2018年建筑工程项目管理重点题1620
一级注册建造师2018《建筑工程项目管理》真题及答案
一级建造师2018《建筑工程项目管理》真题及答案（完整版）一、单项选择题1.根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是()。
A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理答案：D2.关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法，正确的是()。
A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作答案：A3.关于施工方项目管理的说法，正确的是()。
A.可以来用工程施工总承包管理模B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定答案：A4.关于项目结构分析的说法，正确的是()。
A.同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解答案：B5.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。
A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案答案：C6.下列项目策划的工作内容中，于项目实施管理策划的是()A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案答案:D7.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是()A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依椐不足答案：B8.暂缺9.下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是()。
A.内部审核程序B.质量记录管理程序C.纠正措施控制程序D.生产过程管理程序答案：D10.某双代号网络计划如下图(单位：天)则工作E的自由时差为()天。
2018年建筑工程项目管理试题1201
2018 年建筑工程项目管理试题多选题1、企业定额的作用具体表现在() 。
A. 企业定额是施工企业计算和确定工程施工成本的依据B. 企业定额是施工企业进行成本管理、经济核算的基础C. 企业定额是施工企业进行工程投标、编制工程投标报价的基础和主要依据D企业定额是施工企业编制施工组织设计、制定施工计划和作业计划的依据E.企业定额是为施工过程中支付工程进度款提供依据单选题2、以下属于编制任务分解表中设计阶段的投资控制的是() 。
A. 参与编制项目总进度计划，有关施工进度与施工监理单位协商讨论B. 审核施工图预算、调整总投资计划C督促业主对设计文件尽快做出决策和审定D. 协助业主确定施工分包合同结构及招投标方式多选题3、下列建设工程施工风险的因素中，不属于工程环境风险的有() 。
A. 事故防范措施计划B. 岩土地质条件C工程勘察资料D. 气象条件E. 火灾和爆炸的因素简答题4、【背景资料】某大型机床厂机电安装工程项目，通过招标投标，最终由某设备安装工程公司中标，并签订了总承包合同。
该设备安装工程公司与某机床生产企业签订了采购合同。
总承包合同中约定总承包企业承担工程设备的采购任务，总承包企业在订立采购合同后，派人进驻机床生产企业进行监造。
为了创造正常的施工条件和提高工程质量，该设备安装工程公司加强了该工程设备和材料的质量控制。
【问题】单选题5、建设工程监理进度控制是指在整个项目实施阶段开展管理活动，力求实现项目() 工期不超过计划工期。
A. 开工B. 竣工验收C. 主体完成D. 实际多选题6、《中共中央关于进一步加强和改进公安工作的决定》中明确指出：“要根据公安机关的性质、任务和工作特点，依据《人民警察法》等法律法规，在公安机关的组织机构、勤务机制、管理方式、教育训练、监督制约、警务保障等方面实现标准化、程序化、法制化和科学化，使公安机关() 。
”这就是公安队伍正规化建设的内涵。
A. 指挥畅通B. 内务规范C•工作高效D.保障有力多选题() 。
2018年一建管理真题(含答案,知识点,教材页码,详细解析)
2018年一建《建设工程项目管理》真题（含答案解析）（删除答案和解析的办法：选择任意红色字体，点右键-样式-选择相似格式文本，然后点delete键）一、单项选择题，共70题，每题1分。
（每题的备选项中，只有1个最符合题意)1、根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理正确答案：D知识点：第1章 > 第1节 > 建筑工程管理的内涵（理解）教材页码：P1-3参考解析：本知识点新版教材已修改，本题为真题，为保证试题完整性，本题仅供参阅！物业运行管理主要包括维修管理和现代化。
2、关于《项目管理知识体系指南（）PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（））。
A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作正确答案：A知识点：第1章 > 第2节 > 业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务（理解）教材页码：P5-8参考解析：考查建设工程项目管理的背景和发展趋势（）PMBOK）。
选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖，或者有直接关系;选项C, 它的表达是指项目组合，而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目；选项D，项目集中可能包括单个项目范围。
3、关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定正确答案：C知识点：第1章 > 第2节 > 项目总承包方项目管理的目标和任务（理解）教材页码：P9参考解析：A选项错误，因为采用施工总承包模式是业主方的项目管理。
