建筑企业建筑施工管理研究

部 分 一 般 都 较 为 严 密 和 完 整 ， 与 其 他 人 的 工 作 就 不 一 定 但 评 估 、 目决 策 、 计 计 划 书 。 项 设 并 （ ） 计 工 作 阶 段 包 括 初 步 设 计 、 工 图 设 计 、 制 总 能 够 一 致 。这 就 需 要 在 图 纸 会 签 时 找 出 问 题 ， 认 真 落 实 ， ２设 施 编 从 图 纸 上 加 以解 决 。 概算 、 工图预算 。 施 （ ） 立 专 门 的 协 调 会 议 制 度 ， 工 中 甲 方 、 目经 理 ３建 施 项 （） 设 准备 阶段包括 征 地拆 迁 、 通 ～平 、 备订 购 、 ３建 三 设 应 定 期 组 织 举 行 协 调 会 议 ， 决 施 工 中 的 协 调 问 题 。对 于 解 组织招 标 、 定 施工单位 。 选 （ ） 目施 工 阶 段 包 括 施 工 准 备 、 工 过 程 控 制 、 量 ４项 施 质
记录。
（ ） 证 现 场 交 通 道 路 和 排 水 系统 畅 通 以 及 文 明 施 工 。 ２保
［ ］张建林． １ 现代 建筑施 工管理模式初探Ｅ３ 中华建设 ，０ ７ （） Ｊ． ２ ０ ，８ ． Ｅ ］陈穗 茵 ， 文 雄 ， ２ 李 浅谈 我 国 建 筑 施 工 管 理 的 概 况 Ｅ３ Ｊ．山 西 建 筑 ，
思 想 道 德 修 养 ， 动 学 习 法 律 法 规 、 习 技 术 标 准 ， 习 新 主 学 学
技 术 、 材 料 、 工 艺 ， 断 地 进 行 知 识 的 更 新 换 代 ， 应 积 新 新 不 还 管理 、 度 管理 、 本 管理和安全 管理等 几个部分 。 进 成 极 参 加 高 等 院 校 和 科 研 院 所 开 展 的 有 关 建 筑 工 程 的 科 研 活 （ ） 工 过 程 管 理 。 施 工 过 程 管 理 是 指 对 建 筑 工 程 项 １施
（ ） 现 有 管 理 水 平 的 基 础 上 ， 对 影 响 工 程 质 量 品 质 １在 针 我 国 施 工 管 理 一 般 分 为 ５个 阶 段 ， 次 包 括 前 期 决 策 依 的 一 些 关 键 问题 、 技 术 、 事 制 度 上 建 立 更 有 效 的 、 加 从 人 更 阶 段 、 计 工 作 阶 段 、 设 准 备 阶 段 、 目施 工 阶 段 、 工 验 设 建 项 竣 科 学 的 管 理 体 制 ， 确 每 一 个 施 工 人 员 的 目标 责 任 。 明 收交付 使用 阶段 。 （ ） 高 设 计 图 纸 的质 量 ， 于 设 计 人 员 对 自己 设 计 的 ２提 由 （ ） 期 决 策 阶 段 包 括 项 目建 议 书 、 行 性 研 究 、 目 １前 可 项
（） 工质量 管理 。质 量 管理 包 括 质 量 管 理体 系 的建 ２施 立 、 量标 准的 制定 、 工质 量检 测 、 量 控 制 、 量 分 析等 质 施 质 质 几 个方 面 的内容 。
业 、 调 各 个 工 种 在 施 工 中 的 搭 接 与 配 合 、 排 劳 动 力 和 各 协 安
控 制 、 度 控制 、 本控 制 。 进 成 （ ） 工 验 收 交 付 使 用 阶 段 包 括 验 收 准 备 、 工 预 验 ５竣 竣 收 、 工 验 收 、 工 资 料 移 交 、 付 、 修 竣 竣 交 保
较 复 杂 的部 位 ， 施 工 前 应 组 织 专 门 的 协 调 会 ， 各 专 业 队 在 使 进 一 步 明确 施 工 顺 序 和 责 任 。
（） 高专 业管 理人员 、 工 人员 业 务水 平 、 合 素质 。 ４提 施 综
２ 建 筑 施 工 管 理 内 容
建 筑 施 工 管 理 的 内 容 可 以 划 分 为 施 工 过 程 管 理 、 量 质
产 品 质 量 的 好 坏 与 从 业 人 员 的 水 平 素 质 不 可 分 。每 个 建 筑 施 工 管 理 人 员 应 养 成 不 断 学 习 提 高 的 好 习 惯 。 应 加 强 自身
２ ０ （ ） ０ ９， ７ ．
一
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必 须 根 据 预 算 和 施 工 进 度 ， 初 做 出 用 工 、 料 以 及 机 月 用
械数量 ， 合市场 价格 计算 出本 月 控制 指标 。施工 过程 中， 结 依 据 分 部 分 项 对 每 天 用 量 连 续 记 录 ， 成 一 个 分 项 后 ， 同 完 应
