701产品实现和过程管理(修改)
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应记录确认的结果及任何必要的措施。
7.3.7设计和开发更改的控制
计划设计科/洗煤厂/销售公司/高岭土厂/多经公司/更新厂应识别其设计和开发的更改并保持记录。设计和开发的更改应进行评审、验证和确认,并在实施前得到批准。设计和开发的更改的评审应包括评价更改的影响。应记录更改的评审结果及随后的跟踪措施。
关于设计和开发的控制执行《Q/JH.TP 7-02设计和开发控制程序》。
7.2.3顾客的沟通
为了满足顾客要求,洗煤厂/销售公司/高岭土厂/多经公司/更新厂应与顾客进行充分的沟通,这种沟通涉及:
a)产品信息;
b)问询、合同或订单的处理(包括修改);
c)顾客反馈包括顾客抱怨。
关于与顾客有关过程的控制执行《Q/JH.TP 7-01与顾客有关过程控制程序》。
7.3设计和开发
7.3.l设计和开发的策划
供应科、机电科、多经公司、高岭土厂负责所采购材料、设备的到货验证。
采购控制执行《Q/JH.TP 7-03采购控制程序》有关规定。
7.5过程运作
7.5.1过程运作控制
本矿应根据其方针、目标和指标,对过程进行策划,对煤炭产品、非煤产品生产的全过程及服务过程实施有效控制,确定与所识别的重要环境因素及需要采取控制措施的职业健康安全风险有关的作业与活动。并针对这些活动(包括维护工作)制定计划,确保它们在受控条件下进行:
a)产品要求得到规定;
b)与以前表述不一致的合同或订单的要求已予解决;
c)本矿有能力满足规定的要求;
d)若顾客提供的要求没有形成文件的情况下,本矿在接受顾客要求前已进行了确认。
e)评审结果和随后的跟踪措施予以记录和保持。
若产品要求发生变更,洗煤厂/销售公司/高岭土厂/多经公司/更新厂应确保相关文件得到修改,并确保相关人员知道已变更的要求。
a)产品的质量目标和要求;
b)过程控制的准则和方法,必要的控制文件;
c)需提供的资源设施和工作环境;
d)产品所要求的验证、确认、监视、检验和试验活动以及产品接收的准则;
e)为实现过程及其产品满足要求提供证据所需的记录。
7.2与顾客有关的过程
7.2.1与产品有关的要求的识别
为了确保产品满足顾客需求,洗煤厂/销售公司/高岭土厂/多经公司/更新厂必须重视且仔细识别顾客的要求。在识别顾客要求的过程中,应确定:
7产品实现和过程管理
7.1产品实现过程的
策划
实现产品所需的过程,应与本矿全面管理(质量/环境/职业健康安全)体系中的其他要求相一致并对其顺序和相互作用予以确定,生产技术科/洗煤厂/销售公司/高岭土厂/多经公司/更新厂应组织编制作业规程或工艺文件,做出生产/工艺安排并付诸实施。应识别每一过程对满足产品要求能力的影响。产品的每个质量特性都受到有效控制,产品实现过程的策划应确定以下内容:
a)顾客规定的要求,包括对交付及交付后活动的要求;
b)顾客虽然没有明示,但规定的用途或已知预期用途所必需的要求;
c)与产品有关的法律法规要求;
d)本矿确定的附加要求。
7.2.2与产品有关的要求的评审
在向顾客作出提供产品的承诺(如在投标、接受合同或订单以及接受合同或订单的更改)之前,洗煤厂/销售公司/高岭土厂/多经公司/更新厂应组织对与产品有关的要求进行评审,以ห้องสมุดไป่ตู้保:
7.3.3设计和开发输出
设计和开发输出应以能对照设计输入要求进行验证的方式提出,并形成文件,在放行前予以批准。
设计和开发输出应:
a)满足设计和开发输入要求;
b)给出采购、生产和服务提供的适当信息;
c)环境管理和职业健康安全管理的信息;
d)包含或引用采掘工程及产品的接收准则;
e)确定对采掘工程及产品的安全和正常使用所必需的特性。
适宜时,设计/开发策划的输出应根据设计和开发的进展而更改。
7.3.2设计和开发输入
设计和开发输入的要求包括:
a)功能和性能要求;
b)应遵守的法律和法规要求;
c)以往类似设计提供的信息;
d)环境和职业健康安全要求;
e)设计和开发必须的其他要求。
