阜新矿业集团公司转型方案

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煤矿资源整合转型升级方案例文(三篇)

煤矿资源整合转型升级方案例文(三篇)

煤矿资源整合转型升级方案例文【引言】近年来,随着环保意识的增强以及能源结构调整的深入推进,煤矿资源整合转型升级已成为当前煤矿行业的重要任务之一。

煤矿资源整合转型升级旨在实现煤矿行业从数量型向质量型转变,升级智能化、绿色化、可持续发展水平。

本篇参考范文将从政策支持、技术创新、产业协同等方面提出煤矿资源整合转型升级方案,以期为实际操作提供参考价值。

【正文】一、政策支持1. 加大政府资金支持力度。

政府应积极设立专项资金用于煤矿资源整合转型升级项目,向煤矿企业提供补贴和贷款的方式,降低企业资金运营压力。

2. 设立煤矿资源整合专项引导基金。

政府设立专项引导基金,以吸引社会资本参与煤矿资源整合转型升级项目,同时提供必要的金融支持和监督机制,促进产业协同效应的产生。

3. 完善相关法律法规和政策体系。

政府部门应加强对煤矿资源整合转型升级的政策研究和法律法规制定,为企业提供明确的发展方向和指导,以便更好地推动转型升级进程。

4. 加强产权保护和政策扶持。

政府应通过完善煤矿权属确认机制,加强对煤矿资源产权的保护力度,同时通过税收减免、用电优惠等政策措施,鼓励煤矿企业进行资源整合和转型升级。

二、技术创新1. 推动煤矿互联网+技术创新。

在煤矿资源整合转型升级过程中,可以借鉴互联网+思维,推动煤炭行业向智慧矿山转型。

通过物联网、大数据、人工智能等技术手段,实现煤矿生产过程的全面数字化、智能化。

2. 加强煤矿能源技术研发。

煤矿企业应加强能源技术研发,推广应用清洁煤技术,提高煤炭资源的利用效率,减少煤矿资源的浪费和污染。

3. 建设绿色矿山。

煤矿企业应进行绿色矿山建设,通过矿山负荷控制、矿石回收利用、矿山景观治理等手段,减少矿山对生态环境的破坏,实现煤炭矿山与环境协调发展。

4. 推广先进矿山安全管理技术。

加强矿山安全生产管理,引进先进的矿山安全管理技术,通过智能监控、远程监测等手段,提高煤矿安全管理水平,减少安全事故的发生。

三、产业协同1. 加强煤矿企业间的合作交流。

煤炭转型升级实施方案

煤炭转型升级实施方案

煤炭转型升级实施方案随着社会经济的不断发展和环境保护意识的增强,煤炭产业正面临着转型升级的重大挑战。

为了实现煤炭行业的可持续发展,制定并实施煤炭转型升级实施方案至关重要。

本文将从多个方面提出具体的实施方案,以期为煤炭产业的转型升级提供有力支持。

一、加快煤炭清洁利用技术研发和推广应用。

煤炭清洁利用技术的研发和推广应用是煤炭转型升级的关键一步。

应当加大对煤炭清洁燃烧、煤炭气化、煤炭液化等技术的研发投入,推动煤炭清洁利用技术的突破和创新,同时加强对这些技术的推广和应用,以降低煤炭利用过程中的污染排放,实现煤炭资源的高效利用。

二、推动煤炭产业结构调整和优化升级。

煤炭产业结构调整和优化升级是实现煤炭转型的重要举措。

应当加大对煤炭行业的政策引导和支持力度,鼓励企业加大对清洁能源的开发和利用,同时减少对传统煤炭资源的开采和利用。

鼓励企业进行技术改造和设备更新,提高煤炭生产的效率和质量,提升煤炭产业的整体竞争力。

三、加强煤炭企业环保意识和责任落实。

煤炭企业的环保意识和责任落实是煤炭转型升级的基础保障。

应当加强对煤炭企业的环保宣传和教育,提高企业对环保工作的重视程度,同时加强对企业环保责任的监督和检查,确保企业严格执行环保政策和标准,减少对环境的污染和破坏,实现煤炭产业的绿色发展。

四、加大对煤炭产业技术创新和人才培养的支持力度。

技术创新和人才培养是煤炭产业转型升级的内在动力。

应当加大对煤炭产业技术创新的支持力度,鼓励企业加大对科研和技术创新的投入,培育和引进一批高水平的科研人才和技术人才,推动煤炭产业向技术密集型、知识密集型方向发展,提升煤炭产业的核心竞争力。

五、加强政府监管和政策支持。

政府监管和政策支持是煤炭转型升级的重要保障。

应当加强对煤炭产业的监管力度,建立健全的监管体系和政策法规,同时加大对煤炭产业转型升级的政策支持力度,为企业提供更多的政策倾斜和资金支持,推动煤炭产业向绿色、低碳、可持续发展的方向迈进。

阜新市解决矿产资源开发规模化程度低和矿业权布局不合理等问题

阜新市解决矿产资源开发规模化程度低和矿业权布局不合理等问题

阜新市解决矿产资源开发规模化程度低和矿业权布局不合理等问题矿业经济作为国民经济的支柱产业,对区域经济和社会发展起着举足轻重的作用。

为切实解决当前矿产资源开发布局分散、经营粗放、规模化、集约化程度较低等问题,促进矿业经济持续发展,根据国土资源部等12个部门联合下发的《关于进一步推进矿产资源开发整合工作的通知》,辽宁省国土资源厅等13个部门联合下发的《关于进一步推进矿产资源开发整合工作的实施意见》,今年初,阜新市由市国土资源局牵头,市经信委、监察局、安监局、煤炭局等10个部门联合,开展了为期一年的矿产资源开发整合工作。

目前,这项工作进展如何?半年来,经过相关部门积极配合努力,阜新市矿产资源开发整合工作进展顺利,实现资源开发利用布局与规划合理目标,矿山总数得到控制,资源利用率和利用水平全面提高,矿山自然生态环境基本改善,基本解决矿区范围上下重叠等安全生产问题。

