执行力之九段 管理者必看

执行力之九段管理者必看
什么是执行力？执是指执行并完成上级领导或团队交给的工作任务，达到最终结果所呈现的能力。

每一个工作任务都会有一个结果，每一个执行的人都有不同的风格和方法，执行者主要分为九段：
一段：说了，但忘做了；俗称“奢侈品”
当你说某人是团队的“奢侈品”的时候，就是提示他再有下次，他就要被换岗了。

二段：做了，但没按时完成；俗称“庸品”
当你说某人是团队的“庸品”的时候，就是提示他要有时间观念；
三段：做了，按时完成，但不保质不保量；俗称“赝品”
当你说某人是团队的“赝品”的时候，就是提示他要重视细节；
四段：做了，提前完成，但不保质不保量；俗称“次品”
当你说某人是团队的“次品”的时候，就是提示他要重视品质；
五段：做了，按时完成，保质保量；俗称“真品”
这样的人可培养做管理；
六段：做了，提前完成，保质保量，提高了工作效率；俗称“精品”
这样的人可以做基层管理；
七段：做了，突破计划，省时、超质、超量；俗称“贵品”
这样的人可做中层管理；
八段：做了，做出经验，能总结出基本流程和关键点；俗称“珍品”
这样的人可做高层管理；
九段：做了，做出模式，能方便的实现复制；俗称“极品”
这样的人适合做投资伙伴；。