南方电网公司基建项目造价信息化规约

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中国南方电网有限责任公司基建项目造价管理业务指导书

中国南方电网有限责任公司基建项目造价管理业务指导书
Q/CSG
中国南方电网有限责任公司工作标准
Q /CSG433015-2015
基建项目造价管理业务指导书
2015-12-25 发布 中国南方电网有限责任公司
2015-12-26 实施 发布
目录
1 业务说明 ................................................................... 3 2 适用范围 ................................................................... 4 3 引用文件 ................................................................... 4 4 管理要点 ................................................................... 4
5
量问题的,按相关规定及合同条款予以追责。
施工图及预算文件,需经过业主项目部内审、第三方单位评审、权限单位审 批等审核流程。经审批的施工图预算是项目造价控制的目标和执行的依据。 4.4 工程实施过程费用管理
3
A、B、C、D 类电网、电源和小型基建项目设计变更费用管理流程 E 类电网项目设计变更费用管理流程 工程签证及其他原因引起的费用变更管理流程 工程结算管理流程 2 适用范围 适用于网省公司、建设单位分管领导,网省公司、建设单位基建部主任、技 经处长(科长、主管)、技经专责,业主项目部项目经理、造价工程师等岗位的 电网工程及小型基建项目造价管理。电源工程参照执行。 3 引用文件 《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》(Q/CSG213002-2015) 《中国南方电网有限责任公司基建项目管理办法》(Q/CSG213003-2015) 《中国南方电网有限责任公司工程财务管理办法》 4 管理要点 4.1 可行性研究估算管理 可行性研究估算管理执行公司前期管理的相关规定。 4.2 初步设计概算管理

中国南方电网 责任公司信息化项目管理办法

中国南方电网 责任公司信息化项目管理办法

附件:Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度 中国南方电网有限责任公司信息化项目管理办法中国南方电网有限责任公司 发 布目次中国南方电网有限责任公司信息化项目管理办法 ............................ 错误!未指定书签。

1总则............................................................ 错误!未指定书签。

2规范性引用文件.................................................. 错误!未指定书签。

3术语和定义...................................................... 错误!未指定书签。

3.1信息化项目...................................................... 错误!未指定书签。

3.2一类信息化项目.................................................. 错误!未指定书签。

3.3二类信息化项目.................................................. 错误!未指定书签。

3.4初步验收........................................................ 错误!未指定书签。

3.5竣工验收........................................................ 错误!未指定书签。

4职责............................................................ 错误!未指定书签。

4.1公司信息化领导小组.............................................. 错误!未指定书签。

广东省电网工程建设预算编制与计算规定实施细则

广东省电网工程建设预算编制与计算规定实施细则

粤电定〔2016〕3号附件1广东省电网工程建设预算编制与计算规定实施细则第一章总则第一条为加强我省电网工程建设预算管理,根据《电网工程建设预算编制与计算规定》(2013年版)的规定,结合我省具体情况,特制定本实施细则。

第二条本实施细则作为广东省电网工程基本建设的行业标准,适用于省内各种投资渠道建设上述范围的新建、扩建和改建工程。

第三条细则适用范围:适用于35千伏~1000千伏交流输变电(串联补偿)工程,±800千伏及以下直流输电工程、换流站工程,以及系统通信工程。

其他电压等级及类似工程可参照使用。

第四条本细则所称建设预算是指可行性研究投资估算、初步设计概算、施工图预算等工程造价文件。

第五条建设预算费用构成及计算规定按《电网工程建设预算编制与计算规定》(2013年版)执行。

电网工程建设费用由建筑工程费、安装工程费、设备购置费、其他费用、基本预备费和动态费用构成。

建筑工程费、安装工程费由直接费、间接费、利润、编制基准期价差、税金构成,计算标准详见附表一至附表三。

第六条建设预算编制基准期是指建设预算编制时的基准日历时点,在确定建设预算编制基准期时应将时间确认到编制基准月份。

第七条编制基准期价差是指建设预算编制基准期价格水平与电力行业定额(造价)管理部门规定的取费价格之间的差额。

编制基准期价差主要包括人工费价差、消耗性材料价差、施工机械使用费价差和装置性材料价差。

第八条当电力行业定额和取费不足时,涉及其他行业部分选用相应行业相应定额(指标)和取费标准,不足部分选用工程所在地的地方定额和取费标准。

第二章建筑安装工程第一节公用部分第九条直接工程费由人工费、材料费、施工机械使用费组成。

1、人工费(1)人工工日单价按照定额中规定的基准工日单价执行,工资性津贴暂不调整。

(2)人工费调差按相关文件调整,列入编制期基准价差。

2、材料费(1)送变电安装工程定额中未计价材料费按照2013年版《电力建设工程装置性材料预算价格》、《电力建设工程装置性材料综合预算价格》取定,与市场价(南方电网公司电网工程主要设备材料信息价)之间的价差,列入编制基准期价差。

