仓管员与物料员专业知识课件
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仓管员与物料员专业知识培训教材
月末终了，必须结出本月收入、发出、余额。结 账前，必须将本期内所发生的各项经济业务全部 登记入账。
培训ppt
10
登账更正方法：
账簿记录发生错误，不准涂改、挖补、刮擦或者用药水消除 字迹，不准重新抄写，必须按照下列方法进行更正：
登记账簿时发生错误，应当将错误的文字或者数 字划红线注销，但必须使原有字迹仍可辨认；然 后在划线上方填写正确的文字或者数字，并由记 账人员在更正处盖章。对于错误的数字，应当全 部划红线更正，不得只更正其中的错误数字。对 于文字错误，可只划去错误的部分。
物料员/主管/仓库/主管/PMC，供应商补料需有品管员签名
入 库 单：入库部门/日期/物料名称/料号/入库/实收数量/累计数量
物料员/部门主管/仓管员/仓库主管/品管员签名
出 货 单：送货单号/客户订单号/出货数量/日期/流水号，
仓管员/品管/仓库主管/客户签收人
报废申请单：部门/日期/物料名称/料号/数量/摘要/编号/报废原因
登记账簿要用蓝黑墨水或者碳素墨水书写，不得使用圆珠 笔或者铅笔书写，除更正数字之外，不得用红色墨水书写。
培训ppt
9
各种账簿按页次顺序连续登记，不得跳行、隔页。 如果发生跳行、隔页，应当将空行、空页划线注销， 或者注明“此行空白”、“此页空白”字样，并由 记账人员签名或者盖章。
每一账页登记完毕结转下页时，在摘要栏内注明 “过次页”和“承前页”字样。年度终了，数量 结转在摘要栏注明“结转下年”和“上年结转” 字样。
工程/品管/生产主管/PMC /仓库主管/副总/总经理
外发加工单：工作单号/送货单号/订单号/出货数量/日期/流水号，
物控主管/仓管员/仓培库训pp主t 管/加工商签收
7
二、账簿
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10
登账更正方法：
账簿记录发生错误，不准涂改、挖补、刮擦或者用药水消除 字迹，不准重新抄写，必须按照下列方法进行更正：
登记账簿时发生错误，应当将错误的文字或者数 字划红线注销，但必须使原有字迹仍可辨认；然 后在划线上方填写正确的文字或者数字，并由记 账人员在更正处盖章。对于错误的数字，应当全 部划红线更正，不得只更正其中的错误数字。对 于文字错误，可只划去错误的部分。
物料员/主管/仓库/主管/PMC，供应商补料需有品管员签名
入 库 单：入库部门/日期/物料名称/料号/入库/实收数量/累计数量
物料员/部门主管/仓管员/仓库主管/品管员签名
出 货 单：送货单号/客户订单号/出货数量/日期/流水号，
仓管员/品管/仓库主管/客户签收人
报废申请单：部门/日期/物料名称/料号/数量/摘要/编号/报废原因
登记账簿要用蓝黑墨水或者碳素墨水书写，不得使用圆珠 笔或者铅笔书写，除更正数字之外，不得用红色墨水书写。
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各种账簿按页次顺序连续登记，不得跳行、隔页。 如果发生跳行、隔页，应当将空行、空页划线注销， 或者注明“此行空白”、“此页空白”字样，并由 记账人员签名或者盖章。
每一账页登记完毕结转下页时，在摘要栏内注明 “过次页”和“承前页”字样。年度终了，数量 结转在摘要栏注明“结转下年”和“上年结转” 字样。
工程/品管/生产主管/PMC /仓库主管/副总/总经理
外发加工单：工作单号/送货单号/订单号/出货数量/日期/流水号，
物控主管/仓管员/仓培库训pp主t 管/加工商签收
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二、账簿
仓储物料管理之仓库与物料管理实务培训课件
仓储物料管理之仓库与物料管理实务培训
66
ABC分类法分类原则参考比例
A类：品目累计5%-15%，平均资金占用额累计
百分数60%-80%；
B类：品目累计20%-30%，平均资金占用额累
计百分数20%-30%；
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（符号：黑色，底色：橙红色） （符号：黑色或白色，底色：正红色 ）
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3、环保标志
环保标志又称为环境标志、生态标志， 是一种反映环保意识的商品包装标志。
