护士绩效考核制度及奖励措施
2024年护士绩效考核制度
2024年护士绩效考核制度第一章引言1.1 背景护士是医疗系统中不可或缺的一员，他们在病人护理、疾病预防、教育患者和家属等方面发挥着重要的作用。
为了提高护士的工作质量和效率，以及激励护士们进一步提升个人能力和专业水平，制定科学合理的绩效考核制度是非常必要的。
1.2 目的和意义本文将介绍2024年护士绩效考核制度的具体内容和实施办法，目的是明确护士工作的标准和要求，为护士提供明确的发展方向，争取提高工作效率和质量。
同时，通过公正、透明的绩效考核制度，激励护士们积极进取，提高专业水平，为患者提供更好的护理服务。
第二章绩效考核指标2.1 绩效考核目标绩效考核的目标是评估护士在工作中的表现和贡献，并根据结果采取相应的激励措施。
考核目标包括但不限于以下几个方面：(1) 护理技术和专业能力；(2) 团队合作与沟通能力；(3) 工作质量和效率；(4) 患者满意度。
2.2 绩效考核指标体系绩效考核指标体系应结合护理工作的特点和需求，综合考虑以下几个方面的指标：(1) 技术能力：包括护理操作的熟练程度、对疾病的诊断和治疗的理解程度等；(2) 服务质量：包括病人护理质量、护理记录的完整性等；(3) 团队合作：包括与其他护士、医生和其他医疗人员的合作效果等；(4) 沟通能力：包括与患者、家属和其他医疗人员的沟通效果；(5) 学习和发展：包括参加培训、学习新知识和技能的能力等。
第三章绩效考核方法3.1 评估方法绩效考核可以采用多种方法进行评估，例如：(1) 自评：护士应对自己的工作进行全面而客观的评估，包括个人能力、工作表现等方面的反思；(2) 上级评价：护士的上级可以根据工作表现和贡献给予相应的评价；(3) 同事评价：护士的同事可以提供对其工作表现的评价意见；(4) 患者评价：患者的满意度反映了护士工作的质量和效果。
3.2 考核周期绩效考核周期可根据实际情况确定，建议每年进行一次全面的绩效考核。
此外，可以根据需要设定特定的临时考核，例如在护士进行重要操作或面临特殊情况时进行。
护理人员绩效考核奖金分配方案三篇
护理人员绩效考核奖金分配方案三篇篇一：护理人员绩效考核奖金分配方案一、分配原则按照护理人员德、能、勤、绩等考核要素，并根据护理人员技术职称、工作能力、岗位性质、技术难度、责任风险、工作数量和时间、服务态度等考核要素，结合本病房实际工作情况进行分配。
通过公开、客观、实用的绩效考核、考评原则，充分体现奖金分配的公平性、公正性、实用性，实行按绩定酬、按劳分配、多劳多得，在科室内形成良性的激励机制。
三、分配方案护士绩效总额的50%进行工作质量量化分配，50%进行岗位职称分配，医院一年内新进护士半年内可根据工作能力和独立上岗能力给予0.1-0.3的岗位补助，满半年后根据岗位和工作质量按0.5-0.7的系数发放，确实优秀者可发放至0.9，新转入科室在院工作满半年以上者视岗位能力按0.2-0.7发放，确实优秀者可放宽至科室同等岗位级别领取，岗位职称每晋级五年上调0.05个系数，1、工作质量奖（50%）：按照《护绩效考核评价标准》，从各方面进行考核后，按不同档次进行计奖。
每月根据护士绩效考核成绩，确定护士岗位奖金等级,基础分值应达到86-94分，并结合医院护理部制定的护士奖惩规定，每增加一个等级（10分）相应系数奖金上调0.1系数，每下降一个等级（10分）相应系数奖金下降0.1系数。
2、岗位性质奖（50%）：按不同岗位职称系数，风险责任等情况综合评定：3、扣奖：质量缺陷、病人投诉、差错事故、劳动纪律、缺勤等按科室日常监控及质量监管规定施行奖惩。
护士效考核评价标准篇二：护理人员绩效考核方案为进一步深化优质护理服务工作，真正体现多劳多得、优劳优酬、奖勤罚懒、奖优罚劣、向重点岗位倾斜的分配原则，结合我院实际，拟定如下量化绩效考核方案的奖罚机制。
1.护士绩效奖金=岗位绩效奖金（占30%）＋职称奖金（占20%）＋护理质量考评奖金（占50%）一、考核办法1.岗位绩效奖金考核指标(1)学历：中专0.7；大专1.0；本科1.1。
护理人员奖惩制度(5篇)
护理人员奖惩制度一奖励制度:1助人为乐，在社会上受到好评，为医院赢得荣誉。
2见义勇为，为保护医院财产，病区安全及患者安全做出贡献。
3服务态度好，经常受到患者，家属，周围同志和领导的好评。
4及时发现问题，有效的杜绝差错，事故，护理并发症及护理纠纷的发生。
5带病坚持工作，主动加班加点，积极想办法为患者解决实际困难。
6每个季度或全年全勤。
7为医院或科室发展提出合理化建议，并采纳后产生一定的效果的。
8无院内感染发生，医疗废物管理规范。
9每个月或每年评比“星级”护士，优秀护士，并给予较高的荣誉和物质奖励，10每年在正式期刊，报纸上发表专业文章，积极参与科研，著书成绩显著。
二惩罚制度:1违反护士仪表规范的。
2上班浓妆艳抹，佩戴醒目首饰的。
3在病房中扎堆聊天，大声说笑，工作时间干私活的迟到，早退，无故不按时交接班的。
4穿工作服外出的。
5在岗期间医疗废物不分类，混放的。
6由于工作疏忽，责任心不强，发生护理差错，纠纷，护理并发症，对意外事故或重大事件未及时报告的。
7未经许可在工作时间内擅离职守，散播错误的，恶意的信息或谣言。
8未按请假规定无故缺勤的，不服从调配的。
9不能完成正常的工作任务，在护理操作过程中违反操作规程，给病人带来痛苦给医院代理啊影响的。
10值班时脱岗造成严重后果的。
护理人员奖惩制度（2），这是一个非常重要和复杂的话题。
