建筑工程施工项目管理试卷答案
建筑工程项目管理试卷(附答案)
XXX 职业学院《建筑工程项目管理》期末考试卷第 1 页 共4页 第2页 共4页XXXX 职业学院20XX —20XX 学年第一学期期末考试XX 系 20XX 级 XXXX 专业 建筑工程项目管理 试卷考试形式: 闭 卷 答题时间: 90 分钟总分 题 号 一 二 三 四 五 核分人 题 分 28 20 20 16 16 复查人得 分总分(共 100 分)1.空间参数一般应包括( )A.流水节拍B.施工段C.流水强度D.施工过程 2.下列关于无节奏流水施工叙述不正确的是( ) A.各施工过程在各施工段上流水节拍不完全相等 B.各施工过程间流水步距不完全相等 C.各专业施工队数与施工过程数不相等D.每个专业施工队数都能连续工作,而施工段可能有空闲3.某一工程工程量为Q,产量定额为S,每天工作一班制,每班工人人数R,共分m段组织施工,则流水节拍为( )A.mSR Q B.mSQRC.mR QS D.RSQM4.可行性研究各阶段的深度是_________的关键。
( )A.质量控制有效性B.进度控制有效性C.目标控制有效性D.投资控制有效性 5.施工平面设计一般首先考虑( )A.施工道路B.堆场与仓库位置C.垂直运输机D.临时建筑6.某建设项目采用施工总承包管理模式,R 监理公司承担施工监理任务G 施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给C 装饰公司,则C 装饰公司在施工中应接受( )的施工管理 A.业主 B.R 监理公司 C. G 施工企业 D.施工总承包7.工程项目经理部具有如下的特点( )A.是一次性组B.是企业管理的机构C.是企业法人的办事机构D.是固定的组织8.可行性研究各阶段的深度是_________的关键。
( )A.质量控制有效性B.进度控制有效性C.目标控制有效性D.投资控制有效性 9.空间参数一般应包括( )A.流水节拍B.施工段C.流水强度D.施工过程 10.施工平面设计一般首先考虑( ) A.施工道路 B.堆场与仓库位置C.垂直运输机D.临时建筑11.下列关于无节奏流水施工叙述不正确的是( ) A.各施工过程在各施工段上流水节拍不完全相等 B.各施工过程间流水步距不完全相等 C.各专业施工队数与施工过程数不相等D.每个专业施工队数都能连续工作,而施工段可能有空闲12某一工程工程量为Q,产量定额为S,每天工作一班制,每班工人人数R,共分m段组织施工,则流水节拍为( )A.mSR QB.mSQR C.mR QS D.RSQM13.某建设项目采用施工总承包管理模式,R 监理公司承担施工监理任务G 施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给C 装饰公司,则C 装饰公司在施工中应接受( )的施工管理 A.业主 B.R 监理公司 C. G 施工企业 D.施工总承包 14. 某工程双代号网络计划如图所示(时间单位:天),则该计划的关键线路是( )阅卷人得分 一、单项选择题(共 8 小题,每小题 2 分,共 28分)。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)fn
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.针对高大模板工程,某施工单位编制了专项的安全施工方案,同时聘请了10位专家开会讨论,从而使存在的危险源辨识更加明确具体,该方法属于(C)。
A.事故树法 B.LEC方法C.专家调查法 D.安全检查表法2.采用(A)方式,招标人不得以不合理的条件限制或排斥潜在投标人。
A.公开招标B.邀请招标C.询价招标D.竞争性招标3.采用(A),双方结算比较简单,但由于承包商承担了较大的风险,因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见费。
A.固定总价合同B.固定单价合同C.变动单价合同D.成本加酬金合同4.自由时差是指在不影响紧后工作(A)的条件下,本工作可以利用的机动时间。
A.最早开始时间B.最迟开始时间C.最早完成时间D.最迟完成时间5.在某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。
