部门年度绩效反馈表
员工绩效考核反馈表
员工绩效考核反馈表员工绩效考核反馈表尊敬的员工，根据公司的绩效管理制度，我们对您在过去一段时间内的工作表现进行了评估。
以下是针对您的绩效考核的详细反馈：1. 目标达成情况：- 目标1：您在这个目标上表现出色，完全达到了预定的指标。
您的工作态度积极，努力克服了困难，并成功实现了预期结果。
- 目标2：您在这个目标上取得了可喜的进展，但未完全达到预定的指标。
我们鼓励您继续努力，加强自己的技能和知识，以更好地实现目标。
2. 工作质量和效率：- 您在工作中展现了出色的质量和效率。
您的工作成果得到了同事和上级的高度认可。
您能够在规定的时间内完成任务，并且保持高水平的工作质量。
- 我们鼓励您继续保持这种高标准，并且在工作中寻求创新和改进，以提高工作效率和质量。
3. 团队合作和沟通能力：- 您在团队合作和沟通方面表现出色。
您积极参与团队活动，能够与同事和上级有效地沟通和合作。
- 您的团队意识和合作精神对整个团队的工作效率和凝聚力起到了积极的推动作用。
4. 个人发展和学习能力：- 您在个人发展和学习方面展现了持续的努力。
您积极参加培训和学习机会，并将所学知识应用到工作中。
- 我们鼓励您继续关注个人发展和学习，不断提升自己的技能和知识，以适应公司快速变化的需求。
总体而言，您在绩效考核中表现出色，为公司的发展做出了积极的贡献。
我们对您的工作态度和能力表示赞赏，并期待您在未来继续保持高水平的工作表现。
如果您对此绩效考核反馈有任何疑问或意见，请随时与我们联系。
我们将竭诚为您提供支持和帮助。
祝您在工作中取得更大的成就！人力资源行政专家。
部门整体绩效评价情况表
部门整体绩效评价情况表评价指标1. 目标完成情况该指标评估部门是否能够按时完成拟定的工作目标。
主要包含以下三个方面的数据：•目标设定：对本年度计划工作目标进行具体分解，并规定时间表。
•目标完成率：统计部门工作目标完成情况，包括全年目标完成率和每一季度的目标完成率。
•工作质量：评估部门完成工作目标的质量水平，包括工作准确性、创新性和协作能力等因素。
2. 经济效益该指标评估部门所贡献的经济效益。
主要包含以下方面的数据：•财务收支状况：分析部门财务状况，包括收入、支出和利润等指标。
•资源利用效率：评估部门资源利用效率，如固定资产的使用率和人力资源的利用情况。
•利润贡献率：统计部门的利润贡献率，表明部门对公司整体利润的贡献程度。
3. 客户满意度该指标评估部门的客户满意度。
主要包含以下方面的数据：•客户投诉率：统计部门的客户投诉率，表明部门产品或服务质量的问题情况。
•客户反馈率：统计部门的客户反馈率，表明部门得到客户认可的程度。
•服务质量：评估部门的服务质量，包括对客户的响应速度、解决问题的能力和客户关系的维护等因素。
绩效评定为了将各项指标量化，并对部门整体绩效进行评价，采用0-5分评分制度。
得分标准如下：•0分：未完成或严重偏离既定目标。
•1分：达到了部分目标，但存在一定程度的偏差。
•2分：大体达到了部分目标。
•3分：完成了大部分目标，但还存在一些问题。
•4分：大体完成了既定目标，并达到预期效益。
•5分：达到了既定目标，且效益优于预期。
绩效评价表格指标得分备注目标完成情况- 目标设定- 全年目标完成率- Q1目标完成率- Q2目标完成率- Q3目标完成率- Q4目标完成率- 工作质量经济效益- 财务收支状况- 资源利用效率- 利润贡献率客户满意度- 客户投诉率- 客户反馈率- 服务质量总分评分解析通过上表得出的各项指标得分，对绩效表现进行综合评定。
评定标准如下：•0-1分：极差表现，需要认真分析问题，出台相应的解决方案。
绩效沟通反馈表格(封闭式)
5、下一阶段的工作计划与目标（绩效目标）
总结及对被面谈者的建议：
备注：
上级签名： 日 期：
下级签名： 日 期：
绩效反馈/沟通记录表（封闭式）
