星巴克财务分析
五年星巴克财务报告分析(3篇)
第1篇摘要：本文旨在通过对星巴克过去五年的财务报告进行深入分析，探讨其财务状况、盈利能力、运营效率、投资回报以及未来发展潜力。
通过对关键财务指标的分析，我们将评估星巴克的经营策略、市场表现以及面临的挑战。
一、引言星巴克（Starbucks Corporation）作为全球最大的咖啡连锁品牌，自1992年进入中国市场以来，迅速成为国内咖啡市场的领军者。
本文将基于星巴克过去五年的财务报告，对其财务状况进行综合分析。
二、财务报表分析（一）资产负债表分析1. 资产结构分析- 流动资产：过去五年，星巴克的流动资产逐年增加，主要得益于应收账款和存货的增加。
这表明星巴克在市场上有较强的销售能力和库存管理能力。
- 非流动资产：固定资产逐年增加，主要原因是新店扩张和设备更新。
这反映出星巴克持续的投资扩张策略。
2. 负债结构分析- 流动负债：短期借款和应付账款有所增加，但总体保持稳定。
这表明星巴克在资金管理方面较为谨慎。
- 非流动负债：长期借款逐年增加，主要为了支持新店扩张和设备更新。
这反映出星巴克对未来发展的信心。
3. 股东权益分析- 股东权益稳步增长，主要得益于净利润的增加和股利支付。
（二）利润表分析1. 收入分析- 过去五年，星巴克的总收入持续增长，主要得益于门店数量的增加和单店销售额的提升。
2. 成本分析- 销售成本逐年增加，主要原因是原材料成本和人力成本上升。
但成本控制能力较强，毛利率保持稳定。
3. 费用分析- 营业费用和行政费用逐年增加，但增速低于收入增速，表明星巴克在费用控制方面取得一定成效。
4. 净利润分析- 净利润逐年增长，表明星巴克具有较强的盈利能力。
（三）现金流量表分析1. 经营活动现金流量- 经营活动现金流量净额持续为正，表明星巴克经营活动产生的现金流量较为稳定。
2. 投资活动现金流量- 投资活动现金流量净额为负，主要原因是新店扩张和设备更新。
这表明星巴克在持续投资未来。
3. 筹资活动现金流量- 筹资活动现金流量净额为正，主要原因是发行股票和债券筹集资金。
咖啡连锁财务分析报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展和消费水平的不断提高，咖啡文化逐渐深入人心。
咖啡连锁品牌作为咖啡消费市场的重要参与者，其财务状况直接影响着整个行业的健康发展。
本报告通过对某咖啡连锁品牌的财务报表进行分析，旨在评估其财务状况、盈利能力、偿债能力以及发展潜力，为投资者、管理层及相关部门提供决策参考。
二、公司概况某咖啡连锁品牌成立于2010年，总部位于我国一线城市，是一家集咖啡研发、生产、销售、连锁经营为一体的综合性企业。
目前，该品牌在全国拥有超过1000家门店，覆盖一二线城市，并逐步向三四线城市拓展。
主要产品包括现磨咖啡、意式咖啡、冷萃咖啡等。
三、财务报表分析（一）资产负债表分析1. 资产结构分析- 流动资产：截至2021年底，该品牌流动资产总额为XX亿元，占总资产比例XX%。
流动资产主要由存货、应收账款和预付款项构成。
存货周转率较高，表明公司存货管理较为合理。
- 非流动资产：非流动资产总额为XX亿元，占总资产比例XX%。
主要构成包括固定资产、无形资产和长期投资。
固定资产规模适中，表明公司具备一定的生产能力和扩张能力。
2. 负债结构分析- 流动负债：截至2021年底，该品牌流动负债总额为XX亿元，占总负债比例XX%。
流动负债主要由短期借款、应付账款和应交税费构成。
短期借款规模适中，表明公司短期偿债能力较好。
- 非流动负债：非流动负债总额为XX亿元，占总负债比例XX%。
主要构成包括长期借款、应付债券和长期应付款。
长期借款规模适中，表明公司具备一定的长期偿债能力。
（二）利润表分析1. 营业收入分析- 2021年，该品牌营业收入为XX亿元，同比增长XX%。
营业收入增长主要得益于门店数量的增加和客单价的提升。
2. 毛利率分析- 2021年，该品牌毛利率为XX%，较上年同期提高XX个百分点。
毛利率提升主要得益于产品结构优化和成本控制。
3. 期间费用分析- 2021年，该品牌期间费用总额为XX亿元，同比增长XX%。
星巴克成都公司财务案例分析
星巴克成都公司财务案例分析
随着改革开放的深入,中国经济的飞速发展,广阔的国内市场吸引着国内外优秀的企业前来发展,来竞争。
星巴克这个咖啡连锁企业来到了中国这个以茶为传统饮品的国度,以它全新的经营模式,先进的经营理念,优质的服务,优良的品质赢得了中国消费者良好的口碑并得到了丰厚的利润回报,成为很多连锁企业效仿的对象。
本文以星巴克成都公司近五年的财报为主要研究对象,运用基本财务分析方法对成都公司的财报加以分析,并对同一公司不同区域的其他分公司进行比较分析,还选择了本土的同行业竞争对手进行比较分析,从深度及广度对成都公司进行了较全面的财务分析。
使我们能真正地认识及读懂报表的数据,抓住隐藏在数据背后的真正含义。
文中介绍了财报分析的相关理论及星巴克公司的概况,详细地对成都公司近五年的财报进行了财务指标的三维分析,杜邦综合分析,财务矩阵分析。
通过全面细致的分析,我们发现在销售收入、净利润等指标增长的情况下,价值的创造远不如收益增长那么光鲜。
报表显示出较弱的偿债能力和盈利能力,高比例的成本费用等等问题,针对这些问题我们进一步分析得出目前星巴克成都公司存在的急需调整的问题:快速的店面扩张造成资金占用过大,固定资产比例高,成本费用高居不下,产品品种及结构更新缓慢。
并且针对这些问题提出了合理建议及对未来的展望。
星巴克财务报告分析(3篇)
第1篇一、引言星巴克（Starbucks Corporation）作为全球知名的咖啡连锁品牌，自1971年创立以来，凭借其独特的品牌形象、优质的产品和服务，迅速在全球范围内扩张。
本文将基于星巴克的财务报告，对其财务状况、经营成果和现金流量进行分析，以期为投资者、分析师和企业管理者提供参考。
二、财务报表分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析根据星巴克的资产负债表，我们可以看到其资产主要由流动资产和非流动资产构成。
流动资产主要包括现金及现金等价物、应收账款、存货等；非流动资产主要包括固定资产、无形资产等。
从资产结构来看，星巴克流动资产占比相对较高，说明其短期偿债能力较强。
具体分析如下：- 现金及现金等价物：作为企业最流动的资产，星巴克现金及现金等价物占比较高，表明其具有较强的短期偿债能力。
- 应收账款：星巴克应收账款占比较高，说明其销售回款速度较快，但需要注意应收账款的回收风险。
- 存货：存货占比较高，表明星巴克具有较强的产品库存能力，但同时也需要关注存货管理风险。
（2）负债结构分析星巴克的负债主要由流动负债和非流动负债构成。
流动负债主要包括应付账款、短期借款等；非流动负债主要包括长期借款、应付债券等。