该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。
A.3和0 B.3和2C.5和0 D.5和36.某工程双代号网络计划如右图所示,图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间,该计划表明( D )。
A.工作1-6的自由时差为2B.工作2-3的自由时差为1C.工作2-5的自由时差为0D.工作4-7的自由时差为17.施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,不属于其在项目管理方面任务的是(D)。
A.施工安全管理B.施工进度控制C.工程合同管理D.工程投资控制8.某工程采用建设项目总承包模式,则在设计阶段项目质量目标的决策者应是(D)。
A.工程咨询单位 B.工程监理单位C.项目总承包单位 D.业主9.对于建设工程项目的业主方而言,项目管理的进度目标指的是项目(C)的时间。
A.施工完成 B.竣工验收C.动用 D.保修期满10.在采购管理中,签订采购合同之后的工作应是(C)。
工程施工管理考试答案(3篇)
第1篇一、单项选择题1. 施工项目管理的核心是()。
答案:B. 项目目标控制解析:施工项目管理的核心是项目目标控制,包括进度控制、成本控制、质量控制、安全控制等。
2. 下列不属于施工项目进度控制措施的是()。
答案:D. 施工现场布置解析:施工现场布置属于施工组织设计的内容,不属于施工项目进度控制措施。
3. 施工项目成本控制的目的是()。
答案:C. 降低成本,提高效益解析:施工项目成本控制的目的是降低成本,提高效益,确保项目目标的实现。
4. 施工项目质量控制的关键是()。
答案:A. 事前控制解析:施工项目质量控制的关键是事前控制,即在施工过程中对各个环节进行严格的检查和控制。
5. 下列不属于施工项目安全控制措施的是()。
答案:C. 施工现场围挡解析:施工现场围挡属于施工现场布置的内容,不属于施工项目安全控制措施。
二、多项选择题1. 施工项目进度控制的主要任务包括()。
答案:ABCD. 进度计划编制、进度跟踪、进度调整、进度控制效果评价解析:施工项目进度控制的主要任务包括进度计划编制、进度跟踪、进度调整、进度控制效果评价。
2. 施工项目成本控制的方法包括()。
答案:ABCD. 成本预算、成本分析、成本控制措施、成本考核解析:施工项目成本控制的方法包括成本预算、成本分析、成本控制措施、成本考核。
3. 施工项目质量控制的方法包括()。
答案:ABCD. 质量策划、质量检验、质量整改、质量保证解析:施工项目质量控制的方法包括质量策划、质量检验、质量整改、质量保证。
4. 施工项目安全控制的方法包括()。
答案:ABCD. 安全生产责任制、安全教育培训、安全检查、安全事故处理解析:施工项目安全控制的方法包括安全生产责任制、安全教育培训、安全检查、安全事故处理。
5. 施工项目合同管理的内容包括()。
答案:ABCD. 合同签订、合同履行、合同变更、合同终止解析:施工项目合同管理的内容包括合同签订、合同履行、合同变更、合同终止。
建筑工程管理试题+答案
建筑工程管理试题+答案一、单选题(共70题,每题1分,共70分)1、发包人对工程质量有异议,拒绝办理竣工结算,但该工程已实际投入使用。
其质量争议的解决办法是( )。
A、按工程保修合同进行B、就争议部分根据有资质的鉴定机构的检测结果确定解决方案C、采取诉讼的方式解决D、按工程质量监督机构的处理决定执行后办理竣工结算正确答案:A2、根据《建设工程项目管理规范》( ),施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是( )。
A、主持编制B、协助编制C、批准实施D、参与编制正确答案:A3、编制施工组织总设计涉及下列工作:①施工总平面图设计;②拟定施工方案;③编制施工总进度计划;④编制资源需求计划;⑤计算主要工种的工程量。
正确的编制程序是( )。
A、①一⑤一②一③一④B、①一②一③一④一⑤C、⑤一②一③一④一①D、⑤一①一②一③一④正确答案:C4、某工程由于图纸、规范等准备不全,招标方仅能制定一个估算指标,则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的( )。