TC207/SC3/ISO14020： 环境标志与声明——基本原则
仓储物料管理之仓库与物料管理实务培训
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ABC分类法的概念
ABC分类法是将库存物品按品种和占用资金 的多少分为三类：
① 特别重要的库存（A类）；
② 一般重要的库存（B类）；
③ 不重要的库存（C类）。
然后针对不同等级分别进行管理和控制。
仓储物料管理之仓库与物料管理实务培训
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ABC三种类型的特点
① A类：品种少、占用资金多、采购较难； ② B类：品种较多、占用资金一般； ③ C类：品种多、占用资金少、采购容易。
GB191-85：包装储运图示标志，一共有十种标志， 白纸黑字。
仓储物料管理之仓库与物料管理实务培训
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2、危险性标志
危险性标志是用来表明包装物内的商品属
于哪一类危险品及危险程度的标志，通常用图 像和文字来表示。 危险性标志有爆炸品、有毒品、剧毒品、 腐蚀性物品、氧化剂、自燃物品等18种。 具体参见GB190-85。
5、具备丰富的联想力
发现问题举一反三/查找物料快速便捷 采取措施全方位多角度
仓管员与物料员专业知识培训教材
行。
更新升级
随着技术进步和市场需求变化 ，及时更新升级老旧设备，提
高仓储效率和质量。
安全操作规程及注意事项
安全操作
在使用仓储设备时，必须遵守安全操作规程，如佩戴安全帽、穿戴防 护服、禁止酒后操作等。
安全标识
在设备上设置明显的安全标识，提醒操作人员注意安全事项和操作规 程。
安全培训
定期对仓管员和物料员进行安全培训，提高安全意识和操作技能水平， 确保仓储作业安全顺利进行。
温湿度控制
根据货物对温湿度的要求，合理调 节仓库温湿度，保证货物质量。
盘点流程与操作规范
盘点准备
制定盘点计划，准备盘点工具和设备，确保 盘点工作顺利进行。
盘点差异处理
盘点实施
按照盘点计划进行实地盘点，记录盘点结果， 确保数据准确无误。
对盘点差异进行分析和处理，查明原因并采 取措施加以改进，确保账实相符。
02
01
盘点报告与总结
编制盘点报告，总结盘点经验和教训，提出 改进建议，不断完善仓库管理工作。
04
03
03 物料管理基础知识
物料分类与标识方法
物料分类
根据物料的性质、用途、价值等 因素，将物料划分为不同的类别 ，如原材料、半成品、成品、辅 助材料等。
标识方法
采用统一的物料编码和标识系统 ，对物料进行唯一性标识，方便 后续的查找、盘点和追溯。
应急预案
制定完善的应急预案，明确应对突发事件的措施和流程，确保在紧急 情况下能够迅速、有效地处理问题。
05 危险品管理与安全防护
危险品分类及特性识别
危险品分类
根据危险品的性质、特点和危险性程度，将其分为爆炸品、 压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、自燃物品和遇 湿易燃物品、氧化剂和有机过氧化物、毒害品和感染性物品 、放射性物品、腐蚀品等九大类。
更新升级
随着技术进步和市场需求变化 ，及时更新升级老旧设备，提
高仓储效率和质量。
安全操作规程及注意事项
安全操作
在使用仓储设备时，必须遵守安全操作规程，如佩戴安全帽、穿戴防 护服、禁止酒后操作等。
安全标识
在设备上设置明显的安全标识，提醒操作人员注意安全事项和操作规 程。
安全培训
定期对仓管员和物料员进行安全培训，提高安全意识和操作技能水平， 确保仓储作业安全顺利进行。
温湿度控制
根据货物对温湿度的要求，合理调 节仓库温湿度，保证货物质量。
盘点流程与操作规范
盘点准备
制定盘点计划，准备盘点工具和设备，确保 盘点工作顺利进行。
盘点差异处理
盘点实施
按照盘点计划进行实地盘点，记录盘点结果， 确保数据准确无误。
对盘点差异进行分析和处理，查明原因并采 取措施加以改进，确保账实相符。
02
01
盘点报告与总结
编制盘点报告，总结盘点经验和教训，提出 改进建议，不断完善仓库管理工作。
04
03
03 物料管理基础知识
物料分类与标识方法
物料分类
根据物料的性质、用途、价值等 因素，将物料划分为不同的类别 ，如原材料、半成品、成品、辅 助材料等。
标识方法
采用统一的物料编码和标识系统 ，对物料进行唯一性标识，方便 后续的查找、盘点和追溯。
应急预案
制定完善的应急预案，明确应对突发事件的措施和流程，确保在紧急 情况下能够迅速、有效地处理问题。
