2019集团公司年度工作报告_工作报告

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华虹计通:2019年度总经理工作报告

华虹计通:2019年度总经理工作报告

上海华虹计通智能系统股份有限公司2019年度总经理工作报告一、2019年工作总结2019年,公司在董事会的领导下和华虹集团的大力支持下,明确了“立足‘云-管-端’一体化战略,为智慧城市数字化转型提供整体解决方案”的战略定位,坚持技术先行与行业专注,继续推进主营业务拓展、核心技术、产品研发以及管理体系完善等工作。

本报告期内,公司的轨道交通AFC系统业务较2018年取得较高增长,新成立的三个事业部陆续在轨交创新应用、化工区公共安全管理等工业互联网领域和区块链业务领域,以及智慧人居和智慧园区等各自的业务领域方面实现了突破,成为公司新的业务增长点。

公司全年营业收入达到26,062.44万元,创2012年上市以来的最好成绩。

同时,公司降本增效措施显现效果,费用支出降低;此外,本年度公司加大应收账款催收力度,销售回款情况有所改善,本报告期坏账准备较上年减少,对本期损益造成积极影响,同时2019年经营性现金净流量较去年同期增长明显。

在公司全体员工的共同努力下,公司业绩实现扭亏为盈,2019年全年实现净利润512.13万元,较2018年上升126.53%,超额完成年初设定的预算目标。

1、2019年主要经营指标2、业务拓展工作2019年,围绕公司的核心业务和市场拓展计划,结合既有市场的业务需求和新技术新应用的发展,积极拓展全国行业市场。

加强市场分析和市场策划,着力提高重大项目的运作效率。

公司继续加强轨道交通AFC系统业务的市场拓展力度,立足上海,辐射全国。

2019年新增合同额4.2亿元,先后成功中标天津10号线、无锡4号线、西安5号线一期、二期、杭州7号线等城市地铁AFC工程,这是华虹计通首次进入无锡市场,也是时隔七年重返杭州市场。

在智慧应用领域,公司组织架构调整后于2019年7月底新成立的三个事业部,轨交创新部、IOT发展部和智慧创新部,三个部门仅在2019年8月至12月间合计新增合同7,100万元。

轨交创新部助力公司重回上海AFC业务主导地位,连续中标了上海轨交“一卡通”互联互通改造项目和上海轨交车站系统接入MCC(多线路控制中心)配套改造项目,合同总额2,400万元。

胡博涛--2019年述职报告

胡博涛--2019年述职报告

2019年个人述职----安全科胡博涛尊敬的各位领导、同事:大家好!2019年我在集团及建筑公司各位领导的正确领导下,在潘文信副经理的直接带领下,在其他科室和各项目部的积极配合下,紧紧围绕“安全生产,文明施工,以人为本”的安全生产理念,以创建和谐工地,构建和谐建筑环境为目标,基本完成了公司指派的各项任务指标。

下面我将一年来的工作情况述职如下,不足之处,请各位领导和同事们批评指正。

一、加强领导,落实责任,完善制度为加强安全管理工作,提高各项目经理的安全生产意识,工程开工前,与各项目经理签订《安全生产文明施工责任状》,明确各级领导的安全责任。

二、加强安全教育,增强安全意识各工程开工前,在安全经理潘文信的指导与直接领导下,对各项目部的行管人员进行了安全培训工作并与白山市住建局联合进行了安全演练,这样提高了人员的安全防范技能和安全防范意识,学会自救与救人;在工程施工各个不同阶段对工人召开现场会,让工人了解该工程在该施工阶段存在的安全隐患,提高他们的安全意识。

三、日常管理和专项行动相结合,排除安全隐患坚持日常巡查任务,并定期不定期的组织各种专项整治行动,及时发现隐患,督促整改。

随时保持与各项目经理,各项目安全员的信息沟通,加强对安全生产过程的监督。

及时避免小隐患酿成的大事故,全年共下隐患整改通知单110余份,整改率100%,通过各类检查,督促项目部整改了大量不安全因素,使各项目的安全基础工作得到了提高。

四、开展联合检查,营造和谐气氛为了营造和谐的建筑环境,安全科与设备科在潘文信经理的带领下,每月进行不少于两次的联合检查,及时处理各项目存在的隐患问题,保证工程的顺利进行,并进行各项目部之间的互相监督,相互指导。

五、积极配合上级行业主管部门检查,全年共计配合各部门资料及现场检查等十余次,并达到了上级主管部门安全标准化的要求,为公司安全管理日趋完善做出了榜样。

六、积极编制各种资料,监督项目落实编制各种内业资料是我一年来的一个不可或缺的工作,也是我实现理论与实际相结合的重大突破点,其中包括:安全生产十八个台账、五个一工程、五个必须落实、安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设等安全专业资料,尤其是五个一工程及双重预防机制的建立,使我更是受益匪浅,公司潘文信经理给予了我无数次的指导,在施工现场各项目经理及项目部行管人员积极帮助与支持,使我自身得到了更好的完善,但是我还是有很多的不足,安全专业知识未及时主动学习,学习也不够全面等。

华宇软件:2019年度董事会工作报告

华宇软件:2019年度董事会工作报告

北京华宇软件股份有限公司2019年度董事会工作报告2019年,公司董事会严格遵守《公司法》《证券法》以及《公司章程》的有关规定,勤勉尽责履行职责和义务,有效执行股东大会的各项决议,积极开展工作,切实维护工作利益,保障公司规范运作。

现将董事会2019年度的主要工作及2020年度主要工作计划报告如下:一、公司经营情况作为致力于“帮助客户更好地服务社会”的软件服务企业,公司是国内法律科技市场的领导企业,并在教育信息化、智慧政务等重要的软件服务市场占据了优势地位,也是领域内诸多重要技术应用的创新者和积极推动者。

在互联网、人工智能技术和信创技术驱动软件服务业快速增长的行业背景下,公司所在优势领域已经迎来新一轮行业信息化建设热潮。

凭借深刻的业务洞察和持续的行业应用创新,公司在法律科技、教育信息化等传统优势领域,进一步提升竞争优势,业务稳健增长。

随着未来几年信创产业的加速发展,公司凭借在信创领域积累多年的技术、产品与实施经验,在法律科技等传统优势领域将更具竞争力,并将以此为契机,拓展新的电子政务细分领域,打开“智慧政务”业务板块的发展空间。

