班级精细化管理总结4篇
学校开展精细化管理工作总结
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学校开展精细化管理工作总结1XX年国务院召开了全国职业教育工会议出了《国务院关于大力发展职业教育的决定》随后各省市各级地方政府出台了相应的改革和发展职业教育的政策。
浙江省人民政府在XX年发布了《关于大力推进职业教育改革发展的意见》《意见》中决定在“xx”期间实施浙江省职业教育“六项行动计划”并对地方政府所要形成的导向性政策了明确的规定。
因此我们认为对职业教育来说这是前所未有的利好政策关键是我们如何抓住机遇利用良好的政策合各种资源促进职业教育的快速发展更好地为当地经济建设服务。
针对前几年我校在发展中的曲折经历两年来我们一直认定我校进一步的发展目标是内涵建设即要在做精做强上下功夫。
今年暑假的校长读书会上**教育局向全区中小学提出了加强精细化管的新命题。
我校随即在学习落实精细化管上开展了以下工并取得了一定的成效。
一、加强学习达成共识为学校推行精细化管造势现代管认为管有三个层次一是规范化二是精细化三是个性化。
其中精细化管要求层层完善、系统健康权力层层有任务个个担责任人人负。
在日常管中它要求每一个步骤都要精心每一个环节都要精细每一项工都是精品精心是态度精细是过程精品是成绩。
精细化管体现在教育中就应该是“用心工爱心育人真心服务”。
在暑假教师师德学习会上校长主持介绍了一本名叫《没有任何借口》的世界畅销书以此为切入点拉开了我校精细化管的学习讨论工尝试。
“没有任何借口”所体现出的是一种负责、敬业的精神一种服从、诚实的态度一种完美的执行能力。
在接下来的几次教师大会教研组活动中学校又通过组织观看汪中求主讲的“细节决定成败”讲座录像布置学习会、讨论会撰写心得体会使全体教师认识到:借口只能让人逃避一时却不能让人如意一世;一个人对自己的工、学习不负责任就是对自己不负责任一个对自己不负责任的人就没有任何前途可言;对待工学习的正确态度是正视现实踏实敬业以一种积极的心态去努力学习、不断进取、发现并肯定自己的能力。
2024年上半年班级管理工作总结范文5篇
![2024年上半年班级管理工作总结范文5篇](https://img.taocdn.com/s3/m/8aad7a89162ded630b1c59eef8c75fbfc77d949c.png)
2024年上半年班级管理工作总结范文5篇篇1一、引言过去的半年,作为班级管理者,我肩负着培养学生综合素质,促进班级和谐发展的重任。
在校领导的大力支持和全体师生的共同努力下,班级的各项工作取得了一定的成果。
本报告将围绕班级管理工作进行详尽的总结,旨在梳理过往经验,为今后的工作提供借鉴。
二、工作内容及成果1. 班级文化建设在上半年,我们班级围绕“团结、奋进、创新、卓越”的班级精神展开了一系列的文化建设活动。
我们组织了多次班级团队建设活动,如户外拓展、主题班会等,增强了班级凝聚力和团队合作精神。
同时,我们还积极打造班级荣誉墙,展示学生的才艺和成果,激发学生们的荣誉感和进取心。
2. 教育教学管理在教学方面,我们坚持以学生为中心,积极推行素质教育。
我们密切关注学生的学习情况,及时调整教学策略,确保教学质量。
同时,我们还通过开展课外辅导、学习小组等形式,帮助学习有困难的学生提高成绩。
在课程设置上,我们注重培养学生的综合素质,开设了多门选修课程,为学生提供了广阔的发展空间。
3. 学生日常管理在学生日常管理方面,我们注重培养学生的自律意识。
我们制定了严格的班级纪律,要求学生遵守学校的各项规章制度。
同时,我们还通过开展各种主题活动,如文明礼仪月、诚信做人等,引导学生树立正确的价值观。
我们还关注学生的心理健康,定期开展心理辅导活动,帮助学生解决心理问题。
4. 家校合作与沟通在上半年,我们班级还注重与家长的沟通与合作。
我们通过家长会议、家长开放日等形式,与家长交流学生的学习和生活情况,共同促进学生的成长。
我们还通过家校互动平台,及时向家长反馈学生的学习进度和表现,得到了家长的广泛认可和支持。
三、存在问题及改进措施1. 班级管理还需更加精细化。
部分学生在纪律方面仍存在不足,需要我们进一步加强引导和管理。
2. 教育教学方面仍需创新。
部分学生的学习积极性和主动性有待提高,需要我们创新教学方法和形式,激发学生的学习兴趣。
3. 家校合作还需深化。
精细化管理制度(4篇)
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精细化管理制度一、主要职责(一)班长1.全面负责班级同学德、智、体、美、劳各项活动的开展,组织、领导、协调、监督班委抓好班级各项事务工作。
2.及时传达学校及班主任老师对班级活动的要求。
3.做好班级的出勤情况汇总,负责指挥值日班长积极主动地开展工作。
4.了解学生思想状况,主动向班主任汇报情况并提出工作建议,及时听取班主任对班级的管理及意见,班主任不在校时,代行班主任的责权。
5.定期主持班委会和班会,领导指挥班委会成员开展工作。
(每月一次班干部会议)(二)副班长1.协助班长抓好班级各项事务工作,班长不在时代行班长的职权。
2.协助科任老师做好课堂偶发事件的处理、记载工作。
3.及时向班主任和德育处报告违反法纪的事件。
特别要与班干部、同学一起及时发现、制止那些自己力所能及的突发事件,控制事态,然后汇报处理。
(三)值日班长(轮流制)1.负责记载当天的出缺席情况,及时在班级日报上登载,对迟到的同学提出批评,予以处罚。
2.维护自习课纪律,对自习课说话的同学予以批评、扣分。
3.维护课间纪律,监督并制止课间大声喧哗以及在走廊追逐打闹的行为。
4.督促同学做好两操,若发现做眼保健操不认真的同学,予以批评、扣分;5.督促检查教室、环境值日生搞好卫生。
6.监督老师一日的上课情况。
7.对当天的情况在班级日值上作详细的记录,不得徇私枉法。
评出优秀组和优秀个人。
每日值日班长在离开学校前需将班级日志交予班主任反馈,在班级日志中被屡次点名的同学,将采取告知家长的方式。
(四)班委会委员(班委会设学习、卫生、体育委员)1.学习委员。
负责全班同学期末统考科目学习活动的组织、指导工作;负责指导各学科科代表开展工作;负责指导各学科兴趣小组的工作;负责考试后统计各学科成绩;负责在班内定期开展学习心得交流活动。
2.卫生委员。