05 危险品管理与安全防护
危险品分类及特性识别
危险品分类
根据危险品的性质、特点和危险性程度，将其分为爆炸品、 压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、自燃物品和遇 湿易燃物品、氧化剂和有机过氧化物、毒害品和感染性物品 、放射性物品、腐蚀品等九大类。
仓库管理员培训课件课件
仓库管理员培训课件xx年xx月xx日CATALOGUE目录•仓库管理员的角色和职责•仓库管理的基本概念•仓库管理员必备技能•仓库管理最佳实践•仓库管理常见问题及解决方案•未来仓库管理的趋势和发展01仓库管理员的角色和职责1 2 3仓库管理员负责保管和存储公司的各类物资，确保其安全、完整和有效。
保管者仓库管理员需要与采购、销售、生产等部门密切配合，确保物资的流转和需求的满足。
协调者仓库管理员需要分析库存和物资需求，为公司的生产和采购决策提供支持。
分析者仓库管理员需确保物资的存储和保管安全、合理和有效，采取必要的措施防止物资损坏、变质、遗失等。
物资存储与保管仓库管理员需要准确记录物资的进货、发货、退货等信息，并保持库存信息的及时更新。
进出货管理仓库管理员需要定期对仓库进行清理、检查和维护，保持仓库的整洁、有序和安全。
仓库管理仓库管理员需要记录和分析物资的库存信息、进出货情况和成本等，为公司的决策提供数据支持。
信息记录与分析接收进货、检查质量、安排存放、更新库存信息等。
进货管理根据发货单进行发货、核对数量、包装、寄送等。
出货管理定期盘点、清理、检查和维护库存物资。
库存管理记录和分析库存信息、进出货情况和成本等。
信息记录与分析仓库管理员的工作流程02仓库管理的基本概念仓库是用于存储、管理和维护物品的场所，通常用于存储和配送货物。
仓库的定义仓库可以协调生产和销售，储备货物以应对市场需求，并提供订单处理、包装、配送等服务。
仓库的作用什么是仓库03按存储物品分类根据仓库存储物品的不同，可分为普通仓库、危险品仓库等。
仓库的种类01按功能分类根据仓库所承担的不同功能，可分为存储仓库、配送仓库、储备仓库等。
02按位置分类根据仓库所在地理位置的不同，可分为城市仓库和郊区仓库等。
仓库管理的基本原则合理规划仓库布局，提高库房利用率，确保空间的有效利用。
有效利用空间有效管理库存提高物流效率确保安全通过合理的库存控制方法，避免库存积压和缺货现象，确保库存的合理配置。
仓管员与物料员专业知识培训教材.ppt
各生产部门物料员严格执行单据流程，仓管员负 责单据把关，对把关不严的造成损失，承担连带 责任。
具体表单所需填写的基本内容及签收与权限批核如下：
进料验收单：送货单号/供应商名称/订单号码/验收数量/日期流水号，
收料人/品管/仓库主管签名
进料退货单：送货单号/供应商名称/订单号码/验收数量/日期/流水号，
2、仓库依据物控开出生产套料单和生产部门开 出生产领料单、补料单，核对是否并经相关 责任人签字审批，物料的编号、名称、规格、 数量是否填写，核对无误后予以发料签名。
3、成品出库依据业务部出货通知单，备好成 品，编制送货单，并交业务、品管签字方 可发货；货物上车由送货人签收。同时， 每天下班前需依据送我司货单做出货明细 表。
每天多做一点点 就是成功的开始
每天创新一点点 就是领先的开始
每天进步一点点 就是卓越的开始
每天谦虚一点点 就是被接纳的开始
二、盘点完成后，由财务部根据盘点盘盈、盘 亏表编写报告书，经财务负责人批准后，仓库 依批准文件予以调整进销存帐。
三、物料的报废由仓库管理人员根据实际情况 提出，填写报废申请单，并说明原因。经 相关部门签署意见，报废金额在1000元以 内经副总批准后进行报废处理，报废金额 在1000元以上需转经总经理批准后进行报 废处理，并根据已批准的报废申请单记减 不良品帐。
月末终了，必须结出本月收入、发出、余额。结 账前，必须将本期内所发生的各项经济业务全部 登记入账。
登账更正方法：
账簿记录发生错误，不准涂改、挖补、刮擦或者用药水消除 字迹，不准重新抄写，必须按照下列方法进行更正：
登记账簿时发生错误，应当将错误的文字或者数 字划红线注销，但必须使原有字迹仍可辨认；然 后在划线上方填写正确的文字或者数字，并由记 账人员在更正处盖章。对于错误的数字，应当全 部划红线更正，不得只更正其中的错误数字。对 于文字错误，可只划去错误的部分。
具体表单所需填写的基本内容及签收与权限批核如下：
进料验收单：送货单号/供应商名称/订单号码/验收数量/日期流水号，
收料人/品管/仓库主管签名