A、成本价固定比例费用合同B、成本加奖金合同C、最大成本加费用合同D、成本加固定费用合同正确答案:B5、根据《建设工程质量管理条例》,工程项目主要分部工程在政府监督机构监督验收合格后,建设单位应将质量验收证明文件报送工程质量监督机构备案的时限是( )。
A、3B、7C、14D、5正确答案:A6、施工企业安全检查制度中,安全检查的重点是检査“三违”和( )。
A、现场人员的安全教育制度B、专项施工方案专家论证制度C、安全责任制D、施工起重机械的使用登记制度正确答案:C7、关于施工合同索赔的说法,正确的是( )A、承包人提出索赔要求时,业主可以进行追加处罚B、承包人可以直接向业主提出索赔要求C、承包人接受竣工付款证书后,仍有权提出在证书颁发前发生的任何索赔D、业主必须通过监理单位向承包人提出索赔要求正确答案:B8、根据《建设工程工程量清单计价规范》CGB5050,2013),对于任一招标工程量清单项目,如果因业主方变更的原因导致工程量偏差,则调整原则为( )。
建筑工程项目管理试题、
第四阶段基础测验一、单选1、对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经( )批准后执行(分数:2 分)A. 监理单位技术负责人B. 总监理工程师C. 专业监理工程师D. 专业工程师标准答案是:B。
您的答案是:2、分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法,其“三算”对比指的是()的比较(分数:2 分)A. 概算成本、预算成本、决算成本B. 预算成本、目标成本、实际成本C. 月度成本、季度成本、年度成本D. 预算成本、计划成本、目标成本标准答案是:B。
3、根据《建设工程工程量清单计价规范》,施工过程中如发现图纸设计错误,因修改设计而新增的工程量清单项目,其综合单价应(( (分数:2 分)A. 由发包人提出,经工程师确认B. 由工程师提出,经发包人确认C. 由承包人提出,经发包人确认D. 由发包人提出,经承包人确认标准答案是:C。
您的答案是:4、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程变更确定后( )天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款(分数:2 分)A. 14B. 21C. 28D. 30标准答案是:A。
您的答案是:5、根据《建设工程施工合同<示范文本>》,对于实施工程预付款的建设工程项目,工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前()天(分数:2 分)A. 7B. 14C. 28D. 30标准答案是:A。
您的答案是:6、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工方项目经理的管理权限包括( )等(分数:2 分)A. 主持项目的投标工作B. 组建工程项目经理部C. 制订项目经理部内部计酬办法D. 选择具有相应资质的分包人标准答案是:C。
您的答案是:二、多选1、建设工程项目总进度目标论证的主要任务有(分数:3 分)A. 总进度规划编制B. 工程实施条件分析C. 工程实施策划D. 项目总进度目标确定标准答案是:ABC。
建筑工程项目管理闭卷答案
一、简答题(每题10分,共30分)1. 简述建筑工程项目管理的定义和主要任务。
答案:建筑工程项目管理是指对建筑工程项目的全过程进行计划、组织、指挥、协调和控制,以确保项目按预定目标、质量和时间完成。
其主要任务包括:项目策划、项目组织、项目实施、项目监控和项目收尾。
2. 什么是项目管理计划?它包括哪些主要内容?答案:项目管理计划是项目管理团队为完成项目目标而制定的一系列详细的工作计划。
它包括以下主要内容:- 项目范围管理计划- 项目时间管理计划- 项目成本管理计划- 项目质量管理计划- 项目人力资源管理计划- 项目沟通管理计划- 项目风险管理计划- 项目采购管理计划3. 简述建筑工程项目组织结构的基本形式及其优缺点。
答案:- 直线式组织结构:优点是结构简单,命令统一,责任明确;缺点是缺乏专业分工,协调难度大。
- 职能式组织结构:优点是专业分工明确,管理效率高;缺点是多头领导,协调困难。
- 矩阵式组织结构:优点是既保持了专业分工,又加强了横向联系,有利于协调;缺点是管理层次较多,沟通成本高。