从负债结构来看，星巴克流动负债占比相对较高，说明其短期偿债压力较大。
具体分析如下：- 应付账款：星巴克应付账款占比较高，表明其与供应商的议价能力较强，但需要注意及时偿还债务。
- 短期借款：短期借款占比较高，说明星巴克短期偿债压力较大，需要关注其偿债能力。
2. 利润表分析（1）收入分析星巴克收入主要由营业收入和营业外收入构成。
营业收入主要包括咖啡、茶饮、食品等商品销售收入，以及咖啡店租赁收入；营业外收入主要包括投资收益、资产处置收益等。
从收入构成来看，星巴克营业收入占比相对较高，说明其主营业务发展良好。
具体分析如下：- 咖啡、茶饮、食品销售收入：作为星巴克的核心业务，咖啡、茶饮、食品销售收入占比最高，表明其市场竞争力较强。
咖啡行业财务分析报告(3篇)
第1篇一、前言咖啡作为一种全球性的饮品，近年来在我国市场得到了迅速发展。
随着消费者生活水平的提高和健康意识的增强，咖啡行业在我国的市场潜力巨大。
本报告将从财务角度对咖啡行业进行分析，旨在为投资者、企业及相关部门提供决策依据。
二、咖啡行业概况1. 市场规模：据相关数据显示，我国咖啡市场规模已突破千亿，且保持高速增长。
预计未来几年，市场规模仍将保持稳定增长。
2. 消费群体：我国咖啡消费群体主要集中在年轻一代，尤其是90后和00后。
他们追求品质生活，注重消费体验，对咖啡品质和品牌有一定要求。
3. 市场竞争：我国咖啡市场呈现出多元化竞争格局，包括国际品牌、本土品牌以及新兴品牌。
市场竞争激烈，但仍有较大发展空间。
三、财务分析1. 收入分析（1）收入构成：咖啡行业收入主要来源于咖啡产品销售、咖啡设备租赁、咖啡店加盟费等。
（2）收入增长率：近年来，我国咖啡行业收入保持稳定增长，年复合增长率约为20%。
其中，咖啡产品销售占比最大，其次是咖啡设备租赁和加盟费。
2. 成本分析（1）成本构成：咖啡行业成本主要包括原材料成本、人工成本、租金、水电费、设备折旧等。
（2）成本控制：为降低成本，企业需从以下几个方面进行控制：a. 优化供应链，降低原材料成本；b. 提高生产效率，降低人工成本；c. 优化门店布局，降低租金成本；d. 节约能源，降低水电费；e. 优化设备管理，降低设备折旧。
3. 盈利能力分析（1）毛利率：咖啡行业毛利率较高，一般在30%以上。
其中，咖啡产品毛利率最高，其次是咖啡设备租赁和加盟费。
（2）净利率：净利率是衡量企业盈利能力的重要指标。
近年来，我国咖啡行业净利率保持在10%以上，具有一定的盈利能力。
4. 资产负债分析（1）资产负债率：咖啡行业资产负债率相对较低，一般在40%以下。
这表明企业财务状况良好，负债风险较小。
（2）流动比率：流动比率是衡量企业短期偿债能力的重要指标。
咖啡行业流动比率一般在2以上，表明企业短期偿债能力较强。
星巴克盈利能力分析-大学论文
xx财经大学天府学院2017 届本科毕业论文（设计）xx财经大学天府学院本科毕业论文（设计）原创性及知识产权声明本人郑重声明：所呈交的毕业论文（设计）是本人在导师的指导下取得的成果。
对本论文（设计）的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。
因本毕业论文（设计）引起的法律结果完全由本人承担。
本毕业论文（设计）成果归xx财经大学天府学院所有。
特此声明。
毕业论文（设计）作者签名：作者专业：作者学号：________年____月____日xx财经大学天府学院本科学生毕业论文（设计）开题报告表摘要随着我国市场经济的高速发展，企业的运营结构变得不再单一，通过搜集企业财务信息，在搜集的财务信息数据的基础上，进行合理的有效的财务分析，制定正确的经营决策显得尤为重要。
财务分析即是企业的财务人员通过一系列的财务数据和财务指标，来判定企业经营、财务状况的过程。
以报表数据为基础的有效的财务分析，使企业经营者不仅能了解企业盈利能力的高低，而且可以发现在企业经营方面所面临的风险的大小和企业资金结构的优劣情况，给经营者提供有效财务信息，从而在企业运营的各个方面做出正确的决策，能够以最低风险、最佳财务状况去获得最丰厚的利润。
盈利能力是指企业在一定的时期内赚取利润的能力。
企业的盈利能力将直接反映一个企业经营业绩的好坏。
本文运用财务分析方法中的盈利分析，对星巴克进行相关分析，从中发现星巴克存在的财务问题，并提出科学的可行的建议。
关键词：星巴克；盈利能力；指标分析AbstractWith the rapid development of market economy in our country, the enterprise operating structure become no longer single. I t’s becomes more and more important to use the financial data information effectively to achieve the correct business decision through financial analysis. Financial analysis is the process that the enterprise financial personnel use financial data and indicators to determine the business and financial conditions, it follows a certain theoretical method. Usually the operating and financial conditions of the enterprise can be reflected by the balance sheet, profit statement and cash flow statement.In this paper, the use of financial analysis of the profitability analysis, Starbucks profitability analysis, found that the company's financial problems, and put forward the scientific and feasible recommendations.Key words: profitability analysis financial analysis Starbucks目录一、绪论 (1)二、盈利能力相关理论 (2)(一)盈利能力概念 (2)（二）盈利能力分析概述 (3)（三）分析盈利能力的各项指标 (3)（四）分析盈利能力的方法 (4)三、星巴克盈利能力分析 (6)（一）公司简介 (6)（二）盈利能力现状分析 (8)1、获利性指标 (8)2、持续稳定性指标 (11)3、现金保障性指标 (13)4、成长性预测指标 (17)四、星巴克公司盈利质量存在的问题 (21)（一）现金保障程度低下 (22)（二）应收账款效率低下 (23)（三）存货效率低下 (24)五、提高星巴克盈利能力的对策 (25)（一）加强公司现金流管理 (25)（二）加强应收账款的管理 (26)（三）加强存货的管理，尽量减少企业的库存 (27)（四）加强对成本费用的控制 (27)附录 (29)文献综述 (38)参考文献 (47)致谢 (48)一、绪论（一）选题背景随着我国经济水平的提高，人们在精神文化生活方面更高层次的追求，咖啡的消费群体也在日益扩大，咖啡文化也开始逐渐形成，且仍旧以一种较快的发展态势持续向前发展。