进料退货单：送货单号/供应商名称/订单号码/验收数量/日期/流水号，
2、仓库依据物控开出生产套料单和生产部门开 出生产领料单、补料单，核对是否并经相关 责任人签字审批，物料的编号、名称、规格、 数量是否填写，核对无误后予以发料签名。
3、成品出库依据业务部出货通知单，备好成 品，编制送货单，并交业务、品管签字方 可发货；货物上车由送货人签收。同时， 每天下班前需依据送我司货单做出货明细 表。
每天多做一点点 就是成功的开始
每天创新一点点 就是领先的开始
每天进步一点点 就是卓越的开始
每天谦虚一点点 就是被接纳的开始
二、盘点完成后，由财务部根据盘点盘盈、盘 亏表编写报告书，经财务负责人批准后，仓库 依批准文件予以调整进销存帐。
三、物料的报废由仓库管理人员根据实际情况 提出，填写报废申请单，并说明原因。经 相关部门签署意见，报废金额在1000元以 内经副总批准后进行报废处理，报废金额 在1000元以上需转经总经理批准后进行报 废处理，并根据已批准的报废申请单记减 不良品帐。
月末终了，必须结出本月收入、发出、余额。结 账前，必须将本期内所发生的各项经济业务全部 登记入账。
登账更正方法：
账簿记录发生错误，不准涂改、挖补、刮擦或者用药水消除 字迹，不准重新抄写，必须按照下列方法进行更正：
登记账簿时发生错误，应当将错误的文字或者数 字划红线注销，但必须使原有字迹仍可辨认；然 后在划线上方填写正确的文字或者数字，并由记 账人员在更正处盖章。对于错误的数字，应当全 部划红线更正，不得只更正其中的错误数字。对 于文字错误，可只划去错误的部分。
仓库管理员培训课件课件
存放已经生产完成并通过质量检验的成品， 等待发货或销售。
半成品仓库
危险品仓库
存储处于生产过程中尚未完成的中间产品， 便于生产流程的连续进行。
存放危险品，如易燃、易爆、有毒等物品， 需严格遵守安全规定。
仓库布局与规划
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平面布局
根据仓库的面积和形状，合理划分区域，如货 物存放区、通道、装卸区等。
竖向布局
货物分类
根据货物的性质、用途、品种等因素进行分类， 方便管理和查找。
出库管理
出库申请
当有货物需要出库时，应向仓库管 理员提交出库申请，包括货物名称 、数量、发货地址等信息。
出库核查
仓库管理员应对出库申请进行核查 ，确保货物的名称、数量、规格等 信息与申请一致，避免错误发货。
货物拣选
根据出库申请，仓库管理员应快速 准确地从仓库中拣选出所需货物， 并进行必要的包装和标识。
安全事故的起因与教训
安全管理制度的制定与执行
安全意识的培养与宣传
安全事故的应急处理与预防措施
THANKS
感谢观看
03
库存管理
WMS系统可以实时更新仓库的库存 信息，帮助管理员了解货物的库存情 况，及时进行补货或调整。
04
订单处理
当有订单进入时，WMS系统可以自 动生成拣货任务，提高拣货效率。
WMS的优点与不足
• 优点 • 提高仓库管理效率：WMS可以自动化处理仓库的各项任务，减少人工操作，提高管理效率。 • 精确库存管理：WMS可以实时更新仓库的库存信息，避免库存积压或者缺货现象的发生。 • 提高拣货效率：通过WMS的订单处理功能，可以快速生成拣货任务，提高拣货效率。 • 数据分析与决策支持：WMS提供强大的数据分析功能，帮助企业了解仓库的使用情况、库存周转率等关键
仓库管理员材料员培训PPT
三、材料进库管理
材料进库要求： ① 核对证件：入库物在进行验收前，首先要将供货单位提供的质量证
明书或合格证、装箱单、发货明细表等进行核对，看是否同合同相 符。 ② 数量验收：数量验收要在物资入库时一次进行，应当采取与供货单 位统一后的计量方法进行验收，以实际验收的数量为实收数。 ③ 质量检验：一般只做外观形状和外观质量检验的物资，可由保管员 或验收员自行检查，验收后做好记录。
①记录真实 ②内容完整 ③填制及时 ④书写清楚
为什么要记账？ 记哪些帐？
1. 全面、系统、连续地反映材料进库、出库、储存情况，提 供总括和明细指标
2. 反映材料状况及其变化，助于加强工程成本控制 3. 进行成本分析和质量检查的依据 4. 编制材料报表的依据
材料进库记录 材料出库记录
3. 日记账：按照经济业务的发生或完成时间的先后 顺序逐日逐笔登记的账簿
③ 通过分析后再确定实际盘盈盘亏数,再编制盘盈盘亏明细 表及说明交由仓储部门查明短缺原因,根据仓储部门查明 原因财力人员编制<盘盈盘亏请示处理报告>交由管理层 批示,财务人员根据管理层批示进行的账务处理.
