可口可乐市场分析报告
对可口可乐市场营销环境分析
对可口可乐市场营销环境分析可口可乐市场营销环境分析一、市场概况可口可乐作为全球最大的饮料公司之一，在全球范围内拥有广泛的市场份额和强大的品牌影响力。
本次分析主要针对可口可乐在中国市场的市场营销环境进行分析。
二、宏观环境分析1. 经济环境中国经济持续增长，消费者的可支配收入不断提高，为可口可乐提供了广阔的市场机会。
同时，消费者对于健康饮品的需求也在不断增加，对可口可乐的传统碳酸饮料市场带来了一定的挑战。
2. 政治环境中国政府对食品饮料行业有一定的监管，对于产品质量、食品安全等方面有严格的要求。
可口可乐需要遵守相关法规，确保产品质量和食品安全，以获得政府和消费者的信任。
3. 社会文化环境中国消费者对于品牌的认知度和忠诚度较高，品牌形象和口碑对于可口可乐的市场竞争力至关重要。
同时，消费者对于健康饮品的需求正在增加，可口可乐需要不断创新和调整产品组合，以满足消费者的需求。
4. 科技环境科技的发展不断改变着消费者的购买行为和市场竞争格局。
可口可乐需要利用科技手段，提高生产效率和产品质量，并通过数字化营销手段与消费者进行有效互动。
三、竞争环境分析1. 竞争对手可口可乐在中国市场面临来自百事可乐、红牛等多个竞争对手的竞争。
这些竞争对手在市场份额、品牌影响力等方面与可口可乐存在一定的竞争关系。
2. 竞争优势可口可乐作为全球知名品牌，拥有强大的品牌影响力和广泛的产品线。
其产品在品质、口感和包装上都具有一定的竞争优势。
此外，可口可乐在全球范围内建立了庞大的销售和分销网络，能够更好地满足消费者需求。
3. 竞争劣势可口可乐在中国市场面临着健康饮品的竞争压力。
消费者对于健康饮品的需求增加，对碳酸饮料的消费逐渐下降。
可口可乐需要不断创新和调整产品组合，以满足消费者对健康饮品的需求。
四、市场营销策略分析1. 产品策略可口可乐可以通过不断创新和研发，推出更多健康饮品，满足消费者对健康饮品的需求。
同时，可口可乐也需要保持对传统碳酸饮料的投资和市场推广，以保持市场份额。
可乐市场分析报告
可乐市场分析报告# 可乐市场分析报告## 1. 市场概况可乐作为碳酸饮料中的一种，已经成为市场上不可或缺的饮品。
目前，可乐市场中主要有可口可乐和百事可乐两大品牌。
在全球范围内，可口可乐是其中市场份额占据了近一半，而百事可乐则占据了三分之一左右的市场份额。
此外，还有一部分市场份额被其他品牌所占据。
## 2. 消费群体分析从消费群体来看，喜欢喝可乐的人主要分为两类，一类是青少年以及年轻人，另一类则是中老年人群。
青少年和年轻人通常喜欢可乐类饮料有其自身原因，其中包括口感、潮流因素以及广告宣传等。
而中老年人喜欢可乐类饮料通常是为了消除疲劳。
近年来，健康饮食意识的提升使得消费者越来越倾向于选择低糖、低卡路里的饮料。
因此，一些品牌已经开始推出了低糖、低卡路里的可乐产品，以吸引更多的健康消费人群。
## 3. 市场竞争分析在可乐市场中，可口可乐和百事可乐一直都是竞争的主体。
两大品牌之间的竞争也非常激烈，从广告宣传到价格战，都不断有新的动作。
在市场细分上，可口可乐和百事可乐的目标消费群也有所不同。
可口可乐倾向于服务于年轻人，侧重于营造个性化品牌形象，而百事可乐则倾向于服务于广大人群，致力于推出符合不同年龄段和口味的产品。
此外，一些小众可乐品牌也开始崭露头角。
这些品牌大多专注于一些小众市场，如运动饮品市场等。
虽然份额并不大，但是发展潜力值得期待。
## 4. 市场现状分析受全球经济形势的影响，可乐市场目前处于一个不景气的状态。
虽然可口可乐和百事可乐依然是主流品牌，但是市场份额开始出现下滑的趋势。
其中，百事可乐的市场需求量下降最为明显，与之对应的可口可乐则表现稍有稳定。
尽管市场不景气，可乐市场仍然存在机会和挑战。
在未来，可乐品牌需要通过持续不断的创新来突破市场瓶颈，扩大市场得分额，赢得更多的消费者的信任和选择。
对可口可乐市场营销环境分析
对可口可乐市场营销环境分析可口可乐市场营销环境分析一、市场概况可口可乐是全球最大的饮料公司之一，拥有广泛的产品线，包括碳酸饮料、果汁、茶饮料和能量饮料等。
在全球范围内，可口可乐品牌享有较高的知名度和市场份额。
以下是对可口可乐市场营销环境的详细分析。
二、宏观环境分析1.经济环境：全球经济增长放缓，消费者购买力下降，对饮料市场产生一定影响。
然而，可口可乐通过不断创新和市场拓展，仍然能够在竞争激烈的市场中保持竞争优势。
2.社会文化环境：消费者对健康和饮食习惯的关注度增加，对含糖饮料的需求下降。
可口可乐积极推出低糖、无糖和健康饮料，并加强对健康生活方式的宣传，以满足消费者需求。
3.科技环境：科技的发展为可口可乐提供了更多的市场机会。
通过互联网和移动技术，可口可乐可以更好地与消费者进行互动，并提供个性化的产品和服务。
三、竞争环境分析1.竞争对手：可口可乐的主要竞争对手包括百事可乐公司、红牛公司等。
这些公司在全球范围内都有较高的市场份额，与可口可乐展开激烈的竞争。
2.产品替代品：除了其他饮料公司的产品外，可口可乐还面临来自其他饮品类别的替代品，如咖啡、茶和水等。
消费者对健康饮品的需求增加，也加大了可口可乐在市场中的竞争压力。
3.市场渗透率：可口可乐在全球范围内市场渗透率较高，但在一些新兴市场和农村地区仍有增长空间。
可口可乐通过不断扩大产品线和拓展销售渠道，进一步提高市场渗透率。
四、消费者行为分析1.消费者需求：消费者对饮料的需求多样化，包括口感、口味、健康和方便性等方面。
可口可乐通过研发和市场调研，不断推出新产品和满足消费者需求的创新包装。
2.品牌忠诚度：可口可乐品牌在全球具有较高的知名度和忠诚度。
消费者对可口可乐品牌的认可和喜爱，为公司提供了稳定的市场基础。
3.购买决策过程：消费者在购买饮料时会考虑多个因素，如产品品质、价格、品牌声誉和营销活动等。
