商业银行小微金融服务优化分析

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商业银行发展小微企业信贷业务分析

商业银行发展小微企业信贷业务分析

商业银行发展小微企业信贷业务分析1. 引言1.1 研究背景商业银行作为金融体系中的重要组成部分,承担着为经济发展提供金融支持的重要角色。

小微企业是我国经济社会发展的重要组成部分,也是就业的重要来源。

由于小微企业规模小、资信状况相对较弱,传统金融机构对其信贷需求往往存在一定的保守态度,难以得到充分支持。

商业银行如何更好地发展小微企业信贷业务,成为了一个值得探讨的重要课题。

随着国家宏观政策的不断调整和国内金融环境的变化,商业银行在加大对小微企业信贷支持的也面临着一系列挑战和困难。

有必要对商业银行发展小微企业信贷业务的现状进行全面分析,探讨其发展的必要性、挑战、对策和策略,以期为商业银行更好地开展小微企业信贷业务提供参考和建议。

【200字】1.2 研究目的小微企业信贷业务是商业银行信贷业务的重要组成部分,对于支持小微企业的发展和促进经济增长具有重要意义。

本文旨在探讨商业银行发展小微企业信贷业务的现状、必要性、挑战、对策和策略,以及总结展望和提出建议,希望通过对该领域的深入研究,为商业银行提供有益的参考和指导,促进银行业对小微企业的支持和服务水平不断提升,推动小微企业健康发展。

1.3 研究意义小微企业是国民经济的重要组成部分,对促进就业、推动经济增长、促进创新发展起着至关重要的作用。

而小微企业在发展过程中面临着融资难、融资贵等问题,因此商业银行作为金融体系的重要组成部分,发展小微企业信贷业务具有重要的意义。

发展小微企业信贷业务有利于满足小微企业多样化的融资需求,有利于优化金融资源配置,推动实体经济发展。

发展小微企业信贷业务有利于增加银行的利润和市场份额,提升银行的核心竞争力。

通过发展小微企业信贷业务,可以加快金融服务的普惠性和包容性,有利于构建健全的金融体系。

商业银行发展小微企业信贷业务具有重要的现实意义和深远的战略意义,是银行业务发展的重要方向之一。

2. 正文2.1 小微企业信贷业务现状分析小微企业是指以个体工商户和小型企业为主体的企业群体,是我国经济发展中的重要力量。

商业银行小微金融服务优化分析

商业银行小微金融服务优化分析

商业银行小微金融服务优化分析摘要:商业银行提供小微金融服务,能够有效促进金融行业的可持续发展。

当前社会中的小微企业数量较多,涉及到的行业以及地域比较广泛,给商业银行的金融服务开展带来了较大的压力,需要积极进行商业银行小微金融服务优化。

本文主要分析了商业银行小微金融服务存在的问题,重点研究了商业银行小微金融服务优化措施。

关键词:商业银行;小微金融;服务优化近些年来越来越多的商业银行积极响应政府的号召,大力拓展小微企业信贷市场,为小微企业提供小微金融支持,有助于带动社会经济的创新发展。

社会当中的小微企业数量十分庞大,地位非常重要,是推动国家经济发展的重要动力,因此商业银行需要对小微企业客户群体加强重视,切实履行社会职责,提升服务功能的覆盖面积,实现小微企业成功融资,促进国民经济创新发展。

一、商业银行小微金融服务现存问题1.风险识别技术具有局限性商业银行建设出的监控体系以及信用评级体系都存在于大概群的情况,个体具有差异化特点,但是商业银行对于群体风险特征认知水平不足,无法支持商业银行提供批量化的营销模式。

当前行业政策具有局限性,只鼓励熟悉行业的发展,再加上地区经济环境存在的巨大差异,导致商业银行的政策指导意义并不突出和明显,没有把风险应用工具应有的效果发挥出来。

商业银行监管者与被监管者、前台与后台之间对于风险范围、风险明确的尺度不一,并且小微企业客户经理频繁更换,无法真正保证客户经理业务素质满足要求。

2.业务流程不具备市场竞争力优势当商业银行制定出来的授信业务流程与大型、中型企业的授信业务流程基本相同,其中存在的区别主要是评审方式不同[1]。

在商业银行小微金融服务当中,中小企业的授信业务处理次数以及手工签字次数略少于大型、中型企业的信贷业务,并且业务在逐年增长的前提条件下,较长业务的流程难以实现形势的变化和发展。

3.当前的制度和寿险管理模式影响了批量化的营销管理当前商业银行具备的信贷管理要求,并没有提前考虑好小微企业的情况,缺少了标准化和模块化的营销服务方案,导致无法及时应对小微企业存在的风险因素以及信息不对称的情况。

商业银行对小微企业金融服务中存在的问题及建议

商业银行对小微企业金融服务中存在的问题及建议

其次 , 从 风险角 度来 看 , 由于小微 企
许 多不 规 范 和 不 易 监 控 . 导 致 信 息 采 集 较 分 散 和 财 务 管理 不 规 范 等 特 点 . 其 经 营 业 难, 具 有 较 高 的违 约 风 险 。 我 国商 业 银 行 绩 、 财 务 状 况 等 信 用 信 息 难 以得 到 有 效 收 对小微企 业贷款的管理 . 一 般 参 照 大 企 业 集 . 这 就 造 成 了 中 小 企 业 与 金 融 机 构 之 间 贷款模式 . 仅 从 以 往 企 业 的 财 务 状 况 来判 信 息 的 不对 称 . 而 且 导 致 了 征 信 系统 无 法 断 小 微 企 业 的偿 还 能 力 . 无 法 反 映 小 微 企 充 分 发 挥 其 在 服 务 中 小 企 业 中 融 资 的 作
度、 增 信 系统 构 建 、 风 险 分散 机 制 等 方 面 的措施 . 旨在 激 励 和 完 善 商 业 银 行 服 务 小
微业务 。 关键词 : 商业 银 行 : 小微 企业 ; 金 融服 务: 问题 : 建议

后、 中 小 企 业 融 资 渠 道 较 为 不 足 的 中 西 部 行 在 开 展 信 贷 业 务 时 要 受 到 存 贷 比 的 约 地 区 .商 业 银 行 很 少 会 设 立 分 支机 构 , 这 束 。小 微 企 业 受 发 展 程 度 的 限 制 , 为 银 行 就 造 成 了区 域 间 金 融 资 源 的不 均 衡 。 带 来 的存 款 等 回报 比 大 中 型 企 业 少 得 多 . 其次 , 业 务 类 型 同质 化 。 目前 , 各 家 商 尤 其 是 对 于 存 贷 比 相 对 较 高 的 中 小 型 商 往 往 会 压 缩 小 微 企 业 贷 款 作 业银行 虽然 推 出了不 同名称 的支持 小微 业银行来说 . 为 了 缓 解存 企业的金融业 务 . 但 各 个 业 务 本 身 性 质 相 为 应 对 存 贷 管 理 限额 的对 策 。 似 .以 抵 押 贷 款 和 银 行 承 兑 汇 票 为 主 . 由 贷 比 监 管 的 困境 . 可 以 采 取 二 次 差 异 化 的 于 产 品 的创 新 程 度 有 限 . 一 家 银 行 推 出 新 存 贷 比监 管 政 策 鉴 于存 贷 比仅 为 银 行 流 当放 宽 小 企 业 存 贷款 比 的 同 时 . 通 过 强 化