护理工作是一项关系到生命安全的职业，对护理人员的工作绩效进行奖惩是非常必要的。
一个健全的奖惩制度不仅能够激励护理人员积极工作，提高工作质量，还能够促进护理人员的职业发展，加强团队协作。
本文将从奖惩的意义和目的、奖项设置、惩罚方式、制度设计等方面进行探讨。
一、奖惩的意义和目的奖惩制度是对护理人员工作绩效的一种评价和激励手段，具有重要和积极的意义。
首先，奖惩制度能够激发护理人员的积极性和工作热情，提高工作质量和效率。
通过奖励优秀的护理人员，能够激励他们不断学习和进步，提高专业技术水平。
其次，奖惩制度能够促进护理人员的职业发展，激励他们不断提升自己的能力和素质，为自己的职业生涯铺就更广阔的道路。
护理人员绩效考核制度
护理人员绩效考核制度
一、护理部制定护理绩效考核指导方案，每月护理质量督导组对护理单元绩效考核进行督查。
二、护理单元护士长根据护理部绩效考核指导方案制定本护理单元绩效考核方案，每月对护理人员进行综合评价及考核。
三、绩效考核方案结合护理人员技术职称、工作年限、技术难度、工作量及质量、患者满意度等进行综合评价，体现多劳多得、优劳优得的分配原则，考核结果与评优、晋升挂钩。
四、护理绩效分为基础绩效和工作量奖励两部分，其中基础绩效占60%，工作量奖励占40%。
五、护理人员基础绩效由岗位绩效、职称、护士目标管理考核等组成。
六、工作量奖励根据班次、危重病人护理、基础护理、专科护理、生活护理等统计，各护理单元根据科室特点自行增减内容。
七、各护理单元护士每日下班前根据实际工作情况完成工作量统计，护士长监督、审核。
八、各护理单元护士长每月30日之前完成护士目标管理考核，次月5日统计科室所有护理人员工作量，根据考核和统计结果核算护理人员绩效。
九、护理单元制定的绩效考核方案和绩效分配要求科室护理人员知晓，以提高护理人员工作积极性。
I。
护理人员绩效考核制度和激励措施
护理人员绩效考核制度和激励措施一、护理人员绩效考评的定义护理人员绩效考评就是对各级护理人员工作中的成绩和不足进行系统调查、分析、描述的过程。
护理人员绩效评价需要获得的信息包括被评价人员在工作中取得了哪些成果；取得这些成果的组织成本投入是多少；以及取得这些成果对组织的经济效益和社会效益带来多大影响。
换而言之，就是考核和评价护理人员工作的效果、效率、效益。
二、护理人员绩效评价在医院护理治理中的作用1.人事决策作用通过业绩评价，有利于护理治理者对护理人员做出客观公正的评价，为医院和部门正确识别人才和合理使用护理人员提供了客观依据。
2.诊断作用通过对工作业绩的评价，治理者可以发现护理人员的素质、实际工作知识和技能与岗位任职要求之间的差距，并进行原因分析，确定培训目标和内容，制定有针对性的培训计划，对提高人员培训的有效性、促进培训内容与实际工作内容紧密结合、优化护理队伍结构起到积极作用。
3.激励作用奖优罚劣是在护理人员治理中起重要作用的激励和约束机制，对调动人员的积极性具有促进作用。
业绩评价结果可以帮助治理人员确定护士对组织的贡献，以此作为组织奖惩决定的依据。
根据客观的考核结果对成绩优异者给予奖励，对工作低劣者进行惩罚，是保证奖惩公正性的根本措施。
4.教育和治理作用护理人员绩效评价的主要目标是促进与维持组织的高效率。
通过对护理人员的工作评价，治理部门可以采取人员调整、培训、转岗、留聘等多种措施，以保证用较少的人力资源获得较大劳动成果，使各护理岗位的人员更加合理，更加有效。
三、绩效考核指标及程序绩效考评是一个系统的过程一个有效的绩效治理系统一般由三部分组成：确定绩效标准，即界定绩效的具体考核指标以及各指标的内容和权重；考评绩效，即制定出有效、可操作性强的考评方案并实施的过程；反馈绩效，即部门或治理人员与被考评者沟通绩效考评效果的过程。
1.以工作说明书和组织目标为依据确定绩效标准护理人员的绩效评价必须与某一个固定的标准相比较才可能得出较公正的结果。
2023年血透护士绩效考核方案
2023年血透护士绩效考核方案护理绩效考核实施方案(讨论稿一)护理部一、护士长绩效考核：由护理部考评护士长奖金=基础奖(占总奖金30%)+绩效奖金(占总奖金70%)1、基础奖：出全勤即可2、绩效奖：工作质量+工作量+执行力+教学科研+病人满意度+考勤(1)工作质量(占绩效奖30%)：所管病房质控考核平均成绩+护理不良事件统计：大于质控考核平均成绩系数为1.0等于平均成绩0.8小于平均成绩0.6 __ 护理不良事件统计为加分项目每报一项加1分，不报不扣分(2)工作量(占绩效奖10%)：所管病房病人平均数(外科病区每天35人)参考值依病区等级作参考：大于平均数5人1.0 1--4人0.9等于平均数0.9小于平均数0.8(3)执行力(占绩效奖20%)：院及护理部安排工作落实及时性+管理能力工作落实及时1.0不及时或不落实一经查实扣1.0管理能力1.0因管理缺陷造成科室及医院损失扣1.0因管理严格堵漏未造成损失加1.0(4)教学科研(占绩效奖10%)：教学情况+学生反馈+科研项目+论文发表教学(有带教或教学任务0.5)学生反馈满意0.5不满意0.1科研立项(每立一项科研加5分)论文发表(三四类__每发表一篇加2分)(5)病人满意度(占绩效奖20%)：所管病区患者对护士满意度即护士长满意度，大于等于98%系数1.0小于98%系数0.8(6)考勤(占绩效奖10%)：出满勤1.0有事不执行请假制度一经查实0.5病事假履行请假制度符合劳动法不扣分，按考勤制度扣相应基础奖绩效奖=每人绩效总分__每分成绩对应的奖金数二、护士绩效奖金由病区护士长考评护士奖金数=基础奖(占总奖金30%)+绩效奖金(占总奖金70%)1、基础奖：出满勤即可2、绩效奖金：工作量+患者满意度+考勤(1)工作量(占绩效奖60%)：按护士能级分管不同级别病人N3或N2优护士分管危重一级病人，N2护士分管二级病人，N1和N0护士分管三级病人。
