风险投资公司工作流程
投资工作实施方案
投资工作实施方案一、背景分析近年来，我国经济发展迅猛，投资市场也日益活跃。
作为企业，我们需要不断寻求发展机会，加大投资力度，提升企业竞争力。
因此，制定一份科学合理的投资工作实施方案显得尤为重要。
二、目标确定1. 提升投资回报率：通过有效的投资规划和管理，实现资金最大化利用，提高投资回报率。
2. 控制投资风险：在投资过程中，严格控制各类风险，确保资金安全。
3. 拓展投资领域：寻找新的投资机会，拓展投资领域，实现多元化投资。
三、实施方案1. 完善投资决策机制：建立科学的投资决策流程，明确投资决策的权限和程序，确保投资决策的科学性和合理性。
2. 加强投资项目评估：对每个投资项目进行严格的风险评估和收益预测，确保投资项目的可行性和盈利性。
3. 规范投资管理流程：建立健全的投资管理制度，包括投资资金管理、投资项目管理、投资风险管理等，确保投资过程的规范和透明。
4. 加强投资监督和评估：建立投资监督机制，对投资项目进行定期评估和监督，及时发现和解决投资过程中的问题。
5. 拓展投资渠道：积极开拓多元化的投资渠道，包括股票、债券、基金、期货等，实现资金的多元化配置。
四、保障措施1. 加强内部管理：建立健全的内部管理制度，加强内部人员的培训和管理，提升内部管理水平。
2. 强化风险控制：建立风险控制机制，包括市场风险、信用风险、操作风险等，确保投资过程中的风险可控。
3. 加强信息披露：加强对外信息披露，提升公司形象和信誉，吸引更多的投资机会。
4. 加强合作与沟通：与各类金融机构和投资机构建立合作关系，加强沟通交流，获取更多的投资信息和资源。
五、总结制定科学合理的投资工作实施方案，对企业的发展至关重要。
只有通过严格的投资管理和规范的投资流程，才能够实现资金的最大化利用和投资回报率的提升。
希望通过本次投资工作实施方案，能够为企业的未来发展提供有力的支持和保障。
基金公司投资决策流程管理制度
基金公司投资决策流程管理制度投资决策是基金公司运作的核心环节，直接影响着基金的收益与风险控制。
为了规范和优化投资决策流程，提高基金公司的管理水平和绩效，建立一套科学有效的投资决策流程管理制度势在必行。
一、投资决策流程概述在基金公司的投资决策流程中，首先需要设立一个专业的投资委员会，由公司高层领导、投资经理和风控团队共同组成。
投资委员会的主要职责是审议基金投资组合的调整、重大投资决策以及投资策略的制定等事项。
二、投资决策流程管理制度的制定与执行1. 投资决策流程管理制度的制定在制定投资决策流程管理制度时，需要明确定义各个环节的职责和权限，确保投资决策的科学性和合规性。
具体而言，可以包括以下内容：（1）投资决策流程的规范：明确投资决策流程的各个环节、时间节点和所需文件，确保投资决策的顺利进行。
（2）投资决策参与者的责任与义务：明确投资决策委员会成员和其他相关人员的职责和权限，确保投资决策的公正与透明。
（3）决策依据和信息披露：要求投资决策委员会成员提供充足的决策依据和相关数据，并规定必要的信息披露事项，确保投资决策的准确性和公开性。
（4）决策监督与风险控制：规定风险控制措施和监督机制，确保投资决策的风险可控。
2. 投资决策流程管理制度的执行制定完投资决策流程管理制度后，需要将其落实到实际的投资决策过程中。
为此，需要做好以下几方面的工作：（1）人员培训：对投资决策委员会成员和相关人员进行培训，使其熟悉投资决策流程管理制度的要求和操作规程。
（2）文件管理：建立健全的文件管理制度，确保投资决策所需的文件保存完整、便于查阅。
（3）流程监督与评估：设立定期的投资决策流程监督与评估机制，及时发现问题并进行改进。
三、投资决策流程管理制度的效益有效的投资决策流程管理制度能够带来以下几个方面的效益：1. 提高投资决策的科学性和准确性：通过严格的流程规范和信息披露要求，确保投资决策的依据充分、准确，提高决策的科学性。
2. 提升投资管理的风险控制能力：明确风险控制措施和监督机制，减少投资决策中的风险，防范重大失误的发生。
风险投资公司工作流程
风险投资公司工作流程风险投资公司，简称VC（Venture Capital），是一种以高风险、高投资回报为基础的金融投资。
其主要投资于早期阶段的新兴科技企业，以期获得高额利润和高投资回报率。
虽然风险大，但是这种投资对于支持新技术的发展和推广具有重要意义。
下面将介绍风险投资公司的工作流程。
一、调研与评估风险投资公司的一项主要任务就是对潜在投资项目进行深入调研和评估，以判断这些项目是否值得在经济上支持。
该调研包括对该行业的市场需求、竞争情况、目标客户、技术可行性等等进行研究，以及对公司的管理团队、商业模式、财务状况等进行审查。
在这一阶段，由于缺乏充分的信息和数据，调研和评估有时会非常困难。
因此，这个阶段需要投资公司的分析师和研究员做出大量的调查和分析，以便确定是否值得继续考虑该项目。
二、投资决策在经过充分的调研和评估之后，风险投资公司需要对潜在的投资项目进行投资决策。
这是一个非常复杂的过程，需要对各种因素进行权衡和评估。
此时，投资公司要考虑的因素包括公司的商业计划、经营历史、市场机会、技术创新、竞争环境、团队能力等。
在这个阶段，风险投资公司的团队通常会进行多轮谈判，以确定投资的具体条款和金额以及双方承诺的条件。
三、管理和监督一旦投资决策得到确认，风险投资公司就成为了投资公司的股东之一。
此时，风险投资公司通常会派出工作人员作为公司董事会的一员，以确保公司按照所设定的计划实施各项管理和战略。
这也意味着风险投资公司需要定期会见公司管理层，以充分了解公司的状况和管理层的运营水平。
在这个阶段，风险投资公司还需要监督公司效率、财务状况和资本投入的使用状况。
并且，他们也需要监督公司管理团队的决策，确保他们的决策是正确的。
四、退出策略风险投资公司通常会在3到7年之间退出投入的风险投资项目。
退出策略可以通过公开发行股票、股份转让、股份回购和公司收购等方式实现。
