安全风险管理制度 (1)
安全风险管控制度范本(七篇)
安全风险管控制度范本[公司名称]安全风险管控制度范本(二)一、目的与范围为了确保企业的生产经营安全,保护员工生命财产安全,规范公司的安全风险管控工作,制定本制度。
本制度适用于公司内部全体员工,包括各部门、各中心、全体员工。
二、安全风险管控责任1. 公司总经理担任安全风险管控的主要责任人,负责确定公司的安全策略和目标,并监督各部门、各中心的安全工作的执行情况。
2. 各部门、各中心主管负责落实公司安全策略和目标,组织开展安全培训和演练活动,建立健全内部安全管理制度,并协调解决安全风险问题。
3. 全体员工是安全生产的主体,应当遵守公司的安全规章制度,积极参与安全风险管控工作,及时报告安全隐患,配合公司的安全检查和调查工作。
三、安全风险管控措施1. 安全培训与教育:公司将组织定期的安全培训和教育活动,向员工宣传安全知识,提高员工的安全意识和风险防范能力。
2. 安全检查与评估:公司将定期组织安全检查和评估工作,发现并消除各类安全隐患,确保企业的安全运营。
3. 安全意外事故处理:公司将建立健全安全意外事故的处理机制,及时报告并处理事故,减少损失,防止事故扩大化。
4. 应急预案管理:公司将建立健全应急预案,组织演练,提高应对突发事件的能力和效率。
5. 安全奖励与惩罚:公司将建立奖惩机制,对安全工作成绩突出的个人和团队给予奖励,对违反安全规定的行为给予相应的惩罚。
四、安全风险管控迭代公司将根据实际情况和风险变化,定期对本制度进行迭代修订,保证安全风险管控措施的科学性和有效性。
五、附则1. 本制度自发布之日起执行,具体的安全规章制度和流程另行制定。
2. 本制度解释权归公司所有。
公司名称:___________________签字:_______________________日期:_______________________安全风险管控制度范本(三)一、为进一步规范煤矿安全管理工作,全面体现预防为主的思想,明确安全风险的辨识范围、方法、和安全风险辨识、评估、管控工作流程,实现对风险的超前预控,以预防事故的发生,根据《煤矿安全生产标准化基本要求评分办法》,特制定本制度。
1安全风险管控管理制度
风险管控管理制度一、适用范围为落实山东省人民政府关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的要求,特制定本制度。
本制度适用于公司范围内的风险识别、评价、管控以及公示的具体要求。
二、术语和定义1、风险生产安全事故事件发生的可能性和严重性的组合。
可能性,是指事故(事件)发生的概率。
严重性,是指事故(事件)一旦发生后,将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。
2、危险源可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失的根源、状态或行为, 或它们的组合。
危险源的构成:(1)根源:具有能量或产生、释放能量的物理实体。
如起重设备、电气设备、压力容器等。
(2)行为:决策人员、管理人员以及从业人员的决策行为、管理行为以及作业行为。
(3)状态:包括物的状态和作业环境的状态。
风险是危险源的属性,危险源是风险的载体。
3、风险点通常指风险存在的部位,乂称危险源。
4、危险源辨识识别危险源的存在并确定其分布和特性的过程。
5、风险控制措施在选择风险控制措施时应考虑可行性、安全性、可靠性。
典型风险管控措施包括:(1)工程技术措施:(2)管理措施;(3)个体防护措施;(4)应急处置措施;(5)培训教育措施。
a.工程技术措施包括:(1)消除或减弱危害一一消除是通过对装置、设备设施、工艺等的设计来消除危险源,如釆用机械提升装置以清除手举或提重物这一危险行为等。
替代是通过用低危害物质替代系统能量,如较低的动力、电流、电压、温度等;(2)封闭:对产生或导致危害的设施或场所进行封闭;(3)隔离:通过隔离带、栅栏、警戒绳等把人与危险区域隔开,采用隔声罩以降低噪声等;(4)移开或改变方向:如危险及有毒气体的排放口。
b.管理措施包括:(1)实施作业程序、安全许可、安全操作规程等;(2)暴露时间(如异常温度或有害环境);(3)监控(尤其是使用高毒物料的使用);(4)警报和警示信号;(5)互助体系;(6)培训;(7)风险转移。
C.个体防护措施包括:(1)个体防护用品包括:安全帽、防护服、耳塞、听力防护罩、防护眼镜、防护手套、绝缘靴、防尘口罩、过滤式呼吸器等;(2)当工程技术措施和管理措施不能消除或减弱危险因素时,均应采取防护措施;(3)当处置异常或紧急情况时,应考虑佩戴防护用品;(4)当发生变更,但风险控制措施还没有及时到位时, 应考虑佩戴防护用品。
安全风险管理制度范文(3篇)
安全风险管理制度范文一、引言本公司高度重视安全风险管理工作,为了确保员工的生命安全和财产安全,提高公司运营的安全性和可持续发展能力,特制定本安全风险管理制度。
本制度旨在明确安全风险管理的目标、原则、流程和职责,确保全公司员工具备安全风险管理意识,并采取相应的措施应对各类潜在风险。
二、目标和原则1. 目标本制度的目标是确保公司各项业务活动不受安全风险的干扰,保障员工和公司财产的安全,最大程度地减少安全风险对公司的影响。
2. 原则(1) 安全第一原则:公司员工的生命安全和身体健康是最重要的,任何时候都不能以牺牲安全为代价;(2) 预防为主原则:通过加强安全防范和风险管控,预防事故和损失的发生;(3) 全员参与原则:安全风险管理是全体员工的责任,每个人都应积极参与,共同营造安全的工作环境;(4) 全周期管理原则:从规划、设计、实施到运营、维护的全过程中,全方位管理安全风险;(5) 持续改进原则:不断总结经验,改进安全风险管理制度和措施,提高安全风险管理水平。
