2019年工会工作总结

2019年工会工作总结及2020年工作计划

2019年，公司工会在上级工会和公司行政的正确领导下，紧紧围绕企业发展目标,认真履行工会的各项职能，强化自身建设，积极配合党委、行政做好党的路线、方针、政策的贯彻落实，充分调动员工的聪明才智，开拓进取、与时俱进全面落实公司发展战略方针，以科学发展观为统领，认真落实公司2019年工会工作目标任务，积极开展有利于构造企业和谐劳动关系的各种活动，促进民主管理、服务工作大局、维护员工权益，构建和谐企业做出积极的努力。

一、健全民主管理，认真履行工会职能。

公司工会组织积极发挥桥梁纽带作用,认真履行工会职能，全心全意为广大员工服务。把表达和维护广大员工利益作为工会工作的出发点和落脚点，不断提高职代会的质量，发挥职代会的作用，维护职代会职权。今年公司组织召开了二届四次员工代表大会，员工代表认真听取和审议了公司行政工作报告、工会工作报告和公司财务工作报告，并征集了职工代表提案34条，提案内容涉及了生产技术、生活福利、经营管理等多个方面。根据公司实际情况，对于可行的提案进行讨论，并于年底前逐一进行了落实。同时，工会还通过公司网站、宣传栏等方式进行了厂务公开,让员工随时了解企业的方针、政策、各类规章制度和公司发展动态，积极倡导公平、公正、公开的理念,保持与员工沟通交流,了解员工的思想动态,倾听员工的心声，从而调动员工工作的积极性、主动性，营造一个和平共处、平等协商、宽松

和谐的民主氛围,促进企业健康发展。

二、强化班组建设，打造“五型”班组。

2017年,公司工会加大班组建设管理力度，按照上级公司四星级企业要求，结合企业发展的现状，认真总结班组管理工作的经验，量化目标，不断创新，完善班组建设考评标准。工会以班组建设检查组为平台，每周最少一次对班组建设工作进行检查。参检人员按照专业对口分工，依据五型班组考核要求，通过调阅基础台帐资料，查看支撑材料，采取边检查边交换意见的方式，指导、帮助各班组完善资料，加强基础管理，强化设备管理意识。工会针对班组建设过程中存在的不足，将问题进行汇总并下发《班组建设检查考核情况通报》，指导整改，保证切实落实到位。从每个环节抓起,从细、从严、从实的做好班组管理工作，狠抓班组安全生产、文明生产、基础管理和精神文明建设工作，逐步提高了班组综合管理水平。

三、围绕安全生产，开展系列群众性活动

工会围绕公司的生产经营、企业管理、优质服务、降损节能等方面，今年开展了燃料采制化大赛、QC、五小、合理化建议征集等一系列群众性创新活动，并于年底分别进行评选和表彰。今年公司开展的燃料采制化技能大赛，不仅是对采制化员工的一次检阅，而且强化了燃料管理人员的经营意识，通过采制化全员参与比赛，达到了以赛促练、以赛促学、学以致用的目的，推动了入厂煤采制化员工的业务素质和操作技能的不断提高。

四、强化人文关怀，深入开展工会帮扶活动

公司通过深入的开展帮扶活动，把这项暖人心、聚人心、得人心、稳人心的工作做深做细，加大扶贫解困力度，不断提高工作水平。工会将困难员工档案进行常态化管理，及时维护更新工会帮扶管理系统，建立困难员工档案43人。工会坚持做好春节期间走访慰问工作，及时把组织的温暖送到员工心中。主动深入基层了解情况，了解反映员工的利益诉求，帮助员工解决具体困难。2017年共走访困难员工 20户，发放米面油及慰问金2万元，公司工会领导对困难员工家属的诉求，上门做细致工作，使员工利益诉求渠道进一步畅通。