符 合 设 计 要 求 ， 否 贯 彻 施 工 组 织 设 计 的 施 工 顺 序 和 施 工 是
控 制 指 标 进 行 对 比 、 价 ， 出 存 在 问 题 ， 便 对 控 制 指 标 评 找 以 方 法 ， 否 遵 守 操 作 规 程 ， 求 符 合 图 纸 规 定 ， 否 符 合 质 加 以 修 正 。 是 要 是 量 标 准 ； 材 料 、 成 品 、 产 设 备 均 须 由供 应 单 位 提 出 合 对 半 生 格 证 明 文 件 ， 蔽 工 程 要 符 合 质 量 检 查 的 规 定 ， 做 必 要 的 参 考文 献 隐 并
种 施 工 物 资 的 供 应 、 定 各 分 部 分 项 工 程 的 目标 工 期 和 全 确 （ ） 工 进 度 管 理 。生 产 进 度 管 理 包 括 进 度 计 划 制 定 、 ３施 部 工 程 的完 工 时 间 等 。 施 工任 务分解 、 工进度监控 等 。 施 （ ） 织 进 度 计 划 的 实 施 。 施 工 进 度 计 划 经 监 理 及 业 ２组 （ ） 工 成 本 管 理 。生 产 成 本 管 理 包 括 人 工 费 用 管 理 、 ４施 主 审 批 后 严 格 执 行 。承 包 商 要 与 监 理 及 业 主 保 持 密 切 的 沟 材 料 费 用 管 理 、 械 费 用 管 理 、 接 费 用 管 理 、 本 明 细 和 机 间 成 通 ， 期 向 监 理 及 业 主 报 告 工 程 进 展 情 况 ， 监 理 和 业 主 提 定 对 成 本统计 。 出 的变 更 指 令 和 赶 工 要 求 及 时 做 出 反 应 和处 理 。 （ ） 工 安 全 管 理 。 安 全 管 理 的 内 容 包 括 安 全 计 划 的 ５施 （ ） 时 检 查 计 划 执 行 的 结 果 和 计 划 的 偏 差 ， 出 进 度 ３及 找
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现 代 商 贸 工 业 Ｍｏ ｅｎＢ ｓ ｅ ｒｄ ｎ ｕｔｙ ｄｒ ｕｉ ｓ Ｔ ａ ｅ ｄ ｓ ｎｓ Ｉ ｒ
２１ ０ ０年 第 １ 期 ５
建 筑 企 业 建 筑 施 工 管 理 研 究
裴玉杰 倪 仁 杰
（ 矿 集 团兖州三 方钢结构 工程有 限公 司， 东 兖 州 ２２０） 兖 山 ７ １０ 摘 要 ： 筑 施 工 管理 是 一 种 具 有 特 定 目标 、 源及 时 间 限 制 和 复 杂 的 专 业 工 程 技 术 背 景 的 一 次 性 管 理 事 业 ， 对 工 建 资 是 程 项 目全 过 程 进 行 的 高 水 平 的 、 学 的 、 科 系统 的 管 理 活动 。 阐 述 了建 筑 施 工 管 理 的 基 本 特 点 和 管 理 内容 ， 对 建 筑 施 工 管 并
理 提 出 了 自己 的 对 策 。
关键 词 ： 筑 ； 工 ； 建 施 管理 ； 制 控
中 图 分 类 号 ： ９ Ｃ３
文献标 识码 ： Ａ
文 章 编 号 ：６ ２３ ９ （０ ０ １ —３ ９０ １ ７— １ ８ ２ １ ）５０ ７—１ ３ ２ 提 高工程质 量的 方法措施 ．
１ 施 工 管 理 的 基 本 特 点
目实 施 过 程 中 的 全 过 程 的管 理 ， 括 工 程 预 算 的 编 制 、 工 包 施 计 划 的 制 定 、 目实 施 、 目竣 工 结 算 、 目试 运 行 等 几 个 项 项 项
部分 。 动。 ３ ３ 制 定 和 修 改 施 工 进 度 ．
（ ） 定 进 度 计 划 。 承 包 商 根 据 现 场 施 工 条 件 和 合 同 １制 中 的 工 期 ， 制 出 详 细 的 施 工 进 度 计 划 。计 划 的 内 容 包 括 编 确 定 开 工 前 的 各 项 准 备 工 作 、 择 施 工 方 法 和 组 织 流 水 作 选
制 定 、 全 设 施 的 管 理 、 员 安 全 培 训 、 全 检 查 和 安 全 记 安 人 安
录 、 全评估 等 。 安
计 划的影响 因素 ， 取 纠正措 施 。 采
３ ４ 施 工 过 程 中 的 成 本 控 制 ．
３ 建筑 企业 建 筑施 工管 理Βιβλιοθήκη Baidu中措施
３ １ 施 工 过 程 管 理 ， （ ） 工 过 程 中 的 检 查 。包 括 施 工 是 否 按 图 施 工 ， 否 １施 是