报告期内,公司坚定执行长期发展战略,积极有序推进年度经营计划。

公司战略有效落地,核心业务领域竞争力继续加强,整体经营业绩持续稳健增长。

公司实现营业收入35.10亿元,同比增长29.60%;在法律科技领域,实现营业收入22.05亿元,同比增长26.33%;在教育信息化领域,实现营业收入5.09亿元,同比增长34.56%;在智慧政务领域,实现营业收入4.15亿元,同比增长38.25%。

公司实现归属于母公司所有者的净利润5.80亿元,同比增长16.61%;扣非后归属于上市公司股东净利润5.58亿元,同比增长22.42%;报告期内股权激励费用比上年同期增加3645.52万元,剔除股权激励费用增加的影响后,扣非后归属于上市公司股东净利润同比增长29.20%。

报告期内,公司“应用软件”类新签合同持续稳健增长,“系统建设服务”类新签合同较去年同期下降幅度较大,“运维服务”类新签合同小幅增长;受“系统建设服务”类新签合同下降幅度较大的影响,公司新签合同总额同比下降,而业务结构进一步优化。

冀东水泥:2019年度社会责任报告

冀东水泥:2019年度社会责任报告

唐山冀东水泥股份有限公司2019年度社会责任报告唐山冀东水泥股份有限公司(以下简称冀东水泥或公司)根据深圳证券交易所《主板上市公司规范运作指引》和《主板信息披露业务备忘录第1号—定期报告披露相关事宜》的规定,结合公司的实际情况,编制了《2019年度社会责任报告》,本报告书以公司年度工作为重点,回顾了公司2019年在实现自身发展的同时,积极履行社会责任的情况,真实客观地反映公司在生产经营活动中履行社会责任的重要信息,全面诠释了公司对企业社会责任的认识和理解。

希望本报告能成为公司与社会各界沟通、交流的桥梁,成为投资者、员工、客户等多方对公司了解、认知的窗口,同时公司也希望借此机会接受公众的监督和建议,促进公司的进步和发展,为社企和谐发展贡献力量。

一、综述冀东水泥(股票代码:000401)系深圳证券交易所主板上市公司,公司是国家重点支持水泥结构调整的12家大型水泥企业集团之一、中国北方最大的水泥生产厂商,市场覆盖河北、北京、天津、陕西、山西、内蒙古、吉林、重庆、河南等13个省(直辖市、自治区),水泥产能位列国内水泥制造企业第三名。

公司以“盾石”和“BBMG”、“金隅”牌硅酸盐水泥为主导产品,其中包括:中标、英标、美标等通用硅酸盐水泥,道路、核电、油井、博格板超早强等专用水泥,中热/低热、抗硫酸盐等特种水泥,三个系列几十个品种,广泛应用于高速公路、水电大坝、核电站、铁路、机场和高层建筑等各类建筑工程。

“盾石”商标被认定为“中国驰名商标”,“BBMG”、“金隅”商标享有较高的声誉。

随着冀东水泥和金隅集团重大资产购买及共同增资合资公司实施完成及公司通过完善内部管理机制、优化资源配置、融合技术优势等,京津冀地区的水泥市场占有率和市场竞争优势进一步增强。

截至2019年12月31日,公司拥有111家子公司,其中50家二级子公司,另有4家合营公司、6家联营公司,公司资产总额607.33亿元,负债总额318.95亿元,股东权益总额288.38亿元,资产负债率52.52%,较年初下降6.93个百分点。

上海电气2019年年度报告

上海电气2019年年度报告

公司代码:601727 公司简称:上海电气上海电气集团股份有限公司2019年年度报告重要提示一、本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。

二、公司全体董事出席董事会会议。

三、普华永道中天会计师事务所(特殊普通合伙)为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。

四、公司负责人郑建华、主管会计工作负责人胡康及会计机构负责人(会计主管人员)司文培声明:保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。

五、经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案经普华永道中天会计师事务所(特殊普通合伙)审计,2019年本公司按中国会计准则编制的母公司报表净利润为人民币2,554,286千元,2019年初未分配利润为人民币10,528,372千元,当年提取法定盈余公积人民币299,111千元,其他调整因素(如会计政策变更等)-4,514千元,应付普通股利931,270千元,期末可供分配利润为人民币11,847,763千元。

2019年度公司利润分配方案为:2019年度不派发现金红利,不送红股,不以资本公积金转增股本,公司的未分配利润结转以后年度分配。

六、前瞻性陈述的风险声明√适用□不适用本报告所涉及的未来计划、发展战略等前瞻性陈述,不构成公司对投资者的实质性承诺,请投资者注意投资风险。

七、是否存在被控股东及其关联方非经营性占用资金情况否八、是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况?否九、重大风险提示当前,公司日常生产经营面临来自国内外市场环境的重大风险包括:1、宏观环境下的市场风险;2、海外业务风险;3、汇率波动风险。

公司已在本报告中详细描述可能存在的相关风险,敬请查阅第四节经营情况讨论与分析中“关于公司未来发展的讨论与分析”中“可能面对的风险”的内容。

十、其他□适用√不适用目录第一节释义 (4)第二节公司简介和主要财务指标 (5)第三节公司业务概要 (9)第四节经营情况讨论与分析 (12)第五节重要事项 (27)第六节普通股份变动及股东情况 (50)第七节优先股相关情况 (57)第八节董事、监事、高级管理人员和员工情况 (58)第九节公司治理 (66)第十节公司债券相关情况 (69)第十一节财务报告 (70)第十二节备查文件目录 (245)第一节释义一、释义第二节公司简介和主要财务指标一、公司信息二、联系人和联系方式三、基本情况简介四、信息披露及备置地点五、公司股票简况六、其他相关资料七、近三年主要会计数据和财务指标(一)主要会计数据单位:千元币种:人民币(二)主要财务指标报告期末公司前三年主要会计数据和财务指标的说明□适用√不适用八、境内外会计准则下会计数据差异(一)同时按照国际会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东的净资产差异情况√适用□不适用(二)同时按照境外会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东的净资产差异情况□适用√不适用(三)境内外会计准则差异的说明:□适用√不适用九、2019年分季度主要财务数据季度数据与已披露定期报告数据差异说明□适用√不适用十、非经常性损益项目和金额√适用□不适用形资产处置利得16.94亿元。

