媒介经营管理 期末复习
媒介经营与管理复习资料-01
媒介经营与管理复习资料-01媒介经营与管理复习资料-04一、名词解释：1、媒介管理：是指研究媒介管理者协调、组织、领导和控制媒介员工的工作和充分利用媒介资源来达到既定的媒介发展目标的过程。
2、传播生态：意即传播界里的产业与相关事物，如同大自然生态环境一样，有竞、淘汰、发展、相互依赖的现象。
传播媒介就生态观点来说，是一个生命体，也是整个社会体系的一部分，它与其他社会体系互动，与其他不同媒介互动，也受到政经、文化、科技、竞争等外在还境影响，进而影响其内在组织结构。
3、媒介融合：（Media convergence）是指传统的印刷媒体和新兴网络媒体结合，“运用计算机和因特网来供应多媒体内容的可能性。
”4、PEST：媒介宏观环境，主要包括政治环境（P）、经济环境（E）、社会环境（S）和技术环境（T）5、媒介决策：是指媒体领导层（管理层）或媒体领导者（管理者）在不确定的或冒险的条件下，就运用有限资源对达到目标的途径和方法作出抉择的过程。
6、媒介双元产品市场，媒介产品市场，称为“财货”，是将娱乐或资讯信息经过包装，然后通过报纸、杂志、广播、电视等媒介呈现给消费者。
使用阅听的市场，每一种产品都有其市场，以满足广告厂商所需。
二、简答题1、媒介产品功能：媒介产品不同与其他商品，是集精神消费和信息消费于一体的特殊商品。
对于媒介产品的功能，拉斯韦尔提出三大作用：监视环境、协调关系、传递遗产。
其后赖特又提出了第四个功能：提供娱乐。
2、媒介产业销售特点：媒介产业有两种市场和两种买主，其产品也以两种方式进行销售。
首先，媒介把一定的播出时间和刊载版面以约定的价格卖给广告主，使广告主有了宣传自己产品和服务的机会。
接下来，媒介业将生产、编辑的广告信息和社会信息的媒介产品再卖给广大受众，使受众得以满足信息的需求。
媒介销售给受众信息，而销售给广告商的是受众及其对广告信息的视觉和听觉注意力，以及接下来的消费态度和行为。
3、现代媒介组织变革趋势：时代在发展、技术在进步。
媒介经营管理重点复习资料(优秀版)word资料
媒介经营管理重点复习资料（优秀版）word资料一）填空题1对媒介经营管理活动的研究有三个维度，一个是的考察，一个是实践的总结，还有一个是理论的阐释2媒介的双重属性：政治属性和产业属性。
3媒介产业结构可分为：主导产业（主业）、相关产业（副业）、非相关产业（另业）。
4 媒介品牌由媒介自身形象和媒介产品品牌两部分组成。
品牌经营是媒介经营的最高境界。
5.市场竞争有三个层次：价格竞争，质量竞争，是品牌竞争6媒介创新理念主要包括三个方面：媒介产业形态创新，媒介产品创新，媒介营销创新。
7决定媒介产业形态发生变化的原因是经济基础和技术条件8媒介产品创新可以分为自主创新、模仿创新和合作创新三种基本类型。
9媒介经营的内容：媒介产品经营、媒介广告经营、媒介产品宣传的方式10媒介产品经营包括：媒介产品开发、定位定价、宣传、营销等五大环节11媒介产品宣传的方式广告宣传公共关系宣传产品展销播出推广发行推广12媒介资本经营的主要方式:一、媒介重组二、媒介并购13媒介市场需求可以分为两类：信息需求、娱乐需求。
14媒介策略行为主要是指媒介的促销行为，促销四种策略广告、人员推销、营业推广和公共关系15媒介环境的特点：（一）客观性（二）复杂性（三）相关性（四）系统性（五）多变性16分析媒介环境因素,可以从宏观环境,微观环境, 内部环境三方面具体阐释17媒介市场的特点。
18交易成本有：交易双方提出要求讨价商谈，接受合同交货检验等有你活动的成本二）名词解释媒介组织是指掌握和经营媒介并从事信息生产和传播的机构，如报社、电台、电视台、杂志社、出版社等。
范围经济（Economies of scope）指由厂商的范围而非规模带来的经济，也即是当同时生产两种产品的费用低于分别生产每种产品时，所存在的状况就被称为范围经济。
规模经济：规模经济(economics of scale)又称“规模利益”(scale merit)，指在一定科技水平下生产能力的扩大，使长期平均成本下降的趋势，即长期费用曲线呈下降趋势。
媒介经营与管理复习资料
媒介经营与管理一、名词解释（前面5题为考试题，每题4分）1 .媒介产品P50媒介产品是由大众媒介组织生产的精神产品的统称。
完整意义上的媒介产品包括两 个层面：一是物质载体一一如报纸媒介的纸张，电子媒介的胶片、磁带、光盘；二是内容（核心）, 即由信息符号（文字、声音、图像等）组合而成、构成一定意义的文本。
2 .媒介广告资源开发P91广告资源开发，主要是在时间和空间维度上对资源进行延展，主要包括 单一资源扩充、创新和资源组合两种方式，其直接结果都是广告产品的增加。
3 .以点定价P100以点定价就是媒介广告公司将总收视点作为广告投放指标，每个收视点（1%的 受众）所需付出的成本称为广告公司与广告主的关注对象，收视率调查发展的成熟完善，为根据收 视点定价的方式提供了可能性。
4 .媒介形态P158是指媒介在完成信息传播的过程中所表现出的各种特征，包括媒介的历史地位、 外部形态、内部结构（所使用的传播符号'媒介的传播状态、传播过程和传播方式以及由此衍生出 来的媒介功能、特征和发展趋势。