危重系数1.2一级系数1.0二级系数0.8三级系数0.6(2)病人满意度(占绩效奖20%)：大于或等于98%系数1.0，小于98%系数0.8(3)考勤(占绩效奖20%)：出满勤1.0主动加班或科里抢救病人突发事件发生连班加1.0迟到早退(无原因)一次给考勤8%二次5%三次考勤此项不得分。
护士绩效考核制度及奖励措施
北京航天总医院普外科护理规章制度修订：□大部分内容更改□少部分内容更改□句/段更改□新文件1.为更好地调动和发挥护理人员的工作积极性和创造性，体现按劳分配，根据护理人员绩效积分来分配奖金，特制定绩效考核方案如下:2.考核原则结合相应岗位职责及工作完成情况，对不同职称层级、工作岗位、班次的护理人员给予不同的系数，同时结合护理工作质量、服务质量对在岗护士进行量化考核，根据实际工作动态管理分配系数，奖惩罚劣，最大限度地调动护理人员工作积极性。
3.考核内容包括护理工作量、护理质控等方面。
4.1规章考核方法4.1.1工作量分(班次分)：白班5分(A班)，小夜班6分(P班)，大夜班(7分)，搭班6分，休息时间送病人根据时间段算分。
4.1.2工龄分：工龄*0.1。
入院当年工龄分为0，次年为0.2，以此类推;临时聘用护士岗位也计入工龄，(以入院时间开始计算，中途请长假者不算。
)4.1.3系数：科室不分临时聘用或正式聘用护士。
入科时有护士执业证书的护士，所有考核通过(含护理部及科室考核)，试用期半年年后系数1.0;入科时无护士执业证书或应届毕业生，所有考核通过，试用期半年后如取得执业证书并能单独值班者1.0，未取得执业证书或不能独立胜任工作的0.5;新护士一年内未通过考核者，降系数至0.5直至考核通过为止。
其他护士系数1.0。
4.1.4职称：工资体现。
4.1.5职务：护士长1.3，副护士长1.1，未担任职务的护士1.0。
4.1.6奖励：(按奖惩条例)4.1.7惩罚：(按奖惩条例)4.1.8质控扣款:(医院质控和护理部质控扣款)4.2.核算方法4.2.1.个人绩效分=工作量分(工作量分=小夜班╳6+大夜班╳7+白班╳5+工龄分)╳系数╳职务╳职称。
4.2.2.个人奖金=护理组奖金总数∕护理组绩效总分╳个人绩效总分。
4.2.3.实发奖金=个人奖金-惩罚及质控扣款+奖励4.3护士工作奖惩条例4.3.1惩罚条例4.3.1.1.劳动纪律北京航天总医院普外科护理规章制度修订：□大部分内容更改□少部分内容更改□句/段更改□新文件4.3.1.1.<1>上班迟到或早退扣5元，迟到15分钟30元，30分钟以上旷工，以科钟为准，一小时以上除扣款外并按旷工处理上报医院。
护士绩效考核制度及奖励措施
护士绩效考核制度及奖励措施一、考核指标1.服务质量：包括病人满意度、就诊时间、护理技术水平等方面的考核；2.工作效率：包括工作量、工作时间、工作结果等方面的考核；3.专业知识与技能：包括继续教育学分、职称评定等方面的考核；4.团队合作：包括与其他医务人员的合作、团队协作能力等方面的考核；5.创新贡献：包括护理研究、医疗质量改进等方面的考核；6.纪律与职业道德：包括遵守规章制度、诚实守信等方面的考核。
二、考核方法1.定期考核：每半年/年对护士进行固定时间的考核，由上级领导及同事对其进行综合评估；2.临时考核：当出现危急情况或特殊工作任务时，对护士进行特殊工作表现的考核。
三、奖励措施1.绩效奖金：根据护士在考核指标中表现优异程度，给予相应的绩效奖金；2.工作调动：对表现出色、具有发展潜力的护士，给予合适的岗位晋升或跨科室调动的机会；3.继续教育机会：对于积极参与继续教育、不断提升自身素质的护士，提供更多的继续教育机会，包括参加高级培训班、国内外学术交流等；4.资历认定：根据护士的工作经验和绩效，设立护士资历认定制度，给予具备一定资历的护士职称晋升或加薪待遇的机会；5.反馈评价：定期向护士提供绩效考核结果的反馈评价，给予积极正面的评价和肯定，也提出改进建议，帮助他们了解自己的优势和劣势，促进个人成长和进步。
四、实施方法1.针对护士的个人特点和工作需求，制定个性化的绩效考核计划；2.建立相对公正的考核评价机制，确保考核过程的公正性和透明度；3.通过绩效考核结果，制定针对性的培训和提升计划，帮助护士改进不足，提高工作表现；4.定期组织绩效考核评估会议，对考核结果进行讨论和评审，确保考核结果的准确性和公正性；5.倡导和鼓励护士参与继续教育和学术交流，提升自身专业知识和技能。
护士工资绩效考核方案
护士工资绩效考核方案护士工资绩效考核方案为了确保工作或事情有序地进行，时常需要预先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
那么我们该怎么去写方案呢？以下是小编整理的护士工资绩效考核方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
护士工资绩效考核方案篇1为进一步深化优质护理服务工作，真正体现多劳多得、优劳优酬、奖勤罚懒、向重点岗位倾斜的分配原则，结合我院实际，经讨论重新修定如下量化绩效考核方案的奖励机制，各科室可根据此方案，结合科室特点制定出本科室切实可行的方案。