三、安全风险管理流程1. 风险识别与评估(1) 建立风险识别与评估机制,明确相关责任人和流程;(2) 定期组织风险识别与评估活动,对公司各项业务活动进行全面的风险分析;(3) 根据风险的可能性和影响程度,确定风险等级,并制定相应的应对措施。
2. 风险控制与管理(1) 制定和完善各类风险应对方案,明确应对措施、责任人和时间节点;(2) 加强对风险控制措施的执行情况进行监督和检查,确保措施的有效性;(3) 定期组织安全培训和演练活动,提高员工应对突发事件和事故的应急能力;(4) 建立风险隐患排查和整改制度,及时消除可能导致事故和损失的隐患。
3. 事故应急处理(1) 设立事故应急响应机构和应急指挥中心,明确相关人员的职责和权限;(2) 制定和完善事故应急预案,明确应急处置流程和责任人;(3) 进行应急演练,提高员工应对事故的应急处置能力;(4) 对事故进行彻底的调查和分析,总结经验教训,改进应急预案和措施。
安全生产风险预控管理制度范文(三篇)
安全生产风险预控管理制度范文第一章总则第一条为了加强企业安全生产工作,预防事故风险,保障员工安全健康,依据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于企业全体员工,包括所有岗位和部门。
第三条企业必须严格按照本制度进行管理,建立健全安全风险预控和应急管理制度,合理分配资源,确保安全生产。
第四条安全生产责任制:企业安全生产责任属于全员,安全生产责任制必须落实到每个岗位和每个员工。
第五条企业安全生产管理分为日常管理和应急管理两部分,两者相辅相成,缺一不可。
第二章安全风险预控管理第六条企业应当按照国家和地方政府规定的标准、技术要求和行业规程,建立完善的安全管理制度,包括但不限于生产作业安全规程、应急预案、车辆安全管理、危险化学品管理等。
第七条企业应当对各类安全风险进行评估,制定相应的预防和控制措施,并组织实施。
第八条企业应当落实风险防范措施,包括但不限于安全设施的建设、应急救援队伍的组建和培训、安全生产培训等。
第九条企业应当加强对安全设备和器材的维护和管理,确保其正常运行。
第十条企业应当建立健全事故风险的排查、报告、调查和处理机制,对发生的事故进行深入分析,及时总结经验教训,采取相应措施防止再次发生。
第三章应急管理第十一条企业应当按照国家和地方政府的规定,建立应急管理制度,明确各级负责人的职责和任务。
第十二条企业应当做好应急物资的储备和管理,确保各类应急物资的及时调配和使用。
第十三条企业应当建立应急预警机制,及时掌握突发事件和事故的动态信息,做出及时应对和处理。
第十四条企业应当做好事故应急演练和应急演练,提高应急处置能力和员工应急意识。
第十五条企业应当建立健全事故报告和应急事件的处理机制,并及时向有关部门和员工通报。
第四章安全培训与督查第十六条企业应当定期组织安全培训,包括但不限于安全生产法律法规的培训、岗位安全操作规程的培训等。
第十七条企业应当建立健全安全督查机制,确保各级负责人、部门和岗位履行安全生产职责。
集团公司安全风险管理制度
一、总则为加强集团公司安全生产管理,预防和减少安全事故发生,保障员工生命财产安全,根据国家安全生产法律法规和集团公司实际情况,特制定本制度。
二、安全风险辨识1. 集团公司应建立健全安全风险辨识机制,定期对生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面的安全风险进行全面辨识。
2. 安全风险辨识应覆盖集团公司所有生产、经营、管理活动,确保不留死角。
3. 安全风险辨识结果应形成安全风险清单,明确风险等级、风险源、控制措施和责任部门。
三、安全风险管控1. 针对辨识出的安全风险,集团公司应制定相应的控制措施,包括:(1)技术措施:采用先进的技术手段,提高设备设施的安全性能,降低风险等级。
(2)管理措施:完善安全管理制度,加强现场安全管理,提高员工安全意识。
(3)人员措施:加强员工安全培训,提高员工安全操作技能。
2. 集团公司应建立双重预防机制,即风险分级管控和隐患排查治理,确保风险得到有效控制。
3. 针对重大风险,集团公司应制定专项应急预案,并定期组织演练,提高应急处置能力。
四、安全检查与考核1. 集团公司应定期开展安全检查,对安全风险管控措施落实情况进行监督和考核。
2. 安全检查应覆盖所有生产、经营、管理活动,重点关注重大风险和隐患排查治理情况。
3. 对安全检查中发现的问题,集团公司应责令相关责任部门及时整改,确保整改到位。
五、责任与奖惩1. 集团公司各级领导应高度重视安全生产工作,落实安全生产责任制,确保安全风险得到有效管控。
2. 对在安全风险管控工作中表现突出的单位和个人,给予表彰和奖励。
3. 对因安全风险管控不力导致安全事故发生的,依法依规追究相关责任。
六、附则1. 本制度由集团公司安全生产管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
安全风险分级管控管理制度范本(4篇)
安全风险分级管控管理制度范本第一章总则第一条为了加强本单位的安全风险管理工作,保障人员和资产的安全,确保生产经营的正常运行,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内所有工作场所和人员。
第三条安全风险分级管控管理制度应当根据风险大小、对象特征确定安全风险分级,制定相应的管控措施,做到科学、合理、全面。
第四条安全风险分级管控管理制度的核心任务是:识别和评估安全风险,制定防范和控制策略,建立和完善安全风险管理体系。
第五条安全风险分级管控管理制度应当与法律法规和标准相适应,做到合法、规范、科学。
