最新竞聘主管ppt范文三篇
竞聘主管ppt范文
竞聘主管ppt范文尊敬的各位领导，亲爱的同事们：大家好！我是XX，很荣幸能够站在这里，向大家展示我的竞聘主管的PPT。
在接下来的几分钟里，我将向大家介绍我的工作经历、工作成绩以及我对主管职位的理解和展望。
首先，让我来介绍一下我的工作经历。
我毕业于XX大学，主修管理学专业。
毕业后，我加入了一家知名企业，从基层做起，通过不懈的努力和学习，逐渐晋升至主管职位。
在这个过程中，我积累了丰富的管理经验和团队领导能力。
我深知作为一名主管，需要具备良好的沟通能力、协调能力和决策能力，我会继续努力提升自己，为公司的发展贡献自己的力量。
其次，让我来分享一下我的工作成绩。
在过去的工作中，我带领团队完成了多个重要项目，取得了显著的成绩。
我注重团队的协作和沟通，始终坚持以目标为导向，通过有效的管理和指导，使团队成员充分发挥自己的潜力，取得了优异的业绩。
同时，我也注重与上级领导和其他部门的沟通和协作，确保项目的顺利推进。
这些成绩的取得离不开团队的共同努力，我深知团队合作的重要性，也会继续引导团队朝着更高的目标努力。
最后，我想谈一谈我对主管职位的理解和展望。
我认为一名主管应该是团队的领头人，应该具备良好的领导能力和团队管理能力。
同时，主管也应该是团队的榜样，要有良好的职业道德和责任感。
在未来的工作中，我将继续加强自己的学习和提升，努力成为一名优秀的主管，为公司的发展贡献自己的力量。
总而言之，我相信我具备良好的管理能力和团队领导能力，我愿意承担更大的责任，为公司的发展贡献自己的力量。
我相信，在大家的支持和帮助下，我一定能够胜任主管职位，带领团队取得更好的成绩。
谢谢大家！。
主管竞聘报告ppt
主管竞聘报告ppt
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竞聘报告
尊敬的各位领导，大家上午好，我是xx，20XX年7月毕业于xx 邮电学院工业工程专业。
在这三年里，一直从事综合工艺工作，主要负责工艺规划部分。
今天竞聘的岗位是主管工程师。
可能内容会比较多，请各位领导能够给我足够的时间，因为我是用心写的'。
在上班的这三年里，自己从一个对汽车、对工业生产一无所知的学生成长到现在，学到了很多，成熟也成长了很多。
工艺一个繁冗的工作过程，也是最看不出成绩的那种，就像有人所说的那样，很多时候是为别人做嫁衣了。
下面谈谈自己这几年的工作与思考，综合自己的学习与成长，认为在这样一个场合下，值得一提的有以下几个项目。
最新竞聘主管ppt范文三篇
最新竞聘主管ppt范文三篇【导语】如果我能如愿走上主管的岗位，我将团结部门全体同事一道，把管理事务和搞好服务两大职能有机地结合起来，当好领导的咨询员、大家的服务员、部门的管理员、内外的协调员，坚持一切从部门工作实际出发，努力推进学习创新、制度创新、管理创新和服务创新。
无忧考网为大家整理的《xx》，希望对大家有所帮助！篇一尊敬的各位领导，同事：今天，我竞聘的职位是行政部主管。
无论结果如何，它都必将为我在20XX年添上最为亮丽的一笔。
行政工作包括行政、办公、文字、后勤、综合等多项工作，作为行政部主管，必须具备一定的文字综合能力、组织协调能力和管理能力。
我之所以选择竞聘行政部主管的职位，主要因为：首先，我认为行政部主管的挑战性很大。
行政部工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，头绪繁杂，任务艰巨。
在行政部主管岗位上工作，可以进一步锻炼自己，提高自身的综合素质。
从一定意义上讲，作为主管，就意味着将付出更多的劳动，承担更大的责任，接受更多的锻炼和考验，我很愿意接受这份挑战。
