帆船游艇俱乐部项目商业计划书2017年修订版

帆船游艇俱乐部项目商业计划书2017年修订版
帆船游艇俱乐部项目商业计划书2017年修订版

帆船游艇俱乐部商业计划书

目录

第一章.游艇俱乐部概要 (4)

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1.1 1.2 游艇俱乐部地理位置................................................... 游艇俱乐部建设规模................................................... 第二章.世界游艇概况和我国游艇俱乐部现状. (5)

2.1 市场现状调查 (5)

5

7

8

8

2.1.1世界游艇市场概况.................................................... 2.1.2我国游艇俱乐部现状................................................... 2.2 2.3 国内已建成运营的较大型的游艇俱乐部................................... 游艇消费供需预测..................................................... 2.3.1社会需求 (12)

2.3.2市场需求 (13)

第三章.区位分析及定位 (15)

3.1 区位分析 (15)

3.1.1地理环境 (15)

3.1.2总体社会经济环境 (16)

3.1.3旅游环境 (16)

3.2 项目的定位 (18)

3.2.1主题定位 (18)

3.2.2目标定位 (19)

3.2.3市场定位 (20)

第四章.项目规划设计建议 (21)

4.1

4.2 规划策略的理念.......................................................21 规划布局建议 (22)

第五章.游艇的定量分析和发展建议 (23)

5.1 5.2 5.3 适合的游艇数量 (23)

适合的游艇种类、尺寸 (23)

游艇发展规划的建议 (24)

第六章俱乐部功能与建设要点 (25)

6.1 游艇俱乐部功能分析 (25)

6.1.1运动娱乐型游艇俱乐部 (25)

6.1.2休闲型游艇俱乐部 (25)

6.1.3商务型游艇俱乐部 (25)

6.2 俱乐部功能布置 (26)

6.2.1会所功能区 (26)

6.2.2游艇配套功能区 (27)

6.2.3游艇码头配套功能区 (27)

6.3

6.4 建筑风格............................................................28 游艇码头结构的建议 (29)

6.4.1铝合金结构浮桥 (29)

6.2.2钢结构浮桥 (30)

6.3.3混凝土浮桥 (31)

6.4 防波堤的建设 (32)

第七章.游艇俱乐部管理组织架构 (34)

7.1 7.2 7.3 游艇俱乐部组织架构 (34)

游艇俱乐部人员编制架构 (35)

俱乐部部门设置 (36)

7.3.1游艇部 (36)

7.3.2市场部 (36)

7.3.3客户服务部 (36)

7.3.4游艇会所 (36)

第八章.投资规模和财务预算 (37)

8.1 8.2 8.3 游艇规模 (37)

游艇俱乐部成本估算 (37)

经营收入 (38)

8.3.1营运收入预测 (38)

8.3.2营运成本预算 (39)

8.4 投资效益及风险分析 (39)

第九章.游艇俱乐部经营模式 (40)

9.1 9.2 俱乐部经营多元化 (40)

会籍经营多元化 (40)

第十章俱乐部的建设意义和目标 (42)

10.1 俱乐部在大连开发区项目建设的意义 (42)

第十一章总结 (43)

第十二章附录 (44)

附件一:环境保护措施

附件一:环境保护措施 (44)

附件二:劳动安全卫生与消防 (44)

附件三:游艇俱乐部建设报批流程 (44)

第一章.游艇俱乐部概要

1.1游艇俱乐部地理位置

在辽宁东戴河新区的该码头地块规划中约35万平方米中,针对规划中该区域

的地形特点、以及建筑物的分布特点,帆船游艇码头拟建在本项目的上部靠海岸位置(如图一所示位置)。从环境和景观因素考虑,俱乐部拟建在帆船游艇码头港区的东南侧位置(如图一所示)。

(图一)帆船游艇码头和帆船游艇俱乐部位置示意图

1.2游艇俱乐部建设规模

帆船游艇码头计划建设400个泊位,第一期70个泊位,购置9艘游艇,其中

商务、会议型功能艇1艘;垂钓功能艇2艘;娱乐快艇4艘;摩托艇2艘;

高速艇1艘(兼水上救护功能)

01【帆船游艇泊位】(16.8万平米)约252亩

02【帆船游艇泊位】(11.2万平米)约168亩

03【帆船游艇缓冲区】(3.4万平米)约51亩

04【帆船游艇维修服务中心】【游艇上下水设备】(3000平米)约4.5亩

05【房车营地】(5000平米)约7.5亩

06【俱乐部】(3000平米)约4.5亩

07【公众下水斜坡】(2000平米)约3亩

08【大型路上干仓】(13000平米)约19.5亩

09【主题酒店与商业店铺】(5000平米)约7.5亩

第二章.世界游艇概况和我国游艇俱乐部现状游艇俱乐部兴起于18世纪的英国,早期是为达官显贵中的船舶爱好者提供

的一个船只停泊、修缮、补给的小船坞。随着社会的发展,逐渐演变成为社会上层人士的聚集地。随着人员的不断加入,原有的简单功能已经不能满足他们日益增长的娱乐、社交、商务等多方面的需要,于是,一个集餐饮、娱乐、住宿、商务、船只停泊、维修保养、补给、驾驶训练等多功能于一体的游艇俱乐部雏形应运而生。游艇俱乐部于二战后在西方发达国家蓬勃发展起来。

游艇在现代社会中无论是东方或者说西方,它的角色则从单一的享乐场所

发展到多元化角色。在生意场上,它是另类的谈判桌。对于成功的商人、政客,利用游艇的聚会,可能促成一单生意和化解矛盾。而对于文化人,游艇的隐

秘性,则给予了他们思考的空间。在中国人的眼里,游艇能显示身份和实力。随着游艇休闲的兴起,我国各地也纷纷开始重视和规划游艇业,兴建各类专用游艇码头和基础配套设施也迫在眉睫。

2.1市场现状调查

2.1.1世界游艇市场概况

游艇作为满足人们精神需要或享受需要的高级消费品,其需求随着经济的发展和购买力的提高必然呈不断上升的趋势。国际游艇市场供给向高速、豪华和大型化方向发展,需求仍以中、低档次居多。