督促检查教室值日生搞好班级卫生,一日三扫三拖。
若发现地面上有垃圾,谁的座位底下谁负责,及时征求同学们对班级卫生的意见。
同时负责指导、监督班级卫生清扫工作,组织好大扫除,并作好每天的常规检查。
班级精细化管理工作总结
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班级精细化管理工作总结为了能适应新学期教育教学工作精细化的要求,使我班具有团结紧张严肃活泼的班风,把学生培养成有理想,有道德,有文化,有纪律的一代新人,特对本学期班级精细化管理工作做以下总结:一,班级基本情况本班共有20名学生,其中有男生11人,女生9人.学生大多比较听话懂事,有较强的上进心,但也有部分同学基础非常薄弱,有自卑和厌学的情绪,极个别学生性格反叛,身上存在着问题.二,本学期班级精细化管理工作要点班集体的共同奋斗目标,是班集体的理想和前进的方向,班集体如果没有共同追求的奋斗目标,就会失去前进的动力.所以,一个良好的班集体应该有一个集体的奋斗目标,这个目标应是远期,中期,近期目标的结合,逐步实现目标的过程会产生梯次激励效应,形成强大的班级凝聚力.作为班级组织者的班主任应结合本班学生思想,学习,生活实际,制定出本班的奋斗目标.在实现班集体奋斗目标的过程中,要充分发挥集体每个成员的积极性,使实现目标的过程成为教育与自我教育的过程,每一集体目标的实现,都是全体成员共同努力的结果,要让他们分享集体的欢乐和幸福,从而形成集体的荣誉感和责任感.在学生中培养竞争意识,有"你追我赶"的比学风格;1、通过各种方式,端正学生的学习动机和态度,指导他们掌握科学的学习方法和良好的学习习惯.2、指导本班学生的课外阅读,组织和举行读书会,培养他们良好的文化底蕴.3、经常与各门学科的任课教师进行沟通,了解学生情况,做好协调工作. 面对全体学生,要顾全大局,做到抓两头促中间;4、关键要抓好班级的纪律,因为纪律是成绩的保证.要抓好纪律关键在教育好后进生.所以,转化后进生特别是双差生工作显得异常重要;5、对成绩好,表现好的学生要经常鼓励,既要肯定成绩,也要不断督促,使他们不断取得进步;6、力争做好每位学生的思想工作,使他们提高认识,不断上进.7、积极参加学校组织的各项活动,使学生在活动中受到教育.8、健全班委会,明确分工,提高学生的管理能力.班委干部是班主任的左右手。
2024年《精细化管理班级》发言稿
![2024年《精细化管理班级》发言稿](https://img.taocdn.com/s3/m/3a669163ec630b1c59eef8c75fbfc77da269978d.png)
2024年《精细化管理班级》发言稿尊敬的各位老师,亲爱的同学们:大家好!首先,我感到非常荣幸能够站在这里,演讲给各位老师和同学们听。
我今天要演讲的话题是《精细化管理班级》。
作为一名班级的学生,我们每个人都有责任为班级的发展和管理做出贡献。
精细化管理是一种有效的方式,可以帮助我们更好地组织班级事务,提高班级的凝聚力和战斗力。
首先,精细化管理能够提高班级的执行力。
在我们的班级中,有很多的事情需要处理,例如班级活动的组织、学生的学习问题、班级纪律等。
通过精细化管理,我们可以明确各项任务的责任人,并制定详细的计划和时间表,从而确保事情能够按时、按要求完成。
同时,我们还可以通过定期的汇报和评估,及时发现问题并进行调整,使班级的工作更加高效。
其次,精细化管理有助于培养学生的责任心和能力。
通过参与班级管理,我们可以学会合理安排自己的时间,提高自己的计划与组织能力,培养自己的团队合作精神和领导力。
同时,我们也能够学会对自己的工作进行评估和反思,不断提高自己的能力和表现。
这些都是在课堂上学不到的宝贵经验,它们将对我们未来的发展产生深远的影响。
精细化管理还可以促进班级的凝聚力和战斗力。
在我们班级中,每个人都有自己的特长和优势,通过合理分配任务,充分发挥每个人的潜力,我们可以将班级工作做得更好。
同时,通过团队合作和共同努力,我们能够更好地协同作战,在面对困难和挑战时能够更加团结一致,互相支持和鼓励,最终取得更好的成绩。
最后,精细化管理也有利于提高班级的学习氛围和学术水平。
通过管理班级学习,我们可以确保每个同学都能够充分参与到学习中来,及时解决学习中的问题,并激发学生的学习兴趣和潜能。
同时,通过制定学习计划和目标,我们可以更有针对性地进行学习,提高学习效率和学术水平。
这将为我们的个人发展和未来的学术竞争提供更好的基础。
尊敬的老师和同学们,精细化管理是一项长期而艰巨的任务。
它需要我们每个人的参与和投入,需要我们共同努力、团结协作。
2024年五年级班主任班级管理心得(4篇)
![2024年五年级班主任班级管理心得(4篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/96ee0ca009a1284ac850ad02de80d4d8d15a01f0.png)
2024年五年级班主任班级管理心得在本学期中,我承担了五年级一班的班主任职责,对我的学生们充满了关怀和热爱。
我不仅是他们的教师,也是他们的朋友,致力于五年级班主任工作的总结与提升。
我始终以身作则,以教师的高尚品质影响学生,引导他们在无形中形成良好的学习和生活习惯。
我精心挑选并培养了一支有能力的班干部团队,共同制定了严谨的班级规定。
结合学校的评价体系,我们班级也实施了积分管理制度,让班干部协助管理,全体学生参与监督。
学生在各方面的良好表现都会获得积分,反之则会扣分。
积分系统全面反映了每个学生的纪律、学习、卫生和行为表现。
学期末,我们会根据积分排名选出前10名给予表彰,以此建立了一种竞争机制,激发了学生在各方面自我提升的积极性。
因此,无论是学习还是纪律,班级的整体进步显著,我们班在本学期获得了多次流动红旗的荣誉。
为了丰富学生的课外生活,我们组织了一系列多彩的班级活动,如节约主题班会、安全知识班会、猜谜语班会、讲故事班会等,同时也定期出版墙报,为学生提供展示特长的平台。
在体育赛事中,学生们展现出强烈的团队荣誉感和拼搏精神,值得赞扬。
这些活动不仅锻炼了学生的实践和创新能力,也使他们有机会充分展示自我。
作为班主任,我深知思想教育的重要性。
每周一的早读课,我会利用这个固定时间对学生进行道德品质和人际交往的教育,传授他们在课堂上学不到的社会知识,帮助他们明辨是非。
我还会在其他时间个别谈话,及时纠正学生的错误行为。
