生产管理报表大全
生产管理表格
制表日期：年月日生产日期：年日共页第页
制表日期：年月日生产日期：年日共页第页
生产主管：生管：课长：制表：
个人生产作业动态日报表
单位：年月日No:
───单位机台生产动态日报表
机台别：年月日班别：
操作手：
月客户订单需求记录管制明细表
月客户订单预计交货需求进度管制明细表
甚至可以两表合一，采用颜色管理。
（表一）
（表二）
（表四）
月生产日程计划暨管制明细表
编制日期：年月日修订：第次年月日～年月日共页第页
（表三）
月生产、销售、库存计划表
销售别：□内销□外销编制日期：年月日
（表五）
订单/产品别/途程计划日程计划表
编制日期：年月日修订：第次年月日～年月日共页第
页
（表六）
月计划生产产品M.R.P展开明细表(一)
编制日期：年月日修订：第次年月日～年月日共页第
页
课生产日程计划暨管制明细表
编制日期：年月日修订：第次年月日～年月日共页第页
单位周生产日程计划暨管制明细表
编制日期：年月日修订：第次年月日～年月日共页第页
（表九）
单位月周日生产计划表
编制日期：年月日《兼制造通知单》No.共页第页
（表十）
单位月周日派工单
编制日期：年月日。
安全生产管理报表
需要公司协调解决的问题：
安全教育
本月安全教育人数： 新入厂员工安全教育人数：
安全教育时间：
教育培训内容：
安全考试情况：参加考试 人，优秀 人，及格 人。不及格 人。
安全
管理动态
本月人身伤害事故（含微伤）：
本月险肇事故及重大隐患：
员工提合理化建议数：项 ， 采纳合理化建议数：项
燃气公司安全生产管理报表
单位：（厂）车间
年 月
基本情况
本月职工人数
专（兼）职
安全员人数
新进厂员
工人数
安全会议
车间安全专题会议综合安全检查次数：次 查出隐患数：项
其中人的不安全行为：项， 物的不安全状态：项
管理上的因素：项
当月整改隐患数：项 整改率：%
工段，班组安全巡检查出隐患数：项
员工合理化建议具体内容：
本月新辩识危险因素及对策措施：
本月制定（修订）安全制度名称或有关安全管理补充内容：
安全管理评价
对照《安全生产管理考核细则》自评得分： 分
扣分项及扣分事由：
本月安全管理工作总结：
下月工作重点：
主管领导(签字)：
填表人(签字)：
年 月 日
生产管理表格模板
出产办理表格44个一、产销方案二、详细制造过程表1-3设厂方案〔三〕三、制造过程及设备阐发月日订定审核：填表：月日至月日类别页次审核拟定表2-4产销方案拟定表月份总经理 ________________ 副总经理_________________ 审核 _______________ 填表_____________年度类别表2-7月份出产方案表本月份预定工作数________日审核方案表2-8月份出产方案表〔二〕月份总经理厂长审核拟定表2-9订单安排记录表(一) 月日至月日 NO.表2-10产量记录表年月日表2-11工作日报单厂长科长线长表2-12制造月报表年月日班经理科长组长制表表2-13各部分合格率控制表部分：审核填表表2-16料记录单年月日注：出产状况的日数暗示该工作工程的天数。
表2-17制造异常反响表表2-18停工报告单注: 本表由出产部分发出经现场主管填妥后呈厂长批示后存出产室现场主管出产室表2-19制造通知单日期总经理厂长业务经理制表表2-20尺度作业时间评定表(一)日期页次审核员阐发员表2-21突发性工作量阐发表〔二〕□工作抽查□工作记录页次审核阐发员表2-22最重要作业时间阐发页次表2-23作业尺度时间研究表日期制造号码第页表3-3生产故障分析表表3-4交货期变更通知单通知单元主管：经办：表3-5出产进度表〔一〕核准订定表3-6机器工作负荷图表〔一〕表3-7控制表〔一〕表4-1状况记录表部分：日期审核记录表4-2机器运转日记厂长：部长：组长〔领班〕：表4-3用料记录单年月日审核记录表4-4作业人员记录表表4-5产班次产量记录表年月日表5-1出产日报表班别年月日部分主管：单元主管：填表：使用说明：本份日报的陈述内容包罗与出产有关的一切事项，如当天的预定及实际出产量、机械的移动、人员的出勤状况等等，适合小型工厂的出产部分做为日报使用。
当企业的规模尚小，出产办理体制尚未确立时，可以操纵这种综合性的日报表，来掌握每天的出产状况、实绩等等，尽早发现个别问题地点，以采纳对策予以处置。
施工现场安全生产管理周报表
备注: 1.本报表统一上报时间为每周日；
2.报表各项内容必须全面真实详细填报。
迎海湾项目D1#-D4#楼 施工现场安全生产管理周报表
日期:
一、项目施工形象进度
迎海湾项目D1#-D4#楼装饰施工:
节后劳务班组工人陆续进场, 劳务公司正在组织安排中。