中国南方电网公司信息化项目管理办法

中国南方电网公司信息化项目管理办法

附件:Q/CSG理制度中国南方电网有限责任公司企业管中国南方电网有限责任公司信息化项目管理办法中国南方电网有限责任公司发布目次中国南方电网有限责任公司信息化项目管理办法1总则为加强中国南方电网有限责任公司(以下简称公司)信息化建设的一体化、规范化管理,落实“统一管理、统一规划、统一标准、统一建设”的信息化建设原则,特制定本办法。

本办法规定了公司信息化项目管理的职责、管理内容与方法。

本办法适用于公司总部及所属各单位的信息化项目管理。

2规范性引用文件下列文件中的条款通过本部分的引用而成为本部分的条款。

凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本部分,凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本部分。

中国南方电网有限责任公司信息化工作管理规定中国南方电网有限责任公司信息化项目建设管理办法(2010版)(Q/CSG 217001-2011)中国南方电网有限责任公司非招标采购管理办法(Q/CSG217013-2011)3术语和定义3.1信息化项目指信息系统建设与运维相关的项目,包括信息系统应用开发推广与升级改造项目、信息安全防护体系建设与升级改造项目、信息基础设施建设与升级改造项目、维护类项目、信息专题研究和信息标准规范编制与修订项目等。

信息化项目分为一类、二类项目两种类型。

3.2一类信息化项目即公司重点信息化项目,主要是指按照“统一管理、统一规划、统一标准、统一建设”原则、公司统一设计、开发、推广项目。

3.3二类信息化项目即公司非重点信息化项目,主要包括是各单位按照公司统一技术规范推广建设的项目以及终端采购、现有软硬件设备运维等项目。

3.4初步验收又称初验、功能验收、上线验收,指项目涉及的软硬件调试完毕并通过功能测试后或项目交付成果初步完成后,由甲方按照国家、行业及企业有关标准规范、设计文件及合同要求组织进行的验收。

3.5竣工验收又称终验、试运行验收,指项目通过初步验收后,一般不少于三个月单轨运行、项目涉及的软硬件运行稳定可靠或项目交付成果全部完成,由甲方按照国家、行业及企业有关标准规范、设计文件及合同要求组织进行的验收。

中国南方电网有限责任公司基建项目造价管理办法

中国南方电网有限责任公司基建项目造价管理办法

Q/CSG 基建项目造价管理办法目录基建项目造价管理办法 (1)1 总则 (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语与定义 (1)4 职责 (2)5管理内容与方法 (3)6附则 (7)附录A基建项目造价各层次关系和管理内容流程图 (8)附录B基建项目初步设计概算审批流程图 (9)附录C基建项目施工图预算审批流程图 (10)附录F工程费用变更范围表 (14)基建项目造价管理办法1 总则1.1 为加强中国南方电网有限责任公司(以下简称“公司”)基建项目造价管理工作,规范管理流程,严格管理制度,有效控制工程造价,提高投资效益,促进基建项目管理科学化、规范化,依据国家有关法律、法规和公司有关规定,制定本办法。

1.2 本办法适用于纳入公司基建投资计划的基建项目在可行性研究、初步设计、施工图设计、工程实施、竣工投产等阶段的造价管理。

1.3 造价管理中,凡涉及“三重一大”的问题,按公司“三重一大”决策管理办法执行。

2 规范性引用文件《工程造价咨询企业管理办法》(建设部令第149号)。

《工程建设项目招标代理机构资格认定办法》(建设部令第151号)《电网工程建设预算编制与计算标准》《20kV及以下配电网工程建设预算编制与计算标准》《水电工程设计概算编制规定》及《水电工程设计概算费用标准》《建设工程价款结算暂行办法》(财建〔2004〕369号)3 术语与定义3.1 工程造价:指工程项目的全部建设成本,包括建筑工程费、安装工程费、设备购置费及其他相关费用。

3.2 工程造价管理:指运用科学管理方法,遵循统一目标、各负其责的原则,对工程造价全过程实行静态控制和动态管理。

3.3 工程造价文件:指核准或批复的可行性研究投资估算书、经济评价报表、初步设计批复及审批概算书、施工图审批预算书及批文、设计变更及增减费用批复文件、中标单位报价书、审定的结算书、合同价款调整和费用索赔文件及工程签证等。