B 选项，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,不正确。
2018一级建造师《建筑工程项目管理》真题及答案
2018年一级建造师《建筑工程项目管理》考试真题解析卷一、单项选择题1．根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A．财务管理B．空间管理C．用户管理D．维修管理·答案：D·解析：物业运行管理主要包括维修管理和现代化。
该题目是2016年真题的再现。
2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作·答案：A·解析：考查建设工程项目管理的背景和发展趋势（PMBOK）。
选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖，或者有直接关系;选项C,它的表达是指项目组合，而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目；选项D，项目集中可能包括单个项目范围。
参见教材P8。
3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
A．可以采用工程施工总承包管理模式B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定·答案：C·解析：A选项中，采用施工总承包管理模式是站在业主方的角度的论述,不正确。
B选项，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,不正确。
D选项，施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定，而不是全部目标，错误。
参见教材P10。
4．关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A．同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C．群体项目最多可进行到第二层次的分解D．单体工程不应再进行项目结构分解·答案：B·解析：同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法，可以按照时间、构成等进行逐层分解，群体项目、单体工程可以进行多层次分解。
完整版2018年二级建造师项目管理真题试题及答案
2018年二级建造帅建设工程项目管理真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有 1个最符合题意）1. EPC 工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（ ）。
P4-5A.决策设计一施工一动用前准备 B •决策一施工一动用前准备一保修期C.设计前的准备一设计一施工一动用前准备 D [•设计前的准备一设计一施工一动用前准备一保修期2. 关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（ ）。
P5-6A. 承担施工任务并对其质量负责 B •与分包方和供货方直接签订合同 C.承担对分包方的组织和管理责任 D •负责组织和指挥总承包单位的施工3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（ ）。
P20A.提出问题 B .决策 C .执行 D .检查4•某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（ A. 合同管理部 B .计划管理部 C .财务管理部5. 根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署 和（）。
P29 A.编制资源需求计划 B .编制施工准备工作计划C .拟订施工方案D .计算主要技术经济指标7. 大型建设工程项目进度目标分解的工作有 ：①编制各子项目施工进度计划；②编制施工总进度计划；③编制施工总进度规划④编制项目各子系统进度计划。
正确的目标分解过程是（ ）。
P31 A. ②-③-①-④ B. ②-③-④-① C. ③-②-①-④ D. ）。
P15 D .项目管理部 6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中, A.收集项目目标的实际值BC.将项目目标的实际值和计划值相比较 属于准备工作的是（ ）。
P29[.对项目目标进行分解D.对产生的偏差采取纠偏措施&建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是（ A.项目经理B .施工方案 C.信息技术9.关于建设工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是（ A.归档文件用原件和复印件均可BC.工程文件应签字手续完备，是否盖章不做要求D）。
2018年建筑工程项目管理试题汇总
2018年建筑工程项目管理试题汇总单选题1、建设项目总承包方作为项目建设的一个()，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益。
A．业主方B．供货方C．参与方D．施工方答案：C建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的利益和建设项目总承包方本身的利益。
其项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。
多选题2、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括（）。
A．工程建设的安全管理目标B．项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标C．建设项目工程总承包方的进度目标D．建设项目工程总承包方的质量目标E．建设项目工程信息管理目标答案：A, B, C, D暂无解析单选题3、建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。