公司 姓名（上级） 参与者 姓名（下级） 岗位
1、前一阶段工作业绩分析及绩效目标执行情况。（如出现绩效异常，导致异常的原因是什么？）
部门 岗位
日期
2、实现绩效目标的工作过程中所遇到的难点分析以及希望得到的帮助
反 馈 或 沟 通 内 容
3、工作有待改进的方面，有效改善工作的建议
绩效考核反馈表
绩效考核反馈表绩效考核反馈表尊敬的员工，根据公司的绩效考核制度，我们对您的工作表现进行了评估。
以下是您的绩效考核反馈：1. 目标达成情况：- 目标1：您在完成目标1方面表现出色，达到了预期的成果。
您展现了出色的工作能力和专业素养，并且在团队合作中发挥了重要作用。
- 目标2：您在完成目标2方面表现良好，基本达到了预期的成果。
您展现了较好的工作能力和专业素养，但在某些方面还有改进的空间。
2. 工作态度与沟通能力：- 您在工作中表现出积极主动的态度，对工作充满热情，并且愿意主动承担额外的工作任务。
您与同事和上级之间的沟通良好，能够清晰地表达自己的想法和观点。
- 然而，我们注意到您在一些情况下可能需要更加主动地与团队成员合作，以达到更好的工作效果。
同时，您在沟通时可能需要更加注重细节和准确性。
3. 专业知识与技能：- 您在专业知识和技能方面展现出较高的水平，能够熟练运用相关工具和软件。
您对自己负责的工作内容有深入的了解，并且能够及时解决遇到的问题。
- 然而，我们鼓励您继续不断学习和提升自己的专业知识和技能，以适应公司业务的发展和变化。
4. 发展潜力与自我评估：- 我们认为您具有较高的发展潜力，并且在未来能够承担更多的责任和挑战。
您对自己的工作有清晰的认知，并且能够积极地评估自己的工作表现。
- 我们鼓励您继续保持积极的工作态度，主动寻求发展机会，并且不断提升自己的能力和素质。
总体而言，您在本次绩效考核中表现良好，取得了一定的成绩。
我们对您的工作态度和专业能力表示肯定，并期待您在未来能够继续发展和进步。
如果您对本次绩效考核反馈有任何疑问或者需要进一步的讨论，欢迎随时与我们联系。
我们愿意与您一起制定个人发展计划，帮助您实现更大的成就。
再次感谢您在过去一年中对公司的辛勤付出和贡献！祝好，人力资源行政专家。
员工年度绩效反馈表
员工年度绩效反馈表员工年度绩效反馈表尊敬的员工，作为人力资源行政专家，我非常重视您的工作表现和个人发展。
为了更好地了解您在过去一年的绩效表现，我特别为您准备了这份员工年度绩效反馈表。
请您认真填写以下内容，以便我们能够对您的工作进行全面评估和提供有针对性的反馈。
1. 基本信息：- 姓名：- 部门：- 职位：- 入职日期：2. 工作目标和职责：请简要描述您在过去一年中的工作目标和职责。
3. 绩效评估：请您按照以下绩效指标，对自己在过去一年中的表现进行评估（请在每个指标后打“√”表示自己的评估等级）：- 工作质量：- 优秀（√）- 良好（√）- 一般（√）- 需改进（√）- 工作效率：- 优秀（√） - 良好（√） - 一般（√） - 需改进（√） - 不合格（√） - 团队合作：- 优秀（√） - 良好（√） - 一般（√） - 需改进（√） - 不合格（√） - 创新能力：- 优秀（√） - 良好（√） - 一般（√） - 需改进（√） - 不合格（√） - 自我发展：- 优秀（√） - 良好（√）- 需改进（√）- 不合格（√）4. 绩效亮点和改进建议：请简要总结您在过去一年中的绩效亮点，并提出对自己工作改进的建议。
5. 个人发展计划：请简要描述您在未来一年中希望实现的个人发展目标，并提出您希望得到公司支持的方面（如培训、提升机会等）。
6. 其他意见和建议：如果您有其他意见和建议，欢迎在此栏目中填写。
请您在填写完毕后，将反馈表交回给人力资源部门。
我们将根据您的反馈，结合绩效评估结果，为您量身定制个人发展计划，并提供相应的支持和培训机会。
感谢您的合作和努力，祝您在未来的工作中取得更大的成就！人力资源行政专家日期：。