5 .基本阅读率、传阅率P144基本阅读率指的是主动购买某报刊和获赠免费出版物的人在整个读者群初级发行量中所占的比率，计算公式如下：基本阅读率（％）= 发行量传阅率指的是除购买报刊和接到赠阅报刊的人以外的其他读者在整个读者群中所占的比率，计算公6 .管理跨度P310 指一个管理者能有效直接指挥的下级人数，是决定组织的层次和管理人员的数 量的主要因素。
7 .媒介资本运营P451媒介资本运营主要包括媒介融资和媒介投资两方面的内容。
媒介融资是指 媒介组织如何获得经营所必需的资本；媒介投资是指媒介组织将所取得的资本通过组合向能够获得 利润的市场进行投放，以实现资金增值。
8 .新媒体P184是计算机技术、通信技术相结合后的产物，是基于计算机技术、通信技术、数字 广播技术等，通过互联网、无线通信网、数字广播电视网和卫星等渠道，以计算机、电视、手机、 PDA/MP4等设备为终端的媒体形式。
媒介经营与管理复习资料-03
《媒介经营与管理》复习资料-021、管理：是一种活动，是通过并协调人们而把事情做成的一个过程。
管理是一种宏观把握，对所有要素起统领的作用。
（填空题）2、经营：是指人们在社会商品的生产领域和流通领域内进行的社会活动。
经营是商品经济的产物。
经营是现代化企业的最基本活动，包括人力、物力、财力、组织、环境等五大不可缺少的要素。
3、媒介经营与管理：是对媒介组织的经营任务或目标实现过程进行严密控制、科学把握和有效协调，是对媒介组织内部所有人力、物力、财力的控制与协调，力求实现效益的最大化，当然包括经济效益和社会效益4、媒介经营管理的层次和范围层次：分高层、中层和基层三个层次，呈金字塔形状。
高层管理：经营战略层或决策层。
中层管理：经营管理层。
基层管理：作业管理层，指制作层。
按系统论原理，不同等级的层次具有不同的地位、功能和作用。
在多级结构系统中，系统的最高层是决定、主导力量，而系统的最低层往往是基础结构，中层次起着连结和沟通的作用。
媒介的高层管理决定媒介经营管理的方向和走势，中层管理保证经营管理目标的落实和方案的实施，基层管理是媒介任务和目标的具体操作，没有这一层基础性工作，前两层管理将失去意义。
范围：（资金、人力、物力、信息、管理理念、策划、制作、推广、销售）5、将我国当今报纸发行模式？（1）《广州日报》邮发与自办发行相结合的发行模式；（2）《扬子晚报》（南京）省会与地市渗透结合的发行模式；（3）《华西都市报》“敲门发行”模式；（4）《广成都商报》公司分销制的发行模式；（5）《京华时报》整合营销发行模式；（6）《北京青年报》“小红帽”发行模式；（7）《南方都市报》“多版本”发行模式（广州版、深圳版）6、当前我国媒介经营管理环境的新特点（1）媒介经营方面1）媒介资本投入由单一封闭转向多渠道融资，其中广告成为媒介的主要经济支柱。
2）经营成本逐年上升，广告市场趋向理性回归。
3）媒介间竞争加剧。
4）媒介经营的非均衡发展。
媒介经营与管理期末复习重点
媒介经营与管理期末复习重点目录媒介经营与管理期末复习重点 (1)一、“媒介即信息” (1)二、“媒介是人的延伸” (1)三、“经营”与“管理”的区别 (2)四、“经营”与“管理”的联系 (2)五、媒介经营与管理的定义 (2)六、什么是制播分离 (3)七、媒介经济的概念 (3)八、注意力经济的特点 (3)九、窄播 (3)十、新媒体的传播学价值（了解即可） (4)十一、新媒体的经济学价值（了解即可） (4)十二、名词解释——媒介融合 (4)十三、中央厨房 (4)十四、受众的概念 (5)十五、数据库营销的定义 (6)十六、“把关人” (6)十七、媒介融合时代信息生产的特点 (6)十八、媒介品牌的特殊性 (6)十九、衡量品牌资产的关键指标 (7)二十、分众传播 (7)二十一、拉斯韦尔三功能说 (7)二十二、赖特的四功能说 (7)二十三、子弹论 (7)二十四、“使用与满足理论” (8)一、“媒介即信息”“媒介即信息”是麦克卢汉1964年在《理解媒介：论人的延伸》一书中提出的著名论断：媒介本身才是真正有意义的讯息。
“媒介即信息”主要在挖掘媒介的社会属性。
二、“媒介是人的延伸”麦克卢汉还认为“媒介是人的延伸”，认为“媒介不再是一般人心目中的四大媒体，而是包括一切人工制造，包括一切技术和文化产品，甚至包括大脑和意识的延伸”。
“媒介是人的延伸”主要在挖掘人的属性。
三、“经营”与“管理”的区别1.经营是商品经济的产物，强调市场化和“做大做强”；管理是劳动社会化的产物，强调利用管理所具有的职能，使活动按照既定方向和目标运转，不偏离轨道。
2.经营着眼于企业外部的市场环境，根据企业条件和外部环境的变化来决定经营目标，起“适应”和“超前”的作用；管理着眼于企业内部的各种管理关系，组织、协调企业内部资源去实现经营目标。
3.经营适用于企业，只以营利为目的的经济组织才有经营活动，企业通过预测、决策来谋求最大的经济效益；管理适用于一切组织，它在实施过程中提高效益，保证盈利得以实现。
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媒介经营管理复习资料1.三网融合：电信网、计算机网和有线电视网三大网络通过技术改造，能够提供包括语音、数据、图像等综合多媒体的通信业务。