可口可乐通过价格策略、产品质量和市场推广等手段，影响消费者的购买决策。
对可口可乐市场营销环境分析
对可口可乐市场营销环境分析可口可乐作为全球领先的汽水品牌，在市场营销环境分析方面存在多个因素需要考虑。
我将从宏观环境和微观环境两方面进行分析。
一、宏观环境分析：1.经济环境：可口可乐的销售额在很大程度上取决于经济状况。
在经济繁荣时期，人们愿意购买高端商品，这可能有利于可口可乐的销售。
而在经济不景气时，消费者更可能选择廉价商品，可能对可口可乐的销售造成一定影响。
2.社会文化环境：可口可乐在全球范围内都有广泛的消费者群体，其销售策略需要与当地的社会文化背景相适应。
在一些国家和地区，可口可乐已被当作一种文化象征，因此公司可以利用这一点来推动产品销售。
3.技术环境：技术的发展对市场营销产生了巨大的影响。
可口可乐可以利用互联网和社交媒体等新兴技术手段来开展广告宣传和直接销售，以吸引更多的消费者。
4.法律法规环境：各国的食品安全法规对可口可乐的生产、包装和销售都有一定的要求。
因此，可口可乐需要确保产品的合法性和安全性，以遵守相关的法律法规。
二、微观环境分析：1.竞争对手：可口可乐在全球范围内有多个竞争对手，如百事可乐、红牛等。
这些竞争对手通过不同的产品定位和营销策略来争夺市场份额。
可口可乐需要通过不断创新和改进来保持竞争优势。
2.供应商：可口可乐需要与多个供应商建立合作关系，以确保原材料的稳定供应和质量。
供应商的选择和管理将直接影响到可口可乐的生产和产品质量。
3.客户：可口可乐拥有庞大的消费者群体，在各个年龄段和社会群体中都有广泛的市场覆盖。
同时，可口可乐还需要与各个销售渠道建立合作关系，以确保产品能够顺利流通。
4.中间商：作为全球品牌，可口可乐的产品通过多个中间商销售给最终消费者。
与中间商的合作关系将直接影响到产品的市场份额和销售额。
总结起来，可口可乐在进行市场营销环境分析时，需要考虑宏观环境和微观环境的因素。
在宏观环境方面，经济、社会文化、技术和法律法规等因素对可口可乐的市场营销具有重要影响；在微观环境方面，竞争对手、供应商、客户和中间商等因素对可口可乐的市场份额和销售额有直接影响。
对可口可乐市场营销环境分析
对可口可乐市场营销环境分析可口可乐市场营销环境分析一、市场背景介绍可口可乐是全球领先的碳酸饮料品牌之一，拥有广泛的产品线和全球范围的市场渗透度。
该品牌以其独特的口味、广告宣传和品牌形象而闻名。
在市场营销环境分析中，我们将重点关注可口可乐在全球市场中的竞争状况、消费者行为和市场趋势。
二、竞争分析1. 主要竞争对手可口可乐的主要竞争对手包括百事可乐、红牛、雪碧等。
这些品牌在碳酸饮料市场上具有一定的市场份额和品牌知名度。
我们将分析这些竞争对手的市场定位、产品特点、市场份额和营销策略，以便了解他们对可口可乐的竞争优势和挑战。
2. SWOT分析通过SWOT分析，我们可以评估可口可乐的优势、劣势、机会和威胁。
- 优势：可口可乐在全球市场上享有广泛的知名度和品牌忠诚度。
此外，其产品线丰富，能够满足不同消费者的需求。
- 劣势：可口可乐面临的一大劣势是消费者对健康和减肥的关注增加，导致碳酸饮料市场需求下降。
- 机会：可口可乐可以利用全球化趋势和新兴市场的增长机会，进一步扩大市场份额。
- 威胁：可口可乐面临的主要威胁包括竞争对手的市场份额增加、政府对碳酸饮料的监管加强以及消费者对健康食品的需求增加。
三、消费者行为分析1. 目标消费者群体可口可乐的目标消费者群体包括青少年、年轻成年人和家庭。
我们将分析这些目标消费者群体的消费习惯、购买决策因素、媒体使用偏好等，以便为可口可乐的市场营销活动提供指导。
2. 市场细分在市场细分中，我们将分析可口可乐的不同产品线针对不同消费者群体的定位和市场份额。
例如，可口可乐公司推出了针对健康意识较高的消费者的低糖和无糖饮料。
3. 消费者行为趋势随着社会的变化，消费者对饮料的需求也在不断变化。
我们将分析消费者对健康食品的关注度、可持续发展和环保意识的增强等趋势，以便可口可乐公司能够及时调整其产品和营销策略。
四、市场趋势分析1. 健康食品趋势随着人们对健康和健康饮食的关注不断增加，碳酸饮料市场面临着巨大的挑战。
对可口可乐市场营销环境分析
对可口可乐市场营销环境分析可口可乐市场营销环境分析一、市场概况可口可乐是全球最大的碳酸饮料品牌之一，拥有广泛的产品线，包括可口可乐、雪碧、芬达等。
下面将对可口可乐的市场概况进行分析。
1.1 市场规模可口可乐在全球范围内拥有广泛的市场份额，其产品畅销于200多个国家和地区。
根据市场调研数据显示，可口可乐在全球碳酸饮料市场中占据了约45%的市场份额。
1.2 市场竞争格局碳酸饮料市场竞争激烈，可口可乐的主要竞争对手包括百事可乐、红牛等。
这些竞争对手在市场份额、产品品种、市场推广等方面与可口可乐存在一定的竞争关系。
二、市场环境分析在分析可口可乐的市场环境时，需要考虑的因素包括经济环境、社会文化环境、技术环境和法律法规环境。
2.1 经济环境经济环境对可口可乐的市场营销活动具有重要影响。
随着全球经济的发展，人们的消费能力逐渐提高，碳酸饮料市场的需求也相应增加。
然而，经济不稳定因素如通货膨胀、经济衰退等可能导致消费者的购买力下降，对可口可乐的销售产生一定影响。
2.2 社会文化环境社会文化环境也是影响可口可乐市场营销的重要因素之一。
消费者对健康和环保意识的提高，对碳酸饮料的消费习惯产生了一定的影响。
可口可乐需要根据消费者的偏好和需求进行产品创新，推出更加健康、天然的饮料产品。
2.3 技术环境技术环境的快速发展为可口可乐的市场营销提供了新的机遇。
互联网和移动设备的普及使得可口可乐能够更好地与消费者进行互动和沟通。
可口可乐可以通过社交媒体、电子商务等方式进行市场推广，提高品牌知名度和销售额。
2.4 法律法规环境法律法规环境对可口可乐的市场营销活动有一定的限制和规范。