员工绩效考核反馈表
员工绩效考核反馈表
员工绩效考核反馈表
尊敬的员工，
根据公司的绩效管理制度，我们对您的工作表现进行了评估和考核。
以下是您的绩效考核反馈：
1. 目标达成情况：
- 目标1：您在该目标上取得了出色的成绩，完全达到或超过了预期的结果。
- 目标2：您在该目标上表现良好，基本达到了预期的结果。
- 目标3：您在该目标上有些许不足，未能完全达到预期的结果。
2. 工作态度与行为：
- 您在工作中展现出积极主动的态度，对工作任务有很高的责任心。
- 您与同事之间的合作和沟通良好，能够有效地协调工作。
- 您能够按时完成工作任务，并且具有良好的时间管理能力。
3. 技能与能力：
- 您在所负责的工作领域中展现出了较高的专业知识和技能。
- 您能够不断学习和提升自己的能力，适应工作中的变化和挑战。
- 您具备良好的问题解决能力和创新思维，能够有效地解决工作中的难题。
4. 发展与改进：
- 根据您的绩效考核结果，我们鼓励您在继续保持优秀表现的同时，积极寻求个人发展和提升的机会。
- 我们建议您参加相关的培训和学习活动，以进一步提升您的专业技能和知识水平。
- 如果您在工作中遇到了困难或需要支持，我们鼓励您与上级领导或人力资源部门进行沟通，以寻求帮助和解决方案。
感谢您对公司的辛勤付出和出色表现。
我们期待您在未来继续保持优秀的工作表现，并为公司的发展做出更大的贡献。
祝您工作顺利！
人力资源行政专家。
员工绩效考核反馈表
员工绩效考核反馈表员工绩效考核反馈表尊敬的员工，根据我们的绩效考核制度，我们非常重视对每一位员工的绩效进行评估和反馈。
以下是您的绩效考核反馈：1. 目标达成情况：- 目标1：您在这个目标上表现出色，完全达到了我们设定的要求。
您的工作态度和努力令人钦佩，对团队的贡献非常明显。
- 目标2：您在这个目标上表现良好，基本达到了我们设定的要求。
您的工作质量和效率得到了认可，但还有一些进步的空间。
- 目标3：您在这个目标上表现一般，未能完全达到我们设定的要求。
我们希望您能够在工作中更加努力，提升自己的表现。
2. 个人能力和技能：- 您在工作中展现了出色的专业知识和技能，对您的工作领域非常熟悉。
您的能力和技能是您在团队中的重要贡献。
- 您在某些方面还有待提升，例如沟通技巧和团队合作能力。
我们鼓励您积极参加培训和学习机会，以提升自己的综合能力。
3. 工作态度和团队合作：- 您在工作中展现了积极主动的态度，对工作充满热情，能够主动解决问题。
您的团队合作精神和与他人的合作非常出色。
- 在某些情况下，您可能需要更好地管理自己的情绪和与他人的沟通，以确保团队的和谐和工作效率。
4. 建议和改进：- 我们鼓励您在工作中继续保持卓越的表现，并继续发展自己的专业能力。
- 我们建议您积极参与团队活动和项目，以提升团队合作能力。
- 我们鼓励您与上级和同事保持良好的沟通，及时反馈工作进展和问题。
我们对您在过去一段时间内的表现表示衷心的感谢，并期待您在未来的工作中继续发展和取得更大的成就。
祝好！人力资源行政专家。
员工绩效考核反馈表
员工绩效考核反馈表
员工绩效考核反馈表
尊敬的员工，
根据公司的绩效管理制度，我们对您的工作表现进行了综合评估。
现将您的绩效考核结果反馈如下：
1. 绩效评级：（填写具体评级，如优秀、良好、一般、待提高等）
2. 评估内容：
（根据具体岗位和职责列举评估内容，如工作质量、工作效率、团队合作、创新能力等）
3. 评估结果：
（根据具体评估内容，对您的表现进行客观描述和评价，如工作质量高，工作效率较低，团队合作良好，创新能力有待提高等）
4. 优点和亮点：
（列举您在工作中表现出的优点和亮点，如专业知识扎实、责任心强、积极主动等）
5. 问题和建议：
（指出您在工作中存在的问题和需要改进的方面，给予相应的建议，如工作中出现频繁错误、沟通能力有待提高等）
6. 目标设定：