3.4 初步设计概算:指根据初步设计图纸、说明书、设备材料清册、专题报告、概(预)算定额或指标、各种工程取费和费用标准等资料计算出的工程造价,是初步设计文件的重要组成部分。

中国南方电网有限责任公司信息化项目设计管理办法.精讲

中国南方电网有限责任公司信息化项目设计管理办法.精讲

中国南方电网有限责任公司信息化项目设计管理办法.精讲Q/C S G中国南方电网有限责任公司信息化项目设计管理办法中国南方电网有限责任公司发布中国南方电网有限责任公司信息化项目设计管理办法1总则1.1编制原则1.1.1按照“统一管理、统一规划、统一标准、统一建设”的信息化项目建设原则,为规范中国南方电网有限责任公司(以下简称公司)企业级应用系统建设过程中设计阶段的管理工作,强化项目过程和质量管理,进一步提升公司信息化项目建设实施的整体水平,特制定本办法。

1.1.2本办法对公司企业级应用系统建设过程中设计阶段的工作原则、范围、职责和管理要求、工作任务与工作流程等典型设计阶段管理全过程做出了具体规定,对公司企业级应用系统建设过程中设计阶段工作内容做出了具体要求。

1.2适用范围1.2.1总部集中建设的系统,按本管理办法要求执行。

1.2.2各分子公司参照本办法制定信息化项目设计管理细则,由系统建设方根据设计阶段成果,自行分析、设计和评审。

概要设计说明书、系统详细设计说明书、非功能性测试方案(含用例)、数据清理建议方案等典型设计工作文档须按本管理办法要求的格式和内容进行编写。

1.2.3对于设计作为单独立项的项目,按照本办法规定的总体要求、流程、工作内容与方法开展工作。

1.2.4设计作为项目一个阶段工作的,前期准备和验收工作可根据项目特点,按照《中国南方电网有限责任公司信息化工作管理规定》要求进行管理。

2规范性引用文件下列文件中的条款通过本部分的引用而成为本部分的条款。

凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本部分,凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本部分。

《中国南方电网有限责任公司信息化工作管理规定》《中国南方电网有限责任公司招标采购管理规定(2010版)》(Q/CSG 217001-2011)《中国南方电网有限责任公司非招标采购管理办法》(Q/CSG217013-2011)《中国南方电网有限责任公司信息化项目需求管理办法》《中国南方电网有限责任公司信息化项目开发管理办法》《中国南方电网有限责任公司信息化项目实施管理办法》《中国南方电网有限责任公司信息化项目验收管理办法》《中国南方电网有限责任公司信息化项目进度管理办法》《中国南方电网有限责任公司信息化项目质量管理办法》《中国南方电网有限责任公司系统版本管理办法》《中国南方电网有限责任公司公司企业架构管理办法》《中国南方电网有限责任公司软硬件平台架构和资源分配指导意见》《中国南方电网有限责任公司信息系统安全等级保护基本要求》3术语和定义3.1专业审核指由专业组织对招标方案、业务模型、需求规格说明书的相关内容进行的相关专业性的核查。

7_中国南方电网有限责任公司信息化项目建设管理办法(2011_4_1)

7_中国南方电网有限责任公司信息化项目建设管理办法(2011_4_1)

Q/C S G中国南方电网有限责任公司信息化项目建设管理办法中国南方电网有限责任公司发布目次1总则 (2)2 规范性引用文件 (2)3 术语和定义 (2)4 职责 (3)4.1 统一管理、分工负责 (3)4.2 统一标准、统一设计 (3)4.3 试点先行、分步推广 (3)4.4 公司信息部 (3)4.5 公司业务部门 (4)4.6 项目领导小组 (5)4.7 项目管理办公室 (5)4.8 项目建设单位 (6)5 管理内容与方法 (6)5.1 总体要求 (6)5.2 项目准备 (8)5.3 需求分析管理 (8)5.4 典型设计管理 (9)5.5 开发实施管理 (9)5.6 推广应用管理 (11)6 附则 (12)6.1 本规定自印发之日起执行。

(12)1 总则1.1为加强中国南方电网有限责任公司(以下简称公司)信息化建设的一体化、规范化管理,落实“统一管理、统一规划、统一标准、统一建设”的信息化建设原则,加强对项目管控,根据信息化项目建设的特点,特制定本办法。

1.2 本办法规定了公司一类信息化项目建设管理的原则、职责、内容与方法,其他信息化项目可参照执行。

1.3本办法适用于公司总部及所属各单位的信息化项目建设管理。

2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本部分的引用而成为本部分的条款。

凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本部分,凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本部分。

