生产管理实务6第6章 物料需求计划

第6章 物料需求计划
• • • • • • 6.1 MRP的产生与发展 6.2 MRP 的基本原理 6.3 物料清单BOM 6.4 资源需求计划 6.5 MRPII 6.6 从MRPII到ERP
北京科技大学经济管理学院 杨建华
6.1 MRP的产生与发展
北京科技大学经济管理学院 杨建华
6.2 MRP的基本原理
1 2
Bill of Materials (BOM)
BOM：定义产品结构的文件，表示最终项目组成的物 料项目的清单。
缩行式BOM可变为： 层
0 1 2 2 3 3 1 2 2 2 3 3
北京科技大学经济管理学院 杨建华
物料项
W C O M R J D R T V R K
单位 用量
1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1
北京科技大学经济管理学院 杨建华
综合计划与主生产计划
对产品族 的综合计划 综合计划 (Product Groups)
月 产量
1 2 3 4 900 950 950
主生产计划 MPS (Specific End Items) T327 200 T740 对具体型号产品的 T749 分时段主生产计划
周
• 来源码：可分为自制、采购、外包、调配，系统依据物料 来源做不同处理。 • 虚拟件（幽灵物料Phantom Item）：设计上存在，但在 管理上并不直接使用，实际上不存在(通常是非库存物料)。 – 作为组件采购入厂 – 线上组件（built-on-the-line-part）：暂时存在，直接 进入下一次装配，而非入库（可视作母件固有部分）。 一组通用的成套零件 – BOM中有大量相同子件重复出现时，将组件的共享部 分作为虚拟件，以简化产品结构。 • 订货批量规则
4、依次向下层进行
备件20
A
50
100
提前期LT： A 1天 B 2天 C 1天 D 3天 E 4天 F 1天
时间段(天) 需求量 订购量 需求量 订购量 需求量 订购量 需求量 订购量 需求量 订购量 需求量 订购量
需求量： 第10天 50 A 第 8天 20 B (备件) 第 6天 15 D (备件)
20
B(4)
40
C(2)
E(1) D(3) F(2)
D(2)
备件15
200*2=400 200*1=200 100*3=300 100*2=200
北京科技大学经济管理学院 杨建华
需求量： 简单的 MRP 举例 50 A 第10天
2、考虑提前期，列出产品A的需求 数量与订货数量。
第 8天 第 6天
20 B (备件) 15 D (备件)
400 200
200 200
部件 D: 第6天 40 + 15 备件
北京科技大学经济管理学院 杨建华
物料需求计划 MRP系统
• MRP系统从最终项目的计划完成日期开始， 在时间轴上向后倒推计算，基于提前期， 确定组成最终项目的每一物料项目的订单 发布数量与发布日期。 • MRP基于主生产计划MPS。 • MRP确定了来自工厂内部与外部的各项目 订单数量及发布日期。
低层编码后，产品L的树结构
产品树结构 Bill of Materials (BOM)
例：产品W的树结构是否符合低层编码原则？
Level 0
W
Level 1
C
D
Level 2
M
O
R
T(2)
V
Level 3
R
J
R
R
K
北京科技大学经济管理学院 杨建华
Bill of Materials (BOM)
BOM：定义产品结构的文件，表示最终项目组成的物 料项目的清单。
需求量： 第10天 50 A 第 8天 20 B (备件) 第 6天 15 D (备件)
北京科技大学经济管理学院 杨建华
简单的 MRP 举例
求解：1、各组件的依赖需求数量；
需求量： 第10天 50 A 第 8天 20 B (备件) 第 6天 150*2=100
50*4=200
产品树结构 Bill of Materials (BOM) 的建立
工作中心定义
工艺流程 工艺流程就是工序的集合， 每道工序对应相应的工作中 心，工作中心的设备和人工 信息会传递到具体工序上面， 辅之以带有本道工序特点的 特别信息（如加工时间、排 队时间等---计算成本之用）。
北京科技大学经济管理学院 杨建华
MRP程序
库存记录 Inventory Record file
报告 Reports
北京科技大学经济管理学院 杨建华
6.3 物料清单BOM