2.三网融合的内涵：网络融合：是指电信网和广电网的用途被扩大，由原来单一承载本系统业务，扩大到承载和经营对方网络的业务，即：电信网和互联网承载广电业务，广电网承载电信业务。
终端融合：即“三屏合一”，手机、电视机和电脑三种屏幕均可全方位支持电信和广电业务的显示需要。
内容融合：互联网内容和广电内容融入对方网络，以及双方内容的交融。
3. 三网融合历程表在2010年1月13日国务院出台的“1号文”中，明确提出了推进三网融合的阶段性目标，即2010年至2012年重点开展广电和电信业务双向进入试点；2013年至2015年，总结推广试点经验，全面实现三网融合发展，普及应用融合业务，基本形成适度竞争的网络产业格局，基本建立适应三网融合的体制机制和新型监管体系。
4.三网融合下的媒体形态：IPTV（以网络软件）、数字电视、互联网电视、手机电视、视频网站交互电视:目前为开通的IPTV、互联网电视、个性化收费内容、手机电视、电视购物、电视远程教育、电视上网一站式服务5.组建全程全网：确定了将来有一张覆盖全国的全程全网的广电骨干网，加上现在正在如火如荼整合中的省网，以及正在双向改造的广电本地接入网，共同组成了国内的第四大全程全网的运营商，只是其网上传输的主业数据为广电节目数据6.电视台目前把握了广电业大部分的核心资源：牌照、内容和版权、播控权、政治喉舌地位，电视台是三网融合最大的受益者。
7.国家“三网融合”专家组副组长、中国工程院院士是邬江兴8.三网融合中的广电系和电信系的权力利益之争？9.美国六大广播电视网：哥伦比亚广播电视公司（CBS）、美国广播公司（ABC）、全国广播公司（NBC）【美国三大广播电视公司】、福克斯广播公司（FOX）、CBS旗下的UPN电视网、华纳兄弟公司旗下WB电视网10.美国六大电影制片商：梦工厂、哥伦比亚、环球影片公司、20世纪福克斯、华纳兄弟影业公司、好莱坞电影公司11.传媒产业：传媒产业是指传播各类信息、知识的传媒实体部分所构成的产业群，它是生产、传播各种以文字、图形、艺术、语言、影像、声音、数码、符号等形式存在的信息产品以及提供各种增值服务的特殊产业。
媒介经营与管理期末复习
媒介经营与管理期末复习一、名词解释1.传媒经济①传媒经济属于微观经济，是经济学的分支。
凡是以传媒组织或机构以及传媒活动为核心所形成的经济活动，就是就是传媒经济。
②在国民经济中，传媒经济属于第三产业中的信息产业。
③传媒经济在欧洲发展历史悠久，尤其是在美国。
在国内传媒经济发展的历史相对短暂，但是它的发展空间较大，在传媒业的发展中起着重要的决定作用。
2.传媒市场传媒市场是指以传媒为中心的，由各类传媒产品市场所组成的整体市场，包括硬件传媒市场和软件传媒市场，以后者为主。
（从性质上说，传媒市场属于无形市场。
）硬件传媒市场也称传媒设备市场，例如印刷传媒市场、电子传媒市场软件传媒市场，例如图书、影视作品、电视节目等产品构成的传媒市场。
总的来说，传媒市场是一种包含信息相当广泛的信息市场。
特点：①传媒市场的产品大多是无形的产品（如信息）②传媒市场的产品大多是大众产品③与信息技术市场成同步运行的态势④运营所追究的首要目标是社会效益3.市场细分市场细分是市场营销的基本思路。
具体是指经营者根据不同消费者的需求，把一个整体市场分割为若干个小市场，然后根据不同细分市场，来组织产品的生产和营销活动。
其目的是为了提高细分市场在整体市场中竞争力，扩大细分市场在整体市场中所占的比重。
对市场细分可进行多重细分，市场细分的越细说明对消费者的了解越充分，对自身的经营条件（人才、设别、资金、技术等）了解越明确，对经营越有利。
4.市场营销组合市场营销组合（4P理论）即产品、价格、销售渠道和促销四种方式。
其中，产品本身是基本因素；价格是唯一不增加产品成本的因素，但决定价格的因素有成本、供求、竞争三个方面；销售渠道是指商品从生产厂家流动到消费者手中的各个环节以及推动因素的总和；促销方式包括广告、公关、直销、人员推销等方式。
5.传媒效益①效益是指正向的效果，从经济学角度来看，它是生产性活动中投入和产出之间的关系。
②传媒效益是指利用一定的传播工具，进行信息传播活动所带来的效益。
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一、填空：1、管理的四个基本职能计划、组织、领导和控制2、媒介的基本功能开发、牛产（制作）、发行、上映（呈现）3、传媒模式四个环节模式研发、模式分销、本土化改编、播出呈现4、产业链理论的源头古典经济学家亚当斯密关于社会分工的论断二、判断：1、霍桑实验受到什么影响＞照明实验（备受重视）＞继电器装配工人小组实验（福利实验）（被挑选出来是一种荣光）＞大规模访问交谈＞对接线板接线工作室的研究（群体实验）2、越往下行or上行（产业链的层次问题）X产业链是产业环逐级累加的有机统一体，某一链环的累加是对上一环节追加劳动力投入、资金投入、技术投入以获取附加价值的过程，链环越是下移，其资金密集性、技术密集性越是明显；链环越是上行，其资源加工性、劳动密集性越是明显。
:•权的户宝:体（SHA/ N区I:3、弗罗左期望理论、公式X人是理性的人，对于生活与事业的发展，他们有既定的信仰和基本的预测；一个人决定采取何种行为与这种行为能够带来什么、结果对他来说是否重要有关。