中国南方电网有限责任公司招标采购管理规定(Q/CSG217001-2011)中国南方电网有限责任公司非招标采购方式管理办法(Q/CSG217013-2011)中国南方电网有限责任公司预算管理办法(修订)(Q/CSG216020-2011)中国南方电网有限责任公司信息化工作管理规定中国南方电网有限责任公司信息化项目管理办法3 术语和定义业务架构:详细描述了企业的管理模式、业务流程以及业务流程中协作的角色和职责,反映了业务之间的关联关系,以及业务的内部操作过程,是用户业务过程的真实反映,也是信息系统需求的重要基础。

南方电网公司基建项目造价信息化规约

南方电网公司基建项目造价信息化规约

南方电网公司基建项目造价信息化规约南方电网公司基建项目造价信息化规约(2013年版定额)二〇一四年四月1.前言基建项目造价管理涉及的数据多、信息量大,传统的手工管理,造价管理人员工作效率低、工作量大、出错率高,因此有必要制定造价信息化规约,统一造价成果文件格式,方便造价数据导入基建一体化信息系统,真正实现造价信息化、智能化管理,提高造价管理效率,提升造价管理水平。

本规约对费用编码、概(预)算、投标限价(投标报价)、工程结算文件格式进行了规范,包括基建项目划分费用编码、概(预)算规约、投标限价(投标报价)规约、工程结算规约四部分。

2.背景基于目前《电网工程建设预算编制与计算规定(2013年版)》(下文简称“新版规范”)及配套定额已颁布实施,而新版规范中对于工程项目划分类型,项目划分层级结构均进行了大幅调整,目前已执行的南网规约报表已无法适用新版规范的要求,也无法满足公司对于输变电工程各阶段数据收集和上报的要求,故公司决定依据新版规范编制配套的南网规约(2013年版定额)报表格式。

3.使用说明基建项目划分费用编码是基建工程所涵盖的项目对应的唯一费用编码。

本套规约对概(预)算、投标限价(投标报价)、工程结算费用编码进行了统一,编制概(预)算、投标限价(投标报价)、工程结算时各费用应根据编码规则附带编码,输出成果文件应严格执行规约格式(带编码)并包含规约内容,在基建一体化信息系统通过统一的成果文件格式及编码实现造价数据的导入和后期造价信息的自动统计、分析和处理。

本规约适用于采用2013年版定额编制的35kV及以上电网基建工程各阶段数据上报工作。

4.基建项目划分费用编码4.1.参考标准及资料《电网工程建设预算编制与计算规定》(2013年版)《南方电网公司电网工程造价数据处理与统计指导书》《南方电网公司电网工程实施过程造价管理工作指导书》《南方电网公司电网工程结算审核及总结算编制指导书》《南方电网公司电网工程费用与财务科目对接指导书》4.2.编码规则基于南方电网公司工程造价管理工作要求,特制定工程造价文件标准格式,要求在日常工程造价管理当中予以应用,并作为南方电网公司系统内造价编制软件、应用软件、造价类系统对于造价编制、管理的统一标准化数据结构规范。

南方电网责任公司信息化项目管理规定

南方电网责任公司信息化项目管理规定

南方电网责任公司信息化项目管理规定文件排版存档编号:[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]附件: Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度中国南方电网有限责任公司信息化项目管理办法中国南方电网有限责任公司 发 布目次中国南方电网有限责任公司信息化项目管理办法1总则为加强中国南方电网有限责任公司(以下简称公司)信息化建设的一体化、规范化管理,落实“统一管理、统一规划、统一标准、统一建设”的信息化建设原则,特制定本办法。

本办法规定了公司信息化项目管理的职责、管理内容与方法。

本办法适用于公司总部及所属各单位的信息化项目管理。

2规范性引用文件下列文件中的条款通过本部分的引用而成为本部分的条款。

凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本部分,凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本部分。

中国南方电网有限责任公司信息化工作管理规定中国南方电网有限责任公司信息化项目建设管理办法(2010版)(Q/CSG 217001-2011)中国南方电网有限责任公司非招标采购管理办法(Q/CSG217013-2011)3术语和定义3.1信息化项目指信息系统建设与运维相关的项目,包括信息系统应用开发推广与升级改造项目、信息安全防护体系建设与升级改造项目、信息基础设施建设与升级改造项目、维护类项目、信息专题研究和信息标准规范编制与修订项目等。

信息化项目分为一类、二类项目两种类型。

3.2一类信息化项目即公司重点信息化项目,主要是指按照“统一管理、统一规划、统一标准、统一建设”原则、公司统一设计、开发、推广项目。

3.3二类信息化项目即公司非重点信息化项目,主要包括是各单位按照公司统一技术规范推广建设的项目以及终端采购、现有软硬件设备运维等项目。

3.4初步验收又称初验、功能验收、上线验收,指项目涉及的软硬件调试完毕并通过功能测试后或项目交付成果初步完成后,由甲方按照国家、行业及企业有关标准规范、设计文件及合同要求组织进行的验收。