世界游艇工业的发展历程:自60年代西方游艇工业体系日臻完善,70年代亚太部分国家和地区的游艇进入国际市场后,游艇工业基本呈不断上升的趋势。特别是在发达国家和高收入的国家(如石油输出国)游艇需求旺盛,游艇工业具有广阔的发展前景。

据国际游艇设施委员会(ICOMIA)提供的数据表明,目前世界旅游船艇年消费额高达400亿美元,如果加上相关的维修、管理、娱乐等费用,全球每年的游艇经济收入超过500亿美元。

世界游艇的需求结构和供给结构在悄然变化。从需求结构来看,一方面游艇消费不断向较高档次游艇推进,因为游艇像时装、汽车、高尔夫球等高档消费品一样,随着收入水平提高,消费者会不断更新换代这些产品;另一方面,游艇消费仍是以中、低档次的游艇占绝大比例,消费群体的不断扩大和消费多元化,游艇消费市场总量在不断增加,因为消费者的范围从白领阶层到蓝领阶层,从年轻人到不同年龄段在不断扩大,然而能消费得起高档豪华游艇的贵族、巨富毕竟是少数。

通过多年的发展,发达国家的游艇已经相当普及,游艇消费已较为普遍,随着全球经济进一步发展,人们生活水平的不断提高以及消费观念的改进,“游艇经济”将会成为沿海国家的国民经济的主要亮点。

2、2我国游艇俱乐部现状

中国改革开放二十几年,始终坚持对外开放基本国策,近十几年国内经济

发生翻天覆地的改变,人们生活水平也发生了质的改变,经济特区的经济发展水平基本达到发达国家的水平,沿海地区经济后来者居上,消费观念、生活方式也逐渐发生变化,追求闲情逸致的生活质量。

当前,在中国人的眼里,游艇能显示身份和实力,拥有私家游艇就是财富

的象征,资料显示,为了满足“贵族”阶层的需求,目前全国各地成立了多个游艇俱乐部,上规模、档次仅有15家左右,而且大多集中在东南部沿海和长三角

地区。游艇俱乐部一般采用会员制,收取会费,向会员提供游艇租售、维修养护、驾驶培训、领航及休闲娱乐等服务。以华东地区目前颇有影响的太湖水星俱乐部为例,会员分为个人会员及公司会员两种,交纳年费后就可享受俱乐部的全套服务。会员也可购买俱乐部游艇,并使用内部泊位,由俱乐部专人负责保养,也可向俱乐部租赁游艇使用。随着游艇休闲消费的兴起,各地已纷纷开始重视和规划游艇业,兴建各类专用码头。如:上海市按照规划,将在黄浦江上建10座游艇

码头,预计2016年之后,上海的游艇产业将逐步带来每年200亿元的销售产

值和2万多个就业机会。

随着中国国民经济的高速发展,中国人的消费能力、观念、内容和形式都

在发生变化,对船艇的需求也将会越来越多,水上健身运动、水上高速客运、水上休闲等将会越来越多地走进人们的生活中,这些必然会促进游艇业的发展。中

国的富人在消费奢侈品方面正在展开一场“大跃进”运动,他们在短短三年的时间里迅速地形成一条不断往上走的消费曲线。记得在2014年4月的上海游

艇展会上,全球最大的游艇集团法拉帝的亚太区执行总裁AlessandroDiomedi 曾告诉记者,中国将在未来五到十年迎来游艇的热潮。他的理由是,中国的富人阶层现在已经有一个群体能够消费得起游艇。限制当前游艇消费的最大问题是中国目前的基础设施尚不完善,玩游艇的风气也还没有兴起。而这些都能够在未来五到十年内解决,现在的游艇商都在为这个时刻作准备。

公主国际游艇公司销售总裁DavidPyle则用香港的例子来佐证这股潮流的

兴起。香港富人开始大规模购买游艇的时间也正好是香港的高尔夫球热刚刚兴起的时候。考虑到高尔夫球目前在中国内地炙手可热的现状,富人很快会去寻找游艇这个新的“富人玩具”。根据以往消费结构与经济发展水平适应性,可以预测,中国船艇需求的高潮将很快到来。

“中国人游艇梦已被点燃”已成现实!

2.2.1国内已建成运营的较大型的游艇俱乐部

①、苏州水星(美国)游艇俱乐部——位于太湖湖畔,俱乐部是由美国七大老牌公司之一、名列世界500强的宾士域集团,于1999年出资1500万美

元建立的。这里的会员可以享受到国内独家具有国际水准的专业一体化的服务,俱乐部的多功能性也吸引了一批国内赫赫有名的企业家、富豪,他们经常在周末闲暇时,携家人一同驱车来到这片宁静的乐土尽享天伦之乐。水星游艇俱乐部属于高档的私人会所,这里共有144个游艇泊位,目前拥有中外会员600多人。

②、深圳浪骑游艇会——坐落在深圳东部海岸,占地、占海面积16万平方米,建筑物有会所大楼、全封闭的会员公寓、274个游艇泊位、400个干船舱和游艇维修车间及设施等。会所大楼建筑面积13700平方米,内设海图室、购物

商场、会议室、豪华海景客房、中餐厅、西餐厅、酒吧、露天烧烤场、观海台和系统化海上模拟训练仪等设施。

③、青岛银海俱乐部——俱乐部拥有陆域面积75000平方米,水域面积87000平方米,项目总投资三亿元人民币。俱乐部码头按照国际标准建设,设有366个专业游艇泊位,全部码头设施采用国际第三代产品,由西班牙AISTER公