在退出投资时，风险投资公司通常会从公司获得回报，以确保公司投资是成功的。
公司投资风险控制管理办法
第一条为保障投资业务的安全运作和管理，加强XX 公司(以下简称“公司”) 内部风险管理，规范投资行为，提高风险防范能力，有效防范和控制投资项目运作风险，根据《证券公司直接投资业务试点指引》等法律法规和公司制度的相关规定，特制定本办法。
第二条股权投资业务是指使用自有资金对境内企业进行的股权投资类业务。
第三条风险控制原则公司的风险控制应严格遵循以下原则：(1) 全面性原则：风险控制制度应覆盖股权投资业务的各项工作和各级人员，并渗透到决策、执行、监督、反馈等各个环节；(2)审慎性原则：内部风险控制的核心是有效防范各种风险，公司部门组织的构成、内部管理制度的建立要以防范风险、审慎经营为出发点；(3)独立性原则：风险控制工作应保持高度的独立性和权威性，并贯彻到业务的各具体环节；(4) 有效性原则：风险控制制度应当符合国家法律法规和监管部门的规章，具有高度的权威性，成为所有员工严格遵守的行动指南；执行风险管理制度不能存在任何例外，任何员工不得拥有超越制度或者违反规章的权力；(5)适时性原则：应随着国家法律法规、政策制度的变化，公司经营战略、经营方针、风险管理理念等内部环境的改变，以及公司业务的发展，及时对风险控制制度进行相应修改和完善；(6)防火墙原则：公司在业务、人员、机构、办公场所、资金、账户、经营管理等方面严格分离、相互独立，严格防范因风险传递及利益冲突给公司带来的风险。
第四条风险控制组织体系公司应根据股权投资业务流程和风险特征，将风险控制工作纳入公司的风险控制体系之中。
公司的风险控制体系共分为五个层次：董事会、董事会下设的风险控制委员会、投资决策委员会、风险控制部、业务部。
第五条各层级的风险控制职责董事会职责：(1)审议批准风险控制委员会的基本制度，决定风险控制委员会的人员组成，听取风险控制委员会的报告；(2) 审议单笔投资额超过公司资产总额30％，或者单一投资股权超过被投资公司总股本40%的股权投资项目；(3)决定公司内部风险管理机构的设置；(4)法律法规或者公司章程规定的其它职权。
风险投资公司工作流程
风险投资公司工作流程
1.策略制定：风险投资公司首先需要确定其投资策略，包括投资行业、投资阶段和投资目标等。
该策略将指导公司在投资决策中的选择和决策过程。
3.评估和筛选项目：一旦找到潜在的投资机会，风险投资公司将对其
进行评估和筛选。
这通常包括对企业的商业模式、市场潜力、技术竞争力
和管理团队进行尽职调查。
公司还可能与其他领域专家合作，以获得更深
入的行业洞察和技术评估。
4.投资决策：在完成评估和筛选后，风险投资公司将进行投资决策。
这包括评估投资项目的潜在风险和回报，并与其他合作伙伴或投资者讨论
和协商投资条款和条件。
一旦决策达成，投资公司将提供资金和支持给被
投资企业。
5.增值管理：一旦完成投资，风险投资公司将与被投资企业合作，提
供战略、营销、财务和运营方面的指导和支持。
公司通常派出专业人员担
任董事会成员或顾问，与企业管理团队密切合作，共同制定和实施增值策略。
6.退出策略：风险投资公司通常在一定时间后寻求退出投资并实现回报。
常见的退出策略包括股权出售或上市。
公司将与其他投资者、金融机
构和证券交易所等合作，以实现投资的最大化价值。
7.绩效评估：风险投资公司通常会定期评估其投资绩效和回报情况。
这有助于公司确定投资策略的有效性，并从中吸取经验教训，以进一步优
化其工作流程和投资决策。
总体而言，风险投资公司的工作流程是一个迭代的过程，需要不断寻找和筛选潜在的投资机会，并与被投资企业建立和维持良好的合作关系，以实现长期的回报和价值创造。
投资项目管理流程
投资项目管理流程引言投资项目管理是指利用一定的资源和方法，对投资项目进行计划、组织、指导、控制和评估的过程。
良好的投资项目管理流程可以帮助投资者有效管理项目，降低风险，实现预期目标。
本文将介绍投资项目管理的基本流程及其重要环节。
项目立项项目立项是指确定投资项目的目标、范围、可行性和投资决策的过程。
在项目立项阶段，需要进行市场分析、技术评估、风险评估等工作，以确定项目的可行性，并获得投资决策的支持。
项目立项的主要步骤包括：1.问题调研：了解市场需求、行业发展趋势和竞争对手状况，明确项目所解决的问题和商业机会。
2.可行性研究：评估项目的技术可行性、市场可行性和经济可行性，制定项目的目标和范围。
3.风险评估：识别项目可能面临的风险，并制定相应的风险应对策略。
4.投资决策：根据可行性研究和风险评估的结果，决定是否继续投资项目，并制定相应的投资计划。
项目规划项目规划是制定项目的详细工作计划和资源安排，以确保项目能够按时、按质完成的过程。
在项目规划阶段，需要明确项目的目标、任务、工期、资源需求等，并制定相应的管理计划。
项目规划的主要步骤包括：1.目标设定：根据项目立项阶段确定的目标，进一步细化项目的目标和可交付成果。
2.工作分解：将项目分解为多个可管理的工作包，明确每个工作包的任务和交付要求。
3.网络计划：使用项目管理软件绘制项目的工作流程图，确定任务的依赖关系和工期。
4.资源分配：根据工作包的任务和工期，合理分配项目资源，并形成资源计划。
5.风险管理：识别项目可能面临的风险，并制定应对策略和预案。
项目执行项目执行是指按照项目规划进行任务执行和进度控制的过程。
在项目执行阶段，需要组建项目团队，分配任务，监督工作进展，并及时进行风险应对。
项目执行的主要步骤包括：1.项目团队组建：根据项目规划，组建项目团队，并明确团队成员的角色和责任。
2.任务分配：将工作包分配给相应的团队成员，并明确任务的交付日期和质量要求。
投资公司投资管理制度流程及办法
投资公司投资管理制度流程及办法一、引言投资公司作为金融机构，其核心业务是进行资本市场的投资活动。
为了规范投资行为、保护投资者利益、提升投资效益，投资公司需要建立一套全面、系统的投资管理制度。
本文将就投资公司投资管理制度的流程及办法进行详细阐述。