南方电网责任公司信息化项目管理办法

南方电网责任公司信息化项目管理办法

附件:Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度 中国南方电网有限责任公司信息化项目管理办法中国南方电网有限责任公司 发 布目次中国南方电网有限责任公司信息化项目管理办法 ............................................. 1总则............................................................................. 2规范性引用文件................................................................... 3术语和定义.......................................................................3.1信息化项目.......................................................................3.2一类信息化项目...................................................................3.3二类信息化项目...................................................................3.4初步验收.........................................................................3.5竣工验收......................................................................... 4职责.............................................................................4.1公司信息化领导小组...............................................................4.2公司信息部.......................................................................4.3公司财务部.......................................................................4.4项目建设单位..................................................................... 5管理内容与方法...................................................................5.1管理原则.........................................................................5.2项目库管理.......................................................................5.3项目可研.........................................................................5.4项目立项管理.....................................................................5.5投资计划管理.....................................................................5.6项目预算管理.....................................................................5.7项目实施.........................................................................5.8项目验收.........................................................................5.9项目后评估.......................................................................5.10项目管理考核................................................................... 6附则.............................................................................中国南方电网有限责任公司信息化项目管理办法1总则为加强中国南方电网有限责任公司(以下简称公司)信息化建设的一体化、规范化管理,落实“统一管理、统一规划、统一标准、统一建设”的信息化建设原则,特制定本办法。

某电网公司-中国南方电网有限责任公司基建管理规定(模板)

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1Q/CSG中国南方电网有限责任公司企业管理制度中国南方电网有限责任公司基建管理规定中国南方电网有限责任公司 发 布Q/CSG213003-2017Q/CSG213003-2017I 目录第一章总则 (2)第二章职责和定位 (2)第三章管理模式 (4)第四章技术管理 (6)第五章采购管理 (7)第六章安全管理 (8)第七章质量管理 (8)第八章进度管理 (9)第九章造价管理 (10)第十章综合管理 (11)第十一章附则 (12)附录1:基建业务分类表及相对应管理办法 (13)附录2:基建项目管理权限表 (15)附录3:工程费用变更范围表 (18)附录4:公司小型基建定义和分类 (19)附录5:基本建设管理总体流程 (20)中国南方电网有限责任公司基建管理规定第一章总则第一条为规范中国南方电网有限责任公司(以下简称公司)基建管理,推进“两精两优、国际一流”发展战略目标的实现,打造安全、可靠、绿色、高效的智能电网,特制定本规定。

第二条本规定明确了公司基建管理相关部门、单位的职责和定位、管理的主要内容和总体要求、总体流程,适用于列入公司固定资产投资计划的电源、电网、小型基建等基建项目建设管理。

本规定中的总体流程不得随意变更。

第二章职责和定位第三条各级基建部门是公司系统固定资产投资基建项目建设实施的归口管理部门。

负责对列入公司固定资产投资计划的基建项目从初步设计(电源项目从招标设计)到竣工验收全过程管理,主要包括技术管理、采购管理、安全管理、质量管理、进度管理、造价管理和综合管理,负责统筹与进度计划匹配的年度投资需求。

第四条各级计划发展部门负责基建项目可行性研究、核准等前期工作,负责制定并下达与项目进度计划匹配的年度基建投资计划、重点工程计划、前期费用计划;负责项目2前期费用结算,参与项目总结算;负责基建项目后评价工作。

第五条各级物资部门负责基建项目物资的采购、供货和品质控制(含监造)管理,包括物资供货里程碑进度管控、参与物资现场交接、与项目进度计划匹配的物资费用计划及实施、督促供应商做好基建工程现场服务、配合开展项目结算工作等,参加工程验收及启动投产。

4中国南方电网有限责任公司基建信息化管理规定

4中国南方电网有限责任公司基建信息化管理规定

Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度中国南方电网有限责任公司基建信息化管理规定中国南方电网有限责任公司发布目次中国南方电网有限责任公司基建信息化管理规定 (1)1.总则 (1)2.规范性引用文件 (1)3.术语和定义 (1)4.职责 (1)5.管理内容与方法 (3)6.附则 (4)附录A:需求变更控制流程 (5)附录B:需求变更控申请表 (6)附录C:系统缺陷问题反馈流程 (7)附录D:系统缺陷问题反馈表 (8)中国南方电网有限责任公司基建信息化管理规定1 总则1.1为规范南方电网公司(以下简称公司)基建信息化管理,建设公司一体化基建管理信息系统(以下简称基建信息系统),并确保系统安全、稳定、可靠运行,提升基建工作管理水平,按照公司信息化和基建一体化工作总体要求,特制定本规定。