阜新市矿产资源较丰富,迄今已发现并经不同程度勘查的矿种包括能源、黑色金属、有色金属、贵金属、非金属矿物原料和建筑材料矿产计46种,经过地质勘查获得储量的有28种,其中10种矿产列入省矿产储量表中,已开发利用的矿产22种。

其中煤、煤层气、金、萤石、硅砂、膨润土、沸石等具有资源优势。

截至2009年底,阜新市有矿业权373家,其中采矿权325家,煤矿142家,占全市矿山总数的43.7%;探矿权48家。

通过多年努力,阜新市一些非法开采、乱采滥挖的势头得到遏制,历史遗留的一些矿业权纠纷问题逐步解决,矿产资源开发秩序有所好转,但仍然存在着小矿比例大、规模化程度低、煤矿矿区范围上下重叠、矿业权布局不合理、产业竞争力不强等问题。

为开展好整合开发工作,年初,市国土资源局结合阜新市实际,编制了《阜新市矿产资源开发整合工作实施方案》,并经市政府常务会议通过,省国土资源厅批复。

全市此次进行矿产资源整合重点地区为阜新东部新邱矿区。

由于历史原因导致该地区采矿权布局不合理,主要表现为矿山分散、数量多、规模小、范围上下重叠等。

阜新市人民政府关于发布实施阜新市矿产资源总体规划(2021—2025年)的通知

阜新市人民政府关于发布实施阜新市矿产资源总体规划(2021—2025年)的通知

阜新市人民政府关于发布实施阜新市矿产资源总体规划(2021—2025年)的通知文章属性•【制定机关】阜新市人民政府•【公布日期】2023.04.13•【字号】阜政发〔2023〕4号•【施行日期】2023.04.13•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】矿产资源正文阜新市人民政府关于发布实施阜新市矿产资源总体规划(2021—2025年)的通知各县、区人民政府,市政府各部门、各直属单位:《阜新市矿产资源总体规划(2021—2025年)》(以下简称《规划》)已经省自然资源厅批准。

经市政府同意,现印发给你们,请认真组织实施,并就有关事宜通知如下。

一、《规划》实施要全面贯彻党的二十大精神,深入贯彻习近平生态文明思想和总体国家安全观,认真落实省自然资源厅的批复要求,以矿业高质量绿色发展为主体,以矿产资源保护与合理利用为主线,以提高矿产资源保障能力为目标,以矿产资源管理改革创新为动力,以科技创新为引领,全力做好三篇大文章,不断优化勘查开发结构布局,持续提高资源利用效率,全面推进“山水林田湖草沙”生命共同体系统治理,为我市经济社会高质量发展提供稳定的矿产资源基础和保障。

二、《规划》是落实国家生态安全和资源安全战略、加强和改善矿产资源宏观管理的纲领性文件。

各县(区)要加强领导,落实责任分工,完善政策措施,全面落实《规划》确定的目标任务、空间布局、重大工程及政策措施,抓紧完成县级矿产资源总体规划编制实施工作,规范本地区矿产资源勘查、开发利用与保护活动。

三、《规划》是依法审批和监督管理矿产资源勘查、开发利用活动的重要依据。

各级矿产资源总体规划的目标和主要指标应纳入同级国民经济和社会发展规划,并严格执行;涉及矿产资源开发利用活动的相关行业规划,应与矿产资源总体规划做好衔接。

要认真落实分区管理、总量控制、开采准入制度,对不符合矿产资源总体规划的勘查、开采项目,不得批准设立矿山企业,不得审批、颁发勘查许可证和采矿许可证,不得批准用地。

煤矿绿色低碳转型实施方案

煤矿绿色低碳转型实施方案

煤矿绿色低碳转型实施方案煤矿是我国主要的能源供应来源之一,但同时也是严重的环境污染源。

为了解决煤矿的环境问题,实现绿色低碳转型,以下是一个实施方案。

一、建立绿色低碳转型路线图1. 制定目标:制定绿色低碳转型的长远目标,例如在2030年实现全面清洁能源供应,降低煤矿对环境的影响。

2. 制定阶段性目标:根据实际情况和资源条件,设定中期目标,例如,在2025年前实现能源结构调整,清洁能源占比提高到50%。

3. 制定具体措施:根据目标设定具体的绿色低碳转型措施,包括加大能源技术创新和研发投入、加强环保监管和治理、促进煤矿工业结构调整、推动煤矿企业转型升级等。

二、加大能源技术研发和创新投入1. 能源技术创新:加大对清洁能源技术和绿色煤炭利用技术的研发投入,提升再生能源如太阳能、风能等的利用效率,开发高效燃煤技术和绿色煤化工技术,降低煤炭燃烧过程中的排放物。

2. 推动煤矿企业转型升级:鼓励煤矿企业与知名的煤矿科研院所进行合作,促进科技成果转化和应用,推动煤矿企业向低碳绿色领域转型升级,开展环保工程和新能源项目,提高企业的环境治理水平。