（根据评估结果和问题建议，共同制定下一阶段的工作目标，明确期望达到的绩效水平，如提高工作效率、加强沟通能力等）
请您针对以上反馈内容进行反思和总结，并制定相应的改进计划。
我们将会定
期跟踪和评估您的改进情况，并提供必要的支持和培训。
绩效考核是对员工工作表现的客观评价，旨在促进个人成长和组织发展。
希望您能够以积极的态度对待绩效考核，不断提升自己的工作能力和职业素养。
如有任何疑问或需要进一步的解释，请随时与人力资源部门联系。
感谢您的理解与支持！
祝您工作顺利！
人力资源部门。
2022年绩效考核PT部门反馈表
评价项目
评分
工作
态度
主动性
主动承担工作，始终保持较高的专注度。
积极性
积极响应活动号召，参与到组织的各项活动中去。
责任感
能保质保量完成分配到的任务，不拖DDL；工作出现问题或失误时能认识到并勇于承担，及时做出补救。
严谨性
工作过程中精益求精，一丝不苟，不懈怠，不敷衍；重视细节，反复确认以排除漏洞；能主动发现问题并解决问题。
文书格式、命名等均遵循组织制度；极少出现字体错误、错别字与乱用标点的情况。
个人
素养
思维能力
创新能力：有创新意识，在活动环节设计、线下宣传形式的新意、线上宣传推文的构思等方面，能提出具有可行性的点子、策略。
预知能力：能在任务前期有意识做出应急预案，且考虑周全，安排可行。
总结能力：任务完成后有意识地及时收集外界反馈，根据问题提出有价值的改进措施；反思自身表现，总结个人收获。
合作能力
团队精神：表现合作意愿，尊重团队成员意见；站在团队角度考虑问题，有意识地配合队友，在明确自己分工的前提下给予帮助。
表达能力：能完整清晰的表述自己想法，在与人合作面对分歧时能很好解决。
理解能力：能理解总体任务；能较快、清晰理解他人表述。
部门绩效计划完成度
积极度
综合评价：
实践能力
时间安排能力：能分清工作轻重缓急，合理安排时间。
书面表达能力：撰写文案时，用语严谨、精炼，逻辑清晰，表达明确；极少出现病句。
沟通能力：大型项目筹备过程中，能诚恳大方地与嘉宾沟通，尽可能多地邀请到嘉宾或高校代表。
执行能力：在规定时间内积极主动高质量完成分配到的任务。
应变能力：活动中，面对突发状况保持冷静镇定，并能迅速想出可行的解决方案。
员工绩效考核结果反馈表
员工绩效考核结果反馈表员工绩效考核结果反馈表尊敬的员工，根据最近一轮的绩效考核，我们很高兴地向您反馈您的绩效结果。
绩效考核是我们评估员工工作表现和贡献的重要工具，它旨在帮助我们提供有针对性的反馈和支持，以进一步发展您的职业生涯。
在本次绩效考核中，您的表现得到了认可和赞赏。
您在以下方面展现出了优秀的工作表现：1. 工作成果：您在完成工作任务和项目方面表现出色。
您始终保持高效率和高质量的工作标准，取得了令人瞩目的成果。
2. 团队合作：您积极参与团队合作，与同事们建立了良好的工作关系。
您能够有效地与团队成员合作，共同实现共同目标。
3. 自我发展：您对自己的职业发展非常重视，并且主动寻求学习和成长的机会。
您积极参加培训课程和专业活动，提升了自己的专业能力。
基于您的出色表现，我们将为您提供以下支持和机会：1. 奖励和认可：作为对您优秀表现的认可，我们将为您提供适当的奖励和激励措施。
您的努力将得到我们的重视和回报。
2. 职业发展：我们将与您一起制定个人发展计划，帮助您进一步提升职业能力和发展潜力。
我们将为您提供培训和发展机会，以支持您在职业生涯中的成长。
3. 反馈和指导：我们将定期与您进行绩效评估和反馈，帮助您了解自己的工作表现，并提供指导和建议，以帮助您不断改进和成长。
我们对您的工作表现感到非常满意，并期待在未来的合作中继续见证您的成长和进步。
如果您有任何问题或需要进一步的支持，请随时与我们联系。
再次感谢您为公司做出的杰出贡献！祝好，人力资源行政专家。
员工绩效考核反馈表
员工绩效考核反馈表员工绩效考核反馈表尊敬的员工，根据我们公司的绩效管理体系，我们定期进行员工绩效考核以评估您在过去一段时间内的工作表现。
