择。
3、会议区：配备多个大小不同的会议室，满足商务会议和活动的需求。
4、休闲娱乐区：设有健身房、游泳池、桑拿房等设施，让宾客在闲暇之余能够放松身心。
5、商业区：提供便利店、礼品店等，方便宾客购物。
四、营销策略（一）品牌建设通过优质的服务和独特的形象塑造，打造具有良好口碑的酒店品牌。
（二）网络营销利用各大在线旅游平台、社交媒体和酒店官方网站进行推广，吸引客户预订。
（三）会员制度建立会员体系，为会员提供积分、优惠和专属服务，提高客户忠诚度。
酒店可行性报告范文
酒店可行性报告范文酒店可行性报告一、项目概述本报告旨在对建设一家新酒店的可行性进行全面评估和分析。
该酒店位于城市中心地段，拥有优越的地理位置和便利的交通条件。
酒店将提供高品质的住宿、餐饮和会议设施，旨在满足不同客户群体的需求。
二、市场分析1. 酒店市场需求根据市场调研数据显示，该城市的旅游业和商务活动持续增长，对高品质酒店的需求量稳步上升。
酒店业的市场潜力巨大，且竞争相对较少。
2. 目标客户群体酒店的主要目标客户群体包括商务旅客、游客和会议参与者。
商务旅客通常寻求高品质的住宿和便利的会议设施，游客则更注重舒适和便利的交通条件，而会议参与者需要现代化的会议设施和专业的服务。
3. 竞争分析目前该地区的酒店市场竞争相对较少，但已有一些中低档酒店存在。
我们的竞争优势在于提供高品质的服务和设施，以及地理位置的优越性。
三、酒店规划与设计1. 酒店房间和设施酒店将提供各类客房，包括标准客房、豪华套房和行政套房等。
每个房间都将配备现代化的设施和舒适的家具。
此外，酒店还将设有餐厅、健身中心、游泳池和会议室等设施，以满足不同客户的需求。
2. 环保和可持续发展酒店将采取一系列环保措施，包括节能灯具的使用、废水处理设施的建设以及推广客房用品的可持续性。
我们将致力于减少对环境的负面影响，为客户提供绿色、可持续的住宿体验。
四、财务分析1. 投资成本酒店的建设和装修预计需要投资5000万元。
其中包括土地购买、建筑物建设、设备购置和装修等费用。
2. 运营成本酒店的运营成本包括员工工资、设备维护、水电费用、采购成本和市场推广费用等。
根据市场调研数据和运营经验，我们预计每年的运营成本约为2000万元。
3. 收入预测根据市场需求和竞争情况，我们预计酒店的入住率为70%，平均房价为800元/晚。
同时，餐饮和会议设施的利用率也将对收入产生积极影响。
根据这些数据，我们预计每年的收入约为4000万元。
4. 财务评估通过对投资成本和预计收入的分析，我们进行了财务评估。
酒店可行性报告(3篇)
酒店可行性报告（3篇）酒店可行性报告（精选3篇）酒店可行性报告篇11. 引言1.1 编写目的酒店发展电子商务，是对客源市场的战略考虑，是市场竞争的新优势，课提高酒店的综合竞争力。
正是在这样的前提之下，开发酒店管理系统，其目的是提高酒店管理的效率和效益，减少劳动力，节约资源，从而降低公司的运行成本。
1.2 背景a.开发软件名称：酒店管理系统。
b.项目任务提出者：三维连锁酒店。
c.项目开发者：计算机和通信专业团队。
d.用户：所有的酒店或者宾馆。
e.实现软件单位：计大101 f.项目与其他软件、系统的关系本系统采用SQL Server20__数据库、B/S结构，完全支持多用户操作；可运行于WindowsNT/20__ Server平台，有良好的兼容性。
本项目是采用C#语言编程实现，客户程序建立在Windows _P系统上。
1.3 定义网上订房：主要是客户用来在网上预订房间，为客户提供便利。
酒店公告：主要是酒店用来发布最新优惠信息和其他新闻。
查询功能：主要是方便酒店管理人员查看房间的`使用情况，方便调整房间。
意见管理：主要是提供给酒店管理客户意见的平台，以便更好地运营。
1.4 参考资料（1）吴玲林《SQL SERVER 20__程序设计》河南工业大学出版社（2）金静梅《C#程序设计》河北工业大学出版社2. 可行性分析的前提2.1 要求主要功能：为客户提供各种餐饮服务，提高酒店运行效率和服务水平。