第二章安全风险分级原则第六条安全风险分级原则包括风险防范原则、风险控制原则和风险应急原则。
第七条风险防范原则是指在工作场所内部和外部采取必要的技术、管理和人为措施,预防和减少风险的发生。
第八条风险控制原则是指在风险发生后,通过事故预防、事故控制和事故应急等措施,尽量减少风险带来的损失和影响。
第九条风险应急原则是指在风险发生后,及时采取紧急处理措施,减少事故扩大和影响,最大限度地保护人员和财产的安全。
第十条安全风险分级原则应当根据实际情况灵活运用,根据风险等级严格执行,确保风险的及时识别和合理处理。
第三章安全风险分级管理程序第十一条安全风险分级管理程序应当包括安全风险识别、安全风险评估、管控策略制定和风险管理体系建立四个基本环节。
第十二条安全风险识别是指明确本单位所面临的各类安全风险,并进行初步分类。
1. 安全风险识别应当通过权威资料、调查、观察和专家咨询等方式进行,确保准确、全面。
2. 安全风险识别应当包括外部环境因素、内部管理因素和人为因素三个方面。
第十三条安全风险评估是指对已经识别的安全风险进行细化评估和定级,确定风险等级。
1. 安全风险评估应当针对每一类已识别的安全风险进行,确保科学、准确。
2. 安全风险评估应当考虑风险影响范围、风险可能性和风险严重程度等因素。
第十四条管控策略制定是指根据安全风险等级,确定相应的管控措施。
安全风险分级管控管理制度(五篇)
安全风险分级管控管理制度为全面辨识、管控企业在生产过程中,针对各部门、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源,将风险控制在隐患形成之前,把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内,提升安全保障能力,根据公司要求并结合加油站实际,特制定本办法。
一、总则安全风险分级管控是指在安全生产过程中,针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源,进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。
各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体,各安全员是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。
二、“安全风险分级管控”____机构(一)成立“风险分级管控”工作领导组:组长:陈金森常务副组长:段仕龙副组长:曾图成员:梁建忠,卢彬,柳细茹,张德敏,匡翠,段学敏领导组职责1、组长是安全风险分级管控第一责任人,对安全风险管控全面负责。
2、常务副组长负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。
3、副组长具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。
4、成员负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。
1、年度辨识评估每年由组长亲自____,制定年度安全风险辨识评估工作方案,抽调各系统技术人员和专家,围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素,结合加油站生产系统、设备设施、作业场所等部位和环节,进行一次全面、系统的安全风险辨识评估,并对辨识出的各类安全风险进行分类梳理,综合考虑作业场所、受威胁人数、起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等,通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析,确定安全风险类别。
2、月度辨识评估每月由各安全员牵头____相关业务部门进行一次本专业系统的安全风险辨识及隐患排查,并于当日下午召开本系统安全风险分级管控工作会,结合本系统重点区域、重点场所、重点环节以及操作行为、职业健康、环境条件、安全管理等,进行一次专业系统的安全风险辨识。
2024年安全风险管控制度
2024年安全风险管控制度安全风险管理制度是保障企业生产、保证员工人身安全的重要制度,是一个完整的管理体系,主要包括安全风险评估、风险控制策略、安全教育与培训、应急预案管理等方面,下面我们就从这四个方面来阐述安全风险管理制度。
一、安全风险评估安全风险评估是保障企业生产、保证员工人身安全的前提,评估过程包括查找、分析和评估潜在的或实施中的风险,搜索各种造成损害的条件和因素。
在评估的过程中,应该特别关注人员、设备和材料方面,分别评估这三个方面的安全风险。
人员方面:对工作场所的人员进行工作负荷、疲劳程度、培训程度、技能程度等方面的评估,通过这些数据来确定员工的工作能力及其安全风险等级。
设备方面:对生产设备的安全性能、设备操作的风险、故障率等方面进行评估,通过这些数据来确定生产设备的安全风险等级。
材料方面:对生产中使用的材料的危险特性进行评估,通过这些数据来确定材料的安全风险等级。
二、风险控制策略风险控制策略是指通过一系列的风险管控措施来消除、降低安全风险,确保生产和人员的安全。
通过制定具体的措施来落实风险控制策略,主要包括以下几个方面:(1)人员培训措施:加强员工安全意识教育,提高员工安全防范意识,科学教育员工在紧急情况下的应急处置措施。
(2)安全操作规程:制定科学的操作规程,制定必要的安全标准或作业标准。
(3)安全设备保护措施:配备先进的安全防护设施,定时检查设备的运行状况,确保设备的安全性。