三、加强环保监管和治理1. 完善环保法规和制度:制定和完善相关的煤矿环保法规和制度,加大对煤矿环境污染的惩罚力度,提高企业环境责任意识。

2. 加强环保监管力度:建立健全煤矿环保监管机制,加大对煤矿环境排放和废水、废气治理的监管力度,加大对违规企业的处罚力度,提高违规成本。

3. 提高环保治理技术水平:推动煤矿企业引进先进的环保治理技术,加大对治理设施的投入,提高企业的环保设备设施运行效率。

四、推动煤矿工业结构调整1. 减少对煤炭的依赖:积极发展替代燃料,如天然气、油页岩等替代煤炭,降低煤炭供应需求。

2. 开发绿色矿产资源:积极开发和利用绿色矿产资源,如稀土矿、镍矿等,降低对一次能源的依赖。

3. 发展清洁能源产业:鼓励煤矿企业向清洁能源领域拓展,发展风能、太阳能等清洁能源产业,实现煤矿企业的产业结构转型。

矿业转型绿色发展实施方案

矿业转型绿色发展实施方案

矿业转型绿色发展实施方案随着全球环境问题日益突出,绿色发展理念已经成为各行各业的共识。

矿业作为资源型产业,其发展方式对环境影响尤为重要。

为了实现矿业转型绿色发展,我们制定了以下实施方案。

首先,我们将加强矿业资源的科学开发和利用。

通过引进先进的矿业技术和设备,提高资源开采效率,降低能源消耗和环境污染。

同时,我们将加大对矿产资源勘探和评估力度,合理规划矿区开发,确保资源的可持续利用。

其次,我们将推动矿业企业转型升级。

鼓励企业加大技术创新投入,推动绿色矿业技术的研发和应用,提高矿业生产过程中的资源利用效率和环保水平。

同时,加强矿业企业的环境管理和监督,严格执行环保法规,减少矿业活动对周边环境的影响。

另外,我们将加强矿业生态修复和保护。

在矿业开发过程中,我们将注重生态环境的保护和修复工作,积极开展矿区的生态恢复工程,恢复植被,修复水土流失,减少土地退化,保护生态环境的可持续发展。

此外,我们还将加强矿业企业社会责任。

鼓励矿业企业积极参与当地社会公益事业,推动矿业企业与当地居民和社区的和谐发展,促进矿业发展与当地经济社会的协调发展。

最后,我们将加强政府监管和政策支持。

加大对矿业企业的环境监管力度,严格执行环保法规,加强对矿业企业的监督检查,保障矿业生产的环保安全。

同时,出台相关政策和措施,鼓励和支持绿色矿业技术的研发和应用,推动矿业转型绿色发展。

总之,矿业转型绿色发展是当前矿业发展的必然选择,也是矿业可持续发展的关键。

我们将坚持科学发展观,积极推动矿业转型绿色发展实施方案的落实,努力推动矿业行业朝着更加环保、可持续的方向发展。

相信通过我们的努力,矿业将成为推动经济发展和环境保护相协调的行业,为建设美丽中国做出积极贡献。

矿业城市阜新走出中国特色转型之路

矿业城市阜新走出中国特色转型之路
价 为弱透水 ~中等透 水 性 , 断层 切 割 硬质 岩 层 的 在
水现 象 ( 当时井 下工 作人员 估计 涌 水量 约 为 7 据 0~ 8 h , 二天 ( Om / )第 7月 1 3日) 面塌 陷随 即开 始发 地 生 。采矿 施工过 程 中 人 为 的工 作及 决 策 失误 , 能 未
上地 下水 的垂 直渗透 潜蚀作 用 , 土洞顶 板失稳 , 诱发 了地面塌 陷 。
大气 降雨是 区 内地 下水 的主要补 给来 源 。第 四 系地 下水水 位平 缓 , 以潜 流 形 式直 接 排 泄 于河 沟 或
洼地 中。岩溶裂 隙水 主要 通 过第 四系垂 向渗 透 , 顺
地势 潜 流出区外 。 自然 条 件 下 , 含 水 层 的地 下 水 各 总体 由南 向北 迳 流 。混 层 地 下水 位 埋 深 为 0 3 . 5~
。 四地 质 大 队 .0 7 20 .
对岩溶 洞 隙中松散 充 填 物 及覆 盖 土层 的潜 蚀 、 刷 冲 和掏 空作用 , 易在土岩 接触界 面处形 成 土洞 , 地 容 为 面塌 陷提供 了地下 空问 。 ( )人 为施 工 失 误 是诱 发 因素 。20 2 06年 6月
2 8日, 工人员 在 斜 井 至地 面 埋 深 约 1 0m 处 ( 施 4 围
该 对 现有地 质灾 害发生 的环境 地质 条件 和致 灾机 理 进行认 真分 析 、 总结 , 为防止 同类地 质灾 害的发 生和 采取 有效 的治理 措施 提供参 考 。
参考文献 :
[ ] 林英华 , 1 陈晓东. 广东省封开县宏威石膏有限公 司长安石膏矿 矿山地质环境影响评价报告 [ . R] 湛江 : 广东省地 质勘查局七
主要从 事矿 区水 工环 地 质勘 察 工作 , m i 74 x @ 13 E a :0 cd 6 . l

煤矿企业兼并重组整合主体企业实施方案

煤矿企业兼并重组整合主体企业实施方案

煤矿企业兼并重组整合主体企业实施方案一、背景分析当前,我国煤矿行业面临诸多挑战和问题:煤炭市场竞争激烈,价格波动大;环保压力加大,生产成本上升;资源短缺,降低产能利用率。