二、投资管理制度的内容1.投资目标与策略：明确投资公司的长期、中期和短期投资目标，并确定相应的投资策略，包括资产配置、行业选择、股票选取等方面。
2.投资风险管理：制定投资风险管理政策，包括风险评估、风险控制、风险分散等措施，以降低投资风险。
3.决策流程：建立投资决策流程，明确决策权限，确保投资决策的合理性和科学性。
4.投资组合管理：确定投资组合管理的方法和流程，包括资产配置、持仓调整、交易执行等方面。
5.投资绩效评估：建立投资绩效评估体系，对投资业绩进行定期评估，并根据评估结果进行合理调整。
6.信息披露：规定信息披露的内容、方式和频次，确保投资者获得充分的信息，减少不对称信息对投资者的不利影响。
三、投资管理制度的流程1.信息收集：投资公司应定期收集和分析相关市场信息、公司财报、行业研究等，确定投资机会。
2.投资决策：根据信息收集结果，投资公司进行投资分析评估，制定投资决策。
3.资产配置与持仓调整：根据投资决策，进行资产配置，并定期进行持仓调整，确保投资组合的合理性和稳定性。
4.交易执行：执行投资决策，进行买卖交易，并及时确认和结算交易。
5.绩效评估与报告：定期对投资业绩进行评估，并撰写相关报告，以便于投资者了解投资情况。
6.信息披露与沟通：按照规定，定期向投资者披露信息，同时建立沟通平台，及时回答投资者的问题。
四、投资管理制度的办法1.建立专门的投资管理部门，设立专职投资经理，负责投资管理工作。
2.实施科学高效的投资决策模型，结合定量和定性分析方法，提高决策的准确性和科学性。
3.建立健全的投资风险管理制度，包括风险评估模型、止损机制等，确保投资风险在可控范围内。
股权投资风险控制流程是什么
【替换名言】股权投资风险控制流程是什么1、名称应符合名称登记管理规定，允许达到规模的投资企业名称使用“投资基金”字样。
2、名称中的行业用语可以使用“风险投资基金、创业投资基金、股权投资基金”字样。
3、基金管理型公司的注册资本（出资数额）不低于3000万元，全部为货币形式出资，设立时实收资本（实际缴付的出资额）不低于3000万元。
【加图】经常我们在生活中看到相关理财投资广告时就会看到投资有风险理财需谨慎的话语，投资就有风险，有些风险要靠预测规避、有些风险要靠控制规避，尤其是股权投资是长期投资，收益更高，所以风险更大，需要严谨的股权投资风险控制流程来保护投资人的利益。
股权投资风险控制流程一、获得项目流1. 寻找项目贯穿于PE 运行的每一天2. 机会只给有准备的人3. 项目很多，但好项目少4. 不同的投资人掌握的项目资源也不相同5. 要扩展与各公司高层的联系和社会人际网络以增加项目来源6. 各类专业服务机构，如投资银行、会计师事务所、律师事务所也会提供有价值的信息7. 多参加行业性会议或接触行业协会也会增加项目来源二、初步联系1. 直接与目标企业高层联系，表达投资兴趣2. 但往往是通过中间人介绍三、初步评估1. 大量的项目会在初步评估环节中被否决2. 否决一个项目要比认可一个项目容易得多3. 在此环节，要考虑目标公司的行业、团队、竞争、财务状况，形成初步意见，以便与公司管理层进行初步商谈4. 在此环节，也需要与目标企业的客户、供货商、甚至竞争对手进行沟通5. 尽量多参考关于目标公司的研究报告6. 从而发现目标企业的行业趋势、业务增长点、项目主要亮点四、尽职调查1. 进行尽职调查的前提是该项目在初步评估阶段得到了肯定意见2. 认真检查和分析公司的历史业绩3. 仔细对照公司的预算和实际经营效果4. 聘请会计师事务所来验证公司的财务数据，检查公司的管理信息系统，开展审计工作5. 决定该投资项目成败的关键因素是项目的管理团队6. 因此，投资者需要与公司的管理团队进行多次会谈以了解他们的经验、运营理念和发展计划7. 也可以考虑从外部获得管理团队的相关信息，甚至可以雇佣私家侦探五、设计投资方案设计投资方案：估值定价、资本结构、融资安排、董事会席位、否决权、其他公司治理问题、如何获得收益、如何退出六、撰写投资备忘录1. 在完成评估和设计方案之后，可将前期的工作成果总结为投资备忘录2. 描述目标企业主要业务、管理和财务业绩、交易的结构、退出策略、预期回报和投资风险、敏感性分析3. 这份材料主要用于向PE 内部的投资决策机构进行汇报4. 如果决策机构认可了该项目，则可以向目标企业发出投资意向书，并准备就具体细节再次展开谈判七、谈判投资协议条款1. 谈判内容：投资意向书中提出的估值、投资额度、控制权、交易结构2. 谈判是一项艰苦而细致的工作3. 既要维护自身利益又要有所取舍，比如在估值上让步八、最终批准和完成交易1. 谈判的最终结果会提交给PE 的内部决策机构，如果获得批准，则进入交易完成阶段2. 还有一些工作要做，例如目标企业股东的批准，有关政府部门的批准九、交易后管理1. 交易完成之日，项目的投入过程宣告结束2. 但是还有更富挑战性的交易后管理3. PE 机构为了获得高额回报，还要介入被投资企业的有关经营和决策4. 虽然大部分的日常管理工作仍由原管理团队进行管理只要是投资就会有风险，所以如果你想更好的投资就一定要学会如何规避风险，或者说把风险降到最低，这样才能保证投资的效益性，通过阅读以上股权投资风险控制流程，相信大家对风险控制有一定得了解，在控制风险时我们一定要依照相关法律，这样才能跟好保护我们的合法权益。
风险投资的流程是怎样的
风险投资的流程是怎样的风险投资是对具有⼀定的⾼风险但有⾼收益的这⼀类的投资，⼀般说的是对⾼新的事业进⾏的投资。
现在投资系统已经完善，能够为投资者带来⼀定的利益。
下⾯就由店铺⼩编为⼤家整理的有关风险投资的流程的相关资料。
以供⼤家阅读，希望对⼤家有所帮助。
风险投资的流程是怎样的风险投资的流程虽然每⼀个风险投资公司都有⾃⼰的运作程序和制度，但总的来讲包括以下步骤：(1)初审。
风险投资家所从事的⼯作包括：筹资、管理资⾦、寻找最佳投资对象、谈判并投资，对投资进⾏管理以实现其⽬标，并⼒争使其投资者满意。
以前风险投资家⽤去寻找投资机会，如今这⼀⽐例已降低到40%。