(4)应急预案管理:建立完善的应急预案,制定救援方案,确保各种意外情况的快速应对和处理。
三、安全教育与培训安全教育与培训是通过对员工进行教育、培训I,提高员工对安全风险的认识,掌握安全知识和技能,提高员工安全素质和保障安全的有效措施。
通过下面几个方面来实现安全教育与培训:(1)全员参与:建立安全教育的群体主义观念,组织集中学习和标准化培训。
(2)座谈讲座:组织现场安全课堂,由专业人员进行专题演讲。
(3)案例研究:通过案例研究的方式,让员工深刻认识安全事故的危害和必要性,懂得怎样消廨口减少安全隐患。
安全风险管理工作制度范文(4篇)
安全风险管理工作制度范文第一章总则第一条为了加强公司安全风险管理工作,预防和控制安全风险,保障员工人身安全和财产安全,制定本《安全风险管理工作制度》。
第二条公司安全风险管理工作包括安全风险评估、安全风险控制、事件应急处理等方面的工作。
第三条安全风险管理工作适用于公司全体员工及与公司合作的外部单位。
第四条公司全体员工都有安全风险管理的责任,应积极参与和配合相关安全工作。
第五条安全风险管理工作必须遵循法律法规和相关制度的要求,严禁违反相关规定。
第六条公司将定期对安全风险管理工作进行评估和反馈,不断完善和提升安全风险管理水平。
第二章安全风险评估第七条公司将定期开展安全风险评估工作,及时发现和分析潜在的安全风险。
第八条安全风险评估工作应选取合适的方法和工具,全面系统地评估可能产生的安全风险并予以分类和等级划分。
第九条安全风险评估工作应重点评估以下方面:物理安全、网络安全、环境安全等。
第十条完成安全风险评估工作的部门或人员,应编制评估报告,并将报告提交公司安全管理部门。
第三章安全风险控制第十一条公司应根据安全风险评估结果,制定相应的控制措施和预防措施,以降低安全风险的发生概率和危害程度。
第十二条各部门应根据自身特点和工作需求,制定相应的安全操作规程和安全操作流程。
第十三条公司应定期组织安全演练和紧急预案演练,提高员工应急响应能力和自救自护意识。
第十四条公司应购买适当的保险,以便在发生安全风险事件时及时获得赔偿和救助。
第四章安全事件应急处理第十五条发生安全风险事件时,各部门应立即启动相关的应急预案,迅速组织救援和处理工作。
第十六条安全事件应急处理包括但不限于:报警、疏散、急救和事故调查等环节。
第十七条公司应设立安全事件处理小组,负责组织、协调和指导安全事件应急处理工作。
第十八条安全事件应急处理工作完成后,应进行事故调查和分析,总结教训,避免类似事件再次发生。
第五章安全培训与教育第十九条公司应针对不同岗位和层级的员工,制定相应的安全培训和教育计划,提高员工的安全意识和安全技能。
安全风险管控制度模版(六篇)
安全风险管控制度模版第一章总则第一条为了加强企业安全工作,防范和控制安全风险,保障企业人员生命安全和财产安全,制定本安全风险管控制度。
第二条本制度适用于公司全部员工,包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条公司安全风险管控工作实行“预防为主,综合管理”的原则,通过制定风险管控措施、开展培训教育和进行风险评估,最大限度地减少安全事故的发生。
第四条公司所有员工有义务遵守本制度,公司将对违反本制度的行为进行处理,并依法追究相关责任。
第五条公司将定期组织安全风险评估和演练,优化安全风险管控机制,不断完善公司安全风险管理体系。
第二章安全风险管控责任第六条公司设立安全风险管控部门,负责组织实施公司的安全风险管控工作,并监督各部门的安全工作。
第七条公司各部门负责人是本部门的安全风险管控责任人,负责本部门的安全风险管控工作,并配合安全风险管控部门的工作。
第八条公司员工是安全工作的直接责任人,应当自觉遵守安全制度,提高安全意识,发现隐患及时报告,并积极参与安全培训和演练。
第九条公司安全风险管控部门有权将安全风险管控工作不到位的部门和员工进行通报批评,并进行相应的惩处。
第三章安全风险管控机制第十条公司建立风险评估和监测机制,定期进行安全风险评估和隐患排查,并及时采取控制措施,消除或降低安全风险。
第十一条公司建立健全安全培训制度,按照岗位和工作内容开展相应的安全培训,提高员工的安全意识和技能。
第十二条公司建立应急预案和演练机制,制定应急响应程序和责任分工,确保在安全事故发生时能够快速、有效地应对和处置。
第十三条公司建立隐患整改和复查制度,对发现的安全隐患进行整改,并进行复查确认。
第四章安全风险管控措施第十四条公司要加强安全生产知识的宣传教育,提高员工的安全意识和责任意识。
第十五条公司对公司内部的设备设施、工作环境进行定期检查和维护,确保设备设施的安全性能。
第十六条公司要配备适用的劳动保护用品和消防设备,并保持其完好有效。
安全风险辨识管控管理制度范文(三篇)
安全风险辨识管控管理制度范文1. 引言本制度旨在建立安全风险辨识管控管理体系,确保组织的安全工作能够科学、有序地进行。
所有该制度中所提及的职责、流程和措施,均为确保组织安全的重要组成部分。
2. 安全风险辨识2.1 安全风险辨识的目的安全风险辨识的目的是通过对组织的各项活动进行系统化的评估和分析,确定潜在的安全风险,为制定和实施相应的管控措施提供依据。
2.2 安全风险辨识的方法2.2.1 安全风险辨识应采用多种方法,包括但不限于:- 组织内部调查和评估- 外部安全专家咨询- 数据分析和统计- 安全演练和实验- 安全巡视和检查2.2.2 安全风险辨识方法的选择应根据组织的实际情况和需求进行确定,确保辨识结果的准确性和可信度。
3. 安全风险管控3.1 安全风险评估3.1.1 安全风险评估的目的是对辨识出的安全风险进行定量或定性的评估,确定其对组织安全的潜在影响程度。
3.1.2 安全风险评估应根据统一的评估标准和方法进行,确保评估结果的可比性和一致性。