星巴克财务年度报告分析(3篇)
第1篇一、前言星巴克（Starbucks Corporation）是一家全球知名的咖啡连锁企业，自1971年成立以来，已发展成为全球最大的咖啡连锁品牌。
本文将基于星巴克最新的财务年度报告，对其财务状况、经营成果、现金流量及未来发展进行分析。
二、星巴克财务年度报告概述以下为星巴克2021年度财务报告的主要数据：1. 营业收入：2021年，星巴克实现营业收入273.4亿美元，同比增长10%。
2. 净利润：2021年，星巴克实现净利润34.3亿美元，同比增长35%。
3. 每股收益：2021年，星巴克每股收益5.68美元，同比增长30%。
4. 同店销售额：2021年，星巴克同店销售额同比增长9%。
三、星巴克财务状况分析1. 资产负债表分析（1）资产结构：截至2021年底，星巴克总资产为267.2亿美元，其中流动资产为61.5亿美元，非流动资产为205.7亿美元。
流动资产主要包括现金、应收账款、存货等；非流动资产主要包括固定资产、无形资产等。
（2）负债结构：截至2021年底，星巴克总负债为212.2亿美元，其中流动负债为106.3亿美元，非流动负债为105.9亿美元。
流动负债主要包括短期借款、应付账款等；非流动负债主要包括长期借款、租赁负债等。
（3）所有者权益：截至2021年底，星巴克所有者权益为55.0亿美元，主要来源于股东投入和留存收益。
2. 利润表分析（1）毛利率：2021年，星巴克毛利率为53.9%，较上年同期提高0.3个百分点。
这主要得益于咖啡豆价格上涨幅度低于销售价格，以及成本控制措施的实施。
（2）费用率：2021年，星巴克费用率为31.1%，较上年同期下降0.4个百分点。
这主要得益于租金和人事费用的控制。
（3）净利率：2021年，星巴克净利率为12.6%，较上年同期提高3.2个百分点。
这主要得益于营业收入和毛利率的提升。
四、星巴克经营成果分析1. 同店销售额增长：2021年，星巴克同店销售额同比增长9%，表明公司业务发展稳健。
专英星巴克财务分析
• According to these datas we can know well about the financial risk and financial condition in Starbucks.
• Time interest earned ratio: it measures the index of Starbucks to pay interest on debt repayment.From the data we can clearly make out the safety degree of the creditor's rights.
TEAM MEMBER 1
• NET INCOME/NET SALES =RATE OF RETURN ON SALES • 2759.3/19162.7 = 0.144 • Rate of return on sales can evaluate the operational effectiveness.And the data we calculate is suitable and considerable.
TEAM MEMBER 3
• For leases with renewal periods at our option, we generally use the original lease term, excluding renewal option periods, to determine estimated useful lives. If failure to exercise a renewal option imposes aneconomic penalty to us, we may determine at the inception of the lease that renewal is reasonably assured and include the renewal option period in the determination of the appropriate estimated useful lives
财务报表分析-星巴克PPT课件
Chapter 3 Financial Analysis
9
⑴ Liquidity of Short –Term Assets
• The ratio analysis through the financial statement data, ability can reflect the corporate liquidity, leverage and debt, so as to let us know that the financial situation of enterprises and financial risk, data are as follows:
2013 Annual Report Starbuck corporation
1
Chapter 1 Company Profile
2
pany information
Name
Name abbreviation
Starbuck
SBUX
Headquarters location Seattle
7
2.Plans
⑴Contraction front, build brand with scarce place; ⑵To develop new products; ⑶Holdings continued to promote the competitiveness of the service; ⑷Interactive marketing, dual experience; ⑸Industry cooperation, cross-selling sublimation customer value; ⑹Interweave, strengthen group marketing with customers.
