现场交流会-莅临检查指导

❖ 各级领导充分利用行政 会、总结会、专题讲座 等形式，认真学习国家 的法律法规和政策。
❖ 三年来，相继聘请了15 名专家学者和法律工作 者来公司作专题报告， 讲授法律知识，公司有 200多名中层以上干部 和管理人员先后受到了 法制教育培训。
（二）抓好宣传发动，
增强职工学法的积极性
思想是行动的先导。
❖ 四川星星建设集团公司 的前身是成立于1975年 的华蓥市双河建筑公司 第一工程队，1998年8 月更名为四川星星建Baidu Nhomakorabea 集团有限公司。
❖ 目前，集团公司有子公 司9个，分公司15个， 项目部110个；集团机 关有14个工作管理部门；
• 集团有从业人员3680人；其中，中层以上管理人员368 名，机关管理人员有60人，农民工有2313人；具有中、高级 职称的技术管理人员有449人。
❖ 同时明确了公司所属的二级 单位（部门）的一把手是本 单位、部门抓普法依法治企 工作的第一责任人，要切实 做到尽职尽责。由此形成了 公司领导层、公司机关部门、 各子（分）公司齐抓共管、 分工合作的领导体制和工作 网络。
（二）层层规划，明确目标
❖ 一是层层制定计划。根 据市上的统一部署和要 求，我们结合公司经营 管理的实际情况，及时 制定了《四川星星建设 集团有限公司“五五” 普法规划》和年度工作 要点，下发到各子（分） 公司、机关各部门，同 时要求各单位年初有年 度普法工作计划，年中 有活动记录、年底有工 作总结
（三）严格奖惩，明确责任
我们把普法依法治企工作 纳入了集团公司综合目标 和领导干部任期目标中进 行管理，各二级单位又把 目标分解落实到具体单位 和岗位，作为考核实绩工 作的一项重要内容。公司 规定，凡依法治理工作抓 得不力、出现重大责任、 安全事故的，责任单位和 一把手不能评为当年的先 进。
二、突出工作重点， 推进依法治企工作深入开展
❖ 2002年4月，国家建设部将我公司的资质评定为房屋建筑工程施工 总承包壹级；市政公用工程、公路工程、水利水电工程、化工石油 工程施工总承包二级；园林古建筑工程、送变电工程、公路路基工 程、建筑装饰、装修工程、钢结构专业承包二级企业
❖ 集团公司下设四川 星星置业投资有限 公司、四川星星进 出口贸易有限公司、 四川鑫鑫建设劳务 有限公司、华蓥市 星星物业管理有限 公司等子公司；
❖ 使公司上下逐步形成了自觉 遵章守纪的好氛围、养成了 严格依法办事的好习惯，
❖ 努力实现了两个转变
❖ 一是通过普法宣传教育， 全面提高了干部职工的 法律素质，实现了提高 干部职工的法制意识向 提高干部职工的法律素 质的转变；
❖ 二是由过去简单、粗放 式的管理方式向运用法 律手段管理的转变，从 而有力地保障和促进了 公司持续健康的向前发 展。
广安市依法治企 现场交流会
四川星星建设集团有限公司 欢迎各级领导莅临检查指导
“五五普法”工作
铸百年星星，做行业领跑者
扎实开展依法治企
努力实现依法治企与企业发展的良性互动
尊敬的各位领导：
正值全市上下深入开展学习实践科学发展观活 动之际，各位领导莅临星星集团传经送宝、检 查指导我公司的依法治企工作，这是对我们的 深切关爱和极大支持，必将对我集团的依法治 企工作起到很好的推动作用，借此机会，我代 表星星集团党委、行政领导班子及全体员工， 对各位领导的光临表示热烈欢迎！对各位领导 对星星集团的关爱和支持表示衷心的感谢！
❖ 同时，我公司还兴办 了学生公寓、幼稚园 和星星宾馆等附属企 业。
❖ 目前，公司现已成为 集建筑、贸易、教育 和酒店等于一体的综 合性集团企业。
❖ 下面，我就星星集团三年来开 展普法和依法治理工作的主要 情况向各位领导作一汇报，不 妥之处，敬请批评指正。
一、健全组织领导， 完善依法治企工作运行机制
（一）加强领导，健全组织
❖ 公司成立了由党委书记董事长匡建华任组长，党委副书记、 总经理王建权和党委副书记、副总经理张家国任副组长， 各部门和各子分公司负责人为成员的普法依法治理领导小 组，领导小组下设普法依法治理领导小组办公室（以下简 称法治办）
❖ 由吉雪飞同志任办公室主任， 常年法律顾问兼任副主任， 配备了2名专（兼）职工作人 员，负责处理日常工作。
❖ 自实施“五五”普法工作以来，
❖ 集团公司在各级领导的关心下，
❖ 在相关职能部门的精心指导下，
❖ 在认真总结“四五”普法工作经 验的基础上，
❖ 公司紧紧围绕改革发展稳定的中 心任务
❖ 按照“五五”普法规划的总 体部署，
❖ 始终坚持“普法与治理、建 章与守法”相结合的原则，
❖ 牢牢把握依法治理工作是现 代企业生存发展的“安全 带”、“助推器”的方针， 始终把“依法治企”作为一 项日常性的工作抓紧、抓实、 抓到位，
“市场经济就是法制 经济，现在是法制 社会，不学法就是 法盲，就不能依法 进入市场，也不能 有效地维护自己的 合法权益。” 董事长的讲话向大 家表明了学法用法 的重要性，也表明 了公司狠抓普法依 法治理工作的决心 和信心。
❖ 我们始终将中层以上干部 和管理人员作为法制宣传 教育的重点对象。在“五 五”普法期间，集团公司 党委始终坚持“一季一法” 学习制度，先后组织学习 了《宪法》、《民法通 则》、《合同法》和《建 筑法》等13部法律法规。 同时，将“一季一法”制 度延伸到集团各子（分） 公司及项目部
（一）注重领导垂范，突出管理层的教育培训
❖ 集团公司领导高度重视普 法依法治企工作。公司党 委多次组织会议讨论、研 究、审查“五五”普法规 划和年度依法治企工作方 案；在实施过程中，我们 班子成员先后五次深入北 京、吉林、江苏和广西等 十几个分公司，实地检查 指导基层的依法治理工作
在2008年12月4日公司组织的“普法知识竞赛 活动”会上，董事长讲到：
要想抓好依法治理工 作,就必须激发职工 学法的积极性，提高 他们的法律意识,就 必须采用多种手段抓 好宣传发动，引起他 们的重视。
因此，公司两级领导充分利用各种会议、培训时间，向职 工强调学法的重要性和具体要求，积极鼓励与支持大家学 法
❖ 同时，“法治办”和二级 单位广泛利用公司的局域 网、学习园地、黑板报、 宣传栏等宣传阵地开展舆 论引导，大大提高了全员 的思想认识，增强了做好 依法治企工作的责任感和