3.2 安全风险管控措施制定3.2.1 安全风险管控措施的制定应基于辨识和评估的结果,确定相应的控制目标、控制措施和控制措施的实施方式。
3.2.2 安全风险管控措施的制定应包括但不限于以下内容:- 采用技术手段进行风险控制- 建立相应的管理制度和程序- 开展持续的安全培训和教育- 设立合理的安全预警和应急机制3.3 安全风险管控措施执行3.3.1 安全风险管控措施应按照制定的计划和程序进行执行。
3.3.2 安全风险管控措施的执行应包括但不限于以下内容:- 抽查和检查控制措施的执行情况- 验证控制措施的有效性和可行性- 及时跟踪和处理安全风险管控工作中的问题和隐患3.4 安全风险管控措施评估3.4.1 对已执行的安全风险管控措施进行定期评估,确定其有效性和可持续性。
3.4.2 安全风险管控措施评估应包括但不限于以下内容:- 收集和分析安全事件和事故的数据和情况- 跟踪控制措施的执行情况和效果- 针对评估结果进行调整和改进4. 安全风险辨识管控管理的责任4.1 组织安全部门4.1.1 组织安全部门负责安全风险辨识管控管理的组织、协调、指导和监督工作。
安全风险分级管控管理制度范本(三篇)
安全风险分级管控管理制度范本1.制度目的本制度的目的是为了规范公司安全风险的分级管控管理,保障公司员工和财产的安全,防止发生安全事故,提高公司的整体安全水平。
2.适用范围本制度适用于公司所有员工和相关外部人员。
3.定义(1)安全风险:指可能对公司员工和财产造成威胁或伤害的各种可能性。
(2)安全风险分级:根据安全风险的程度和后果,将安全风险划分为不同级别。
4.安全风险分级(1)一级风险:具有极高的风险程度,极大可能造成重大人员伤亡或财产损失的风险。
(2)二级风险:具有较高的风险程度,可能造成一定人员伤亡或财产损失的风险。
(3)三级风险:具有一定的风险程度,可能造成轻微人员伤亡或财产损失的风险。
(4)四级风险:具有较低的风险程度,可能造成较小人员伤亡或财产损失的风险。
5.安全风险分级管控要求(1)一级风险的管控要求:- 严格遵守公司的安全操作规程;- 按照公司的安全流程操作,确保安全指示的传达和执行;- 定期进行安全演习和培训,提高员工的应急处置能力;- 采取有效措施防止一级风险的发生,如安全设施设备的维护和更新等。
(2)二级风险的管控要求:- 遵守公司的安全操作规程;- 严格执行安全控制措施,如防火、防爆等;- 及时报告安全隐患,协助解决安全问题;- 参加公司组织的安全培训和演习。
(3)三级风险的管控要求:- 遵守公司的安全操作规程;- 注意安全隐患的发现和排除,及时报告上级;- 参加公司组织的安全培训。
(4)四级风险的管控要求:- 遵守公司的安全操作规程;- 注意安全隐患的发现和排除。
6.安全风险评估和监控公司将定期进行安全风险评估,并根据评估结果进行相应的管控和监控措施。
同时,公司将建立安全风险管理档案,记录安全风险评估和管控的过程和情况。
7.违反规定的处理措施对于违反本制度的规定,公司将根据管理规定进行相应的处理,包括但不限于口头警告、书面警告、停职、解雇等。
8.附则本制度的解释权归公司所有,并由公司负责对本制度的监督和更新。
安全风险管控制度范本(6篇)
安全风险管控制度范本安全风险管理是现代企业管理的重要组成部分,对于保障企业的正常运营和员工的生命财产安全具有重要的意义。
为了更好地控制和管理安全风险,制定并落实一套科学完善的安全风险管控制度是必不可少的。
下面是一份____字的安全风险管控制度范本,供参考:安全风险管控制度范本(2)一、总则1.1 本制度的目的是为了确保公司的人员、资产和信息安全,规范安全风险管理和控制工作,并提高企业的风险管理能力。
1.2 适用范围:本制度适用于公司的全体员工、访客以及与公司有业务往来的合作伙伴。
1.3 安全风险管理原则:依法合规、科学规范、全员参与、持续改进。
二、安全风险管理体系2.1 安全风险评估:定期对公司的各项业务和活动进行安全风险评估,识别潜在的风险,确定风险等级。
2.2 安全风险控制:根据风险评估结果,制定相应的控制措施,采取有效的控制手段降低风险。
2.3 安全风险监控:建立健全的安全风险监控机制,定期检查和评估风险的实施情况,发现和解决潜在的问题。
2.4 安全风险应急救援:建立完善的应急救援机制,制定相应的应急预案和演练计划,及时处置突发事件,最大限度减少损失。
三、安全管理责任3.1 公司领导层负责制定安全风险管理方针和目标,并确保其有效实施。
3.2 安全风险管理部门负责组织安全风险评估、控制和监控工作,及时报告风险情况和整改进展。
3.3 各部门负责自身领域的安全风险管理工作,配合安全风险管理部门的工作,确保风险得到有效控制。
3.4 全体员工要积极参与安全风险管理工作,自觉遵守相关制度和规定,发现风险隐患及时上报并配合整改。
四、安全风险评估与控制4.1 安全风险评估方法:采用定性和定量相结合的方法,综合考虑风险的概率、影响程度和可控程度,确定风险等级。
4.2 安全风险控制措施:根据风险等级制定相应的控制措施,包括但不限于技术措施、管理措施和物理措施。
4.3 风险控制实施:各部门按照控制措施要求,落实具体的风险控制工作,确保措施的有效实施。
安全风险辨识管控管理制度(5篇)
安全风险辨识管控管理制度1.目的持续对公司范围所有危险源进行辨识、风险评价和风险控制的策划,为消除事故隐患,依据《安全风险分级管控体系建设指南》制定本制度。
2.术语与定义2.1危险有害因数:简称危害因素。
是指可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。
这种"根源或状态"来自作业环境的不安全状态、人的不安全行为、有害的作业环境和管理上的缺陷。