A．决策阶段、施工阶段和保修阶段B．决策阶段、实施阶段和使用阶段C．设计阶段、实施阶段和保修阶段D．决策结算、实施阶段和保修阶段答案：B[解析] 1Z201O11建设工程管理的任务单选题4、成本作为项目管理的一个关键性目标，包括责任成本和（）。
A．计划成本B．组织成本C．投标成本D．施工成本答案：A[考点] 1Z202000建设工程项目施工成本控制单选题5、行政监督的内容可细分为行政指派监督、行政指导监督和()。
A．行政效率监督B．行政人事监督C．行政评价监督D．行政沟通监督答案：C[解析] 行政监督的内容可细分为对行政指派、行政指导和行政评价的监督。
行政指派是指根据行政人员的品行、修养、知识结构、工作能力和工作经验以及各项条件来分配他们的工作任务。
行政指导就是上级行政机关对下级行政机关和行政人员进行的非强制性的、以影响下级行政机关及行政人员行为为目的的行政活动。
行政评价是指对行政机关和行政人员所完成的工作进行考核、评估，通过评价确定奖罚的对象。
2018年建设工程施工管理真题及答案解析
上一题下一题
(13/70)单项选择题
第13题
根据《环境管理体系要求及使用指南》，PDCA循环中“A”环节指的是______。
A.策划
B.支持和运行
C.改进
D.绩效评价
上一题下一题
(14/70)单项选择题
第14题
根据《建设工程工程量清单计价规范》，采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，施工过程中未发生工程变更，结算工程量应为______。
A.定位起点节点
B.确定时间坐标长度
C.绘制非时标网络计划
D.绘制时标计划表
上一题下一题
(32/70)单项选择题
第32题
对于业主而言，成本加酬金合同的优点是______。
A.有利于控制投资
B.可通过分段施工缩短工期
C.不承担工程量变化的风险
D.不需介入工程施工和管理
上一题下一题
(33/70)单项选择题
上一题下一题
(7/70)单项选择题
第7题
大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划；②编制施工总进度计划；③编制施工总进度规划；④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是______。
A.②—③—①—④
B.②—③—④—①
C.③—②—①—④
D.③—②—④—①
上一题下一题
(8/70)单项选择题
B.建设单位要求年限
C.缺陷责任期
D.建筑工程设计使用年限
上一题下一题
(35/70)单项选择题
第35题
某建设工程网络计划如下图(时间单位：天)，工作C的自由时差是______天。
图片
A.2
2018年建筑工程项目管理常考题1187
2018 年建筑工程项目管理常考题单选题1、某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务，地下18层、地下3 层，钢筋混凝土剪力墙结构；业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、委托监理合同。
施工单位(总包单位)将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司，并签订了分包合同。
施工合同中说明：建筑面积23420m 2，工程工期450天，2003年8月1日开工，2004年11月25日竣工，工程造价3165 万元。
合同约定结算方法：合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商；外墙涂料、防水工程的材料费，调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。
合同价款可根据双方的约定而调整，应在专用条款内约定合同价款调整方法的属于分包工程合同价款中的() 。
A. 固定价格B. 可调价格C•成本加酬金D.成本价单选题2、某单位筹资80 万元对地下污水管道进行改造；该单位基建处派出3名工程师对污水管道施工工程实施() 。
A. 自行管理B. 合作监理C建筑工程监理D.项目管理多选题3、集体奖励的条件大体包括() 。
A. 密切联系群众，关心群众疾苦，为群众排忧解难，提供社会服务，成绩显著的B. 其他方面有突出成绩或较大贡献的C. 严格执法，廉洁奉公，敢于同违法违纪行为作斗争，成绩显著的D. 在侦破刑事案件中，团结协作，不怕艰险，为维护国家安全和社会治安秩序作出突出成绩的单选题4、建设工程施工安全技术措施计划中的安全生产责任制是指() 。
A. 企业对项目经理部各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度B. 各级隶属关系的企业和企业主管单位要按当地安全生产行政主管部门规定的时间报送安全事故包干的制度C. 通过对生产过程中涉及的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动, 保证安全生产的制度D使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险的管理制度多选题5、信息技术在建设工程管理中的开发和应用的意义在于() 。
2018年建筑工程项目管理常考题
2018年建筑工程项目管理常考题多选题1、发包人将某建设工程项目以固定总价合同的计价形式发包，为了合理分摊风险，发包人在合同中约定重大变更或其他特殊条件下可以对合同价格进行调整。
为此，需要在合同中明确（）。
A．定义重大变更的含义B．累计工程变更的幅度C．允许变更的内容D．调整合同价格的方式E．调整合同价款的支付方式多选题2、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括（）。
A．工程建设的安全管理目标B．项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标C．建设项目工程总承包方的进度目标D．建设项目工程总承包方的质量目标E．建设项目工程信息管理目标单选题3、工程咨询单位要以过程方法、管理的系统方法等国际上质量管理的先进理念为指导，构建()的质量管理体系。