[2019年政府与国企工作报告提纲] 2019年集团工作报告

[2019年政府与国企工作报告提纲] 2019年集团工作报告

《[2019年政府与国企工作报告提纲] 2019年集团工作报告》摘要:()总结年工作看现状有成绩、有亮全区济社会呈现出济指标保持增长产业发展初有格局城市管理有了突破信访形势有了党建工作富有创新良态势看趋势有潜力、有希望投增长消费有潜力体壮结构调整,明年怎么干?()明确目标走出困境沸腾xx,队伍怎么带?总讲就是要打造支干事担当x铁军确保x干部不出事、能干事、共事x事业发展提供保障()总结年工作看现状有成绩、有亮全区济社会呈现出济指标保持增长产业发展初有格局城市管理有了突破信访形势有了党建工作富有创新良态势看趋势有潜力、有希望投增长消费有潜力体壮结构调整3看问题有差距、有压力竞争压力加生动力不足管理难不形势目标当前和今期花山区仍将处型关键期发展机遇挑战仍然可以有作全区上下要坚定不移地做到四不动摇工作主题上坚持型升级、加快发展不动摇发展目标上坚持市确保省再上台阶不动摇发展方向上坚持以四片区建设不动摇发展动力上坚持发挥项目投关键作用不动摇09年要重做五方面重工作是要围绕目标苦干二是要围绕片区干三是要围绕项目实干四是要围绕民生真干五是要围绕党建巧干(二)、今年怎么看?有喜有忧有成绩也有问题()成绩有目共睹主要看四张报表从济报表看从生态报表看从平安报表看从党建报表看(二)问题仍然突出有几问题要特别引起重视是产业阵痛二是收支缺口三是人口外流二、明年怎么干?()明确目标走出困境沸腾xx我想着重三方面寻突破首先项目上要争取有几0亿、50亿级别项目落地这是根;其次产业上传统七主导产业要型升级新兴五产业要全面接力;终体现税收上要有回报、有增长具体到指标上明年要引进x亿元、外x万美元;固定产投增长x%其五新兴产业投占比超x%;般公共预算收入增长x%这是我们工作总体方向(二)坚持战略区地城战略要把握三原则是目标化管理二是项目化推进三是责任化落实三、具体怎么抓?主抓手还是区地城()产业振兴示区具体抓三方面是抓招商引二是抓主体培育三是抓环境(二)古韵风情旅游地营造四引爆是x湖二是x三是x山四是水上游(三)品质活力幸福城抓四建设是交通建设让姓出行更顺二是生态建设让城乡环境更美三是民生建设让生活保障更四是明建设让市民素质更高四、队伍怎么带?总讲就是要打造支干事担当x铁军确保x干部不出事、能干事、共事x事业发展提供保障()不出事铁般队伍就要有铁般纪律要忠核心二要敬畏组织三要严律己(二)能干事铁般队伍就要有铁般担当要扭住重善作善成二要攻破难动真碰硬三要突出亮勇创新(三)共事铁般队伍就要有铁般密能地方、班子共事是种缘分都要珍惜这缘分关键处理三关系是党政正职关系二是班子关系;三是与下属关系。

如意集团:2019年度业绩快报

如意集团:2019年度业绩快报

证券代码:002193 证券简称:如意集团公告编号:2020-006 山东如意毛纺服装集团股份有限公司2019年度业绩快报本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

特别提示:本公告所载2019年度的财务数据仅为初步核算数据,已经公司内部审计部门审计,未经会计师事务所审计,与年度报告中披露的最终数据可能存在差异,请投资者注意投资风险。

一、2019年度主要财务数据和指标单位:元注:上述数据以公司合并报表数据填列,因四舍五入原因,尾数可能存在微小差异。

二、经营业绩和财务状况情况说明1、经营业绩说明报告期内公司营业收入114,957.97万元,同比下降13.43%;实现营业利润5,292.24万元,同比下降52.59%;实现利润总额5,414.93万元,同比下降58.43%;实现归属于上市公司股东的净利润5,003.62万元,同比下降49.46%。

公司业绩变动的主要原因:报告期内,受宏观经济形势不利影响,市场需求不确定性加大及环保政策趋紧,部分子公司业务受到较大冲击。

本报告期,全资子公司受当地城市建设及环保政策等因素影响,生产经营受到较大影响;控股子公司受国内外纺织服装市场及公司内部产品结构调整的影响,经营业绩有所下降;公司合并经营业绩较上年同期降低。

2、财务状况说明报告期内公司财务状况稳定。

报告期末,公司总资产488,615.72万元,较期初增长1.88%;归属于上市公司股东的所有者权益266,079.40万元,较期初增长2.12%;归属于上市公司股东的每股净资产为10.17元,较期初增长2.11%。

三、与前次业绩预计的差异说明公司2020年1月31日披露的《2019年度业绩预告》(公告编号:2020-004)中对2019年度业绩预计为:归属于上市公司股东的净利润变动区间为4,000万元~5,965万元。

本次业绩快报披露的2019年年度经营业绩在前次披露的业绩预计范围内,不存在差异。

保险公司工作总结报告范文5篇

保险公司工作总结报告范文5篇

保险公司工作总结报告范文5篇写工作总结是为了知道自己什么地方做的好什么地方不足,以便取得更大的进步。

下面就是小编给大家带来的保险公司工作总结报告范文5篇,希望大家喜欢!在2019年度的工作中,我在xx保险公司续期收费办的正确指导下,在我全与各位同事的共同努力之下,在公司内各部门人员的帮助与配合之下,我在今年的业务工作中取得了一定的成绩,较好的完成了公司所安排的各项工作任务。