X激励力量(M) =效价(V)X期望值(E)。
4、社会人经济假设，自然人、法人、社会人(基木阶段)关于人性的认识5、财务管理等式（看清楚公式）、资产负债三、解答:1、结合ppt实例，受众的三种解码过程，结合传播实例（自己找案例）X "主导一霸权式解码"（Hegemonic Reading）o观众与制作生产精英的编码立场完全一-致，明白无误地接受制作精英意图中的意义，观众自己没有独立的立场；X “协商式解码”（Negotiated Reading）o既不完全同意，又不完全否定，观众既接受社会文化中主导意识形态的权威，又看到自己的利益所在，拒绝完全接受制作精英机构意图；X “对抗式解码^（Oppositional Reading）□观众明口制作精英要传送的意义，也明了文本各层次意义，却选择以完全相反的立场解码，“读出”针锋相对的意义。
四、单选：1、财务管理四种财务活动？（了解内容、注意区分）例子：发工资屈于哪个内容？筹资管理：是资金运动的起点、确定筹资的规模、确定筹资结构投资管理：广义投资•资金投入使用；狭义投资•仅指对外投资资金营运管理：经营活动•即供产销活动的资金运动收益分配管理：广义•对投资收入（如销售收入）和利润进行分割和分派。
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媒介经营管理复习资料一、名解（5*4’）1、媒介管理：整合媒介资源以更好地达成媒介组织目标的过程。
首先，管理服务于组织“目标”。
其次，管理的对象是“资源”。
其三整合资源的“过程”是以管理职能的形式完成的。
最后，决定管理的目标能否达成的关键在于“整合”本身，即如何整合资源。
2、媒介集团化：在西方市场化的环境中，媒介集团化是媒介企业发展过程，集团化伴随企业规模的扩大，企业边界的扩张；而在中国，媒介集团化是管理者当局为了调整媒介产业结构，提高媒介产业集中化程度而推动的一种政策性调整。
3、媒介制度化：制度变迁是效率选择的结果。
新制度能给人们带来额外的收益，从而推动人们进行制度创新。
4、完全商业化运行体制：①盈利作为最终手段。
②收视率作为节目制作、播出的直接目标。
③以迎合受众为节目策划的基本原则。
④垄断竞争是美国整个广播电视业运作的基本模式。
5、传媒资本运作：就是将媒体所拥有的可经营性资产，包括和新闻业有关的广告、发行、印刷、信息、出版等产业，也包括媒体所经营的其他产业部分，视为可以经营的价值资本，通过价值成本的流动、兼并、重组、参股、控股、交易、转让、租赁等途径进行运作，优化媒介资源配置，扩张媒介资本规模，进行有效经营，以实现最大程度增值目标的一种经营管理方式。
6、媒介市场化：通常是指经济制度由政府管制型经济向市场经济转变的过程。
7、范围经济：就是当在一家公司里生产不同产品的总成本低于在不同公司里生产不同产品的成本之和的时候，就出现了范围经济。
8、差异化战略：实现差异化，意味着企业在行业内占据独一无二、无人取代的地位，并且广泛地被顾客接受和欣赏。
9、完全国有有限商业化体制：①大众媒介的所有权完全属于国有。
②大众媒介是党和政府的宣传机构，即党和政府的喉舌。
③大众媒介义不容辞地承担着党和政府的重大理论、方针、政策的职责。
④大众媒介的经费在20世纪80年代之前，都由政府直接拨款，目前有所改变。
⑤事业性质，企业管理。
媒介经营管理复习题 (1)
媒介经营管理复习题 (1)一、概念解释题1.泰勒制：泰勒制是一种工业管理方法,泰勒制可以使作业标准化、规范化，可以提高生产效率，泰勒制也叫科学管理. 20世纪初美国工程师 F.W.泰勒在传统管理基础上首创的一种新的企业管理制度。
他和许多企业管理工作者共同创造的一系列新管理方法和理论，曾被当时许多资本主义国家企业所采用，被称为科学管理。
泰勒制的主要内容和方法包括劳动方法标准化、制定标准时间、有差别的计件工资、挑选和培训工人、管理和分工。
2.媒介经济环境：是指构成媒介生存和发展的社会经济状况及国家经济政策。
媒介经济环境是一个多元动态系统，主要由社会经济结构、经济发展水平、经济体制和宏观经济政策等四个要素组成。
3.事业部制组织结构：由相对独立的单位或事业部组成的组织结构，每个单位或事业部拥有较大的自主权公司总部扮演业务外部监管者的角色，协调和控制各事业部的活动提供支援服务4.程序化决策：就是那些带有常规性、反复性的例行决策，可以制定出一套例行程序来处理的决策。
比如，为普通顾客的订货单标价，办公用品的订购，有病职工的工资安排等5.霍桑实验：霍桑实验是心理学史上最出名的事件之一。
这一系列在美国芝加哥西部电器公司所属的霍桑工厂进行的心理学研究是由哈佛大学的心理学教授梅奥主持。
霍桑试验的主要内容包括：1、车间照明试验 2、电话继电器装配试验。
3、访谈计划试验。
4、电话线圈装配工试验。
霍桑试验的结论：第一，职工是“社会人”。
第二，企业中存在着”非正式组织“。
第三，新的企业领导能力在于通过提高职工的满足度来提高其士气。
