厂坝公司基本情况范文

甘肃厂坝有色金属有限责任公司基本情况

一、公司现状

在县委政府的大力支持下，厂坝矿区资源整合企业重组工作进展顺利。2011年1月，由白银有色集团公司、成县金和国有资产投资管理有限公司和成县天成工贸有限公司按照现代企业制度重组设立了甘肃厂坝有色金属有限责任公司，注册资本资金25亿元，股权比例中白银公司持有70%，成县金和国有资产投资管理公司持有23%，天成工贸有限责任公司持有7%。公司设有“四部一室一处”6个管理职能部门，即：综合计划部负责公司计划、技术、安环、生产、设备、能源等管理工作，销售部负责产品销售结算工作，人力资源部负责劳动人事管理、员工培训、薪酬管理和业绩考核工作，财务部负责财务管理和会计核算工作，办公室负责处理日常公务，白银办事处是公司驻白银的主要办事机构，负责与白银公司的联络工作。公司下设“一厂一矿”两个主体生产单位，即厂坝铅锌矿和成州锌冶炼厂，公司现有员工2700多人，其中专业技术人员300多人。目前采选生产能力为183万吨/年，锌冶炼能力为10万吨/年，是一个集铅锌采矿、选矿、冶炼为一体的大型联合企业。

二、资源整合资产重组和公司运营情况

厂坝公司元月12日在成县注册成立，16日在兰州挂牌。

之后，厂坝矿区资源整合资产重组工作继续推进。一是对截止2011年1月31日的财务和资产进行补充审计评估，并提交了审计和评估报告。锌冶炼重新审计评估工作正在进行。二是资源评估工作经省国土资源厅抽签确定，2011年8月由四川新力评估公司对三个矿权进行评估，目前，资源评估报告还未提交。三是按照《出资协议》履行出资验资程序，元月12日和9月17日进行了两次勘验出资。白银公司共勘验出资土地资产、固定资产和现金约14亿元；金和公司勘验出资土地资产2.038亿元、固定资产2.54亿元，后续尚有部分土地资产和锌业公司股权资产待重新评估后再勘验出资；天成工贸公司勘验出资土地资产1.38亿元，后续尚有部分土地资产、固定资产和锌业公司股权资产待重新评估后再勘验出资。

公司成立后，积极推进资产和人员的移交接收工作。2011年5月底，公司对采选系统人员和资产进行移交，资产审计、评估验资已经完成。白银公司厂坝铅锌矿、成州矿冶集团公司小厂坝铅锌矿同步进入甘肃厂坝公司，采选生产全部纳入厂坝公司管理。通过整合，改进提升了采矿“三率”指标，优化了岗位职责，完善了薪酬制度，员工队伍稳定，生产平稳运行。

成州锌冶炼厂在8月初，按生产管理现状向厂坝公司进行了移交，资产审计评估、验资等出资法律手续的完善正在办理之中。成州锌冶炼厂生产、人员、产品销售等纳入厂坝公司。厂坝公司加快推进三期技改扩建项目后期完善和收尾

推进工作。9月28日，10万吨项目焙烧炉点火，10月14日110kv总降压变电所通电试运行，焙烧硫酸系统的主体设备也完成了试车调试，11月11日65m2焙烧炉投料试运行，原有湿法系统同步按满负荷组织生产，三期技改将在2012年上半年全面投产。人力资源实现“三定”（定岗位、定编制、定薪酬），规范了生产、采购和资金支付等流程。锌冶炼两套系统全面投产后，产能将达到锌锭8.5万吨，硫酸14.6万吨。目前生产建设等各项工作平稳有序向前推进。

公司成立后规范运行，建立有效的风险控制体系和管理机制，按照现代企业制度的要求和上市公司内部控制制度规范，制定和落实各项管理制度、管理体系和工作流程。制定了《甘肃厂坝有色金属有限责任公司管理办法》等管理制度。建立了规范公司法人治理结构，股东会、董事会、监事会及经理层全面履行职责，管理机构、管理职责和人员配备全部到位，有效发挥各职能部门的作用。在劳动用工上，公司全面接收了厂坝铅锌矿和成州公司员工，按照《劳动法》和《劳动合同法》及公司员工薪酬管理办法，确定了薪酬，初步与1461名员工签订了劳动合同，与115人签订了劳务派遣合同。推行全面预算管理、对标管理、单元成本分析法等先进的管理方法。财务管理按照财务管理制度及其准则建账，建立了完善的内控体系，依法经营，独立核算。制定实施了《甘肃厂坝有色金属有限责任公司产品销售管理办法》，建立健全产品销售体系，规范了产成品销售与管理，对产品销售、产品存货、发货管理、价格管理及结算流程、产品销售统计

管理、精矿运输及检验等全过程管理流程进行了详细规定。锌锭销售，是借助白银公司形成的销售渠道和营销网络优势，按照市场价格进行销售，通过现货和期货等营销操作手段，提高销售价格，降低销售成本，增加销售收入，最大限度地为各股股东创造了更高利益。硫酸销售借助成州锌冶炼厂形成的销售渠道，按照市场价格销售。铅精矿按照当期市场价格销售。厂坝公司生产的锌精矿在成州锌冶炼厂就地加工。在10万吨锌冶炼生产能力全部完成后，每月还需外购部分锌精矿来满足生产能力需要。随着公司运营管理制度的逐步完善，目前企业各项工作正在向正常化、规范化、科学化和标准化的方向迈进。

为了加强项目的组织领导，县委政府成立了20万吨/年锌冶炼项目选址工作领导小组，在县直各部门、公司和设计单位的共同努力下，20万吨/年锌冶炼项目选址工作已经完成。

三、生产经营情况

今年，公司全年的采选生产任务目标是采选矿量180万吨，完成精矿金属量8万吨，锌冶炼完成电锌2万吨，实现产值5.6亿元。2011年公司全年完成采矿量171.4万吨，处理矿量167.8万吨，完成精矿金属量7.87万吨，锌冶炼完成电锌2.03万吨，硫酸3.91万吨。

2012年，公司计划完成采矿量181万吨，选矿处理量176万吨，精矿金属量8.43 万吨，冶炼厂按照全系统投产

后生产电锌8.5万吨。

四、公司“十二五”发展目标

十二五期间，公司将按照规模化、现代化标准，借助白银有色集团公司整体上市的发展平台，发挥资源、管理和技术优势，坚持走规模效益和精细化管理的发展道路，对现有矿山资源进行统一规划和扩能改造，实现采、选、冶、深加工系统产能的优化配置，努力形成有色金属采选冶、加工、化工等产业集群。为了将厂坝矿区资源整合后，厂坝公司的资源优势转化为规模优势、效益优势，计划对现有矿山实行扩能改造，提升采选生产能力。矿山扩能项目的综合开发利用方案和项目可研报告已编写完毕，省发改委已经批复同意开展项目前期工作。项目概算总投资12亿元，计划2015年建成达产，将使厂坝铅锌矿成为国内最大的现代化铅锌矿山。同时在成州锌冶炼厂现有10万吨/年锌冶炼生产能力基础上，再投资建设20万吨/年锌冶炼生产线，形成采、选、冶产能配套。到“十二五”末，公司销售收入将达到100亿元，利税20亿元，发展成为陇南铅锌资源规模化科学开发和高效综合利用的龙头骨干企业。公司将进一步加强企业内部管理，不断总结经验，落实各项措施，提升企业核心竞争力，为实现工业强省战略目标和推动陇南经济社会跨越发展做

出应有的贡献。

二〇一二年元月十二日