司制造安装。目前一期130个泊位已经于2005年6月底展现在世人面前。

④、深圳大梅沙国际游艇俱乐部——拥有陆域面积25000平方米,水域使用面积50000平方米,防波堤总长600米,设计游艇码头泊位180个,预计项目

总投资约5亿人民币。

⑤、蛇口港粤游艇会——预计总投资2亿人民币,规划中俱乐部主会所占地2000平方米,建筑面积8000平方米,海域使用面积18万平方米,浮式游

艇码头泊位260个,防波堤总长500M(含邮轮码头)。

众创空间商业计划书

XX众创空间 商业计划书 第一部分项目建设背景 一、时代背景 2015年年初,“创客”首次被写入国家政府工作报告,两会两万字、政府工作报告13次提“创业”,明确表示推进“大众创业、万众创新”将成经济发展新常态。早在2014年9月,李克强总理在夏季达沃斯论坛致开幕辞时,提出要掀起“大众创业”、“草根创业”的新浪潮,形成“人人创新”、“万众创新”的新局面。 为实现“大众创业、万众创新”,创客被寄予厚望。国务院常务会议召开并研究确定支持发展众创空间推进大众创新创业的政策措施,中央文件第一次提到“众创空间”。科技部发文,指出以构建“众创空间”为载体,有效整合资源,集成落实政策,打造新常态下经济发展新引擎。 在国家两会的政府工作报告中,李克强再次反复提到“大众创业、万众创新”,并且将其提升到中国经济转型和保增长的“双引擎”之一的高度,显示出政府对创业创新的重视,以及创业创新对中国经济的重要意义。国务院办公厅印发“众创空间”纲领性文件——《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》。此举为国家层面首次部署“众创空间”平台,支持大众创新创业。《意见》提出目标到

2020年,形成一批有效满足大众创新创业需求、具有较强专业化服务能力,同时又具备低成本、便利化、开放式等特点的众创空间等新型创业服务平台。 二、全国创客空间发展特点 众创空间作为创业创新服务的平台在全国的推广,使得“大众创业、万众创新”在全社会蔚然成风,在北京、上海、深圳、杭州、南京、武汉、苏州、成都等创新创业氛围较为活跃的地区,也都逐渐涌现了一大批各具特色的众创空间。其中北京众创空间主要通过成立联盟搭建起了众创空间资源共享平台和行业自律组织,汇集众多在行业内具有代表性、影响力、先进理念的人物,促进推动地区创新创业模式新颖、理念超前的众创空间的发展;上海新车间则是通过聚集硬件高手、电子艺术家、设计师、DIY爱好者等来建设一个开放式社区和实验空间;深圳的柴火空间为创客们提供3D打印机、激光切割机、电子开发设备、机械加工设备等基础硬软件以及定期举办各种聚会、工作坊和知识分享会来聚集创客,为一些对创客兴趣浓厚和想成为创客的人提供参与的途径;除此之外还有众多优秀的创客空间比如武汉光谷、杭州的洋葱胶囊、南京创客空间、成都创客空间等等,这些创客空间各有特色,通过结合当地的经济发展情况及市场需求状况,积极地的推动了区域的创业、就业事业发展。 从业务模式和形态角度来看,目前我国现存的众创空间主要存在以下几种模式:

商业计划书的15个核心要点

商业计划书的15个核心要点 下面是那些应该解答的问题: 1) 你的眼光是什么? * 你的远见是什么? * 你要解决什么问题?对象是谁? * 你将来想要成为什么样的人? 2) 你的市场机会是什么?市场有多大? * 您目标的市场有多大?发展有多快? * 这个市场有多成熟,或多不成熟? * 你是否有资本成为这个市场前两三位? 3) 介绍你的产品和服务 * 你的产品或服务是什么? * 解决了用户的什么问题? * 你的产品或服务有什么特别之处? 4) 你的用户是谁? * 谁是现在的用户? * 谁是目标的用户? * 理想的用户是什么样的? * 谁会付费? * 介绍一下某个具体用户的例子 5) 你的价值主张是什么? * 你给用户提供了什么价值? * 使用/买你的产品,用户的投资回收率是什么? * 你解决了什么问题? * 你是销售维他命,阿司匹林,还是消炎药?(奢侈品,有益的东西,还是必需品?)6) 你如何销售? * 销售程序是什么?周期有多长? * 你的销售和市场方针是什么? * 你当前的销售链是什么? 7) 你怎么吸引客户? * 争取每个用户要花费多少钱? * 在不同时期这个费用是否不同?为什么? * 用户的永久价值什么? 8) 你的管理团队有谁? * 你的管理团队有谁? * 他们有什么经验? * 欠缺那些环节?有什么计划去弥补? 9) 你的收入模式是什么? * 如何赚钱 * 你的收入模式 * 需要怎样才能盈利? 10) 你现在进展到哪一步? * 你现在进展到哪一步了?技术/产品?团队?财务/营收?

* 现在进展情况如何?现状和前景是否更清晰了? * 你将来的计划是什么? 11) 你的融资计划是什么? * 已经得到了什么投资? * 希望得到多少投资?比例如何? * 资金用在什么地方? * 资金可以支持多久?到那时公司是否可以发展到一个重要里程碑? * 你还打算吸引多少资金?什么时候? 12) 你的竞争对手是谁? * 谁是你当前和潜在的竞争对手? * 谁有可能和你竞争,谁有可能和你合作? * 你的优势和弱点? * 你有什么特殊之处? 13) 你有什么合作伙伴? * 谁是你的销售或技术合作伙伴?当前?未来? * 这些合作伙伴有多可靠? 14) 为什么适合有意的投资者? * 和投资者的方向,经验吻合? * 与投资者现有的投资组合有什么互补,或竞争? 15) 其它 * 成功的条件里有什么还只是假设? * 有什么突然因素有可能一夜之间改变你的生意?新科技,新市场成员,规则法规的变化?* 你公司的薄弱环节是什么? 关键要说明你的商业模式是赚钱的,具体要回答四个问题:我做什么东西?如何赚钱?赚多少钱?为什么赚这么多钱?换为风险投资者的话,他们的问题也主要集中于四个领域,即独特性、管理团队、预测和退出。 也就是我做什么东西,这些东西与其它公司及产品有什么区别,有什么特点?风险投资者第一关心是对方有何自己的特色,他们要了解该公司可望获得巨额利润的原因何在,因而应在计划书的多章中涉及这一问题:在“公司及其未来”、“产品及服务”、“市场与营销”和专门的一章“公司的优势”等章节中集中论述你的诸多独特性。 如何赚钱?除了有独特的产品和服务,当然就是管理团队了。计划书提出的各项指标管理团队是否有能力完成?也就是说,是否有一个优秀的经营团队来完成一个具有独特的产品的商业计划,是实现对风险投资者的高额回报的关键。首先,管理团队必须有经验。另外,管理团队不能只集中技术人员,而没有市场经营、财务及行政管理人员,应具备一个使公司正常运转的各主要部门人员的经营班子。或是有完整可行的人力资源计划。投资人非常注重管理阶层的背景资料,计划书中应详细说明他们的姓名及令人信服的各种资料。同时,还要说明为什么这些百里挑一的企业家能开创此独特的产品或服务,并由此可获大量收益。 一个良好的计划书涉及的第三个关键课题就是赚多少钱?提供有说服力的公司财务增