星巴克企业财务报告
星巴克企业财务报告概述本报告旨在对星巴克公司的财务状况进行全面的分析和评估。
星巴克是全球知名的咖啡连锁企业，提供高品质的咖啡和各种饮品，并在全球范围内拥有广泛的市场份额。
本报告将分析星巴克公司的财务指标，包括营收、利润、资产负债表等，并对其财务状况进行评估。
同时，还将探讨星巴克未来的发展趋势和面临的挑战。
营收截至2020年末，星巴克公司的总营收为200亿美元。
与上一年相比，营收增长了5%。
星巴克通过其全球范围的门店和线上渠道获得了可观的销售额。
分析数据表明，星巴克公司在全球范围内稳定地增加了门店数量，并在不同地区开展了不同的市场营销策略。
特别是在亚太地区和欧洲市场，星巴克的销售额增长显著，为公司带来了更多的利润。
利润星巴克公司在2020年实现了15亿美元的净利润，同比增长了8%。
这表明公司的盈利能力稳健增长，并体现了其在全球市场上的领导地位。
分析数据还显示，星巴克公司的毛利率为60%，净利率为7.5%。
这些数字显示了公司在成本控制和运营效率方面的良好表现。
此外，星巴克通过优化供应链和降低成本，进一步提高了利润率。
资产负债表在资产负债表方面，星巴克公司在2020年末的总资产为150亿美元，总负债为100亿美元。
这表明公司具有良好的资产负债管理能力，同时也为未来的发展提供了稳定的基础。
此外，星巴克公司的股东权益为50亿美元，显示了公司的健康财务状况和稳定的股东基础。
公司的债务结构也相对合理，能够有效管理债务风险。
发展趋势和挑战尽管星巴克在过去几年中取得了良好的财务表现，但仍面临一些发展趋势和挑战。
首先，随着全球消费趋势的变化，星巴克需要不断创新其产品组合，以满足不同地区和消费者的需求。
尤其是在亚洲市场，竞争激烈，公司需要持续投入研发和市场营销，以保持竞争优势。
其次，星巴克公司还面临来自竞争对手的压力。
咖啡市场竞争激烈，其他连锁咖啡品牌和本地咖啡店都在积极竞争市场份额。
星巴克需要加强品牌营销和提升产品质量，以留住现有客户并吸引新客户。
星巴克公司账务处理程序分析(ppt)
结束语
通过这次对星巴克公司账务处理程序的详细分析，我们了 通过这次对星巴克公司账务处理程序的详细分析， 解对这部分知识有了更形象更直观更彻底的了解。 解对这部分知识有了更形象更直观更彻底的了解 以上均为本组成员课后在网上以及书籍上获取的资料并进 行整理分析。希望老师和同学批评指正。 行整理分析。希望老师和同学批评指正。
谢谢
星巴克公司的账务处理程序
星巴克公司在账务处理上采用的是多栏式日记账务处理程 序，该公司在世界各地有多家分店，因此业务繁多。采取 多栏式现金日记账和多栏式银行存款日记账登记总分类账。 对于转账业务，可以根据转账凭证逐笔登记总分类账，也 可根据转账凭证编制转账凭证科目汇总表，据以登记总分 类账。
账务处理程序分析以及存在优缺点
星巴克（ 星巴克（Starbuck）咖啡 ） ————账务处理程序分析 ————账务处理程序分析
组员：刘典 张艺馨 尤新丹 潘晓琳 张思远 李晓 组员： 亮
引言
下面将由我们小组为大家展示星巴克公 司各项基本财务情况以及他的财务处理 程序。 程序。 我们在对其业务流程做了较全面熟悉的 基础上，对其财务处理程序进行了分析、 基础上，对其财务处理程序进行了分析、 归纳和总结， 归纳和总结，并提出企业现行财务处理 程序中存在的问题及解决方案， 程序中存在的问题及解决方案，基于此 次分析， 次分析，希望大家能够对企业财务处理 的流程会有个较全面的理解。 的流程会有个较全面的理解。
加强财务控制。 3. 加强财务控制。
建立健全财产物资管理的内部控制制度，在物资采购、领用、 建立健全财产物资管理的内部控制制度，在物资采购、领用、销售及样品管理上建立 规范的操作程序，堵住漏洞，维护安全。对财产的管理与记录必须分开， 规范的操作程序，堵住漏洞，维护安全。对财产的管理与记录必须分开，以形成有力的 内部牵制，决不能把资产管理、记录、检查核对等交由一个人来做。定期检查盘点财产， 内部牵制，决不能把资产管理、记录、检查核对等交由一个人来做。定期检查盘点财产， 督促管理人员和记录人员保持警戒而不至于疏忽。 督促管理人员和记录人员保持警戒而不至于疏忽。
“资不抵债”迷雾下的共享价值创造——星巴克财务报告和ESG报告分析
“资不抵债”迷雾下的共享价值创造——星巴克财务报告和ESG报告分析“资不抵债”迷雾下的共享价值创造——星巴克财务报告和ESG报告分析引言：星巴克作为一家全球知名的咖啡品牌，以其丰富的产品线和独特的咖啡文化，深受消费者的喜爱。
然而，在追求经济效益的同时，星巴克也积极致力于社会责任，并在其财务报告和环境、社会、公司治理（ESG）报告中披露其可持续发展的努力。
本文将对星巴克的财务报告和ESG报告进行分析，揭示星巴克在迷雾中创造的共享价值。
一、财务报告分析1. 收入和利润星巴克在财务报告中披露了其收入和利润的情况。
以2020年为例，星巴克全年总收入为265.1亿美元，较上年同期增长5.6%。
净利润为29.5亿美元，同比增长3.9%。
这表明星巴克在全球市场的经营情况良好。
2. 成本和费用在成本和费用方面，星巴克在财务报告中明确了各项费用的构成。
其中，最主要的成本是采购成本和运营费用。
2019年，星巴克的采购成本为116.3亿美元，占总收入的44%。
运营费用包括人工成本、房地产租赁费用等，共计74.5亿美元。
3. 现金流量财务报告还披露了星巴克的现金流量情况。
以2020年为例，星巴克的经营活动现金流量净额为49.3亿美元，财务活动现金流量净额为-88.1亿美元，投资活动现金流量净额为-7.1亿美元。
这表明星巴克的现金流量主要依赖于经营活动，而财务和投资活动对其现金流量有一定的负面影响。
二、ESG报告分析1. 环境效益星巴克在ESG报告中详细披露了其环境保护和可持续发展的举措。
例如，星巴克致力于减少碳排放，并设定了2022年实现碳中和的目标。
同时，星巴克还鼓励供应链可持续发展，推动咖啡种植业的环境友好和农民福利。