小微企业金融服务情况报告

小微企业金融服务情况报告

小微企业金融服务情况报告《小微企业金融服务情况报告》摘要:本报告旨在对小微企业金融服务情况进行全面分析和评估。

通过收集相关数据和情况,并结合对现有金融服务政策的研究与解读,从多个维度对小微企业金融服务的现状和问题进行深入探讨。

同时,针对发现的问题,提出相应的建议,以期完善小微企业金融服务,促进小微企业的健康发展。

一、引言小微企业作为我国经济的重要组成部分,对于促进经济增长和就业扮演着重要角色。

然而,由于各种原因,小微企业的金融服务水平存在不足,不利于其健康发展。

因此,加强对小微企业金融服务情况的研究与分析,对解决这一问题具有重要意义。

二、现状分析(一)金融服务需求小微企业对金融服务的需求主要包括资金需求和理财需求。

其中,资金需求是小微企业发展过程中的一项重要需求,但由于缺乏抵押品和信用保障,小微企业在金融机构的融资难度较大。

另一方面,小微企业对理财服务的需求也逐渐增加,但由于缺乏理财知识和专业指导,小微企业在理财方面面临诸多困难。

(二)金融服务现状目前,小微企业金融服务主要由商业银行提供,但在实际操作中存在一些问题。

首先,小微企业办理贷款过程繁琐,审批时间长,导致融资效率低下。

其次,小微企业融资利率相对较高,贷款成本较大,不利于其发展。

再次,金融机构在提供理财服务方面偏向于大企业,对小微企业理财需求满足程度不高。

三、问题分析(一)制度性问题(二)信息不对称问题小微企业在获取金融服务过程中存在信息不对称问题。

金融机构对小微企业了解不深,难以准确评估风险,从而导致不愿意向其提供充分的金融服务。

四、建议(一)优化金融服务政策加大金融服务政策宣传力度,提高小微企业知晓度。

合理制定贷款利率,并降低小微企业的融资门槛,提高融资效率。

(二)加强金融机构对小微企业的培训与指导金融机构应加大对小微企业的培训力度,提高其理财能力。

建立专业理财团队,为小微企业提供专业、个性化的理财服务。

(三)促进金融机构与小微企业的互信与合作金融机构应加强与小微企业的沟通与合作,尽可能了解其经营状况和发展需求。

农村商业银行小微金融服务探析

农村商业银行小微金融服务探析

农村商业银行小微金融服务探析于海鹏黄山太平农村商业银行股份有限公司摘要:随着我国改革开放的深入,城乡一体化也在不断的深化改革当中,农村的小微企业的发展也十分迅猛。

对于农村的小微企业来说,农村商业银行提供的贷款业务是支持企业发展的主要组成部分,农村商业银行应该抓住机遇,通过向农村小微企业提供金融服务来提升农村的金融市场的竞争力,在城镇化不断推进的同时,迈向农村发展的新阶段。

本文将对农村商业银行对于小微企业提供金融服务所面临的处境、困难以及发展其服务的重要性进行简要分析,对于农村商业银行在小微金融服务上的发展提出建议。

关键词:农村;小微企业;商业银行;金融服务;发展建议在我国城乡一体化改革的不断深入下,农村微小企业的发展带动了农村经济的整体发展。

同时,随着市场的经济竞争愈演愈烈,许多农村小微企业的经济状况陷入困境。

当前许多小微企业面临着高生产成本、高库存量、难融资的尴尬局面,导致许多小微企业陷入经营不善以及资金周转不灵的困境。

而据统计,我国的小微企业解决了百分之八十的就业问题,有效提高了我国的GDP,由此可见,小微企业的稳定发展对于我国的经济发展的持续稳定有着突出的贡献作用,所以,商业银行为小微企业提供金融服务可以有效保证我国经济的良性发展。

一、农村商业银行为小微企业提供金融服务的作用(一)有利于加快城乡一体化的建设城乡一体化建设对于农村地区的经济发展有着极为重要的作用,在农村经济发展的过程中,就需要大批的农村小微企业来带动农村地区的经济发展,为城乡一体化提供发展动力。