体育中心商业化运营规划设计方案

.. 自治区体育中心室外场地项目计 划 书 乌鲁木齐虹博腾展览有限公司

目录: 优质范文. .. 一,项目规划 (项目一、项目二、项目三见分解图) 二,资金投入 三,经营理念 四,企业介绍

自治区体育中心室外场地项目计划书 一,项目规划 优质范文. .. 为了更好的将自治区体育中心的室外场地合理应用,我公司现将室外场地规划三个主要项目1、停车场项目, 2、展 览展示及大型户外活动,3、汽车后市场项目。 将体育中心室外场地整体划分为三个区域A区、B区、C区。三个区可容纳200多辆车的停放,三个区除停车场地外,还将设展览展示及大型户外活动区,修建汽车后市场服务区、儿童运动娱乐区、中老年休闲文化区,将体育中心创建成集活动、娱乐、运动、休闲、停车为一体的大型文化服务区域,使体育中心人气提升一个高度,显现出和谐社会的繁荣景象!受新疆气候制约,室外展览展示活动场地实际有效使用期为7个月(4-10月),为了保证双方平等利益,因此室内场馆 每年冬季我公司无偿使用两次,(周期为40天),面积根据

室内实际面积为准做为展览展示场地使用!(详见下列区域分布图) 项目一 优质范文. .. 停车场平面示意图 区做为停车场地。B、、C在没有活动时A区也做为停车BA、在没有展览展示及大型户外活动时区做为主停车场地。为附

近居民和前来场地,在有活动时C参加活动、赛事的车友提供停车难的方便,消除体育中心附近乱停车的现况。 项目二优质范文. ..

BA、区展览展示活动平面示意图作为活动区域,对外可承 接商业活动,在举办活动区:、AB时停车场地禁止停车,在 有活动时沿馆辅道做为消防通道。优质范文. .. 平时没活动时候,活动区域和沿馆辅道作为停车场地。 体育中心桥下的房间设为展览展示后勤保障辅助区域,馆外桥边设立户外形象展示牌,体育中心有赛事活动也可以作为赛事宣传所用,平时做汽车服务宣传。绿化带沿路边也做一些服务宣传牌。宣传牌起到带动体育中心品牌影响力的作用。

大学生自习室商业计划书

大学生自习室商业计划 书 Document number:BGCG-0857-BTDO-0089-2022

附件2: 赤峰市第一届创业大赛 商业计划书 项目名称:大学生自习室网 主营范围:_ _ 网络营销_ ___ 负责人:_______ 宫朝旭 _____ 2016 年 6 月

一、计划摘要 基于实际生活需要,为了提高资源利用率、节约建设成本,为广大群众更好的提供便利,由赤峰工业职业技术学院机械与自动化系师生组织开发了本网站(APP)。 本系统的主要功能有:1、职业院校实验室与实验设备的租赁;2、高等院校的闲置场馆再利用。 相对于人们的需求而言,资源总是表现出相对的稀缺性。在市场经济体制下,市场机制是资源配置的决定性力量。但市场配置资源客观上总体存在不足。对社会物质资源进行安排与搭配,资源配置合理即可节约资源,带来巨大的社会经济效益。而每年夏季与冬季,绝大多数院校都要面临寒暑假,寒暑假期间学校的各种设施与场馆也都陷入闲置状态,本网站从优化配置资源入手,着手提高院校闲置资源的利用率,为群众的各项精神文明活动提供场所。 本系统主要针对各类型的高等院校的各类活动场所以及职业院校的实验实训车间,潜在用户为对机加、电气等类型设备有一定需求但需求量不大的小微企业和希望举行各类型活动但受限于活动场地的群众及复习各类考试但没有适宜自习地点的考生。 该项目主要由5名赤峰工业职业技术学院的在校大学生和1名指导教师完成。指导教师负责指导学生进行网站的建设、软件开发及硬件维护等工作;营销与运营等一律由学生自主完成。 项目开发预计需要启动资金5万元,依托赤峰工业职业技术学院的院方支持,创业初期依靠学院的设备及技术支持初步完成网站的建设与试运营,网站依托在学院官网下。在项目取得一定收益后,租用独立的设备与机房,并完成独立主页与移动端APP的开发。 二、项目介绍 当前形势下,公考、资格考等各类型考试层出不穷,随着社会经济的飞速发展,百姓对于精神文明的需求也越来越高,越来越多的人开始重视体育锻炼、文化学习以及自身修养的提高。但是因为我国的人口基

汽车租赁创业计划书

篇一:汽车租赁公司商业计划书(_原创经典) 一、目录 1.项目概述 (4) 1.1. 1.2. 项目背景(汽车租赁行业具有广阔的前景)................................. 4 项目介绍 (5) 2.公司简介 (6) 2.1.基本情况 (6) 2.2. 2.3. 公司使命、核心价值观、愿景与目标..........................................6 公司组织结构 (7) 3.汽车租赁业行业、市场与竞争分析 (8) 3.1. 3.2. 3.3. 宏观环境分析(pest分析…………………………………………………8 行业环境分析………………………………………………………………16 企业战略的制定(swot分析)…………………………………………… 22 4、营销策略 (26) 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 确定目标客户的比重............................................................26 从客户的需求出发设计产品和提供服务....................................26 从客户成本定价和按客户需求推出丰富多彩的促销活动..................27 提高客户获得产品和服务的便利性..........................................28 建立双向沟通渠道,注重与客户保持良好地沟通和互动..................28 树立追求顾客满意的品牌形象 (29) 5、经营管理 (31) 5.1 5.2 5.3 5.4 汽车租赁系统及信息共享平台建设..........................................31 网站建设..............................................................................35 车辆采购计划 (36) 会员积分及晋级制度 (37) 6.财务计划与分析 (38) 6.1 6.2 6.3 6.4 项目投资估算..................................................................... 38 营业收入估算..................................................................... 38 成本及费用估算 (38) 现金流量分析 (40) 7.风险因素 (41) 7.1 市场风险 (41) 7.2 财务风险 (41)