A．信息化、标准化、程序化、持续改进B．系统化、智能化、节约化、持续改进C．系统化、标准化、程序化、持续改进D．资源化、标准化、统一化、持续改进单选题4、工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告()要求设计单位改正。
A．建设单位B．设计单位C．建设单位和设计单位D．工程管理单位单选题5、对虚拟建设(VirtualConstruction)概念理解不正确的是()。
A．设计方、施工方、监理方有机的结合B．设计和施工相结合C．通过电子技术进行沟通D．业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧单选题6、建设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包括()。
A．安全管理B．进度控制C．质量控制D．费用控制多选题7、确定项目监理机构人员数量的步骤包括()。
A．确定了程建设强度和工程复杂程度B．确定项目监理机构的工作目标和工作内容C．确定项目监理机构的管理层次及管理跨度D．测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额E．套用监理人员需要量定额，并根据实际情况确定监理人员数量多选题8、修建性的详细规划主要内容有()。
2018年全国一级建造师《建设工程项目管理》考试试卷及答案
2018年全国一级建造师《建设工程项目管理》考试试卷及答案2018年度全国一级建造师执业资格考试试卷及答案——建设工程项目管理一、单项选择题1.建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。
2.如图所示的组织工具是项目结构图。
3.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的动态组织关系。
4.线性组织结构的特点是每一个工作部门只有一个直接的上级部门。
5.施工总承包模式与施工，总承包管理模式的相同之处在于总包单位对分包单位的管理责任。
6.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。
7.建设工程项目目标动态控制的核心是比较分析，采取纠偏措施。
8.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T-2006），施工方项目经理的管理权限包括组建工程项目经理部等。
9.按照我国现行管理体制，施工方项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
10.对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经专业监理工程师批准后执行。
11.旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应责令施工单位立即整改。
12.施工成本计划通常有三类指标，即拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标。
13.项目经理部核算竣工工程成本的目的是分析成本偏差的原因。
14.施工成本计划是以项目实施方案为依据，采用预算定额编制而形成的实施性施工成本计划。
15.施工成本计划的总额应控制在预算成本范围内。
16.大中型工程项目编制施工成本计划时，总成本分解的顺序是单项工程成本→单位（子单位）工程成本→分部（子分部）工程成本→分项工程成本。
17.在编制网络计划时，应考虑施工成本支出计划对成本目标的要求。
18.根据《建设工程工程量清单计价规范》，如发现图纸设计错误，因修改设计而新增的工程量清单项目，其综合单价应由承包人提出，经发包人确认。
19.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人在工程变更确定后21天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。
2018年二级建造师建设工程施工管理重点题完整版
2018年二级建造师建设工程施工管理重点题（第一章）11月20日第一章一、单项选择1、能够反映管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是()。
AA.管理职能分工表B.组织结构图C.工作任务分工表D.工作流程图2、线性组织结构模式的特点之一是()。
DA.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C.能促进组织内管理专业化分工D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导3、项目管理的核心任务是项目的()BA.组织协调B.目标控制C.合同管理D.风险管理4、下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是()A点击【二级建造师学习资料】或打开/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B.目标出现偏离时采取纠偏措施C.进行目标的实际值与计划值比较D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因5、下列为防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是()。
AA.投保建筑工程一切风险B.设置警示牌C.进行专题安全教育D.设置边坡护壁6、项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是()。
DA.无条件维护业主的权益B.无条件维护承包方的权益C.在不损害业主合法权益的前提下，维护承包方的权益D.在维护业主的权益时，不损害承包方的合法权益7、在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包同的主体一般是施工分包方和项目()。