1.2本规定明确并规定了公司基建信息化管理的职责和定位、基本内容和方法以及主要工作流程。

适用于公司系统基建信息化管理。

2 规范性引用文件《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》(Q/CSG—21354-2011)《中国南方电网有限责任公司信息化项目管理办法》3 术语和定义3.1基建信息化:是指应用基建一体化信息系统平台,将基建工程的各项业务、流程和数据纳入信息系统进行流转,实现基建工程建设全过程的信息化管理和数据共享。

3.2基建信息化项目:是指公司基建管理相关的信息系统建设项目,包括基建管理信息系统应用开发与推广项目、基建管理信息系统升级改造项目等。

3.3基建信息化管理:是指公司系统基建信息化项目的申报、建设、应用、运行维护和培训管理等。

3.4系统管理员:负责信息系统的维护管理、技术管理、日常管理和安全管理的工作人员,由信息专业人员担任。

3.5业务管理员:负责信息系统的业务管理,如用户权限、基础数据维护和流程调整等的工作人员,由基建业务部门相关人员担任。

4 职责4.1公司信息部是基建信息化的归口管理部门;负责审批和管理公司基建信息化项目,组织公司基建信息化项目的建设、验收工作,配合基建部开展基建信息系统推广和实用化应用工作;负责组织制定基建信息系统技术规范;负责组织对基建部门提交的业务需求或功能变更需求进行评审,并根据评审意见组织实施;负责基建信息系统的运行维护,保证系统运转正常;组织有关单位协调解决系统使用中出现的技术问题;负责指导、监督、检查、考核公司系统基建信息系统建设和运行维护工作;配合基建部指导、监督、检查、考核公司系统基建信息系统推广和实用化应用;负责开展基建信息系统的培训工作。

中国南方电网公司信息化项目管理办法

中国南方电网公司信息化项目管理办法

附件:Q/CSG理制度中国南方电网有限责任公司企业管中国南方电网有限责任公司信息化项目管理办法中国南方电网有限责任公司发布目次中国南方电网有限责任公司信息化项目管理办法1总则为加强中国南方电网有限责任公司(以下简称公司)信息化建设的一体化、规范化管理,落实“统一管理、统一规划、统一标准、统一建设”的信息化建设原则,特制定本办法。

本办法规定了公司信息化项目管理的职责、管理内容与方法。

本办法适用于公司总部及所属各单位的信息化项目管理。

2规范性引用文件下列文件中的条款通过本部分的引用而成为本部分的条款。

凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本部分,凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本部分。

中国南方电网有限责任公司信息化工作管理规定中国南方电网有限责任公司信息化项目建设管理办法(2010版)(Q/CSG 217001-2011)中国南方电网有限责任公司非招标采购管理办法(Q/CSG217013-2011)3术语和定义3.1信息化项目指信息系统建设与运维相关的项目,包括信息系统应用开发推广与升级改造项目、信息安全防护体系建设与升级改造项目、信息基础设施建设与升级改造项目、维护类项目、信息专题研究和信息标准规范编制与修订项目等。

信息化项目分为一类、二类项目两种类型。

3.2一类信息化项目即公司重点信息化项目,主要是指按照“统一管理、统一规划、统一标准、统一建设”原则、公司统一设计、开发、推广项目。

3.3二类信息化项目即公司非重点信息化项目,主要包括是各单位按照公司统一技术规范推广建设的项目以及终端采购、现有软硬件设备运维等项目。

3.4初步验收又称初验、功能验收、上线验收,指项目涉及的软硬件调试完毕并通过功能测试后或项目交付成果初步完成后,由甲方按照国家、行业及企业有关标准规范、设计文件及合同要求组织进行的验收。

3.5竣工验收又称终验、试运行验收,指项目通过初步验收后,一般不少于三个月单轨运行、项目涉及的软硬件运行稳定可靠或项目交付成果全部完成,由甲方按照国家、行业及企业有关标准规范、设计文件及合同要求组织进行的验收。

22中国南方电网有限责任公司基建工程施工图预算管理规定

22中国南方电网有限责任公司基建工程施工图预算管理规定

Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度中国南方电网有限责任公司基建工程施工图预算管理规定(试行)目录1 总则 (2)2 规范性引用文件 (2)3 术语和定义 (2)4 职责 (2)5 管理内容与方法 (3)6 附则 (4)1 总则1.1 为规范中国南方电网有限责任公司(以下简称“公司”)基建工程的施工图预算管理,合理地确定工程造价和有效控制投资,提高投资效益,根据国家有关法律、法规,结合公司自身特点,制定本规定。