二、论述题(每题20分,共40分)1. 论述建筑工程项目进度控制的重要性及其主要方法。
答案:- 重要性:建筑工程项目进度控制是项目管理的重要环节,直接关系到项目的成本、质量和效益。
有效的进度控制可以确保项目按预定时间完成,提高项目效益,降低风险。
- 主要方法:- 制定合理的进度计划:包括项目分解、进度安排、资源分配等。
- 进度跟踪与监控:通过定期检查项目进展情况,及时发现偏差,采取纠正措施。
- 进度调整:根据实际情况调整进度计划,确保项目按预定目标完成。
- 利用现代信息技术:如项目管理软件、进度管理工具等,提高进度控制效率。
2. 论述建筑工程项目成本控制的重要性及其主要措施。
答案:- 重要性:建筑工程项目成本控制是项目管理的关键环节,直接关系到项目的经济效益。
有效的成本控制可以降低项目成本,提高投资回报率。
- 主要措施:- 制定合理的成本计划:包括成本估算、成本预算等。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)at
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.事故的发生是两类危险源共同作用的结果,以下对其表述不正确的是( C )。
A.第一类危险源是事故发生的前提B.第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件C.第一类危险源是事故的必要条件,决定事故的严重程度D.第二类危险源出现的难易,决定事故发生的可能性大小2.下列关于单代号网络图的叙述,正确的是(C)。
A.节点表示工作之间的逻辑关系B.节点表示工作的开始或完成C.箭线表示工作之间的逻辑关系D.箭线表示工作的持续时间3.在项目组织结构模式中,一个工作部门只有唯一指令源的是( C )。
A.管理组织结构 B.矩阵组织结构C.线性组织结构 D.职能组织结构4.下列关于横道图的表述,正确的是(C)。
A.工序之间的逻辑关系能够清除地表达B.能够确定计划的关键工作、关键线路与时差C.计划的调整只能采用手工的方式进行,工作量大D.可以适应于大型项目的进度计划系统5.投料试车应在工程竣工验收后由(A)负责。
A.发包人 B.承包人C.监理工程师 D.项目负责人6.企业质量管理体系文件中,对企业质量管理体系做系统、完整和概要描述的是(B)。
A.质量方针B.质量手册C.程序文件D.质量记录7.设备安装工程具备(B)条件,由发包人组织试车,并在试车前48小时以书面形式通知承包人。
A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车C.投料试车D.试生产8.下列风险中属于技术风险的是(C)。
A.事故防范计划 B.现场防火设施C.工程设计文件 D.一般技工的能力9.项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的( B )。
A.信息检索和查询 B.目标控制C.人、财、物的管理 D.信息收集和存储10.在不影响总工期的前提下,一项工作可以利用的机动时间是指( C )。
A.最迟完成时间 B.最早完成时间C.总时差 D.自由时差11.下列属于业主方项目管理任务的是(D)。
A.施工成本控制B.设计进度控制C.供货管理D.项目总投资控制12.在采购管理中,签订采购合同之后的工作应是(C)。
建筑工程项目管理试题及答案
建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 建筑工程项目管理的核心目标是()。
A. 成本控制B. 质量保证C. 进度管理D. 风险管理答案:B2. 在建筑工程项目管理中,FIDIC合同条件通常指的是()。
A. 国际咨询工程师联合会B. 国际建筑协会C. 国际建筑管理协会D. 国际建筑承包商协会答案:A3. 建筑工程项目风险管理的首要步骤是()。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案:A4. 建筑工程项目中,施工组织设计的主要内容包括()。
A. 施工方案和施工进度B. 施工进度和资源配置C. 施工方案和资源配置D. 施工方案、施工进度和资源配置答案:D5. 建筑工程项目管理中的“三控”指的是()。
A. 质量、成本、进度B. 质量、安全、环境C. 成本、安全、进度D. 安全、环境、进度答案:A6. 建筑工程项目质量管理中,ISO 9000系列标准的核心是()。