为解决以上问题,推动煤矿企业兼并重组整合势在必行。

二、目标设定1.提高资源配置效率:通过合并重组整合,优化煤矿企业资源利用,实现资源的合理配置和优化布局。

2.加强煤矿产业链条的整合:通过兼并重组整合,形成具备完整产业链的煤矿企业集团,提高市场竞争力。

3.推动煤矿企业转型升级:通过兼并重组整合,实现煤矿企业的转型升级,实现可持续发展。

三、实施方案1.资源匹配与整合:对兼并重组整合的煤矿企业进行全面评估,确定资源配置的方向和目标。

根据各企业的资源特点和产能状况,进行资源和产能的整合,避免重复建设和浪费。

同时,加强产能和资源的协同调度,提高资源利用率。

2.管理体系整合:制定统一的管理制度和流程,建立现代化的管理体系。

通过整合各企业的管理人员和管理经验,优化管理结构和人员配置,提高企业管理水平。

建立信息共享平台,实现数据的集中管理和资源的共享,提高企业运营效率。

3.技术创新与研发:加强技术创新和研发能力,提高煤矿企业的核心竞争力。

通过兼并重组整合,整合各企业的技术研发资源,加大技术研发投入,提高技术创新的成功率和效果。

建立技术创新联盟和合作机制,共享技术成果和专利权益。

4.市场拓展和营销策略:充分利用兼并重组整合后形成的集团优势,加强市场拓展和营销策略。

通过整合市场资源,扩大市场份额,提高市场竞争力。

制定统一的品牌形象和推广战略,加强市场宣传和推广力度。

5.资金融资与资本运作:根据兼并重组整合后的企业规模和资本需求,制定资金融资和资本运作方案。

通过上市、债券融资、银行贷款等方式,筹措资本,支持企业发展。

同时,加强内部资本配置和资本运作,提高资本效益。

6.人才培养和员工激励:确保兼并重组整合后的煤矿企业能够吸引、留住和激励优秀的员工。

通过培训和提升,提高员工的技能和综合素质。

2024年煤矿兼并重组实施方案

2024年煤矿兼并重组实施方案

2024年煤矿兼并重组实施方案____年煤矿兼并重组实施方案第一章绪论1.1 背景和目标近年来,随着能源需求的增长和环保意识的提升,煤矿行业面临着严重的挑战。

煤矿的数量庞大,规模小、产能低,且存在安全环保等问题。

为了提升煤矿行业的整体效益,实施兼并重组已经成为当务之急。

本方案旨在通过煤矿兼并重组,优化资源配置,提高矿井的综合效益,推动煤矿行业的可持续发展。

1.2 实施原则(1)市场导向:兼并重组应以市场需求为导向,充分考虑矿区资源禀赋、技术能力和市场竞争力。

(2)安全环保:在兼并重组过程中,安全生产和环境保护是核心要素,确保员工安全和矿区环境的可持续发展。

(3)公平公正:兼并重组应坚持公平公正原则,充分尊重矿区工人的权益,保障相关利益相关方的合法权益。

第二章兼并重组的原则和方法2.1 兼并重组原则(1)市场定位:兼并重组企业应根据市场需求和行业竞争状况,通过市场研究和技术评估确定市场定位。

(2)资源整合:兼并重组企业应充分优化资源配置,实现规模效益,提高矿井的综合效益。

(3)技术创新:兼并重组企业应积极引进和应用先进的技术和设备,提高生产效率和产品质量。

(4)管理创新:兼并重组企业应完善内部管理体制,提高企业运营效率和竞争力。

2.2 兼并重组的方法(1)横向兼并:将同一地区的小型煤矿合并成一家大型企业,实现规模效益和资源整合。

(2)纵向兼并:将煤矿与上下游企业进行兼并,实现产业链整合和产品附加值提升。

(3)地理兼并:将地理位置相邻的煤矿进行兼并,实现物流成本的降低和市场占有率的提升。

(4)多元兼并:将不同类型的煤矿进行兼并,实现资源的多元化配置和风险的分散。

第三章兼并重组的流程与策略3.1 兼并重组流程(1)兼并重组准备阶段:明确兼并重组目标,建立兼并重组工作组,制定兼并重组计划。

(2)信息收集与评估阶段:收集煤矿相关信息,进行技术和经济评估,确定兼并重组对象。

(3)谈判与协议阶段:进行兼并重组谈判,商定兼并重组条款,达成兼并重组协议。

煤矿兼并重组实施方案

煤矿兼并重组实施方案

煤矿兼并重组实施方案煤矿兼并重组是近年来我国煤炭行业调整的一个重要方向。

煤矿兼并重组对于优化煤炭行业结构、提高煤炭企业综合竞争力、推动煤炭企业走向全球等具有十分重要的意义。

本文旨在提出一份煤矿兼并重组实施方案,以期对我国煤炭行业调整提供参考。

一、前期准备工作在煤矿兼并重组之前,需要先做好一些前期准备工作。

首先,应当针对不同地区的煤矿进行分类,统计并分析其资源储量、开采状态、经济效益和现有问题等情况。

其次,应当合理制定合并重组的目标和原则,并确定合适的合并重组模式和范围。

最后,应当明确合并重组方案的实施流程和周期,以确保实施的顺利推进。

二、煤矿兼并重组的具体方案1.合并重组模式煤矿兼并重组可以采取以下几种模式:(1)平台型模式:建立一个煤炭企业集团,将以前分散的煤炭企业整合在一起,打造具有规模优势和综合竞争力的大型煤炭企业。

(2)联合型模式:以强强联手的方式,在共同开发、生产、销售等方面合作,提高煤炭企业综合实力和市场竞争力。

(3)收购型模式:收购其他企业的资产和业务,从而实现企业规模和资源的扩张。

2.合并重组原则根据煤炭市场的实际情况,制定合理的合并重组原则,确保合并重组的可行性和有效性。

合并重组原则应当包含以下几个方面:(1)优先考虑实现煤炭资源的集约化和产业链的整合;(2)充分考虑各方利益,公平合理对待各方;(3)实施兼并重组应当统筹考虑煤炭企业的发展战略和市场前景;(4)注重企业的可持续发展,确保兼并重组后的企业可以长期健康发展。

3.合并重组方案的实施流程合并重组方案的实施流程应当包含以下几个方面:(1)启动谈判:兼并重组方案启动之后,应当开始进行相关方的联系和谈判,建立合作关系。

(2)制定兼并重组方案并进行评估:根据前期准备工作的情况,确定合适的兼并重组模式,并制定详细的兼并重组方案。

对方案进行评估,确定其可行性和应变措施。

(3)实施兼并重组方案:按照兼并重组方案的要求,实施兼并重组。

(4)新成立企业管理:合并重组后新成立的企业应当统一管理,确保生产、销售、资产等方面的整合和协调。

资源枯竭型国有企业退出障碍与途径分析

资源枯竭型国有企业退出障碍与途径分析

资源枯竭型国有企业退出障碍与途径分析[摘要]资源枯竭型国有数目众多,较多企业同时面临资源枯竭和体制转换双重困难。

这类企业的顺利退出是世界性的难题,也是中国和稳定的关键。

本文根据产业经济学的基本框架,并结合阜新矿业集团等企业的实践,系统了资源枯竭型国有企业退出障碍的种类和退出途径的选择,试图理清逻辑思路,为各级政府和相关企业提供政策建议和决策。