商业计划书的撰写重点内容

商业计划书的撰写重点内容 商业计划书的撰写重点内容 为了确保商业计划书能“击中目标”,企业家的商业计划书应做到以下几点: A.关注产品 在商业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段? 它的独特性怎样? 企业分销产品的方法是什么? 谁(客户群体)会使用企业的产品,为什么? 产品的生产成本是多少? 售价是多少? 企业发展新产品的计划是什么? B.敢于竞争 在商业计划书中,企业家应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁? 他们的产品是如何工作的? 竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点? 竞争对手所采用的营销策略是什么? 要明确主要竞争者的销售额、毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是:本企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等。在商业计划书中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策与规避方法。 C.了解市场 商业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。商业计划书中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。商业计划书中还应简述一下企业的销售战略:企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员? 企业是使用转卖商、分销商还是特许商? 企业将提供何种类型的销售培训? 此外,商业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。 D.明确表明行动方针 企业的行动计划应该是无解可击的。商业计划书中应该明确下列问题:企业如何把产品推向市场? 如何设计生产线,如何组装产品? 企业生产需要哪些原料? 企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源? 生产和设备的成本是多少? 企业是买设备还是租设备? 解释与产品组装,储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。

全民健身活动中心项目商业计划书

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第一章总论 一、项目基本情况 1. 项目名称:全民健身活动中心 2. 项目概况:某某市全民健身活动中心位于某某市渝中区体育村。该中心占地75亩,位于国家甲级体育场大田湾体育场大门右侧,与体育场和体育馆相配套,将成为集健身、竞赛、休闲、娱乐于一体的市民健身活动中心。项目总建筑面积约19000m2,总投资约3000万元人民币。 二、项目业主简介 本项目的业主单位为某某市体育场,该单位直属于某某市体育局,是某某市大田湾体育场的管理单位。其属下拥有可容纳观众四万人的大田湾田径场(即某某力帆足球队主场)及可容纳4000人的大田湾体育馆等体育设施,在大田湾体育场的长期经营和管理中,不仅积累了丰富的体育设施管理经验,而且在协助某某力帆足球队举办甲A联赛等大型体育比赛中,积累了丰富的举办竞赛活动及民间体育活动的经验。 三、商业计划书编制依据和范围 (一)编制依据

1.国家体育总局体群字[2001]137号《关于申报首批中国体育彩票全民健身活动中心的通知》; 2.《中华人民共和国体育法》; 3.1995年6月20日由国务院颁布的《全民健身计划纲要》; 4.2015-2016年体育改革和发展纲要; 5.国家计委计资(1993)116号《关于建设项目进行可行性研究的试行管理办法》; 6.某某大学建筑设计院《某某市全民健身活动中心建筑方案设计说明书》; 7.某某市规划局《某某市全民健身活动中心建设用地规划许可证》及《规划设计方案审查意见通知书》; 8.国家有关技术规范标准。 (二)可行性研究范围 本项目规划总用地面积18000m2,总建筑面积19000m2。本报告根据国家计委、建设部关于建设项目可行性研究编制的内容、深度的要求,从项目建设的必要性、建设条件、建设规模、建设方案比选、总平面布臵、建设投资等方面进行研究。 四、可行性研究结论 研究表明,本项目的建设不仅是必要的,而且是可行的。项目建设规模为19000平方米,其主要功能为群众性体育健身活动

创业商业计划书

1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽快将本 《创业/商业计划书》完整退回; 2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透 露给他人; 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。 本《创业/商业计划书》所附带的《创业商业计划书编制辅助工具》只作为验算参考工具,学员须仔细演算各项数据,完成《创业/商业计划书》。 目录 执行摘要.................................................... 错误!未定义书签。公司概况 .................................................. 错误!未定义书签。注册资金 .................................................. 错误!未定义书签。产品/服务特征 ............................................. 错误!未定义书签。商业模式(盈利模式) ...................................... 错误!未定义书签。市场机会 .................................................. 错误!未定义书签。投资与财务 ................................................ 错误!未定义书签。市场分析.................................................... 错误!未定义书签。市场定位与目标客户 ........................................ 错误!未定义书签。市场预测(市场占有率) .................................... 错误!未定义书签。竞争分析 .................................................. 错误!未定义书签。项目SWOT分析 ............................................. 错误!未定义书签。营销策略.................................................... 错误!未定义书签。产品定价与销售收入预测 .................................... 错误!未定义书签。地点(渠道/选址) ......................................... 错误!未定义书签。促销/宣传推广 ............................................. 错误!未定义书签。人员与组织结构.............................................. 错误!未定义书签。组织结构 .................................................. 错误!未定义书签。管理团队 .................................................. 错误!未定义书签。部门/岗位职责 ............................................. 错误!未定义书签。投资与财务分析报告 .......................................... 错误!未定义书签。固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 ................ 错误!未定义书签。

新能源电动出租车购置及运营项目可行性研究报告

专业编写 新能源电动出租车购置及运营项目可行性研究报告 《十三五规划》 核心提示:新能源电动出租车购置及运营项目投资环境分析,新能源电动出租车购置及运营项目背景和发展概况,新能源电动出租车购置及运营项目建设的必要性,新能源电动出租车购置及运营行业竞争格局分析,新能源电动出租车购置及运营行业财务指标分析参考,新能源电动出租车购置及运营行业市场分析与建设规模,新能源电动出租车购置及运营项目建设条件与选址方案,新能源电动出租车购置及运营项目不确定性及风险分析,新能源电动出租车购置及运营行业发展趋势分析 提供国家发改委(甲、乙、丙)级资质 中投信德——专业编写各类商务报告 【主要用途】发改委立项、政府批地、贷款融资、环评、申请国家补助资金等【交付方式】特快专递、E-mail 【交付时间】2-3个工作日 【报告格式】Word格式、PDF格式 【报告价格】此报告为委托项目报告,具体价格根据具体的要求协商 【工程师】高建(先生)会给您满意的答复 【报告说明】 本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告,此报告为个性化定制服务报告,我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求,修订报告目录,并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容,为企业项目