随着农村经济的逐步发展,农村小微企业要想不被淘汰,就要不断扩大自身的规模,也就需要更多的建设资金的投入,这就为农村商业银行服务于农村微小企业提供了足够的空间。

(二)提高农村商业银行扎根农村,提升竞争优势农村商业银行的发展根基就在农村,因为农村商业银行在农村有足够的亲缘竞争力。

农村商业银行在以往服务于农村经济时,就积累了足够多的客户,对于客户的需求也非常熟悉,这正是农村商业银行的独特的优势,是其他银行无法比拟的独特竞争力。

商业银行的小微企业金融服务解析

商业银行的小微企业金融服务解析

商业银行的小微企业金融服务解析在现代经济发展中,小微企业的重要性与日俱增。

它们以其灵活性、创新性和就业能力,成为经济增长的重要推动力量。

商业银行作为金融机构,扮演着为小微企业提供金融服务的重要角色。

本文将对商业银行的小微企业金融服务进行解析并探讨其现状与问题。

一、商业银行小微企业金融服务的概述商业银行的小微企业金融服务是指银行向小微企业提供融资、支付结算、财务咨询、信用评估等一系列金融服务。

这些服务的目的是增加小微企业的融资渠道、提高融资效率、降低融资成本,从而推动小微企业的发展。

商业银行通常通过贷款、信用卡、票据贴现等方式为小微企业提供融资支持。

二、商业银行小微企业金融服务的特点1. 灵活的融资方式:商业银行为小微企业提供多种融资方式,如短期贷款、中长期贷款、信用贷款等,以满足小微企业的不同需求。

2. 快速的审批流程:商业银行通过简化审批流程和加强内部管理,提高了小微企业融资的审批效率,缩短了融资周期。

3. 定制化的金融产品:商业银行会根据小微企业的特点和需求,设计定制化的金融产品,以更好地满足其资金需求。

4. 充分利用科技手段:商业银行通过互联网、大数据等科技手段,简化了小微企业的融资流程,提高了金融服务的普惠性和便利性。

三、商业银行小微企业金融服务的现状目前,商业银行在小微企业金融服务方面取得了一定的成绩。

一方面,商业银行的小微企业金融产品日益丰富,融资渠道更加多元化,融资条件也更加宽松。

另一方面,商业银行通过加强内部管理和风险控制,提高了小微企业的融资审批效率和准入率。

此外,商业银行还积极探索利用科技手段提升金融服务的便利性。

然而,商业银行小微企业金融服务仍存在一些问题。

首先,由于小微企业的信息不对称和信用风险较高,商业银行在信贷评估方面存在困难。

其次,商业银行对小微企业的信贷额度较为保守,贷款利率也较高,导致小微企业融资成本过高。

此外,商业银行对小微企业的金融服务还存在个性化程度不高、定制化不够等问题。

商业银行小微金融服务工作总结

商业银行小微金融服务工作总结

商业银行小微金融服务工作总结商业银行小微金融服务工作总结一、工作目标和任务在当前经济形势下,小微企业作为国家产业发展的重点,普惠金融工作也越来越受到社会的关注。

作为商业银行,我行积极响应国家政策,积极发挥自身优势,不断提升小微企业金融服务水平,推动小微企业持续健康发展。

本次工作的目标和任务如下:1.建立健全小微金融服务体系,提高小微企业融资便利性和风险控制水平。

2.通过开展深入调研,了解小微企业的实际需求,优化金融产品和服务模式,提高小微企业服务的金融深度和广度。

3.针对不同类别的小微企业,开展专项服务,满足其实际需求。

4.加强小微企业的信用评价和管理工作,促进小微企业获得更多金融支持。

二、工作进展和完成情况在工作目标和任务的基础上,我行不断开展小微金融服务工作,取得了明显的进展和成果:1.建立健全小微金融服务体系为满足小微企业多样化的融资需求,我行创新融资产品和服务模式,形成了一套小微金融服务体系。

我行开展了“小微贷款”、“信用保证、融资担保”、“票据融资”等一揽子综合金融服务,满足小微企业融资需求。

2.通过开展深入调研,了解小微企业的实际需求在开展小微金融服务之前,我行认真收集了小微企业的需求,了解企业的实际情况和融资需求,为我行下一步的融资产品和服务模式的创新提供了重要参考。

3.针对不同类别的小微企业,开展专项服务我行从不同小微企业的特点出发,开展了不同的金融服务。

对于初创期企业,我行提供了“小微贷款”、“创业担保贷款”等融资产品;对于发展期企业,我行推出了“发展性贷款”、“信用保证、融资担保业务”等;对于成熟期企业,我行提供了“保理融资”、“中长期贷款”等。

4.加强小微企业的信用评价和管理工作我行建立完善企业信用档案,投入大量资源,加强对小微企业的风险管理。

在小微企业融资过程中,我行严格按照信用等级、风险分级对每一个客户进行了细致的风险评估,为融资提供更为严格的保障。

三、工作难点及问题在开展小微金融服务工作中,还存在一些难点和问题:1. 部分小微企业对金融服务的依赖程度不足,缺乏对金融市场的了解和认识。

商业银行的小微企业金融服务

商业银行的小微企业金融服务

商业银行的小微企业金融服务随着经济的发展,小微企业在国民经济中的地位日益重要。

为了支持这一强大的经济力量,商业银行积极开展小微企业金融服务,为小微企业提供各类金融产品和服务,促进其健康发展。

本文将就商业银行的小微企业金融服务进行深入分析。

一、商业银行小微企业金融服务的背景小微企业作为我国经济的重要组成部分,具有创新活力和就业潜力,是推动社会经济发展的重要力量。

然而,由于其规模小、信用状况一般等特点,小微企业在融资过程中面临诸多困难。

商业银行积极响应国家政策,以提供小微企业金融服务为使命,推动小微企业的持续稳定发展。

二、商业银行小微企业金融服务的内容商业银行的小微企业金融服务涵盖了多个方面,如小微企业贷款、融资租赁、信用卡业务等。

其中,小微企业贷款是最主要的金融服务方式之一。

商业银行依托自身丰富的金融资源,为小微企业提供与其经营规模相适应的融资支持,帮助小微企业解决资金短缺问题。

同时,商业银行还可以为小微企业提供融资租赁服务,通过租赁方式提供设备和机器等,帮助小微企业实现装备升级和降低投资成本。

三、商业银行小微企业金融服务的优势商业银行对小微企业金融服务的优势主要表现在以下几个方面。

首先,商业银行具有广泛的金融业务线,能够提供全方位的金融服务。

其次,商业银行在风险控制能力和信用评估方面具有很高的专业水平,能够降低小微企业贷款的风险,减少借款成本。

此外,商业银行在服务体验和金融产品创新上也具备了一定的优势,能够更好地满足小微企业的多样化金融需求。

四、商业银行小微企业金融服务的挑战和对策尽管商业银行在小微企业金融服务方面取得了一定的成绩,但仍然面临一些挑战。

首先,小微企业的信息不对称和信用问题是制约商业银行金融服务的关键因素,商业银行需要加强对小微企业的风险识别和信用评估能力。

其次,小微企业的融资需求多样化,商业银行需要进一步创新金融产品和服务形式,提高其吸引力和竞争力。

此外,商业银行还需要加大科技投入,提高信息化水平,为小微企业提供更便捷高效的金融服务。

商业银行发展小微企业信贷业务分析

商业银行发展小微企业信贷业务分析

商业银行发展小微企业信贷业务分析随着中国国民经济的快速发展,小微企业已逐步成为了中国经济增长的重要力量,对于推动城乡经济的发展、扩大就业和创新创业具有重要的作用。

商业银行是小微企业融资的重要来源之一,其小微企业信贷业务的发展对于支持小微企业的健康发展至关重要。

商业银行应当积极响应国家政策,加大对小微企业信贷业务的投入和推广,同时,提高小微企业的金融服务水平,以满足小微企业的金融需求。

1. 优化信贷业务流程商业银行需要优化小微企业的信贷业务流程,尽可能地简化贷款申请流程和审批流程,提高小微企业贷款的审核和放款速度,以提高小微企业的获得贷款的积极性。

同时,商业银行需要建立与小微企业密切联系的信贷审批团队,加强对小微企业的市场研究和风险评估,为小微企业提供个性化的信贷风险管理服务。

2. 加强风险控制商业银行在发放小微企业贷款时,应当加强风险控制,建立健全的信贷审批和风险控制制度,防范和控制信贷风险,降低贷款违约率。

3. 加强小微企业金融培训和咨询服务商业银行应加强小微企业金融培训和咨询服务,提高小微企业的金融素养,帮助小微企业掌握基本的财务管理与风险管理知识,提升对金融活动的理解和认知,从而降低因为金融知识短缺而引起的财务风险。