节后劳务班组工人陆续进场，劳务公司正在组织安排中。
二、本周项目开展安全生产培训教育情况（人员新进场教育、日常教育、特种工专项教育、季节性教育、农民工夜校等）
2、D1#-D4#楼施工电梯运行前进行常规的安全检查及定期保养, 同时检查配套的安全装置、护壁连接螺栓部位, 安全防护棚脚手架连接支撑及楼层接料台脚手架拉结情况, 核查特种人员操作证、确保复工使用正常。
3、施工区、生活区安全用电, 加强电工每日巡查制度, 严查私自乱拉连接, 严禁使用大功率电器。
4、居住人口密集生活区重点是防火, 消防器材保证配备到位、并且在有效期之内的。
5、复工施工电梯操作工到岗人员不齐，核查人证属实。
下周安全生产管理工作计划
1、加强入场班组作业工人安全教育培训及安全技术交底, 完善劳动纪律。
大型机械运行期间安全管控, 发现小隐患及时通知维保到场处理, 确保施工期间设备使用正常。
六、上周检查、巡查隐患未整改项
整改前照片
整改后照片
七、本周现场危大分部分项工程施工交底、验收情况
检查
检查记录
验收
验收记录
八、下周现场危大分部分项工程工程施工计划
1、D1#-D4#楼室内抹灰及水电安装, 节后加强安全文明施工管理, 作业班组工人的安全帽, 施工现场临边洞口的安全防护加大管控力度, 严格要求各级管理人员跟班作业。
生产管理表格大全
生产管理表格大全1. 生产计划表生产计划表是一个重要的管理工具，用于规划和安排生产任务和计划。
它通常包括以下内容：•生产日期：指定生产任务的日期。
•产品信息：包括产品名称、规格、数量等。
•产量工时：指定完成生产任务所需的工时。
•人员资源：列出参与该生产任务的人员信息。
•设备资源：列出需要使用的设备信息。
•配料清单：列出需要的原材料和配件清单。
生产计划表的制定是为了确保生产任务按时完成，并适当分配资源。
它可以帮助生产部门更好地组织生产活动，提高生产效率。
2. 生产进度表生产进度表是用于跟踪和管理生产任务的进度的工具。
它通常包括以下信息：•任务进度：记录每个生产任务的开始和完成日期。
•任务状态：指示任务是否已完成、延迟或暂停。
•产量情况：记录每个任务的实际产量。
•资源利用率：计算每个任务所使用的资源的效率。
通过生产进度表，生产部门可以随时了解各个生产任务的进展情况，及时发现问题并采取措施进行调整，以确保生产计划的顺利执行。
3. 质量检验表质量检验表用于记录和评估产品的质量情况。
它通常包括以下内容：•产品信息：包括产品名称、规格等。
•检验项目：列出需要检验的项目和标准。
•检验结果：记录每个检验项目的实际结果。
•不合格品处理：记录不合格品的处理方法。
质量检验表的制定是为了确保产品质量符合标准要求，并及时发现和处理不合格品。
它可以帮助企业追踪产品的质量状况，改进生产过程，提高产品质量。
4. 原材料采购表原材料采购表用于记录和管理原材料的采购情况。
它通常包括以下信息：•原材料信息：包括原材料名称、规格、数量、供应商等。
•采购日期：记录原材料的采购日期。
•采购合同：记录与供应商签订的采购合同及其相关信息。
•采购价格：记录每个原材料的采购价格。
原材料采购表的制定是为了确保企业按时、足量地采购所需的原材料，并与供应商建立良好的合作关系。
它可以帮助企业有效管理原材料采购流程，降低采购成本。
5. 设备维护表设备维护表用于记录和管理生产设备的维护情况。
施工现场安全生产管理周报表
日期:
一、项目施工形象进度
简述施工部位、作业内容（附形象照片）
南区、北区进度形象
二、本周项目开展安全生产培训教育情况（人员新进场教育、日常教育、特种工专项教育、季节性教育、农民工夜校等）
（培训教育照片）
（培训教育记录）
三、本周安全生产会议开展情况
会议照片
会议纪要照片
四、本周安全生产检查、巡查情况
1、现场巡查力度不足，
2、外架拆除过程中现场现场堆积过多
3、安全管理人员严重不足
下周安全生产管理工作计划
1、1、2、3、4#楼外架拆除过程中的跟踪旁站
2、对配套工程人员进行严格监管
3、严格检查临边洞口私拆违规现象
4、对违规用电现象进行严查严管
九、项目经理本周带班记录
检查情况综述：
检查人员照片
检查记录
五、本周检查、巡查隐患整改（各项隐患整改前与整改后一一对应）
整改前照片
整改后照片
六、上周检查、巡查隐患未整改项
整改前照片
整改后照片
七、本周现场危大分部分项工程施工交底、验收情八、下周现场危大分部分项工程工程施工计划
加强动火作业的看护
本周安全生产管理工作总结
生产管理记录表格大全 108页