A. 质量保证B. 质量控制C. 质量改进D. 质量体系答案:D7. 建筑工程项目中,施工总承包模式下,总承包商对分包商的管理属于()。
A. 第三方管理B. 第一方管理C. 第二方管理D. 第一和第二方管理答案:C8. 建筑工程项目中,施工图纸会审的主要目的是为了()。
A. 确保图纸的准确性B. 发现并解决图纸中的问题C. 保证施工的顺利进行D. 以上都是答案:D9. 建筑工程项目管理中,施工成本控制不包括以下哪项内容?()。
A. 人工费控制B. 材料费控制C. 机械使用费控制D. 施工方案的选择答案:D10. 建筑工程项目竣工验收时,必须提交的文件不包括()。
A. 竣工图纸B. 工程质量评估报告C. 施工日志D. 工程结算报告答案:C二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 建筑工程项目管理的主要职能包括()。
A. 计划B. 组织C. 指挥D. 协调E. 控制答案:ABCDE12. 建筑工程项目合同管理中,合同的变更通常包括()。
建筑工程项目管理作业 考试试题及答案
D.实行分阶段结算的,可以按月预支工程款
E.实行竣工后一次结算的工程,当年结算的工程款应与分年度的工程量一致,年终不另清算
3.施工成本分析的依据包括;ACE
A.会计核算B.成本预测C.业务核算D.成本控制E.统计核算
4.按照成本构成,施工成本可以分解为;ABCE
A.现场管理费B.利息C.总部管理费D.利润
二、多项选择题每题2分,共20分
1.成本分析的方法包括;ABCD
A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法E.层次分析法
2.下列关于工程结算方式的有关表述中,正确的是;ADE
A.可以先预付部分工程款,在施工过程按月结算工程进度款,竣工后进行竣工结算
B.实行竣工后一次结算方式的,承包商不能预支工程款
A.投标报价的3%B.投标报价的2%C.80万元D.100万元
4.合同诊断不包括;D
A.分析合同执行差异的原因B.分析合同差异责任
C.问题的处理D.分析合同的解释是否合理
5.根据我国招标投标法规定,下列情形中应作废标处理的是;D
A.投标文件中个别地方存在漏项
B.投标文件中提供了不完整的技术信息
C.投标人所提供的投标担保有瑕疵
A.对于不可辞退的工人,人工窝工费按人工工日成本计算
B.材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费
C.租赁机械窝工费一般机械台班费计算
D.由于全面停工,可索赔现场管理费和总部管理费
E.停工1个月的利润索赔
7.建设工程招标的必备条件包括;ACDE
A.招标人已经依法成立B.施工图设计已经批准
C.资金来源已经落实D.有招标所需的设计图纸及技术资料
建筑工程项目管理试题及答案
建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题1. 建筑工程项目管理的主要目标是什么?A. 保证工程质量B. 控制工程成本C. 确保工程安全D. 以上都是答案:D2. 建筑工程项目管理中,以下哪项不是项目管理的关键要素?A. 范围管理B. 时间管理C. 质量管理D. 设备管理答案:D3. 在建筑工程项目管理中,风险管理的主要作用是什么?A. 预防风险发生B. 减少风险影响C. 应对风险事件D. 以上都是答案:D4. 建筑工程项目管理中,项目团队的沟通方式不包括以下哪项?A. 面对面会议B. 电子邮件C. 电话沟通D. 单向沟通答案:D5. 建筑工程项目管理中,项目变更控制流程的主要目的是什么?A. 确保项目按计划进行B. 记录所有变更请求C. 评估变更对项目的影响D. 以上都是答案:D二、多项选择题6. 建筑工程项目管理中,以下哪些因素会影响项目成本?A. 材料成本B. 人工成本C. 设备租赁成本D. 管理费用答案:ABCD7. 建筑工程项目管理中,项目范围变更可能带来的影响包括:A. 项目成本增加B. 项目时间延长C. 项目质量降低D. 项目风险增加答案:ABD8. 建筑工程项目管理中,项目进度计划的编制应考虑以下哪些因素?A. 项目工作分解结构B. 资源分配C. 项目里程碑D. 项目风险答案:ABCD三、判断题9. 建筑工程项目管理中,项目范围管理是确保项目包含所有必要的工作,且只包含必要的工作。
