工厂车间主任绩效考核表

广州市ＸＸ电气设备有限公司工厂车间主任（主管）绩效考核表

注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求事；

2、采购经理自评须于每月5日前完成，上司评价根据当月实际情况进行综合打分，平均分计算时精确到1分（即0.01）。

3、评价后统一存于行政部，综合打分后由行政部复印一份反馈给本人，以便自勉提高。

4、第1-2项指标主要对车间主任考核按时完成工厂任务而设，要求千方百计调动车间员工积极性。不要出现返工、退货的现象，而影响到合同的执行。

5、取得90分以上应给予全额绩效奖励，70-89分按照得分比例×绩效金额，70分以下取消绩效奖励。