为进一步增强自身的工作能力,提升我自身的实际工作绩效,为我XX保险公司的效益提升作出努力。

我特根据公司要求,结合2019年部门工作实际,对我在20XX年度的工作内容进行如下总结,并制定出20xx年度的工作计划,现将总结计划报告如下:一、2019年工作回顾在2019年度,我x次提高当月综合达成xx%以上,x次保单客户经营xx%以上。

突出达到了保险工作成效,体现了我部门的诚信服务,实际提升了我公司的保险续期收费绩效。

较好地达成了公司制定的考核指标。

(一)紧抓工作实效,落实考核指标在今年年初,我紧密结合部门上级领导要求,切合自身的工作实际,紧抓工作实效。

将部门所部署安排的各项绩效工作进行了计划制定。

我将领导安排的2019年度的各项工作任务分解成为周阶段任务,达到周周落实,周周达成的绩效基础,有效的保证了自身对工作任务落实情况,以便在工作过程中做到及时的跟进与改善。

(二)强化全保工作,高效续保水平今年以来,我在紧抓工作绩效,认真梳理全保工作的同时,对于有退保意向的客户及时予以阻止,紧抓顾客自身利益实际,从客户的效益角度出发,对客户实施详细的讲解,使客户了解参保的利益和参保保障,提升客户的续保意识。

并且,我还积极利用业余时间主动学习了不同险种的承保范围、承保条件的续保管工作,逐步落实续保措施,使得我自身的保险工作得以稳固开展。

(三)增强部门管理,突出工作重点在今年以来,我实际巩固了自身的部门管理制度,并学习了我部门的相关制度规范。

严格要求自己按照公司规定,开展各校续保工作,提升自身的续保绩效。

人力资源公司三个年度业务开展情况报告

人力资源公司三个年度业务开展情况报告

人力资源公司三个年度业务开展情况报告一、 2019年度业务开展情况1. 公司整体业务规模持续增长2019年,我公司在国内外市场上取得了长足的进展。

在国内市场,我们与众多知名企业建立了长期合作关系,大大增加了业务规模。

在国际市场方面,我们开拓了新的客户裙体,拓展了海外业务,并取得了良好的运营效果。

整体而言,业务规模呈现出持续增长的良好态势。

2. 业务范围不断拓展2019年,我公司业务范围不断拓展,除了传统的人才招聘、培训管理等业务外,还新增了人力资源交流、员工福利管理、劳动法律交流等多项服务内容。

这些新的业务领域为公司带来了更多的盈利机会,也为客户提供了更加全面的服务。

3. 客户满意度持续提升我公司一直以客户满意度为核心指标,2019年在客户服务方面取得了显著的成绩。

在客户调研中,超过85的客户表示对我们的服务满意度较高,对公司的信任度有所提升。

这为公司未来的业务发展奠定了良好的基础。

4. 人才储备稳步增加在2019年,我们也在人才储备方面做了大量工作。

公司招聘了一批高素质的人才,使公司团队整体素质得到提升。

我们也加强了员工培训和激励机制,让员工提升自身能力的也能更好地为客户提供服务。

二、 2020年度业务开展情况1. 新冠疫情对业务造成一定影响2020年是我公司发展过程中遇到的一次严峻考验。

新冠疫情的突发,对企业经营造成了一定的冲击,特别是国际市场的业务受到了较大影响。

但通过我们的努力,成功挺过了难关。

2. 开展线上业务,顺利渡过难关在疫情期间,我公司通过线上办公的方式,保持了和客户的通联,并顺利开展了业务。

我们加强了上线推广,完善了线上服务体系,使得线上业务快速增长,弥补了线下业务因疫情影响带来的一定损失。

3. 重视员工健康和安全公司在疫情期间更加注重员工的健康和安全。

采取了一系列防疫措施,保障了员工的健康,同时也取得了员工的理解和支持。

员工稳定的工作状态,也有助于公司业务的快速恢复。

4. 突破线上业务壁垒,打开新的增长空间通过疫情期间线上业务的积极开展,我们也发现了许多新的增长空间。

非营利性企业本年度工作总结报告

非营利性企业本年度工作总结报告

非营利性企业本年度工作总结报告非营利性企业年度工作报关键写一下关键的工作职责,突出成绩,及其不够,最终明确提出合理性的提议或是新的勤奋方位,下边是梳理的有关非营利性企业年度工作报告范文,热烈欢迎阅读文章参照!非营利性企业年度工作报告范文12019年,公司工会在集团公司公会和公司总部公会的恰当领导干部和全力支持下,加强学习实践活动生态文明建设,以生产运营为管理中心,以认真完成企业生产运营每日任务为总体目标,充分运用公路桥梁桥梁、参谋长小助手功效,机构和正确引导员工适用企业的改革创新、发展趋势和平稳,深层次贯彻执行企业集团、货物运输公司总部和豫安企业三级职代会会议精神,执行维护保养、基本建设、参加、文化教育职责,鼓励和机构众多职工思想解放、努力拼搏、扎扎实实工作中、锐意进取,为企业圆满完成全年度生产运营每日任务作出充分发挥了积极主动功效。

关键工作中进行状况:一、勤奋搞好宣传策划、文化教育工作中。

深层次贯彻执行生态文明建设和中国法律及企业经营方针,立足于具体,以抓指标值发展、破发展趋势难点为管理中心,紧紧围绕公司生产制造抓主题活动,推动公司民主决策,突显维护保养职工利益,推进员工精神文化基本建设,提高主题活动驱动力,团结一致凝聚力职工,勤奋推动企业圆满完成生产制造每日任务。

集团公司和公司总部二级职代会后,依照上级指示,我企业马上举办工作会议,运用核稿文档,板报、横幅等方式,全力职代会会议精神,让机关人员深入了解到企业生产制造经营和管理工作中的具体内容以及工作中的多元性和紧迫性,掌握企业年工作中的发力点,确立年工会工作关键点,了解到工会工作在企业平稳大局意识中的影响力和功效,将六项标准和五项工作目标优化和细化到日常生产制造和管理方面中去,全力以赴构建和睦平稳的外部环境发展趋势自然环境。