[关键词]资源枯竭;国有企业;企业退出;退出途径一、引言资源型企业是从事资源开发和初加工的企业。

一般而言,从事煤炭、石油、有色金属等不可再生资源开发和初加工的资源型企业要经历开采期、成熟期、衰退期、资源枯竭期的各个阶段。

中国的资源型企业多为国有企业。

在中国的情况下,资源枯竭型国有企业必然面临资源枯竭和体制转换的双重困难。

国家国土资源部的调查显示,截至2002年底,中国已有三分之二的国有大中型资源型企业正在或即将面临枯竭,四百多座矿山因资源枯竭濒临关闭。

其中有色金属66%的主力矿山进入中晚期,已关闭和即将关闭的矿山有83座,到2022年预计还要关闭355座,占矿山总数46%,产能消失近5000万吨,占总产量的35%.中国资源枯竭型国有企业多数集中在一些老基地,下岗职工人数多,再就业压力大,产业转型困难;有的企业还直接决定着所在城市的兴衰,造成地区环境恶化,塌陷治理、清除污染、复垦等任务艰巨,严重着当地经济的可持续发展。

资源枯竭型国有企业的退出是个世界性的难题,国际上也缺少可供借鉴的成功经验。

此外,中国的资源枯竭型国有企业退出,还伴随着从计划经济向市场经济的转型,老工业基地改造与调整,社会保障体系不完善等特有问题,情况更加复杂。

因此,资源枯竭型国有企业的退出障碍并依此寻找有效的退出途径具有重大的现实意义。

二、资源枯竭型国有企业的退出障碍对资源枯竭型国有企业来说,退出过程中面临的退出障碍既有与一般企业(非资源、非国有)相近的共性,也有与一般企业不同的特性。

由于资源枯竭和国有企业改革及经济体制改革交织在一起,所以退出十分困难。

亚洲最大露天煤矿关闭:阜新海州矿可采储精仅剩87万吨

亚洲最大露天煤矿关闭:阜新海州矿可采储精仅剩87万吨

亚洲最大露天煤矿关闭:阜新海州矿可采储精仅剩87万吨佚名
【期刊名称】《河南国土资源》
【年(卷),期】2005()6
【摘要】曾是亚洲最大的机械化露天煤矿——阜新矿业集团海州露天煤矿,6月8日由辽宁省阜新市中级人民法院依法公告关闭破产。

这是我国政府近年来关闭的最大一家资源枯竭的露天煤矿,表明政府正着力破解资源枯竭型企业转型的世界性难题。

【总页数】1页(P44-44)
【关键词】露天煤矿;关闭;亚洲;阜新矿业集团;中级人民法院;资源枯竭;企业转型;机械化;阜新市;辽宁省;世界性;政府;破产;公告
【正文语种】中文
【中图分类】F426.21;TD824
【相关文献】
1.阜新海州露天矿采场边坡治理及稳定性分析 [J], 张鑫;魏德宁
2.资源枯竭的阜新海州露天煤矿依法公告关闭破产 [J],
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煤矿企业转型策划书3篇

煤矿企业转型策划书3篇

煤矿企业转型策划书3篇篇一煤矿企业转型策划书一、背景随着全球环保意识的不断提高,煤炭作为传统能源的地位逐渐受到挑战,加之近年来国家对煤矿企业的环保要求越来越高,煤矿企业面临着前所未有的压力和挑战。

为了实现可持续发展,提高企业竞争力,煤矿企业必须加快转型升级的步伐。

二、目标1. 提高企业环保意识,加强环保投入,实现绿色生产。

2. 优化产业结构,推动企业向高端化、智能化、绿色化方向发展。

3. 提高企业市场竞争力,增强企业抗风险能力。

三、措施(一)加强环保管理1. 设立专门的环保管理机构,制定完善的环保管理制度和工作流程。

2. 加强环保培训,提高员工环保意识和技能。

3. 加大环保投入,引进先进的环保技术和设备,实现污染物达标排放。

(二)推动产业升级1. 加强与科研机构、高校的合作,开展技术创新和产品研发,提高企业核心竞争力。

2. 推进煤炭资源清洁高效利用,发展煤化工、煤制油等产业,延伸产业链,提高产品附加值。

3. 加快推进煤矿企业智能化建设,提高生产效率和安全水平。

(三)拓展市场渠道1. 加强与国内外大型企业的合作,拓展产品销售渠道。

2. 积极参与“一带一路”建设,开拓国际市场。

3. 发展非煤产业,如物流、旅游等,实现多元化经营。

(四)加强企业管理1. 完善企业治理结构,建立现代企业制度。

2. 加强财务管理,提高资金使用效率。

3. 推进人力资源管理改革,建立科学的激励机制和考核机制。

四、实施步骤1. 第一阶段(现状分析):对煤矿企业的现状进行全面深入的调查分析,包括企业规模、资产状况、生产经营情况、人员结构、市场竞争力等方面。

2. 第二阶段(目标制定):根据现状分析结果,结合国家政策和市场需求,制定出企业转型的总体目标和分阶段目标。

3. 第三阶段(方案设计):根据目标制定转型方案,包括产业升级、技术创新、管理提升、市场拓展等方面。

4. 第四阶段(组织实施):成立专门的领导小组和工作小组,负责转型方案的组织实施和推进。

辽宁省煤炭行业调研

辽宁省煤炭行业调研

经济论坛辽宁省煤炭行业调研齐巍1康琳琳2(1.建设银行辽宁省分行,辽宁沈阳110000;2.国家电网沈阳市分公司,辽宁沈阳110000)摘要:近年来,煤炭主要下游行业增速放缓,未来宏观经济增速的持续放缓和环保政策趋严都将压制了煤炭需求增长,煤炭行业将面临严峻挑战。

本文通过走访辽宁分行辖内煤炭企业,深入了解辽宁省煤炭行业状况,分析其未来发展趋势,重点关注区域内煤炭企业的信贷风险。

关键词:煤炭行业;调研1辽宁省煤炭行业的基本状况1.1辽宁省煤炭资源概述辽宁省作为矿产资源大省之一,目前共发现矿产资源120种,查明资源储量的有116种,其中全省煤炭地质储量约46亿吨,可采储量约20亿吨。