不同国家和地区对食品安全、广告宣传、竞争行为等方面都有相应的法律法规。
可口可乐需要遵守当地的法律法规，确保自身的市场行为合法合规。
三、市场机会与挑战在市场环境分析的基础上，可以进一步分析可口可乐面临的市场机会与挑战。
3.1 市场机会随着全球碳酸饮料市场的不断扩大，可口可乐有机会进一步提高自身的市场份额。
对可口可乐市场营销环境分析
对可口可乐市场营销环境分析可口可乐市场营销环境分析一、市场概况可口可乐是全球领先的饮料品牌之一，拥有广泛的产品线，包括碳酸饮料、果汁、茶饮料等。
在全球范围内，可口可乐拥有广泛的市场份额和消费者群体。
以下是对可口可乐市场营销环境的详细分析。
二、宏观环境分析1. 经济环境可口可乐的市场表现受到宏观经济环境的影响。
经济稳定和消费者购买力的增长有助于提高可口可乐的销售额和市场份额。
然而，经济不稳定和消费者收入下降可能导致可口可乐销售下滑。
2. 社会文化环境社会文化环境对可口可乐的市场营销活动产生重要影响。
消费者对健康和饮食习惯的关注增加了对低糖或无糖饮料的需求，这对可口可乐的传统碳酸饮料产生了一定的挑战。
此外，消费者对可持续发展和环境保护的关注也影响了可口可乐的形象和市场地位。
3. 技术环境技术的快速发展对可口可乐的市场营销产生了深远影响。
互联网和社交媒体的普及使得可口可乐能够更好地与消费者进行互动和传播品牌信息。
此外，新技术的应用也提供了创新的产品和营销方式，为可口可乐带来了竞争优势。
三、竞争环境分析1. 主要竞争对手可口可乐的主要竞争对手包括百事可乐、红牛等饮料品牌。
这些竞争对手在市场份额、产品线和品牌知名度等方面与可口可乐形成竞争。
2. 竞争策略竞争对手的市场策略对可口可乐的市场营销产生重要影响。
竞争对手可能通过降价、产品创新、广告宣传等手段来争夺市场份额。
可口可乐需要及时调整自己的市场策略，以保持竞争优势。
四、微观环境分析1. 消费者行为了解消费者行为对于制定有效的市场营销策略至关重要。
可口可乐需要了解消费者的需求、购买习惯和偏好，以便推出符合消费者需求的产品和服务。
2. 渠道分析渠道对于可口可乐产品的销售和分销起着重要作用。
可口可乐需要与各级渠道合作，确保产品能够迅速到达消费者手中。
3. 供应链管理供应链管理对于可口可乐的产品质量和供应能力至关重要。
可口可乐需要确保供应链的高效运作，以满足市场需求并保持竞争优势。
可口可乐市场营销调研报告
可口可乐市场营销调研报告可口可乐是全球最大的碳酸饮料制造商之一，其产品深受全球消费者喜爱。
为了更好地了解可口可乐的市场营销情况，我们进行了一项市场调研，并撰写了以下报告。
一、可口可乐的市场定位根据调研结果显示，可口可乐主要以年轻人和青少年为主要消费群体。
他们通常追求时尚、活力和自由，喜欢参加聚会和社交活动，对新奇和创新有较高的接受度。
因此，可口可乐将这些特点融入到其产品和市场宣传中，通过与年轻人的形象和价值观相契合，来吸引他们购买和消费。
二、可口可乐的产品特点可口可乐产品系列多样化，包括普通可乐、零度可乐、轻味可乐等多种口味和包装。
这可以满足不同消费者的口味需求和购买欲望。
此外，可口可乐还注重新品研发和创新，推出了一系列创新产品，如果味可乐、功能饮料等，以提供更多元化和个性化的选择。
三、可口可乐的市场宣传可口可乐通过大规模的广告宣传来提升品牌知名度和认可度。
其广告多样性，既有宣传品牌文化和价值观的故事片，也有以明星代言为主的形象广告。
此外，可口可乐还通过赞助大型体育赛事和文化活动，来加强品牌的与消费者的连接，并借助热点话题来提升品牌影响力。
四、可口可乐的渠道分销可口可乐采用了多元化的渠道分销方式，包括超市、便利店、餐饮连锁等。
同时，可口可乐还注重与合作伙伴的合作，通过与餐饮企业、零售商等的合作，将产品更好地推向消费者。
另外，电子商务渠道的建设也是可口可乐注重的方向，通过在线销售渠道，可口可乐能够更好地触达更广泛的消费者。
五、可口可乐的市场反馈调研显示，可口可乐在消费者中的知名度和美誉度都相当高，消费者普遍对其产品的味道和品质表示满意。
然而，也有部分消费者对其产品的糖分含量和健康影响有所担忧。
因此，可口可乐在市场营销中仍然需要加强对健康意识和减少糖分的宣传，以满足消费者对健康饮品的需求。
总结来说，可口可乐在市场营销方面表现出色。
其通过明确的市场定位，多样化的产品、多渠道的分销和大规模的宣传，成功地吸引了年轻人和青少年的消费，并建立了良好的品牌形象和市场地位。
可口可乐分析报告
可口可乐分析报告
以下是可口可乐的分析报告：
1. 公司概述：
可口可乐是全球领先的饮料公司之一，拥有多个知名品牌，如可口可乐、雪碧、芬达等。
公司始创于1886年，总部位于美国亚特兰大。
可口可乐在全球范围内拥有广泛的分销网络，产品覆盖200多个国家和地区。
2. 市场地位：
可口可乐是全球最大的碳酸饮料制造商，拥有超过40%的全球市场份额。
公司在全球范围内享有高度知名度和品牌认可度，是消费者心目中的首选饮料品牌之一。
3. 财务表现：
可口可乐在过去几年中的财务表现良好。
公司的销售额稳定增长，营业利润率和净利润率较高。
此外，可口可乐的资产负债表保持健康，拥有充足的现金流和稳定的现金流入。
4. 品牌价值：
可口可乐作为全球品牌之一，品牌价值非常高。
根据权威机构的研究报告，可口可乐被评为全球最有价值的品牌之一。
公司通过广告、赞助和市场推广等方式不断提升品牌价值和市场份额。
5. 可持续发展：
可口可乐一直致力于可持续发展，包括减少碳排放、提高水资源管理、推广可循环使用的包装等。
公司还通过投资社会福利项目和环境保护计划来回馈社会。
总的来说，可口可乐是一家具有全球知名度和品牌认可度的饮料公司。
公司在市场地位、财务表现、品牌价值和可持续发展方面表现出色。
然而，随着健康意识的提高，可口可乐也面临着潜在的挑战，需要不断创新和适应消费者需求的变化。