4. 创新金融产品和服务商业银行可以通过创新金融产品和服务,满足小微企业不同阶段的需求。

例如,提供融资租赁、保理、贸易融资等多元化的金融产品,以满足小微企业在不同阶段的资金需求。

同时,商业银行还应积极研发与小微企业相关的金融科技产品和服务,为小微企业提供更加方便、快捷、智能化的金融服务。

综上所述,商业银行在发展小微企业信贷业务时需要加强风险控制、优化信贷业务流程、加强小微企业金融培训和咨询服务、创新金融产品和服务等方面的工作,从而提高小微企业的金融服务水平和发展质量和效益。

商业银行小微金融的现状、问题及政策建议

商业银行小微金融的现状、问题及政策建议

商业银行小微金融的现状、问题及政策建议摘要:小微企业是国民经济的重要组成部分,小微金融业务越来越受到商业银行的重视。

本文分析了商业银行开展小微企业金融服务的必要性,阐述了商业银行开展小微金融的现状,然后从商业银行的角度分析了小微金融业务面临的困境及其原因,最后对如何促进商业银行开展小微金融业务提出了对策建议,从而使商业银行能更好地为小微企业服务,达到互利共赢的局面。

关键词:小微企业;融资难;小微金融;商业银行在我国,小微企业占企业总数的99% 以上。

据统计,中国现在有4000-5000万家中小企业,它们所贡献的生产总值占全国生产总值的60%,同时还贡献着一半左右的税收,解决了80%的城乡就业,出口贡献达到70%以上。

因此小微企业在我国经济社会发展中有着举足轻重的地位,并在调整经济结构、发展区域经济、改善民生和促进就业方面发挥着重要作用。

然而,融资难一直是制约小微企业生存和发展的瓶颈。

2008 年金融危机后,融资难导致小微企业生存难的问题更加凸显。

一、商业银行发展小微金融业务的必要性第一,从经济发展阶段来看,主动拓展小微金融业务是商业银行的必然选择。

随着我国直接融资体系的完善,大企业“脱媒”现象严重,这使得商业银行主动转向小微金融业务。

第二,从发展空间来看,小微金融业务有巨大的发展潜力。

据不完全统计,每年显性的融资需求在8000亿以上,但只得到正规金融机构大概1000亿的资金支持,即存在大概6000-7000亿的资金缺口。

一直专注、专业服务小微企业的标杆性小法人金融机构——台州银行2011 年资产收益率达2.29%,被称为世界最赚钱银行。

第三,发展小微金融有利于商业银行优化结构,提升盈利能力。

小微企业存在大量的资金缺口,小微金融业务市场潜力巨大,商业银行在小微金融业务市场中能拥有更大的定价权,在风险控制范围内,通过利率定价提升盈利能力;通过发展小微金融业务,商业银行可以根据自身条件积极开拓农村金融市场,拓宽客户群体,实现客户多元化,有效分散风险,提升综合收益水平。

商业银行小微金融的现状、问题及政策建议

商业银行小微金融的现状、问题及政策建议

商业银行小微金融的现状、问题及政策建议摘要:小微企业是国民经济的重要组成部分,小微金融业务越来越受到商业银行的重视。

本文分析了商业银行开展小微企业金融服务的必要性,阐述了商业银行开展小微金融的现状,然后从商业银行的角度分析了小微金融业务面临的困境及其原因,最后对如何促进商业银行开展小微金融业务提出了对策建议,从而使商业银行能更好地为小微企业服务,达到互利共赢的局面。

关键词:小微企业;融资难;小微金融;商业银行在我国,小微企业占企业总数的99% 以上。

据统计,中国现在有4000-5000万家中小企业,它们所贡献的生产总值占全国生产总值的60%,同时还贡献着一半左右的税收,解决了80%的城乡就业,出口贡献达到70%以上。

因此小微企业在我国经济社会发展中有着举足轻重的地位,并在调整经济结构、发展区域经济、改善民生和促进就业方面发挥着重要作用。

然而,融资难一直是制约小微企业生存和发展的瓶颈。

2008 年金融危机后,融资难导致小微企业生存难的问题更加凸显。

一、商业银行发展小微金融业务的必要性第一,从经济发展阶段来看,主动拓展小微金融业务是商业银行的必然选择。

随着我国直接融资体系的完善,大企业“脱媒”现象严重,这使得商业银行主动转向小微金融业务。

第二,从发展空间来看,小微金融业务有巨大的发展潜力。

据不完全统计,每年显性的融资需求在8000亿以上,但只得到正规金融机构大概1000亿的资金支持,即存在大概6000-7000亿的资金缺口。

一直专注、专业服务小微企业的标杆性小法人金融机构——台州银行2011 年资产收益率达2.29%,被称为世界最赚钱银行。

第三,发展小微金融有利于商业银行优化结构,提升盈利能力。

小微企业存在大量的资金缺口,小微金融业务市场潜力巨大,商业银行在小微金融业务市场中能拥有更大的定价权,在风险控制范围内,通过利率定价提升盈利能力;通过发展小微金融业务,商业银行可以根据自身条件积极开拓农村金融市场,拓宽客户群体,实现客户多元化,有效分散风险,提升综合收益水平。

商业银行对小微企业金融服务中存在的问题及建议

商业银行对小微企业金融服务中存在的问题及建议

商业银行对小微企业金融服务中存在的问题及建议所谓商业银行,当然是注重收益的,它的基本经营原则就是首先要保证经营过程中的安全,其次要获得更大的收益。

小微企业本身存在着一些缺点,行业是分散的,财务信息不健全,家族式管理模式居多,管理不太规范,资产规模较小,互相担保也是非常多的。

相对于这些缺陷,商业银行会不断的增加网点,投入大量的人力、物力,不断的促进小微企业业务的发展,但这也在一定程度上增加了交易成本。

无论是大中型企业还是小微型企业,她们在投入的交易成本方面的差别是很小的,但是小微企业贷款的成本与大中型企业相比还是偏高的。

显而易见,大中型企业可以带给商业银行更高的收益,所以商业银行还是喜欢对一些大中型企业发展贷款业务,增加自身收益。

从风险程度上来看,小微企业因为生产规模很小,而且内部结构还不够完善,相关的规章制度还没有建立健全,信息收集利用很困难,所以对小微企业投资风险很高,风险偏好决定了商业银行更喜欢投资大型企业,而银行内部大型企业风险评估测算公式能量化信贷资金配比,这导致商业银行审查审批人员更喜欢拿大型企业的贷款模式来测算小微企业,反而忽视了小微企业多变性和复杂性。