以下是您的绩效考核反馈：1. 目标达成情况：- 目标1：您在这个目标上表现出色，完全达到并超过了预期的结果。
- 目标2：您在这个目标上取得了良好的进展，但仍有一些改进的空间。
- 目标3：您在这个目标上的表现不如预期，需要进一步改进。
2. 工作态度与职业素养：- 您在工作中展现出积极主动的态度，对工作充满热情，与同事之间的合作良好。
- 您对公司的规章制度和职业道德有很好的理解和遵守。
3. 技能与知识：- 您在岗位所需的技能和知识方面表现出色，能够熟练运用相关工具和软件。
- 您对于行业发展和新技术的关注程度较低，建议您积极学习和提升相关知识。
4. 沟通与协作能力：- 您在团队中的沟通和协作能力良好，能够有效地与同事合作完成任务。
- 您在与上级沟通方面还有一些提升空间，建议您更加主动地与上级沟通并寻求反馈。
5. 自我评价：- 您在自我评价中提到了自己的优点和不足，这表明您对自己的工作有一定的认识和反思能力。
- 您的自我评价与我们的评估结果相符合。
根据以上绩效考核反馈，我们鼓励您在优点的基础上继续努力，同时针对不足之处制定改进计划。
我们将在下个绩效考核周期再次评估您的工作表现。
如果您对绩效考核结果有任何疑问或需要进一步的解释，请随时与人力资源部门联系。
我们将竭诚为您提供支持和帮助。
再次感谢您在过去一段时间内的辛勤工作和付出！祝好！人力资源部门。
公司部门工作年度绩效考核表
公司部门工作年度绩效考核表尊敬的各位领导、各位同事：
为了客观、公正地对各部门年度工作进行评价，特制定本绩效考核表。
本绩效考核表涵盖了部门工作计划完成情况、工作效率、团队协作、工作创新等方面的指标，旨在促进各部门更好地履行职责，提高工作质量和效率。
一、工作计划完成情况
1. 各部门年度工作计划是否按时完成，完成率是多少？
2. 是否有临时调整计划并按时完成的情况？
3. 是否有未按时完成工作计划并说明原因的情况？
二、工作效率
1. 各部门在工作中是否能够高效、准确地完成任务？
2. 是否存在工作效率低下、重复劳动等问题？
3. 是否有改进工作效率的建议和措施？
三、团队协作
1. 各部门之间是否能够保持良好的沟通与协作？
2. 是否存在部门之间沟通不畅、协作不力的问题？
3. 是否有加强团队协作的建议和措施？
四、工作创新
1. 各部门是否能够积极探索新的工作方法、流程和工具？
2. 是否有创新成果并得到推广应用的案例？
3. 是否有鼓励创新、容忍失败的机制和氛围？
五、其他指标
1. 部门领导是否能够有效地指导和支持团队工作？
2. 员工满意度是否得到提高？
3. 是否有改进工作质量、提高客户满意度的具体措施？
请各位领导和同事认真填写本绩效考核表，提出宝贵的意见和建议，共同促进公司的发展。
谢谢！。
员工年度绩效考核结果表
员工年度绩效考核结果表
姓名，__________ 部门，__________ 职位，__________。
评定周期，__________至__________。
评定标准，（按照公司规定的绩效考核标准进行评定）。
评定结果，（根据员工在评定周期内的工作表现，给出相应的评定结果）。
评定等级，（优秀、良好、一般、不合格等）。
评定意见，（对员工在评定周期内的工作表现进行客观评价，并提出建议和改进意见）。
备注，（如有特殊情况需要说明，可在此处备注）。
评定人，__________ 日期，__________。
以上为员工年度绩效考核结果表，希望员工能够认真对待自己的工作，不断提升自身能力，为公司的发展做出更大的贡献。
(完整版)绩效考核反馈表
可编辑修改精选全文完整版
绩效考核意见反馈表考核部门：人力资源部
被考核部门：岗位：姓名：您对本月的绩1、考核是否按时进行？
效考核结果是2、考核人员在考核过程中是否存在否接受违规违纪现象？
考核日期：A是B不是A是B不是