其他⼤部分时间⽤来管理和监控⾃已投资的资⾦。
因此，风险投资家在拿到经营计划和摘要后，往往只⽤很短的时间⾛马观花地浏览⼀遍，以决定在这件事情上花时间是否值得。
必须有吸引他的东西才能使之花时间仔细研究。
因此第⼀感觉特别重要。
(2)风险投资家之间的磋商。
再⼤的风险投资公司，相关的⼈员会定期聚在⼀起，对通过初审的项⽬建议书进⾏讨论，决定是否需要进⾏⾯谈，或者回绝。
(3)⾯谈。
如果风险投资家对企业家提出的项⽬感兴趣，他会与企业家接触，直接了解其背景、管理队伍和企业，这是整个过程中最重要的⼀次会⾯。
如果进⾏得不好，交易便告失败。
如果⾯谈成功，风险投资家会希望进⼀步了解更多的有关企业和市场的情况，或许他还会动员可能对这⼀项⽬感兴趣的其他风险投资家。
(4)责任审查。
如果初次⾯谈较为成功，风险投资家接下来便开始对企业家的经营情况进⾏考察以及尽可能多地对项⽬进⾏了解。
他们通过审查对意向企业的技术、市场潜⼒和规模以及管理队伍进⾏仔细的评估，这⼀程序包括与潜在的客户接触、向技术专家咨询并与管理队伍举⾏⼏轮会谈。
它通常包括参观公司、与关键⼈员⾯谈、对仪器设备和供销渠道进⾏估价。
它还可能包括与企业债⼈、客户、相关⼈员及以前的雇主进⾏交谈。
这些⼈会帮助风险投资家做出关于企业家个⼈风险的结论。
企业投资风险的管理流程
企业投资风险的管理流程
企业投资的过程中会有风险因素的存在，从而企业需要做好自身的企业投资风险管理工作。
一般来说企业投资风险的管理流程如下：
一、企业需要识别投资风险
投资风险的识别是投资风险管理的第一个环节，是对风险的感知和发现。
投资风险识别需要管理人员在进行实地调查研究之后，运用各种方法对潜在的及存在的各种风险进行系统归类，并总结出企业投资项目面临的所有风险，它是投资风险衡量的前提与基础。
二、企业需要衡量投资风险
投资风险的衡量是在风险识别的基础上，通过对大量的、过去损失资料的定量分析，估测出风险发生概率和造成损失的幅度。
投资风险的衡量以损失频率和损失程度为主要预测指标，并据此确定风险的高低或者可能造成损失程度的大小。
三、对投资风险进行评价
投资风险的评价是在风险衡量的基础上，对引发风险事故的风险因素进行综合评价，以此为根据确定合适的风险应对策略。
投资风险评价的目的是为选择恰当的风险处理方法提供依据，风险评价也是风险管理部门对风险综合考察的结果。
四、投资风险的应对
在对投资风险进行衡量、评价以后，必须选择适当的应对风险的策略和方法，即根据风险评价选择风险应对策略。
风险应对策略选择的原则是选择所付费用最小、获得收益最大的管理方法和策略。
选择合适的投资风险应对策略，可以减少投资风险的发生，可以控制损失、降低损失。
投资部管理制度
投资部管理制度第一章总则第一条为规范投资部的管理行为，提高投资业务的效率和风险控制能力，制定本制度。
第二条投资部是公司的核心部门，负责公司的投资决策和投资项目管理。
投资部全体员工要遵守本制度，并严格执行公司的相关规章制度。
第三条投资部的管理制度应当与公司的治理结构和战略目标相适应，确保投资决策与公司整体战略目标和风险规避政策一致。
第四条投资部应当建立健全投资管理制度，包括投资流程、风险控制、监督管理等方面，并不断完善和改进。
第二章投资流程管理第五条投资部应当建立严格的投资流程管理制度，包括项目申报、立项、尽调、决策、执行、管理和退出等环节。
第六条投资项目的申报应当符合公司的战略规划和业务发展要求，，并且经过严格的审核和评估。
第七条投资项目的立项应当经过专业团队的评估和审查，并组织专家评审会进行论证。
第八条投资项目的尽调应当细致全面，包括市场调研、行业分析、财务审计、法律尽调等方面。
并形成尽调报告。
第九条投资项目的决策要经过投资委员会或董事会的审议和批准，确保决策的合理性和科学性。
第十条投资项目的执行要进行项目管理和监督，并及时进行风险控制和调整。
第三章风险控制管理第十一条投资部应当建立完善的风险控制管理制度，包括市场风险、信用风险、操作风险、法律风险等各方面风险。
第十二条投资部应当针对不同类型的投资项目，制定相应的风险控制策略，包括投资标准、资金使用、流动性管理、单一风险限额等方面。
第十三条投资部应当建立风险监控系统，及时了解投资项目的风险状况，并对风险进行分析和评估。
第十四条投资部应当建立投资项目的预警机制和应急预案，一旦发现风险，及时采取措施进行处理，确保风险的可控和降低。
第四章绩效评价管理第十五条投资部应当建立绩效考核机制，考核指标要与公司的战略目标相一致，并倾向于长期的绩效考核。
第十六条投资部应当建立完善的绩效评价制度，包括投资绩效、风险控制绩效、团队协作绩效等多方面绩效。
第十七条投资部的绩效考核要进行定期评估和总结，确保投资绩效的合理性和真实性。
公司组织架构及工作流程
公司组织架构及工作流程公司组织架构及工作流程一、公司组织机构职责公司的组织机构图示包括总经理办公会、投资决策委员会、风险控制委员会、总经理工作部、政治工作部、机构与风险管理部、计划财务部、资本市场部、企业融资部、资产管理部和寿险业务部。
每个部门都有其特定的职责分工。
总经理办公会负责研究决策公司的发展战略、经营计划、财务预算、投融资计划、企业管理和改革的政策措施、投资项目、资本运营项目、人事安排等重大事项。
投资决策委员会负责审议决策公司战略股权投资业务。
风险控制委员会负责评审公司固定收益类、权益类业务，为集团系统外企业提供担保业务等，并审议决策集团系统内企业提供担保业务、融资业务、资产转让业务、代理融资类业务、资产质量分类及减值准备计提事项等。
总经理工作部负责综合行政管理、人力资源、信息化建设等工作。
政治工作部负责公司党建政工、纪检监察、群团、企业文化及新闻宣传等工作。
机构与风险管理部负责对集团系统现有参控股金融股权的管理，推进拓展其他金融机构的建设，以及公司本部风险管理等。
计划财务部负责公司财务管理、会计核算工作。
资本市场部负责固定收益类、权益类投资业务。
企业融资部负责引入各类金融产品等，为集团系统提供融资支持。