七、仓库的其他管理
1、防火（危险品）管理 2、防盗管理 3、物料堆放 4、文明仓库 5、进库验收
②临时盘点：当仓库发生货物损失事故，或保管员更 换，或仓库与货主认为有必要盘点对账时，组织一次局 部性或全面的盘点
盘点出差错 应该怎么办？
① 对整个盘点后实物数量与账面数有很大的差别进行全面 分析,看是在否账务处理、登账有差错,如串户情况\登账 差错等,
② 如有则必须进行账务调整,但对已入库未支付货款且未拿 到发票,或已账务处理对方未提货必须等情形进行相应的 调整分析.
如何成为一个优 秀的库管员？
仓管员与物料员专业知识培训教材32页PPTPPT文档34页
1、不要轻言放弃，否则对不起自己。
2、要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人，常是愿意 去做，并愿意去冒险的人。“稳妥”之船，从未能从岸边走远。-戴尔．卡耐基。
梦 境
3、人生就像一杯没有加糖的咖啡，喝起来是苦涩的，回味起来却有 久久不会退去的余香。
仓管员与物料员专业知识培训教材32页 4、守业的最好办法就是不断的发展。 5、当爱不能完美，我宁愿选择无悔，不管来生多么美丽，我不愿失 去今生对你的记忆，我不求天长地久的美景，我只要生生世夸大，也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。——韩愈
23、一切节省，归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰，决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
25、学习是劳动，是充满思想的劳动。——乌申斯基
谢谢！
2、要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人，常是愿意 去做，并愿意去冒险的人。“稳妥”之船，从未能从岸边走远。-戴尔．卡耐基。
梦 境
3、人生就像一杯没有加糖的咖啡，喝起来是苦涩的，回味起来却有 久久不会退去的余香。
仓管员与物料员专业知识培训教材32页 4、守业的最好办法就是不断的发展。 5、当爱不能完美，我宁愿选择无悔，不管来生多么美丽，我不愿失 去今生对你的记忆，我不求天长地久的美景，我只要生生世夸大，也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。——韩愈
23、一切节省，归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰，决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
25、学习是劳动，是充满思想的劳动。——乌申斯基
谢谢！
仓库管理与物料配送课件
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五、仓管部岗位职责
岗位名称：仓管部统计
所属部门：仓管部
编号：
直接上级
仓管部主管
直接下级
职责概述
仓库账务的管理
职责措述
1.负责仓库材料入库、退货及委外加工的统计和帐务管理工作；2.负责仓管员所有进、出单据的收集并上交财务；3.负责物料单价的审核； 4.根据ERP系统定期和不定期对仓库账目和实物进行抽查并向部门经理反映 ； 5．保证所统计帐物数据的准确、及时，并要求与仓管员账物数据一致 ；6.向财务部门提供成本核算资料及各类报表的统计工作；7.协助部门经理对仓管员盘点的监控；8.服从安排，接受培训，努力提高工作水平和工作责任心；9.记录问题，及时向部门经理反映。
工作宗旨：所有工作均以围绕生产来开展，以满足生产需求，提升生产各项指标为使命。
工作要求：在平凡的岗位创造不平凡的业绩。
管理理念
三、仓储管理理念
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四、仓储管理业务流程
接运与交接
接收准备
审核凭证
监卸
合格
不合格
拒收
待处理
待检
验收
外观质量检验
数量验收
送检
不合格隔离
不合格
储存
办理入库手续