1.2 本规定适用于纳入公司基建投资计划的电网工程和电源工程。

2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。

凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件,凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。

《工程造价咨询企业管理办法》(建设部令第149 号)。

《工程建设项目招标代理机构资格认定办法》(建设部令第151 号)。

《电网工程建设预算编制与计算标准》《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》(Q/CSG 21354-2011)。

《中国南方电网有限责任公司基建工程造价管理规定》(Q/CSG 213073-2011)。

3 术语和定义3.1 施工图预算:指根据工程施工图的工程量,按照现行的国家或行业造价管理规定计算相关费用编制的预算。

4 职责4.1 公司基建部负责基建工程施工图预算的归口管理,职责是:4.1.1 负责纳入公司基建投资计划的电网工程和电源工程的施工图预算管理工作,制定管理办法。

4.1.2 指导、监督、检查各分、子公司的电网工程和电源工程施工图预算工作。

4.1.3 负责公司220千伏及以上电网工程和电源工程施工图预算的评审、批复。

4.1.4 负责公司110千伏及以下电网工程施工图预算的抽样复核和备案。

4.2 各分、子公司负责管理范围内电网工程和电源工程的施工图预算工作,主要职责是:4.2.1 贯彻执行公司颁发的施工图预算的相关规定。

4.2.2 根据公司委托组织220千伏及以上电网工程和电源工程施工图预算的评审,提交公司批复。

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南方电网公司基建项目造价信息化规约(2013年版定额)
二〇一四年四月
1.前言
基建项目造价管理涉及的数据多、信息量大,传统的手工管理,造价管理人员工作效率低、工作量大、出错率高,因此有必要制定造价信息化规约,统一造价成果文件格式,方便造价数据导入基建一体化信息系统,真正实现造价信息化、智能化管理,提高造价管理效率,提升造价管理水平。

本规约对费用编码、概(预)算、投标限价(投标报价)、工程结算文件格式进行了规范,包括基建项目划分费用编码、概(预)算规约、投标限价(投标报价)规约、工程结算规约四部分。

2.背景
基于目前《电网工程建设预算编制与计算规定(2013年版)》(下文简称“新版规范”)及配套定额已颁布实施,而新版规范中对于工程项目划分类型,项目划分层级结构均进行了大幅调整,目前已执行的南网规约报表已无法适用新版规范的要求,也无法满足公司对于输变电工程各阶段数据收集和上报的要求,故公司决定依据新版规范编制配套的南网规约(2013年版定额)报表格式。

3.使用说明
基建项目划分费用编码是基建工程所涵盖的项目对应的唯一费用编码。

本套规约对概(预)算、投标限价(投标报价)、工程结算费用编码进行了统一,编制概(预)算、投标限价(投标报价)、工程结算时各费用应根据编码规则附带编码,输出成果文件应严格执行规约格式(带编码)并包含规约内容,在基建一体化信息系统通过统一的成果文件格式及编码实现造价数据的导入和后期造价信息的自动统计、分析和处理。

本规约适用于采用2013年版定额编制的35kV及以上电网基建工程各阶段数据上报工作。

4.基建项目划分费用编码
4.1.参考标准及资料
《电网工程建设预算编制与计算规定》(2013年版)
《南方电网公司电网工程造价数据处理与统计指导书》
《南方电网公司电网工程实施过程造价管理工作指导书》
《南方电网公司电网工程结算审核及总结算编制指导书》
《南方电网公司电网工程费用与财务科目对接指导书》
4.2.编码规则
基于南方电网公司工程造价管理工作要求,特制定工程造价文件标准格式,要求在日常工程造价管理当中予以应用,并作为南方电网公司系统内造价编制软件、应用软件、造价类系统对于造价编制、管理的统一标准化数据结构规范。

费用代码由10位代码构成,表示工程各项目划分的代码,以下是各个专业的具体编码规范。

1)第一、二位代码表示工程类型,例如:变电站工程用BD表示、通信站工
程用TX表示、架空线路工程用JK表示(其中一般架线用YK表示、大跨
越架线用DK表示)、陆上电缆线路工程用LS表示、水下电缆线路工程用
SX表示、通信线路工程用GL表示、换流站工程用HL表示、串联补偿站
工程用CB表示、静止无功补偿JZ表示;
2)第三、四位代码表示编制导则年份,例如BD13,表示13年编制导则的
变电站工程。