性能要求：客户提供的信息必须及时的反映在酒店的工作平台上。
客户的定单必须无差错的存储在酒店的主服务器上。
对服务器上的数据必须进行及时正确的刷新。
输入要求：数据完整，详实。
输出要求：简捷，快速，实时。
完成期限：预计六个月，即截止20__年9月20日。
2.2目标开发酒店管理系统实现各种要求，它能够拓展经营空间，降低运营成本，提高管理和决策效率。
系统同时也能节约客户的时间，客户可以异地订房和网上付款，方便快捷。
2.3条件、假定和限制2.4进行可行性分析的方法本次可行性分析是按照前面给出的步骤进行的，即按照复查项目目标和规模，研究目前正使用的系统，导出新系统的高层逻辑模型，重新定义问题这一循环反复过程进行的。
酒店可行性分析报告样本
酒店可行性分析报告样本酒店可行性分析是指对酒店项目进行全面评估和分析，以确定该项目的可行性和潜在风险。
以下是一个酒店可行性分析报告的样本：一、项目概述该酒店项目位于某市中心，总占地面积5000平方米，拟建10层高的豪华酒店。
项目预算为5000万元，计划投资5年后回本。
酒店将提供客房、餐饮、会议和休闲设施。
二、市场分析1. 客户需求：本城市旅游业呈现稳步增长趋势，客户群体主要包括商务旅客、旅游者和会议参与者。
2. 市场竞争：本市已有多家星级酒店，竞争激烈，但仍有空间容纳新酒店。
3. 客房出租率：根据市场研究，该地区市场需求稳定，客房出租率大约为70%左右。
三、财务分析1. 资金投入：项目预计总投资为5000万元，建设期为2年。
2. 收入预测：根据市场需求和竞争情况，预计开业后第一年的客房出租率为60%，房间平均价格为每晚800元，预计年总收入为1000万元。
3. 成本估计：酒店运营成本包括固定成本（人员薪资、房地产租金等）和变动成本（清洁服务、维护费用等），估计年总成本为600万元。
4. 盈利预测：根据预测的收入和成本，预计第一年的净利润为400万元。
四、风险评估1. 市场风险：竞争激烈可能导致客房出租率低于预期，影响酒店的盈利能力。
2. 经济风险：市场经济波动可能导致需求下降，影响酒店的运营状况。
3. 政策风险：政府政策变化可能对酒店业务产生影响。
4. 运营风险：管理团队不稳定、服务质量不佳等因素可能影响酒店的声誉和持续经营能力。
五、可行性建议1. 市场调查：继续进行市场调查，了解市场需求和竞争情况，并根据市场反馈调整酒店服务和定价策略。
2. 资金筹措：寻找合适的资金来源，确保项目正常建设和运营所需资金的支持。
3. 风险管理：制定全面的风险管理计划，确保酒店能够应对潜在风险并及时做出调整。
六、结论该酒店项目具备一定的市场潜力和盈利能力，但也存在市场竞争和风险挑战。
投资者在决策前应充分考虑市场环境和潜在风险，做到风险可控的前提下，项目有望实现盈利，并为城市的经济发展做出贡献。
酒店项目建设可行性研究报告范文
酒店项目建设可行性研究报告范文一、项目背景随着人们生活水平的提高和旅游需求的增加，酒店行业备受关注。
在当前市场环境下，酒店行业有着巨大的发展空间，因此酒店项目的建设备受重视。
本报告旨在对某酒店项目的建设可行性进行深入研究，为投资方提供决策参考。
二、项目概况1. 项目名称：某市某区酒店项目2. 项目地点：某市某区3. 项目规模：总建筑面积约为10000平方米，共有100间客房，包括标准间、豪华间和套房4. 项目投资：预计总投资约为5000万元5. 项目建设周期：预计为2年6. 项目目标：打造高品质、高服务水平的酒店，成为当地旅游业的一颗明珠三、市场分析1. 行业发展趋势：随着旅游业的兴起，酒店行业也在不断发展壮大。
国内外旅游市场的不断扩大，为酒店行业的发展提供了巨大的机遇。
2. 竞争分析：目前该地区已有多家酒店，竞争激烈。
但是独特的服务理念和高品质的服务可以帮助新建酒店在竞争中脱颖而出。