BA.总承包管理方B.业主方C.设计方D.咨询机构点击【二级建造师学习资料】或打开/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版8、某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下框图。
2018年建筑工程项目管理重点题
2018 年建筑工程项目管理重点题多选题1、建设工程监理应遵守严格管理、热情服务的原则，其基本内涵是A. 严格执行国家法律法规及规范，为工程建设参与方提供智力服务B. 严格按合同控制建设工程目标C 按既定的程序和制度，对承建单位进行严格监理D 按委托监理合同为业主提供良好的服务，维护业主的正当权益E. 对工程建设参与各方严格监理、热情服务 多选题2、建设工程施工招标阶段，监理单位进行的主要任务是A. 做好投标资格预审工作B. 协助业主做好现场准备工作C •协助业主编制标底D. 组织开标、评标、定标工作E. 协助业主编制施工招标文件 多选题3、某零部件生产商为了满足市场的需求，新上了一条业务线，并且收到了海外 的订单，由于该企业生产条件有限， 部分业务进行了外包， 但是向客户交付产品 时，由于替代品的出现，客户一直压低价格，并且对部分产品表示不满，拒绝接 收，理由就是和标准产品差了 0.05 毫米，从资料中可以看出，该企业面临的风 险类型包括() 。
A. 信用风险B. 市场风险C. 项目风险D. 操作风险() 。
() 。
单选题4、在国际工程管理界中，被称为“建造全过程管理”的是所承担的管理。
A. 管理咨询方B. 业主C. 设计方D. 施工方简答题5、［ 背景资料］ 某工程项目施工采用《水利水电土建工程施工合同条件》 个月。
承包方投标所报工期为 13 个月。
合同总价确定为 实际完成工程量超过估计工程量 25%以上时允许调整单价； 为合同总价的1%。
，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的 每提前1天的奖金按合同总价的1%。
计算。
承包方开工前编制并经总监理工程师 认可的施工进度计划如下图所示。
施工过程中发生了以下 4 个事件，致使承包单位完成该项目的施工实际用了 15 个月。
事件一：A C 两项工作为土方工程，工程量均为 16万立方米，土方工程的合同 单价为 16 元 /m3。
实际工程量与估计工程量相等。
施工按计划进行 4 个月后， 总监理工程师以设 计变更为由通知发布新增土方工程 N 的指示。
2018年建筑工程项目管理(二级)重点题
2018 年建筑工程项目管理(二级)重点题多选题1、关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有() 。
A. 进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程B. 施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C. 项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D. 施工进度控制直接关系到工程的质量和成本E. 进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标单选题2、场景( 一) 某施工单位承担了某二级公路第八合同段的施工任务，该合同段路线长8.0km，采用沥青混凝土面层和水泥稳定基层。
施工队伍进场后，考虑到施工成本和工期要求，项目经理部提出了将其中层更改为K55+020- K58+200段水泥稳定基级配碎石基层的变更申请，经业主和有关单位审核，同意该变更申请。
为保证工程质量，项目经理部成立了质量控制小组，建立了工地试验室，路面施工过程中，重点控制以下主要环节；施工配合比设计及报批；施工测量控制；试验仪器设备调试；混合料拌和、运输、摊铺、压实及接缝处理等。
水泥稳定基层施工时，局部出现了破损裂缝，现场人员未对裂缝作任何处理即准备进入下一道工序，施工技术负责人到达现场后，责令队伍暂停施工，并对破损处进行了处理，然后浇洒了一层沥青，准备铺筑沥青混凝土下面层。
根据场景( 一) ，回答下列问题：技术负责人应要求施工队伍将破损基层的() 开挖，再采用同类材料修复。
A. 局部B. 全幅C. 破损部分D. 单向车道单选题3、由() 选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则它难以承担对工程管理的总的责任。
A. 施工方B. 业主方C. 参与方D. 开发方单选题4、建设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包括A. 安全管理B. 进度控制C. 质量控制D 费用控制 单选题5、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在（）的授权范围内行使组织 项目管理班子、指挥生产经营活动等管理权力。
A. 本企业总工程师B. 本企业法定代表人C •建设单位D.监理单位多选题6、在处理工程质量事故过程中，项目监理机构应履行的工作职责是A. 签认质量事故处理报告B. 组成事故调查组，开展对质量事故的调查C •核签技术处理方案D. 监督施工单位的事故处理施工E. 组织对事故处理结果的检查验收和鉴定 单选题7、水利水电工程施工进度计划编制的主要步骤包括：①研究设计资料和施工条 件；②计算工程量；③选择施工方法，修改控制进度，编制进度计划的初步方案;() 。
2018年建筑工程项目管理重点题1214
2018 年建筑工程项目管理重点题单选题1、下列工作中，属于施工阶段进度控制任务的是() 。
A. 做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作B. 审查确认施工分包单位C. 审查施工组织设计D. 做好工程计量工作单选题2、下列() 是属于项目执行管理层次的工作任务。
A. 审批项目可行性研究报告B. 投入运营、效益分析和总结评价C•批准开工或批准贷款协议及生效D.项目监督检查单选题3、定性风险分析的依据不包括() 。