二、全力以赴准备好、机构好本年度员工代表大会。

年3月25日,企业员工代表大会按期举办。

开会,大家积极主动开展大会的前期工作,用心提前准备大会原材料,提早开展职代会举办前的推广工作,普遍掌握民声,聆听人民群众呼吁,多种渠道搜集员工提议并开展归纳,仔细认真地解释地员工明确提出各种各样难题,与广大群众产生的共识,确保了职代会的顺利举办。

最新-热电有限公司总经理工作报告 精品

最新-热电有限公司总经理工作报告 精品

热电有限公司总经理工作报告实施人才战略推进管理创新提升竞争能力为努力把××××公司做强做大而不懈奋斗——在××热电有限公司第三届职工代表大会第一次会议上的工作报告××2019年2月10日各位代表、同志们:本次会议的主要任务是:深入贯彻落实××集团、××国际2019年工作会议精神,全面总结我公司2019年各项工作,认真分析面临的形势和任务,研究部署2019年工作,理清思路、突出重点,实施人才战略,推进管理创新,提升竞争能力,为努力把××××公司做强做大而不懈奋斗。

下面,我向大会作工作报告,请审议。

一、2019年工作回顾2019年,是充满困难与挑战的一年:煤炭价格大幅攀升,发电成本持续上涨,企业生产、经营、发展面临诸多考验。

面对严峻的形势,我公司深入贯彻××××集团、××××和市委、市政府的一系列决策部署,坚持“内抓管理增效益,外抓机遇求发展”的经营战略,牢牢把握“四个原则”,各方面工作取得了新的成绩,全面完成了“四项责任制”各项目标任务。

牢牢把握安全为先原则,年内实现了安全生产三个一百天,企业连续安全生产纪录超过2700天,创历史最好水平,被授予“××××安全生产先进单位”称号。

牢牢把握成本领先原则,全年入炉标煤单价完成45966元吨,列××××各电厂第二位;利润完成3086万元,同比增加2079万元,各项经济指标均达到了承包要求。

牢牢把握电量抢先原则,公司运行机组统计利用小时数达到5906小时,列××××各电厂第一位;发电量完成2758亿千瓦时,为承包指标的1053%,同比多发455亿千瓦时,增长198%;供热量完成6934万吉焦,为承包指标的1156%。

中通客车:2019年度内部控制自我评价工作报告

中通客车:2019年度内部控制自我评价工作报告

中通客车控股股份有限公司2019年度内部控制自我评价工作报告中通客车控股股份有限公司全体股东:根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和其他内部控制监管要求(以下简称“企业内部控制规范体系”),结合中通客车控股股份有限公司(以下简称“公司”)内部控制制度和评价办法,在内部控制日常监督和专项监督的基础上,我们对公司2019年12月31日(内部控制评价报告基准日)的内部控制有效性进行了评价。

一、重要声明按照企业内部控制规范体系的规定,建立健全和有效实施内部控制,评价其有效性,并如实披露内部控制评价报告是公司董事会的责任。

监事会对董事会建立和实施内部控制进行监督。

管理层负责组织领导企业内部控制的日常运行。

公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对报告内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带法律责任。

公司内部控制的目标是合理保证经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进实现发展战略。

由于内部控制存在的固有局限性,故仅能为实现上述目标提供合理保证。

此外,由于情况的变化可能导致内部控制变得不恰当,或对控制政策和程序遵循的程度降低,根据内部控制评价结果推测未来内部控制的有效性具有一定的风险。

二、内部控制评价结论根据公司财务报告内部控制重大缺陷的认定情况,于内部控制评价报告基准日,不存在财务报告内部控制重大缺陷,董事会认为,公司已按照企业内部控制规范体系和相关规定的要求在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制。

根据公司非财务报告内部控制重大缺陷认定情况,于内部控制评价报告基准日,公司未发现非财务报告内部控制重大缺陷。

自内部控制评价报告基准日至内部控制评价报告发出日之间未发生影响内部控制有效性评价结论的因素。

三、内部控制评价工作情况(一)内部控制评价范围公司按照风险导向原则确定纳入评价范围的主要单位、业务和事项以及高风险领域。

四川九洲:2019年年度审计报告

四川九洲:2019年年度审计报告

审计报告XYZH/2020BJGX0342四川九洲电器股份有限公司全体股东:一、审计意见我们审计了四川九洲电器股份有限公司(以下简称四川九洲电器公司)财务报表,包括2019年12月31日的合并及母公司资产负债表,2019年度的合并及母公司利润表、合并及母公司现金流量表、合并及母公司股东权益变动表,以及相关财务报表附注。

我们认为,后附的财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制,公允反映了四川九洲电器公司2019年12月31日的合并及母公司财务状况以及2019年度的合并及母公司经营成果和现金流量。

二、形成审计意见的基础我们按照中国注册会计师审计准则的规定执行了审计工作。

审计报告的“注册会计师对财务报表审计的责任”部分进一步阐述了我们在这些准则下的责任。

按照中国注册会计师职业道德守则,我们独立于四川九洲电器公司,并履行了职业道德方面的其他责任。

我们相信,我们获取的审计证据是充分、适当的,为发表审计意见提供了基础。

三、关键审计事项关键审计事项是我们根据职业判断,认为对本期财务报表审计最为重要的事项。

这些事项的应对以对财务报表整体进行审计并形成审计意见为背景,我们不对这些事项单独发表意见。

四、其他信息四川九洲电器公司管理层(以下简称管理层)对其他信息负责。

其他信息包括四川九洲电器公司2019年年度报告中涵盖的信息,但不包括财务报表和我们的审计报告。

我们对财务报表发表的审计意见不涵盖其他信息,我们也不对其他信息发表任何形式的鉴证结论。

结合我们对财务报表的审计,我们的责任是阅读其他信息,在此过程中,考虑其他信息是否与财务报表或我们在审计过程中了解到的情况存在重大不一致或者似乎存在重大错报。

基于我们已执行的工作,如果我们确定其他信息存在重大错报,我们应当报告该事实。

在这方面,我们无任何事项需要报告。

五、管理层和治理层对财务报表的责任管理层负责按照企业会计准则的规定编制财务报表,使其实现公允反映,并设计、执行和维护必要的内部控制,以使财务报表不存在由于舞弊或错误导致的重大错报。

