农业园区经营管理

农业园区经营管理方案
14_农管_阿都维古
目录
经营管理的概括
经营管理的目标
经营管理的重点
经营管理的模式
经营管理
经营管理是指在企业内， 为使生产、营业、劳动力、 财务等各种业务，能按经 营目的顺利地执行、有效 地调整而所进行的系列管 理、运营之活动。
经营管理目标
.建立不同层次的农业园 区，通过不同层次的农 业园区建设对区域农业 和农村经济发展起到示 范作用，带动作用。建 立农业信息科技网络， 通过网络来扩大市场， 全面提高农民的科技文 化素质和能力。
推动农业现代化进程， 形成农副产品的加 工与出售，标准化 生产，企业化管理。 明显改善农产品质 量，大幅度提高农 产品的市场竞争力， 促进农业增效和农 民增收。
以企业为龙头，以主导 产业为基础，政府引 导，社会参与，促进 农业产业化经营； 以农业资源的高效利 用和生态环境改善为 重点，实现农业的可 持续发展
施农业园区生产管理，设施农业 园区营销管理，设施农业园区物 流系统管理，设施农业园区全程 质量管理，设施农业园区品牌管 理，设施农业园区风险管理
人力资源管理内容 ，设施农业园
区人才管理
经营管理模式
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政府主导型模式 市场拓展型模式 产品导向型模式 农民自主型模式 园区与高校共建型模式
实现本组织的 目的和使命
使工作富有活力并 使员工有所成就
服务于社会并 承担社会责任
经营管理重点
设施农业园区组织与组织设计， 组织管理内涵与组织设计， 设施 农业园区组织设计的目的和原则 设施农业园区组织结构模式 设施农业园区筹资管理，筹资的 目的与要求，筹资的渠道与方式
设施农业园区人力资源管理， 人 力资源管理内涵 ，设施农业园区
案例
孙桥现代农业园区
孙桥现代农业园区完全摆脱了传统农业劳作方式，采用的是现代 高科技技wk.baidu.com来经营农业生产，使农业向现代化迈出了坚实的一大 步
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