五、积极开展文体活动，营造良好企业文化氛围

工会以开展员工喜闻乐见的文化活动为载体，着力营造良好的企业文化氛围，推动企业文化建设，弘扬工会团结的企业精神。公司工会充分利用文体场馆，开展了丰富多彩的文体活动。在阜新市内长期租用了乒乓球、羽毛球、篮球场馆，并聘请了羽毛球专业教练，让员工在业余生活中仍然能感受到工会无微不至的关怀，增加员工的幸福指数。2017年公司工会已完成了棋类、知识竞赛、演讲、乒乓球、羽毛球等比赛。公司员工踊跃参加工会的各项活动，今年工会选拔出的优秀队员，在上级公司举办的乒乓球比赛和羽毛球比赛中都取得了优异的成绩。文体活动的丰富多彩，让员工的工作生活变得有滋有味，极大地增强了企业的凝聚力和向心力，对内陶冶了员工情操，增强了员工团队合作意识，对外弘扬了企业精神，展现了企业风貌，营造了一种轻松和谐向上的企业文化氛围。

总之，公司工会将通过自身不断努力，继续发扬优良传统，为员

工服务，更好地发挥了桥梁作用。继续再接再厉，做好企业工会工作计划，把工会办成员工最温馨的家。

2018年工会工作计划

2018年，公司工会将继续按照上级工会的统一部署，围绕公司大局，助推企业发展，切实行使工会职能，推进民主管理，创新工会的各项工作，加强工会自身建设，力争把工会工作做得更加出色。

一、规范民主管理机制，不断提高民主管理水平

2018年，公司工会要进一步完善和规范职代会制度，抓制度落实、抓程序规范，保证以职代会为基本形式的民主管理、民主监督机制的深化和发展。切实加强厂务公开，增强公司民主治理与民主监督，提高公司管理的民主、程序和规范性。

二、以群众性创新为载体，开展具有特色的劳动竞赛

公司工会继续以生产经营为中心，以技术创新为载体，鼓励和引导广大员工围绕公司目标，通过自觉、扎实、有效地开展劳动竞赛、QC、五小、合理化建议征集等活动，为广大员工搭建展现自我、展现才干的大舞台，调动员工创新、创优、创效的热情，激发员工追求一流技术、争创一流业绩的积极性、主动性和创造性，为企业的改革发展建功立业。

三、以公司安全生产为前提，加强班组建设

按照“五型”班组的要求，以公司安全生产为前提，把班组建设作为企业管理中一项重要工作抓实、抓好，稳步推进班组建设工作。对生产现场的人员、设备、材料等生产要素进行有效管理,加大检查

考核力度，提高工作效率，保持井井有条的工作秩序区，保障员工的人身安全，保持生产的连续安全运行。结合企业实际，以提升班组长素质为重点，切实抓好班组成员的培训工作，积极开展各类技能培训、研讨和交流活动，为班组成员提供有针对性的学习培训，逐步提高班组成员的理论水平和实际操作技能。

四、切实关心员工生活，深入推进送温暖工作

要按照面向员工、及时帮扶、快捷准确、救急济难、长期坚持的原则，进一步推动公司送温暖工作的制度化、经常化。一是要进一步健全公司困难员工档案，实行动态管理，做好跟踪式帮扶和服务。二是要发挥各基层分会作用，基层分会掌握一手资料，及时上报，对发生突发性困难的员工实施及时、有效的救助，增强员工对企业的归属感和亲切感。

五、以工会活动为载体，增强工会活力和凝聚力

全面提高广大员工的身体素质和健康水平，积极发挥公司文体活动场馆的使用功能，创造条件组织员工参与形式多样、内容丰富的群众性体育活动，打造员工文化精品，更好地满足广大员工日益增长的精神文化需求。除举办知识竞赛、乒乓球赛、羽毛球赛、棋牌等常规的活动项目，工会将围绕重大节日进行，开展多种文化手段和生动活泼的艺术形式的活动，调动一线员工文体活动的积极性，提高员工的竞赛活动水平，展现公司的和谐的企业风采和员工积极向上的精神风貌。