银行不能真正的了解到小微企业的真实风险,只能依据以往的数据进行判断,所以风险是特别大的。

1.2金融服务同质化趋向凸显,不利于小微企业的发展商业银行的最终目标就是获得最大的利益。

商业银行在发达的地区和大中型城市很受欢迎,市场竞争也特别大。

大型的商业银行也有一定的优点,设置的网点有很多,而且覆盖面也很广,国家政策也对银行很支持。

为了不断的扩大市场,中小商业银行不断的扩宽业务范围,将业务范围定位到金融体系相对发达的大中型城市,只会把很少的分支机构设立在经济发展落后的中西部地区。

从商业银行的设置上来看,这在一定程度上也造成了地区之间金融资源的不平衡。

国家大力支持小微企业的发展,各商业银行顺应形势,也推出了很多种支持小微企业的金融业务,但其本身的性质却没有多大的差别,创新程度也很低,均是基于本省原有模式的一种延伸,并未在担保方式做实质性创新。

优化组织架构提升小微金融服务基于城商行资源禀赋理论与案例分析

优化组织架构提升小微金融服务基于城商行资源禀赋理论与案例分析

一、以组织架构优化提升专业化小微金融服务经过股份制改造、跨区域经营和连续多年的快速发展,如今国内城市商业银行普遍建立起了在一定程度上适应现代金融服务业发展的组织架构体系,愈加完善的总分支组织架构成为支撑国内城市商业银行进一步发展的关键推动力。

同时,在不断清晰与强化自身服务中小微企业的战略定位过程中,城市商业银行也在政策推动及自身发展要求下不断改进与完善服务小微企业的组织架构以不断适应新的发展要求,进一步提升服务小微企业的效能,在日益激烈的小微企业金融服务竞争中赢取一席之地。

组织架构是银行组织内部资源、搭建流程、开展业务、落实管理的基本要素,是金融服务赖以推进的机制保障。

通过完善相应组织架构,提升金融服务专业化及风险把控水平是目前金融服务效能提升与改善的基本手段。

2008年12月,中国银监会印发《关于银行建立小企业金融服务专营机构的指导意见》,鼓励各商业银行建立小企业金融服务专营机构。

从这一年开始,国内城市商业银行掀起一股小企业金融服务组织架构变革的浪潮,各种以“小企业”命名的金融服务专营机构、金融服务中心、专业化管理部门纷纷成立,或是新设成立、或是从原先的公司业务部门(公司银行部门)独立出来。

经过三至四年的发展完善,城商行小微金融服务组织架构在不断地改进与完善中日趋成熟并成为助推城商行大力推进小微金融服务战略执行的重要力量。

来自中国银监会完善小企业金融服务领导小组办公室的资料显示,截至2011年,国内有1/3以上的城市商业银行成立了小企业金融服务机构或专业网点,城商行小企业金融服务组织架构改革取得成效。

二、城商行小微金融服务组织架构模式选择探析组织架构设计与选择的关键在于有利于推动小微金融服务效率提升这一战略经营目标的实现。

因此,对于目前国内资源禀赋差异较大①的城市商业银行群体而言,并不存在一种统一标准适用所有个体,关键要看个体资源禀赋、内外部经营状况能否较好地支撑组织模式的良好运转从而成为助推小微金融服务大规模、专业化运作的正向激励要素。

XX农村商业银行2024年下半年小微企业金融服务工作计划

XX农村商业银行2024年下半年小微企业金融服务工作计划

一、背景和目标分析近年来,我国小微企业的数量不断增加,对金融服务的需求也日益增长。

小微企业是推动经济发展和增加就业的重要力量,为了更好地支持小微企业发展,我行制定了下半年小微企业金融服务工作计划。

本次工作计划的目标是提供更加高效、便捷的金融服务,增加小微企业的融资渠道,降低融资成本,全面支持小微企业发展。

二、工作内容和措施1.深入了解小微企业需求通过市场调研和座谈会等形式,与小微企业进行深入交流,了解他们的需求和困难,为下一阶段的金融服务提供依据。

2.优化小微企业金融产品根据小微企业的需求,优化现有的金融产品,推出更加灵活、适用性更强的金融产品,包括信贷、融资租赁、保理等。

3.完善小微企业信用评估体系建立完善的小微企业信用评估体系,通过评估企业的信用状况和还款能力,为小微企业提供更加合理的贷款利率和额度。

4.增加小微企业融资渠道与其他金融机构合作,拓宽小微企业的融资渠道,包括债券市场、股权融资、企业债等。

同时,积极引导小微企业通过金融科技发展,使用互联网金融等新兴渠道进行融资。

5.加强金融知识培训开展小微企业金融知识培训,提高小微企业财务管理和金融风险防控意识,帮助他们更好地了解和利用金融工具。

6.提高服务效率优化办理流程,简化材料准备要求,缩短小微企业融资审批时间,提高服务效率,让小微企业能够及时得到资金支持。

7.健全监督机制建立健全小微企业金融服务的监督机制,加强对风险的预测和管理,解决小微企业金融服务中的问题和难题。

三、预期成果和效益通过本次工作计划,预期能够取得以下成果和效益:1.提高小微企业金融服务的覆盖面和质量,增强小微企业融资能力,促进小微企业的发展。

2.降低小微企业融资成本,减轻企业负担。

3.加强对小微企业的支持和关注,树立良好的企业形象。

4.接触到更多小微企业,加大与客户的黏性,增加我行业务规模。

四、工作计划的实施1.成立专门工作组,负责本次工作计划的具体实施和监督,并及时向上级报告工作进展。

我国商业银行小微金融业务的研究——民生银行小微业务的探讨的开题报告

我国商业银行小微金融业务的研究——民生银行小微业务的探讨的开题报告

我国商业银行小微金融业务的研究——民生银行小微业务的探讨的开题报告一、选题背景小微企业作为我国经济发展中的重要组成部分,一直以来都受到国家和社会的高度关注。

小微企业在就业、创新、经济增长等方面都有着不可替代的作用,是我国经济发展的重要动力。

然而,小微企业融资难、融资贵一直是制约其发展的主要瓶颈之一。

当前,我国商业银行已成为小微企业主要的融资途径之一。

为了更好地支持小微企业发展,商业银行纷纷推出了各种小微金融业务。

民生银行作为国内银行业中的佼佼者,其小微金融业务经验和模式值得深入研究。

因此,本文选取民生银行的小微金融业务为研究对象,旨在探讨民生银行小微业务的发展历程、业务模式和现有问题,以期能为其他商业银行在小微金融领域提供借鉴和参考。

二、研究目的与意义研究目的:1.了解民生银行小微金融业务的发展历程与现状;2.分析民生银行小微金融业务的业务模式及其优缺点;3.研究民生银行小微金融业务在实践中存在的问题,并提出改进思路和建议;4.总结出民生银行小微金融业务的成功经验,为其他商业银行在开展小微金融业务时提供借鉴。