A. 风险管理计划B. 应优先考虑的风险清单C•项目类型D.项目进展状况多选题4、业主方项目管理部门的质量控制任务包括A. 确定项目质量要求和标准B. 建立施工质量保证体系C. 确定施工材料质量检验程序D. 组织施工图交底E. 审核竣工文件单选题5、() 是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。
A. 项目专用网站B. 项目信息门户C•项目管理信息系统D.设备管理信息系统单选题6、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外，另一个重要的内容是A. 软件工程管理B. 软件开发工具C•开发人员的培训D.软件工程的环境多选题7、在建设工程监理中规范化地开展监理工作，体现在() 等方面。
A. 工作目标的确定性B. 职责分工的严密性C•权责一致性D. 工作的时序性E. 组织协调性单选题8、对监理规划的审核内容包括() 。
A. 依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图B. 审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理C审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案D.审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致单选题9、赢得值原理图是对项目成本和进度进行综合控制的一种图形表示和分析方法。
根据该图，下列表达式中表示实际成本超过预算的是A .多选题1)、投资者评价以基金投资者的风险承受能力类型来具体反映， 下列有关特征分 类的说法，正确的有 () 。
2018年建筑工程项目管理常考题4510
2018 年建筑工程项目管理常考题多选题1、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()A. 施工方的质量目标B. 工程建设的安全管理目标C•项目的总投资目标D. 工程总承包的进度目标E. 工程总承包方的成本目标多选题2、建设项目管理的内部和外部的环境信息包括()A. 建设项目的目标和任务B. 潜在任职者的个人品质因素C•建设项目管理组织结构D. 建设项目参与方E. 社会政治、经济、文化环境多选题3、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，下列表述中正确的有()A. 业主方自行完成其项目管理任务B. 业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C•业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理D. 业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E. 业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务多选题4、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()A. 施工方的质量目标B. 工程建设的安全管理目标C•项目的总投资目标D. 工程总承包的进度目标E. 工程总承包方的成本目标单选题5、下列内容中，不属于设计阶段质量控制任务的是()A. 确认进度总目标的可行性B. 审查施工单位进度控制报告C•开展组织协调活动D.审查并监督执行设计单位设计进度计划多选题6、在建设项目人力资源组织规划中，建设项目管理的内部和外部的环境信息包括() 。
A. 建设项目的目标和任务B. 建设项目管理组织结构C•建设项目参与方D. 风险评估E. 社会政治、经济和文化环境单选题7、在建设一个新的工程项目时，应重视开发和充分利用国内和国外或类似工程项目的() 。
A. 有关信息资源B. 有关信息技术C. 有关管理方法D. 有关网络技术简答题8、(三)某高校新建宿舍楼工程，地下一层，地上五层，钢筋混凝土框架结构。
采用悬臂式钻孔灌注桩作为基坑支护结构，施工总承包单位按规定在土方开挖过程中实施桩顶位移监测，并设定了检测预警值。
施工过程中，发生了如下事件：事件一：项目经理安排安全员制作了安全警示标志牌，并设置于存在风险的重要位置，监理工程师在巡查施工现场时，发现仅设置了警告类标志，要求补充齐全其他类型警示标志牌。
2018年建筑工程项目管理重点题1411
2018 年建筑工程项目管理重点题单选题1、()对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。
A. 施工总承包方B. 施工总承包管理方C. 分包施工方D. 分包施工管理方多选题2、从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括() 。
A. 设施管理B. 合同管理C•规划和设计D. 安全控制E. 信息管理多选题3、对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目，其项目管理规划可以由()编制。
A. 业主方B. 业主方的项目管理单位C. 设计方D. 施工监理方E. 项目总承包方多选题() 。
4、建设工程项目管理各方都包含各自的目标，其中都包含投资目标的是A. 业主方B. 设计方C施工方D. 建设工程项目总承包方E. 供货方单选题5、工程建设监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有() 。
A. 周期性B. 完整性C. 可变更性D. 可操作性单选题6、对监理规划的审核，其审核内容包括() 。
A. 依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图B. 审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理C审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案D.审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致多选题7、项目经理应履行的职责有() 。