同仁堂:2019年度履行社会责任的报告

同仁堂:2019年度履行社会责任的报告

北京同仁堂股份有限公司2019年度履行社会责任的报告本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

本报告是北京同仁堂股份有限公司积极履行经济、环境保护、社会公德、公共利益、社会责任,实现企业全面、协调、可持续发展的真实反映,也是凸显公司核心竞争力的重要依据。

本报告以2019年工作为重点,务求客观、准确、真实地反映公司在日常经营和管理中履行社会责任方面的重要信息。

一、公司简介北京同仁堂股份有限公司(下称“公司”或“本公司”)是一家以传统中成药制造为主业的中药,其产品以“配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著”而享誉海内外。

公司自1997年成立并上市以来,秉承“同修仁德,济世养生”的企业精神,始终坚持“以义为上、义利共生”的经营理念,凭借稳健的经营风格和低风险的运营策略,实现了持续、稳定、健康的良性发展,不仅取得良好的经济效益,为股东创造利润回报,还积极承担社会责任,取得了良好的社会效益。

二、社会责任理念同仁堂是中药行业久负盛名的中华老字号。

公司始终恪守“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”制药的古训,坚持“修合无人见,存心有天知”的企业文化,以“尊古不泥古,创新不失宗”为宗旨,大力推动传统中成药生产走向制药工业现代化。

上市23载,同仁堂已发展成为拥有国内最先进传统中成药生产基地、传统中成药年产量最大的现代中药产业集团。

同仁堂以安宫牛黄丸、同仁牛黄清心丸、同仁大活络丸为代表的十大王牌产品以及众多经典药品家喻户晓,蜚声海内外,在临床病患治疗中盛享美誉。

多年来,通过稳健的经营管理,自身发展的同时,积极承担相应的社会责任,始终把发展壮大我国中医药产业、积极为股东、员工、社会谋求更多利益为首要任务,致力成为对股东负责、使员工满意、让社会放心的优秀上市公司。

为实现同仁堂“做精、做优、做强、做长”、实现高质量发展不懈努力,为中医药振兴贡献力量。

企业党代会工作报告

企业党代会工作报告

企业党代会工作报告
各位代表:
大家好!
在过去的一年里,我们企业面临了许多机遇和挑战,我代表企业党委向大家做出 2019 年度工作报告。

一、完成年度目标
企业在去年顺利完成年度目标,这得益于我们在经营和管理方面的不懈努力。

我们通过开拓新市场和加强内部管理,取得了显著成果。

具体而言,销售额增长了 20%,企业效益提高了 15%,市场份额进一步扩大。

二、深化改革
企业改革是今年的一项重要工作,我们致力于加快较为深层次的改革措施。

我们对企业员工进行了培训和转型,以更好地适应
市场的变动。

同时,我们还制定了一系列严格的经营准则和规章
制度,提高企业的管理水平。

三、注重企业文化建设
在过去的一年里,我们在企业文化建设方面取得了重要的进展。

我们将从企业自身出发,树立了健康的企业文化。

我们努力营造
积极向上的工作氛围,激发员工的工作热情和创造力。

我们还建
立了企业文化志愿者团队,为企业员工的福利和工作环境提供更
多的帮助。

四、加强党的建设
企业党建是企业发展的重要保障。

我们积极开展各种形式的党
建工作,提高党员发挥先锋模范作用的能力。

同时,我们还加大
党风廉政建设力度,严格要求党员干部,确保企业治理更加规范。

五、展望未来
在2020 年,企业将继续坚持进一步加大创新力度,深化改革,加强管理能力建设,为打造全球领先的企业不断努力。

报告完毕,谢谢大家!。

国企董事会年度工作报告

国企董事会年度工作报告

中国企业董事会在2019年取得了令人瞩目的成绩。

我们坚持辅助企
业实现可持续发展的战略,强化和改善董事会的职能,深化和完善公司治
理框架,使中国企业的治理更加健康、稳定、公允。

我们大力推进董事会制度改革,强化董事会职责。

我们制定了健全董
事会制度、拓展董事会空间、加强董事会监督任务,以及推动董事会运行
规范和优化董事会架构。

我们宣布了许多新的政策来促进董事会的健康发展,提高董事会的责
任意识,增强董事会的职责,加强对董事会的监督和管理,以及加强与企
业所有者的沟通和协调。

此外,我们积极推进董事会制度的实施,确保董事会制度的有效实施,加快实施董事会制度,不断提高董事会制度的合规性、专业性和实用性,
积极推动国有企业监督委员会运行规范。

总之,在2019年,中国企业董事会继续践行“安全、高效、公正”
的企业治理理念,为改善公司治理,维护股东和投资者的合法权益,促进
企业健康发展所做出的贡献不容忽视。

普通员工个人总结报告

普通员工个人总结报告

总结报告核准:作成:玲珑电子有限公司2019年度工作总结报告尊敬的各位领导、各位同仁,大家好:随着整个集团公司的知识产权和项目申报战略目标和远景规划的不断迈进,2019年的各项工作也已到了阶段性、关键性的收尾和总结时期。

回顾一年来的工作和成长经历,有很多工作事例、管理方法、目标达成、经验积累等,需要反思、总结和学习。

兹代表玲珑电子企业发展部,作2019年度工作总结报告。

兹于6月26日下午15:00召开了08年上半年的评审会议之后,针对重点、问题点及改善建议予以汇报如下:一、质量体系运行情况:基于公司管理的实际需求和市场端的潜在要求, 于初期优先导入ISO9001:2000质量管理体系和HSF危害物质管理体系,在执行体系导入的过程中,公司组织了各部门中层以上干部及相关管理人员进行了ISO9001和HSF 管理体系和技术规范培训,并于08. 5月,由辅导老师对公司各部门的进行了现场运行和审核指导,协助各部门完成了文件建档,并持续完成了ISO9001和HSF的审核员的培训。