1、各层级护理人员要高度重视考核工作，各科室成立考核小组报护理部审批。
护士长、科室考核小组考核要做到注重实绩、客观公正、实事求是，对每一位护理人员进行公正的评价。
2、护士个人绩效奖金=岗位绩效奖金（占20—30%）＋每月各级护理人员护理工作质量考核（占20—30%）＋护理工作量（占50—60%）＋加分/减分项目等。
一、考核办法1、岗位绩效奖金考核指标（1）学历：中专0.5；大专0.8；本科1.0。
（2）工作年限：每10年加0.5；11—20年加1.5；21—30年2.0；（说明：每十年分值0.5；不足十年按十年计；11—20年1.5；21—30年2.0）（3）护理人员个人层级：专科型护士1.0；高级责任护士0.8；初级责任护士0.6；辅助护士0.5。
2、月度各级护理人员护理工作质量考核（100分占个人奖金20—30%，其中自评占30%，组评占70%）护士长组织科室护理考核小组每月对本科室护理人员进行考核评价一次。
考核依据为“各层级护理人员护理工作质量考核标准”。
3、护理工作量统计（1）各科室根据各班次工作压力、工作难度、工作强度、分管病人数和工作时间的不同，全面衡量每一个工作班次及主要护理工作项目应得分值数，确定不同的量化分值，以分为单位。
（2）各科室可将部份工作项目作为工作量化指标之一。
如，中医护理技术操作、基础护理操作、危重病人护理人次等等。
2024年护理质量考核绩效方案
1、护理部提出指导性意见，大科统一操作。
2、护理人员绩效分配向临床一线倾向，体现多劳多得、优劳优得的原则。
3、护理人员绩效分配应体现工作数量、工作质量、工作能力和工作态度四个维度。
4、科护士长根据护理部指导意见，结合本片区实际，制定本大科考核指导方案。
5、各护理单元制定本单元绩效分配方案；科护士长根据分配方案进行核查；再经护理部认可后交财务处执行。
总责护士：1.2—1.4；
轮班护士：1.0；
非轮班护士：接触治疗、处理医嘱1.0；不接触者0.9
（4）职称：护师+0.01；主管护师+0.02；副主任护师+0.03；
（5）专科护士：在本专业领域并发挥作用+0.01；
（6）各病区质控护士、带教组长、安全员另加权系数0.01；
（7）中途中断护理工作（停职），中断前的工龄不累计；
（2）出勤按实际工作日计算。
4、法定节假日值班：
法定节假日值班体现护士的工作风险与劳动强度，护士每天加权系数0.01。
5、患者满意度：
患者满意度直接体现护士的综合能力与服务品质，各病区根据每月病人满意度调查结果进行奖励与惩罚。
6、护理质量：
护理质量和护理安全体现工作质量，各病区根据护理部督查、病区自查结果进行奖励与惩罚。
（三）奖罚分
1、护理部组织考试、考核无故不参加或不及格者1次扣5分，补考不及格者双倍扣分。
2、出现一般差错或不良事件者扣10分/次，出现严重差错、纠纷者给科室造成不良影响者按医院规定进行处罚。
3、病人书面提出表扬的护士加5分/次，新闻媒体表扬加10分/次；病人投诉护士至科室扣5分/人次，投诉至职能科室扣10分/人次（以调查结果为准）。
护理人员绩效考核制度及实施方案
护理人员绩效考核制度及实施方案1. 引言嘿，大家好！今天咱们聊聊一个大家都关心的话题——护理人员的绩效考核。
你可能会想，这个听起来有点儿严肃啊，不过没关系，我们轻松一点儿，毕竟这是个关于护理的事儿，咱们不想让话题变得太干巴巴的。
我们都知道，护理工作是个细致活，既需要耐心，又需要技巧，换句话说，跟上天给的天赋和后天的努力可是息息相关的。
所以，建立一个合理的绩效考核制度，能帮助我们更好地激励护士们，确保每一位病人都能享受到优质的护理服务。
2. 绩效考核的必要性2.1 提升护理质量首先，绩效考核能有效提升护理质量。
咱们知道，护理工作不仅仅是打针发药，更多的是陪伴和关怀。
通过考核，能让护理人员意识到自己的责任和使命感。
每当我看到护士们用心照顾病人、安慰病人的样子，心里总是暖暖的，觉得这才是护理的真谛。
而通过明确的考核标准，护士们可以清楚地知道自己需要在哪些方面加把劲儿，努力提升自己的专业能力。
2.2 激励机制再者，绩效考核还可以作为激励机制。
谁不想在工作中得到认可呢？想象一下，一个护士辛苦工作了一年，年终总结时，领导拍拍她的肩膀，表扬她的表现，那感觉简直不要太棒！通过奖励和表彰，不仅能提升护理人员的士气，还能增强团队凝聚力，大家齐心协力，互相扶持，干劲十足，医院的氛围自然就会变得活泼起来。
3. 考核标准的制定3.1 制定科学合理的标准当然，光有考核是不够的，咱们还得制定科学合理的考核标准。
这就像做菜，材料得新鲜，调料得合适，才能做出一道美味的菜肴。
考核标准要结合实际情况，比如病人的满意度、护理操作的规范性、团队协作能力等等。
通过综合评价，确保每个护理人员都能在各个方面有所体现，而不是一味地追求数量，忽略了质量。
3.2 数据分析的重要性说到数据，这可不是一件冷冰冰的事儿。
其实，数据能帮助我们更直观地看到问题。
比如，护理人员在某个时间段内的工作表现，可以通过统计表和图表展现出来，大家一目了然，这样也能促使护理人员之间的良性竞争，进一步提升工作效率。
护士绩效考核制度及激励措施
护士绩效考核制度及激励措施1. 引言护士作为医疗团队的重要成员，对于医疗服务的质量和效率有着非常关键的作用。
为了激励护士的工作积极性和提高其绩效，医疗机构需要建立合理的绩效考核制度，并制定相应的激励措施。