3. 潜在客户群体：该地区有较大的旅游市场需求，同时商务人士也是潜在的客户群体。
在购物、娱乐、商务等方面也有一定需求。
四、投资分析1. 投资回报率分析：根据市场调研数据和业务分析预测，预计开业后第一年的营业收入约为600万元，预计实现回本周期约为4年，并获得稳定的利润。
2. 资金来源：除了部分自有资金外，可通过银行贷款、合作伙伴合资等方式融资。
3. 风险评估：酒店项目建设过程中可能面临政策风险、市场风险、管理风险等多种风险，需要提前做好风险预案，降低风险发生的可能性。
五、管理与运营规划1. 人才培养：提前建立完善的人力资源体系，招募并培训优秀的酒店管理人才，确保员工的专业能力和服务态度。
2. 客户服务：借助互联网和社交媒体等渠道，建立客户关系管理系统，提高客户满意度和忠诚度。
3. 运营管理：严格执行成本控制和财务管理，确保酒店的经营效益。
同时加强市场营销和品牌推广，提升酒店在市场中的知名度和美誉度。
六、可行性分析1. 技术可行性：酒店项目选址得当，拥有良好的交通、通讯、供水等基础设施，建设条件优越。
酒店项目可行性分析报告模板
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一、项目概述
酒店项目作为服务行业中的重要组成部分，一直备受关注。
本报告旨在对酒店项目进行可行性分析，以评估其投资前景和商业
可行性。
二、市场需求分析
1. 酒店市场概况
描述当前市场规模和发展趋势，以及酒店行业的竞争格局。
2. 目标客户群体
定义目标客户群体的特征，如年龄、职业、收入水平等，
并分析其对酒店服务的需求。
3. 竞争分析
对现有的酒店竞争对手进行调查和分析，包括品牌知名度、价格策略、服务质量等方面，评估项目在竞争中的优势和劣势。
三、资源和投资分析
1. 地理位置选择
根据市场需求和目标客户群体，评估不同地理位置对项目的影响，并选择最适合的地点。
2. 建筑和设备投资
估算项目所需的建筑和设备投资，并评估其对项目运营和整体成本的影响。
3. 人力资源
分析项目所需的员工数量和技能要求，评估人力资源方面的投资和管理。
四、财务分析
1. 成本和收益预测
针对项目建设、运营和销售等方面的成本进行预测，并预测项目的收入和盈利能力。
2. 风险评估。
酒店项目可行性分析报告模板
酒店项目可行性分析报告模板1.1 项目名称：酒店项目可行性分析报告1.2 公司规模：该项目属于酒店事业部，公司规模较大，具备相应的管理和运营能力。
1.3 项目内容：该项目是一家高档酒店，拥有多种房型和配套设施，包括餐饮、健身、会议等服务。
1.4 项目报价：根据市场调研和成本测算，该项目的报价合理且具备竞争力。
1.5 可行性研究结论：通过对市场、技术、经济等方面的研究，该项目具备可行性和发展潜力。
二、项目分析及评价2.1 项目设施：该酒店拥有现代化的房间和各种配套设施，能够满足不同客户的需求。
2.2 交通条件及周边配套分析：该酒店交通便利，周边配套设施完善，具备良好的市场前景。
2.3 风险：该项目存在市场风险、经营风险等因素，需要采取相应的对策来降低风险。
2.4 对策：采取市场营销策略、提高服务质量、控制成本等对策，以保证项目的稳定发展。
三、销售及经营收入3.1 各类酒店服务销售收入、成本费用估算：根据市场需求和成本测算，制定合理的销售策略和价格策略。
3.2 经营方式对比：对比各种经营方式，选择适合该酒店的经营方式，以提高经营效益。
四、营运和管理4.1 营运管理初步计划：制定详细的营运管理计划，包括人员配备、工作流程、质量标准等。
4.2 建立并实施完善的质量标准：建立完善的质量管理体系，提高服务质量和客户满意度。
4.3 建立并实施完善的财务内控制度：建立完善的财务管理体系，确保财务风险控制和合规经营。
4.4 人员配备：根据项目需要，招聘合适的人员，建立专业的团队，提高管理和服务水平。