3)第五位代码表示费用类型,例如:建筑工程费为1、安装(线路)工程
费为2、其他费用为3、编制年价差为4、特殊项目费为5、工程静态投
资为6、动态费用为7、辅助费用为8、建筑设备购置费为9、设备购置
费为A、配网拆除工程为B、工程动态投资为C、基本预备费为D
4)第六位至第十一位采用数字和字母结合的方式,代表对应的项目划分,
每一位代表一级项目划分。

例如:变电站建筑第一级项目划分为
BD131000000,此项目划分的子级为BD131100000和BD131200000……
5)当编码超出本模板中的标准编码数量时,根据上述编码规则,可自行添
加。

例如:其他费用仅到BD133700000,若存在其他额外费用,可以继
续采用BD133800000、BD133900000、BD133A00000……(当前级别数字
编码至9时,下一位采用字母A ,按照字母顺序继续编码;若编码超过
26个大写字母,则用小写字母a ,按照字母顺序继续编码)
6) 当项目划分变动、增加时只允许在最小级下增列子级,避免费用结构表
层数据的差误。

5. 概(预)算规约
概(预)算规约规定了编制导则表一、表二、表四、表五、表七报表标准格式,其余报表执行编制导则表格形式,概(预)算规约规定的报表由设计单位上传至基建一体化信息系统。

其中部分报表重点说明如下:
1) 工程指标表
报表内容:表五中的内容主要包括编制导则表五要求的数据、工程结
算总结时收集的指标数据以及造价水平分析统计的数据。

所有数据填
报要求和规范与目前工作保持一致。

报表填报单位:由设计单位填报。

2) 架空线路工程报表
架空线路工程若工程中同时存在“一般架线”和“大跨越架线”,工程报表中表一、表四、表七合并出表(费用也合并),其他例如表二、表五、相关辅助表均分别编制。

3) 规约格式
变电站工程.xls 串联补偿站工程.xl s 换流站工程.xls 静止无功补偿工程.xls 开关站工程.xls
通信站工程.xls 架空输电线路工程.xls 陆上电缆线路工程.xls 水下电缆线路工程.xls 通信线路工程.xls
6. 招标限价(投标报价)规约
招投标阶段报表在目前常用报表的的基础上,按照编制导则格式进行了修改和完善,并增加了费用编码,以确保数据准确上传和收集。

招投标报表中主要对表二进行了调整,对设备费用明细区分了乙供设备费用及乙方承担的甲供设备装卸及保管费,其他报表与概预算、编制导则报表基本一致。

投标限价、投标报价规约规定的报表分别由限价编制单位、中标单位上传至基建一体化信息系统。

规约格式如下:
变电站工程.xls串联补偿站工程.xl
s 换流站工程.xls静止无功补偿工程.
xls
开关站工程.xls
通信站工程.xls架空输电线路工程.
xls 陆上电缆线路工程.
xls
水下电缆线路工程.
xls
通信线路工程.xls
7.工程结算规约
工程结算阶段报表与报价报表格式类似,工程费用结算规约规定的报表由结算审核单位上传基建一体化信息系统,物资结算规约规定的报表由物资部门填报并反馈基建一体化信息系统,工程指标表由设计单位填报并上传基建一体化信息系统。

规约格式如下:
7.1.工程费用结算规约
变电站工程.xls串联补偿站工程.xl
s 换流站工程.xls静止无功补偿工程.
xls
开关站工程.xls
通信站工程.xls架空输电线路工程.
xls 陆上电缆线路工程.
xls
水下电缆线路工程.
xls
通信线路工程.xls
7.2.物资结算规约
变电站工程.xls串联补偿站工程.xl
s 换流站工程.xls静止无功补偿工程.
xls
开关站工程.xls
通信站工程.xls架空输电线路工程.
xls 陆上电缆线路工程.
xls
水下电缆线路工程.
xls
通信线路工程.xls
7.3.指标表规约
变电站工程.xls串联补偿站工程.xl
s 换流站工程.xls静止无功补偿工程.
xls
开关站工程.xls
通信站工程.xls架空输电线路工程.
xls 陆上电缆线路工程.
xls
水下电缆线路工程.
xls
通信线路工程.xls
8.信息化规约
8.1.X ML例子说明书
规约采用XML格式,以标准XML即可扩展标识语言(Extensible Markup Language),依据电力行业工程造价计价及南网公司工程造价管理规则,对电力工程造价数据文件的格式和内容标准进行统一,要求各造价软件及相关系统依据标准规约执行工程造价数据的标准化输出及应用。

内容如下:
南网规约导出XML例
子说明
8.2.E xcel格式使用说明
在采用电子表格编制工程时,仅允许对报表数据进行调整,报表的表头以及费用编码不允许再次调整,以保证数据能够正确上传至基建一体化信息系统中。

Excel格式模版统一在基建一体化信息系统下载。

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