在语文教学中,我经常结合课程内容进行多方位的思想教育。
学生的安全始终是我关注的首要问题。
我每天都会强调用电、用火安全和交通安全,禁止学生参与如游泳、危险游戏等潜在风险的活动。
我与家长保持紧密的沟通,共同监督学生完成学习任务,确保学生在家中的学习效果。
针对班级学习基础薄弱、积极性不高的情况,我特别强调复习和预习的重要性,每天早读前都会检查并指导学生。
对于学习困难的学生,我推行了一对一的学习互助模式,让优秀学生帮助他们共同进步。
精细化管理工作总结3篇
![精细化管理工作总结3篇](https://img.taocdn.com/s3/m/f2acfd01657d27284b73f242336c1eb91a37331f.png)
精细化管理工作总结3篇精细化管理工作总结1一个良好的班集体对每个同学的健康进展有着巨大的训练作用,而形成一个良好的班集体,需要我们班主任做大量深入到到细致的工作。
一、细化班务制度精细化管理不仅是一种管理方法和管理手段,更是一种管理策略和管理思想。
班级中的常规工作比较琐碎,管理不当,则会杂乱无章,班级看起来就处于无序混乱状态,形同一盘散沙。
细化管理,无序的,杂乱的也就变得有序了,变得有章可循了。
在七(6)平常的班级管理中,我对同学提出的每一点要求,都是具体的,让他们能听得懂,能学得会、做得到的。
抓好同学的纪律和卫生是很重要的,只有纪律卫生抓好了,才能够有效地促进同学学习。
比如,对于卫生,我们师生共同制定了卫生区卫生标准(包括地面、走廊、墙壁等)课桌摆放标准、学习用具摆放标准、卫生工具摆放标准、个人卫生标准,各种标准做到量化细化,将卫生工作包干细化到人,做到事事有人做,人人有事做。
具体到人还不算完,应当让每个人明确自己所负责的卫生区的卫生标准是什么,怎样合理支配时间完成等等。
每个人依据自己自主竞争或支配到的劳动岗位履行自己的职责。
这样做,既体现了同学在班集体中的主人翁地位,又增加了同学的竞争意识和责任感。
二、细化情感相互沟通1、在精细化管理中,班级无小事。
此时,就需要班主任老师和同学准时的“心理相互沟通”,老师对同学怀有真诚的感情,敬重同学,关怀、爱惜同学,从她的角度,帮她分析问题,解决问题。
这样,同学才会“亲其师,信其道”,自觉快乐地接受老师的教育。
(例:杭、马)人性化是训练的核心,对同学训练更应当考虑人性化的因素。
另外,我们更应当去多多关注那些简洁犯错误的孩子。
当同学违反纪律时,我们的内心确定特殊生气。
但我们假如能站在同学的角度去思索问题的话,那我们确定会原谅他―-个不当心犯错的孩子。
失误人人会有,关键是看我们如何去对待它,当我们发觉孩子犯了错误以后,我们是“一棍子打死”,把他们批判得抬不起头来,还是把这次错误看作是师生间相互沟通的一次机会。
精细化管理的总结(2篇)
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精细化管理的总结从我做起让“精细化”渗透到管理的全过程精细化管理心得体会精细化管理的本质就是一种对战略目标进行分解细化和责任落实的过程,是让企业的战略规划能有效地____到每个环节并发挥作用的过程,是一种贯穿于企业所有坏节的全面管理模式,同时也是增强企业整体执行能力实现最终发展目标的一个重要途径。
实现精细化管理要求每一个岗位,每一位员工的工作都要精细化、制度化、规范化、精益求精,只有全员参与,从自我做起,才能使精细化管理落到实处,最大限度发挥精细化管理的作用,实现企业的战略目标。
主要有以下几点:一、明确精细化管理的目的,强调精细化管理实施的重要意义。
实施精细化管理,就是从小事入手,对每个细节都精益求精,做到事事有人管、处处有人管、事事有检查、时时有计划、事事有总结,杜绝管理上的漏洞,消除管理上的盲点,提高管理效能。
各部门要着力培养人才,通过培训提高职工思想意识,规范职工标准化操作,更多的通过培训把标准化操作贯穿到每个人的工作习惯之中,为实现精细化管理培养合格的人才,通过人才的职业化实现管理流程的职业化、精细化、标准化,从自身而言,要通过学习意识到本职工作的重要性,在工作中,合理定位,做好自己的事情,如果把企业比作"一部列车"一样的系统,把领导层比作"机头",把基层人员比作"身体",如果一个企业,每一个人都能合理"定位",能认识自己所处的地位和职责,完成好自己所负责的工作,发挥好自己的"专长",就能使企业这部列车平稳而快速地行驶。
二、运用精细化管理进行数字分析,提升管理水平。
各部门职工应不断进行专项分析讨论,通过对前期数据的分析,找出问题所在,然后制定详细可行的控制措施,并落实管理责任,将管理责任具体化、明确化。
数据分析要求分月份、分原因、分品种,做成曲线图、对比表,针对数据分析找出原因所在,根据问题所在跟踪生产过程。
2024年《精细化管理班级》发言稿
![2024年《精细化管理班级》发言稿](https://img.taocdn.com/s3/m/b1e78d062f3f5727a5e9856a561252d381eb204a.png)
2024年《精细化管理班级》发言稿尊敬的领导、亲爱的老师、亲爱的同学们:大家好!非常荣幸能够站在这里,向各位同学发表我对《精细化管理班级》的一些见解。
首先,我想对我们班级的整体素质表示赞赏。
回顾过去的几年,我们班级在各项方面都取得了显著的进步。
这离不开我们班级实行的精细化管理。
下面,我将从意识、组织、活动三个方面分享我对《精细化管理班级》的理解。
首先,意识方面。
精细化管理班级,首先需要我们每个人树立一个良好的管理意识。
我们都是班级中的一员,每个人的努力与贡献都会对整个班级产生影响。
所以,我们要时刻保持积极向上的心态,明确自己的责任和义务,主动参与到班级的各项事务中。
只有形成良好的管理意识,我们才能有针对性地进行工作。
其次,组织方面。
精细化管理班级,组织是关键。
我们需要建立一个健全的班级组织架构,明确每个成员的职责和分工。
通过班委会、团支部等形式,统筹协调各方资源,推动班级工作的顺利开展。
同时,我们还需要注重班级内部沟通与协作,激发每个成员的积极性与创造力,形成班级整体实力的提升。
最后,活动方面。
精细化管理班级,活动是推动班级发展的重要手段。
我们可以通过组织形式多样、内容丰富的活动来促进班级的深入交流与融合。
例如,举办班会、班级活动、主题学习等,既可以增强班级凝聚力,也可以提升同学们的能力与水平。