按煤炭资源集聚状况,可划分为沈阳、抚顺、阜新、铁法四大煤田及散在各市区域内的地方煤炭资源点。

截至2015年底,全省共有煤矿289个。

其中,省属国有煤矿30个,隶属于抚顺矿业集团公司、阜新矿业集团公司、沈阳煤业集团公司、铁法能源集团公司、辽宁南票煤电公司5户省属国有煤炭企业。

1.2辽宁省煤炭行业发展现状2015年辽宁省主要煤炭企业可开采储量达61.52亿吨(辽宁省内煤炭储量36.94亿吨),其中铁煤集团可开采储量最大,为37.78亿吨,占比61.41%;截至2016年6月,辽宁省煤矿生产能力5594万吨/年,其中国有煤矿生产能力4570万吨/年,主要集中在沈煤集团、铁煤集团、阜矿集团以及抚矿集团四家煤炭企业。

近几年,辽宁省煤炭产量一直保持在年产5000万~6000万吨之间,并未因为煤价的大幅下滑而出现生产的大幅波动,保持了较为平稳的运行态势。

与此同时,全省煤炭消费量也保持稳定,每年消费量基本在18000万吨左右,也因此形成了12000万吨的较大供需缺口。

由于辽宁省自身煤炭产量远不能满足省内煤炭需求量,因而需要从山西、内蒙古等地采购不足部分的煤炭,以缓解全省煤炭供需矛盾。

2011~2015年辽宁省煤炭供需状况表(单位:万吨)产量消费量供需缺口2011年5360.6218052.912692.282012年5492.8418217.1512724.312013年5610.1319129.5513519.422014年5488.7218001.812513.082015年5311.817337.512025.72辽宁地区煤炭行业企业经营现状近年来,辽宁省煤炭产量基本保持稳定,由于是缺煤省份,全省煤炭产量基本都被内部消化,销售情况良好。

应用行为科学理论调查解决弱势群体的社会保障问题——以阜新转型十年破产煤炭企业离退休人员为例

应用行为科学理论调查解决弱势群体的社会保障问题——以阜新转型十年破产煤炭企业离退休人员为例

法继续 过了 。2 0 0 1 年3 月阜新矿业集 团公 司的东梁矿 、 新 邱露天 矿 、 平 安矿实施 了国家政 策性 的关 闭破产 : 2 0 0 4 年
4 月王营 矿实 施 了国家政 策性 破产 : 2 0 0 5 年5 月 原全 国最
大的海州 露天煤 矿破产 ; 2 0 0 7 年2 月高德煤 矿破 产 。十年 来, 阜 新矿业 集团公 司先后有6 个煤矿 破产 。 形成离退 休 、 工伤残 、 工私 亡遗 属 等5 万 多人 的破产 大 军 。这 是 一个 庞 大 的弱势 群 体 , 是 一个 极 不稳 定 的群 体 , 他 们 思 想 陈 旧、 情 绪波动较 大 , 对 他们 的管理 服务难度 大 、 压力大 、 责 任重 。 为 了做好 这个群 体的服务工 作 ,按 中共 中央 和国务 院 的要求 ,成立 了专 门机构—— 阜新 市矿 区社会保 障管
服务到位 。 “ 两个确保 ” 即确 保各项待遇 按时足额发 放 : 确 …
保 服务对象 队伍 的稳定 。
十 年来 , 矿保 机构做 了大 量工作 , 通过 细化 管理 、 优
化服务 , 为离退休 等服务对 象付出艰辛 的努力 , 为阜新转 型发展做 出了巨大贡献 。
二、 调 查 的起 因 及 理 论 依 据
的 问卷 内容 , 研究 和掌握好 所问对象 的行为 . 方能做 到问 卷成功 , 收到较好 的效果 。 这里关 键就是要研 究和把握人 的行为 , 因此行为 科学理论是 我们 的金钥 匙 . 也 是我们做
作者 简介 : 翟 国江 ( 1 9 5 5 一 ) , 男, 辽 宁阜新人 , 阜 新 市矿 区社 会 保 障 管 理 中 心 党 委 书 记 , 教 授研 究员级 高级 经济师 :

矿业成果转化方案

矿业成果转化方案

矿业成果转化方案背景在矿业行业中,有很多具有潜力的技术、产品和研发成果,但是很多时候这些成果并不能得到有效的转化和利用。

这不仅浪费了研发资源,也限制了矿业行业的创新和发展。

因此,建立一套有效的矿业成果转化方案是非常有必要的。

矿业成果转化的意义1.推动矿业行业的创新发展。

2.促进科技成果向实际生产应用转化。

3.提高矿业企业的核心竞争力和市场竞争力。

矿业成果转化的方式1.学术交流会议学术交流会议是矿业成果转化的一个非常有效的方式。

通过学术交流会议,相关领域的专家可以聚集在一起,深入讨论技术难点和应用场景,对研发成果进行优化和完善,提高技术实用性和推广度。

2.合作研发合作研发是矿业成果转化的另外一种方式。

矿业企业可以和科研机构或者其他相关行业企业进行合作,共同研发推广一些新技术、新产品或者新服务。

3.商业化运营商业化运营是矿业成果转化的一个非常重要的方式。

通过商业化运营,矿业企业可以将研发成果转化为实际的商业产品和服务。

矿业企业可以提供技术咨询、技术服务、技术转让、技术维护等服务。

矿业成果转化的步骤1.评估研发成果的商业化潜力和市场需求。

2.进行技术创新,优化和完善研发成果。

3.研发成果的实际应用和验证。

4.确定商业化运营的主体和模式,以及营销策略。

5.进行商业化运营和市场推广。

6.监测商业化运营的效果,对其进行调整和改进。

矿业成果转化推动政策为了加快矿业成果的转化和应用,政府需要出台一系列推动政策:1.加强企业科技创新支持力度。

2.建立科技成果转移机制。

3.简化科技成果转移手续和规定。

4.加速推进科技成果转化设备。

结论建立一套有效的矿业成果转化方案,可以有效推动矿业行业的创新和发展。

矿业企业需要通过学术交流会议、合作研发和商业化运营等方式,将研发成果转化为实际的商业产品和服务。

政府也需要出台一系列推动政策,加快科技成果转化和应用。

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阜新矿业(集团)有限责任公司经济转型方案一、阜新矿业(集团)有限责任公司的基本情况阜新煤田开发于1897年,已有100多年的开采历史。