自07.09月起由质量部组织了导入ISO9001和HSF 的规划计划后,形成了体系文件总计划表。

并持续的收集了相关技术规范,参考文件,在各相关部门有效的协助下,认真研究了公司的规划框架,为进一步编制ISO9001和HSF相关文件提供了宝贵的先期准备。

在07年10月开始正式由质管部组织各部门主管进行了双体系涉及的各文件的编制和修订. 并于07年12月底分别由质量部组织各相关部门进行了第二次程序文件检讨和修订。

经过4个月的紧张制定、评审和修改,持续完成了1份质量手册,31个程序文件,122个工作指导文件和224份记录窗体,正式形成了公司的ISO9001和HSF质量管理体系文件。

双体系文件涵盖了部门/主要流程,并于08年01月01日正式发行。

体系文件发布之后,对各部门主管进行了双体系文件的培训和学习。

但对体系文件的培训和学习,应有公司各部门衔接性的拟定各部门的持续培训计划,以达持续学习和掌握的目的,这点落实的并不是很好的,并对后续的体系执行起到了一定的影响。

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2019集团公司年度工作报告第一部分 20xx年主要工作回顾20xx年,集团公司针对乳品行业快速发展和激烈的市场竞争格局,主动化解压力,克服困难,把握机遇,通过有效的资源整合,大力拓展主业,完善构建“中国XX”的战略布局。

20xx年,公司因存在治理方面问题,被中国证券监督管理委员会立案调查,使公司在经营管理等方面曾一度面临严峻形势,公司的公信力、投资者信心都遇到了前所未有的挑战。

公司经营班子经过认真分析,准确判断,采取了积极稳妥的措施,带领全体职工克服了重重困难,使公司又焕发出蓬勃的生命力,继续保持了良好、稳定、快速的发展态势。

一、 20xx年公司取得的经营业绩20xx年是中国乳品市场竞争激烈的一年,依靠良好的基础,在全体职工精诚团结、努力拼搏下,圆满完成了公司年度经营目标。

20xx 年公司共完成主营业务收入87.35亿元, 完成预算的109.18%,比上年同期增长38.67%;实现利润总额3.79亿元,完成预算的105.27%,比上年同期增长18.81%;创净利润2.39亿元,比上年同期增长19.81%;实现税后每股收益0.61元。

公司利用良好的优质天然奶源,采用世界一流设备和技术,以消费者需求为出发点,为消费者提供高品质的产品。

20xx年,公司生1 / 10产的液态奶、冷饮、奶粉三大系列产品继续畅销全国,其中液态奶产品市场占有率为19%,冷饮产品市场占有率为23%,奶粉产品市场占有率为7%。

公司通过不断开拓创新,合理调整生产布局和产品结构,保持了持续快速的增长态势,20xx年以乳品行业首席身份跻身《中国1000大制造商》榜单,并再次被中国企业联合会列入“中国企业500强”行列。

凭借优良的经营业绩和良好的成长性,“XX股份”在连续入选“上证30指数样本股”和“上证180指数样本股”后,再次入选“上证50指数样本股”,连续六次入选“中证?亚商中国最具发展潜力上市公司50强”,荣获“20xx年中国上市公司10大行业企业竞争力10强”称号,并入选“中国上市公司企业竞争力100强排行榜”。

二、立足主业,致力长远发展20xx年,公司立足主业,依托现有资源优势,强化品牌管理,挖掘潜力,进一步提升了核心竞争能力。

(一)强化奶源基地建设奶源基地是乳业生产的第一车间,多年来公司一贯重视奶源基地建设,从源头上保证产品的品质,为公司提供优质充足的奶源,确保公司未来持续、健康、快速的发展。

根据公司战略发展规划,20xx 年公司大力推进“个体牧场+养殖小区+牧场园区+现代化奶站”的奶牛饲养模式,带动了奶牛饲养业向集约化、现代化经营模式转变。

20xx年,全年计划收奶量为121万吨,实际收奶量为131万吨,2 / 10完成率为108%,比上年同期增长36%;公司共向奶户发放奶款26亿元,发放奶牛贷款600万元,有力地带动了相关产业发展,保证了广大奶农的增收致富。

20xx年公司投资723万元,进行奶源基地建设。

全年新建奶站168个,扶持大户和私人牧场11个,建设奶牛养殖小区10个,建设现代化牧场园区4个。

截至到20xx年底,公司共建设奶站xx80个,扶持大户和私人牧场(100—300头)85户,建设奶牛养殖小区92个(500—1000头),建设现代化牧场园区(1000—3000头)5个。

在加强硬件建设同时,公司积极引导奶农改良奶牛品种,帮助奶农运用科学的养牛技术,提高原奶质量和产量,引导、扶持各奶站、小区、牧场园区采用先进的榨乳设备和技术。

通过一系列工作,基本从原奶收购数量和质量方面保证了公司发展的需求。

(二)推动技术进步公司一直注重加强技术队伍建设,通过不断增加投入,大力推动技术进步。

20xx年公司出资134万元继续对技术中心进行改造,以提高自身技术装备水平、科技研发水平和技术创新能力,促使新技术尽快转化为新产品。

公司坚持注重对新产品研发,注重对国际先进技术资源的利用,积极引进、吸收国内外先进技术,开展对外技术研究与合作,保证公司技术水平达到国内,甚至国际先进水平,积极顺应全球化竞争趋势的要求。

20xx年3月,国家发展与改革委员会、财政部、海关总署、国家税务总局联合发布公告了第十批认定的国家级企业技术中心,XX 3 / 10集团公司技术中心榜上有名。

此次入选是对XX集团公司技术水平的认可,对于公司进一步提升科研技术水平、拓展企业技术研发的广度和深度都将起到积极的推动作用。

作为乳品行业龙头企业,公司始终将食品安全问题视为企业的生命线。

20xx年,公司继续加强产品质量安全保障工作,将食品安全问题贯穿于生产经营全过程,不断强化安全措施、增强服务意识。

通过国家绿色食品认证、ISO9002质量管理体系、ISOxx001环境管理体系和HACCP食品安全预防控制体系的良好运行,加强了对产品安全的保证,为公司向消费者提供安全、营养、健康的食品提供了可靠保障,继续保持和提升了我们“奉献天然品质共享健康生活” 的经营理念。