此外,我们还可以积极参与学校组织的各项活动,展示班级的优秀形象。
在未来的日子里,《精细化管理班级》将继续是我们班级工作的重要指导方针。
通过不断的探索和实践,我们相信班级会更加团结向上,成绩更加出众。
同时也希望各位同学在这一过程中,能够提升自身的管理能力和素养,为我们班级的发展做出更大的贡献。
最后,我想引用一句话来总结我的发言:“管理是一种艺术,需要每一位成员的共同努力。
”正是因为有这种共同的努力,我们才能够打造出一个和谐、积极向上的班级环境。
让我们共同努力,为班级的发展而奋斗!谢谢大家!。
幼儿园精细化管理心得
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幼儿园精细化管理心得幼儿园精细化管理心得(精选13篇)幼儿园精细化管理心得篇1一、组织机构健全组织工作是管理的一项重要职能。
现代管理科学重视组织机构的作用,美国当代著名管理学家德鲁克曾说:“没有机构就没有管理,没有管理就没有机构。
”组织机构作为联接管理主体与客体的纽带,是重要的管理手段,是发挥管理职能、实现管理目标的工具。
二、安全责任落实幼儿园小朋友的安全事关千家万户的切身利益,不仅牵涉到教学的稳定,还关系到社会的稳定,受到社会的广泛关注。
因此我们制定了“安全工作制度”:成立了以园长为组长的安全工作领导小组,明确专人专门负责安全工作。
按照“一岗双责”的要求和安全工作“谁主管、谁负责”;“谁主办、谁负责”的原则,每位老师认真抓好分包各班的安全工作。
加强师幼的安全教育,提高师幼的安全意识和自我保护能力。
坚持“安全第一,预防为主”的方针。
按时完成上级布置的各项安全任务,对上级下达的各项政策、会议精神及时传达到每位教师。
定期对园舍设施设备进行安全检查,发现问题及时处理。
利用多种形式开展消防、安全宣传教育活动,提高师幼的消防、安全意识,熟知火警电话“119”和急救电话“120”。
三、目标管理明确能根据本园实际确立正确的办园理念,形成办园特色,制定切实可行的3至5年发展规划。
教研组、年段长、班组长、卫生保健负责人、总务主任、食堂负责人等根据实际制定学年工作计划,撰写工作总结。
四、常规管理规范(一)加强教育教学质量的检查做到集中检查与日常检查相结合,普遍检查和随机抽查相结合,检查与指导相结合,自检与互查相结合。
在幼儿园教师教学方面,园长要做到认真查看,有所评价。
评价做到幼儿园评价与教师自主评价相结合。
如:查看教师备课的准备情况,是否按时交备课本,教学内容是否全面、具体、符合要求,是否有预案和生成调整,内容、形式、方法是否反映先进教育理念,体现《纲要》精神是否有课后反思。
在教学结束后写出教学反思,捕捉教学中最深刻、最难忘的亮点或不足,进行反思、总结。
精细化管理工作总结幼儿园
![精细化管理工作总结幼儿园](https://img.taocdn.com/s3/m/62d431b4f605cc1755270722192e453610665b01.png)
精细化管理工作总结幼儿园
幼儿园是孩子们成长的第一步,也是家长们放心的地方。
在幼儿园的管理工作中,精细化管理是非常重要的一环。
只有通过精细化管理,才能确保每个孩子得到最好的照顾和教育。
首先,幼儿园的精细化管理需要从人员管理上下功夫。
园长和老师们需要具备专业知识和丰富的经验,能够根据孩子们的年龄和特点,制定相应的教育计划和活动安排。
同时,要对每位老师进行细致的培训和考核,确保他们能够胜任自己的工作。
其次,幼儿园的精细化管理需要从教育质量上进行严格把关。
要建立健全的教育评估体系,定期对孩子们的学习情况和行为表现进行评估,及时发现问题并加以解决。
同时,要注重每个孩子的个性发展,根据他们的兴趣和特长,进行个性化的教育指导。
再者,幼儿园的精细化管理需要从安全保障上做好防范工作。
要建立完善的安全管理制度,确保孩子们在幼儿园的生活和学习环境安全无忧。
同时,要加强对孩子们的安全教育,提高他们的安全意识和自我保护能力。
最后,幼儿园的精细化管理需要从家长沟通上下功夫。
要建立良好的家园合作关系,及时向家长们反馈孩子们的学习和生活情况,听取家长们的意见和建议,共同关心孩子们的成长。
总而言之,幼儿园的精细化管理工作是一项复杂而又重要的工作。
只有通过精细化管理,才能确保每个孩子在幼儿园得到最好的教育和照顾。
希望每个幼儿园都能够注重精细化管理,为孩子们的健康成长提供更好的保障。
精细化管理工作总结
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精细化管理工作总结精细化管理工作总结总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,因此十分有必须要写一份总结哦。
你想知道总结怎么写吗?以下是小编精心整理的精细化管理工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。
精细化管理工作总结1一、医院实施精细化管理的内容1.医院预算管理精细化医院预算是医院成本控制的重要环节之一,也是降低医院成本的重要措施,这不仅需要医院财务部门的工作,还需要医院内部不同部门不同科室之间的配合和协调才可以完成。
我们医院是一家比较大型的三级甲等医院,在财务管理上应该要更加严格,充分做好预算管理工作,根据新医改的相关条例规定,我们医院的预算管理应按照“预算归口管理、限额下达控制、三级目标统一”的原则。
第一级管理是医院的总预算,第二级管理则是医院内部不同部门和课室的预算,第三级就是医技、临床等基层的预算,目的就是要把医院内部所有的财务都要进行全面并且是精细化的预算管理,对于每一环节每一部门的财务管理进行精细化,这样才能有效地控制好医院的成本和经济收益。
2.医院成本管理精细化在新医改的相关政策的规定下,我们医院必须要做好成本管理,并对成本管理的相关工作进行细化,明确指出了成本核算的对象、成本范围、成本控制、成本战略地位和成本管理目标等相关指数。
我们医院在成本精细化管理中使用的是全面的成本核算,做好全面的成本核算首要的是要明确成本核算的对象,如病室平日正常运作成本、科室运作成本、医院项目运作成本、医院医务人员薪酬成本等。
对于医院成本精细化的措施上应该要多采取结构分析、量化分析、趋势分析等多种科学的分析方法对医院成本和开支进行对比和管理。