记帐
立卡
系统维护
货位规划
分类堆码
品质维护
盘点检查
出库
出库准备
审核凭证
备料
包装
复核
点交
合格
入库阶段
储存阶段
出库阶段
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五、仓管部岗位职责
岗位名称：仓管部主管
所属部门：物流中心
编号：
直接上级
物流经理/仓管部经理
直接下级
本部门各组长、仓管员、物料员
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各生产部门物料员严格执行单据流程，仓管员负 责单据把关，对把关不严的造成损失，承担连带 责任。
具体表单所需填写的基本内容及签收与权限批核如下：
进料验收单：送货单号/供应商名称/订单号码/验收数量/日期流水号，
收料人/品管/仓库主管签名
进料退货单：送货单号/供应商名称/订单号码/验收数量/日期/流水号，
自制原始凭证是本单位内部经办业务部门和人员在执行或 完成某项交易、事项时所填写的凭证。如收料单、领料单、 入库单等
单据填写的要求：
字迹必须清晰、工整 ，阿拉伯数字应当一个一个 地写，不得连笔写，数量更改必须有主管签名。
单据所列的日期、部门、摘要都必须填写，同种 物品统一计量单位。
单据填写完不得留有空行，空白地方请用“/”或注 明“以下空白”。
发料人/品管/PMC/仓库主管签名
生产领料单：领用部门/日期/物料名称/料号/需求/实领数量/摘要/编号
物料员/主管/发料人/仓库主管/物控
生产退料单：退料部门/日期/物料名称/料号/退料/实退数量/流水号/摘要
物料员/主管/仓库/主管/PMC，供应商退料需有品管员签名
生产补料单：补料部门/日期/物料名称/料号/退料/实退数量/流水号/摘要
月末终了，必须结出本月收入、发出、余额。结 账前，必须将本期内所发生的各项经济业务全部 登记入账。
登账更正方法：
账簿记录发生错误，不准涂改、挖补、刮擦或者用药水消除 字迹，不准重新抄写，必须按照下列方法进行更正：
登记账簿时发生错误，应当将错误的文字或者数字 划红线注销，但必须使原有字迹仍可辨认；然后 在划线上方填写正确的文字或者数字，并由记账 人员在更正处盖章。对于错误的数字，应当全部 划红线更正，不得只更正其中的错误数字。对于 文字错误，可只划去错误的部分。
第一篇：基础篇
-----单据、账簿的填写要求
单据的定义：
单据，在会计学在称为原始凭证，是在经济业务发生时， 由经办人员直接取得或者填写、用以表明某项经济业务已 经发生或其完成情况并明确有关经济责任的一种凭证单据。
按来源分类：
外来原始凭证是在经济业务发生或完成时从其他单位或个 人直接取得的凭证,如发票、送货单等
物料员/主管/仓库/主管/PMC，供应商补料需有品管员签名
入 库 单：入库部门/日期/物料名称/料号/入库/实收数量/累计数量
物料员/部门主管/仓管员/仓库主管/品管员签名
出 货 单：送货单号/客户订单号/出货数量/日期/流水号，
仓请单：部门/日期/物料名称/料号/数量/摘要/编号/报废原因
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仓管员与物料员 专业知识培训教材
课程目标
1.规范单据填写、账簿登记，确保帐物相符。
2.规范收料、发料、储存、搬运等运作，使本公司的仓库 管理规范化，并使物料供应、收料、发料、储存、搬 运、销售等环节平衡、顺畅、快捷。
3.规范物料的监管，使公司的物料实物管理和财务管理 能够相互稽核、监督、牵制，保证公司物料运作的安 全、顺畅、快捷、完整。
登记账簿要用蓝黑墨水或者碳素墨水书写，不得使用圆珠 笔或者铅笔书写，除更正数字之外，不得用红色墨水书写。
各种账簿按页次顺序连续登记，不得跳行、隔页。 如果发生跳行、隔页，应当将空行、空页划线注销， 或者注明“此行空白”、“此页空白”字样，并由 记账人员签名或者盖章。
每一账页登记完毕结转下页时，在摘要栏内注明 “过次页”和“承前页”字样。年度终了，数量 结转在摘要栏注明“结转下年”和“上年结转” 字样。
一、入库管理