本文将介绍护士绩效考核制度的重要性和实施细节，以及一些常见的激励措施。
2. 护士绩效考核制度2.1 目标制定护士绩效考核制度的首要任务是明确工作目标。
医疗机构应与护士共同制定工作目标，并在考核期间进行跟踪和评估。
这些目标可以包括患者满意度、临床技能提升、工作效率和团队合作等方面。
2.2 绩效评估指标为了对护士的表现进行客观评估，医疗机构需要明确的绩效评估指标。
这些指标可以包括工作质量、工作量、专业能力、团队合作等方面。
医疗机构可以参考行业标准和护士职业发展要求来确定评估指标。
2.3 绩效评估方法绩效评估方法需要多元化，结合定量和定性评估。
医疗机构可以采用定期考核、360度评估、业绩和能力评估等方法来评估护士的工作表现。
评估结果要有据可查、客观公正，并及时反馈给护士，以便其改进和成长。
2.4 绩效奖惩机制绩效奖惩机制是激励和约束护士的重要手段。
医疗机构可以设立奖励制度，针对优秀表现的护士给予奖金、晋升和荣誉称号等，以激发其积极性和干劲。
同时，对于表现不佳的护士，医疗机构也应采取适当的惩罚措施，以促使其改进。
3. 护士绩效激励措施3.1 薪酬激励薪酬激励是最直接且常见的激励手段之一。
医疗机构可以设立薪酬调整机制，根据护士的绩效评估结果调整其薪资水平。
此外，还可以设置绩效奖金制度，根据护士的工作表现给予额外的奖金。
3.2 职业发展机会提供职业发展机会是对护士的重要激励。
医疗机构可以为护士提供进修学习的机会和资金支持，提供晋升通道和职称评定等机制。
这样不仅能够激励护士的积极性，还可以提高其专业能力和工作满意度。
3.3 培训和教育持续的培训和教育是提高护士绩效的关键。
医疗机构可以组织定期的培训课程和学术交流活动，提升护士的专业知识和技能。
护士绩效考核分配方案模板5篇
护士绩效考核分配方案模板5篇护士绩效考核分配方案模板5篇天使职称，代表着生活希望。
护士节，祝天下的白衣护士们吉祥如意，平安一生！这里给大家分享一些关于护士绩效考核分配方案，供大家参考学习。
护士绩效考核分配方案篇1为进一步深化优质护理服务示范工程活动，落实护士绩效改革，通过多劳多得、优劳优酬的绩效分配原则，进一步调动护理人员的工作积极性和主动性，提高护理服务质量。
结合我院绩效考核方案，现建立护理绩效考核分配机制，根据护士层级（职称、科室承担工作）工作量、工作质量、病人满意度、科内工作评议进行测算，每月将质控重点列入考核。
一、绩效工资的分配原则按医院奖金分配方案原则进行二次分配。
二、护士根据现有职称、工作年限、业务能力等将岗位划分为一、二、三、四级护士、责任护士、药班护士、夜班护士。
具体分配要求：根据各科室实际情况，调整不同班次系数。
建议：各班次系数：四级护士：1.2三级护士：1.1二级护士：1.0责任护士：1.2夜班护士：1.1主班护士：1.0药班护士：1.0护士长：暂参照医院规定的领取科室人均奖金的1.2系数。
附：根据医院规定，入院不满一年的护士不享受奖金，二级护士再不能单独定夜班前，其责任系数折半，兼任多项工，系数按最高一项加，不累计。
三：加扣分数（一）加分1.病人或家属书面表扬至护士长处，为个人加绩效分0.5分。
2.病人或家属书面表扬至护理部或院领导或相关职能科室，科室加绩效分2分，当事人加绩效分1分。
3.被护士长临时点名加班者，一次加绩效分0.2分，或根据科室具体考核方式计入工作量。
4.加班参加危重病人抢救，一次加绩效分0.2分。
5.杜绝差错事故一次，为当事人加绩效分0.5分。
6.因工作需要进行人员调配时，科室服从安排，主动积极给予支持的，每次奖励科室绩效分2分。
（二）扣分1.因服务态度被病人或家属投诉到医院、护理部，扣科室当月质控分数2分，扣当事人绩效分5分。
2.因服务态度被病人或家属投诉到护士长，扣当事人绩效分2分。
护士站奖罚工作制度
护士站奖罚工作制度一、目的为了提高护理服务质量，规范护士行为，激发护士工作积极性、主动性和创造性，确保患者安全，提高患者满意度，医院制定了一套完善的护士站奖罚工作制度。
本制度旨在通过对护士的工作表现进行评价，实施奖励与惩罚，促进护理团队的建设和发展。
二、奖励措施1. 表扬：对表现突出的护士，医院将在护士站举行表扬仪式，对其进行公开表彰，并颁发荣誉证书。
2. 晋升：对工作表现优秀、业务能力强的护士，医院将优先考虑其晋升护士长或其他管理层职务。
3. 奖金：根据护士的工作绩效，医院将定期发放奖金，以激励护士更好地为患者服务。
4. 培训学习：对有发展潜力的护士，医院将提供国内外培训、学习机会，为其职业发展奠定基础。
5. 福利待遇：对表现优异的护士，医院将在福利待遇方面给予倾斜，如住房补贴、子女教育优惠等。
三、惩罚措施1. 警告：对违反医院规章制度、工作纪律的护士，医院将给予警告，并记录在案。
2. 罚款：对工作中出现失误、差错的护士，医院将根据具体情况对其进行罚款。
3. 停职：对严重违反医院规章制度、造成恶劣影响的护士，医院将暂停其工作，进行调查处理。
4. 解聘：对违反法律法规、职业道德的护士，医院将解除劳动合同，并报相关部门处理。
四、奖罚标准1. 工作态度：认真履行岗位职责，态度热情，尊重患者，关爱生命，主动服务。
2. 业务能力：熟练掌握护理操作技能，具备扎实的专业知识和良好的应变能力。
3. 团队协作：积极参与团队活动，协助同事，共同提高护理服务质量。
4. 学习创新：积极参加业务培训，提高自身综合素质，为医院发展贡献力量。