可口可乐市场营销分析报告
随着对全球气温变暖所带来的种种灾难的重视，中国越来越重视环境保护问题。可口可乐公司也通过降低水耗，增加利用；污水处理，步步领先；节约能源，减少减少能耗；减少排放，清洁能源；保护自然，改进包装等措施，为环保事业做出贡献。
七
（一）中国市场产品策略
1、产品特点
（1）以酷爽怡神的口味和自由活力的品牌形象备受消费者，特别是年轻消费者的欢迎。
5、新农村工程
该工程将帮助社区获得清洁饮用水、开发沼气用来做饭和取暖、组织高级农业培训、提供医疗服务以及建设文化休闲设施。
6、可持续发展与奥林匹克精神
可口可乐的支持不仅仅面向参加奥运会的顶尖运动员，而是面向所有受奥运精神鼓舞的人们：
（1）在全世界和中国本土，可口可乐选拔了环保人士作为奥运火炬手，在奥运火炬接力中传递奥运之火。
（4）文娱：“快乐课间”和“键康生活坊”项目致力倡导青少年健康生活方式。
3、促销方式
目的是诱导消费者，促进其直接购买本品牌。可口可乐针对消费者的促销方法主要有：
从以上两个事件，可以看出可口可乐中国在有些方面做得还是不够得，被消费者认为是不健康的饮料也是有原因的。首先可口可乐中国的质量很让消费者质疑，让消费者没有安全感。因此，可口可乐中国在质量方面还应多加努力。再来可口可乐中国没有善待员工，员工是企业的根本，员工的好与坏关乎着企业以后的发展，而可口可乐没有善待员工，那员工又怎肯为企业认真工作。员工与企业是相关联的，可口可乐中国应该善待员工。可口可乐中国没有完全遵守商业的伦理道德，势必会给以后的发展带来影响。
（二）劣势
1、消费者刻板印象-不健康饮料,因可乐内含有咖啡因等成份,且易造成肥胖等健康问题。
2、主要消费族群(年轻族群)之产品认同感,略逊於百事可乐。
可口可乐市场调研报告案例分析
可口可乐市场调研报告案例分析可口可乐一直以全球第一大饮料公司稳坐饮料界龙头老大的位置，下面店铺给大家分享可口可乐市场调研报告，欢迎参阅。
可口可乐市场调研报告篇1一：调查背景而随着社会的发展，市场竞争越来越强烈，人们对健康越来越关注。
我本着严谨、认真的态度，调查与论证相结合的原则，对此进行一次较为深入的市场调查研究。
二：可口可乐公司历史背景1886年，可口可乐在美国乔治亚州亚特兰大市诞生。
是世界最大的软饮料公司。
而真正让可口可乐在饮料界大展拳脚的是两位美国律师。
他们到当时可口可乐老板的公司提出让可口可乐售给他们糖浆，由他们自己投资生产公司及售卖点，将糖浆兑水装瓶出售，按照原公司的要求生产和做出品质保证的新型商业合作模式。
三：在中国市场的发展1927年上海街头出现了一种褐色的甜中带苦的开盖后还有充盈气体的液体。
但是当时人们并不能接受这种饮料。
第二年，这家饮料公司公开登报以350英镑的价格征求译名。
最终被身在英国的华人取得冠军，于是可口可乐第一步进入中国市场。
而22年后随着美国大使馆的退出这种饮料也退出了中国市场。
中美建交之后的第三个星期，可口可的第一批产品辗转运到北京。
可口可乐再度返回中国市场。
四：与中国的经济发展可口可乐作为跨国公司的代表对中国的经济影响是显著的，他的公司管理理念一直对中国起着积极的推动作用。
不仅解决了人们的就业问题还直接带动了中国经济的产值。
据统计，可口可乐每年给中国带来大约300亿的产值。
五：经营理念1、持续提高产品的质量2、重视提升工作效率3、不断完善销售网络4、重视培养专业人才六：SWOT分析优势1.品牌悠久2.良好的品质3.模仿困难度高4.具有创新精神5.强大的营销策略劣势1.原料的运送成本高2.可口可乐营养价值不高机会1.参加世界与公益活动2.市场占有率高威胁1.健康意识的抬头2.同业与替代品的威胁3.全球经济不景气4.增加回收成本七：竞争对手状况分析目前主要竞争对手是百事可乐，百事可乐和可口可乐的斗争持续了很多年。
对可口可乐市场营销环境分析
对可口可乐市场营销环境分析可口可乐市场营销环境分析一、市场概况可口可乐是全球率先的碳酸饮料品牌，拥有广泛的产品线，包括可口可乐、雪碧、芬达等。
该公司成立于1886年，总部位于美国亚特兰大，如今已在全球200多个国家和地区销售产品。
在中国市场，可口可乐也具有较高的知名度和市场份额。
二、宏观环境分析1. 经济环境：中国经济持续增长，人均收入不断提高，为可口可乐提供了稳定的消费市场。
2. 政治环境：政府对食品饮料行业有一定的监管要求，如食品安全法等。
可口可乐需要遵守相关法规，确保产品质量和安全。
3. 社会文化环境：中国消费者对健康饮品的需求增加，对高糖饮料的偏好逐渐减弱。
可口可乐需要适应消费者需求的变化，推出更多健康饮品。
4. 科技环境：科技的发展提供了新的市场推广渠道，如社交媒体、电子商务等。
可口可乐可以利用科技手段增加品牌暴光度和销售渠道。
三、竞争环境分析1. 主要竞争对手：可口可乐的主要竞争对手是百事可乐，两者在全球碳酸饮料市场上处于率先地位。
在中国市场，还有其他本土和国际品牌的竞争。
2. 竞争策略：可口可乐通过广告宣传、产品创新和渠道拓展等方式与竞争对手展开竞争。
不断推出新品种和口味，满足消费者多样化的需求。
3. 品牌形象：可口可乐具有较高的品牌知名度和忠诚度。
通过品牌形象的塑造，可口可乐能够吸引更多消费者选择其产品。
四、市场分析1. 目标市场：可口可乐的目标市场是泛博消费者，特别是年轻人群体。
通过不同的产品系列和包装设计，满足不同消费者的需求。
2. 市场份额：可口可乐在中国市场具有较高的市场份额，但与竞争对手相比，仍有进一步提升的空间。
3. 消费趋势：随着人们生活水平的提高，消费者对品质和健康的关注度增加。
可口可乐需要关注消费者的需求变化，推出更健康、天然的产品。
五、SWOT分析1. 优势：a. 全球知名品牌，具有较高的品牌忠诚度；b. 广泛的产品线，满足不同消费者的需求；c. 全球化的销售渠道，拥有强大的分销网络。
可乐行业现状分析报告书