()答案:正确10. 建筑工程项目管理中,项目团队成员不需要参与项目风险评估。
()答案:错误四、简答题11. 简述建筑工程项目管理中的质量控制流程。
答案:建筑工程项目管理中的质量控制流程通常包括以下几个步骤:制定质量标准、质量计划、质量保证、质量控制、质量改进。
首先,需要根据项目需求和相关规范制定明确的质量标准。
然后,制定质量计划,明确质量目标和实现这些目标的方法。
在施工过程中,通过质量保证措施确保施工质量符合标准。
建筑工程施工管理试题和答案
建筑工程施工管理试题和答案一、选择题1.施工管理的定义是指:A.对工程施工过程进行计划、组织、协调、控制和监督的活动。
B.工程施工中只需要进行施工人员的安排和配置。
C.仅仅是对工程施工过程进行监督和控制。
D.单纯是对工程施工过程进行质量检查。
答案:A2.以下哪项不属于施工管理的主要任务:A.组织和协调施工资源。
B.制定施工方案。
C.进行质量检测。
D.监督和控制施工进度。
答案:C3.在施工管理中,关键路径方法(CPM)是用于:A.确定施工项目的关键任务和时间。
B.监督和控制施工过程的质量。
C.制定施工合同的具体条款。
D.安排施工人员的工作任务。
答案:A4.在施工过程中,质量安全是施工管理的重要内容之一,以下哪项不属于保证质量安全的措施:A.制定合理的施工方案。
B.加强施工现场的安全管理。
C.进行质量检验和评估。
D.缩短施工周期。
答案:D5.施工管理中的“变更管理”是指:A.对施工合同中的条款进行更改的管理。
B.对施工项目中出现的变更进行处理和调整的管理。
C.对施工人员的技术操作进行调整的管理。
D.对施工现场安全措施进行调整的管理。
答案:B二、问答题1.简述施工管理的主要任务。
答:施工管理的主要任务包括:组织和协调施工资源,制定施工方案,监督和控制施工进度,质量检验和评估,安全管理和保障,变更管理和施工合同的执行。
2.关键路径方法(CPM)在施工管理中的作用是什么?答:关键路径方法(CPM)主要用于确定施工项目的关键任务和时间,以便对施工进度进行有效监督和控制。
通过分析和计算各个任务的完成时间,可以找出整个工程项目中的关键路径,从而保证项目按计划顺利进行。
3.施工管理中的质量安全措施都包括哪些方面?答:施工管理中的质量安全措施包括但不限于以下几个方面:制定合理的施工方案,加强施工现场的安全管理,进行质量检验和评估,采取防护措施和安全防范措施,培训和管理施工人员,确保施工过程中的质量和安全。
4.变更管理在施工管理中的重要性是什么?答:施工项目在进行过程中,难免会出现一些需要变更的情况,比如设计变更、材料变更等。
建筑工程项目管理试题及答案
中心广播电视高校2012—2013学年度第一学期“开放专科”期末考试建筑工程项目管理试题一、单项选择题(每题2分,共40分。
)1.投资方供应的项目管理服务属于()方的项目管理A政府B承包商C业主D工程师2.施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总总指挥者,项目经理不仅要考虑项目的利益,还应听从()的整体利益A业主B总承包单位C本企业D本项目各参和方3.建设工程项目的组织结构如接受矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令原有()个。
A 1B 2C 3D 44.投标单位编制投标文件最重要的依据是()A资格预审文件B招标文件C标底D合同条件5.按索赔的目的分类,索赔可分为()A业主和承包商、总承包商之间的索赔B工期索赔和费用索赔C单项索赔和费用索赔D工程拖误索赔和工程变更索赔6.下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是()A工程量小、工期短,施工过程中环境因素变更小,工程条件稳定并合理B工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确C工程结构和技术简洁,风险小D合同条件中有对承包商单方面爱惜的条款7.提出索赔的一方在发出索赔意向通知书后,应在合同规定的时限内()A和工程师商讨工期和费用补偿B和工程师共同审查索赔证据C和对方探讨工期和费用补偿D向对方提交正式书面索赔文件8.下列各项内容不属于施工成本支配的依据的是()A设计概算B合同报价书C已签订的工程合同D分包合同9.某土方工程,工程量清单的工程量为1100m³,合同约定的综合单价为16元/m³,且实际工程量削减超过10%时可调整单价,单价调整为15元/m³。