资产管理部负责开展企业财务咨询、产权交易代理等企业顾问业务和资产管理服务。
寿险业务部负责承担发起设立或并购寿险公司、开展寿险业务研究和市场拓展等工作。
二、总经理办公会工作流程总经理办公会的议事内容包括传达贯彻党中央、国务院及有关部门的重要文件、指示和决策部署；讨论通过呈报集团公司、监管部门的重要请示、报告，以及发送各所属金融机构的重要文件；研究决定公司重大事项和三会决议议案，及其他重要工作部署；审议批准公司及所属金融机构经营发展战略和中长期规划，包括整体发展规划、人力资源、信息化建设等专项工作规划；审议批准公司及所属金融机构重大投融资计划、资本运营和重大资产重组方案；审议批准公司及所属金融机构年度报告、财务预算方案、决算方案和税后利润分配方案，并对公司各部门及所属金融机构经营成果或工作业绩进行考核，决定奖惩；审议批准公司审计工作中的重大问题及其审计意见。
(完整版)投资公司组织架构和运作流程
人力资源部
法律事务部
财务部
退出准备
为顺利退出做好所有的准备工作。
注意事项：
1准备好评价一个投资项目价值的基础性材料和文件，比如相应市场环境的调研、法律文件的撰写、历史财务报告和业务前景预测等。
2在大多数情况下，潜在投标方还会对公司的生产状况和行政管理等情况进行实地考察，这都需要企业提前做好准备。
1寻找潜在的投资者；
2了解潜在投资者的资产状况、投资意愿及其他相关情况和要求的投资收益；
3与潜在投资者进行正面接触和沟通，让潜在投资者了解拟投资的项目、预期收益以及基金发起人的业务水平、管理团队的素质、盈利能力和历史业绩等方面的信息；
4持续跟踪潜在投资者，说服投资者投资。
市场营销部
客户服务部
与投资者
根据公司的人员配备需求完成人员的招聘、试用、转正等环节。
制定公司的薪酬和绩效考核制度。
根据对在岗人员的关注和测评，对员工进行有效的激励。
注意事项：
1根据预先选定好的投资项目，与被投资企业进行磋商和谈判，设计相关投资条款，起草有关的投资协议等法律文本。
2合约条款一般包括：投资总额、投资方式、确认投资者享有的权利、企业预期的经营范围和业绩、管理团队的稳定性、利润分配方案、退出机制等，以及可以加上对被投资企业的管理规定、对赌协议等激励或监督企业运作的条款。
4风险控制委员会评估；
5超出委员会权限的交由董事会评审。
投资管理部
法律事务部
财务部
风控委员会
董事会
投资决策
在对投资项目进行调查评估之后，综合各方面的因素，做出最终决策，选择拟投资的项目。
流程：
1召开投资决策委员会会议；
2会议就项目报告进行讨论、表决，并提出改进意见；
风险投资运作流程(完整版)
• 2.经营纪录及商业计划 • ——主营业务收入； ——日常的费用； • ——资产结构； ——管理质量； • ——财务分析； ——计划文件。
评估操作方法：
• 1.召集有关人员对上述指标打分，可将上 述评估分成四个等级：差=1分；一般=2分； 好=分；很好=4分
• 2.对打分的有效性进行检验 • 3.根据分值的高低进行项目初选
• 4.财务(以往的业绩\预测业务的前景) • 5.退出机制(退出的时机、渠道) • 6.相关法律(法人\资产\知识产权\合同关系\雇员\诉
讼)
二、尽职调查的方法与程序
• 1.会见管理层的所有成员 • 2.实地考察公司资产设施和经营业绩 • 3.调查公司产品的技术特征、销售前景和市场价
值 • 4.会晤创业企业的董事和主要股东 • 5.接触创业企业的员工 • 6.进行广泛的相关调查(联合投资者\创业者的前业
• ——推销员能力强，且具有面对用户解决产品 问题的能力；
• ——产品可以制成标准型的产品； • ——没有市场方面的障碍。
• “市场需求和市场潜力对竞争者进入市场 的防护”的含义：
• ——存在相当数量的用户群； • ——用户会为产品做广告； • ——具有最优的性价比。
(二)成长期和扩张期的评估指标
• ——面临的最主要风险：管理风险、市场风险。
成长期和扩张期的评估指标：
• ——经营管理能力；… • ——历史业绩；… • ——最低获利点； • ——市场规模； • ——兼并能力； • ——最低边际风险的防护能力。
“经营管理能力和历史业绩”的含义：
投资风险控制管理办法
投资风险控制管理办法第一章总则第一条为了进一步规范集团投资行为，提高项目投资的科学决策水平和风险控制能力，特制定本办法。
第二条本办法适用于集团自营项目的投资行为。
集团承接的政府代建项目和市财力投资项目等不适用本办法。
第三条本办法所称的投资，是指以货币或实物等非货币资产进行投资的行为。
第四条本办法所称集团自营项目的投资主体包括：（一）集团公司；（二）集团所属全资子公司；（三）集团所属控股子公司。
第五条集团自营项目投资应遵循以下原则：（一）符合国家有关法律法规、政策；（二）有利于国有资产保值增值；（三）符合集团公司整体发展战略及主业经营范围；（四）项目前景明朗，具有良好经济效益；（五）项目风险可控。
第二章投资决策权限第六条集团自营项目的投资决策权限规定如下：（一）集团公司和集团所属全资子公司自营项目的投资决策权在集团董事会，暂由集团党委会代为履行职责；（二）集团所属控股子公司自营项目的投资决策权在控股子公司董事会，集团委任的控股子公司董事必须按照集团董事会（党委会）的意见行使投资决策权；第七条除本办法第六条规定之外的其他任何单位和个人无权做出自营项目的投资决策。
第三章投资风险控制管理机构第八条集团战略和投资发展委员会（以下简称委员会）作为集团董事会（党委会）下设的专门工作机构，承担集团自营项目投资的风险控制管理，按照本办法规定的工作流程，对集团自营项目投资进行风险管理评估并提出审议意见，上报集团董事会（党委会）决策。
第九条委员会的职责是：（一）对（预）可行性研究报告进行审核，提出审议意见，为集团董事会（党委会）决策提供参考；（二）对概算及调概进行审核，提出审议意见，报集团董事会（党委会）审批；（三）委员会在将审议意见提报董事会（党委会）决策前，应将审议意见报集团党委成员、监事会以及财务总监审阅。