5、人力资源管理：就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相（3）岗位分析和工作统计（4）人力资源的招聘选拔（5）雇用管理与劳资关系（6）入厂教育培训发展（7）工作绩效考核（8）帮助员工职业生涯的发展（9）员工工资报酬与福利保障计划（10）保管员工档案（以下可省略）人力资源管理关心的是“人的问题”，其核心是认识人性、尊重人性，强调现代人力资源管理“以人为本”。
（完整word版）媒介经营与管理复习资料
（完整word版）媒介经营与管理复习资料一.规模经济理论是指在一特定时期内，企业产品绝对量增加时，其单位成本下降，即扩大经营规模可以降低平均成本，从而提高利润水平。
规模经济分为生产规模经济与经营规模经济。
二.范围经济是指在同一核心专长，从而导致各项活动的多样化，多项活动共享一种核心专长，从而导致各项活动费用的降低和经济效益的提高。
三.两次销售：第一次销售的是内容性产品，媒介获得的不仅仅是货币，更主要的是获得了“注意力”。
第二次销售的是广告产品，媒介凭借“注意力”成为广告产品的载体，广告获得广而告之，媒介获得货币。
需要强调的是，媒介产品的两次销售是合并进行的，媒介消费者在获得内容产品同时也获得广告产品。
媒介从广告市场获得的收益各不相同。
另外，并不是所有媒介均参与了广告这个第二市场。
四．媒介市场细分判断原则：1.可测量性:媒介细分市场的规模、购买力水平和特征等是可以测量的，按该变量细分出的子市场间的差异性十分明显。
2.可收益性：媒介选择的细分市场要足够大，具有一定规模的整体购买能力，并且可以是媒体获取足够的收益。
3.可接近性：媒体能够有效进入和满足细分市场。
4.相对稳定性：它是指媒介细分市场的主要变量在经营周期内应保持相对的稳定性，以使市场细分有效以免动荡不安。
5.可行性：媒体能够设计出吸引和满足细分市场的有效方案。
五．媒介目标市场选择的主要模式无差异性市场策略完全差异性市场策略市场专业化策略产品专业化策略选择性专业化策略集中性市场策略六.媒介市场定位的涵义媒体根据目标市场上同类传媒产品的竞争状况，针对受众对该类传媒产品某些特征或属性的重视程度，为本传媒产品塑造强有力的、与众不同的鲜明个性，并将其形象生动地传递给受众，求得受众认同。
七．媒介市场定位的必要性1、以受众为主的卖方市场已经形成。
2、传媒市场分化提出的新要求。
3、提高传媒效能的必然要求。
八. 媒介市场定位的主要类型1、避强定位：从目标市场角度说也属于“差异化竞争策略”，不搞“硬碰硬”正面竞争，共谋利益，共同发展。
媒介经营管理复习资料
媒介经营管理复习资料一、名词解释新闻事业：新闻事业是广大新闻从业人员所从事的，通过具有相当规模的各种专门机构，以各种方式采集和传播新闻，反映舆论，从而对社会生活产生重大和深远影响的经常性活动。
我们通常将新闻事业分为新闻机构和新闻传播媒介两个部分。
媒介产业：又称传媒产业，是信息产业和文化产业中的一个重要分支，其中有报社、报业集团、通讯社、出版社（集团）、电台、电视台、广告公司等。
媒介形象：媒介形象通常指媒介的社会形象，是公众对媒介所持有的观点看法，是媒介消费者对于媒介的知觉性概念，是由媒介外在和内在的特征和风格构成的，常常经由公共宣传、广告和公共关系等有意识地树立或更正的。
媒介品牌：品牌是一个经济学名词，是企业产品经营的一个概念，是一个名称、术语、标志符号或设计，或是它们的组合，用以辨认一个或若干个营销者的产品或服务，并使之同竞争对手的产品或服务相区别。
品牌包括名称和标识两部分。
媒介品牌是品牌类型的一种，是指能为受众提供认为值得购买或观看、收听的功能利益及附加值的产品或节目，也指生产某种媒介产品的传媒单位。
资本化运作：是企业经营的一种高级手段,一般地讲经济体所拥有的包括有形与无形的各种资产,都可以视为有经营价值的资本,在资本市场上通过兼并,重组,参股,控股,租赁,转让,交易等途径运作,实现增值。
二、大题1.媒介事业的特征？（1）新闻舆论性所有新闻机构和新闻媒介都把传播新闻与信息、引导舆论视为己任。
（2）倾向性新闻事业主要向社会提供报纸、杂志、广播电视节目等文化产品和文化服务，具有意识形态属性，必然带有鲜明的思想倾向。
（3）社会性新闻事业所属的新闻机构和媒介，都面向社会生活，面向广大受众，强调为广大读者、听者和电视观众服务。
（4）经济实体性在资本主义国家，近代新闻事业的主体为资产阶级所控制，一切传媒早已成为赚钱的工具，并逐步演变为报业集团、媒介集团等跨国性的媒介集团组织。
我国新闻事业虽然强调社会效益，但并不否认经济效益。
《媒介经营管理学》复习资料
《媒介经营管理》复习资料选择题，名词解释，简答题，论述题如下：一。
选择题：第一章1.新闻事业管理学是一门新兴的新闻学边缘学科，是新闻学与管理学的结合，即把管理学理论引入新闻学，用管理学理论研究新闻事业的经营与管理。
2.新闻事业又可称为“新闻业”。
3.新闻事业具体社会功能表现为发布新闻、宣传鼓动、反映民意、传播知识、提供娱乐、推销商品。
4.管理要解决的问题，通常是具体的、日常的、重复出现且有规律可循的问题，属战术性范畴。
5.管理强调的是规章、制度、纪律、条例。
6.所要解决的问题，通常是重大的、方向性的、一次性出现的、无常规可循的问题，属战略性范畴。
7.经营强调的是适应、竞争、变革和创新。