记录表格格式受控状态：分发号：目录1.质量管理体系文件更改单（表CX4231） (5)2.管理评审报告（表CX5611-1） (6)3.评审组成员签字表（表5611-2） (7)4.设备购置申请单（表CX6311-1） (8)5.设备维修、三保验收单（表CX6311-2） (9)6.工艺装备设计申请单表（CX6312-1） (10)7.（工艺装备加工申请单表CX6312-2） (11)8. 工艺装备验收单（表CX6312-3） (12)9.工艺装备周期检验单（表CX6312-4） (13)10.工艺装备返修单（表CX6312-5） (14)11.工艺装备报废单（表CX6312-6） (15)12.吊具周期检验单（表CX6312-7） (16)13.过程（4M1E）监督检查记录（表CX6411-1） (17)14.质量信息传递表（表CX6511-1） (18)15.车间月质量考核报表（表CX6511-2） (19)16.合同评审报告（表CX7211-1） (20)17.合同更改记录（表CX7211-2） (21)18.合同评审会签单（表CX7211-3） (22)19.合同评审组成员签字表（表CX7211-4） (23)20.首件鉴定目录表（表CX7382-1） (24)21.首件生产总结（表CX7382-2） (25)22.首件检验总结（表CX7382-3） (27)23.首件鉴定证书（表CX7382-4） (29)24.鉴定组成员签字表（表CX7382-5） (30)25.采购产品检验请托单（表CX7411-1） (31)26.紧急放行单（表CX7411-2） (32)27.代料单（表CX7411-3） (33)28.供方产品质量保证能力评价记录（表CX7411-4） (34)29.合格供方名录（表CX7411-5） (35)30.产品交接清单（表CX7511-1） (36)31.技术通知单（表CX7511-2） (38)32.试件交接清单（表CX7511-3） (39)33.技术问题处理单（表CX7511-4） (40)34.工艺问题处理单（表CX7511-5） (41)35.特殊过程确认表（表CX7511-6） (42)36.试制和生产准备状态检查报告（表CX7512-1） (43)37.工艺审查意见表（表CX7513-1） (48)38.固体推进剂性能预示评审报告（表CX7514-1） (49)39.转批单（表CX7531-1） (51)40.质量复查报告单（表CX7571-1） (52)41.产品质量复查报告（表CX7571-2） (53)42.型号产品质量复查问题统计表（表CX7571-3） (57)43.产品质量评审证书（表CX7572-1） (58)44.评审组成员签字表（表CX7572-2） (59)45.产品总装测试通知单（表CX7572-3） (60)46.工艺评审计划表（表CX7381-1） (61)47.国营红峡化工厂信息顾客反馈表（表CX7573-1） (62)48.产品售后服务报告单（表CX7573-2） (63)49.顾客反馈信息处理单（表CX7573-3） (64)50.购置测量设备申请表（表CX7611-1） (65)51.测量设备送检通知单（表CX7611-2） (66)52.测量设备处置单（表CX7611-3） (67)53.测量设备报废通知单（表CX7611-4） (68)54.测量设备封存申请单（表CX7611-5） (69)55.测量设备启封申请单（表CX7611-6） (70)56.测量设备报废申请单（表CX7611-7） (71)57.内部质量审核不合格项报告（表CX8221-1） (72)58.质量管理体系内部审核报告（表CX8221-2） (73)59.例外放行单（表CX8241-1） (74)60.检验结果通知单（表CX8241-2） (75)61.不格品审理单（表CX8311-1） (76)62.质量成本统计表（表CX8412-1） (77)63.质量本分析表（表CX8412-2） (78)64.技术归零报告（表CX8521-1） (79)65.管理归零报告（表CX8521-2） (83)表CX4231质量管理体系文件更改单编号：管理评审报告表CX5611-2评审组成员签字表编号：GS年月日表CX6311-1设备购置申请单申请单位：年月一式四份：1、机动处；2、供销处；3、财务处；4、计划生产处表CX6311-2设备维修、三保验收单使用单位：年月工艺装备设计申请单编号：工艺装备加工申请单编号：表CX6312-3工艺装备验收单编工 艺 装 备 周期 检 验 单编工艺装备返修单编号：表CX6312-6工艺装备报废单编号：吊具周期检验单编号：过程（4M1E）监督检查记录编号：表CX6511-1质量信息传递表编号：表CX6511-2车间月质量考核报表填报单位：填报时间：年月日车间质量助理：车间主任：车间检验：表CX7211-1合同评审报告编号：表CX7211-2合同更改记录编号：表CX7211-3合同评审会签单编号：表CX7211-4合同评审组成员签字表编号：首件鉴定目录表编号：制表：批准：表CX7382-2（2-1）首件生产总结编号：表CX7382-2（2-2）填写：批准：表CX7382-3（2-1）首件检验总结表CX7382-3（2-2）填写：批准：表CX7382-4首件鉴定证书表CX7382-5鉴定组成员签字表年月日。