20xx年初,“XX牌”全脂乳粉、调剂乳粉和脱脂乳粉获得了国家产品免检资格。

在同年国家质量监督检验检疫总局公布的冷冻饮品及含乳饮料质量抽查结果中,公司生产的冷饮产品和优酸乳因过硬的产品质量分别进入“红榜”。

20xx年9月中国食品安全年会上,公司荣获“全国食品安全示范单位年度十强企业”称号。

(三)强化品牌经营为了发挥品牌优势,在竞争中取得更加有利的地位,20xx年公司在经营管理过程中不断强化品牌建设和管理,以经营理念提升品牌形象,倡导天然品质与健康理念,在为消费者提供优质产品的同时,引导和培养消费者树立科学的营养观念和饮食习惯,展示了XX公司“以消费者健康为己任”的企业文化和品牌亲和力。

4 / 1020xx年,公司通过一系列工作,加强与各新闻媒体联系,取得新闻界的大力支持,加大企业宣传力度,为公司快速发展创造了良好的舆论氛围,提高了企业在社会各界的受关注程度,提高了对各种不利于企业发展事件的解决能力。

企业的成绩和发展是靠社会各界的支持取得的,做为社会大家庭中的一份子,承担相应的社会责任,是企业的义务,因为只有这样,才能真正融入其中,才能得到更大的支持,获得更大发展。

正是基于这样的认识,公司历来重视对社会公益事业的投入,尽自己所能回报社会。

20xx年,公司投入200多万元用于社会公益事业,帮助那些需要帮助的人。

这些工作,得到了社会认可,在自治区“五个100社会公益活动”中我公司荣获了“爱心企业”奖,通过这些工作,树立起了良好的品牌形象,也使品牌核心竞争能力得到了增强。

20xx年6月,世界品牌实验室(WBL)和世界经济论坛(WEF)共同评估的20xx年《中国500最具价值品牌》排行榜中,“XX”以137.87亿元的品牌价值名列第38位,是中国食品行业唯一进入前50名的企业。

20xx年“中国经营报竞争力论坛”发表“中国市场优势企业品牌人气指数调查报告”,XX品牌以第七的名次跻身品牌人气十强。

(四)提升营销理念为应对日益激烈的市场竞争,20xx年公司积极倡导全新的营销理念,进一步整合市场资源,理顺营销渠道,优化网络建设,并在广告、终端促销等方面积极配合,为产品销售的广度和深度提供更大增5 / 10长空间。

建立伙伴经销商制度,通过开放、诚信、双赢的合作,大力提高市场开拓力和控制力。

20xx年经销商大会在呼和浩特市成功举办,让经销商们真实感受和充分了解了XX,增强了对XX公司的信心,为公司发展争取了更大的力量和更多的支持。

在不断晚上这种营销体系同时,我们也在积极探索新的营销模式,开拓新的营销渠道,寻找新的市场机会,在集团层面进行营销资源整合,充分利用每一份资源,降低营销成本,提高利润水平。

(五)调整生产布局,积极拓展规模20xx年,公司在把握市场需求变化和行业发展趋势基础上,利用部分自有资金,紧紧围绕公司主业,进行了一系列项目投资和运作。

公司出资7771万元,进行液态奶技术改造项目,目前部分项目已经建成投产,部分项目尚在建设中。

公司金川新工业园项目在20xx 年已投入1167万元,项目预计于20xx年7月份投产,同时在黑龙江、辽宁、内蒙古东北部等各个奶源带,通过新建、扩建、并购等方式,完成了液态奶生产基地布局的调整,有效地提高了液态奶产品的生产能力。

公司出资xx91万元进行冷饮技改项目,在广东、天津等地投资改造和新建了一些冷饮生产基地,引进先进生产设备,扩大产能,改进产品的花色品种,达到丰富产品结构、提高产品质量、满足市场需求的效果,保持在国内冷饮行业的领先地位,进一步提高公司冷饮产品的市场竞争能力。

6 / 10公司还投入448万元对部分奶粉生产线进行技术改造,投入388万元进行酸奶及保鲜奶项目建设和生产线的技术改造,投入913万元对信息网络进行建设与完善,投入205万元资金进行物流项目建设。

这些项目的建设,合理地调整了公司生产布局,进一步扩大生产能力和生产规模,满足市场对产品的需求,为公司更大的发展,奠定了坚实的基础。

(六)强化内部管理,丰富职工生活为保证企业持续、快速、健康发展,增强企业核心竞争力,20xx 年公司强化内部管理,梳理各项管理流程,提高工作效率。

通过建立健全各项管理制度,加强各个层级的执行力,保障企业规范运作。

强化“以人为本”的经营理念,在保证企业发展的同时,为职工搭建施展自己才华的舞台。

公司参照相关法律法规,完善各项职工权益保障制度,并严格执行相关法律法规和公司制度。

在社会保险参保方面已经做到了应保尽保,并为职工按月足额缴纳了各项社会统筹保险费用。

20xx年间,仅在呼市地区累计缴纳社会保险费2102万元,其中养老保险费xx39万元,医疗保险费411万元,失业保险费118万元,工伤、生育保险费134万元,是市属企业中缴费额最高、缴费最及时的企业之一。

同时在全国其他地区也严格按照国家和当地相关政策开展此项工作。

20xx年4月,在国家劳动保障部与全国工商联联合开展的“全国劳动就业和社会保障先进民营企业表彰活动”中,XX公司被评为“全7 / 10国就业和社会保障先进民营企业”,在内蒙古地区仅此一家。

随着企业发展、管理提升、技术革新以及整体竞争环境的变化,对我们的理念、思路、技术等各个方面都提出了不断学习、不断提升的要求。

所以这几年里,公司一直在加强职工培训工作,20xx年公司继续完善了职工培训制度,根据企业发展和职工自身发展的实际需求,通过外部的、内部的,公开的、一定范围的,管理的、专业的等各种培训,以及其他各种交流的机会,不断提升全体职工素质,提高了职工对新环境、新要求的适应能力,为完成更大目标、迎接更大挑战做好充分准备。

20xx年,全集团投入培训资金400多万元,其实这个数字也不能完全反映对培训工作的投入,我们有些内部培训,是只有时间成本,没有或只有少量的资金成本的,20xx年公司职工培训时数人均达到50 小时。

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