• 产品树结构 Bill of Materials (BOM) • 产品树结构表示了最终项目与其它组成部 件的关系。
– 原材料 – 零部件 – 组件 – 生产顺序
1. — 通常为无提前期的制造件 — 通常为无提前期的制造件 直接焊“弧板”
• 一组通用的成套零件 • 一组通用的成套零件
设计图纸 设计图纸
2. 再焊“孔板”
不存在“吊耳组件”
实际制造过程 实际制造过程
X
虚拟件虚拟件 P
X 弧板
A
油罐体 X X AB B
虚拟件
P B
A
AB
北京科技大学经济管理学院 杨建华
• MRP 为了产品的及时生产，决定组成 产品的各个组件、部件及零件采购或生 产的数量及时间的逻辑方法. • 依赖需求驱动MRP：组成产品的各个项 目（组件、部件及零件）的需求依赖于 产品需求。 • MRP 是决定依赖需求项目的订单数量 与时间，以满足最终项目需求的软件系 统。
北京科技大学经济管理学院 杨建华
虚 拟 BOM 的 应 用
•
有部分相同零件的多种产品 (X、Y、Z) ：
北京科技大学经济管理学院 杨建华
产品树结构 Bill of Materials (BOM)
Level 0
L M N M
L
Level 1
存在相同的 物料，在低 层编码。相 同物料在同 一层次。
Level 2
P
R S
N
Q
S
R
R
P
N
N
Level 3 Level 4
Q
S S
R
产品L的树结构
北京科技大学经济管理学院 杨建华
长期计划
中期计划
产能需求计划
短期计划
生产活动控制
北京科技大学经济管理学院 杨建华
综合计划(AP)与主生产计划(MPS)
• 综合计划 Aggregate Planning：着眼于整 体生产水平，依赖于综合需求的预测的产 品族计划。
– 综合需求：产品族的需求 – 产品族：表示具有相似工艺路线、部件和工时， 需要相同资源的产品。 – 考虑总体资源的需求，考虑如何调整资源利用 以满足需求波动。
20 20 200
需求量： 第 8天 20 B (备件) 提前期LT： B 2天
40 备件20
A
50*4=200
50 50*2=100
B(4)
20
C(2) E(1) D(3) F(2)
D(2)
北京科技大学经济管理学院 杨建华
200*2=400 200*1=200 100*3=300 100*2=200
200
B(4) D(2)
40
C(2) E(1) D(3) F(2)
200
9 50 200 100 10 50
400
5
20
6
200 300
7 8
备件15
1 2 3 4
A LT=1 B LT=2 C LT=1 D LT=3 E LT=4 F LT=1
20 20 200 100 300
55 55 20 200 400 300 20
产品树结构 Bill of Materials (BOM) 的建立
工艺流程
物料清单
物料成本
在工艺流程的基础上 定义物料清单（狭义 的BOM)，由于物料 成本信息的带入，加 上工作中心所附成本 费率和工时等信息， 组成了 BOM（制造 清单）的资金信息…
北京科技大学经济管理学院 杨建华
BOM可表示的其它信息
北京科技大学经济管理学院 杨建华
综合计划与主生产计划
• 主生产计划 Master Production Schedule： 对每一个最终物料项，必须准备一个主生 产计划。
– 通常是滚动的生产计划 – 最终物料项通常是完成品，具有独立需求的物 料。 – 最终物料项也可能是主要的部件或模块。（如： 当最终物料项非常庞大或昂贵时；面向订单装 配系列产品时）
1
2
100 100
3
100 200
4
200
5
100 150
6
100 100 100
7
100 100
8
200
Time-phased plan
北京科技大学经济管理学院 杨建华
物料需求计划 MRP
北京科技大学经济管理学院 杨建华
物料需求计划 MRP Material Requirements Planning
在库量 提前期 （OH） （LT）
30 30 20 0 15 0 10 0 30 0 0 50 1 1 1 2 1 1 1 1 2 1 1 2
R的量都分给了M
Bill of Materials (BOM)
BOM：定义产品结构的文件，表示最终项目组成的物 料项目的清单。
单层式BOM 父件
W W C C D
北京科技大学经济管理学院 杨建华
设计图纸
实际制造过程
X
虚拟件
X A B
P B