立项、批地、融资提供全程指引服务。 可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前,对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及行业政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价,以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价,指出优缺点和建议。为了结论的需要,往往还需要加上一些附件,如试验数据、论证材料、计算图表、附图等,以增强可行性报告的说服力。 可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。 投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可 行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响;融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为:政府立项审批,产业扶持,银行贷款,融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作,股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。 报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查,在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测,从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。 可行性研究报告大纲(具体可根据客户或法改委大纲进行调整) 为客户提供国家发委(甲乙丙)级资质 专业编写: 新能源电动出租车购置及运营项目建议书 新能源电动出租车购置及运营项目申请报告 新能源电动出租车购置及运营项目环评报告 新能源电动出租车购置及运营项目商业计划书 新能源电动出租车购置及运营项目资金申请报告 新能源电动出租车购置及运营项目节能评估报告

科技园杯创业计划大赛创业计划书(doc 34页)

一、你认为创业机会有哪些?哪种更适合自己?(20分) 创业机会是指在市场经济条件下社会的经济活动过程中形成和产生的一种有利于企业经营成功的因素是一种带有偶然性并能被经营者认识和利用的契机。《21世纪创业》的作者杰夫里·A·第莫斯教授提出,好的商业机会有以下四个特征: 第一,它很能吸引顾客; 第二,它能在你的商业环境中行得通; 第三,它必须在机会之窗存在的期间被实施(注:机会之窗是指商业想法推广到市场上去所花的时间,若竞争者已经有了同样的思想,并把产品已推向市场,那么机会之窗也就关闭了。) 发掘创业机会的做法,大致可归纳为以下七种方式: 1、经由分析特殊事件来发掘创业机会。例如,美国一家高炉炼钢厂因为资金不足,不得不购置一座迷你型钢炉,而后竟然出现后者的获利率要高于前者的意外结果。 2、经由分析矛盾现象来发掘创业机会。例如,金融机构提供的服务与产品大多只针对专业投资大户,但占有市场七成资金的一般投资大众未受到应有的重视。这样的矛盾,显示提供一般大众投资服务的产品市场必将极具潜力。 3、经由分析作业程序来发掘创业机会。例如,在全球生产与运筹体系流程中,就可以发掘极多的信息服务与软件开发的创业机会。 4、经由分析产业与市场结构变迁的趋势来发掘创业机会。例如,在政府刚推出的知识经济方案中,也可以寻得许多新的创业机会。 5、经由分析人口统计资料的变化趋势来发掘创业机会。例如,单亲家庭快速增加、妇女就业的风潮、老年化社会的现象、教育程度的变化、青少年国际观的扩展……必然提供许多新的市场机会。 6、经由价值观与认知的变化来发掘创业机会。例如,人们对于饮食需求认知的改变,造就美食市尝健康食品市场等的新兴行业。 7、经由新知识的产生来发掘创业机会。例如,当人类基因图像获得完全解决,可以预期必然在生物科技与医疗服务等领域带来极多的新事业机会。 而在诸多的创业方式之中,我认为更适合自己的创业方式是经由价值观与认知的变化来发掘创业机会和经由新知识的产生来发掘创业机会。其他的创业机会

商业计划书的十大要点

商业计划书的十大要点 引导语:商业计划书,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。 目前企业在国际上融资成功率不高,不是项目本身不好也不是项目投资回报不高,而是项目方商业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望。专业的商业计划书既是寻找投资的必备材料,也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。 商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。 商业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容,从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商,让他们看懂您的项目商业运作计划,才能使您的融资需求成为现实,商业计划书的质量对您的项目融资至关重要。 商业计划书包括企业筹资、融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行

方案,其目的在于为投资者提供一份创业的项目介绍,向他们展现创业的潜力和价值,并说服他们对项目进行投资。 归其要点,一份深受投资者青睐的商业计划书一般应包含以下十大要点: 1、说明理念由来。(切入点) 2、说明市场的需要。(市场前景) 3、说明你们提供了什么需要。(产品) 4、说明还有谁提供了这些需要。(竞争对手) 5、说明你们提供的比他们提供的强在哪(优势) 6、说明你们如何做出这个“强”。(研发) 7、说明你们如何把“强”弥补到“需要”那里去。(市场运作) 8、说明你们弥补的需要能赚多少。(盈利模式) 9、说明你们赚的分给我们多少,要我们提供什么。(回报) 10、介绍一下你们。(团队/公司优势) 特色书吧创业计划书 年轻人就业家里增大,需要阅读大量的书籍来为自己充电,而中老年人也需要阅读书籍来事自己的生活丰富多彩。 一、计划摘要 (1)书吧经营范围和性质: ⒈书吧将向大众(主要是大学生和普通工薪族)出售各

全民健身体育活动项目策划方案

全民健身体育活动项目策划方案 篇一:全民健身中心项目商业计划书 [此为word文档,可随意编辑] 第一章总论 一、项目基本情况 1. 项目名称:市全民健身活动中心 2. 项目概况:市全民健身活动中心位于市渝中区体育村。该中心占地75亩,位于国家甲级体育场大田湾体育场大门右侧,与体育场和体育馆相配套,将成为集健身、竞赛、休闲、娱乐于一体的市民健身活动中心。项目总建筑面积约19000m2,总投资约3000万元人民币。 二、项目业主简介 本项目的业主单位为市体育场,该单位直属于市体育局,是市大田湾体育场的管理单位。其属下拥有可容纳观众四万人的大田湾田径场(即力帆足球队主场)及可容纳4000人的大田湾体育馆等体育设施,在大田湾体育场的长期经营和管理中,不仅积累了丰富的体育设施管理经验,而且在协助力帆足球队举办甲A联赛等大型体育比赛中,积累了丰富的举办竞赛活动及民间体育活动的经验。 三、可行性研究报告编制依据和范围 (一)编制依据