可乐行业现状分析报告书1. 引言可乐作为一种受欢迎的碳酸饮料，在全球范围内广受消费者喜爱。
本文将对可乐行业的现状进行分析，包括市场规模、竞争格局、发展趋势以及存在的问题，并针对这些问题提出相应的建议。
2. 市场规模根据统计数据显示，可乐市场的规模呈现出稳步增长的趋势。
消费者对于便利饮料的需求不断增加，同时可乐广告的推广也起到了很大的促进作用。
另外，新兴市场的崛起和人民生活水平的提高，也为可乐行业的发展提供了机会。
3. 竞争格局可乐行业一直以来都存在着激烈的竞争。
目前，可口可乐和百事可乐是市场上主要的两个竞争对手。
它们通过广告宣传、产品创新等方式争夺市场份额。
此外，随着消费者对于健康生活方式的追求，一些低糖、低卡路里的新型碳酸饮料也逐渐进入市场，对可乐行业构成了一定的竞争压力。
4. 发展趋势在当前全球碳酸饮料市场竞争激烈的背景下，可乐行业面临着一些新的发展趋势。
首先，消费者对于健康饮品的需求增加，因此可乐企业需要加强研发，推出更健康的产品。
其次，随着数字化和智能化的发展，可乐企业需要在市场营销和渠道拓展上加大投入，与消费者建立更紧密的联系。
此外，可乐行业还面临着环境可持续发展的压力，减少包装浪费和提高可回收利用率已成为行业发展的必然趋势。
5. 存在的问题尽管可乐行业有着广阔的市场和发展空间，但也存在一些问题。
首先，市场竞争激烈，企业需要不断创新才能在市场上占据优势。
其次，消费者对于可乐的健康担忧越来越大，因此企业需要研发出更加健康的产品来满足市场需求。
此外，可乐企业还需要更加注重环境保护，减少包装浪费、提高回收利用率等问题。
6. 建议针对可乐行业面临的问题，本报告提出以下几点建议：- 调整产品结构：推出更健康的可乐产品，减少糖分和卡路里含量，满足消费者对于健康饮品的需求。
- 加大研发投入：增加在研发方面的投入，创造出更多具有创新性和差异化的产品。
- 加强市场营销：积极利用数字化和智能化手段，提高市场推广的效果，与消费者建立更紧密的联系。
对可口可乐市场营销环境分析
对可口可乐市场营销环境分析可口可乐市场营销环境分析一、市场概况可口可乐是全球领先的碳酸饮料品牌之一，拥有广泛的市场份额和强大的品牌认知度。
在市场概况部分，我们将对可口可乐的市场规模、增长趋势、竞争对手等进行分析。
1. 市场规模：可口可乐作为全球最大的碳酸饮料制造商之一，其市场规模庞大。
根据行业数据，碳酸饮料市场在过去几年中保持了稳定的增长，预计未来几年仍将保持增长势头。
2. 增长趋势：可口可乐在全球范围内拥有广泛的市场份额，并且不断推出创新产品以满足消费者需求。
随着消费者对健康饮品的需求增加，可口可乐也开始推出低糖、无糖等更加健康的产品线，以适应市场趋势。
3. 竞争对手：可口可乐在全球范围内面临着来自百事可乐等竞争对手的竞争压力。
这些竞争对手在市场份额、品牌认知度和产品创新方面与可口可乐存在一定的竞争关系。
二、市场环境分析在市场环境分析部分，我们将对可口可乐所处的宏观环境和微观环境进行分析，以便了解其市场运作的外部因素和内部因素。
1. 宏观环境分析(1) 经济因素：可口可乐的销售受到经济状况的影响。
经济增长、消费者购买力的提升将促进可口可乐的销售增长。
(2) 社会文化因素：消费者对健康饮品的需求增加，对高糖饮料的偏好减少，这对可口可乐的产品组合和市场定位提出了挑战。
(3) 技术因素：科技的进步对可口可乐的生产和分销带来了便利，同时也为竞争对手提供了更多的机会。
2. 微观环境分析(1) 顾客分析：可口可乐的目标消费者主要是年轻人和中年人群体，他们对品牌的认知度较高，对产品质量和口感有较高的要求。
(2) 竞争对手分析：百事可乐是可口可乐的主要竞争对手，两者在市场份额、品牌认知度和产品创新方面存在竞争关系。
(3) 渠道分析：可口可乐通过各种渠道销售其产品，包括超市、便利店、餐饮业等。
渠道的选择和管理对于可口可乐的销售和市场份额具有重要影响。
三、市场营销策略分析在市场营销策略分析部分，我们将对可口可乐的市场定位、产品策略、价格策略、促销策略和渠道策略进行分析。
2024年可乐市场环境分析
2024年可乐市场环境分析1. 引言本文对可乐市场的环境进行分析，包括行业概况、市场规模、竞争状况，以及供应链和消费者需求等方面。
通过对这些因素的综合分析，可以洞察市场发展趋势，并为相关企业制定合适的营销策略提供参考。
2. 行业概况可乐是一种炭酸饮料，广泛受到消费者喜爱。
可乐市场规模庞大，拥有广泛的消费群体，且具有一定的市场竞争力。
近年来，随着消费者对健康饮品需求的增加，可乐市场面临着一定的挑战。
3. 市场规模根据数据显示，可乐市场规模不断扩大。
消费者对碳酸饮料的需求仍然强烈，可乐作为最有代表性的碳酸饮料品牌之一，市场份额相对稳定。
随着人口数量的增加和消费水平的提高，可乐市场有望继续保持增长。
4. 竞争状况可乐市场竞争激烈。
目前，市场上存在多个品牌的可乐产品，其中包括可口可乐、百事可乐等知名品牌。
每个品牌都在竞争中争取更多的市场份额，通过广告宣传、产品创新等方式来吸引消费者。
5. 供应链可乐的供应链涉及原材料采购、生产加工、物流配送等环节。
原材料包括糖、二氧化碳、水等，其采购对于可乐的质量和成本都有着重要影响。
生产加工环节需要控制生产线的效率和质量，确保产品能够按时供应给市场。
物流配送环节需要确保产品能够快速准确地达到销售点，以满足消费者需求。
6. 消费者需求消费者对可乐的需求主要集中在口感、口味和品牌认可度等方面。
同时，越来越多的消费者对健康饮品的需求也在不断增加。
为了满足消费者需求，可乐企业在产品研发上不断努力，推出低糖、低卡路里等更符合健康需求的产品。
7. 市场发展趋势可乐市场未来发展面临着一些挑战和机遇。
消费者对健康饮品需求的增加，使得可乐企业需要加大对健康产品的研发力度。
同时，线上渠道的兴起也给可乐企业带来了新的销售机会。