5. 规章制度：严格遵守医院规章制度，服从管理，无违规违纪行为。
五、实施与监督1. 医院设立专门的奖罚评审委员会，负责对护士的工作表现进行评价，并提出奖罚建议。
2. 医院定期对护士进行考核，根据考核结果，实施奖励与惩罚。
3. 奖罚结果将作为护士年度考核的重要依据。
4. 护士对奖罚结果有异议的，可在收到奖罚通知后的3个工作日内向奖罚评审委员会提出申诉。
护士绩效考核工作制度与激励措施
长春恒康中医院
护士绩效考核工作制度与激励措施
为发挥绩效考核激励作用，调动护士工作积极性，我们采取护理部、护士长、住院患者满意度调查的办法，调整绩效考核方案，加大绩效考核实施力度，特制定制度如下
1、根据护士每月完成工作数量指标、工作效率、业务能力考核（护
理病人数量、各班药疗数，各项宣教等）。
2、根据护士每月思想品德、工作责任心、工作质量考核
3、根据护士每月的出勤率进行考核，出勤率在90%以上
4、根据护士每月的服务态度、患者满意度调查不低于90%
5、根据护士每月的安全意识、团队精神，同事对其协作精神的满
意度不低于90%
6、护理理论考试、护理技术考核均达标，成绩在90分以上
7、根据护士获得口头或书面表扬者当月加10分；护理理论考试、
护理技术成绩超过95分当月加5分；参加全院业务学习一次加0.5分。
8、如有无违纪、违章、差错、或被病人投诉，当月扣10分；护
理理论考试、护理技术考核成绩在90分一下当月扣5分。
护理工作绩效考核细则
护理工作绩效考核细则护理工作是医疗服务中至关重要的组成部分，为了提高护理质量，激励护理人员的工作积极性和责任心，特制定以下护理工作绩效考核细则。
一、考核目的1、客观、公正地评价护理人员的工作表现，为薪酬调整、晋升、奖励等提供依据。
2、发现护理工作中的问题和不足，及时进行改进和培训，提高护理服务水平。
3、促进护理人员之间的竞争与合作，营造良好的工作氛围。
二、考核原则1、公平、公正、公开原则：考核标准明确，考核过程透明，确保每位护理人员都能得到公平对待。
2、量化与定性相结合原则：采用量化指标和定性评价相结合的方式，全面评估护理人员的工作。
3、定期与不定期考核相结合原则：定期进行月度、季度和年度考核，同时不定期进行抽查和专项考核。
4、激励性原则：通过考核，对表现优秀的护理人员进行奖励，激发工作积极性。
三、考核内容1、护理质量（1）基础护理：包括患者的床铺整理、皮肤护理、口腔护理等，要求整洁、舒适、无并发症。
（2）病情观察：及时发现患者病情变化，准确记录并报告医生，采取相应的护理措施。
（3）护理操作：如注射、采血、导尿等，操作规范、熟练，严格遵守无菌原则。
（4）护理文书：书写规范、准确、完整，及时记录患者的病情和护理措施。
2、护理服务（1）服务态度：热情、耐心、关爱患者，尊重患者的隐私和权利。
（2）沟通能力：与患者及家属进行有效沟通，解答疑问，建立良好的护患关系。
（3）健康教育：为患者提供疾病相关的健康教育，指导患者进行康复训练。
3、工作效率（1）任务完成情况：按时完成各项护理任务，不拖延、不积压。
（2）病床周转率：合理安排护理工作，提高病床的周转率。
4、团队协作（1）与医生、护士之间的配合：积极参与医疗团队的工作，配合医生进行治疗，与其他护士相互协作。
（2）参与科室活动：积极参加科室组织的培训、会议和质量改进活动。
5、专业知识与技能（1）定期考核护理知识和技能，包括理论知识和操作技能。
（2）参加继续教育和学术活动，不断更新知识和提高技能。
三甲医院护理奖惩细则
xxx市第一人民医院护理奖惩细则一、奖励项目（一）年终护理质量与安全考核：奖励前三名。
第一名奖励1000元/科；第二名，奖励800元/科；第三名，奖励500元/科。
（二）护理人员在工作中杜绝严重差错、事故者由护理部讨论审核后奖励100-200元。
（三）终末病历质量管理中：90分以上病历，每增加一分，奖励10元。
二、扣款项目（一）核心制度1.未落实查对制度，发现1次扣当事人200元，因查对制度未落实发生不良事件视情节轻重扣当事人200-500元，发生赔偿按医院制度赔偿。
未严格落实输血查对制度者、惩罚翻倍。
2.未认真落实交接班制度，遗漏重要的交接内容，发现1次扣100元。
3.对发生不良事件隐瞒、漏报、掩盖事实扣当事人200-500元/次。
4.护士长瞒报不良事件扣500-1000元/次，造成重大影响和严重后果者，延迟职称晋升。
5.无护士执业资格者单独签字（无带习老师签字），发现一次当事人和带教老师各扣500元，发现单独上班者，扣护士长当月政绩奖，并与年终考核挂钩，如造成差错事故按相关规定处理。
6.接听危急值报告，未及时登记、报告医生，发现一次扣当事人100元，因报告不及时造成严重后果按医院相关规定处理。
（二）质量管理1.终末质量要求零缺陷的，如发现过期药品、过期液体、过期包、急救药品与设备完好率未达100%，1次扣相关责任人200元。
2.毒麻药品未按规定管理扣相关责任人200元/次。
3.发生非难免压疮1例，扣相关责任人扣200元。
4.生命体征监测、治疗处置等弄虚做假，发现1次扣200元。
5.护理质量考核不合格者，每项扣100元。
（三）行政管理1.着装不符合规范，发现1次扣当事人50元。
2.因服务态度（冷、硬、顶、推等）受投诉，经调查核实属实，每1次扣当事人200元。
3.护士长未按照要求请假扣50元/次。
4.听班通讯不畅发现1次扣当事人100元。