阜新矿务局成立于1949年1月,经过50多年的发展,已经形成了以煤为主、多种经营的综合性、特大型经济实体,资产51.5亿元,属全国520户、辽宁省60户国有重点企业之一。

2002年6月,阜新矿务局改制为阜新矿业(集团)有限责任公司。

公司现有职工17.6万人,其中,全民职15.4万人,集体职工4.7万人,离退休、退养人员7.5万人。

截止2001年末的53年中,阜新矿区累计生产煤炭5.3亿吨,平均年产1000万吨,共创造工业总产值297亿元,上缴税费17.8亿元。

(一)阜新矿区煤炭产业现状矿区现有地质储量9.1亿吨,可采储量3.3亿吨,经济可采储量2.5亿吨。

阜新矿业(集团)公司现有10个生产矿,其中:9座井工矿,1座露天矿,共有资产23亿元,核定生产能力为965万吨。

从事煤炭生产的全民职工共有2.9万人,占在职全民职工总数的68.1%。

2001年生产商品煤825.5万吨,实现煤业产值15亿元,占企业总产值17.6亿元的85.2%。

(二)阜新矿区非煤二产业现状公司现有12个非煤二产业生产经营单位,有全民职工1.1万人,占在职全民职工总数的25%。

资产18亿元,主要从事机电修造、民用火工、低质煤发电、耐火材料、建材建筑、煤层气开发利用等。

2001年,完成产值2.3亿元,占企业总产值的12.8%。

(三)阜新矿区一、三产业现状国有企业一产业主要是矿区林业和部分下岗职工从事种植和养殖业;三产业主要是房地产开发、物业管理、科技服务、通讯信息、医院、学校和为矿区服务的商饮、生活服务业等。

从业人员2510人,2001年实现产值3393万元,占企业总产值的2%。

(四)阜新矿区集体企业现状矿区多种经营总公司下设36个二级公司,管理611户集体企业,共有资产10亿元。

‘现有在册职工为4.2万人,其中,上岗职工1.4万人,放假职工2.8万人,上岗职工人数占目前职工总数的32%。

这些企业主要从事煤炭生产、机械电气设备加工、检修、建筑建材、运输、服装、商饮、种植、养殖、商品流通等二十几个行业,还有部分劳务输出。

由于靠煤生存,产品技术含量低,市场竞争能力不强,导致丁一些集体企业的衰亡。

到目前为止,在611户集体企业中,正常从事生产经营活动的有287户,处于半停产状态的90户,已经停产或歇业的234户。

2001年实现产值3.0亿元,经营性亏损0.4亿元。

二、阜新矿区经济转型的必要性和紧迫性做为百年老矿,由于开采年限长,导致井深、战线长,生产成本上升,加之煤炭市场因素影响,经济效益下降,特别是海州露天矿、孙家湾矿将在今后4年内采终结束,全公司的煤炭年产量骤降至550万吨以下。

如果不对现有矿井进行改扩建,使煤炭年产量稳定在800万吨左右,将难以稳定矿区现有职工的就业岗位,也无法维持全公司的生存与发展,更无力掩护矿区经济转型,并直接影响到全市的经济转型和可持续发展。

公司现有全民下岗职工9167人,随着海州露天矿、孙家湾矿和乌龙矿的萎缩,王营矿、高德矿、八道壕矿的申报破产以及各单位的减人提效,下岗职工将继续增加,再加上集体企业放假的职工已达3万多人,并呈继续增加的态势,全局的富余人员将超过5万多人(不含已破产的新邱矿、平安矿、东梁矿需安置人员)。

因此,要用全新的机制,大力发展非煤二产业和一、三产业,以民营、合资、股份制、合作制等非公有制经济为主,开辟多元投入机制、多种经营方式的就业模式,利用一切就业机会和就业渠道,解决富余人员和下岗职工的就业出路问题。

目前矿区职工总人数、资产总额、年上缴税费的总量都分别占全市同类总数的三分之一以上。

虽然矿区目前比较困难,但是,在全市经济中仍占有举足轻重的地位。

矿区的经济转型和发展,必然增加新的就业岗位,吸纳矿区内外的劳动力就业,缓解全市的就业压力。

在经济转型过程中,矿区经济总量的增加,必然会带来地方政府税收和财政收入的增加,进而拉动地方经济的发展,对全市经济转型工作起到促进和推动作用。

三、阜新矿区经济转型的有利条件(一)阜新矿区具有资源优势除煤炭储量外,阜新矿区与煤伴生共生资源非常丰富,每年要排弃煤矸石400多万吨、已形成煤矸石堆积量达9234万吨;矿井年涌水量2200—2800万吨,利用量很少;年排放瓦斯1000—1200万m。

,现已探明的煤层气储量为116亿m。

对这些资源的合理开发和利用,可获得十分可观的经济效益和社会效益。

(二)阜新矿区具有专业人才和劳动力的优势阜新矿区经过50多年的发展和积累,现已拥有大量煤矿露天、井工开采、管理的专业技术人才和劳动力,仅各类专业技术人员就有6860人,可在很大程度上满足矿区经济转型及建设新项目的需要。

(三)阜新矿区具有设备、厂房、土地的优势目前,全公司有大量的非生产经营性厂房、设备,有可以利用的废弃土地,有可以复垦利用的排土场,可以大力发展一、二、三产业。

(四)阜新矿区有比较宽松的软环境为了加快矿区经济转型步伐,吸引外商和外资,(集团)公司制定了比较宽松的招商引资政策和非生产经营性厂房、土地、设备使用政策。

同时,各界人士到矿区发展,可进一步洽谈专项项目的具体优惠政策。

四、阜新矿区经济转型的指导思想和主要目标(一)指导思想以江泽民总书记“三个代表”重要思想为指针,深入贯彻李岚清副总理视察阜新的讲话精神,解放思想,转变观念,通过观念创新,带动体制创新、机制创新、科技创新。