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生产管理表格44个
1．市场计划
表1-1 设厂计划（一）
表1-2 设厂计划（二）
表1-3 设厂计划（三）
2．生产计划
表2-1 长远生产计划表
表2-2 生产计划综合报表
表2-3 月份产销计划汇总表
表2-4 产销计划拟定表
表2-5 设备利用率分析表
表2-6 生产效率分析表
表2-7 月份生产计划表（一）
表2-8 月份生产计划表（二）
表2-9 订单安排记录表(一)
表2-10 工作量分析
表2-11 产量记录表
表2-12 工作日报单
表2-13 制造月报表
表2-14 各部门合格率控制表
表2-15 时间研究记录表
表2-16 生产记录表
表2-17 用料记录单
1 / 73
表2-18 制造异常反应表
表2-19 制造通知单
表2-20 标准作业时间评定表(一)
表2-21 突发性工作量分析表（二）
表2-22 最重要作业时间分析
表2-23 作业标准时间研究表
3．进度安排
表3-1 生产进度安排检查表
表3-2 生产进度计划表
表3-3 生产管理安排核对表
表3-4 生产故障分析表
表3-5 生产进度表（一）
表3-6 机器工作负荷图表（一）
表3-7 生产进度控制表（一）
4．生产记录
表4-1 生产状况记录表
表4-2 部门机器运转日记
表4-3 生产用料记录单
表4-4 考核人员记录表各
表4-5 生产班次产量记录表
5．生产日报
表5-1 生产日报表
表5-2 作业日报表（范例A）
2 / 73
表5-3 作业日报表（范例B）
6．生产月报
表6-1 生产月报表
表6-2 生产计划科月报表
表6-3 工作效率及工时月报表
设厂计划（一）
一、产销计划
3 / 73
设厂计划（二）
二、详细制造过程
设厂计划（三）
三、制造过程及设备分析
4 / 73
5 / 73
长远生产计划表
月日订定
6 / 73
审核：填表：生产计划综合报表
月日至月日
7 / 73
月份产销计划汇总表类别页次
8 / 73
9 / 73
审核拟定
产销计划拟定表月份
10 / 73
总经理 ________________ 副总经理_________________ 审核 _______________ 填表_____________
设备利用率分析表
年度类别
11 / 73
12 / 73
生产效率分析表
13 / 73
月份生产计划表本月份预定工作数________日
14 / 73
15 / 73
审核计划
月份生产计划表（二）
月份
16 / 73
总经理厂长审核拟定
订单安排记录表(一)
月日至月日 NO.
17 / 73
18 / 73
产量记录表年月日
19 / 73
工作日报单
20 / 73
21 / 73
厂长科长线长
制造月报表
年月日班
22 / 73
经理科长组长制表
23 / 73
各部门合格率控制表
24 / 73
时间研究记录表
25 / 73
26 / 73
生产记录表部门：
27 / 73
审核填表
料记录单年月日
28 / 73
注：生产状况的日数表示该工作项目的天数。
制造异常反应表
29 / 73
停工报告单
30 / 73
注: 本表由生产部门发出经现场主管填妥后呈厂长批示后存生产室现场主管生产室
制造通知单
日期
31 / 73
32 / 73
总经理厂长业务经理制表
标准作业时间评定表(一)
日期页次
33 / 73
34 / 73
审核员分析员
突发性工作量分析表（二）□工作抽查
□工作记录页次
35 / 73
36 / 73
审核分析员
最重要作业时间分析页次
37 / 73
38 / 73
作业标准时间研究表
日期
39 / 73
40 / 73
生产进度安排检查表制造号码
41 / 73
生产管理安排核对表
第页
42 / 73
43 / 73
生产故障分析表
44 / 73
交货期变更通知单通知单位
45 / 73
主管：经办：
生产进度表（一）
46 / 73
核准拟订
机器工作负荷图表（一）
47 / 73
月日至月日 1页
48 / 73
生产进度控制表（一）
49 / 73
生产状况记录表部门：日期
50 / 73。