1.国家体育总局体群字[XX]137号《关于申报首批中国体育彩票全民健身活动中心的通知》; 2.《中华人民共和国体育法》; 3.1995年6月20日由国务院颁布的《全民健身计划纲要》; 4.XX-XX年体育改革和发展纲要; 5.国家计委计资(1993)116号《关于建设项目进行可行性研究的试行管理办法》; 6.大学建筑设计院《市全民健身活动中心建筑方案设计说明书》; 7.市规划局《市全民健身活动中心建设用地规划许可证》及《规划设计方案审查意见通知书》; 8.国家有关技术规范标准。 (二)可行性研究范围 本项目规划总用地面积18000m2,总建筑面积19000m2。本报告根据国家计委、建设部关于建设项目可行性研究编制的内容、深度的要求,从项目建设的必要性、建设条件、建设规模、建设方案比选、总平面布臵、建设投资等方面进行研究。 四、可行性研究结论 研究表明,本项目的建设不仅是必要的,而且是可行的。

创业计划书融资计划

管理 确立合理的体制,对各工作人员工作时间及薪水等做出明确规定,制定好公司明确的出勤制度及赏罚制度,公司内讨论达成一致意见,并较好地贯彻执行。 严格遵照制度进行管理;做好财政预算。 1、管理队伍现状 (1)总负责人 (2)技术开发负责人 (3)市场营销负责人 (4)财务负责人 2、管理章程 为使公司的各项管理、组织实施做到有章可循,使公司的经营管理能适应市场经济及发展,根据公司成立以来的实际工作和总结,参考国家有关法律及相关规章制度,特制定公司管理章程。 第一章人事管理规定 第一条招聘计划由用人事部门申请,行政部门审核,经公司创始人投票同意,进行招聘。 第二条公司员工实行面向温大公开招聘制,在招聘过程中既注重实际工作能力。 第三条行政部负责登记出勤记录,并于每月3日前将上个月的员工出勤记录、违纪扣款理由及人事变更情况报财务部,以便计算当月薪金。 第四条员工请假应告知行政部门负责人,并填写“员工请假单”,行政部门考勤负责人备案;员工如有特殊原因,不能事先请假的,可用电话方式通知行政部门考勤负责人,办理请假有关手续。 第五条本公司提倡高效率的工作,不提倡加班,员工应在工作时间内完成本职工作任务。 第六条凡员工因个人问题要求辞职的,应提前15天以书面形式向所在部门提出辞职申请,由行政部门审核批准;员工在离职前必须向所属部门主管办理有关工作交接事项,交还公司的一切财物、文件及业务资料,由部门主管进行审核;所有手续办妥后,相关部门汇签,由财务部发给员工应得到的最后工资。 第七条本公司各部门确需辞退员工的,必须提前15天通知本人报行政部核实,公司创始人批准后,方可辞退员工。 第八条由于员工个人原因未办理离职手续而自行离职的,或因个人过失给公司造成损失被解聘的,公司将扣除其当月工资,并保留追究其有关责任。 第二章财务管理规定 为了加强会计基础工作,建立规范的会计工作秩序,提高会计工作水平,根据《中华人民共和国会计法》及国家其他有关法律法规制定本规定。 第九条公司财务会计人员应当根据审核无误的会计原始凭证,登记会计帐 簿,做到数字准确,摘要清楚,登记及时。 第十条公司各帐目应做到帐帐相符、帐证相符、帐实相符。 第十一条公司会计人员要对公司各帐簿做到日清月结。 第十二条健全现金日记帐,公司出纳要对库存现金日清月结,逐笔核对,发县短缺溢余现象,必须查找出原因,及时上报和调整,如因本人工作态度等原因造成的问题,必须根据公司管理章程,追究其责任。 第十三条健全公司银行存款日记帐,做到日清月结,季末及时做好银行与公司对帐调节表,对未达帐项要及时核实处理,做到帐实相符。 第十四条对业务合同的经营数额和票据金额应核对相符,对已付出货款而进项单未回的,应及时通知对口部门;对进项单有疑义的,对业务合同中涉及到的付款方式及金额,需由业务负责人填写《付款通知书》,交财务办理。

2019年滴滴打车商业计划书

滴滴打车商业计划书 目录 第一部分摘要 一、项目背景 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明 第二部分打车应用行业与市场分析 一、市场环境分析 (一)政策环境分析 (二)经济环境分析 二、打车应用行业预测分析 三、打车应用目标市场分析 四、市场分析小结 第三部分公司介绍 一、公司基本情况

二、公司业务介绍 三、组织架构 四、主要管理团队 第四部分产品与技术 一、主要产品介绍 (一)主要产品 (二)产品性能 (三)产品的竞争优势 二、技术与研发 (一)关键技术介绍 (二)技术亮点 (三)现有的和正在申请的知识权(四)研发团队 (五)持续创新安排 第五部分营销规划 一、营销战略

二、营销措施 第六部分项目发展规划 一、发展战略 二、阶段发展规划 三、实现经营目标采取的具体策略(一)营销网络计划 (二)人才培养和引进策略(三)服务提升计划 第七部分融资说明 一、资金需求 二、资金使用规划及进度 三、资金筹集方式 四、投资者权利 五、投资退出方式 六、项目估值 (一)评估技术说明

(二)收益现值法简介 (三)评估假设与模型 (四)评估值的计算 第八部分财务分析与预测 一、财务评价依据 二、财务评价基础数据与参数选取 三、有关说明 四、经营收入预测 五、成本费用估算 六、盈利能力分析 (一)项目损益和利润分配表(二)项目现金流量预测表 (三)项目财务评价指标计算 七、财务评价结论 第九部分风险分析 一、风险因素