研究意义:1.促进我国小微企业获得更加便捷、优质的金融服务,有利于小微企业的稳步健康发展;2.为商业银行在小微金融业务领域提供借鉴和参考,促使商业银行优化服务,提高客户满意度;3.丰富小微企业的金融渠道,增强市场竞争力,推动我国经济和金融行业的发展;4.总结出民生银行小微金融业务的成功经验,为其他企业提供参考,有利于促进我国金融行业的可持续发展。

三、研究内容和方法研究内容:1.民生银行小微金融业务的概述,介绍民生银行小微金融业务的种类及其特点;2.民生银行小微金融业务的发展历程,介绍民生银行在小微金融领域的发展历程;3.民生银行小微金融业务的业务模式,分析民生银行小微金融业务的业务模式及其优缺点;4.民生银行小微金融业务的成功案例和经验,总结民生银行在小微金融领域的成功案例和经验;5.民生银行小微金融业务存在的问题及其解决方案,分析民生银行小微金融业务存在的问题,并提出解决方案。

国有商业银行支持小微企业融资存在问题及解决办法

国有商业银行支持小微企业融资存在问题及解决办法

国有商业银行支持小微企业融资存在问题及解决办法国有商业银行一直以来都是支持小微企业发展的主要力量,但在融资方面却存在着一些问题。

这些问题主要包括:一是小微企业融资难,融资成本高;二是银行风险管理和审查审批机制不完善,对小微企业融资申请进行了过多的限制和标准化;三是小微企业对于融资的资料准备和财务状况管理能力有所欠缺,难以符合银行的审批标准。

为了解决这些问题,国有商业银行可以采取以下措施:一、降低融资门槛和利率国有商业银行需要设立专门针对小微企业的融资产品,降低融资门槛和利率,以支持这一类企业的发展。

其次,国有商业银行可以将小微企业作为扶持的重点对象,重点拓展与小微企业有关的金融服务,增加对小微企业的贷款额度和期限,为小微企业提供更为全面、高效、优质的金融服务。

二、优化审核审批机制和风险管理对小微企业融资申请的审核审批机制和风险管理需要更加灵活和合理。

银行业应加强对小微企业的审查和监管,从提供融资的角度出发,优化了进入小微企业市场的路径,优化审核审批机制,避免过多的限制和标准化。

除此之外,应优先考虑基本财务状况良好的小微企业,为其提供更多的融资资源和额度,同时加强风险考虑,防范小微企业的风险,避免出现损失。

三、帮助小微企业提高财务管理能力对于普遍存在的小微企业对融资的资料准备和财务状况管理能力不足,银行业需要积极采取措施。

可以帮助小微企业做好初期准备工作,如挖掘客户资料、梳理贷款需求等,以帮助银行在客户与银行之间建立良好的信任关系。

此外,还应建立培训机制,加强小微企业的财务管理能力,帮助其更好地管理财务状况,提前规避风险。

银行可以考虑与专业机构合作,建立信息交流和经验分享平台,共同提高小微企业的财务管理和风险控制能力。

总之,国有商业银行需要深入了解小微企业的融资需求和风险情况,以及提高小微企业的财务管理和风险控制能力,打破融资难的困境,为小微企业提供真正的帮助。

同时,国有商业银行还需要不断创新,打造适应小微企业的融资模式,以适应时代的变化和新时代的挑战。

商业银行的小微企业金融服务

商业银行的小微企业金融服务

商业银行的小微企业金融服务随着我国经济的快速发展,小微企业作为中国经济的重要组成部分,扮演着促进就业、增加税收、推动创新和推动城乡经济协调发展的重要角色。

然而,由于小微企业发展规模小、融资难度大、信息不对称等问题,它们在获得金融服务方面面临着一系列挑战。

商业银行作为金融体系的重要支柱,承担着为小微企业提供全方位金融服务的重要责任。

本文将就商业银行的小微企业金融服务展开探讨。

1.小微企业金融服务的背景分析小微企业,是指具备一定规模和生产经营能力,但相对较小的企业。

它们在经营初期、创新发展和转型升级等方面面临较高的融资需求。

然而,由于缺乏稳定的经营历史和良好的信用记录,传统金融机构难以为小微企业提供融资支持。

这就要求商业银行在小微企业金融服务方面做出积极的探索和创新。

2.商业银行的小微企业金融服务模式(1)改进信贷评估模型。

商业银行可以利用大数据和人工智能技术,构建更有效的信贷评估模型,更全面地了解小微企业的经营状况和还款能力。

同时,通过与第三方征信机构合作,获取更多的信用信息,减少信息不对称问题。

(2)灵活的融资产品。

商业银行可以根据小微企业的实际情况和融资需求,推出灵活多样的融资产品,如小额信贷、小额贷款等,降低小微企业融资的门槛和成本。

(3)专业化的金融顾问服务。

商业银行可以组建专业的金融顾问团队,为小微企业提供定制化的金融解决方案。

通过深入了解企业的发展需求和痛点,为其量身定制合适的金融产品和服务。

(4)加强风险控制和监测。

商业银行在为小微企业提供金融服务的同时,需要加强风险控制和监测,及时发现和化解潜在风险,并通过风险分担机制,降低金融机构的风险敞口。

3.商业银行小微企业金融服务的优势(1)庞大的金融资源。

商业银行作为金融体系的重要组成部分,拥有丰富的金融资源和资金供给能力,可以更好地满足小微企业融资需求。

(2)全面的金融服务。

商业银行可以提供全方位的金融服务,包括贷款、融资租赁、企业债券融资等,满足小微企业不同阶段的融资需求。

商业银行小微金融发展的难点及应对建议

商业银行小微金融发展的难点及应对建议

商业银行小微金融发展的难点及应对建议作者:戴琭璐来源:《今日财富》2022年第20期随着社会的发展,科学技术的飞跃,各式新兴的金融科技在企业经营以及银行业领域得以迅猛发展,金融服务范围也随即扩大。

金融服务业务得到了进一步优化和升级,形成了新型网络金融商业模式,提升了金融领域的服务能力。

从我国社会经济发展情况来看,政府逐渐重视中小企业的发展,出台了一系列政策支持和发展商业银行小微金融创新,降低中小企业融资的困难,改善中小企业发展环境,促进市场的多样化发展。