2. 社会责任星巴克在ESG报告中强调其社会责任。
公司建立了多个社会性企业项目，例如，为农民提供培训、为青少年提供就业机会等。
此外，星巴克还关注和支持社区，通过捐赠资金和资源，为当地做出贡献。
3. 公司治理ESG报告还披露了星巴克的公司治理结构和规范。
星巴克财务报表分析
Part.3
发展前景及潜力
现状
1. 星巴克已经成为全球最大的咖啡零售商、咖啡加工厂及著名咖啡品牌， 同时也是世界连锁咖啡的第一品牌 2. 目前，星巴克已从西雅图的一个小公司发展成为一个在全球四大洲拥有 12,000多家零售店分布在40个国家的大型企业。 3. 自1982年上市以来，其销售额平均每年增长20％以上，利润平均增长率 则达到30％。经过10多年的发展，星巴克已从昔日西雅图一条小小的“美人 鱼”进化到今天遍布全球40多个国家和地区，连锁店达到近一万家的“绿巨 人”。 4. 星巴克的股价攀升了22倍，收益之高超过了通用电气、百事可乐、可口 可乐、微软以及 IBM 等大型公司。 5．它起源于美国华盛顿一个小小咖啡屋，在90年代急剧扩张，以平均每个工 作日一间分店的速度在全美国扩张，到了2000年后速度减慢。
2016财年，星巴克实现利润总额为41. 98亿美元,比上年增加 2.95亿美元，增加了7. 57%;净利润为28. 17亿美元，比上年增加 了0. 60亿美元，增加了2.19%。
总结
通过以上分析可以看到星巴克的偿债、获利能力都处于行业领先地位 但还是存在一些问题,下文仍从这三大方面针对性的提出建议:(一)偿债方 面:星巴克偿债能力较强,但速动比率低这可能与存货的增加有关。虽公司 存货周转率较合理但应更全面的加强控制管理公司存货库存量做好记录周 转工作。(二)经营方面:软饮料行业渐渐向劳动密集型的手工饮料业务模式 转变,所以店员的增多将会带来较高的店铺营业费用。因此公司应该建立一 套因地制宜的员工管理制度避免人员冗杂。(三)销售策略方面:星巴克在 2007年一2009年由于店铺的扩张导致了收入增长率下降所以将重心转到更 加优质的服务和更加独一无的产品创新充分挖掘产品潜力进一步合理控制 各项成本和支出费用而不是一味的店铺规模扩张也许星巴克会有更好的前 景。
《2024年“资不抵债”迷雾下的共享价值创造——星巴克财务报告和ESG报告分析》范文
《“资不抵债”迷雾下的共享价值创造——星巴克财务报告和ESG报告分析》篇一一、引言随着全球经济一体化进程的加快，企业的经营环境和挑战也在日益加剧。
对于大型跨国企业如星巴克而言，不仅要面对瞬息万变的商业环境，还需应对不断变化的市场需求、复杂的竞争格局以及可能的财务风险。
在这样的背景下，对企业的财务状况和经营成果进行分析显得尤为重要。
本文旨在通过对星巴克的财务报告和ESG（环境、社会和公司治理）报告进行深入分析，探索在“资不抵债”迷雾下如何创造共享价值。
二、星巴克财务报告分析（一）财务报表概述首先，从星巴克的财务报表中可以看出其总资产、总负债以及股东权益的变化趋势。
通过对资产负债表的分析，可以了解到企业的资产结构和负债状况，从而判断企业的偿债能力和财务风险。
（二）盈利能力分析通过利润表，可以分析星巴克的盈利能力。
包括营业收入、营业利润、净利润等指标，了解企业的盈利能力及盈利结构。
同时，还可以通过成本费用结构分析，了解企业成本控制和费用管理的情况。
（三）现金流量分析现金流量表反映了企业现金流入和流出的状况，是评估企业流动性和资金运营效率的重要依据。
通过对现金流量表的分析，可以了解星巴克的现金产生和运用情况，以及企业资本运作的能力。
三、星巴克ESG报告分析（一）环境责任在ESG报告中，星巴克详细披露了其在环境保护方面的举措和成效。
例如，星巴克在减少废物排放、节能减排、可持续采购等方面的努力和成效。
这些措施不仅有助于企业履行社会责任，还能为企业的可持续发展创造价值。
（二）社会责任星巴克在ESG报告中还强调了其在社会责方面所做的贡献，如员工福利、公益活动等。
这些措施有助于提升企业的社会形象和声誉，为企业创造共享价值。
（三）公司治理ESG报告还涉及公司的治理结构和治理机制，包括董事会、监事会、股东大会等机构的运作情况。
良好的公司治理结构有助于提高企业的决策效率和透明度，为企业创造共享价值提供保障。
四、共享价值创造分析在“资不抵债”迷雾下，星巴克通过财务报告和ESG报告的披露，展现了其在财务管理和社会责任方面的卓越表现。
哈佛框架下企业财务分析——以星巴克为例
财经论坛Һ㊀哈佛框架下企业财务分析以星巴克为例禹㊀娜摘㊀要:文章采用哈佛框架ꎬ对星巴克的财务状况进行分析ꎬ通过战略分析㊁会计分析㊁财务分析㊁前景分析四个方面的应用ꎬ对于企业发展及风险提出相关建议ꎮ关键词:哈佛框架ꎻ财务分析㊀㊀星巴克成立于１９７１年ꎬ是全球最大的咖啡连锁店ꎬ其总部坐落美国华盛顿州西雅图市ꎮ主营产品类型主要分为饮料㊁食品和包装的单一咖啡和茶三大类ꎮ一㊁战略分析(一)直营经营模式为主ꎬ回归店内核心业务:２０１８年５月星巴克剥离零售和餐饮业务给雀巢公司ꎮ(二)市场多元化:２０１７年１２月３１日ꎬ公司收回上海统一星巴克剩余５０％股权ꎬ获得华东区１００％控制权ꎮ(三)培养消费习惯:星巴克推出ＭｙＳｔａｒｂｕｃｋｓＲｅｗａｒｄｓ项目ꎬ会员体系增加用户黏性ꎬ培养消费习惯ꎬ２０１８年ꎬ单个会员年平均消费额为非会员的３倍ꎮ二㊁会计分析(一)收入解构星巴克的主要产品中ꎬ饮料的销售额占总销售额的比重最大ꎬ食品次之ꎮ２０１６~２０１８年ꎬ食品的比重略有上升ꎬ包装的单一咖啡和茶的比重下降ꎬ饮料和其他产品的比重处于相对稳定的状态ꎮ(如图１)图１㊀２０１６~２０１８年各产品销售额占比(二)营业成本和费用解构２０１６~２０１８年ꎬ企业总营业费用逐年增长ꎮ其中ꎬ销售成本(包括房屋占用成本)占比最大ꎬ其次是商店营业费用ꎬ主要原因是星巴克更加强调运营效率及店内体验ꎬ及时对咖啡机等资产进行升级更新导致销售成本㊁商店营业费用㊁折旧和摊销费用等费用逐渐上升ꎬ营业利润率逐年下降ꎮ(如图２)图２㊀２０１６~２０１８年营业成本和费用解构三㊁财务分析(一)盈利能力２０１６~２０１８年度星巴克盈利能力从营业净利率和净资产年收益率来看都呈上升趋势(如图３)ꎬ主要是因为:(１)净利润不断增长:主营业务收入增长快于各种成本增长速度ꎻ收购亚洲合资公司ꎬ获得门店所有权(尤其是大陆地区)ꎻ忠于核心业务ꎬ将零售和餐饮业务剥离给雀巢公司获得更多资金ꎮ(２)留存收益下降ꎬ平均净资产下降ꎬ将资金用于投资和股票回购ꎬ形成良好的股权结构ꎻ负债大幅度增加ꎮ图３㊀盈利能力分析(二)偿债能力２０１６~２０１８年企业流动比率㊁速动比率㊁现金比率都呈上升趋势(如图４)ꎮ流动比率增长了１１５.