第十条委员会日常工作由投资发展部承担，委员会的具体工作流程按照《战略和投资发展委员会工作规程》组织实施。
第四章项目评估决策第十一条集团自营项目实行有分析、有论证、有决策的审议和审批程序，工作流程主要围绕（预）可行性研究报告组织实施。
投资咨询公司工作流程及注意事项
投资咨询公司工作流程及注意事项概述本文档旨在介绍投资咨询公司的工作流程以及需要注意的事项，以帮助公司成员更好地开展投资咨询工作。
工作流程1. 客户需求分析：- 与客户进行初步接触，了解其投资目标、风险承受能力和时间限制等方面的要求。
- 详细分析客户投资需求，制定个性化的投资计划。
2. 市场调研和数据分析：- 进行行业和市场的综合调研，收集相关的投资信息和数据。
- 运用数据分析和金融模型等工具，对市场趋势、风险和潜在回报进行评估和预测。
3. 投资组合管理：- 根据客户的要求，构建适合其投资目标和风险承受能力的投资组合。
- 定期监测和调整投资组合，确保其与市场的变化相匹配。
4. 风险管理：- 对投资项目进行风险评估和管理，制定风险控制措施。
- 按照公司的风险管理政策，对投资组合进行风险分散和风险控制。
5. 定期报告和沟通：- 向客户提供定期的投资报告，包括投资组合表现、市场分析和建议等内容。
- 与客户进行定期的沟通和反馈，解答其关于投资的疑问和需求。
注意事项1. 合规与法律要求：- 在所有工作中，严格遵守投资咨询行业的相关法律法规和合规要求。
- 提供真实准确的咨询意见，不得故意误导客户或隐瞒信息。
2. 持续研究和提升：- 投资咨询行业的知识和技能不断发展和变化，公司成员应持续研究和提升自身的专业素养。
- 参加相关的培训和研讨会，及时了解最新的投资趋势和工具。
3. 保护客户利益：- 公司成员应始终将客户利益置于首位，并采取合理措施保护其合法权益。
- 不得利用内幕信息或其他不正当手段谋取私利。
4. 保密和信息安全：- 对客户的个人信息和投资数据要严格保密，确保其安全性和完整性。
- 建立有效的信息管理和保护体系，防止信息泄露和不当使用。
结论投资咨询公司的工作流程包括客户需求分析、市场调研和数据分析、投资组合管理、风险管理以及定期报告和沟通。
在工作中，公司成员需要遵守合规和法律要求，持续学习和提升，保护客户利益，以及保密和信息安全。
投资管理公司规章制度(5篇)
投资管理公司规章制度第一章、总则一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
第二章、分则一、人事异动1、新员工入职时要提交：身份证复印件一份、两寸白底彩照____张、健康证明一份、工资卡一张、学历证明原件。
风险提示：企业要在员工入职一个月内与员工签订书面的劳动合同，否则企业需要承担双倍工资的风险；劳动合同必须具备劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同终止条件以及违反劳动合同的责任等条款，建议企业与员工签订劳动合同时，可以先咨询专业的律师，或者查阅好相关法律问题，避免引起不必要的劳动纠纷。
2、新员工入职后一个月内，公司要与员工签订劳动合同，并办理社保。
3、正式员工要离职的，需提前____天提出离职申请，试用期员工需提前____天提出申请。
投资部工作流程
投资部工作流程投资部是一个企业中非常重要的部门，负责对各种投资项目进行评估、分析和决策。
投资部的工作流程通常包括项目筛选、尽职调查、投资决策、投后管理等环节。
下面将详细介绍投资部的工作流程。
1. 项目筛选。
项目筛选是投资部工作流程的第一步。
在这个阶段，投资部需要收集各种投资项目的信息，包括项目的基本情况、行业背景、市场前景、竞争对手等。
投资部会根据公司的战略目标和投资政策，筛选出符合公司发展需求和风险偏好的投资项目。
2. 尽职调查。
一旦确定了潜在的投资项目，投资部就会进行尽职调查。
这包括对项目的财务状况、管理团队、市场定位、竞争优势等方面进行深入的调查和分析。
投资部会邀请各种专业人士，如财务顾问、法律顾问、行业专家等，对项目进行全面的评估，以确保投资决策的准确性和合理性。
3. 投资决策。
在完成了尽职调查之后，投资部将根据调查结果和公司的投资标准，对项目进行评估和决策。
这包括对项目的投资金额、估值、股权结构等方面进行深入的讨论和分析。
投资部需要确保投资决策符合公司的长期发展战略，并且能够为公司带来持续的收益和增长。
4. 投后管理。
一旦投资决策达成，并且投资项目得到了公司的支持，投资部就需要进行投后管理。
这包括对投资项目的监督、指导和支持，以确保项目能够按照预期的目标和计划进行。
投资部会定期与投资项目的管理团队进行沟通和协调，及时发现和解决项目中的问题和风险。
5. 退出决策。
最后，当投资项目达到了预期的目标，并且市场条件成熟时，投资部需要进行退出决策。
这包括对投资项目的退出方式、时间和条件进行详细的分析和讨论。
投资部需要确保公司能够最大化地实现投资回报，并且尽可能减少退出过程中的风险和损失。
总结。
投资部的工作流程是一个复杂而严谨的过程，需要投资部门的专业人士具备丰富的投资经验和深厚的行业知识。
投资部的工作流程不仅需要对投资项目进行全面的评估和分析，还需要与公司的战略目标和发展规划相结合，以确保投资决策的准确性和合理性。
vc 风险投资工作流程
风投业务流程及步骤？首页> 在商言商国际风险投资的运作过程，一般包括了以下几个步骤：1. 项目初审：国际风险投资机构在拿到申请表或商业计划书后，往往只用很短的时间走马观花地浏览一遍，以决定在这件事情上花时间是否值得。
必须有在几分钟时间内就能吸引他眼球的东西，才能使之花时间仔细研究。
因此，申请登记表或商业计划的第一部分如何撰写，对融资者来说就显得非常重要。
2. 内部磋商：在大的国际风险投资机构，相关的专业人员或几大部门，一般都会定期聚在一起，对通过初审的项目建议书进行讨论，以决定是否需要进行面谈，或者回绝。