经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m³,则该土方工程的价款为()A.1.76万元B1.6万元C1.5万元D1.65万元10.施工成本管理措施中,()的关键是:一是要能提出多个不同的技术方案,二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。
建筑工程项目管理整理试题答案
建筑工程项目管理单选题2.(B.线性)组织机构每一个部门只有一个指令源。
13. FIDIC合同条件下工程变更价款的确定,在(D.工程量变动大于10%)情况下,宜对有关工作内容采用新的费率或价格。
16. PDCA循环中,检查阶段的主要任务是(C.对计划实施过程进行各种检查)。
18.(A.比较法)又称“指标对比分析法”,就是通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法。
A1)按现行有关规定,应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行(B见证取样检测)。
2)安全生产必须把好“六关”,这六关包括(A措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关)3)按照《建设工程工程量清单计价规范》计算工程进度款,单价的计算方法有(A工料单价法和综合单价法)9.按照国际惯例,常用的索赔费用的计算方法包括(A.实际费用法)。
24.安全措施计划的范围不包括(D.识别危险源)。
1.按(国发Ez00315号)《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式》的规定:“取消建筑施工企业项目经理资质核准,由(C.注册建造师)代替,并设立过渡期。
”13.安全技术措施计划的作用不是(D.保证安全技术措施的有效实施)。
21.安全生产是指A.在生产过程中避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的风险状态)o5、安全控制的主要措施中不包括(B、项目投保)6.按照规定开支范围对施工费用进行归集,计算出施工费用的实际发生额,并根据成本核算对象,采用适当的方法计算出该施工项目的总成本和单位成本。
该项工作是指(C.成本核算)。
1.按先行施工管理制定规定,工地现场安装的危险性较大的起重机设备安装完毕,必须经(D专业管理部门)验收合格方能使用。
B12.不属于直接工程费的有工程排污费17.不属于施工成本编制依据的是(D工程概算)。
D对于工程或设备开工和停工前、检修中,工程或设备竣工及试运行时进行的安全检查属于(D.不定期检查)。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
建筑工程项目管理试卷答案
一、单项选择题(30分,每题2分)
1、工程项目管理的核心是( B )。
A、合同管理
B、目标管理
C、质量管
理 D、费用管理
2、工程项目管理的纽带是( A )。
A、合同管理
B、目标管理
C、质量管
理 D、费用管理
3、PMBOK的概念是由哪个组织提出?( A )
A.美国项目管理协会 B.中国项目管理协会
C.国际项目管理协会 D.国际工程师联合会4、2001年我国颁布了哪项国家标准,对促进我国建设工程项目管理科学化、规范化和法制化具有重大作用?( D )
A.工业可行性研究编制手册 B.工程网络计划技术规
程
C.项目管理实施细则 D.建筑工程项目管理规范
5、下列项目管理类型中,属于项目管理核心的是( A )。
A、业主方的项目管理
B、设计方的项目管理
C、施工方的项目管理
D、供货方的项目管理
6、在常用的组织结构模式中,每个部门只有一个指令源的是( A )。
A、职能组织结
构 B、项目组织结构
C、矩阵组织结
构 D、流程控制结构
7、项目经理的素质是各种能力的综合体现,其中,核心素质是
( D )。
A 思想素质 B、能力素质 C、业务素
质 D、知识素质
8、建设工程项目总承包的主要意义在于( A )。
A、“交钥匙”
B、固定总价包干