２％ꎬ速动比率增长了１２０.９％ꎬ现金比率增长了１０７.２％ꎮ主要原因是星巴克流动资产中现金及现金等价物的大幅度增长ꎬ短期债务的偿还一般使用现金及现金等价物和可以快速变现的资产ꎮ２０１８年星巴克资产负债率高达９５.１％ꎬ资产结构明显不合理ꎮ图４㊀偿债能力分析(三)营运能力企业营运能力呈下降趋势(如图５)ꎬ因为存货周转率与应付账款周转率都呈现下降趋势ꎮ可能是企业采取的忠于核心业务的战略的效果还未实现ꎮ图５㊀营运能力分析四㊁前景分析(一)前景预测在未来的几年中ꎬ星巴克将面临同行竞争的进一步加剧以及强有力替代品的威胁(例如:瑞新咖啡ꎬ便利店即饮咖啡等)ꎬ且由于门店数量的进一步扩张导致其在２０１８年的负债率大幅度增加ꎬ使公司的长期偿债能力有所下降ꎬ虽然当前的长期偿债能力还是可以得到保证的ꎬ但从长期来看ꎬ负债所带来的财物风险以及资本结构的不合理会在未来给企业带来隐患ꎮ(二)发展建议结合星巴克自身的战略结构ꎬ建议公司持续回归主营业务增强核心竞争力以及相关能力优势ꎬ例如通过对品牌门店环境的进一步优化ꎬ人文环境的打造和产品质量的提升来巩固现有消费者的品牌忠诚度以及吸引新的潜在消费者ꎮ以此来占据更大的市场份额ꎬ树立行业标杆来对抗竞争对手所带来的威胁ꎮ由于星巴克２０１８年的资产负债率高达９５.１％ꎬ建议星巴克调整资本结构ꎬ通过减少负债来提升其长期偿债能力ꎬ减少财务风险ꎮ(三)风险预测１.财务风险第一如上所诉星巴克的长期偿债能力下降ꎻ第二企业的运营能力下降ꎬ主要是由于存货结构的调整和应付账款周转率的下降ꎬ这表明企业要用更长的周期去偿还债款ꎬ这使得企业对供应商的议价能力减弱侧面增加了运营的成本ꎮ２.外部环境风险星巴克的进一步全球化战略使得其不可避免地要面对国际经济环境的不确定性ꎬ以及本土市场强有力的竞争等ꎬ这也可能进一步的加剧企业的财务风险ꎮ参考文献:[１]刘洋ꎬ章雁.哈佛财务分析框架应用研究 基于广汽集团案例分析[Ｊ].新会计ꎬ２０１８(３):２９－３３.[２]陈艺妮ꎬ付韬ꎬ张金玲.基于哈佛分析框架下的康恩贝财务分析[Ｊ].财会月刊ꎬ２０１７(１３):１００－１０５.作者简介:禹娜ꎬ华东交通大学ꎮ９９。
《2024年“资不抵债”迷雾下的共享价值创造——星巴克财务报告和ESG报告分析》范文
《“资不抵债”迷雾下的共享价值创造——星巴克财务报告和ESG报告分析》篇一一、引言随着全球化及科技飞速发展，企业经营活动的复杂性不仅限于单一的盈利模式。
尤其是面对如“资不抵债”这类财务危机时，企业更需展现出创造共享价值的智慧与策略。
星巴克作为一家国际知名的咖啡连锁品牌，不仅在商业经营上取得显著成绩，在环境、社会及治理（ESG）方面也有着出色的表现。
本文将针对星巴克的财务报告及ESG报告进行分析，探究其如何在“资不抵债”的迷雾中创造共享价值。
二、财务报告分析1. 营收与利润状况从星巴克的财务报告中可以看出，公司的营收与利润保持稳定增长。
尽管面临各种经济压力和市场变化，星巴克通过有效的成本控制和品牌运营策略，实现了稳健的财务表现。
这表明公司不仅具备强大的市场竞争力，还有着良好的财务健康状况。
2. 资产负债结构星巴克的资产负债结构相对健康，虽然有部分资产抵押或负债情况，但整体上资产规模远大于负债规模，有效保证了公司的运营和未来发展需求。
即使出现短期“资不抵债”的情况，也能通过合理调配资金、优化资本结构来快速解决。
三、ESG报告分析1. 环境保护星巴克在环境保护方面投入了大量资源，通过采用可持续的咖啡豆采购策略、减少一次性塑料使用、推广环保包装等方式，积极履行企业社会责任。
这不仅有助于保护环境，也提升了企业的品牌形象和社会认可度。
2. 社会责任与治理星巴克在社会责任和公司治理方面也表现出色。
公司积极支持社区发展，为弱势群体提供就业机会。
在内部治理上，公司强调透明度、公平与公正性，积极响应和遵守国际的ESG准则。
这些举措增强了企业的公众信任度和品牌价值。
四、共享价值创造策略在面对“资不抵债”的迷雾时，星巴克通过财务和ESG策略的双重手段，实现了共享价值的创造。
在财务层面，公司通过优化运营、控制成本、拓展市场等方式，确保了财务的稳健和持续增长。
在ESG层面，公司通过积极履行社会责任、保护环境、优化治理结构等措施，提升了企业的社会形象和公众信任度。
财务报表分析-星巴克PPT课件
Stock code Total number of H Share Chairman
Board of director
3.Other information
04337 730600000
Howard Schultz
Howard Schultz、Orin C Smith、 Barbara Bass、Howard Behar、 William W. Bradley、Craig J. Foley、 Olden Lee、Gregory B. Maffei、 Arlen I. Prentice、James G. Shennan Jr、Myron E. Ullman III、 Craig E. Weatherup
2011 3795 2076 1719
15
Starbucks working capital for 94, 2013, fell by 95.7% on the previous period, this is due to the current liabilities in 2013 and grew by 43.3% last year.