3、您对本月工作自我评价怎么样？A满意B不满意
本月目标的完
成情况（依据
本月计划和总
结，对员工目
标完成情况进
行沟通）
需要改进的地
方和措施有哪
些？
您认为需要接
受绩效考核的
相关培训吗？
下月工作目标
和工作标准是
什么？
认为本部门必
要的考核项目
有哪些？
对本部门的意
见和建议？
是否有员工需
要调换岗位
注：此意见反馈表由被考核部门填写。
请各部门如实填写反馈意见。
工作绩效考核结果反馈表范本
工作绩效考核结果反馈表范本尊敬的员工：根据我公司的绩效考核制度，经过认真评估和综合分析，特向您反馈您在上一考核周期内的工作绩效结果。
以下是您的具体评估及反馈：一、工作目标完成情况评估：1. 工作目标1：完成情况【★★★★☆】评估说明：您在本次考核周期内对工作目标1的完成情况表现出色，取得了较为突出的成绩，并且超出了预期目标。
您的工作态度和专业能力得到了充分的展示，对团队贡献较大。
2. 工作目标2：完成情况【★★★☆☆】评估说明：您在工作目标2的完成情况方面表现一般，虽然完成了预期目标，但在质量和效率方面还有提升的空间。
希望您在未来的工作中能够提高执行力，以更好地完成工作目标。
二、个人素质和能力评估：1. 专业知识与技能【★★★★★】评估说明：您在本次评估中展现出了优秀的专业知识和技能，对岗位要求的掌握程度达到了最高水平。
您在团队中的角色和职责得到了充分发挥，充当了榜样和支持者的角色。
2. 团队合作与沟通【★★★★☆】评估说明：您在团队合作和沟通方面表现良好，在协作过程中表现出积极主动和良好的沟通能力。
与同事之间的合作和协调能力都受到了良好的评价，但仍可以加强团队的协同配合。
3. 工作积极性和责任感【★★★☆☆】评估说明：您在本次考核中的工作积极性和责任感一般，偶尔出现了对工作任务和细节的疏忽。
希望您在今后的工作中能够更加主动积极地对待工作，提高责任心和自我管理能力。
三、综合评估及建议：根据以上评估，您在上一考核周期内的综合表现良好，但也有一些需要改进的地方。
为了帮助您提升工作绩效，我们提出以下建议：1. 加强工作目标的制定和执行能力，确保目标的质量和完成情况；2. 提高团队协作和沟通能力，主动与同事合作，促进团队的整体效能；3. 注重细节和工作任务的完成质量，努力提高工作积极性和责任感；4. 持续学习和提升专业知识和技能，保持竞争力和适应变化的能力。
希望以上评估和建议对您今后的工作有所帮助。
请您认真对待，持续提升自我，为公司的发展和您个人的职业成长做出更大的贡献。
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部门年度绩效反馈表
单位名称（项目）：面谈时期：年月日
受评部门名称：
受评部门负责人：
受评人：
评价区间：
考评得分：
评定结果：
年度考评的排名情况？（面谈人反馈）
你认为本部门在全公司中处于何种状况？（受评人回答）
受评部门在工作中哪些方面较成功？（受评人回答）（面谈人反馈）
受评部门在过去工作中有哪些必须整改事项？面谈人对受评部门有哪些新的要求？（面谈人反馈）
面谈人对受评部门Biblioteka 整体评价如何？受评部门负责人准备如何开展员工工作指导？（面谈人反馈）（受评人回答）
是否需要接受一定的培训？具体哪类？（受评人回答）
你希望本部门从公司或部门处得到哪些帮助？具体是哪些方面？
你认为本部门工作改进的方向和重点是什么？
你对此次绩效评价的结果是否认可？如果结果同部门工作情况有偏差，您认为主要是什么原因？（受评人回答）
绩效考评对本部门工作指导和绩效改进是否发挥了积极作用？还需要做出那些改进？
绩效考评对部门内员工工作绩效提升是否产生促进作用？还需要做出那些改进？
你对此次绩效考评工作还有什么意见？
对公司管理方面其他建议：
备注：
受评部门负责人：面谈人：审核人：人力部
1、此表的目的是保留部门对绩效评价的反馈信息，并最终提高部门的业绩。