1、仓库保管员根据送货单检查物料名称、规格、 数量、质量，是否与采购定单相符，有供应商填 写进料验收单还应核对规定填写内容是否已全部 填写；对五金件有按重量收货数量付款，须取五 金件单重(用两种办法进行核对)；
2、电镀产品需全部取单重(每批进料都需取单重)， 数量和重量同时核对；当完全符合后，暂不入库， 存放在待验区； 按公司进料检验制度规定提请品 质部进行质检。
对账：
账证核对。核对账簿与原始凭证核对，时间、 凭证字号、内容、数量、记账方向等是否一致。
账账核对。手工账与电脑账相核对。
账物核对。通过月末实地盘点与核对账簿数 额是否相符。
案例：
不符合要求填写的单据——现场看板 不符合要求登记的账簿——现场看板
第二篇：专业知识篇
-----仓库管理办法及流程规范
单据的编号必须连续，不得断号、缺号，作废的 单据所有联数必须加盖作废章。
注意事项：
单据签核除主管之外,每个部门指定一个代理人， 非代理人不得代签。
仓管员负责审查单据的合法性，认真核对是否并 经相关人员签字审批，核对无误后方可发料签名
仓库对凭单书写不符不全，批准手续不符、字据 不清或被涂改的凭单不得出库；对未验收入库物 料、成品不得入库。
3、我公司仓库的账簿分电脑账和手工账
登记账簿的要求：
登记会计账簿时，应当将凭证日期、编号、摘要内容、其 他有关资料逐项记入账内，做到数字准确、摘要清楚、登
登记完毕后，要在凭证上签名或者盖章，并注明已经登账 的符号，表示已经记账。
账簿中书写的文字和数字上面要留有适当空格，不要写满 格，一般应占格距的二分之一。
工程/品管/生产主管/PMC /仓库主管/副总/总经理
外发加工单：工作单号/送货单号/订单号/出货数量/日期/流水号，
物控主管/仓管员/仓库主管/加工商签收
二、账簿
1、账簿是储存数据资料的重要会计档案，登记账 簿要有专人负责。
2、为了保证账簿记录的严肃性和合法性，明确记 账责任，保证资料完整，在账簿启用时，应在 “账簿启用和经管人员一览表”中详细记载：单 位名称、账簿编号、账簿册数、账簿页数、启用 日期、账簿交接时间、经管人员签章。
3、质检部门根据检验规定进行检验，检验合格后 通知仓库保管员办理入库手续；并在进料验收单 上签名。同时由保管员签署、仓库主管复核签署 才有效。办妥后的进料验收单由品管员、采购员、 品质部、财务部各存一联记帐
4、料件验收后一段时间内若发现问题，保管员应 立即通知采购员与供货单位交涉，办理退货，由 采购员负责知会供应商，并追回经济损失。
具体表单所需填写的基本内容及签收与权限批核如下：
进料验收单：送货单号/供应商名称/订单号码/验收数量/日期流水号，
收料人/品管/仓库主管签名
进料退货单：送货单号/供应商名称/订单号码/验收数量/日期/流水号，
自制原始凭证是本单位内部经办业务部门和人员在执行或 完成某项交易、事项时所填写的凭证。如收料单、领料单、 入库单等
单据填写的要求：
字迹必须清晰、工整 ，阿拉伯数字应当一个一个 地写，不得连笔写，数量更改必须有主管签名。
单据所列的日期、部门、摘要都必须填写，同种 物品统一计量单位。
单据填写完不得留有空行，空白地方请用“/”或注 明“以下空白”。
发料人/品管/PMC/仓库主管签名
生产领料单：领用部门/日期/物料名称/料号/需求/实领数量/摘要/编号
物料员/主管/发料人/仓库主管/物控
生产退料单：退料部门/日期/物料名称/料号/退料/实退数量/流水号/摘要
物料员/主管/仓库/主管/PMC，供应商退料需有品管员签名
生产补料单：补料部门/日期/物料名称/料号/退料/实退数量/流水号/摘要
月末终了，必须结出本月收入、发出、余额。结 账前，必须将本期内所发生的各项经济业务全部 登记入账。
登账更正方法：
账簿记录发生错误，不准涂改、挖补、刮擦或者用药水消除 字迹，不准重新抄写，必须按照下列方法进行更正：
登记账簿时发生错误，应当将错误的文字或者数字 划红线注销，但必须使原有字迹仍可辨认；然后 在划线上方填写正确的文字或者数字，并由记账 人员在更正处盖章。对于错误的数字，应当全部 划红线更正，不得只更正其中的错误数字。对于 文字错误，可只划去错误的部分。
第一篇：基础篇
-----单据、账簿的填写要求
单据的定义：