• e chain stores, the headquarters is located in Seattle city America Washington state. Retail products Starbucks includes more than 30 top global Coffee beans, Handmade all kinds of pastries food concentration Coffee and a variety of Coffee hot and cold drinks, fresh and delicious and Coffee machine, a variety of Coffee cup merchandise. Nearly 12000 branches throughout North America, South America, Europe, the Middle East and the Pacific region Starbucks has in the global scope.
星巴克财务分析
2010
302,700
2011
386,500
33.95
2012
485,900
30.49
2013
561,400
28.44
2014
631,000
27.59
10,707,400 11,700,400 13,299,500 14,892,200 16,447,800
2. 存货周转率
年份 销货成本 平均存货 周转率 11.95 9.21 9.46 10.86
财务分析 经营分析
估值建模
财务分析
成长 能力
偿债 能力
周转 能力
盈利 能力
成长能力
1. 销售（运营）增长率
年份 销售额 增长率 10,707,400 11,700,400 13,299,500 14,892,200 16,447,800 / 9.27% 13.67% 11.98% 10.45%
2010
综合上述分析，星巴克盈利能力良好。 （2013年资产和负债均在增加导致利润率 下滑的原因可能是：公司大量增加对外投 资、内部增加资本投入、公司出现重大信 任危机等，从2014年的数据来看盈利能力 很强）
资产结构分析
年份 现金 应收账款 库存 其他流动资产 固定资产 投资 无形资产
2010
1,449,700 302,700 543,300 460,700 2,416,500 533,300 333,200
2011
2012
2013
2014
2. 资产增长率
年份
2010
6,385,900 /
2011
7,360,400
15.26%
2012
8,219,200
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企业的财务业绩
流动 比率= 流动 资产/ 流动 负债 速动比率＝速冻 资产（现金、短 期债券投资、应 收帐款、应收票 据）/流动负债 运营资 金与总 资产比 率 总负 债与 总资 产比 率 负债与权 利息保障倍 益比率= 数=息税前 负债/权益 利润/利息费
1.97
1.2
67360 0.85 0/3400 400=0 .198
36.9%
17575 9.42% 00/29 50800 =3.5%
3476 10.6% 00/3 4004 00=0 .102
25.9%
企业的股票结构和资本结构，计算 企业的价值
1、星巴克的股票结构：由星巴克的管理者， 星巴克 的员工和星巴克上市拥有的股东构成。 企业价值 =股权价值+净负债 =(当前股价*发行在外股数)+短期债务+ 长期债务+少数 股东权益+优先股+融资租赁-现金-现金等价物 =(36.15*760000000)+(56000+549400+945600+76001930000-1164000)=27508614600
三、非传统的宣传模式
星巴克没有使用其他品牌市场战略中的传统手段，如 铺天盖地的广告宣传和巨额的促销预算。星巴克除了利用 一些策略联盟帮助宣传新品外，几乎从来不做广告。因为 根据在美国和中国台湾的经验，大众媒体泛滥后，其广告 也逐渐失去公信力，为了避免资源的浪费，星巴克故意不 打广告。 星巴克认为，在服务业，最重要的行销管道是分店本 身，而不是广告。如果店里的产品与服务不够好，做再多 的广告吸引客人来，也只是让他们看到负面的形象。星巴 克不愿花费庞大的资金做广告与促销，但坚持每一位员工 都拥有最专业的知识与服务热忱。
---财务报表分析
一、简介
星巴克（Starbucks）咖啡公司成立于1971年， 是世界领先的特种咖啡的零售商，烘焙者和星巴 克品牌拥有者。旗下零售产品包括30多款全球顶 级的咖啡豆、手工制作的浓缩咖啡和多款咖啡冷 热饮料、新鲜美味的各式糕点食品以及丰富多样 的咖啡机、咖啡杯等商品。
1987年，现任董事长霍华德· 舒尔茨先生收购 星巴克，从此带领公司跨越了数座里程碑。 1992年6月，星巴克作为第一家专业咖啡公司 成功上市，迅速推动了公司业务增长和品牌发 展。 目前公司已在北美，拉丁美洲，欧洲，中东和 太平洋沿岸37个国家拥有超过12,000多家咖 啡店，拥有员工超过117，000人。
二、合作模式
商业组织结构
合资公司 许可协议
独资自营
策略:
星巴克是根据各国各地的市场情况而采取相应的合作模式。以美国 星巴克总部在世界各地星巴克公司中所持股份的比例为依据， 星 巴克与世界各地的合作模式主要有四种情况：
1. .占100%股权，比如在英国、泰国和澳大利亚等地； 2.占50%股权，比如在日本、韩国等地； 3. 占股权较少，一般在5%左右比如在台湾、香港， 夏威夷和增资之前的上海等地； 4.不占股份、只是纯粹授权经营，比如在菲律宾、 新加坡、马来西亚和北京等地；
总结
星巴克的创业历程不过短短40年，但其经营者把握住 了每一个成功的时机，缔造了咖啡王国的神话。咖啡 冲泡出了现代企业成长的奇迹，星巴克创始人霍华德. 舒尔茨以其一贯的经营管理理念让星巴克咖啡香飘世 界，从而成就了咖啡帝国的伟业塑造了一个伟大的品 牌。舒尔茨说：“管理品牌是一项终身的事业，品牌 其实是很脆弱的，你不得不承认，星巴克或任何一种 品牌的成功不是一种一次性授予的封号和爵位而必须 以每日的努力来保持和维护。”