计划设计科/洗煤厂/销售公司/高岭土厂/多经公司/更新厂应对设计输入进行评审,确保其充分与适宜,任何不完整的、含糊不清的或互相矛盾的要求均应得到解决。
c)全面管理(质量/环境/职业健康安全)体系要求;
d)对本矿所使用的产品和服务中可标识的重要环境因素与已鉴别的职业健康安全风险。
在采购文件发放前,由供应管理科科长审查,确保其规定的要求充分、适当,由经营副矿长批准,并及时传达给供方。
7.4.3采购产品的验证
供应管理科应组织有关部门确定并实施检验和其他必要的活动,以确保采购的产品满足规定的采购要求。
7.3.5设计和开发验证
计划设计科/洗煤厂/销售公司/高岭土厂/多经公司/更新厂应策划并实施对其设计和开发的验证,以确保输出满足输入要求,并记录验证的结果及采取的必要措施。
7.3.6设计和开发确认
计划设计科/洗煤厂/销售公司/高岭土厂/多经公司/更新厂应策划和实施其设计确认,以确保采掘工程及产品能够满足规定的使用要求或已知预期用途的要求及环境和职业健康安全要求。只要可行应在采掘工程及产品交付之前完成确认。
7.4采购
7.4.1采购控制
供应管理科应确保采购的产品符合规定的采购要求。对供方及采购的产品控制类型和程度,应取决于采购的产品对随后的工程及产品实现,或对最终产品、环境和职业健康安全的影响。
7.4.2采购信息
采购信息应表述采购的产品,包括:
a)对下述方面的批准或资格要求:
产品
程序
过程
设备
b)人员资格要求;
计划设计科/洗煤厂/销售公司/高岭土厂/多经公司/更新厂应对设计和开发进行策划和控制,制定设计/开发计划,确定:
a)设计和开发过程所需的阶段;
b)适合于每个设计和开发阶段的评审、验证和确认的活动;
c)设计和开发活动的职责和权限。
对参与设计和开发活动的不同的工作部门、工作小组之间的接口进行管理,以确保沟通有效和职责明确。
7.3.4设计和开发评审
在设计和开发的各重要阶段,计划设计科/洗煤厂/销售公司/高岭土厂/多经公司/更新厂应组织对设计和开发进行系统的评审,以便:
a)评价设计和开发的结果满足要求的能力;
b)识别任何问题并提出必要的措施。
参加设计和开发评审的人员,应包括与所评审内容有关职能的代表。设计和开发评审的结果及随后的必要措施均应记录和保持。
7.3.7设计和开发更改的控制
计划设计科/洗煤厂/销售公司/高岭土厂/多经公司/更新厂应识别其设计和开发的更改并保持记录。设计和开发的更改应进行评审、验证和确认,并在实施前得到批准。设计和开发的更改的评审应包括评价更改的影响。应记录更改的评审结果及随后的跟踪措施。
关于设计和开发的控制执行《Q/JH.TP 7-02设计和开发控制程序》。
7.2.3顾客的沟通
为了满足顾客要求,洗煤厂/销售公司/高岭土厂/多经公司/更新厂应与顾客进行充分的沟通,这种沟通涉及:
a)产品信息;
b)问询、合同或订单的处理(包括修改);
c)顾客反馈包括顾客抱怨。
关于与顾客有关过程的控制执行《Q/JH.TP 7-01与顾客有关过程控制程序》。
7.3设计和开发
7.3.l设计和开发的策划
供应科、机电科、多经公司、高岭土厂负责所采购材料、设备的到货验证。
采购控制执行《Q/JH.TP 7-03采购控制程序》有关规定。
7.5过程运作
7.5.1过程运作控制
本矿应根据其方针、目标和指标,对过程进行策划,对煤炭产品、非煤产品生产的全过程及服务过程实施有效控制,确定与所识别的重要环境因素及需要采取控制措施的职业健康安全风险有关的作业与活动。并针对这些活动(包括维护工作)制定计划,确保它们在受控条件下进行:
a)产品要求得到规定;
b)与以前表述不一致的合同或订单的要求已予解决;
c)本矿有能力满足规定的要求;
d)若顾客提供的要求没有形成文件的情况下,本矿在接受顾客要求前已进行了确认。
e)评审结果和随后的跟踪措施予以记录和保持。
若产品要求发生变更,洗煤厂/销售公司/高岭土厂/多经公司/更新厂应确保相关文件得到修改,并确保相关人员知道已变更的要求。
a)产品的质量目标和要求;
b)过程控制的准则和方法,必要的控制文件;
c)需提供的资源设施和工作环境;
d)产品所要求的验证、确认、监视、检验和试验活动以及产品接收的准则;
e)为实现过程及其产品满足要求提供证据所需的记录。
