创新赋能与核心竞争力培育自测及答案

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

创新赋能与核心竞争力培育自测

单选题(共3题,每题10分)

1 . 面对“马粪危机”,不去寻找解决方案,而是尝试着制造汽车,并且制造出世

界上第一辆汽车,他是(C)

A.爱迪生B.特斯拉C.卡尔·本茨D.本田宗一郎

2 . Orangina主打混合果汁,希望喝前能够摇一摇,那么它采用的做法是(B)A.瓶身上贴上醒目的标签B.把易拉罐环做到底部C.瓶身扫码查看小贴士D.邀请消费者参与互动答题

3 . (C )是指不断创造新的价值,通过将不同能力组合在一起,能够实现每个单

体实现不了的价值。

A.共生B.互生C.再生D.新生

多选题(共3题,每题10分)

1 . 影响力的来源包括(ABCD)

A.互惠、喜好B.承诺和一致C.社会认同D.权威、稀缺

2 . 在生态视角下,企业不断提升生态圈内伙伴的(ABC ),进而获取生态优

势。

A.异质性B.嵌入性C.互惠性D.互利性

3 . 下列四个时代的代表性企业,对应正确的是(ABC )

A.生产力时代——福特、波音B.分销时代——沃尔玛、丰田C.信息时代——微软、谷歌D.用户时代——亚马逊、戴尔

判断题(共4题,每题10分)

1 . 极致是移动互联网思维的核心特征,也是企业成功的关键要素。

对错

2 . 洞察的目的是心智占位。

对错

3 . 企业的优势来源并不局限于内部资源、能力的积累,外部资源的利用在新的情

境条件下具有更重要的价值。

对错

4 . 真正的生态圈不是简单的多元化,也不是与周边利益相关者形成简单联盟关

系,而是企业内不同产业间,以及企业与外部客户、供应商等利益相关者形成共生、互生、再生的紧密关系。

对错

相关文档
最新文档