因此他们是协同做战，任何一个人，往往都没有绝对的决策权。
因此融资方若想靠走人情通关系而获得融资，在风险投资领域内的可能性几乎为零。
3. 意向会谈：如果风险投资机构对融资方提出的项目感兴趣，则会与融资方进一步接触，甚至通过多轮会谈直接了解其企业和项目的背景、管理队伍和企业发展前景及战略规划等，这是整个过程中非常重要的一环。
因为融资方通常并不知道风险投资商对项目的选择和价值评估标准，因此在会谈中如何快速领悟对方言语间的意图并做出正确、合理、快速、灵活的回应，就显得格外重要。
4. 风险评估：如果初次面谈较为成功，接下来便是风险投资机构开始对融资方的经营情况进行考察以及尽可能多地对项目进行了解。
他们往往会通过即定的工作流程和审查程序对意向融资方的管理、战略、技术、市场、优势、潜力、规模、团队等进行仔细的评估，这一程序甚至包括与潜在的客户接触，向技术专家咨询并与管理队伍举行几轮会谈。
这一过程往往也是风险投资机构合理规避自身风险的必要和重要环节。
他们会严阵以待，丝毫不会马虎。
5. 条款清单：审查阶段完成之后，如果风险投资机构认为所申请的项目前景看好，那么便可开始进行投资形式和估价的合作谈判。
通常融资方会得到一个条款清单，概括出涉及的内容。
融资方必须在规定的时间内，完成条款清单上的内容，才能进入下一阶段的环节。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
风险投资公司工作流程☆筛选、识别、挑选出投资项目选择阶段是风险投资运作的一个重要阶段。
主要工作是投资方案的取得、筛选和评估，并做出是否投资的决策。
如何获得较多、较优的投资方案，主要是取得全面可信的商业计划书，而且能有效地进行评估，将是这一部分成败的关键因素，也是整个风险创业投资活动中最重要的部分。
因为一旦接手一个先天就有缺陷的项目，就算以后各阶段工作进行得再好，最后仍然面临着非常高的失败风险；再者；进行众多投资方案的比较，也是风险投资公司降低投资风险水平的一种有效管理手段。
目前，科学技术高速发展刺激高技术创业企业如雨后春笋一般涌现出来，相对于风险企业所需的资金，风险投资公司所能提供的资金尽管数以几十亿、几百亿计、但仍是稀缺的，因此，风险投资公司所接到的风险投资项目商业计划书主要是由风险创业企业向风险投资公司提出的。
在美国，大的风险投资公司每天能收到上百件甚至更多这样的申请。
但同时也不排除风险投资公司自己寻找具有良好发展潜力的“希望之星”。
另外，风险投资公司为了分散风险，有时候也相互介绍业务。
在本阶段，从众多没有或只有少量经营历史记录的风险企业中选出最具有获利潜力的投资项目既是核心，也是风险投资有别于其他投资形式的特色之一。
一般的投资公司在审查投资项目时，重点放在财务分析与物质保证方面，投资收益或净现值(NPV)是项目取舍的关键因素，其本质是减少投资风险，保证投入资金与收益的安全回收与回报的顺利获得。
而风险投资公司在选择投资项目时，财务分析屈居次要地位，因为大多数风险创业企业面对的市场是未知的，市场预测和财务预测的准确性难以得到保证。
风险创业企业的科技含量和创业者素质则成为项目选择的首要条件。
一般情况，风险企业的创业者既是企业的经营者，又是技术的持有者，因此创业者往往是风险企业能否得到风险资金的关键，风险投资公司在对待风险上持积极态度，希望化高风险为高收益。
风险投资公司在此情况下一般从判断风险技术的创新性、项目的经济评价、创业者本人及管理团队的素质等几个方面进行判断挑选，而这些信息一般是从商业计划书中获得的。
这要求风险创业者必须能够拿出一个让人能够信服或者诱人的商业计划书。
同时，风险投资公司还要尽可能对风险企业的商业计划所有能面临的风险，如技术风险、管理风险、市场风险、财务风险、道德风险、政策风险等做出大致的判断和评估，并分析风险管理的难易程度，从而在综合权衡的基础上做出尽可能准确的判断，以确保挑选到高质量的投资项目。
☆洽谈、评估、签署投资协议风险投资公司经过详尽的评估、分析后，如果认为一个投资项目划算，具有投资的价值，则开始转入洽商、谈判阶段。
首先，需要与被投资的风险创业企业进行实质性接触，共同协商投资方式、投资条件等有关权利和义务，最后形成有法律效力的合资文件，作为以后辅导和退出阶段的依据，这些工作就是该阶段的内容。
由于风险投资从资金投放到回收周期较长，并且投资公司与风险企业间的合作方式也较为复杂，因此，在协商阶段，把各种与双方利益相关的问题加以明确，将有助于风险投资项目的顺利实施。
在本阶段，协议的重点主要集中于以下三个方面：(1)投资的安排及保障方式在风险的投资项目中，为了实现高回报，风险投资公司一般选择参股的形式进行投资。
参股的形式可能是普通股、优先股或是可转换公司债券。
不同股权形式、股票的价格和数量都将影响未来风险投资公司和风险企业间的收益、风险分摊。
风险投资公司为了降低风险、保障股权，通常还在协议中明确股权的保障方式。
如技术折股价值的确定、董监事会席位的分配、总经理的任免、重大资本预算的审核与决定等等。
(2)资金的投放与撤回的时机与方式除了对风险创业企业首次投入的用于启动的“种子资金”外，风险投资公司还需与风险创业企业对未来企业不同发展阶段进行的增资进行协商。
此外，风险资本的回收年限、风险投资公司出售股份/权的时机与方式，被投资公司股票上市的时机与方式，或是被投资公司无法达到预期财务目标时所应承担的责任也都是影响双方合作的重大事宜。
(3)参与经营管理的方式对于风险投资公司参与风险企业决策及协助经营管理的范围与程度需加以确认。
由上面风险投资公司与风险企业洽谈、协议的主要内容不难看出，在本阶段风险投资与一般投资主要有两点不同。
首先，投资方式不同。
一般金融投资机构要么采用贷款的形式，要么在证券市场上购买上市公司的债券或股票。
作为贷款或债券，有固定的偿还期，以利息收入为主，即使上市公司的股票无固定的偿还期，但投资公司的收益也以股息红利为主，间或有资本利得收益。