7.2与顾客有关的过程
7.2.1与产品有关的要求的识别
为了确保产品满足顾客需求,洗煤厂/销售公司/高岭土厂/多经公司/更新厂必须重视且仔细识别顾客的要求。在识别顾客要求的过程中,应确定:
7产品实现和过程管理
7.1产品实现过程的
策划
实现产品所需的过程,应与本矿全面管理(质量/环境/职业健康安全)体系中的其他要求相一致并对其顺序和相互作用予以确定,生产技术科/洗煤厂/销售公司/高岭土厂/多经公司/更新厂应组织编制作业规程或工艺文件,做出生产/工艺安排并付诸实施。应识别每一过程对满足产品要求能力的影响。产品的每个质量特性都受到有效控制,产品实现过程的策划应确定以下内容:
a)顾客规定的要求,包括对交付及交付后活动的要求;
b)顾客虽然没有明示,但规定的用途或已知预期用途所必需的要求;
c)与产品有关的法律法规要求;
d)本矿确定的附加要求。
7.2.2与产品有关的要求的评审
在向顾客作出提供产品的承诺(如在投标、接受合同或订单以及接受合同或订单的更改)之前,洗煤厂/销售公司/高岭土厂/多经公司/更新厂应组织对与产品有关的要求进行评审,以ห้องสมุดไป่ตู้保:
7.3.3设计和开发输出
设计和开发输出应以能对照设计输入要求进行验证的方式提出,并形成文件,在放行前予以批准。
设计和开发输出应:
a)满足设计和开发输入要求;
b)给出采购、生产和服务提供的适当信息;
c)环境管理和职业健康安全管理的信息;
d)包含或引用采掘工程及产品的接收准则;
e)确定对采掘工程及产品的安全和正常使用所必需的特性。
适宜时,设计/开发策划的输出应根据设计和开发的进展而更改。
7.3.2设计和开发输入
设计和开发输入的要求包括:
a)功能和性能要求;
b)应遵守的法律和法规要求;
c)以往类似设计提供的信息;
d)环境和职业健康安全要求;
e)设计和开发必须的其他要求。
计划设计科/洗煤厂/销售公司/高岭土厂/多经公司/更新厂应对设计输入进行评审,确保其充分与适宜,任何不完整的、含糊不清的或互相矛盾的要求均应得到解决。
c)全面管理(质量/环境/职业健康安全)体系要求;
d)对本矿所使用的产品和服务中可标识的重要环境因素与已鉴别的职业健康安全风险。
在采购文件发放前,由供应管理科科长审查,确保其规定的要求充分、适当,由经营副矿长批准,并及时传达给供方。
7.4.3采购产品的验证
供应管理科应组织有关部门确定并实施检验和其他必要的活动,以确保采购的产品满足规定的采购要求。
7.3.5设计和开发验证
计划设计科/洗煤厂/销售公司/高岭土厂/多经公司/更新厂应策划并实施对其设计和开发的验证,以确保输出满足输入要求,并记录验证的结果及采取的必要措施。
7.3.6设计和开发确认
计划设计科/洗煤厂/销售公司/高岭土厂/多经公司/更新厂应策划和实施其设计确认,以确保采掘工程及产品能够满足规定的使用要求或已知预期用途的要求及环境和职业健康安全要求。只要可行应在采掘工程及产品交付之前完成确认。
7.4采购
7.4.1采购控制
供应管理科应确保采购的产品符合规定的采购要求。对供方及采购的产品控制类型和程度,应取决于采购的产品对随后的工程及产品实现,或对最终产品、环境和职业健康安全的影响。
7.4.2采购信息
采购信息应表述采购的产品,包括:
a)对下述方面的批准或资格要求:
产品
程序
过程
设备
b)人员资格要求;
计划设计科/洗煤厂/销售公司/高岭土厂/多经公司/更新厂应对设计和开发进行策划和控制,制定设计/开发计划,确定:
a)设计和开发过程所需的阶段;
b)适合于每个设计和开发阶段的评审、验证和确认的活动;
c)设计和开发活动的职责和权限。
对参与设计和开发活动的不同的工作部门、工作小组之间的接口进行管理,以确保沟通有效和职责明确。
7.3.4设计和开发评审
在设计和开发的各重要阶段,计划设计科/洗煤厂/销售公司/高岭土厂/多经公司/更新厂应组织对设计和开发进行系统的评审,以便:
a)评价设计和开发的结果满足要求的能力;
b)识别任何问题并提出必要的措施。
参加设计和开发评审的人员,应包括与所评审内容有关职能的代表。设计和开发评审的结果及随后的必要措施均应记录和保持。