2.2危害因素辨识:识别组织整个范围内所有存在的危害因素并确定每个危害因素特性的过程。
2.3风险:某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。
风险有两个主要特性,即可能性和严重性。
可能性,是指危险情况发生的概率。
严重性,是指危险情况一旦发生后,将造成的人员伤害和经济损失的大小和程度。
2.4工作危害分析法:是指通过对工作过程的逐步分析,找出其有危险的工作步骤,进行控制和预防。
适合于对作业活动中存在的风险进行分析。
2.5安全检查表分析法(SCL):依据相关的标准、规范、对工程、系统中已知的危险类别、设计缺陷以及与一般工艺设备、操作、管理有关的潜在危险性和有害性进行判别检查。
适合于对设备设施存在的风险进行分析。
2.6风险评估:评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。
3.职责____公司主要负责人组织本公司危险源的辨识、风险评价和风险控制的工作。
3.2安全办是本公司危险源辨识、风险评价和风险控制的工作的归口管理部门。
3.3各部门负责其管辖范围内的危险源辨识工作,参加风险评价和风险控制工作。
4.工作程序4.1危险源辨识和分析按评价过程确定生产作业过程→识别危险源→安全风险评价→登记安全风险。
4.2危险源的辨识4.2.1各部首先摸底排查部门的岗位和各岗位作业活动内容,工段填写《作业岗位清单》和《岗位作业内容清单》。
根据清单所涉及内容进行危险源辨识,危险源的辨识应考虑以下方面:4.2.1.1所有活动中存在的危险源。
包括公司管理和作业过程中所有人员的活动、外来人员的活动;常规活动(如正常的工作活动等)、异常情况下的活动和紧急状况下的活动(如开停车、抢修等)。
安全风险预警管理制度
第一章总则第一条为加强我单位安全风险管理工作,有效预防和控制安全事故的发生,保障员工生命财产安全,根据国家有关法律法规和行业标准,结合我单位实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有员工、项目、设施和活动,旨在建立一套完整的安全风险预警管理体系,确保安全风险得到及时识别、评估、控制和报告。
第二章组织机构与职责第三条成立安全风险预警管理领导小组,负责全面领导和协调安全风险管理工作。
第四条安全风险预警管理领导小组下设安全风险预警管理办公室,负责具体实施安全风险预警管理工作。
第五条安全风险预警管理办公室职责:1. 负责制定和修订安全风险预警管理制度;2. 负责组织安全风险评估和预警;3. 负责监督、检查安全风险预警措施的落实;4. 负责安全风险信息的收集、整理和分析;5. 负责安全风险预警信息的发布和传达;6. 负责对安全风险预警工作进行总结和评估。
第三章安全风险评估与预警第六条安全风险评估:1. 定期组织安全风险评估,包括但不限于安全检查、隐患排查、风险评估会议等;2. 对发现的安全风险进行分类,包括重大风险、较大风险、一般风险和低风险;3. 对重大风险和较大风险进行重点监控,确保及时采取措施予以控制。
第七条安全风险预警:1. 根据安全风险评估结果,制定安全风险预警方案;2. 对重大风险和较大风险实施预警,包括但不限于发布预警信息、启动应急预案、加强现场监控等;3. 对一般风险和低风险,采取预防性措施,降低风险发生的可能性和危害程度。
第四章安全风险预警措施第八条预防措施:1. 加强安全教育培训,提高员工安全意识和技能;2. 完善安全设施,确保设备安全可靠;3. 加强现场安全管理,严格执行操作规程;4. 定期进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。
第九条应急措施:1. 制定应急预案,明确应急组织、职责和流程;2. 定期组织应急演练,提高应急处置能力;3. 配备应急物资和设备,确保应急需要;4. 对突发事件进行及时、有效的处置。
安全生产风险管控管理制度
安全生产风险管控管理制度安全生产风险管控管理制度(通用8篇)在社会一步步向前发展的今天,越来越多地方需要用到制度,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值,其运行表彰着一个社会的秩序。
制度到底怎么拟定才合适呢?以下是小编收集整理的安全生产风险管控管理制度(通用8篇),希望对大家有所帮助。
安全生产风险管控管理制度篇1一、各施工队在施工场地尤其是在交通路口要配齐各种醒目安全标志,如有损坏,及时报告综合办公室。
如安全标志不齐,对负责人处以50元罚款。
二、上班前,严禁喝酒。
违者责令退出工地,处以20元的罚款并扣发当天工资、奖金。
三、上班时,必须带安全帽,佩带上岗证及统一服饰,高空作业必须使用安,全国公务员共同天地全带。
违者处以20元罚款,并责令其按要求佩带整齐后再上班。
四、各队、处必须严格按操作规程进行操作,如有违反者,罚款20元,如因违反操作规程而造成人身伤亡,责任自负,并对负责人处以100—500元罚款。
对直接现任责任者扣发全年奖金,并给予行政处罚,直到追究法律责任。
五、汽油及氧气、乙炔的仓库必须配好灭火器(且必须保证正常使用),严禁在操作现场吸烟,如因吸烟或电器焊操作不当引起火灾,对当事人和队、处负责人处以火灾损失的20%罚款,并给予行政处分。
六、严格按《用电操作规程》进行操作,非专业电工不得私自接电;电缆必须埋在地面70cm以下或高出地面3m以上,配电盘要安全可靠,如有违者,扣发该队、处20元/次;统一配置的配电盘必须爱惜使用,不用时随手关闭,如不关闭扣发使用者20元/次。
七、机械操作人员根据《机械管理规定》定期对机械进行保养、检修和维护。