单据，在会计学在称为原始凭证，是在经济业务发生时， 由经办人员直接取得或者填写、用以表明某项经济业务已 经发生或其完成情况并明确有关经济责任的一种凭证单据。
按来源分类：
外来原始凭证是在经济业务发生或完成时从其他单位或个 人直接取得的凭证,如发票、送货单等
物料员/主管/仓库/主管/PMC，供应商补料需有品管员签名
入 库 单：入库部门/日期/物料名称/料号/入库/实收数量/累计数量
物料员/部门主管/仓管员/仓库主管/品管员签名
出 货 单：送货单号/客户订单号/出货数量/日期/流水号，
仓请单：部门/日期/物料名称/料号/数量/摘要/编号/报废原因
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仓管员与物料员 专业知识培训教材
课程目标
1.规范单据填写、账簿登记，确保帐物相符。
2.规范收料、发料、储存、搬运等运作，使本公司的仓库 管理规范化，并使物料供应、收料、发料、储存、搬 运、销售等环节平衡、顺畅、快捷。
3.规范物料的监管，使公司的物料实物管理和财务管理 能够相互稽核、监督、牵制，保证公司物料运作的安 全、顺畅、快捷、完整。
登记账簿要用蓝黑墨水或者碳素墨水书写，不得使用圆珠 笔或者铅笔书写，除更正数字之外，不得用红色墨水书写。
各种账簿按页次顺序连续登记，不得跳行、隔页。 如果发生跳行、隔页，应当将空行、空页划线注销， 或者注明“此行空白”、“此页空白”字样，并由 记账人员签名或者盖章。
每一账页登记完毕结转下页时，在摘要栏内注明 “过次页”和“承前页”字样。年度终了，数量 结转在摘要栏注明“结转下年”和“上年结转” 字样。
一、入库管理
1、仓库保管员根据送货单检查物料名称、规格、 数量、质量，是否与采购定单相符，有供应商填 写进料验收单还应核对规定填写内容是否已全部 填写；对五金件有按重量收货数量付款，须取五 金件单重(用两种办法进行核对)；
2、电镀产品需全部取单重(每批进料都需取单重)， 数量和重量同时核对；当完全符合后，暂不入库， 存放在待验区； 按公司进料检验制度规定提请品 质部进行质检。
对账：
账证核对。核对账簿与原始凭证核对，时间、 凭证字号、内容、数量、记账方向等是否一致。
账账核对。手工账与电脑账相核对。
账物核对。通过月末实地盘点与核对账簿数 额是否相符。
案例：
不符合要求填写的单据——现场看板 不符合要求登记的账簿——现场看板
第二篇：专业知识篇
-----仓库管理办法及流程规范
单据的编号必须连续，不得断号、缺号，作废的 单据所有联数必须加盖作废章。
注意事项：
单据签核除主管之外,每个部门指定一个代理人， 非代理人不得代签。
仓管员负责审查单据的合法性，认真核对是否并 经相关人员签字审批，核对无误后方可发料签名
仓库对凭单书写不符不全，批准手续不符、字据 不清或被涂改的凭单不得出库；对未验收入库物 料、成品不得入库。
3、我公司仓库的账簿分电脑账和手工账
登记账簿的要求：
登记会计账簿时，应当将凭证日期、编号、摘要内容、其 他有关资料逐项记入账内，做到数字准确、摘要清楚、登
登记完毕后，要在凭证上签名或者盖章，并注明已经登账 的符号，表示已经记账。
账簿中书写的文字和数字上面要留有适当空格，不要写满 格，一般应占格距的二分之一。
工程/品管/生产主管/PMC /仓库主管/副总/总经理
外发加工单：工作单号/送货单号/订单号/出货数量/日期/流水号，
物控主管/仓管员/仓库主管/加工商签收
二、账簿
1、账簿是储存数据资料的重要会计档案，登记账 簿要有专人负责。
2、为了保证账簿记录的严肃性和合法性，明确记 账责任，保证资料完整，在账簿启用时，应在 “账簿启用和经管人员一览表”中详细记载：单 位名称、账簿编号、账簿册数、账簿页数、启用 日期、账簿交接时间、经管人员签章。
3、质检部门根据检验规定进行检验，检验合格后 通知仓库保管员办理入库手续；并在进料验收单 上签名。同时由保管员签署、仓库主管复核签署 才有效。办妥后的进料验收单由品管员、采购员、 品质部、财务部各存一联记帐
4、料件验收后一段时间内若发现问题，保管员应 立即通知采购员与供货单位交涉，办理退货，由 采购员负责知会供应商，并追回经济损失。