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社区创业计划书

篇一:社区O2O项目商业计划书

商业可研报告实施方案

微信CMS社区型020商城项目

XX年5月

主目录:

1、背景分析:社区型020电商现状

2、微信CMS社区诞生

3、功能及架构

4、运营模式及推广

5、竞争对手分析

6、盈利模式及盈亏平衡预测

1、社区O2O现状及背景分析:针对在14大传统行业进行O2O创业的企业做一个梳理,并盘点各个行业的市场规模和特点,也顺便简单介绍各代表企业的基本模式,大部分是活着的,小部分是失败了的,拿出来也是因为有值得借鉴的地方。

先看一个整体的各行业消费频次与消费金额的关系分布图。

圆圈的大小代表行业规模,不完全精准,参考网络拟定一个参考公式:用户基数*平均消费金额*消费频次*预期增长率,比如票务是百亿规模,社区是千亿级,餐饮是万亿

级;但O2O在各行各业的渗透率不可能达到100%,因而该类数据只能作为参考。

最后,各行业虽独立但又存在交叉重合,因此圆圈之间会有交集,图中无法全部表现;举个例子,医美是美容和医疗的结合,家政的很大一部分是属于社区,酒店、短租公寓又是介于旅游和房产之间,而旅游又涵盖部分票务(景点门票),当然最具兼容性和扩张性的还是餐饮,适用于各行业、各场景。依旧火热的社区O2O

社区是人的集合体,最早的网络形态是BBS,而社区O2O 与人们的居住息息相关,因此社区创始人把社区称为房产后市场服务;社区还是天然的“最后一公里”,与消费者最接近,快速响应、便利可达、上门服务都是最佳入口。

彩生活(花样年集团子公司):XX年6月在深圳上线并在一年后实现IPO,这对于行业无疑是一针强心剂,资本也跟风投资社区项目。然而10月11日晚叮咚小区撤离北京、公司裁员、资金链断裂的传闻在朋友圈传开(5月刚拿下亿元天使投资),它像一颗炸弹引爆了对社区O2O的探讨,该话题也迅速得到越来越多的关注度。目前还无法准确地描绘出它的定义和市场规模,但会从产品模式的核心分开来讲,而高校(针对产品“饿了么”)作为一个单独的分类也是因为高校市场是相对封闭的形态,其居住人群、用户需求、消费特点都与小区有很大的差别。

根据社区优势可有以下5种切入点:

1、信息入口

小区管家:XX年7月在深圳成立,接入物业管理平台来提供小区管理功能,在业主端主推安全服务、智能家居,覆盖500家物业小区,今年3月获数千万元B轮融资。

小区无忧:XX年9月在上海成立,从生活黄页信息切入到慢慢整合线下服务商,已完成2千万美元A轮;目前开通56个城市,有三大业务线:小区送、上门易、享周边,两部分收入来源:信息展示根据效果付费的广告和配送服务费。

叮咚小区:XX年1月在上海成立,已获亿元种子投资,从小区社交切入周边服务如拼车、二手交易,并在小区设立线下服务站,在砸钱推硬广后开始有战略收缩。

2、商品配送

生活半径:XX年9月在北京成立,从餐饮外卖配送起家,预计12月扩充超市品类,模式是对商家收取20点返点和对用户收取5元配送费,完成A轮融资。

社区001:XX年3月在北京成立,主打最后一公里的社区电商,接入的不是便利店而是大型商超,自建物流,目前以收取20%的平台服务费为主要收入,同时参与商超销售的分成。

爱鲜蜂:XX年5月在北京成立,基于网站、App和微信的周边美食快速配送服务平台,拥有XX多个配送点,由合

作的便利店、夫妻店完成配送,已完成1000万美元A轮融资。

3、生活服务

比邻店:XX年4月在北京上线,是一个在线便利店商品销售平台,已有1600多家合作便利店,商品由商家配送。

猫屋男孩:XX年7月在深圳成立,从包裹自提切入社区服务,发展了上千家社区便利店,且与天猫服务战达成合作。

干洗客:XX年7月在上海成立,提供线上洗衣及干洗预约服务,自建中央洗衣工厂、物流体系,已获数千万元种子投资。

小跑生活:XX年7月在北京成立,已获种子投资,是基于LBS的生活服务预订平台,合作商家覆盖家政、搬家、维修等服务,运营模式是商家需缴纳一定保证金。 4、宠物闻闻窝:XX年1月在北京成立,是一款基于宠物图片分享的社交应用,同时提供宠物咨询、电子病历服务,已获一千万元A轮融资。

宠宠熊:XX年1月在深圳成立,从宠物用品电商转型提供宠物护理、美容医疗服务平台,今年10月获得1000万元A轮融资。

宠物圈:XX年8月在北京成立,从宠物社交应用切入周边的宠物服务,今年获得融银资本1000万元种子投资,同时发布了基于语音拍照的新产品宠物说:。

5、高校

小麦公社:XX年10月在北京理工大学正式运营,通过建立自提营业厅统一管理来解决高校收发快递分散、杂乱的问题,已获红杉资本千万元A轮融资,据说目前覆盖全国390所高校,日均处理包裹20万单。 O2O是什么到底怎么去做社区020的主要人群

社区020的使用率

网上订购意愿

O2O面临的问题

020的现状与未来

篇二:社区O2O超市创业计划书

创业计划书填写说明

1、本创业计划书所使用的蓝色字体均为举例样式,根据自己的项目情况删除蓝色字体直接填写即可,正式提交时所有文字请使用黑色字体。

2、本计划书内容填写要客观、真实、准确、完整,表述明确。

3、本计划书统一使用仿宋三号字填写;用A4纸打印,于左侧装订成册

4、如有其他事项需补充,可附详细说明计划书。

创业计划书

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应时间为“半小时”,让居民在网络中自由游走,开心

方便购物,安全省钱省心。具有真实、快捷、就近、方便、实惠、安全等特点。介绍项目的产品与服务,以及市场及收入来源营

社区O2O,以区域范围内的生活超市为依托,实现线上线下商

销品同步,消费者可以到店选购,也可以网上下单,由我们配送。主模要经营:生鲜、食品、日用品等快速消费品。式及收入

除此之外我们还提供:快递代收(取)、干洗代收(取)房屋租赁等附加服务。收入来源:

1、销售商品产生的利润。

2、代办业务收入。

来 3、异业联盟的广告收入,跟地方自媒体、其他业户合作,在宣传中源植入对方广告所收取的费用。

项目解决的问题

请说明项目所达到的经济或社会效益,或其解决了什么样的产业或社会问题。

1.积极参与党中央号召的“大众创业、万众创新”,助推全县“二次创业”发展。

2.开启了社区居民的智慧生活,在消费者足不出户的前提下让他们享受到安全、新鲜、实惠产品和服务。

3.解决60—100人的就业问题。

4.异业联盟,商家联动,在经济的大潮中大家抱团取

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