5.未经部门负责人同意，私自换班发现1次扣50元。
6.带教老师未做到放手不放眼、同学发生差错，扣带教老师200元，情节严重的按照医院相关规定处理。
病房护理绩效考核细则
病房护理绩效考核细则一、背景介绍病房护理绩效考核是评估护理团队工作表现的重要指标，通过对护理绩效的评估，可以提高护理质量，优化医疗服务，并为护理人员提供个人发展的机会。
本文将详细介绍病房护理绩效考核的相关细则。
二、考核指标1. 护理质量- 护理文书完整性和准确性：评估护理记录、护理计划和护理评估表的编写是否规范、准确，是否包含必要的信息。
- 护理操作规范性：评估护理操作的执行是否符合相关的操作规范，是否采取了必要的感染控制措施。
- 病情观察和评估：评估护理人员对患者病情观察和评估的及时性和准确性，是否能够及时发现患者病情变化并采取适当的措施。
2. 患者满意度- 交流与沟通：评估护理人员与患者及其家属的交流与沟通能力，包括语言表达能力、倾听能力和解答问题的能力。
- 服务态度：评估护理人员对患者的服务态度，包括友善、耐心、细致等方面的表现。
- 病情解释与指导：评估护理人员对患者病情的解释和指导能力，包括对治疗方案、用药注意事项等方面的解释和指导。
3. 护理效率- 工作量完成情况：评估护理人员在规定时间内完成的工作量，包括护理操作、护理记录等。
- 床位周转率：评估护理人员在患者出院后的床位清洁和准备工作的及时性和准确性。
- 床位使用率：评估护理人员对床位的合理利用程度，包括是否及时安排入院患者、是否及时转送患者等。
4. 护理安全- 患者安全意识：评估护理人员对患者安全的重视程度，包括是否正确佩戴手套、是否正确使用医疗器械等。
- 病房环境安全：评估护理人员对病房环境的安全管理情况，包括床位间的清洁、病房内的物品摆放等。
三、考核方法1. 考核周期- 考核周期一般为每个季度，即每三个月进行一次考核。
2. 考核方式- 护理文书审核：由专业护士进行护理文书的审核，评估护理文书的完整性和准确性。
- 观察与记录：通过对护理人员的日常工作进行观察和记录，评估护理操作的规范性和护理质量。
- 患者满意度调查：通过面对面或电话方式对患者及其家属进行满意度调查，评估护理人员的服务态度和交流沟通能力。
护士奖罚制度
护士奖罚制度引言概述：护士奖罚制度是医疗机构为了提高护士工作积极性、规范行为而设立的一种管理制度。
它通过奖励优秀表现和惩罚不良行为，促进护士队伍的发展和提高医疗服务质量。
本文将从四个方面详细阐述护士奖罚制度的重要性和实施方法。
一、奖励制度1.1 奖励标准：医疗机构应根据护士的工作表现和贡献制定奖励标准，如工作绩效、患者满意度、科研成果等。
1.2 奖励形式：奖励可以以物质奖励和荣誉奖励形式存在。
物质奖励可以是奖金、福利待遇提升等；荣誉奖励可以是荣誉称号、表彰证书等。
1.3 奖励公平性：奖励制度应公平公正，避免偏袒和不公现象的发生。
医疗机构应建立评选机制，确保奖励的公正性和透明度。
二、惩罚制度2.1 惩罚标准：医疗机构应制定明确的惩罚标准，如违反医疗纪律、工作失职、患者投诉等。
同时，惩罚标准应与奖励标准相对应，形成相对完整的管理体系。
2.2 惩罚方式：惩罚方式可以是口头警告、罚款、降职、停职等。
具体惩罚方式应根据违规行为的严重程度和后果来确定。
2.3 惩罚程序：医疗机构应建立健全的惩罚程序，确保程序的合法性和公正性。
同时，对于惩罚决定，应及时告知护士，并给予申诉和复议的机会。
三、激励机制3.1 职业发展机会：医疗机构应为护士提供职业发展的机会，如进修培训、学术交流等。
这样可以激励护士不断提升自己的专业技能和知识水平。
3.2 薪酬待遇：医疗机构应合理制定护士的薪酬待遇，与其工作表现和贡献相匹配。
合理的薪酬待遇可以激励护士更加努力地工作。
3.3 荣誉表彰：医疗机构应定期进行护士的荣誉表彰，如评选优秀护士、护理团队等。
这样可以激励护士们争取荣誉，提高工作积极性和荣誉感。
四、管理与改进4.1 监督与评估：医疗机构应建立监督与评估机制，对护士的工作表现进行定期评估和监督。
这样可以及时发现问题，对护士的奖罚进行及时调整。
4.2 反馈与沟通：医疗机构应与护士保持良好的沟通和反馈机制，及时告知护士奖励和惩罚的结果，并就其工作表现进行指导和建议。
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北京航天总医院普外科护理规章制度
修订：
□大部分内容更改□少部分内容更改□句/段更改□新文件
1.为更好地调动和发挥护理人员的工作积极性和创造性，体现按劳分配，根据护理人员绩效积分来分配奖金，特制定绩效考核方案如下:
2.考核原则
结合相应岗位职责及工作完成情况，对不同职称层级、工作岗位、班次的护理人员给予不同的系数，同时结合护理工作质量、服务质量对在岗护士进行量化考核，根据实际工作动态管理分配系数，奖惩罚劣，最大限度地调动护理人员工作积极性。
3.考核内容包括护理工作量、护理质控等方面。
4.1规章考核方法
4.1.1工作量分(班次分)：白班5分(A班)，小夜班6分(P班)，大夜班(7分)，搭班6分，休息时间送病人根据时间段算分。
4.1.2工龄分：工龄*0.1。
入院当年工龄分为0，次年为0.2，以此类推;临时聘用护士岗位也计入工龄，(以入院时间开始计算，中途请长假者不算。
)
4.1.3系数：科室不分临时聘用或正式聘用护士。
