安全保卫目标责任书

安全保卫目标责任书

安全保卫目标责任书1

为落实内部安全保卫工作预防为主、单位负责、突出重点、保障安全的方针，和谁主管谁负责的原则，确保单位正常经营秩序，特签订本责任书：

一、责任目标

(一)无责任性诈骗、盗窃、抢劫或造成人员伤亡的案件。

(二)无部室职工被司法机关查处的吸毒、贩毒、邪教等影响较大的治安案件。

(三)无违规使用安全防卫器械伤及他人的案件、事故。

(四)不发生因违规造成的.重要票据、凭证、档案、印章、贵重物品丢失及财物被盗案件。

(五)无事故性重大火灾事故。

(六)不发生危害国家安全和给单位造成损失的失密、泄密案件、事件。

(七)不发生影响政治稳定和社会稳定的重大事件。

二、考核内容及标准

(一)全员签订安全保卫责任书，保证制度的落实和执行。

(二)关心员工思想行为，切实做好员工的日常行为排查和重点人员梳理工作;与职工交心谈心，及时化解职工之间、职工与邻居之间的矛盾。

(三)库房、档案室、办公室等不得堆放易燃易爆物品，保持消防通道畅通，不得私拉乱接电源，防止各类火灾事故的发生。

(四)加强现金检查。各部室对所辖对口分社库存现金检查全年不少于1次;运管部每月对清算中心查库1次。

三、奖惩措施

(一)收取保证金(并入案防保证金收取)。落实责任制和完成工作目标成绩显著的，给予表彰奖励;因违规发生案件、事故，依据规定追究负责人和有关人员责任并扣收保证金;及时报告案件、事故情况，积极采取措施控制风险和避免减少人员伤亡及财产损失的，可视情况予以免责或部分免责。

(二)年末，纳入案防绩效考核，实行一票否决制。

四、其他

(一)考核期自___年1月1日起至___年12月31日止。

(二)本责任书一式二份，考核单位、责任单位各执一份。

责任人：________

______年______月______日

安全保卫目标责任书2

为确保××××物业管理有限公司安全保卫部年度计划目标得以实现，经公司与目标责任人安全保卫部经理共同商讨，已确定××××物业管理有限公司安全保卫部二〇__年年度工作责任目标，并由目标责任人代表安全保卫部签署确认。

一、责任目标

1、管理目标

1）遵守国家法律法规和公司各项规章制度；

2）全年不因本部门的责任和原因而发生重大安全责任事故。“重大安全责任事故”是指：

因失职或玩忽职守引发的员工死亡事故；

因失职或玩忽职守引发的公司重要财产报废、损毁事故；

因失职或玩忽职守引发的火灾事故；

因失职或玩忽职守引发的水浸事故；

因失职或玩忽职守引发的恶性治安事件。

因失职或玩忽职守引发的业主／使用人重伤、死亡事件。

3）员工培训计划完成率100%，员工上岗培训合格率100%；

4）抽、检查员工对安全保卫部工作的满意率达90%以上；

5）员工绩效考评合格率98%；

6）服务规范的出错率（以检查、投诉记录为准）98%；

7）工作的操作规程内审严重不合格为零，轻微不合格10项以下，观察项20项以下；

8）工作的操作规程抽检合格率92%；

9）消防设施、设备的使用完好率为100%；

10）普通治安案件的发生全年不超过4起，有效处理率100%；

11）其他各类突发事件的有效处理率100%；

12）灭火预案演习达标率100%；

13）训练考核达标率98%；

14）各类值班记录（含消防监控报警记录、值守记录）、服务总台非工作时间段人员进出大厦登记抽检合格率100%。

2、服务目标

业主委员会、业主（使用人）对本部门安全护卫以及消防工作的满意率97%。

3、经营目标

1）全部配员××人。其中：部门经理×人、安护主管×人、监控班××人、巡护班××人、城管队员×人、车辆管理××人。

2）配合总经理办公室将全年属本部门的各项开支控制在《预算明细表》计划内。

3）收入指标

收入指标明细表

序次

费用项目

年定额数（元）

备注

寄车费用

汽车停车费

合计

二、责任人的权利

为保证上述责任目标的实现，责任人（安全保卫部经理）的权利如下：

1、人事管理权

1）对安全保卫部所属班组长（含）以下各级员工的组阁权、奖罚权、任免权、解聘权。

2）对安全保卫部副经理的任免、调配、解聘、奖罚的建议权。

3）编制范围内临时工的招聘录用决定权。

4）岗效工资制标准范围内的调薪建议权。

2、管理决策权

4）主持安全保卫部的日常管理工作。

5）组织实施安全保卫部的工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度。

6）主持召开安全保卫部的各类工作会议。

3、申请支持权

1）依据安全保卫部的工作进展情况，申请专项经营管理资金和其他资金支持。

2）申请修改安全保卫部的组织架构和人员定编。

3）申请业务支持。

三、责任人的义务

1）接受公司的`统一领导。

2）向公司作工作汇报。

3）确保责任目标的逐步实现。

4）自觉接受公司其它各职能部门的监控、考评、检查。

5）每月27号前按时上报次月度工作计划报表。

6）每月2号前组织目标评估，质量评审，进度、质量考评。7）每季末的次月3日前组织员工季度绩效考评。

8）积极配合公司完成其他专项工作。

9）保证安全保卫部的各个标准作业规程的贯彻执行。

10）保证安全保卫部的操作不违背国家的法律、法规。

11）保证员工的生活、工作秩序。

12）保证员工的整体操作技能和工作质量。

13）为公司培养人才。

四、公司的权利