随着科技的发展和市场竞争的加剧，可乐企业需要保持敏锐的市场洞察力，及时调整营销策略以适应市场变化。
8. 总结通过对可乐市场的环境分析，可以清楚地了解到该市场的发展趋势和竞争状况。
可乐市场分析报告
02
可乐品牌分析
Chapter
可口可乐品牌分析
• 品牌历史与文化：可口可乐品牌源于1886年，以其独特的配方和品牌文化， 成为全球最具价值的饮料品牌之一。其广告宣传注重快乐、活力和社区精神， 深受消费者喜爱。
• 市场份额与影响力：可口可乐在全球软饮料市场中占据重要地位，其多元化的产品组合包括可口可乐、雪碧、芬达等，满 足不同消费者的口味需求。
品牌需要针对不同渠道制定不同的竞 争策略。
不同地区的市场竞争格局存在差异， 一些地区可口可乐更受欢迎，而在另 一些地区百事可乐更占优势。
可乐市场的竞争策略
价格策略
通过制定合理的价格来吸引消费 者，提高市场份额。
产品创新
推出新口味、新包装等创新产品， 满足消费者多样化的需求。
营销策略
通过广告宣传、促销活动等方式 提高品牌知名度和美誉度，吸引
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健康化趋势 随着消费者对健康的关注度提高，可乐市场将趋 向健康化，推出更多低糖、低卡路里、无添加剂 的健康产品。
个性化趋势 消费者对饮料口味的多样化需求不断增长，可乐 市场将趋向个性化，推出更多不同口味和风味的 产品。
智能化趋势 随着科技的发展，可乐市场将趋向智能化，利用 大数据和人工智能技术分析消费者需求，提高生 产和营销效率。
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年龄分布
可乐消费者主要集中在年 轻人群体，特别是18-35 岁的年轻人。
性别分布
可乐消费者男女比例大致 相当，但女性消费者略多 于男性。
地域分布
可乐消费者主要分布在大 中城市，特别是经济发达 地区。
可乐消费者的消费习惯
购买频率
大多数可乐消费者每周购 买1-3次，部分消费者每天 购买。
对可口可乐市场营销环境分析
对可口可乐市场营销环境分析可口可乐市场营销环境分析一、市场概况可口可乐是全球领先的碳酸饮料品牌之一，拥有广泛的产品线包括可口可乐、雪碧、芬达等。
本文将对可口可乐的市场营销环境进行详细分析。
二、宏观环境分析1. 经济环境根据相关数据显示，全球经济增长稳定，消费者可支配收入增加，为可口可乐提供了良好的市场机会。
2. 社会文化环境可口可乐作为全球知名品牌，受到广大消费者的喜爱。
消费者对于健康、品质和多样性的需求不断增长，对可口可乐提出了更高的要求。
3. 技术环境随着科技的不断发展，可口可乐在生产、包装、物流等方面不断引入新技术，提高生产效率和产品质量。
4. 法律环境各国家和地区对于食品饮料行业有着不同的法律法规，可口可乐需要遵守当地的食品安全、广告宣传等相关法规。
5. 环境保护可口可乐致力于环境保护，并采取了一系列措施，如减少包装材料使用、提高能源利用效率等，以减少对环境的影响。
三、竞争环境分析1. 主要竞争对手可口可乐的主要竞争对手包括百事可乐、红牛等知名饮料品牌。
这些竞争对手在产品品质、品牌形象、市场份额等方面与可口可乐展开激烈的竞争。
2. 竞争力分析可口可乐具有以下竞争优势：- 品牌实力：可口可乐作为全球知名品牌，拥有较高的品牌认知度和忠诚度。
- 广泛的产品线：可口可乐拥有多样化的产品线，满足不同消费者的需求。
- 市场渗透率：可口可乐在全球范围内的市场渗透率较高，具有强大的销售网络和渠道优势。
四、SWOT分析1. 优势（Strengths）- 强大的品牌影响力和忠诚度。
- 广泛的产品线，满足不同消费者的需求。
- 全球市场渗透率较高，具有强大的销售网络和渠道优势。
2. 劣势（Weaknesses）- 饮料行业竞争激烈，市场份额增长受限。
- 部分产品在健康方面存在争议，受到消费者质疑。
3. 机会（Opportunities）- 全球经济增长稳定，消费者可支配收入增加，为可口可乐提供市场机会。
- 不断增长的健康饮料市场，可口可乐可以推出更多健康饮品以满足消费者需求。
可口可乐公司市场分析报告
可口可乐公司市场分析报告一、企业背景 (2)企业使命 (2)二、市场发展现状分析 (2)三、市场竞争现状 (2)四、可口可乐渠道 (3)五、波士顿矩阵分析 (3)一、企业背景可口可乐公司诞生于1886年，总部在美国的亚特兰大，是世界软饮料销售的领袖和先锋。
可口可乐是全球最有价值的品牌。
在中国，可口可乐是最着名的国际品牌之一，是中国软饮料市场的领导企业。
可口可乐积极推进本地进程。
目前中国每年人均饮用可口可乐公司产品数量为24瓶（每瓶8盎司或237毫升）。
可口可乐中国系统在中国已经捐资超过6，000万人民币，支持了众多全国性和地区性社会公益事业。
企业使命可口可乐公司的愿景是在回报股东的同时不忘履行我们的企业公民责任，激励员工发挥自身潜能，提供推陈出新的产品，不断满足市场及消费者，建立双赢的合作模式坚定合作伙伴关系，成为全球企业公民典范。
可口可乐公司的使命是令全球人们的身体思想及精神更怡神畅快，让我们的品牌与行动不断激励人们保持乐观向上，让我们所触及的一切更具价值。
二、市场发展现状分析可口可乐实现长期发展目标有赖于海外市场，全世界共有200多个国家及地区的消费者在当地想用公司的饮料，可口公司的产品日饮用量已经超过10亿杯。
产品可以说是遍布全球。
在当今世界软饮料市场上,仅可口可乐就占有48%的份额。
从1979年进入中国市场，它在中国发展的这28个年头里，已有约9亿人品尝过可口可乐可口可乐公司在中国软饮料市场上占主导地位，在中国碳酸饮料市场的占有率超过52％，连续八年被选为中国最受欢迎的饮料。