本文从小微金融概述、当前商业银行小微金融发展的难点以及当前商业银行小微金融发展的应对建议三个方面进行相关论述,以供参考。

小微金融与常规的银行贷款产品不同,特指商业银行为小微企业提供的金融服务,同样指根据小微企业发展特性开发的新型金融产品以及具有针对性的金融服务类型。

比较常见的小微金融服务有经营性贷款服务、结算服务、咨询培训服务等,以满足小微企业融资以及财务管理方面的需求。

随着我国经济的不断发展,金融产业面临较大的竞争,再加上当前对外开放的发展环境,我国企业外资引进的力度也在不断增加,因此,商业银行应该转变自己的经营发展理念,保障自己业务与服务的安全,提高资金的流动性,并在降低金融风险的基础上创新产品类型与服务类型以获取更高的盈利,这样才能够提升商业银行的竞争力。

小微金融业务就是商业银行创新发展的一个重要方向,银行应响应国家政策的号召,努力发展小微金融,创新金融产品,促进我国小微企业的发展,创造更健康的金融环境。

一、小微金融概述从业务功能方面来看,我国商业银行的小微金融业务本身具有融资功能与社会功能,前者可以继续细分为内源融资与外源融资方式,其中的内源融资指的是股东入股、资产折旧、亲友借贷以及职工集资等对内的融资模式,而外源融资则是通过证券市场、银行贷款、票据贴现、融资租赁等方式实现。

我国商业银行的小微金融业务已经经过了多年的发展,最早于2008年开始,我国商业银行的金融服务对象已经出现个体工商户以及小微企业。

优化组织架构 提升小微金融服务——基于城商行资源禀赋的理论与案例分析

优化组织架构 提升小微金融服务——基于城商行资源禀赋的理论与案例分析




优 化组织 架构 提升 小微 金融服务
基于城商行 资源禀赋 的理论 与案例分析
林 再兴 陈一 洪
( 泉州银行 泉州 3 6 2 0 0 0 )
内容 摘 要 : 优 化 小微 金 融 服 务 组 织 架构 成 为 国 内城 商 行 提 升 与 改 善 小 微金 融服 务 的 重要 举措 。 城 商行 不
此 模式 下 又可 以细 分为 两种 不 同的组 织管
1 . 北京 银行 案例 。2 0 1 0年 l 0月 2 0 日北 京
银行正式在中关村海淀园支行启动“ 信贷工厂” 模式试点 , 借鉴工厂流水线 的操作方式 , 明确划 分市场营销 、 业务操作 、 信贷审批 、 贷款发放、 贷 后管理等环节 , 支行配备营销经理 、 信贷经理 , 分行派驻风险经理和风险官 ,实现了营销与操 作职能的分离 ,提升 了小企业贷款业务效率 。 这是 国内最大城商行一项新的小企业业务模式 的尝试 ,对国内大型城商行小微业务组织架构 模式 的变革具 有 重要 的参 考价值 。 批量化营销 、标准化审贷 、差异化贷后管 理、 特色化考核激励成 为北京银行 “ 信贷工厂”
析这两种小微金融服务的组织架构模式, 以期通 过实践与理论的结合 , 更好地揭示国内城商行对
这两种组织架构形式的运用 , 为国内城商行改进 和提升小微金融服务提供理论与实践参考。
( 一) 信贷 工厂模 式— — 北京银 行、 南京银 行
分散化是该模式 的特点 ,实现小微企业授信管 理从前期接触客户开授信调查 、 审查 、 审批 , 贷 款 的发放 , 贷后维护及管理 , 贷款 回收等一系列 工 作标 准化 、 流 水线 化运 作与 管理 。
内蒙古金融研究 2 0 1 3 . 0 2

商业银行的小微企业金融服务

商业银行的小微企业金融服务

商业银行的小微企业金融服务随着经济全球化的不断发展,小微企业作为经济的重要组成部分,也面临着诸多困难与挑战。

为了促进小微企业的发展,商业银行积极开展小微企业金融服务,通过提供融资支持、金融产品创新和综合金融服务等方式,助力小微企业的发展壮大。

本文将就商业银行的小微企业金融服务进行探讨。

一、融资支持融资是小微企业发展的重要保障,而商业银行是小微企业最主要的融资渠道之一。

商业银行通过设立小微企业专项贷款,降低融资门槛,改善小微企业的融资环境。

此外,商业银行还开展小微企业信用贷款,通过对小微企业的信用评估,为其提供个性化的融资方案,满足其个别需求。

同时,商业银行还可以为小微企业提供保证贷款等融资工具,提高小微企业的融资成功率。

二、金融产品创新商业银行积极创新金融产品,满足小微企业的多元化金融需求。

首先,商业银行在小微企业金融服务方面推出了“小微贷款”,该产品在借贷额度、利率等方面与传统贷款有所不同,更加适合小微企业的经营需求,降低了其融资成本。

其次,商业银行还推出了“小微保理”等创新产品,通过将小微企业的应收账款转让给金融机构,获得融资支持,解决资金周转问题。

除此之外,商业银行还积极利用互联网和科技手段,推动互联网金融的发展,提供在线金融产品和服务,方便小微企业的融资需求。

三、综合金融服务商业银行不仅提供融资支持和金融产品创新,还为小微企业提供全方位的综合金融服务。

首先,商业银行开展小微企业金融咨询活动,帮助小微企业解答金融难题,规避金融风险。

其次,商业银行在小微企业投资和理财方面提供专业建议,帮助小微企业实现资金的增值。

此外,商业银行还通过提供国际贸易融资、外汇业务等服务,支持小微企业的国际化发展。

决策合商业银行的小微企业金融服务际中需要具备专业的金融知识和对小微企业的深入了解。

商业银行在开展小微企业金融服务中,应加强内外部培训和沟通,提高员工的专业素养和服务意识。

同时,商业银行还应加强与相关政府部门和行业协会的合作,共同推进小微企业金融服务的创新与发展。

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商业银行小微金融服务优化分析
摘要:商业银行提供小微金融服务,能够有效促进金融行业的可持续发展。

当前社会中的小微企业数量较多,涉及到的行业以及地域比较广泛,给商业银行
的金融服务开展带来了较大的压力,需要积极进行商业银行小微金融服务优化。

本文主要分析了商业银行小微金融服务存在的问题,重点研究了商业银行小微金
融服务优化措施。

关键词:商业银行;小微金融;服务优化
近些年来越来越多的商业银行积极响应政府的号召,大力拓展小微企业信贷
市场,为小微企业提供小微金融支持,有助于带动社会经济的创新发展。

社会当
中的小微企业数量十分庞大,地位非常重要,是推动国家经济发展的重要动力,
因此商业银行需要对小微企业客户群体加强重视,切实履行社会职责,提升服务
功能的覆盖面积,实现小微企业成功融资,促进国民经济创新发展。

一、商业银行小微金融服务现存问题
1.风险识别技术具有局限性
商业银行建设出的监控体系以及信用评级体系都存在于大概群的情况,个体
具有差异化特点,但是商业银行对于群体风险特征认知水平不足,无法支持商业
银行提供批量化的营销模式。