对于经营者来说，一个单位的理想境界或目标模式是：生气勃勃、生机盎然的工作群体，灵活、机动地履行职责，不断向新的高峰攀登。
8.新闻单位从事新闻传播活动，必须借助一定的物质技术手段。
9.新闻单位所拥有的物质技术手段，一方面是社会生产力的产物，尤其是生产力中的科学技术要素的产物；另一方面，又是社会生产力，尤其是知识产业生产力的重要组成部分。
10.新闻事业履行社会功能，有赖于各新闻单位所拥有的物质技术手段充分发挥作用。
有赖于各新闻单位从业人员的积极性和创造力得到充分调动和发挥，更有赖于搞好新闻单位的管理。
11.新闻单位自身的维生功能则主要是一个经济性问题。
12.在有中国特色的社会主义市场经济体制下，新闻单位不仅是一个从事社会活动、政治活动的社会组织、政治组织，而且应该也能够成为一个从事经营活动的经济组织。
13.国营媒介以法国为代表。
在1984年以前，法国的三家电视台即电视一台、电视二台、电视三台都由政府直接控制，编辑方针由政府决定，经费由政府提供。
14.公营媒介以英国广播公司、日本放送协会和德国电台、电视台为代表。
15.在名义上，公营媒介强调对政府负责，不受政府控制，自主经营、自负盈亏，但事实上，公营媒介和政府有着千丝万缕的联系：其负责人由政府首脑任命，视听费由政府代收，成为半官方机构。
媒介经营与管理复习要点
媒介经营与管理复习要点一、媒介经营与管理的基本概念和特点1.媒介经营与管理的定义和基本概念；2.媒介经营与管理的主要特点：高度专业化、创新性、市场导向、受众导向等。
二、媒介企业的组织结构与管理模式1.媒介企业的组织结构：顶级管理层、中高层管理层、基层管理层和专业部门；2.媒介企业的管理模式：传统管理模式和现代管理模式。
三、媒介产品与项目策划与管理1.媒介产品的概念和分类；2.媒介产品策划与管理的关键环节：确定产品定位、制定产品策略、确定产品设计、实施产品管理、评估产品绩效。
四、媒介营销与推广1.媒介营销与推广的定义和目标；2.媒介营销与推广的策略和方法：市场调研、目标市场选择、产品定价、推广渠道选择、传播策略等。
五、媒介经营与管理中的财务管理与成本控制1.媒介经营与管理的财务管理的基本概念和目标；2.媒介经营与管理中的成本控制的方法和技巧。
六、媒介经营与管理中的人力资源管理1.媒介经营与管理中的人力资源管理的重要性和基本原则；2.媒介经营与管理中的员工招聘、培训和绩效考评方法。
七、媒介经营与管理中的风险管理与危机公关1.媒介经营与管理中的风险管理的基本概念和目标；2.媒介经营与管理中的危机公关的原则和策略。
八、媒介行业的法律法规与政策环境1.媒介行业法律法规的基本概念和内容；2.媒介行业政策环境的基本概念和影响因素。
九、媒介继电器与传播技术的发展与应用1.媒介继电器与传播技术的发展历程和特点；2.媒介继电器与传播技术的应用领域和方法。
十、媒介经营与管理的创新与发展趋势1.媒介经营与管理的创新模式和发展趋势；2.媒介经营与管理的未来发展方向和挑战。
综上所述，媒介经营与管理复习要点包括媒介经营与管理的基本概念和特点、媒介企业的组织结构与管理模式、媒介产品与项目策划与管理、媒介营销与推广、财务管理与成本控制、人力资源管理、风险管理与危机公关、法律法规与政策环境、媒介继电器与传播技术的发展与应用，以及媒介经营与管理的创新与发展趋势。
媒介经营管理 考试复习重点
第一章媒介经营管理概述一．管理（这是一个过程）1.管理指以达到组织目的为目标，有计划有组织地付出努力的有系统的行动。
1．19世纪末20世纪初，古典2．20世纪20年代，行为科学管理3．20世纪60年代，系统2.管理分类1从范畴：宏观微观2行业：工业教育媒体3专业职能：二．经营（在商品的产生和流通领域所进行的活动）1.是指人们在社会商品的生产领域和流通领域内进行的社会活动。
经营是商品经济的产物。
经营是现代化企业的最基本活动，包括人力、物力、财力、组织、环境等五大不可缺少的要素。
2.要素：人力资源（人）生产物资（物）资金（财）三．媒介经营与管理是对媒介组织的经营任务或目标实现过程进行严密控制、科学把握和有效协调，是对媒介组织内部所有人力、物力、财力的控制与协调，力求实现效益的最大化，当然包括经济效益和社会效益四．媒介定义：1介于传播者与受传者之间的用以负载、传递、延伸特定符号和信息的物质实体。
它包括书籍、报纸、杂志、广播、电视、电影、网络等极其生产、传播机构。
2媒介现在不仅仅是一个实体，而是一类或者多媒体联合的实体。
电影电视剧互相的改编、媒介产品转向非媒介产品（哈利波特）五．媒介经营管理分高层、中层和基层三个层次，呈金字塔形状高层管理：经营战略层或决策层。
中层管理：经营管理层。
基层管理：侧重执行围观。
具体职能第二章媒介经营管理的环境分析一．概念1内部条件的总和。
2.包括宏观微观环境3、内部环境：媒介在一定的经济基础条件下从事生产经营和管理所具备的客观物质条件和主观条件。
分为客观主观条件。
二．特点1）客观性：影响媒介的环境要素是客观存在的，媒介经营活动必然受到影响和制约。
2）复杂性：环境要素千姿百态、千差万别，宏观的微观的、外部的内部的、直接的间接的，不易分辩和把握，对从事管理人素质要求相当高、全面。
3）系统性：环境要素相关，构成多层次、多视角、多元化的大系统，要素之间彼此咬合、制约和影响，因此必须按规则协调运转。