二、医院实行财务精细化管理的必要性和可行性分析1.医院实行财务精细化管理的必要性(1)适应当前公立医院改革发展的必然趋势我国卫生部下发的《关于深化医药卫生体制改革的意见》中明确提出要严格控制医院财务管理工作,针对预算和收支管理必须建立起科学的管理体系,以提升医疗服务水平位目标,提高服务效率为基准,全面促进公立医院的发展,使我国公立医院的财务管理更加细化,改变目前现有公立医院的办院体制,转向多元化的投资形式。
年轻班主任班级管理工作总结8篇
![年轻班主任班级管理工作总结8篇](https://img.taocdn.com/s3/m/d6fc09a5ab00b52acfc789eb172ded630b1c98c7.png)
年轻班主任班级管理工作总结8篇篇1一、引言作为年轻班主任,我在过去一学年的班级管理工作中,秉持敬业、创新、务实、细致的原则,努力营造积极向上的班级氛围,激发学生潜能,培养其综合素质。
接下来,我将对本学期班级管理工作进行详尽的总结。
二、工作内容1. 学生日常管理作为班主任,我始终关注学生的日常行为规范和学校生活。
通过制定班级规章制度,明确学生的行为准则,加强课堂纪律和课间秩序的管理。
同时,关注学生的心理健康,定期开展心理辅导活动,帮助学生解决学习和生活中的困扰。
2. 班级文化建设为营造良好的班级氛围,我积极组织班级文化建设活动。
通过班级墙报、班级口号、班级荣誉等方式,培养学生的集体荣誉感和归属感。
同时,鼓励学生参与各类文体活动,丰富课余生活,提高综合素质。
3. 家长沟通与合作加强与家长的沟通与合作是班级管理的重要一环。
我通过家长会、家访、电话等方式,与家长保持密切联系,及时了解学生在家的表现,共同关注学生的成长。
同时,争取家长的支持与配合,提高班级管理工作的效果。
4. 班级教学与学业指导关注学生的学习情况是班主任的重要职责。
我积极与科任教师沟通,了解学生的学业情况,为学习困难的学生提供辅导和帮助。
同时,鼓励学生参与课外学习活动,拓宽知识面,提高学习成绩。
三、工作方法1. 制定详细的班级管理工作计划,明确工作目标和任务。
2. 加强与科任教师的沟通与合作,共同关注学生的成长。
3. 通过多种方式加强与家长的沟通与合作,提高家长对班级管理工作的参与度。
4. 关注学生的心理健康,定期开展心理辅导活动。
5. 通过班级活动和文化建设,营造良好的班级氛围。
四、工作成效通过一学期的努力,班级管理工作取得了一定的成效:1. 班级纪律明显好转,学生的学习氛围更加浓厚。
2. 班级文化建设取得显著成果,学生的集体荣誉感增强。
3. 家长对班级管理工作的满意度提高,家校合作更加紧密。
4. 学生的学习成绩有所提高,课外学习活动参与度增加。
学校班级精细化管理之我见
![学校班级精细化管理之我见](https://img.taocdn.com/s3/m/baa83c24647d27284b73512a.png)
、
Hale Waihona Puke 6 . 为 同学们 在本学科的学 习上树
立榜 样 。
班级 文化层 次 , 设立 “ 课 堂 互 动 活 跃
生活委员:
明星” 奖; 为 引人竞争 机制 , 将全班划 1 . 协 助班长工作。 分 为 四 人 一 小组 , 开展 比 、 学、 赶、 帮、 2 . 负责校园环境 与各室 的卫生清 超 活动 ,以培养学生 的竞争意识 , 凝 洁和打扫工作 。 聚班 级 向心 力 。 3 . 督 查 学 生 的卫 生 与 容貌 形 象 。 二、 分 工 的精 细 化 4 . 组 织 检 查评 价 卫 生 状 况 。 ( 一) 实行 班 委 会 协调 督 导制 5 . 组织学生参加公益活动。 班 长协 助 并 督 导 班 级 整 体 事 务 , 6 . 制定卫生值 日表 , 做到分工 具 各委员分任思想 品德 、 学 习、 纪律 、 安 体 , 责任明确。 全、 卫生、 健 康 等 工作 , 做 好 各 专 项 工 7 . 负责班级财物管理 、 清点 、 记录 作 的 安排 、 布置 、 督导 、 处 理 和记 录 等。 等。 文体委员 : ( 二) 实行 小 组 负责制 1 . 协 助 班 长 工作 。 将班级工作 按功能分项 , 并组成 2 . 组 织并 带 领 学 生 积 极参 加各 项 若干小 组进 行具体 管理 ,如 纪律小 体育活动。 组、 学 习小组 、 卫生 小组 、 安全小组 、 3 . 负责活动器材 的领取与归还事 文艺小组等 , 对 各 小 组 的工 作 实 行 捆 宜 , 并做好活动器材 的安 全与 防护 工 绑式评价 , 以促 进各小组之间的相互 作 。 竞争。 4 . 积极组织学生参加各种体育竞 三、 班 干部职责的精细化 技活动。 班长 : 5 . 做好学生的文体评价工作。 1 . 协 助班 主任 组 织 全 体 学 生 积 极 团支部书记 : 参力 r 项活 。 1 . 协 助 班 长 工作 。 2 . 协助班主任做好学生的心想工 2 . 制定班团支部的活动计划 , 安 作, 克 服 各 种 不 良倾 向 。 排、 检查、 督促 、 总结 、 汇报团工作 。 3 . 督促学 生 自觉遵 守《 中学生 守 3 . 做好 团员的政治思想 工作 , 带 则》 、 《 中学 生 日常行为规范》 和学校 领团员搞 好学 习 、 生活 、 体 育锻炼 和 各项规章制度 , 贯彻学校各项工作。 团员 的发 展 , 模范遵守学校 的各项 规 4 . 配合班_ 丰任组 织本班学生交流 章制度。 学习经验 , 克服学 习上 的障碍。 宣传委员 : 5 . 督查各班委成员、 科代表 、 小组 1 . 协助班长工作 。 长、 监督管 理员进行工作 。 2 . 负责班级小报和校刊的组稿 与 6 . 随时向班 主任汇报本班 同学的 出刊工作 。
强化精细化管理工作总结(精选7篇)找总结网
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强化精细化管理工作总结(精选7篇)强化精细化管理工作总结(精选7篇)作为一种新的管理理念和管理手段,精细化管理已逐渐被各行各业的管理者所接受和重视。
下面是小编为大家整理的关于强化精细化管理工作总结,欢迎大家来阅读。
强化精细化管理工作总结(精选篇1)我们都知道一个良好的班集体对每个学生的健康发展有着巨大的教育作用,而形成一个良好的班集体,需要我们班主任做大量深入细致的工作。