入科时有护士执业证书的护士，所有考核通过(含护理部及科室考核)，试用期半年年后系数1.0;入科时无护士执业证书或应届毕业生，所有考核通过，试用期半年后如取得执业证书并能单独值班者1.0，未取得执业证书或不能独立胜任工作的0.5;新护士一年内未通过考核者，降系数至0.5直至考核通过为止。
其他护士系数1.0。
4.1.4职称：工资体现。
4.1.5职务：护士长1.3，副护士长1.1，未担任职务的护士1.0。
4.1.6奖励：(按奖惩条例)
4.1.7惩罚：(按奖惩条例)
4.1.8质控扣款:(医院质控和护理部质控扣款)
4.2.核算方法
4.2.1.个人绩效分=工作量分(工作量分=小夜班╳6+大夜班╳7+白班╳5+工龄分)╳系数╳职务╳职称。
4.2.2.个人奖金=护理组奖金总数∕护理组绩效总分╳个人绩效总分。
4.2.3.实发奖金=个人奖金-惩罚及质控扣款+奖励
4.3护士工作奖惩条例
4.3.1惩罚条例
4.3.1.1.劳动纪律
北京航天总医院普外科护理规章制度
修订：
□大部分内容更改□少部分内容更改□句/段更改□新文件
4.3.1.1.<1>上班迟到或早退扣5元，迟到15分钟30元，30分钟以上旷工，以科钟为准，一小时以上除扣款外并按旷工处理上报医院。
上班时间未向护士长请假擅自离岗参照早退处罚办法。
搭班不在科内听班按脱岗处理，一次300元。
4.3.1.1.<2>未经护士长同意，擅自换班一次扣100元;擅自换班或请他人顶班造成脱班双方扣200元(书面请假)，不服从科主任应急调配扣100元。
4.3.1.1.<3>上班干私活(打电话闲谈、戴耳机听音乐、手机上网、洗头洗澡、带小孩上班、看小说、聊天等)一次扣10元。
4.3.1.1.<4>上班时间在护士站睡觉一次扣10元，在值班室或其他地方睡觉扣20元。
4.3.1.1.<5>在办公场所高声谈笑，引起投诉一次扣10元。
4.3.1.2.仪表与服务态度
4.3.1.2<1>上班着装不整齐(披肩发、戴耳钉耳环、戴手脚链、戴戒指、留长指甲、染指甲、未戴胸牌、未戴工作帽、未戴手表等)，科内质控一次扣10元，护理部质控一次扣20元，上班时间吃早餐扣10元。
4.3.1.2<2>与病人或家属吵架一次扣10元，由于工作失误而影响护理质量造成医疗纠纷者一次扣60元(造成医疗损失者按医院法律条例处罚)。
4.3.1.2<3>病人或家属投诉护士态度不好，经核实无误一次扣20元。
4.3.1.2<4>工作人员上班时相互吵架，双方各扣50元，无理取闹骂人者加扣20元。
4.3.1.3.工作质量
4.3.1.3.<1>未进行财产交接双方各扣10元，发生财产数目不清造成遗失者，追究当事人责任，并按财产损失金额10%赔付(100元之内财产按实际数扣除，1 00元以上财产，则按100元+超出百元的部分再按10%赔付)。
4.3.1.3.<2>未进行床边交接-班，交接-班未查看病人双方各扣10元∕次。
4.3.1.3.<3>违反操作规程一次扣10元，因违反操作规程或护理工作常规和制度，发生护理安全意外事件如管道脱落、窒息、输液外渗等按情节轻重扣10元不等，并上报护理部。
北京航天总医院普外科护理规章制度
修订：
□大部分内容更改□少部分内容更改□句/段更改□新文件
4.3.1.3.<4>护理记录中有违反书写原则现象每处扣5元;护理文书涂刮一处扣2元;未及时书写护理记录或转抄不及时造成病历上交延误扣6元，造成医疗
纠纷者一次扣20元;医嘱未及时签名每处扣2元，造成医疗纠纷者扣20元;医嘱录入错误且在核对时未及时发现一次扣第一责任人10元、相关责任人各扣6元，每班下班前不查对医嘱或未查对出错误者扣10元;护理部护理文书质控检查发现问题，扣相关责任人10元∕处。
4.3.1.3.<5>各种登记表记录不符合要求每处扣2元，各班工作职责未按要求及时完成每次每处扣2元。
4.3.1.3.<6>发生一般差错每例扣60元，发生严重差错每例扣100元，并上报护理部。
造成科室或病人的经济损失的由责任人个人承担。
发生差错主动上报的扣罚减半，隐瞒不报的扣罚加倍。
4.3.1.3.<7>护理部月质控检查中所发现问题涉及到个人的，每人次扣10元。
4.3.1.3.<8>业务理论考试低于70分，扣10元，低于60分扣20元，50分以下扣30元，(包括院内和科内考核)，医院操作考试不及格或补考一次扣20元。
4.3.1.3.<9>无故未参加医院组织的业务学习每次扣20元。
4.3.1.3.<10>质控员未履行单月质控职责扣10元。
4.3.1.3.<11>新护士导师为履行指导职责扣除当月津贴20元;如指导的新护士当月考核成绩不及格每项扣10元。
4.3.2.1.奖惩条例
4.3.2.1.<1>参加护理部业务考试，理论成绩90分(含)以上，操作95分(含)以上奖励10元，100分奖励30元。
4.3.2.1.<2>满意度测评(医院及科内)受病人或家属书面表扬者每票加10元，个人收到锦旗或表扬信加100元。
4.3.2.1.<3>及时发现问题，避免差错事故发生者每例加10元。
4.3.2.1.<4>受科室委派参加院内或院外比赛者，加40元，比赛获奖再按等级奖励;院内一等奖加160元，二等奖加100元，三等奖加60元;院外一等奖加200元，二等奖加140，三等奖加100元。
4.3.2.1.<5>全年夜班总数排名本病区前三位的每人加50元。
4.3.2.1.<6>担任新护士导师者每月加津贴20元。
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