媒介经营与管理复习要点(1)
《媒介经营与管理》复习要点1、我国的大众媒介具有双重属性（P27）2、我国媒介消费者需求的“三解”理论解闷、解气、解惑4、报纸、广电的一般工作步骤报纸生产流程：p65广播节目生产流程：p665、传统媒介盈利模式与媒介受众价值传统媒介营销模式：广告+活动+服务+电商+产业6、说明媒介广告效果的指标：A 广度；B 深度；C 速度；D 密切度；E 干扰度；F 力度；7、重点概念：记者中心制:是以政府部门的机构设置为参照，在媒体内部建立了强大的记者部，或以记着为主的专题新闻部。
编辑中心制：是目前国际上媒体通院的运作方式。
在这种机制下，编辑的权利很大，可以直接分派记着，对报道进行组织策划。
媒介经营：媒介经营是指使媒介组织将媒介生产要素投入媒介市场，通过媒介产品的生产、交换实现其价值的过程。
采编分离：制播分离：是指在电视节目的生产、流通与播出的过程，节目的生产制作与节目的播出分别有不同的单位负责的管理制度。
媒介利润窗口：就是将某一内容用尽可能多的媒介形式传播出去。
每一种媒介形式即为一个盈利窗口。
媒介营销渠道：是指产品或服务从生产者向消费者转移过程中所经过的、由各中间环节连接而成的路径。
媒介战略：媒介战略管理：媒介组织根据外部环境和内部条件确定媒介生存的发展和战略目标，并对实现目标的途径和手段进行总体谋划和具体实施以及进行控制的动态管理过程。
（书P238）PPT（是关于媒介经营与发展方面总体的，长远的，全局的，未来的，前瞻的，预期的，方向和目标-----谋划与思考-----以及由此开展的管理。
）媒介受众：在媒介传播的过程中，受众是媒介内容的接收者和使用者；在媒介经营过程中，受众是媒介产品的消费者。
（P11、120）根据《中国大百科全书·新闻出版》卷的定义，受众是指接受信息传播的群众。
媒介产品：媒介产品是由大众媒介组织生产的精神产品的统称。
（P50）包括两个层面：一是物质载体——如报纸媒介的纸张，电子媒介的胶片、磁带、光盘；二是内容，即由信息符号（文字、声音、图像等）组合而成、构成一定意义的文本。
《媒介经营与管理》复习材料
•《媒介经营管理与大型活动策划》复习材料••长期以来，国内媒体处于一种“宣传管理”之下，媒介只重视意识形态的宣传属性•媒介的经营管理，是随着媒介市场化的发展而出现的概念和行为媒介经营管理的定义广义：•指运用媒介产业的人力、物力、财力等资源，通过领导、计划、组织、控制等行为，使产为资源（有形资产和无形资产）得到合理配置，发挥最大效用，从而在保证效益的前提下谋求最佳的经济效益。
狭义：•专指出售媒介的广告版面时段的有关经济活动和管理运作。
宏观：•是国家、社会对媒介的制度、体制的规定和要求微观：•指具体的媒介单位对自身的行政、生产、营销、财务、人事、技术、安全管理等方面所采取的活动媒介经营管理的特殊性：1.必须把社会效益放在首位2.媒介管理中有一个极其重要的组成部分，即信息资源管理•在“3M”（资金(money)、物质(material)、人员(man)三部分）之外，还有第四个M,即message（信息）。
信息是媒介存在的理由什么是媒介组织？•即各级各类的报社、广播电台、电视台等媒体的内部治理结构和各级管理组织结构媒介组织的内容管理主体与客体：各级各类报社电台、电视台，他们既是管理主体，也是管理客体。
组织环境与组织目的：组织环境主要由社会一般环境与具体工作环境构成。
一般环境包括政治法律系统、经济系统、社会文化系统和科学技术四部分。
•具体工作环境指媒介市场、资源和可得性和受众三个方面。
•组织目标：生产产品（信息），获得社会效益和经济效益。
媒介策划的意义：1.有助于明确受众需求，强化传播效果2.有助于媒介既定目标的实现3.有助于媒介经营业绩的最大化4.有利于媒介适应复杂变化的环境营销发行策划•媒介营销发行是将媒介产品推向市场、消费者、广告商的一切商业行为。
•在营销发行过程中，对消费者和广告商需求的掌握是媒介营销发行策划的核心。
•主要包括产品策划、价格策划、渠道策划、品牌策划四个步骤。
（1）产品策划①媒介产品的引入期•要合理策划，生产出具有个性的差异化产品•如《21世纪经济报道》：创立于2000年，锁定经济领域的揭露式、批判式报道②媒介产品的成长期•此时，媒介产品已产生一定影响力•这一阶段，拳头产品的培育很重要，为形成强势的媒介品牌打基础。
传媒经营与管理期末复习资料
传媒经营管理复习材料第一章1.我国传媒业发展中的问题（P5）（1）传媒资源配置不科学。
我国对传媒的管理是分开的，如广播电视归广播电视行政部门管理，报刊归新闻出版行政部门管理，在经营上，媒体间单独经营，彼此涉足很少，分割严重。
（2）政企不分，政事不分。
政府之于媒体既是出资者又是经营者，还是消费者，这些年虽然历经改革，但媒体发展的所有权、支配权、经营权等三权分离的问题没有得到解决。
（3）尚未完全按市场规律办事。
我国传媒业资源配置不科学以及政企政事不分导致优胜劣汰的市场规律和效率优先的竞争机制一时难以形成。
（4）调控不力、相关法规不健全。
目前尚未出台新闻传播法，这影响了传媒经营管理的发展。
中国现行的传媒政策和法规严重滞后于社会主义市场经济的建立和完善，阻碍了传媒产业的成长。