A. 项目管理目标责任书规定的职责B. 主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理C对资源进行静态管理D. 进行授权范围内的利益分配E. 接受审计，处理项目经理部解体的善后工作单选题8、关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是A. 编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B. 工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C. 工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪些部门负责，由哪些部门配合或 参与D. 在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任 务分工表多选题9、在建设工程项目管理中，设计方项目管理的任务包括 A. 设计人员的招聘B. 与设计工作有关的组织和协调C. 设计合同管理D. 设计质量控制E. 与设计工作有关的安全管理单选题1)、赢得值原理图是对项目成本和进度进行综合控制的一种图形表示和分析方法。
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2018年建筑工程项目管理重点题单选题1、关于项目总进度目标论证，下列认识中正确的是()。
A．是在设计资料完备的情况下进行的B．是施工方项目管理的任务C．论证应首先分析论证目标实现的可能性D．大型建设工程项目总进度目标论证就是总进度计划多选题2、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据()。
A．项目的规模及其复杂程度B．工程进度紧迫程度C．竞争对手情况D．项目风险程度E．项目质量要求级别简答题3、我国某工程联合体(某央企和某省工程公司)承建非洲某公路项目，由于风险管理不当，造成工程严重拖期，亏损严重。
该联合体在事后进行总结时，提出如下几条看法：(1)该国政府对环保有特殊规定，施工之前必须事先进行相关环保评估并最终获得批准方可使用。
但我方施工人员对此准备不足，在没有得到批准的情况下就开始施工，对该国某些自然环境造成了损失，导致巨额罚款；(2)该国工会组织活跃，导致我方在使用当地工人时，低估了复杂性和难度，经常发生当地工人停工事件，严重影响了工期；(3)该项目由某央企工程公司和省工程公司双方五五出资参与合作，项目组由两公司人员共同组成。
但双方在合作的过程中，出现了扯皮现象，当项目出现问题时又过于强调客观理由，现场人员素质不能满足项目的需要。
[要求]根据上述材料，说明该项目遇到的三种风险类型。
并分别提出一个合适的应对措施。
单选题4、各参与方的项目管理中核心是()。
A．设计方的项目管理B．施工方的项目管理C．业主方的项目管理D．咨询方的项目管理多选题5、某业主拟投资一综合大厦项目，通过公开招标的方式分别选择了甲公司和乙公司作为综合大厦的监理单位和施工单位，并分别签定了合同。
为保证投资效益，业主与甲监理公司签订的监理委托合同规定：监理工作内容包括对综合大厦项目进行风险损失分析和施工监理。
建设工程施工风险的类型包括（）。
A．组织风险B．经济与管理风险C．工程环境风险D．技术风险E．投资风险单选题6、施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于()类型。
A．工程环境风险B．技术风险C．经济与管理风险D．组织风险单选题7、工程承包商项目管理的主要任务不包括()。
A．制定施工组织设计和质量保证计划B．按施工计划组织施工C．及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况D．按施工合同要求对工程进度、成本、质量进行过程控制多选题8、下列哪些既是定性风险分析的依据又是定量风险分析的依据()。
A．风险管理计划B．项目进度状况C．概率及后果的取值范围D．历史信息E．识别出的风险单选题9、《建设工程质量管理条例》中规定：工程监理单位应当依照法律、法规以及相关技术标准、设计文件和建设单位承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担()。
A．法律责任B．连带责任C．赔偿责任D．监理责任多选题10、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。
这一原则的基本内涵有()。
A．严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标B．对工程建设承包单位严格监理、热情服务C．认真履行职责，不超越业主授予的权限D．维护业主的正当权益E．按委托监理合同的要求，多方位为业主提供服务单选题11、采用施工总承包管理模式，对各个分包单位的工程款项可以通过()支付。
A．施工总承包单位B．施工总承包管理单位C．业主方D．施工总承包管理单位或业主方多选题12、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任，使()。
A．管理职能不重不漏B．事事有人管C．人人有专责D．人员能力互补E．人员性格互补单选题13、施工机械操作人员的能力和经验可能会导致的风险属于项目风险中的()。
A．组织风险B．技术风险C．经济与管理风险D．工程环境风险单选题14、施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理的（）是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。
A．动态控制B．纠偏控制C．责任体系的建立D．成本计划的组成简答题15、某城市给水工程项目，通过招标投标确定了本市一家具有承担该工程项目资质的施工企业施工任务。