五、财务评价5.1 数据测算说明：根据市场需求和成本测算，制定详细的财务计划和预算。
5.2 测算结论：经过数据测算，该项目具备良好的经济效益和投资回报率。
六、结论综合以上分析和评价，该酒店项目具备可行性和发展潜力，可以进行后续的实施和运营。
同时，需要采取相应的对策和管理措施，以确保项目的稳定发展和经济效益。
The tourism industry is known as a "sunrise industry" with vast development prospects。
酒店可行性报告范文
酒店可行性报告范文一、项目概述酒店可行性报告是对一个酒店项目进行全面分析和评估，确定其是否可行以及潜在的风险和回报。
本报告旨在为投资者提供全面的项目信息，包括市场分析、竞争分析、财务评估以及风险分析，并最终得出该酒店项目的可行性结论。
二、市场分析1.市场背景：酒店业是一个高度竞争的市场，市场需求受到许多因素的影响，如经济状况、旅游业发展、商务活动等。
2.市场规模和增长率：根据最新的市场数据，该地区的酒店市场规模为XXX亿美元，年增长率为X%。
3.目标市场细分：根据对市场的调研，我们将目标市场划分为家庭旅游、商务旅行以及会议和活动。
4.竞争分析：对该地区已有酒店进行竞争分析，包括定位、服务质量、价格等方面的比较。
5.市场需求：通过对潜在客户的调研，分析他们对酒店的需求和期望，如房间价格、服务质量、设施设备等。
三、财务评估1.开发成本：包括土地购买、建筑物建设、装修和设备购置等。
2.运营成本：包括人员工资、能源费用、维护费用等。
3.预期收入：根据目标市场的需求和市场定价情况，对酒店的预期收入进行估计。
4.盈利能力评估：通过收入和成本的比较，计算盈利能力指标如净利润率、投资回报率等。
5.资金需求和融资计划：根据财务评估的结果，确定项目所需资金以及融资计划，包括自有资金和外部融资。
四、风险分析1.市场风险：包括市场需求不稳定、竞争加剧、新兴住宿形式的冲击等。
2.政策风险：包括政府法规变动、税收政策变化等。
3.运营风险：包括人员管理、设备故障、自然灾害等。
4.财务风险：包括资金不足、成本偏高、收入不达预期等。
五、可行性结论根据对市场、财务和风险的综合评估，我们认为该酒店项目具有一定的可行性。
尽管市场竞争激烈，但我们对酒店的定位和服务质量有信心，并且预计能够吸引到足够的客户群体。
财务评估结果显示该项目具有一定的盈利能力，能够为投资者带来回报。
然而，我们也意识到项目存在一定的风险，需要制定相应的风险应对措施。
酒店项目的可行性分析报告范本
酒店项目的可行性分析报告范本酒店行业的蓬勃发展使得投资酒店成为许多人的选择，但其中需要进行充分的可行性分析以降低风险，评估是否值得投资。
本文提供一份酒店项目的可行性分析报告范本，供相关人士参考。
一、项目背景及介绍项目名称：XXX酒店项目项目概况：本项目位于XXX市中心，总占地面积XXX平方米，是一栋X层高的五星级酒店，拥有XXX个客房，以及各种餐饮、会议、休闲娱乐等设施，投资总额为XXX万元。
二、市场分析1.市场概况通过对所在城市及周边地区的经济、人口、旅游等方面的研究，得出以下结论：（1）该城市为省会城市，经济发展稳定，支柱产业为服务业和制造业，有较高的人均收入水平和消费水平。
（2）该城市旅游业发展较为成熟，每年吸引大量国内外游客前来旅游、商旅等，且旅游消费逐年增加。
2.市场需求（1）经济需求：为商务人士和企业提供高品质的住宿、会议和商务等服务。
（2）旅游需求：旅游者对于舒适度、安全性和卫生等方面的关注度越来越高，对于酒店提出了更高的要求，酒店也应该针对不同类型的游客提供相应的服务。
3.市场分析结论该区域酒店市场已经稳步成熟，但需求与供应之间的差距较大，市场空间较大。
同时，市场的需求分散，可以提供高品质的住宿服务来满足不同群体的需求，包括商务、旅游和家庭入住等市场。