C、变动总价总干
D、促进设计与施工紧密结合
9、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程,一般可分为四个阶段,其中形成项目建议书的是( C )阶段。
A、详细可行性研究
B、机会研究
C、初步可行性研
究 D、项目评估
10、施工过程的连续性是指施工过程各阶段、各工序之间在( A )具有紧密衔接的特性。
A、在时间上
B、空间上
C、工序上
D、阶段上
11、在组织流水施工时,用来表达流水施工时间参数通常保括( B )
A、施工过程和施工段
B、流水节拍和流水步距
C、流水过程和流水强度
D、流水过程和流水步距
12、组织流水施工时,划分施工段的最根本目的是( D )
A、由于施工工艺的要求
B、可增加更多的专业工作队
C、提供工艺或组织间歇时间
D、使各专业队在不同施工段进行流水施工
13、在双代号时标网络计划中,关键路线是指( C )。
A、没有虚工作的线路
B、由关键结点组成的线路
C、没有波形线的线路
D、持续时间最长工作所在的线路
14、在某工程网络计划中,已知工作M的总时差和自由时差分别为7天和4天,监理工程师检查实际进度时,发现该工作的持续时间延长了5天,说明此时工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟了( B )。
A、5天,但不影响总工期
B、1天,但不影响总工期
C、5天,并使总工期延长1天
D、4天,并使总工期延长2天
15、已知双代号网络计划中,某工作有两项紧前工作,它们的最早完成时间分别为18天和23天。
如果该工作持续时间为6天,则该工作最早完成时间为( D )天。
A、18
B、23
C、24
D、29
二、填空题(25分,每空1分)
1、施工组织设计由施工单位编制。
2、双代号网络图的基本三要素是箭
线、节点、线
路。
3、虚工作是一种既不消耗时间也不消
耗资源的工作。
4、工程项目的三阶段设计是指方案设
计、施工图设
计和初步设计。
5、初步设计已经批准的项目,可列为预备项目。
6、招标方式有公开招标、议
标和两阶段招标等
7、项目目标是指一个项目为了达到预期成果所必须完成的各项指标的标准。
项目目标有很多,但核心是进度、成本目标、质量目标。
8、可行性研究报告经批准,项目才算正式立项,是初步设计的的依据,不得随意修改和变更。
9、固定资产投资包括基本建设项
目和技术改
造两类。
10、企业投资建设实行核准制的项目,仅需向政府提交项目申请报告,不再经过批准项目建议
书、可行性研究报
告和开工报告的程序。
11、施工项目管理的主体是业主,客体是项目从提出设想到竣工、交付使用全过程所涉及到的全部工作。
12、我国工程建设领域中广泛推行的“三制”的主要内容
为:建设项目法人责任制、招标
投标制、工程建设监理
制。
三、问答题(共45分)
1、什么是项目管理的三大目标?它们在项目全过程中具有哪些特征?(5分)
答:工期质量成本相互联系又相互制约
2、简述建立施工项目经理部的基本原则。
(10分)
答:①要根据所设计的项目组织形式设置项目经理部
②要根据施工项目的规模、复杂程度、和专业特点设置项目经理部
③项目经理部是一个具有弹性的一次性管理组织,随着工程项目的开工而组建,随着工程项目的竣工而解体,不应搞成一级固定性组织④项目经理部的人员配置应面向现场,满足现场的计划与调度、技术与质量、成本与核算、劳务与物质、安全与文明施工的需要
⑤应建立有益于项目经理部运转的工作制度
3、简述环境管理措施有哪些。
(10分)
答:①实行环境保护目标责任制,将环境保护责任落实到部门或人员,并明确项目经理是环境保护第一责任人
②加强环境检测和监控工作,以便采取有针对性的措施
③建立并有效运转环境管理体系,调动与现场有关组织的积极性,进行综合治理
④采取有效的技术措施
⑤加强现场管理组织文明施工。
4、简述施工组织总设计的编制程序。
(10分)
答①进行调查研究,获得编制依据
②编制施工部署和施工方案
③编制施工总进度计划
④编制施工总平面图
⑤技术经济指标的计算
5、简述施工项目现场管理的内容。
(10分)
答:1.合理规划施工用地
2.在施工组织设计中,科学的进行施工总平面设计
3.根据施工进展的具体需要,按极端调整施工现场的平面布置
4.加强对施工现场使用的检查
5.建立文明的施工现场
6.及时清场转移
7. 坚持现场管理标准化,堵塞浪费漏洞。