这边我先大概介绍下我的班级精细化管理:一、竞赛机制点燃希望的火焰平时生活中无不渗透着竞赛的思想,小到排队伍、换座位、收本子、等竞赛,大到学习习惯、行为习惯、值日等的竞赛。
有了班级竞赛机制,不但班级气氛更为活跃,而且班级中会呈现出你追我赶、奋发向上的精神面貌。
我的班级没有明显的竞赛制度,但是每次班会课我都会无形中将每个小集体经行比较,比如,有一次在总结月考成绩的时候我故意将每个学习小组的成绩排名经行了比较,这个时候,小组内的同学就会互相提醒彼此的不足,并且在日后的学习生活中就会互相学习互相鼓励,达到了一起进步的目的,使整个班级的学习风气得到优化。
当然在我的数学课上我更是精心设计了竞赛抢答的环节,目的都是激发同学们的上进心和学习热情。
二、在班级事务的管理中,我大概做了以下几项坚持:1、坚持“人人有事做,事事有人做”的原则。
班级的工作细化到连讲台都有专门的管理人员,而且班级的盆栽不仅有了专门的护理工作人员同时还了两名护花保安来保护花能够健康成长且不受调皮的学生破坏。
由于我们班的卫生区刚好是厕所,所以有时候我甚至任命了一些男厕所长和一些女厕所长。
2、坚持设置班委职位“多多益善“的点兵原则。
为同学们提供跟多的锻炼平台,比如单纯我数学这科的课代表我就设立了两个到三个。
这样班主任和科任老师就能从各种繁琐的杂事中解脱出来,而那些自信心不强的学生,因为有了自己的工作也变得自信了。
同时学生在管理班级事务中培养了主人翁精神,这将大大减少学生违反校纪校规的概率,使班级运转更加顺利,真可谓是一举多得。
班级精细化管理方案4篇
![班级精细化管理方案4篇](https://img.taocdn.com/s3/m/b505ddc8a300a6c30d229f47.png)
班级精细化管理方案4篇班级精细化管理方案第1篇班级管理是班主任工作的重中之重。
如何在班级管理中构建和谐的人际关系,创建良好的班风,就需要班主任做大量精细的工作。
在八年的班级管理工作中,我深深感到,一切以班级为单位的工作,都需要在班级常规工作中做细、做实,这样才能给学生创造一个良好的学习环境,一个良好的交往氛围。
1 潜移默化中为学生做好榜样由于学生的模仿能力很强,所以一位严于律己的教师对学生行为规范的养成起着重要作用。
班主任与学生接触的机会最多,对学生的影响最深,班主任的一举一动,一言一行对学生都能起到潜移默化的作用,因此身教重于言教,从接班开始,我就把在学生心目树立我的形象作为工作的重要一环,以自身的人格魅力去影响他们。
作为班主任要得到学生的理解、信任和爱戴,还要必须不断加强教学业务的学习,成为一名出色的任课教师,这一点至关重要,因为评判老师的优劣的第一角度就是你的课上得怎样,如果你有扎实的教学基本功,有优秀的教学方法和教学艺术,你的课上得很棒,学生不但会信任你、钦佩你、崇拜你,同时也会理解和信任你对他的教育。
所以作为班主任,我还认真钻研教学业务,虚心向同行请教,认真探索教学方法,把握好每一节课,调动好每一个学生的积极性。
2 构建良好的集体风气,营造良好的学习氛围在班级管理中班级风气是评价一个班主任工作成绩好坏的依据。
班风是反映一个班级精神面貌和教育质量的重要标志。
培养一个团结友爱、奋发向上、纪律严明的良好班集体,是班主任班级管理工作的基础。
良好的班风一旦形成,对学习和生活在这个班级中的学生起着潜移默化的作用,有着强大的感染力。
良好的班风应该是反映社会主义精神文明、反映新时代人才素质要求的,而且,它还应该具有本班的特色。
形成健康的舆论,就能使同学们明辨是非,在集体中提倡、支持正确的东西;批评、抵制不正确的东西;能使班集体更加团结,更加朝气蓬勃,更能帮助集体中每一个成员健康成长,因此,我特别注意健康舆论的形成。
班级管理心得体会四篇
![班级管理心得体会四篇](https://img.taocdn.com/s3/m/793d6a34657d27284b73f242336c1eb91a373385.png)
班级管理心得体会四篇当我们备受启迪时,通常就可以写一篇心得体会将其记下来,这样就可以总结出具体的经验和想法。
以下是职场和大家分享相关的班级管理心得体会四篇的参考资料,提供参考,欢迎你的参阅。
班级管理心得体会1各个年级的管理都有自己的特点,各有千秋,而且作为我个人只是整个年级的成员之一,如果说取得了一点成绩的话,也是大家干出来的,在这里,我就谈点感想,很粗浅:一、在年级管理中有四种力特别重要:1、执行力:首先借助于梁校长的管理,雷厉风行,不搞形式,也不能有偏差,而且对年级的方案或规定能全力支持并亲自参与检查反馈;其次,有一句话叫:先谋后事者成,先事后谋者败。
做事要先把事情想细想透,想到会出现哪些副作用或障碍并避开或解决。
2、亲和力:年级主任是学校各项工作的执行者,需要有自己的特色,不仅仅是政策的传达者,需要年级老师的支持,所以在工作的过程中,在不违背大的原则前提下,在同样可以完成工作的前提下,应该尽量为老师着想。
避免无谓的增大工作量。
3、凝聚力:凝聚力是最重要的,作为年级主任应该以身作则,率先垂范,在大家心目中,应该是正直无私、值得信赖、值得尊重的、就会形成凝聚力。
4、创造力:有些事情需要创造力,但不能流于形式,也不能产生副作用,不是什么事情都要创造力,关键是把事情想周到,看结果。
二、班主任队伍过硬,年轻但工作热情高,且有特色,不拘泥于老套路,工作认真,从年级整体出发,以大局为重,弥补了管理上的一些疏漏。
三、充分挖掘年级老师的潜力,成立年级管理委员会,由岳春雨老师负责三晚的管理,张国良、杨军平、催国志、任利、刘薇对违纪的学生进行管理,以年级的名誉共同谈话,批评教育、找家长、写保证等,由段小霞、吴波、张福娟三位老师分别负责三个办公室的卫生。
四、充分发挥学生的管理作用:成立年级学生会,负责日常行为的管理,检查,尤其是课间的纪律和卫生,评比结果在小黑板上通报,并列入班级考核,上高二后孙大有老师对年级的考核方案进行了完善。
精细化管理的心得体会5篇
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精细化管理的心得体会5篇精细化管理的心得体会篇1实施精细化管理是管理深化发展的要求,也是管理水平提升的必然选择。