牢固树立自力更生,发奋图强的思想,以经济转型为主线,以加快非煤发展为主题,以增加经济总量和创造更多的就业岗位和转岗机会为目标,实施煤与非煤并重的发展战略,实现由以煤为主向发展非煤支柱产业的方向转移,稳定煤炭保生存,加快转型求发展,重点发展一、三产业,实施井工矿改扩建,地面工厂改制、改造和新产业、新项目的开发,引进龙头企业,努力壮大非煤二产业和一、三产业规模,逐步形成一、二、三产业协调发展的多元投入、多业并举的新格局,保证矿区经济的可持续发展。

(二)主要目标阜新矿区作为全市经济转型的主战场,要本着立足当前、着眼长远、市矿联合、共同发展的原则,分三个阶段实施集团公司的经济转型工作。

第一阶段(2002—2005年):一是煤炭生产结构的调整目标为:收缩露天,提高井工,实施改扩,稳定产量,加快转型,发展非煤;二是非煤产业系统化、规范化,形成机电设备制造检修、洁净能源利用、建筑建材房地产开发、民爆器材、现代农业、商贸流通等六大支柱产业;三是要充分利用矿区现有资源,开发新的非煤二产业项目,壮大非煤二产业规模,非煤二产业产值年递增率要达到15%以上;四是利用现有的非生产经营性土地、厂房、设备,大力发展一、三产业,全公司要建设12个农业示范小区,结合全市“城市中心产业区”和“现代农业开发示范区”规划布局,落实“市矿一体,城乡结合”的要求,使全公司产业和产品结构单一的局面基本得到改变,为资源型城市的经济转型做出资源型企业的贡献;五是随着第一产业、煤炭产业、非煤二产业及第三产业项目的逐步落实,到2005年非煤二产业产值比2001年要翻三番,达到8.5亿元,占矿区经济总量的40%,(集团)公司产值达到21.3亿元,实现利润3000万元。

国有企业可创造就业岗位1.8万个。

矿区集体企业通过引导放假职工从事一、三产业和劳务输出等,到2005年末,可引导集体职工就业16,000人。

第二阶段(2006年一2010年):一是在稳定煤炭产量800万吨/年的基础上,非煤六大产、№进一步做大做强,矿区资源综合利用项目形成规模产业,非煤产业产值达到19.8亿元,比2005年翻一番,占矿区经济总量的60%。

集团公司总产值达到33亿元,实现利润1.5亿元;二是能源深加工能力大大增强,采出的煤炭全部入洗,并积极发展洁净煤、洁净新能源的生产;三是非煤产业的产品结构由主要为公司和煤炭行业生产服务转为公司外、行业外、国外市场提供产品和服务,并开发有自己知识产权的专利产品,公司外市场的产值要占总产值的50%以上;四是要再增加就业岗位1.2万个。

第三阶段(2011—2015年):一是非煤产业产值要达到25亿元以上,在公司经济发展中居于主导地位,实现由以煤为主向经济结构多元化方向发展的根本性转变。

到2015年集团公司实现年利润2亿元以上;二是洁净煤、洁净能源的生产幅度要进一步提高;三是继续扩大非煤产业的外部市场,其产值要占总产值的70%;四是新产业增加值达到30%以上。

五、阜新矿区经济转型的目标和重点(一)利用非生产经营性厂房、土地发展第一产业,建设现代农业生产示范园区1、把建设农业园区放在发展第一产业的突出位置,充分利用矿区的非生产经营性厂房、土地、场地、设备、设施,实施第一产业的“一二六工程”。

全公司新建9个农业园区,实施“一二六工程”,即建设一个大型种植、养殖园区;建设隆鑫种植示范园、春光苗圃生态种植园两个种植园区;建设海飞、新丰、渐发、万家、天顺、鑫源六个养殖小区,具体为:●利用海州矿排土场进行土地复垦建设一个大型种植、养殖园区。

对海州矿排土场1.95万亩上地进行复垦,到2005年,计划完成1.5万亩。

一是营造万亩林地,种植白榆、刺槐、紫穗槐、火炬等树木,此项造林工程已经启动;二是营造千亩蔬菜保护地;三是营造千亩优质人工牧草地;四是营造干亩饲料谷物种植地;五是营造干亩水土保护草地;六是发展牛、羊、猪等养殖业。

先期正在建设的海龙种植、养殖园区,总面积1000亩,预计总投资3106万元。

其中种植园区500亩、养殖园区500亩,建猪舍52栋,培育种母猪2200头,种公猪200头,肉猪20000头,育肥猪8000头.仔猪2000头。

七是修蓄水池10个(蓄水量2万立方米),修管路30公里,修公路32公里。

工程完工后,可为4000名下岗职工提供就业机会。

首期规划复垦面积1595亩。

●建设隆鑫种植示范园和开发春光苗圃生态种植园。

一是把职工夫学建设成为现代农业教学示范基地。

现已增设农学、畜牧、农经、农机等四个专业,并开办短期培训班,积极培养各方面的专业人才。

已建成占地56亩的隆鑫种植示范园,正在同公司内外各方对接,为成为创造经济效益、实施职工转岗的高标准教学基地,积极做好接续工作。

可为30名职:亡提供就业机会。

:二是利用原十二厂炸药分厂厂区内非生产经营性土地开发建设春光苗圃生态种植园。

建设1个百亩苗圃和1个百亩种植园,2002年实施。

可为100名职工提供就业机会。

●在矿区新建六个养殖小区。

在海州矿、十二:厂建设海飞、新丰两个奶牛养殖小区,计划饲养基础母牛1.1万头;在海州矿、孙家湾矿、工程处建设渐发、万家、天顺三个肉猪养殖小区,年出栏商品猪4.9万头;在多种经营总公司建设鑫源獭免养殖、加工生产小区,年出栏獭免5万只,年加工量3()万只以上。

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