房地产领域建筑工程施工质量有效控制措施分析论文
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关于房地产领域建筑工程施工质量有效控制措施分析【摘要】随着技术和人民安全意识的不断提高,在房地产建筑领域的不断的改进中,其本身的很多功能,质量和结构的类型都是得到了一定的控制和管理的,但是不足之处还是可以看到了,正是因为在施工中各个工作的协调的相互配合没有做好,才会在施工的后期出现一些问题,也就造成了返工,投资的浪费等问题,最后还会影响建筑的使用,甚至可能发生质量和安全问题,那么做好房产建筑施工质量的控制措施就是本文研究和分析的重点了。
【关键词】房地产;质量问题;影响因素;控制措施。
1 房屋施工存在的质量问题
随着我国房地产行业的不断发展,城市人口的居住水平不断提高,我国建筑工程质量呈稳步上升趋势,但不可否认,一些在建工程和已投入使用的工程尚存在不少的质量问题,有些甚至严重危害到建筑结构和使用安全功能,如:(1)房屋沉降引起的质量问题,下水道堵塞、断裂等;(2)墙体材料选择不当而引起墙体开裂及粉刷起壳的质量问题;(3)屋面女儿墙由于屋面的热胀冷缩,在混凝土圈梁和砖墙交界处,经常出现不规则的水平方向裂缝,特别在屋面四大角的严重裂缝问题(4)房屋顶板改用圈先浇钢筋混凝土结构的开裂渗漏问题等等。
2 影响工程质量因素;
出现问题的原因很多,牵涉到从设计、施工到项目经理、甲方,多专业技术工种,多单位部门的方方面面,归纳起来主要有几点:
2.1 施工人员的素质问题
就当前的现状来看,我国各个施工单位的工作人员其流动性很大,有90%都是农民工,而他们并没有专业的训练和培训就进入了建筑这个专业性强的行业,况且大部分企业对于技术培训都跟不上人员流动的数量,这就导致了整个建筑行业的整体素质不高。
在加上有的建筑企业连相关工程的专业技术人员都没有,那么也就不能做到按照设计和已有的施工图来进行工程的施工,这就是影响工程的整体施工质量。
2.2 施工工艺技术落后
前文提到过在建筑业这个劳动密集型的行业里有90%的施工人员是农民,他们是没有专业技术培训的,更不可能掌握现代比较进步的工艺和技术。
再说了就算是建筑公司有那些专业的技术人员进行设计使用比较先进的技术和工艺,但是也有可能会因为施工工作人员的本身素质问题而造成施工的整体质量问题。
假设在实际工作中没有在技术上做到全面的考虑,尤其是一些比较细致的施工环节,就会很容易产生问题的。
再说,随着建筑商品的个性化发展,不一样的建筑都是有自己的特点的,不同的管线和设备都是有自己的标准的,这在一定的程度上是加大了施工技术的难度的,也使个各专业之间出现问题的可能增加。
而且新技术和产品的不断更新和使用,施工的人员不能及时的了解和掌握,势必会给工程带来问题和影响。
2.3 管理方面的缺陷
目前房屋建筑工程中存在的质量问题,是由于诸多因素混生互动、恶性循环、相互影响的结果。
由于现行的管理体制,施工单位的分包现象普遍存在,分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确。
主观上各单位在利益的驱使下,总希望相关单位承担更多的工作。
往往造成工序上的遗漏,人为地带来一些问题,增加了协调管理的复杂性。
此外,工程施工队伍素质参差不齐、施工过程中,没有建立健全的质量控制体系、施工管理混乱、材料原因、现场监理不到位及参与建设各方责任主体不能正确履行职责,存在违法质量行为,这也是产生问题的重要原因。
2.4 现场监理制度落实不到位
监理工作一直都是保证质量问题的一个关键环节,然而一些监理的单位为了追求经济利益去接受不是自己能力范围内的监理工作,他们的人员资格和技术设备都是不能达到安全的质量标准的,而且有的企业还会聘请一些没有上岗证的人员。