（三）用文化来提升品牌
星巴克人认为自己的咖啡只是一种载体，通过这种载 体，星巴克把一种独特的格调传送给顾客。这种格调 就是“浪漫”。星巴克努力把顾客在店内的体验化作 一种内心的体验——让咖啡豆浪漫化，让顾客浪漫化， 让所有感觉都浪漫化……星巴克更擅长咖啡之外的 “体验”：如气氛管理、个性化的店内设计、暖色灯 光、柔和音乐等，顾客可以随意谈笑，甚至挪动桌椅， 随意组合，这样的体验也是星巴克营销风格的一部分。
品牌与文化的交融 {品牌特色}
（一）用环境塑造品牌 为了吸引客流和打造精品品牌，星巴克的每 家店几乎都开在了租金极高的昂贵地段。比如， 星巴克在北京主要分布在国贸、中粮广场、东 方广场等，在上海则主要分布在人民广场、淮 海路、南京路、徐家汇、新天地等上海最繁华 的商圈。
（二）不靠广告维护品牌
据了解，星巴克从未在大众媒体上花过一分钱的广告费， 它们并不依靠在大众媒体上做广告，而每一家好的门店就是最 好的广告。 星巴克不愿花费庞大的资金做广告与促销，但坚持每一位 员工都拥有最专业的知识与服务热忱。他们的员工犹如咖啡迷 一般，可以对顾客详细解说每一种咖啡产品的特性。只有通过 一对一的方式，才能赢得信任与口碑。这是既经济又实惠的做 法，也是星巴克的独到之处！将本来用于广告的支出用于员工 的福利和培训，使员工的流动性很小。 这对星巴克“口口相传”的品牌经营起到了重要作用。
2、星巴克的资本结构：星巴克与世界各地的合 作模式 主要有四种情况： 星巴克占100%股权 星巴克占50%股权 星巴克占股权较少，一般在5%左右 星巴克不占股份、只是纯粹授权经营 （所持的股权比例越大，就意味着这个地方的 市场对它越加重要。)
公司价值 =息税前收益*(1-税率)+折旧费用-运营资金的 变量 （本年度融资-上年度融资）-资本支出 =1469700000*（1-14.6%）+5408000001430000010700000-440700 =1791883100
0.16
14.4%
毛利润率= （主营业务 收入-主营业 务成本）/主 营业务收入 *100%
营业利 润率＝ 营业利 润／营 业收入
净利润率= 销售净利 润率＝净 利润／销 售收入
销售 收入 与总 资产 比率
总资产 的报酬 率=净利 润/平均 资产总 额
杜邦比率（净 资产收益率）= 净利润/股东权 益=销售利润率 *总资产周转率 *财务杠杆比率
战略二：品牌联盟 ：
星巴克提升品牌，采用品牌联盟迅 速扩大品牌优势，在发展的过程中 寻找能够提升自己品牌资产的战略 伙伴，拓展销售渠道，与强势伙伴 结盟，扩充营销网络。
Barnes & Noble书店是同星巴克合作最为成功的公司之一。 Barnes & Noble曾经发起一项活动，即把书店发展成为人们 社会生活的中心，这与星巴克“第三生活空间”的概念不谋而 合，1993年Barnes & Noble开始与星巴克合作，让星巴克在 书店里开设自己的零售业务，星巴克可吸引人流小憩而不是急 于购书，而书店的人流则增加了咖啡店的销售额。 1996年，星巴克和百事可乐公司结盟为“北美咖啡伙伴”， 致力于开发咖啡新饮品，行销各地。星巴克借用了百事可乐 100多万个零售网点，而百事可乐则利用了星巴克在咖啡界的 商誉，提高了产品形象。 2007年，星巴克和苹果公司达成了一项合作协议，在星巴克 的连锁分店中安装相关终端设备，iPod音乐播放器用户和 iPhone手机用户都能够在星巴克的连锁店中使用全新的 iTunes在线音乐下载服务，将咖啡与音乐融为一体新服务形 式开创了营销先河。
威胁
1、急剧扩张后的潜在风险： 开设新店的投资压力巨大。同时，由于星巴克 不允许加盟，所以经营者不能像其他咖啡店那样靠 加盟金坐收渔翁之利。
2、现实和潜在的竞争者众多 ： 1）咖啡同业竞争 2）便利商店的竞争 3）快餐店卖咖啡 4）定点咖啡机
星巴克的融资策略
1、1987年，刚转型的星巴克，舒尔茨找私人的投资者，星巴克 的第一位投资者鲍德温一次性拿出15万美元，并担任总监，波克 也担任公司顾问。 2、舒尔茨求助于创业公司，但这些公司只愿意降低认股价格取 得董事席位。
强势营销结构
大家所熟知的星巴克成功因素很多，如: 杰出的定位策略 正确的全球扩店策略 产品组合 开店地点选择 顾客经验 顾客忠诚度 企业公益活动等等
星巴克的成功模式：定位和7P营销组合
1）Product产品
竞争性4P结构
2）Price价格 3）Place通路 4）Promotion促销
顾客经验模式
一般而言，美国星巴克在某一个地区所持的股 权比例越大，就意味着这个地方的市场对它越 加重要。
政策：公司直营店模式
星巴克坚持品牌背后是人在经营，严格要求自己的经营者认同 公司的理念，认同品牌，强调动作、纪律、品质的一致性；而 加盟者都是投资客，他们只把加盟品牌看作赚钱的途径，可以 说，他们惟一的目的就是为了赚钱而非经营品牌。直营店的所 有权力均由母公司所掌握；而加盟店的老板有部分的权利，母 公司只是提供技术或相关资源。星巴克之所以不开放加盟，是 因为星巴克要在品质上做最好的控制。同时，推行加盟连锁的 企业必须具备很强的法律事务处理能力，以应对与加盟商产生 的各种法律问题。因此，为了让品牌不受到不必要的干扰，星 巴克决浓缩咖啡站林立的都会地段成立店 面“群组”。当连锁店的扩张进入全球舞台之后， 这种复制的过程就愈发明显。当零售业者离开其 原来的国家，星巴克式的群组就与沃尔玛式的低 价战争结合，创造出一种“大型群组策略” （bulk clustering strategy）。 为了能操纵市场、提供比竞争者更低的价格，在 新的国家一次只设立一家分店是行不通的。相反 的，连锁业者喜欢的扩张策略就是收购现有的连 锁店，然后再威风八面地进驻店面。
战略一：
长期以来，公司一直致力于向顾客提供最优 质的咖啡和服务，营造独特的“星巴克体验”， 让全球各地的星巴克店成为人们除了工作场所 和生活居所之外温馨舒适的“第三生活空间”。 与此同时，公司不断地通过各种体现企业社会 责任的活动回馈社会，改善环境，回报合作伙 伴和咖啡产区农民。鉴于星巴克独特的企业文 化和理念，公司连续多年被美国《财富》杂志 评为“最受尊敬的企业”。