但对于风险投资公司，它投入的对象是未上市的风险创业企业，根本不指望靠相对稳定的股息红利进行投资补偿，而期望风险企业高速成长后，通过出售或转让所持的股份取得高额的资本利得收入；其次，投资资金的支付方式不同。
传统的投资方式通常一次性或确定分期支付，投入的金额或投入的时间都是确定的。
而风险投资对投入资金的时间和投入的总量都不加以固定，而是根据企业发展的不同阶段、不同状况灵活处理。
同时，风险投资公司还可能对风险企业提出一系列的问题，进行调查，风险企业则需要作各方面的详尽的准备。
在这一阶段中，双方的律师、会计师、顾问组等要参与其中并提供各方面的意见及法律文件。
经过漫长的谈判后，双方终于达成一致，于是正式签署投资协议等法律文件，形成正式的合作合同文本，风险投资公司开始分批向风险企业注资，双方的“婚姻生活”正式开始了。
☆参与经营、监管与辅导这一阶段可以说是风险投资运行的实质阶段。
在完成了风险投资项目的选择，并与风险创业企业达成了合作协议后，风险投公司就要按协议要求，提供风险资金的融通，参与被投资风险企业的经营管理，协助企业进行产品开发和市场开发。
风险投资公司参与被投资企业管理的主要目的是保证风险创业企业的高速发展，保证风险投资的成功，使风险资本收益早日实现回收。
对于绝大多数风险企业创业者，正如前面所介绍的那样可能是工程技术领域的专家，或者是一些青年的学生或者其他科技人员等，他们自身经营管理知识不足的缺陷也阻碍着企业的进一步扩大和发展。
在创业初期，尽管风险创业家未受过多少企业管理、财务和法律方面的训练，但由于企业人数少，加上风险创业家的个人威望，企业尚可以围绕着以创业者为中心的小团队方式运作。
随着企业规模的扩大，雇员增加到数百名乃至上千名时，企业职能管理的重要性日益突出，企业如不能适时地实现从初创型的管理到成熟管理体制的过渡，建立完善的职能管理部门，就会因为内部的管理混乱而陷入失败的境地。
只有少数风险创业家通过自己的努力，使企业成功的渡过青春期，风险投资公司和风险投资家在此则有自己的优势。
通常风险投资公司拥有市场研究、生产规划、经营战略、财务、法律、金融、投资等各方面的管理专家，并且在社会上有广泛的信息与关系网络，不仅可以为风险企业提供各种咨询和服务，帮助企业建立规范的管理体系。
必要时，还可以替企业物色所需的专业管理人才，甚至在企业经营不善时更换企业的经理及管理班子。
通过风险投资公司对风险企业的创业监管辅导，有助于提高创业成功率，一方面减少了风险投资公司的投资风险，另一方面也降低了风险创业家的创业失财风险，有利于激发科技人员创业的热情。
风险投资公司对风险创业企业的监管辅导主要通过以上几种方式实现：1.提供各方面的咨询服务；2.参加风险企业的董事会、直接参与风险企业的重大决策；3.吸引其他的投资者或者专家加入以加强管理力量；4.定期审查风险企业财务报告及定期对风险企业进行调查研究并做出评估等。
风险投资公司参与风险企业的创业监管是风险投资有别于一般投机性投资的一个最主要特点。
风险投资是风险投资公司利用自身的智力和资金优势与风险企业的技术优势加以结合与集成，把低价值的、并且未来不确定的风险创业企业变为高价值的成熟的成功企业，是一个长时间创造社会财富的过程；而投机性投资仅是利用投资对象价格的波动，通过价差为自己获取收益。
☆风险资本退出退出阶段是一个完整风险投资循环周期的完成阶段。
从风险创业企业抽回投入的资本加上价值的收益，是风险投资公司循环运转的关键环节。
如果没有获利甚至无法保证投资本金的完整，风险投资公司就会资本流动呆滞，无力投资新项目，从而也就失去了存在的意义。
风险投资公司投资于风险企业不是为了取得该企业的长久控制权，经过一定时期，无论风险企业取得成功还是面临失败，风险投资公司都会从风险企业中退出。
只有退出，风险资本才能实现再循环；只有退出，风险投资收益才能实现。
退出方式根据被投资企业的经营状况和外部金融环境的不同有以下三种不同方式：(1)公开上市风险投资公司将风险企业催熟壮大后，将风险企业改组为上市公司，公开在证券市场上市发行股票，风险投资公司将其持有的股票/份在公开市场中抛售，收回投资和收益。
这无论对风险投资公司还是风险企业都是最理想的结局。
在上市这一天，新公司的价值确定了，风险创业完成了，向其投资的风险投资公司也赚进了巨额利润，著名的苹果公司、英特尔公司以及最近声名远扬的Yahoo公司、网景公司等都是这种“神话”的典范。
但要做到这一点，风险企业必须经营状况良好，财务结构健全，具有继续成长潜力，并符合政策、法律对上市公司的规定。
只有少数风险投资项目能以这种方式完成。
(2)企业购并(股份转让)风险投资公司将所有持股份转让给其他投资者，如另外一家风险投资公司或者一家大企业，或是风险企业被其他企业兼并。
在这种情况下，风险企业一般达不到上市公司的要求，无法公开出售其股权。
但如果企业具有独特的技术、良好的前景，就会有另外的企业或投资者对它感兴趣，把它接管下来。
风险投资公司可以借机抽身，不但能收回全部投资，还能获取可观的收益。
另一种情形是，风险企业在经营的某一方面陷入困境，被其他企业兼并或接管，这时企业的价值往往被低估，风险投资公司能否收回投资已是未知，更不用说投资收益了。
(3)股份回购风险企业发展到相当阶段，资金规模、市场前景都相当看好，这时，风险企业创业者们要么不愿继续听命于风险投资者，要么不愿看到本企业股份被转让给第三者，于是就可能自己出钱将风险投资者所持的股份购回。
(4)破产清算被投资的风险企业因经营不善等原因宣布破产清算是风险投资公司和风险企业最不愿看到的结果。
但高风险的特征决定了每一家风险投资公司都要面对完全失败的投资项目，由此造成的损失只能由成功的投资项目来弥补。
据统计，美国风险投资完全失败率高达20%—30%。
显然，风险投资的退出也与一般投资形式有所不同，一般投资公司在企业进入成熟期后才开始投资，遇到经营状况不好时撤回投资；而风险投资公司则是在风险企业最困难时开始投资，如企业成功，则获利退出（此文档部分内容来源于网络，如有侵权请告知删除，文档可自行编辑修改内容，供参考，感谢您的配合和支持）。