三、市场竞争现状1、中国的市场随着加入WTO以后日趋国际化，一些大型的国际饮料厂商也已在1979 年之后纷纷登陆中国大陆这个庞大的消费市常首先有可口可乐和百事可乐在中国的饮料大战，整个饮料市场正孕育着一场新的品牌竞争和市场瓜分。
2、碳酸饮料一直是百事可乐和可口可乐唱“双簧”，可口可乐和百事可乐在中国碳酸饮料市场的占有率分别达到%和%，二者之和接近80%。
可口可乐的目标市场分析
可口可乐的目标市场分析1.品牌背景可口可乐是全球最大的碳酸饮料制造商之一，以其独特的口感和广告宣传而闻名。
公司成立于1886年，总部位于美国，目前已成为全球范围内最受喜爱的饮料品牌之一。
2.目标市场可口可乐的目标市场主要包括以下群体：2.1 年轻人群体年轻人是可口可乐最重要的目标市场之一。
他们通常喜欢品尝新鲜事物，对时尚和流行文化有较高的敏感度。
可口可乐通过与潮流文化的结合，如与艺人、体育赛事和音乐活动的合作，成功吸引了大量的年轻消费者。
2.2 家庭消费者家庭消费者也是可口可乐的目标市场。
作为一款家庭常备的饮料，可口可乐以其独特的口感和品牌形象成为许多家庭在聚会和休闲时的首选饮料。
可口可乐通过提供不同规格和包装的产品，以满足不同家庭消费者的需求。
2.3 运动爱好者可口可乐在体育赛事和运动领域的市场份额非常大。
它经常与体育赛事进行合作，如世界杯和奥运会等，成为运动爱好者的常见饮料。
可口可乐通过品牌赞助和广告宣传来吸引运动爱好者的关注。
3.目标市场策略3.1 广告宣传可口可乐通过广告宣传来吸引目标市场的注意。
公司使用创意和有趣的广告来塑造品牌形象，并与知名艺人、运动员和电影制片人进行合作。
通过在电视、广播、互联网和社交媒体等渠道上展示广告，可口可乐能够广泛地传达其品牌理念和产品特点。
3.2 产品多样性可口可乐提供多种口味和包装的产品，以满足不同目标市场的需求。
例如，为年轻人群体推出时尚设计的限量版包装，为家庭消费者提供不同规格的瓶装产品，以及针对运动爱好者推出含有电解质的运动饮料等。
通过产品多样性，可口可乐能够更好地满足不同目标市场的口味和偏好。
4.结论可口可乐的目标市场主要包括年轻人群体、家庭消费者和运动爱好者。
公司通过广告宣传和产品多样性来吸引目标市场的关注和满足其需求。
作为全球知名的饮料品牌，可口可乐在不断创新和适应市场变化的过程中保持着稳定和持续的增长。
可口可乐市场调查报告
可口可乐市场调查报告可口可乐市场调查报告一、市场概况可口可乐是全球最大的饮料公司之一，拥有广泛的产品线和强大的品牌影响力。
它在全球范围内销售多种类型的饮料，包括碳酸饮料、果汁、茶和咖啡等。
在中国市场，可口可乐已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
二、消费者调查为了更好地了解可口可乐在中国市场的消费者需求，我们进行了一项调查。
调查对象为不同年龄、职业和地区的消费者，以确保样本的多样性和代表性。
1.消费者喜好调查结果显示，可口可乐在中国市场仍然非常受欢迎。
绝大多数受访者表示他们经常购买可口可乐产品，并且对其口感和品质非常满意。
此外，可口可乐的品牌形象也对消费者产生了积极的影响，许多人选择购买可口可乐是因为它代表了时尚和年轻。
2.消费场景调查还发现，消费者在不同的场景中会选择不同类型的可口可乐产品。
例如，在聚会和社交活动中，碳酸饮料更受欢迎，而在健身和运动场合，果汁和茶饮料更受青睐。
这表明可口可乐在不同消费场景中有着广泛的市场覆盖。
3.消费者态度在调查中，我们还了解到消费者对可口可乐的态度。
一些消费者表示，他们认为可口可乐是一种时尚和潮流的象征，喝可口可乐可以增加自己的社交魅力。
然而，也有一些消费者对碳酸饮料的糖分和卡路里含量表示担忧，他们更倾向于选择低糖或无糖的饮料。
三、竞争对手分析在中国市场，可口可乐面临着来自其他饮料品牌的竞争。
我们对竞争对手进行了分析，以了解他们的优势和劣势。
1.百事可乐百事可乐是可口可乐的主要竞争对手之一。
它在中国市场的销量也非常可观。
百事可乐在品牌形象和产品多样性方面具有一定的优势，但在一些地区的市场份额仍然落后于可口可乐。
2.本土品牌除了百事可乐，中国市场还有许多本土饮料品牌，如王老吉、统一和康师傅等。
这些本土品牌在价格和口味方面具有一定的竞争优势，但在品牌影响力和全球市场拓展方面相对弱势。
四、市场趋势分析随着消费者对健康和营养的关注不断增加，饮料市场也在不断变化。
我们对市场趋势进行了分析，以预测未来的发展方向。
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业务组合 分析---
BCG矩阵
SWOT分 析-S优势、
W劣势
SWOT分析 -O机会、T
威胁
（一）业务组合分析---BCG矩阵
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可口可乐公司市场分析报告
------组长：赵建宁 组员：盛况，张礼鹏，仲梅晨，梁志辉
可口可乐公司产品占全世界软饮料市场比例
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目录
一、公司简介 二、企业使命 三、外部环境分析 四、综合分析
一、公司简介
可口可乐公司诞生于1886年，总部在美国的亚特兰 大，是世界软饮料销售的领袖和先锋。
社会文化 环境
技术环境
随着我国居民生活水平的提高，人们更加关注自己的生活 质量，希望拥有“自然、健康”的生活方式。这使饮料市 场不断细分，饮料企业推陈出新，果蔬饮料和茶饮料贴近 消费者生活理念，满足消费者的口味。消费者追求更健康、 更天然、更好喝的饮品。
随着经济的发展，我国饮料业的生产技术与包装技术也在 不断发展。我国国内有实力的包装企业和饮料生产商纷纷 引进国外设备，开始了塑料防盗盖的大规模生产和应用 2007年第四季度，可口可乐公司有计划将其所有的无菌 产品都采用这样的短瓶口包装。