施工企业在给水厂站工程施工时制定了以下施工技术要求：(1)水池底板混凝土应分层分次浇筑完成。
(2)水池底板混凝土浇筑采用掺外加剂的泵送混凝土时，其坍落度不宜小于150mm。
(3)水池池壁混凝土应分层浇筑完成，每层混凝土的浇筑厚度不应超过40mm，沿池壁高度均匀摊铺。
施工企业在开槽埋管施工时提出的部分技术要求如下：(1)人工开挖基坑时的堆土高度不宜超过2.0m。
(2)管道基础槽深超过2m，基础浇筑时，必须采用串筒或滑槽来倾倒混凝土，以防混凝土发生离析现象。
(3)同一沟槽内有双排管道但基础底面的高程不同时，应先回填基础较高的沟槽。
施工企业在施工过程中特别注重给水结构工程施工的质量控制，制定了水下顶管施工方案等施工质量计划。
问题逐条判断施工企业在给水厂站工程施工时制定施工技术要求是否正确，如不正确，请改正。
多选题16、施工总承包管理方施工项目管理的主要特征，对其说法下列正确的是()。
A．一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调B．一般情况下，施工总承包管理方要与分包方和供货方直接签订施工合同C．不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任D．施工总承包管理方法和施工总承包方承担相同的管理任务和责任E．负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件多选题17、项目决策层次的工作任务，在项目前期策划阶段包括()。
A．投资规划论证B．通过评估批复项目建议书和可行性研究报告C．领导监督项目的采购招投标D．批准贷款承诺E．前期绩效管理多选题18、属于建设项目合同方式和类型的选择主要考虑的因素有()。
A．建设项目的性质和特点，工程复杂程度，环境和风险等因素B．建设项目业主因素，业主的管理风格以及对项目管理介入的深度C．承包商因素，管理水平、管理能力和管理风格，融资能力等D．发包商因素，管理水平、能力和管理风格E．建设项目实施方的因素，融资能力等多选题19、在建设项目人力资源组织规划中，建设项目管理的内部和外部的环境信息包括()。
A．建设项目的目标和任务B．建设项目管理组织结构C．建设项目参与方D．风险评估E．社会政治、经济和文化环境多选题20、下列属于公司贷款业务中固定资产贷款的有()。
A．基本建设贷款B．技术改造贷款C．科技开发贷款D．商业网点贷款E．权利质押贷款-----------------------------------------1-答案：B暂无解析2-答案：A,B,C,D[解题要点] P 72～P 73项目合同管理。
3-答案：根据材料可以看出，该项目遇到的三种风险分别为：暂无解析4-答案：C[考核内容] 业主方项目管理的目标和任务 [解题思路] 业主方是项目建设过程的总集成者，也是项目建设过程的总组织者，因此业主方的项目管理是项目管理的核心。
5-答案：A, B, C, D暂无解析6-答案：D[考点] 2Z101000施工管理――2Z101060施工风险管理――2Z101062了解建设施工风险的类型 [思路] 就构成风险的因素进行分类：施工风险包括组织风险，经济与管理风险，工程环境风险，技术风险。
其中组织风险包括： (1) 承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力； (2) 施工机械操作人员的知识、经验和能力； (3) 损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。
[拓展] 建设工程项目的风险包括项目决策的风险和项目实施的风险，项目实施的风险主要包括设计的风险、施工的风险以及材料、设备和其他建设物资的风险等。
7-答案：C本题主要考查工程承包商项目管理的主要任务。
8-答案：A,E[解题要点] P 238定性风险分析的依据，P 241定量风险分析的依据。
定性风险分析的依据包括；风险管理计划；识别出的风险；项目进展状况；项目类型；数据精度；概率及后果的取值范围；假设。
定量风险分析的依据包括：风险管理计划；识别出的风险；优先考虑的风险清单；需要补充分析和管理的风险清单；历史信息；专家判断；其他计划输出。
9-答案：D[解析] 本题考核的是1Z201102监理的工作任务。
工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。
10-答案：A,D,E[解析] 本题考查重点是对“建设工程监理实施原则”的掌握。
严格监理，就是各级监理人员严格按照国家政策、法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标。
依照既定的程序和制度，认真履行职责，对承建单位进行严格监理。
监理工程师还应为业主提供热情的服务，“应运用合理的技能，谨慎而勤奋地工作”。
监理工程师应按照委托监理合同的要求，多方位、多层次地为业主提供良好的服务，维护业主的正当权益。
因此，本题的正确答案是ADE。
11-答案：D[考点] 1Z201041掌握施工任务委托的模式[解析] 采用施工总承包管理模式，对各个分包单位的工程款项可以通过施工总承包管理单位支付，也可以由业主直接支付。
12-答案：A,B,C暂无解析13-答案：A[解析] 1Z201091项目的风险类型14-答案：C暂无解析15-答案：施工企业在给水厂站工程施工时制定的施工技术要求的正确与否判定：暂无解析16-答案：A,C,D,E暂无解析17-答案：A,B,C[考核要点] 本题考核的是第一章第二节中项目管理层次与工程咨询。
18-答案：A,B,C暂无解析19-答案：A,B,C,E暂无解析20-答案：A,B,C,D[解析] 固定资产贷款一般包括如下四类：(1)基本建设贷款，是指用于经国家有权部门批准的基础设施、市政工程、服务设施和以外延扩大再生产为主的新建或扩建生产性工程等基本建设而发放的贷款。
(2)技术改造贷款，是指用于现有企业以内涵扩大再生产为主的技术改造项目而发放的贷款。
(3)科技开发贷款，是指用于新技术和新产品的研制开发、科技成果向生产领域转化或应用而发放的贷款。
(4)商业网点贷款，是指商业、餐饮、服务企业，为扩大网点、改善服务设施，增加仓储面积等所需资金，在白筹建设资金不足时向银行申请的贷款。