实现精细化管理要求每一个岗位,每一位员工的工作都要精细化、制度化、规范化,精益求精,只有全员参与,从自我做起,才能使精细化管理落到实处,最大限度发挥精细化管理的作用,实现管理质量提升的战略目标。
在《精细化管理》的学习和实践中,有着很多粗浅的认识和体会,在此谈三点与大家交流。
一、转变观念是推进精细化管理的核心所在观念是我们对事物的认识,不同时期,不同阶段应有不同认知事物的观念,但是,由于传统思维定式,转变观念是一个说起来容易,但做起来非常难的事,改变已经长期形成的固定思维模式是困难和痛苦的抉择,所以转变观念是实施精细化管理的核心所在。
二、创新观念是推进精细化管理的必然途径"教学专业化、管理精细化、服务人性化来自创新",创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。
在我们教育系统推行精细化管理的今天,转变观念,更新观念,不断地创新工作思路并在创新中不断地否定自我,才会不断取得进步。
体现精细化管理,本质上就是一个持续改进、不断完善的过程。
三、关注细节,精准要求是提高效益的必然措施和选择实施精细化管理,就是从小事入手,对每个细节都精益求精,做到事事有人管、处处有人管、事事有检查、时时有计划、事事有总结,杜绝管理上的漏洞,消除管理上的盲点,提高管理效能。
从自身而言,要通过学习意识到本职工作的重要性,在工作中,合理定位,做好自己的事情,(教学计划,明确任务,明确每期、每天的任务,明确班级管理做什么,怎么做,从哪里入手,出现问题如何解决,也就是把"管和理"体现在工作中,即理清任务,有序开展。
把每期的任务常规化,每天都要对当天的情况进行回顾或检查,今天的事今天办,日清日结。
每一个人都会有自己的思想,自己处事做人的原则,只有建立精细化的运作机制,完善精细化的管理制度,实施精细化的职能管理,才能实现教学、管理、服务的规范化,标准化,提高培训质量,提高管理效率,提高服务水平。
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班级精细化管理总结4篇班级精细化管理总结第1篇经过这些年的摸索和实践,我深刻地体会到:班级精细化管理是学校管理工作的关键,而抓好班风是班级精细化管理工作中的重中之重。
班风即班集体的作风,是班集体在长期的共同生活学习中形成的情绪上、言论上、行动上的共同倾向,是班集体的灵魂。
良好的班风将为学生的成长、发展提供一种有效的动力和压力,使班级里具有和睦和互助的关系,形成勤奋进取、文明礼貌的氛围,具备遵守班集体行为规范和维护班集体荣誉的精神状态。
因此,班主任一定要重视班风的培养,“软”“硬”兼施是培养良好班风的办法。
一、班风“软”培养法1、设定班风目标,明确行为动机。
新接手一个班级,最重要的是先要向学生提出新阶段的学习要求。
开学初,学生觉得什么都新鲜,调皮学生还不敢乱来,坏习惯还被学生们遮着掩着,不想给新老师留下坏印象。
班主任一定要抓住这个绝好的机会,把不良的苗头扼杀在襁褓中。
所以一开学,我总是要用很多时间来告诉学生该做些什么,怎么做。
首先要告诉学生来学习的目的:一是学做人,二是学知识。
要学做一个有素养的学生,以后走上社会才能做一个有素养的公民,才能得到社会的认可,得到人们的尊敬,千万不要做一个问题学生。
有素养就是要讲文明,求上进,不打架骂人,养成良好的学习、劳动、生活习惯。
学生很聪明,谁都不愿意一开始就被别人说自己没素养,是问题学生。
所以,他们就会自觉增强自我约束力,控制自己的语言行为,努力给老师、同学留下好印象。
这样,班级舆论就有了一个好方向,班主任的下一步工作也好做了。
2、精心选拔和培养班干部,形成班风建设的骨干力量。
班干部是班集体的骨干,班主任的得力助手,是师生联系的纽带,班风建设的骨干。
一个班能否形成一个团结和谐的、有集体荣誉感的,有正确政治方向的集体,班干部是关键,因为学生干部是学生群体的领头人,具有一定的威望和影响。
班主任要把班干部培养成班上一股正义的势力。
这股势力一旦形成,班集体的核心初步确立,正气就得到弘扬,歪风邪气就没有市场,以后的工作就好办多了。
这是班主任工作至关重要的一环,应该作为原则确立。
我对选拔班干部抱定“先使用,后培养,在使用中培养”的宗旨,善于发现各类特色学生,扬长避短,大胆重用他们,按照“带着走—推着走—放手自己走”的思路循序渐进,培养学生发现问题、解决问题的能力,提高其组织能力和管理能力,从而最大限度地施展他们的才华。
在班干部的具体使用过程中,班主任的职责简而言之就是教他们怎么干、怎么干好。
凡是工作负责责任心强的班干部一定要大张旗鼓地支持他们的工作,想方设法为他们搭建施展个人才华的平台(即使这些干部在工作中出现失误,也不在全班面前进行批评指责,而是事后帮助他们进行反思和总结,从中吸取教训,不断完善工作方法);不胜任的则及时调整,以利班主任工作的进一步顺利展开。
3、榜样激励,推动良好班风的形成。
榜样的激励是对良好的品德、正确行为的肯定和赞许。
榜样的力量是无穷的,尤其是生活在学生自己身边的榜样有着巨大的感染力和说服力。
当然,为人师表的班主任无疑首先要成为学生学习和效仿的楷模。
班主任应清醒地认识到自己的道德品质、工作态度及言行举止无不对学生心理发展起着潜移默化的作用。
班主任自身风尚的健康与否不是个人的事,而是关系到几十个学生的发展方向问题。
这就要求班主任不断提高自身素质加强自身风尚的修身与锻炼。
“教人先正气”,要在日常工作中,用良好的思想风貌、行为习惯为学生做榜样示范。
在对学生做思想工作时,也要重视榜样的激励作用。
如对优秀学生的突出表现,利用每周班会课进行表扬,并给予量化分奖励。
此外还充分利用黑板报,周记等大力宣传,培养成一股正确的巨大的舆论力量,对班级成员进行约束、感染、激励,有效地推动了良好班风的形成。
二、班风“硬”培养法实行量化积分管理,促进良好班风的形成。
为了掌握每一个学生的具体情况,更快促进良好班风的形成,我采用以量化积分为核心的综合评价、管理体系,将每一个学生的在校表现通过分数予以量化,较好地体现学生个人的优点与不足,使教师能准确地掌握每一个学生的情况。
这样的综合评价,突破了以往仅仅以学习成绩作为对学生评价唯一标准的做法,较好地适应新时期对学生进行全面、公正评价的改革要求,也可以刺激学生的上进心和竞争意识。
在实施中,我很注意量化积分很重要的一个作用——鼓励进步,所以在加分上从不过于吝啬,一旦学生出现了好的、积极的反应和举止时,在不违背评分标准的情况下,都通过加分予以鼓励,尤其对于后进生,我抓住时机地挖掘出一些闪光点,进行勉励。