三、财务分析1.投资预算（1）土地购买：XXX万元（2）建筑设计：XXX万元（3）施工费用：XXX万元（4）设备和装修：XXX万元（5）预备费用和其他支出：XXX万元（6）流动资金：XXX万元合计预算：XXX万元2.收入预估（1）房间收入：XXX万元/年（2）餐饮收入：XXX万元/年（3）会议收入：XXX万元/年（4）其他收入：XXX万元/年合计收入：XXX万元/年3.成本预估（1）固定成本：XXX万元/年（2）变动成本：XXX万元/年（3）折旧和摊销：XXX万元/年合计成本：XXX万元/年4.财务指标（1）投资回收期：XXX年（2）内部收益率：XXX%（3）净现值：XXX万元（4）投资回报率：XXX%四、风险评估1.市场风险当前市场竞争激烈，如果同期开业的酒店数量众多，可能会影响酒店的市场份额和收益水平，需要积极应对市场竞争。
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【最新资料,Word版，可自由编辑！】一、总论酒店行业是旅游行业的一个组成部分，它的特点是一个由多元因素组成的行业，它能够代表一个国家、一个地方、一个城市的文明、文化，它能够为一个国家、一个地方、一个城市的发展和开放起到积极的作用。
我国酒店行业的起步，从1982年开始，至今已有22个年头，经历了三个阶段：第一阶段，80年代，随着国家改革开放的政策，酒店行业在全国的各行各业中，率先对外开放，引进国际集团的先进管理，投资主体以国有资本为主。
第二阶段，90年代，各行各业新建酒店，作为主营业务的一种补充，投资主体还是以国有资本为主。
第三阶段，到了21世纪，随着北京申奥的成功和上海申博的成功，酒店行业的潜在需求，又成为大量房产发展商投资的目标，投资主体以民营资本为主。
到2003年底的国家旅游局官方统计数据表明全国酒店的现状如下：星级酒店总数9,751 100%国有经济5,622 57.65%集体、股份、联营2,816 28.87%私营 635 6.52%外商、港、澳、台 678 6.96%星级酒店总数9,751 100%5星级酒店 198 2.03%4星级酒店 727 7.46%3星级酒店3,166 32.46%2星级酒店4,864 49.88%1星级酒店 796 8.17%由于酒店行业的特点，它的经营和管理以及发展，一直处于敏感、被动的地位，国际的、国内的、政治的、经济的重大事件，都会对酒店业产生影响。
二、市场分析酒店业与政治、经济互动过程，需要我们对于市场的分析必须考虑世界政治、经济、旅游大背景、大格局的密切关系，我们不仅要客观地去分析，了解我们国内、山西省内的旅游、经济形势，而且要掌握世界旅游、经济走向，才能正确地估计、推断出我们酒店未来的经济、市场，并估算出我们酒店的发展前景和投资收益。
1．经济方面1.1 世界经济从2003年下半年开始回升，全年增长2.5%。
2004年世界经济、贸易和投资复苏势头增强，增长率达到3.5%，其中美国经济增长4%，作为世界上人口最多的国家中国和印度经济也持续保持高速增长，增长率分别达到8.5%和6.25%。
但当前世界经济仍严重依赖各国和地区刺激经济增长的各项政策和措施，例如：一是除需求回升之外，国际贸易增长缺乏其他动力；二是国际资本流动还远远没有恢复先前的活跃程度；三是很多国家和地区在信息通讯技术的投资还不够；四是地区冲突、国际恐怖事件的发生，都影响了一些投资项目的开发，但中国基本保持持续稳定。
1.2 2004年中国的GDP增长率在8.8%左右，将保持继续走高态势。
今年我国经济总量的盘子不断增大，把经济的重点从投资转向消费，增加人们的收入，进一步鼓励消费增长，增强消费需求对经济增长的拉动作用。
并针对当前经济运行中出现的盲目扩大投资等，增强调控的科学性、预见性和有效性，将使我国的经济保持在良好的发展轨道上。