4、 买方分析
中国市场从20世纪80年代初的汽水开始，历经近10年的发展， 为可乐等碳酸饮料的成功进入打好了铺垫
消费者的”解渴“需求 “解渴+好喝+营养”
主要依靠白开水、自来水
综合需求
天然的、健康的、不硬 的、喝起来“舒服”的 瓶装水
娃哈哈、乐百 氏瓶装纯净水 借势成为全国 性大品牌，该 市场得以形成
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二、企业使命
可口可乐公司的愿景是在回报股东的同时不 忘履行我们的企业公民责任，激励员工发挥自身 潜能，提供推陈出新的产品，不断满足市场及消 费者，建立双赢的合作模式坚定合作伙伴关系， 成为全球企业公民典范。
可口可乐公司的使命是令全球人们的身体思 想及精神更怡神畅快，让我们的品牌与行动不断 激励人们保持乐观向上，让我们所触及的一切更 具价值。
政治环境
经济环境
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中国饮料业的迅速发展及其前景广阔的消费市场吸引了 众多国际知名品牌饮料厂商，许多跨国公司凭借雄厚的 财力和丰富的市场运作经验，通过收购国内著名品牌或 合资、独资经营挤占国内市场。当前我国饮料行业的多 元化格局已经初步显现。 同时发展并规范功能性饮料的生产，鼓励通过兼并、重 组、融资等手段，培育大型饮料企业集团，实现产业升 级。 功能饮料比例上升，碳酸饮料比例下降。
3、 供应商分析
牛奶、塑料、 石油等价格大 涨 可口可乐的原 物料工本成长 约一倍
供应商大感吃 不消 厂商无力履约 而片面毁约
原物料价格持续 飙涨
供应问题出现
供应商不愿意供 应价格再被锁住， 迫使可口可乐必 须接受弹性价格 的合约 由我们与供应商 共同承担原物料 涨价的风险。
弹性合约
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2、 新进入企业的潜在进入者分析
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新业的卖方集中度很高， 企业兼并力度加大，行业垄断进程加速， 但由于饮料产品差异化程度不大，行业 资本投入量要求较少，转移成本低，没 有政策和技术壁垒，所以其退出和进入 壁垒低。经过10多年的运作，饮料行业 已经成为高度市场化的行业，碳酸饮料 方面可向“国际两乐”学习，茶饮料可 向台资企业“统一、康师傅”借鉴。最 近几年果蔬饮料、花茶饮料以及功能饮 料不断兴起，对于这个广阔的市场空间， 潜在进入者都想分一杯羹以牟取利益， 这是需要可口可乐警惕的地方。
规模化
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茶饮料和果 汁单饮击添料加市场 在20世纪初 开始崛起
中国饮品市场未 来发展趋势将是 迎来消费者第三
次消费理性的 回归。
5、 替代品分析
目前中国的软饮料行业是高成长性行业，尤其 包装茶和果汁以及其他新兴饮品的增长很快，成熟 饮品增长稳定，新的热点和增长点不断出现。
近几年饮料的替代品增多，包括酒、啤酒、葡 萄酒、红酒等饮料，低度啤酒开始借道抢占果汁市 场。对于饮料产业而言，增加了它们生存发展的压 力。
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三、外部环境分析
（一）一般环境分析 1、政治环境 2、经济环境 3、技术环境 4、社会文化环境 5、自然环境
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（二）产业环境分析——波特五力模型 1、现有企业之间的竞争强度分析 2、新进入企业的潜在进入者分析 3、供应商分析 4、买方分析 5、替代品分析
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（一）一般环境分析
自然环境
温室效应使得全球的气温变暖，这在一定意义上促进了人 们对饮料的需求量。
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（二）产业环境分析——波特五力模型
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1、现有企业之间的竞争强度分析
中国的市场随着加入WTO以后日趋国际化，一些大型的 国际饮料厂商也已在1979年之后纷纷登陆中国大陆这个 庞大的消费市常首先有可口可乐和百事可乐在中国的饮料 大战，
可口可乐是全球最有价值的品牌。 在中国，可口可乐是最著名的国际品牌之一，是中
国软饮料市场的领导企业。 可口可乐积极推进本地进程。 目前中国每年人均饮用可口可乐公司产品数量为24
瓶（每瓶8盎司或237毫升）。 可口可乐中国系统在中国已经捐资超过6，000万人民
币，支持了众多全国性和地区性社会公益事业。
2007年的GDP为246619亿，增长11.4%；全年居民消费 价格指数（CPI）上涨了4.8%。全年城镇居民人均可支 配收入13786元，比上年增长17.2%，扣除价格因素，实 际增长12.2%。 国民经济保持平稳快速发展，呈现出增 长较快、结构优化、效益提高、民生改善的良好运行态 势。 2007年至2010年，整个食品行业面临着较好的发展际遇。
整个饮料市场正孕育着一场新的品牌竞争和市场瓜分。 碳酸饮料一直是百事可乐和可口可乐唱“双簧”，可口可
乐和百事可乐在中国碳酸饮料市场的占有率分别达到 57.6%和21.3%，二者之和接近80%。所以在我国的碳酸 饮料市场上可以说是寡头垄断。 百事可乐是可口可乐最大的竞争对手，但是他们除了是竞 争对手，又是不可或缺的合作伙伴，联手担负起共同拓展 市场空间、“将蛋糕做大”的责任。