具体做法是:每天由一个值日班委登记,周末由两个值周班委负责统计量化积分,以保证加分、扣分的透明度,每周一公布全班同学的德育分数情况,使同学们感觉到有"法"必守,有规必循。
与此同时,每隔两个星期,我便总结所有学生的量化积分情况(尤其是排在前几名、进步大和后几名的同学),及时向大家通报,鼓励先进,鞭策后进。
期末评三好、优干都要以此为据。
这样,经过一段时间师生的共同努力,班里同学早读课迟到明显减少,课堂纪律也有明显好转,认真学习、积极向上的班风逐渐形成。
班级精细化管理总结第2篇我今天论坛的题目是《班级管理精细化的探索与实践》。
我个人认为所谓精细化管理,就是人人会管理、处处有管理、事事见管理。
通过落实管理责任,变一人操心为大家操心。
班主任是班级工作的组织者、管理者和策划者,所以班主任的工作要从细微处落手,从小事抓起,抓好养成教育,使学生养成良好的习惯和风气。
在班级管理中,我力求做到任务个个担、责任人人负,要求学生将班级中那些简单、容易做到的事情用心做好。
对此,我谈谈本人一些看法和做法,孤陋寡闻,意在期望能得到更多的指导,使班级管理更加完美:一、加大情感教育,用关怀滋润学生的心田。
我个人认为,给我们班主任工作加大难度的往往是那些调皮的学生。
但是无论多调皮的学生都有他的有懈可击之处。
对于此类学生如果老师运用三十六计中;的攻心为上;,必能奏效。
如何攻心,那就需要班主任老师和学生心心相印,坦诚相对了。
教师如果对学生怀有诚挚的感情,尊重学生,体贴学生,学生才会亲其师信其道,自觉愉快地接受老师的教诲!教师切记不可说:你真讨厌!;我以后不管你了;这样会严重导致学生产生破罐子破摔的言语。
我们班的赵达同学是学校体育队重点培养的苗子,在各种赛事中为学校为班级争光不少。
学习成绩也还不错,但有一段时间其他任课教师一致反映他上课听讲不集中,作业完成潦草,偶有不完成作业的情况。
班长也反映赵达同学最近总与其他同学发生口角。
对于这件事我并没有马上找他谈话批评他,我想他最近这段时间学业上的急转直下一定是有原因的。
于是我找体育老师了解了一下他在训练中的一些情况。
原来最近备战县运会,对他加大了训练的强度,孩子每天训练得很辛苦。
天气一天比一天热了,往往训练完再上课就开始犯困,而任课教师一看到他不认真听讲在课上直接批评了他。
赵达同学怎么说也算是学校的名人,这挨了批评既折了面子心里又挺委屈。
对老师的教育在心里产生了抵触,课下把火都撒在了同学身上,作业也懒得好好做,开始破罐破摔了。
了解到这种情况后首先跟其他任课教师说明情况,然后商讨找机会对他多加关心,比如他早晨训练完走进教室时我递给他一瓶水,问他累不累,叮嘱他中午午休好好睡一觉,告诉他如果上课犯困了可以去洗把脸,这也是一个提神醒脑的好办法。
他渐渐的感受到了老师们对他的关心,对他的理解,对他的支持。
从此他摆正了心态,干劲更足了,而且可喜的是他在县运会的比赛中取得了不错的成绩,又一次为校为班赢得了荣誉。
俗话说理解万岁,教师要经常换位思考进入学生的情绪,以学生的眼光去看他;的世界,以学生的心情去想他;的心情,以他的思想去推理他;的一切。
教师理解学生关心学生,学生才会信任老师。
二、建立班级激励机制,培养良好的班风面对一个新的班级,最重要的是班主任必须要有一个完整的工作思路,你一定要清楚你面对是一群什么样的孩子?你要带着他们到哪去?如何带?第一步做什么?再做什么?最后做什么?单就管理方法而言,有软方法与硬方法之分,但如何把二者有机结合起来,什么地方是用硬;?还是用软;?用多少?这是一门耐人寻味的学问。
(一)班级硬管理方面俗话说:没有规矩不成方圆。
一个优秀班级是一个有共同奋斗目标的集体,为了实现目标,必须有硬;性的规章制度,这是集体拥有战斗力的保证,在制定班级制度时,要注意突出以下几个方面:1、组建优秀的班委会,发挥榜样作用一个良好的班集体应具有浓厚的学习氛围、强烈的竞争意识、活跃的探究思维。
这一切还得靠班级的主人翁学生!俗话说:火车跑得快,全凭车头带,学生往往要靠班干部起好带头作用。
因此,对班干部的选择、培养,以及建立健全的班干部制度都很重要。
首先,要通过民主选举的确定班委成员。
其次,要端正学生干部的态度,淡化官本位;意识。
最后,明确职责。
班委会设班长以及学习、纪律、生活、体育、文娱5位委员。
他们共同努力,帮好一个人,管好一个组,使班集体形成一支称职、有力的骨干队伍。
班级管理好了,学生干部的自身能力也得到了提高。
我们班的班长就是这样一点一点锻炼出来的。
有一次德育处紧急召开班主任会议,我晚上了十分钟的课,当我匆匆忙忙回到班级时,发现班长已组织同学们在有条不紊地学习着。
看到这些,我心里真是高兴。
2、师生共同制定可行的班规,使班级管理更具精细与科学。
班级制度执行中必须考虑到学生对制度的接受程度。
因为我们这些班规很多都是从学生中来再到学生中去的,学生乐于接受。
这样不光让学生的意志与愿望通过合理渠道得到了满足,又密切了师生关系。
同时,学生愿意为自己的目标负责,所以它能使学生对自己产生约束力,真可谓一举数得;.3、班级管理更要讲针对性和可操作性。
(二)、班级的软管理我们在首先强调硬;管理的同时,也要提出管理的补充作用。
1、要下大力气培养学生的学习兴趣,树立起班级在学习、品行上奋勇当先的竞争风气。
一班一品活动是我校长期坚持的教育行为,而我们班的特色活动是剪纸,这个活动的开展为学生们提供了了解剪纸艺术的平台,提高学生的探究兴趣,拓展了创造能力,丰富了学生的课余文化生活。
在学习和纪律方面推行量化评价制度,同时借鉴星洲大道节目中的评选制度,分别评出周、月、学期、年度学习之星和纪律之星。
然后进行班级表彰,颁奖仪式搞得尽可能隆重,这样,学生就会暗暗较劲,这回没有得奖,下回我一定要拿,也让别人羡慕羡慕。
;最后更重要的是,发挥主题班会的作用,让学生能树立起个人理想,它不一定要如何远大,而是尽可能成材,最起码要成人。
少讲大道理,多讲他们身边的人和事,以此来激励他们。
2、学会运用赏识教育,运用期望理论班主任在班级管理中,要把培优转差工作摆在重要的位置。
对每一个班级来说,后进生是不可避免的。
把后进生转化工作做好了,以保证你的优等生会更突出,你的中等生会更多加入到优等生行列,这是一着有战略意义的一步棋,一步走对,全局皆活。