整个施工现场的监理质量的管理系统的不完善,监理的工作人员对于材料、设备安装和使用没有规范的检查,没有根基规定和规范执行等等这些都是会给房地产建筑的施工质量造成安全的问题和隐患的。
3 加强房地产质量管理措施;
3.1 提高施工人员的质量意识
要保证房屋建筑的施工质量,是要靠施工企业和那些参与工作的技术人员、操作和服务的所有的工作人员的共同合作完成的。
那么要提高员工的质量概念,就一定要从施工团队所有工作人员的整
体素质和能力抓起,提高工作人员的施工质量的意识,重视所有工作人员的技术培训,从最根本的地方提升他们的综合素质,那么管理和技术的人员就应该具备比较强的质量的控制和实际的管理工
程的能力,并在施工的过程中及时的发现出现的质量问题。
实际中的施工人员应该具备专业的技术和能力,还要有很好的职业道德和责任心,这样才能确保整体房屋建设的质量。
3.2 加强工程施工质量监督
提高了工作人员的质量意识和素质的同时,更要注重工程质量的监督,这是一个集法律、技术、经济和行政于一体的综合性工作,属行政和技术的监督执法。
那么对于监督团队的人员素质的要求就是很高的,只有素质高,执行能力强的队伍才能做好整个工程质量的监督工作。
这就要加大对其工作人员的培训和考核,对于监督团队要不断的进步和改革,不断的完善和健全整个质量监督的管理体制,加强监督工作的整体规划和完善。
施工的进程中要做好动态的监督,重点监督参建各方执行工程建设标准强制性条文情况。
3.3 积极运用新工艺提高工程质量
技术水平的提高对于质量的保证也是重要的,所以建筑施工团队应该把技术水平的提高作为重点,做到工程质量的不断提高。
对于技术和质量的关系是相辅相成的,所以建筑施工的质量和技术之间是联系在一起的,对于技术的要求除了那些最基本的人员需要保证之外,还要对于所用的设备、工程信息、检测等方面的技术有所
要求。
一个房屋建筑企业,若是想要保证施工的质量,对于新的技术、工艺的使用就要有足够的重视,在工程的施工和实际的使用中,就必须要有相应的规范和质量的监督,遵守合格的操作规范。
以此同时,企业建立严格规范的考核体系是十分必要的,通过技术创新不断提高和改进施工技术和工艺水平,从而保证房屋建筑的施工质量问题。
3.4 严格落实质量目标责任制
严格落实质量目标责任制质量目标责任的建立,确保组织各层次上建立目标,并加以考核、实施监督;是建筑施工质量管理的一个重要原则。
真正把总目标分解到各分部分项工程。
再落实到具体的施工部位、施工班组,并且具有操作性,做到检查及时、反馈有效。
这是我们强化质量管理,实行过程管理必须解决的问题。
3.4.1 根据质量总目标,依据验收规范或标准,经过目标分解、细化,确定预留预埋阶段质城分目标为优良。
3.4.2 依据优良等级标准编制队级技术交底书,在交底书中,按照高要求的标准编写具体的技术要求和验收标准,原则上把验收标准中的误差范围划分为正负各三档共六档,一般情况下取三至五档,实行五级检查制度,检查记录中须签明检查时间一一具体到分钟。
3.4.3 加强中问过程的巡查,发现问题及时提出,立即解决;出现通病,从技术交底着手,分析影响质最的因素;采取有效措施,
解决问题。
3.4.4 实行末位检查人责任制,最后签字人负主要责任。
4 结束语
要避免房地产建筑工程质量问题,需要各方的努力,做长期的、艰巨的工作。
在现阶段,比较务实的目标是消除和治理几个影响较大的质量通病(如裂缝、渗漏等)。
采取有效措施,意在创造一种技术和市场氛围,引导企业重视防治质量通病,引导房地产行业对质量通病问题的关注。
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