当前行业政策具有局限性,只鼓励熟悉行业的发展,再加上地区经济环境存在的巨大差异,导致商业银行的政策指导意义并不突出和
明显,没有把风险应用工具应有的效果发挥出来。

商业银行监管者与被监管者、
前台与后台之间对于风险范围、风险明确的尺度不一,并且小微企业客户经理频
繁更换,无法真正保证客户经理业务素质满足要求。

2.业务流程不具备市场竞争力优势
当商业银行制定出来的授信业务流程与大型、中型企业的授信业务流程基本
相同,其中存在的区别主要是评审方式不同[1]。

在商业银行小微金融服务当中,
中小企业的授信业务处理次数以及手工签字次数略少于大型、中型企业的信贷业务,并且业务在逐年增长的前提条件下,较长业务的流程难以实现形势的变化和
发展。

3.当前的制度和寿险管理模式影响了批量化的营销管理
当前商业银行具备的信贷管理要求,并没有提前考虑好小微企业的情况,缺
少了标准化和模块化的营销服务方案,导致无法及时应对小微企业存在的风险因
素以及信息不对称的情况。

在此背景下必然会出现不合规的行为,或者是无法及
时抓住发展机会的现象。

商业银行除了提供小额授信之外,仍然选择使用大型、
中型企业的贷后管理模式,针对小微企业进行贷后管理。

小微企业具有环境复杂、数量多、地域广的特点,而商业银行的客户经理能够管理控制的仅仅是贷后管理,在管理工作中存在信息成就、报告内容反复、客户潜在需求挖掘不充分等情况,
资源配置效率比较低。

4.客户经理劳动强度比较大
在经济发展比较发达的地区,商业银行小微企业客户经理管理控制的客户数
量较多,客户经理把工作重点放在了业务系统维护、材料整理、参加业务培训等
工作,忽视了市场开拓、客户区分、客户谈判、贷后管理等工作开展。

二、商业银行小微金融服务优化措施
1.实现小微金融服务的零售化转型
一部分商业银行把小微客户比较众多的区域附近网点机构转型成为了针对于
小微企业的特色支行,并在其中配备四名以上的小微金融服务专职人员,有效提
升了小微金融服务的专注性和专业性[2]。

我国经营环境特点的影响,导致企业个
人的资金和企业经营资金无法彻底区分开来,这一特点也决定了客户性质很容易
发生变化,可能会存在对攻和个人业务共同营销的情况。

作为小微金融服务特色
支行,有必要详细了解市场、客户和客户的产品,承担起小微金融服务职责,从
传统的以产品为中心转变成为以客户为中心的工作理念,实现小微金融服务模式
的创新。

2.贯彻落实标准化的小微金融服务经营模式
商业银行在经营模式上可以进行参考流程银行的概念,构建出小微金融业务的流程银行经营模式,在针对小微企业提供金融服务时,先在小企业的经营中心实施试点运行,贯彻落实小微金融服务的精细化管理,积极总结和归纳先进的服务理念,然后再通过成立小企业附近的特色支行,实现服务的推广应用[3]。

商业银行在提供小微金融服务时,可以进行借助于零售业务的营销思路,选择风险特征比较相似的专业市场,或者是客户群体相对比较集中的商业区域、产业园等作为目标客户群体,批量引入客户,并针对不同区域、不同行业的小微企业提供评级,确保商业银行小微金融服务具有统一性和差异性特点,减少客户经理、信贷经理以及风险经理的重复性工作内容。

3.具备科学合理的小微金融业务发展理念
商业银行需要积极丰富信贷文化建设,完善制度设计,具备风险管理意识,能够及时处理商业银行发展与风险防范之间的平衡关系,及时化解小微微金融业务工作人员存在的畏难心理,做好小微信贷业务的风险管理控制[4]。

商业银行要提供具有差别性的经营管理策略,信贷规模需要优先向小微企业倾斜,确保小微企业贷款不会受到任何信贷规模的影响。

商业银行需要积极加强针对社会小微企业金融业务的激励力度,按照提前制定出来的战略性业务标准,根据客户新增、小微企业平台新增、贷款新增等指标来直接针对基层客户经理给予买单奖励,充分调动商业银行营销人员的工作热情。

4.明确小微金融服务的问责
针对当前存在的小微企业信息不对称、经营管理风险大于中型、大型企业的问题,需要商业银行能够专门制定出针对小微企业的业务责任认定、追究管理方法[5]。

商业银行需要明确业务禁区和业务底线,严格查处在业务过程中的违规操作、玩忽职守、作假造假、监守自盗等行为,针对给上银行带来资产重大损失的人员需要严格追究责任。

需要详细表述商业银行小微贷款风险的特征和表现,确保各环节的责任人都能够尽职尽责,有效提升小微金融服务水平。

5.建立信息管理库
商业银行可以依托于各个区域的网点,针对该区域当中的小微企业进行信息普查,了解企业的法人和实际控制人的资历,了解下游客户群体,并按照行业发展特点,通过建立信息库的方式,积极整理出扶持小微企业的客户名单。

在行业投向当中,贯彻落实小微信贷规模单列,如果单列信贷的规模不足,需要商业银行能够及时针对整体规模进行调理控制,确保小微企业的贷款能够优先投放。

6.结合采购销贸易背景植入金融产品
我近些年来我国国内供应链金融业务发展越来越成熟,小微企业供应链金融可以根据合作渠道进行开展[6]。

小微企业虽然不具有发展规模优势,但是同样具备采购销贸易背景,商业银行可以从上游采购角度出发,积极使用贸易类融资管理工具,有效提升票据类结算的使用占比,把银行承兑汇票保证金的利息利率科学合理的下调,让利给小微企业,有效减少小微企业的贴现利率,促进小微企业健康发展。

结语:
综上所述,贯彻落实扶持小微企业发展战略,为小微企业提供完善的金融服务,能够有效促进银行业与小微企业的深度合作,加强贸易金融产品管理,结合大数据技术,提升金融管理水平,设计出更有针对性的金融产品,实现小微企业金融业务对接,配合做好风险控制工作,能够有效推动小微企业经营发展。

参考文献:
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[2]李泽凌. 浙江泰隆商业银行小微金融业务运作模式分析与优化[D].中南
财经政法大学,2019.
[3]满明俊,马利军,曹家鸣.关于进一步优化商业银行小微金融服务的几点思考[J].农村金融研究,2018(09):25-29.
[4]陈静. MS银行上海分行小微金融产品服务优化分析[D].南昌大学,2017.
[5]杨佳伟. JJ农村商业银行小微金融服务优化研究[D].南京农业大学,2016.
[6]王岩. 商业银行小微金融服务机制改进分析[D].山东大学,2013.。

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