(一)行业竞争加剧风险 项目背景: 数据显示,打车应用用户搭乘出租车的诸多方式中,XX%的用户仍会选择“招手打车”方式,XX%的用户在一定情况下会使用“打车软件”,而通过手机地图打车的用户仅占XX%。前轮打车补贴战在圈住用户的同时也培养了用户的消费和支付习惯,可进一步实现O2O 布局。打车应用仍需在精准地理定位、缩短候车时间等方面提升用户体验,解决用户出行打车的核心需求,在此基础上围绕用户出行需求布局线下,分类精准化布局基于位置和时间的其他出行服务。 打车应用用户搭乘出租车的诸多方式中,XX%的用户仍会选择“招手打车”方式,XX%的用户在一定情况下会使用“打车软件”,而通过手机地图打车的用户仅占XX%。 XX打车与滴滴打车通过长时间的补贴优惠,获得了一定的用户群体,并相应培养了用户的打车习惯,为其下一步的商业布局奠定了一定的用户基础。 截止至20XX年上半年,中国打车应用市场继续呈“XX打车”与“滴滴打车”并举的双雄割据状况,且两款应用的用户重叠度均超过XX%。截止至20XX年XX月底,XX%的用户安装使用打车应用的时间为1—2月,安装使用了3—5月的用户占比XX%。

XX创新科技园商业计划书

商业计划书 (编制参考) 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人

第一部分项目的核心技术 核心技术和产品的描述(主要介绍拟投资的技术和产品的先进性和独特性) _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 简述产品的生产制造过程、工艺流程 _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 技术持有属性(专利、专有技术、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。) _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________

最新羽毛球俱乐部商业计划书

羽毛球俱乐部商业计划书 羽毛球俱乐部——北京知名的羽毛球培训和活动组织的提供商之一。拥有丰富的培训和组织经验,众多稳定的健身顾客,我们通过网站、论坛、活动组织、参与比赛等多种方式为顾客提供专业而多元化的服务。以领先的商业运作模式来满足顾客需要,引导健康生活方式是我们的目标。 多元化的健康服务——为参与者来带身心的轻松 丰富而便捷的地点选择喜欢羽毛球?我们的高知名度的羽毛球明星为您推荐适宜的场地。为了提高时间利用的效率,我们提供最便捷的场馆选择方案,为您提供预订式的教练服务,在您希望的地点组织群体羽毛球活动。 多样化的指导我们深知,您拥有一颗不会衰老的心。为了您的健康,我们提供从零开始富有针对性地羽毛球体验,贴心而高水准的教练会根据您的身体条件,给您最有价值的运动咨询。同样从教练这里您可以掌握漂亮的技术,享受到的羽毛球独有的节奏。 经济的消费标准我们拥有多年丰富的组织经验,加入我们初具规模的运动组织可以充分体会集体运作带来的低付出和高回报,除了可以体会集体培训和团队购买的优惠外,结交新的人际网络可以给您带来更大的收益。 灵活的活动方式不论您是个人还是大规模的公司,都可以在这里选择独特的活动方式,您可以从统一的健康福利计划(为企业提供)中发现相互交流带来的和谐关系,也可以找到和不同行业人员交流的乐趣。不论注重休闲还是希望交流的人都可以找到合适的活动方式。 自由的时间选择针对工作繁忙和时间不确定顾客,我们提供以顾客为中心的健康计划,各种活动可以根据顾客休闲时间的安排进行。通过灵活时间和迅速反应,我们可以在不影响企业经营的情况下,和企业一起完成健康福利计划。 优质的运动体验 丰富的活动知道吗?就在每天晚上,全市的不同场馆都有我们的会员在享受羽毛球带来的乐趣。每周,还会有更多的人通过我们的培训计划加入到羽毛球的运动中。 多元化的成员我们的会员年龄结构从10岁到70岁,职业涵盖各个经济领域。通过网络,电话,聚会,外出比赛的活动,大家凝聚在一起,羽毛球是他们共用的语言。 专门的教练在俱乐部,你可以享受到国际最高水平的教练指导。这里的教练员与现役职业球员和羽毛球协会拥有良好的关系,在俱乐部你会体会到和职业水准最近距离的接触。 我们的教练包括 专业的装备俱乐部所拥有的四家羽毛球装备经营机构,作为俱乐部的会员不仅可以享受到优惠的装备,更重要的是教练能够为您提供最科学的选择。

大学生自习室商业计划书

附件2: 赤峰市第一届创业大赛 商业计划书 项目名称:大学生自习室网 主营范围:__网络营销____ 负责人:_______宫朝旭_____ 2016年6月

一、计划摘要 基于实际生活需要,为了提高资源利用率、节约建设成本,为广大群众更好的提供便利,由赤峰工业职业技术学院机械与自动化系师生组织开发了本网站(APP)。 本系统的主要功能有:1、职业院校实验室与实验设备的租赁;2、高等院校的闲置场馆再利用。 相对于人们的需求而言,资源总是表现出相对的稀缺性。在市场经济体制下,市场机制是资源配置的决定性力量。但市场配置资源客观上总体存在不足。对社会物质资源进行安排与搭配,资源配置合理即可节约资源,带来巨大的社会经济效益。而每年夏季与冬季,绝大多数院校都要面临寒暑假,寒暑假期间学校的各种设施与场馆也都陷入闲置状态,本网站从优化配置资源入手,着手提高院校闲置资源的利用率,为群众的各项精神文明活动提供场所。 本系统主要针对各类型的高等院校的各类活动场所以及职业院校的实验实训车间,潜在用户为对机加、电气等类型设备有一定需求但需求量不大的小微企业和希望举行各类型活动但受限于活动场地的群众及复习各类考试但没有适宜自习地点的考生。 该项目主要由5名赤峰工业职业技术学院的在校大学生和1名指导教师完成。指导教师负责指导学生进行网站的建设、软件开发及硬件维护等工作;营销与运营等一律由学生自主完成。 项目开发预计需要启动资金5万元,依托赤峰工业职业技术学院的院方支持,创业初期依靠学院的设备及技术支持初步完成网站的建设与试运营,网站依托在学院官网下。在项目取得一定收益后,租用独立的设备与机房,并完成独立主页与移动端APP的开发。 二、项目介绍 当前形势下,公考、资格考等各类型考试层出不穷,随着社会经济的飞速发展,百姓对于精神文明的需求也越来越高,越来越多的

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