预计2005年中国的经济将成功实现软着陆，但因今年全球原油价格上升，2005年中国GDP增长率会比预测值低0.8个百分点。
中国国家统计局国民经济司司长许宪春认为中国经济总量将在2005年超过法国，目前，随着祖国大陆大开发的进程，台商投资方向也逐渐向大陆中西部进发，2005年会进入快速发展期。
一些跨国公司如沃尔玛、迪斯尼、博世等在中国上海、深圳、北京追加投资，还有日本的NEC公司将与上广电共同开发中国最大的投资中心。
由此可见，中国的经济在明年会继续沿着“上升通道”乘势而上，稳健前行。
1.3 山西省作为中部地区省份，2004年今年1-6月份全省进出口总值达41.74亿美元,比去年提高了八个百分点，同比增长69.07%，占全省上半年GDP26.59%。
而太原又为省会城市，在全省11个地级市中跃居领先水平。
其中出口32.53亿美元，同比增长78.75%,在全国各省市中排名第15位。
山西省2003年，审批外商投资项目总计89个，今年1-6月份审批外商投资项目44个，同比增长2.33%；项目总投资6.62亿美元,同比增长89.9%；合同外资1.6亿美元,同比增长22.74%；实际利用外资6,119万美元，比去年同期1,100万美元增长465.36%。
到目前为止，在去年合同外资增长50.87%达到4.48亿美元的基础上，今年上半年我省实际利用外资增长加快，同比增加5019万美元。
太原市焚烧垃圾发电的同舟能源项目、经济技术开发区富士康工业园的鸿富晋精密工业IT项目，总投资在3,000万美元以上，外方分别注资198万美元和950万美元，大同威奇达等医药项目增资613万美元，均已及时到位。
此外瑞腾科技发展、泰吕科技电子、普林斯正源辐照技术、恒宇科技等公司项目进度加快，这些外资投产项目均保持良好的发展势头。
1.4 2004年山西省人民政府与德国北威州政府发展与合作高层论坛在山西省城太原市举行。
目前，德国企业在山西投资项目四十八个，投资达4,000万美元，产业结构煤炭、钢铁、电力、化工的相似性促成了山西与北威州长期以来的友好合作，这将推进了我省经济的快速发展。
2．旅游方面2.1 2004年山西省上半年累计接待海外旅游者95,007人次，比2002年同期增长11.94%，完成年计划的54.53%；旅游创汇2,659.85万美元，比2002年同期增长14.98%，完成年计划的50.86%。
累计接待国内旅游者2,879.25万人次，比2002年同期增长43.53%，完成年计划的53.96%。
旅游总收入82.11亿元人民币，比2002年同期增长42.53%，完成年计划的53.79%。
主要客源国日本、韩国、法国、美国、德国、蒙古、新加坡、马来西亚、英国、澳大利亚、俄罗斯、加拿大、意大利、泰国、菲律宾。
山西省2004年1-6月全省旅游接待、收入完成情况统计表主要指标2004年1-6月份2002年1-6月份同比增长（%）完成年计划（%）海外旅游者（人次）95,007 84,875 11.94 54.53 海外旅游创汇（万美元）2,659.85 2,313.29 14.98 50.00 国内旅游者（万人）2,879.25 2,037.28 41.33 53.17 国内旅游收入（亿元人民币）79.93 55.69 43.53 53.96旅游总收入（亿元人民币）82.11 57.61 42.53 53.79山西省2004年1-6月外国人主要客源国对比统计表国别2004年1-6月份2002年1-6月份增长比（%）名次接待人次名次接待人次日本 1 45,288 1 15,412 193.85韩国 2 19,127 4 4,831 295.92法国 3 13,366 3 4,870 174.45美国 4 9,086 2 5,215 74.22德国 5 8,521 5 3,833 122.3蒙古 6 7,220 16 575 1155.6新加坡7 7,052 7 2,227 216.66马来西亚8 4,166 12 1,029 