如因操作不当,保养不到位而造成的损失,对操作人员处以损失的50%的罚款。
八、本规定自布之日起执行。
安全生产风险管控管理制度篇21、自觉参加队组每周一次的安全学习,牢固树立“安全第一、预防为主”的观念。
2、刻苦学习技术业务,坚持科学养路,严格执行养护安全操作规程。
班组岗位安全风险管理制度
一、目的为加强班组岗位安全管理,有效预防和控制安全风险,保障员工的生命安全和身体健康,确保生产安全稳定,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有班组岗位,包括但不限于生产、操作、维护、管理、服务等岗位。
三、管理职责1. 班组长负责组织班组安全风险的识别、评估、控制、监控和改进工作,确保班组岗位安全。
2. 安全管理部门负责对班组岗位安全风险管理制度进行监督、检查和指导,确保制度的有效实施。
3. 员工应遵守本制度,积极参与安全风险管理工作,主动发现和报告安全隐患。
四、安全风险识别1. 班组长应组织班组人员对岗位进行安全风险识别,包括但不限于:(1)物的不安全状态:设备、工具、材料等存在的缺陷、隐患。
(2)人的不安全行为:员工操作不规范、违反安全规定等。
(3)环境的不安全因素:温度、湿度、噪声、粉尘等。
2. 安全风险识别应采用以下方法:(1)现场检查:对设备、工具、材料等进行现场检查,发现问题及时整改。
(2)安全培训:对员工进行安全培训,提高安全意识。
(3)安全检查表:根据岗位特点,制定安全检查表,定期进行检查。
五、安全风险评估1. 班组长应组织班组人员对识别出的安全风险进行评估,确定风险等级。
2. 安全风险评估应考虑以下因素:(1)风险发生的可能性。
(2)风险发生后的严重程度。
(3)风险控制措施的有效性。
3. 风险等级分为以下四级:(1)一级风险:极高风险。
(2)二级风险:高风险。
(3)三级风险:中风险。
(4)四级风险:低风险。
六、安全风险控制1. 根据风险评估结果,采取相应的风险控制措施,包括:(1)消除风险:针对一级风险,采取消除风险的措施。
(2)降低风险:针对二级、三级风险,采取降低风险的措施。
(3)接受风险:针对四级风险,根据实际情况,决定是否接受风险。
2. 风险控制措施应包括以下内容:(1)技术措施:改进设备、工具、材料等,提高安全性。
(2)管理措施:制定安全操作规程、作业指导书等,规范操作。
企业安全风险管理制度
第一章总则第一条为了加强企业安全管理,预防和减少安全事故的发生,保障员工生命财产安全,维护企业正常生产经营秩序,根据国家有关法律法规,结合本企业实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工、承包商、供应商等相关人员。
第三条企业安全风险管理制度遵循“预防为主、综合治理”的原则,确保企业安全生产。
第二章组织机构与职责第四条企业成立安全风险管理工作领导小组,负责企业安全风险管理的组织、协调和监督工作。
第五条安全风险管理工作领导小组下设安全管理部门,负责具体实施安全风险管理工作。
第六条安全管理部门的主要职责:1. 制定和实施企业安全风险管理制度;2. 组织开展安全风险评估和隐患排查;3. 落实安全风险控制措施;4. 组织安全教育培训;5. 处理安全事故;6. 向企业领导报告安全风险管理工作情况。
第三章安全风险评估与隐患排查第七条企业应定期进行安全风险评估,明确企业存在的安全风险和隐患。
第八条安全风险评估应包括以下内容:1. 物理性风险:如机械伤害、电气伤害、火灾、爆炸等;2. 化学性风险:如危险化学品泄漏、中毒等;3. 生物性风险:如生物性感染等;4. 环境性风险:如环境污染、生态破坏等;5. 管理性风险:如制度不完善、管理不到位等。
第九条安全管理部门应定期组织隐患排查,对发现的安全隐患及时整改。
第十条隐患排查应包括以下内容:1. 设备设施安全检查;2. 生产作业安全检查;3. 办公场所安全检查;4. 人员行为安全检查;5. 应急预案演练。
第四章安全风险控制措施第十一条企业应根据安全风险评估结果,制定相应的安全风险控制措施。
第十二条安全风险控制措施包括:1. 技术措施:如改进工艺、更新设备等;2. 管理措施:如完善制度、加强培训等;3. 个人防护措施:如佩戴防护用品等;4. 应急措施:如应急预案、应急演练等。
第五章安全教育培训第十三条企业应定期开展安全教育培训,提高员工安全意识和技能。
第十四条安全教育培训内容包括:1. 安全法律法规知识;2. 安全操作规程;3. 安全事故案例分析;4. 应急处置技能。
安全风险管理制度制度
一、总则第一条为加强本单位的安全生产管理,保障员工的生命安全和身体健康,防止和减少生产安全事故,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规,结合本单位实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的全体员工、承包商、临时用工等所有在单位内从事生产、经营、管理活动的人员。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,确保安全生产责任制落实到位。
二、组织机构及职责第四条成立安全风险管理制度领导小组,负责本制度的制定、实施和监督。
第五条领导小组下设安全风险管理部门,负责以下工作:1. 负责组织制定和修订安全风险管理制度;2. 负责安全风险辨识、评估和管控;3. 负责安全生产宣传教育;4. 负责安全生产监督检查;5. 负责事故调查处理和统计分析。
三、安全风险辨识与评估第六条单位应当建立健全安全风险辨识与评估制度,定期对生产、经营、管理活动中的安全风险进行辨识、评估。