（5）产业结构不合理。
中国的传媒业，严重依赖广告经营。
传媒产业的发展必须在加强经营信息业的基础上进行横向兼并和垂直发展。
（6）尚无力应对国际竞争。
虽然这些年我国逐步形成了一些大型传媒集团，但这些集团受经营范围等诸多因素的限制，无法跨媒体、跨地区的互补和提携，经营规模难以扩大，经营模式也无法多元化，这与国外传媒集团相比无论是生产经营能力、抗市场风险能力还是市场竞争能力、影响力，都明显较弱。
2．职业经理人与传媒职业经理人（P9）（什么是传媒职业经理人）（1）职业经理人：将经营工作作为长期职业，具备一定职业素质、职业能力，并掌握企业经营权的群体。
（2）传媒职业经理人：熟知中国传媒国情、懂得运用经营和新闻业务知识、经验及技能，以媒体经营管理为职业的经营管理人才。
（3）传媒职业经理人的能力：①把握体制和政策的能力，有政治头脑和制度意识。
②熟悉新闻业务的能力，掌握编辑和采访等基本新闻业务知识。
③企业经营管理的能力，懂得管理学、经济学、市场营销学、财务会计学的基本经营知识。
3.传媒经营管理(P13)（什么是传媒经营管理）所谓传媒经营管理，简而言之，就是运用媒体的人力物力财力信息等资源，以期有效地实现传媒所设定的目标。
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1、媒介经营管理的职能：
1、计划智能
2、组织职能
3、指挥职能
4、协调职能
5、控制职能
6、革新职能
2、媒介经营管理的原则：
1、导向性原则
2、整体性原则
3、互动性原则
4、民主性原则
5、法制性原则
6、程序性原则
7、专业性原则
8、发展性原则
3、媒介产业的双重性：一种公益事业；一种信息产业
4、媒介产业的特点：
1、两种生产：信息生产与媒介生产
2、两种产品：信息产品与媒介产品
3、两种买主：广告主与受传者
4、两种传播：有形传播与无形传播
5、媒介组织及其设计：
6、媒介公司的运作与职权归属：
媒介公司的运作，实际上是一个收集、整理信息，然后，创造、生产、促销和传播信息的过程。
1、作为事业法人的权利
2、作为企业法人的权利
7、媒介战略管理的概述：
媒介根据外部环境和内部条件确定使命与战略目标，为求得媒介的生存和长期稳定发展，对实现目标的途径和手段进行总体谋划。
媒介战略管理过程：战略环境分析战略评价与选择战略实施战略控制
媒介战略环境分析：对外部战略环境和内部战略环境进行分析和评价，并预测这些环境未来的发展趋势，以及这些趋势可能对媒介造成的影响和影响方向。
外部战略环境：媒介宏观战略环境（PEST分析法）
8、竞争优势：
竞争优势是媒介策略管理中的核心概念，意思是指要想在竞争激烈的市场中取得成功，一家媒介公司必须拥有别人没有的资源，这种资源便是竞争优势。
优势资源的4个条件：
1、资源有价值创造价值
2、资源罕见不能随意找到
3、不易模仿很难被抄袭
4、难以代替
9、媒介人才的特点：
1.专业教育（新闻传播学的专业人才）
2.信息传播（记者、编辑、导演、导播、演员、编剧、社长）
3.社会效用（对社会产生巨大影响）
4.富有魅力（受羡慕程度）
10、 KPI的解释
Key perform indicator ：关键绩效指标
通过对组织内部流程的输入端，输出端的关键参数进行设置取样、计算、分析、衡量流程绩效的一种是极式量化管理指标，是企业的战略目标分解为可操作的工作目标为工具，是企业绩效管理的基础。
11、制订媒介产品价格策略的依据：
1、媒介产品的成本因素一般比较稳定
2、媒介产品的生命周期较长
3、媒介产品的受众市场比较固定
4、传统的媒介产品与新兴的媒介产品在市场销售过程中，其销售方法与策略有着很大的差异，其市场空间也各不相同。
12、媒介产品的定价手段与定价过程：
1、定价的基本手段：
（1）折扣定价
（2）降价
（3）价格维持
（4）提价
2、定价过程：
（1）尝试定价
（2）定价评估（3）确定定价销售方法
13、媒介市场的分析：
1、媒介市场的特点
混合性，复杂性，风险性，伸缩性
2、媒介市场的类型：
依据“谁在媒介市场上购买”的标准，我们可以将媒介市场分为：个人消费市场与组织消费市场。
依据媒介公司的产品特点，我们可以将媒介市场分为：广告市场，信息市场，智力市场。
3、媒介市场细分的方法：地理细分，行业细分，人口细分，时间细分。
媒介市场细分的原则：可识别性，可进入性，可盈利性，可稳定性。
4、媒介市场定位的步骤：
（1）明确潜在的竞争优势
（2）选择相对的竞争优势
（3）显示自身独特的竞争优势
5、媒介市场定位的依据：
（1）根据受众的特点定位
（2）根据广告主的情况定位
（3）根据媒介的特点定位
（4）根据信息资源的情况定位
6、信息消费者的特点：
众多性，混杂性，分散性，隐匿性。
14、电视节目的编排策略：
1、时段选择的要领
（1）时段的选择要依循受众的“收视流向”。
（2）要清楚每个时段的受众是些什么人？有多少？这些受众可以分
别“卖”给谁？
（3）时段的选择还须具有一点的“天生的直觉”
（4）最佳时段应有最佳剧目想配合。
2、时段与节目安排的策略
反向策略，提前策略，针锋相对策略，带状策略，西洋棋策略，区间策略，特别策略，吊床策略。