304.86英国9 3,421 6 2,480 37.94澳大利亚10 2,888 14 890 224.49俄罗斯11 2,756 8 2,072 33.00加拿大12 2,435 11 1,222 99.26意大利13 2,384 10 1,556 53.21泰国14 1,718 9 1,570 9.42菲律宾15 1,229 13 908 35.35太原市2004年1-6月客源接待海外旅游者24,017人次，比2002年同期增长12.55%，完成年计划的50.65%；国内旅游者768.23万人次，比2002年同期增长52.00%，完成年计划的76.14%；接待总量仍居全省第一名。
2.2山西省地处黄河中上游，历史悠久，物尽天华，是中华民族的发祥地之一。
境内风光旖旎，气候适人，资源丰富，古迹汇萃，素有“中国煤仓”和“中国古代博物馆”之誉。
人文、自然旅游资源，全省地面文物总数达31,401处，是全国（除陕西省外）惟一3万处以上文物的省份。
被列为世界文化遗产名录的单位2个，被国家命名的历史文化名城5座，国家级风景名胜区5个，列入全国首批旅游发展优先项目2个。
山西未来经济的发展，在很大程度上将依托其丰富的旅游资源，这将是宣传祖国文化、创造百姓就业机会的利好方向。
三．山西、太原酒店行业现状山西省共有星级酒店270家，房间总数22，372间，床位数46，493张，客房出租率53.94%。
太原市高星级酒店中，准五星级有2家，四星级有9家，，房间总数2,106间，床位数3，426张，出租率50.66%。
到目前为止，还没有国际酒店管理集团进入，主要以国内管理和当地管理为主，市场竞争还处于相对简单的层面。
太原市四、五星级客房供给统计表饭店今年客房数今年床位数明年客房数明年床位数迎泽宾馆294 534（单16；双240；套38）294 534（单16；双240；套38）山西大酒店166 236（单60；双70；套36）166 236（单60；双70；套36）愉园大酒店255 452（单18；双197；套40）200 300（单60；双100；套40）三晋国际饭店225 360（单60；双135；套30）225 360（单60；双135；套30）太平洋酒店119 221（单12；双102；套5）119 221（单12；双102；套5）阳光大酒店55 91（单8；双36；套11）55 91（单8；双36；套11）御花园假日酒店82 136（单24；双54；套4）82 136（单24；双54；套4）晋协宾馆151 266（单8；双115；套28）151 266（单8；双115；套28）金港大酒店215 356（单77；双98；三21：套19：）215 356（单77；双98；三21：套19：）万狮京华大酒201 242（单90；双40；201 242（单90；双40；店套71）套71）山西国贸大饭店398 533(单190：双135：套：73)398 533（单190：双人135：套：73）总计2，106 3，425 2，106 3，273根据我们的了解，在目前太原的星级酒店中，能够代表山西文化的酒店是一个空白。
四．兴建酒店的利好因素1．政府重视今年11月，省长张宝顺主持召开省旅游产业领导组会议，听取省旅游业领导组办公室关于全省旅游产业发展情况的汇报，分析全省旅游产业发展形势，安排部署当前和今后一段时期全省旅游产业发展工作。
副省长宋北杉、省政府秘书长李政文和省旅游产业领导组成员单位的负责同志出席了会议。
会议指出，在山西旅游产业快速发展和旅游市场出现全面升温的同时，全省各级有关部门对旅游产业发展中出现的一些困难和问题也不容忽视，主要是投入不足、体制不顺、旅游基础设施建设薄弱的矛盾日益突出，公路、铁路和航空等交通基础设施难以满足游客日益增长的需求，旅游产业要素市场发展不均衡，旅游门票经济倾向严重，旅游市场秩序整顿的任务仍然较重，旅游服务水平需进一步提高。