第七条安全风险辨识与评估应遵循以下原则:1. 全面性:对生产、经营、管理活动中的所有安全风险进行辨识;2. 优先性:优先考虑可能导致重大伤亡事故的安全风险;3. 动态性:根据生产、经营、管理活动的变化,及时更新安全风险辨识与评估结果。
第八条安全风险辨识与评估方法包括但不限于:1. 文件审查法;2. 询问法;3. 观察法;4. 作业分析;5. 事故树分析。
四、安全风险管控第九条对辨识出的安全风险,根据风险等级采取相应的管控措施。
第十条安全风险管控措施包括:1. 风险降低:通过技术改造、工艺优化、设备更新等方式降低风险;2. 风险隔离:设置安全防护设施,隔离危险区域;3. 风险消除:消除可能导致事故的隐患;4. 风险监控:对风险进行持续监控,确保管控措施有效。
五、安全教育与培训第十一条单位应当加强对员工的安全生产教育和培训,提高员工的安全意识和操作技能。
第十二条安全教育与培训内容包括:1. 国家安全生产法律法规和标准;2. 安全生产规章制度和操作规程;3. 安全风险辨识与评估;4. 应急救援知识;5. 事故案例分析。
安全生产风险管理制度[1]
安全生产风险管理制度一、制度目的本制度的目的是为了确保企业的安全生产,有效管理和控制生产过程中的各类风险,保障员工的生命安全和财产安全。
通过规范化的管理和严格的考核,建立一个安全、高效的工作环境,促进企业可持续发展。
二、适用范围本制度适用于全体员工,包括管理人员、生产人员、技术人员等。
三、管理标准1. 风险评估与管控1.1各部门应根据安全事故防范的需要,制定相应的风险评估和管控方案。
1.2风险评估应全面、准确、科学,明确风险等级和应对措施。
1.3风险管控措施应实施有效,确保风险在可控范围内。
1.4各部门应定期进行风险评估和管控措施的复查,有针对性地进行调整。
2.人员培训与考核2.1所有员工应接受相应的安全生产培训,包括安全操作规程、应急预案等内容。
2.2各部门应定期组织安全生产培训和知识考核,确保员工具备必要的安全防范知识和应急处理能力。
2.3员工参与培训后,应进行考核,合格者方可上岗工作。
2.4不定期进行岗位安全考核,评估员工的安全操作技能和遵守规程的情况。
3.设备设施管理3.1设备设施应定期检修、维护,确保其正常运行。
3.2设备设施管理应记录维护情况,并按规定时间进行评估。
3.3对于发现存在安全隐患的设备设施,应立即停用并进行修复。
3.4设备设施维修人员应具备相应的专业技能和证书。
4.应急预案和演练4.1各部门应制定相应的应急预案,包括事故类型、应急处置程序、人员组织等内容。
4.2应急预案应定期审查并进行更新,确保与实际情况符合。
4.3应急演练应定期进行,评估各部门在应急情况下的组织和响应能力。
4.4应急演练结果应记录和分析,发现问题及时进行纠正。
四、考核标准1.风险评估与管控1.1风险评估方案及时制定并按要求执行,评估结果准确有效。
1.2风险管控措施完善,且日常操作规范、有效。
1.3风险管控措施能够有效预防事故发生,保障员工的生命安全和财产安全。
2.人员培训与考核2.1全部员工通过安全生产培训,并取得合格证明。
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安全风险管理制度
为加强风险管理和岗位风险控制,预防事故发生,实现安全技术、安全管理的标准化和规范化,制定本制度。
一、适用范围
适用于现场安全管理的风险评价与控制,适用于作业现场、生产经营活动的正常和非正常情况,包括新改扩建项目的规划、设计和建设、投产、运行、拆除、报废各阶段的风险评价、风险控制、风险信息更新以及重大危险源的风险管理。
二、职责
1、安质部是风险评价的归口管理部门,负责确定内部风险评价准则,考核、验收各单位风险评价、控制效果。
2、安全管理人员,负责组织本单位风险评价工作,负责建立、更新重大危险源档案,负责各级风险的分析记录、审查与控制效果验收,并定期进行风险评价更新。
3、各级岗位人员应参与风险评价和风险控制工作。
三、风险评价活动的实施步骤
1、收集识别国家、行业有关法律、法规、标准、规程的有关规定,组织员工学习与之相关的内容。
2、以班组为单位对作业活动进行危害辨识和风险评价。
3、以岗位为单位收集整理危害辨识、风险评价结果及控制措施,逐级进行审核签字后,提交本单位评价组织。
4、评价组织成员通过定性或定量评价,确定评价目标的风险等级。
5、辨识出的重大危险源,评价组织成员必须实施现场检查,明确危险有害因素。
6、评价组织根据评价结果,确定风险控制措施。
7、各单位根据评价结果,分析风险控制管理等级,分级对风险控制措施进行实施和管理。
四、风险控制措施的选择
1、选择风险控制措施时应考虑:控制措施的可行性和可靠性;控制
措施的先进性和安全性;控制措施的经济合理性。
2、控制措施应包括:
(1)工程技术措施,采取先进的科学技术和先进的装备,实现本质安全;
(2)管理措施,学习吸取先进的管理经验,规范安全管理;(3)教育措施,采取有效的教育方法和手段,达到提高从业人员的操作技能和安全意识的目的;
(4)个体防护措施,根据岗位职业卫生需要配备防护用品,保证防护用品质量,减少职业伤害和职业危害。
五、风险等级的分级管理
1、确定为巨大风险、重大风险等级的,由公司进行管理。
各单位逐级审核风险控制措施,由公司主管领导最终签字确认。
生产部监督控制措施的实施,定期监督检查,确保巨大风险、重大风险控制的有效性。
2、确定为中等风险等级的,由各单位进行管理。
各单位逐级审核风险控制措施,由各单位领导最终签字确认。
各单位监督控制措施的实施,定期监督检查,确保风险控制的有效性。
3、确定为可接受风险等级的,由工段、班组进行管理。
工段、班组监督控制措施的实施,定期监督检查,确保风险控制的有效性。
2012.1.10。