其次，我相信自己能胜任行政部主管岗位。
从行政部岗位职责上来讲就要求行政主管具备较强的责任感和大局观以及文字综合能力和组织协调能力，讲原则、懂管理，年富力强，经验丰富。
总结自己这些年积累、沉淀的工作经验，尤其是在行政方面的实践经验，基本具备了各方面的素质和能力要求。
同时，作为行政部主管，如何与时俱进，创造性地开展工作，必须坚持平常心的工作方法和诚恳做人，勤恳做事，的原则。
只有保持平常心，才能客观公平地处事，才能在任何时候都履行好行政部的职责，保证行政部在服务、协调、参与管理过程中的公正性和公平性。
诚恳做人，勤恳做事，这是主要的工作方法和指导思想。
行政部工作繁杂、矛盾集中，大家的期望值高。
只有诚恳做人，勤恳做事，才能取得大家的信任，才能相互沟通、相互配合，把大家的事情办好。
在工作中，敢于承担责任，在矛盾和问题面前，不推让，敢于承担风险，让同事能放心、大胆地做好工作。
竞聘人事主管技巧(ppt 31页)
负责招聘，筛选、下载简历， 高端、低端人才均涉及：低端服务员快速
做人才储备
70人一个月招聘，副总级别高端挖角
优势
年龄与薪资要求不高
根据行业现状，人事主管为28岁左右，薪资 为3000元左右。
现竞聘人事主管，年龄相差不大，薪资要求
为2300元左右。
优势
节约人力资本
重新再招聘人事主管，人力成本为主管 2500元左右+助理1800元，约4300元。
培训方法
（一）讲授法 （二）演示法 （三）研讨法 （四）视听法 （五）角色扮演法 （六）案例研究法 （七）模拟与游戏法
培训完一定要做 培训结果评估
六大模块之招聘
做好人员招聘与配置工作对 于我们HR管理者来说，重要 意义是什么？
个人在企业 职业发展
掌握枪杆
在企业的 非组织行 为影响力
个人职业 品牌打造
每月节约成本400元
竞聘成功后，主管工资2300元左右，另聘人 力成本助理1600元即可。
优势
节约时间，风险减少
竞聘成功，可比新来主管更快速融入各部门， 新招助理可比新招主管的融入公司环境要求更低， 更快，即节约各部门时间也降低风险。
优势
对企业有正面宣传
体现企业可见的竞升机制，对外拥有真实 事例宣传。
有利推动
积极拓展渠道
企业人员招聘与配置体系
招聘配 置战略
规划
人才库
招聘配置 评估
招聘渠 道库
招聘配 置计划
控制
面试基本程序
■ 制定面试指南:面试团队的组建、面试准备;确定面试提问 分工和顺序(在多名面试官存在的情况下确定面试主考官和 面试主持人)、面试提问技巧、面试评分办法 ■ 准备面试问题:确定岗位才能的构成和比重、准备好面试 问题 ■ 评估方式的确定:确定面试问题的评估方式和标准、确定 面试评分表 ■ 培训面试考官:特别是对非HR部门面试官的基本面试技巧 的培训
主管竞聘的述职报告PPT
05
未来发展规划与目标设定
对竞聘职位的展望与规划
深入了解公司业务
通过全面学习公司业务、市场环境和竞争对手情 况，为制定合理的发展策略提供支持。
明确职责与目标
根据公司战略和部门目标，明确主管职位的具体 职责和期望成果。
制定可执行计划
结合公司资源和团队能力，制定具有可操的学习计划
工作内容
带领团队完成项目，提高 团队整体效率和执行力。
以往工作经历及成绩
在某知名企业任职项目经理，成 功带领团队完成多个千万级项目 ，实现项目目标，获得客户好评
。
在现公司任职部门经理期间，带 领团队实现业务增长30%，提高
客户满意度20%。
获得公司内部优秀员工、优秀经 理等荣誉称号。
对竞聘职位的理解与期待
持续学习行业知识
01
关注行业动态和最新技术，定期参加培训、研讨会等活动，提
高专业素养。
提升管理技能
02
学习先进的管理理念和方法，提高团队协作、沟通和领导能力
。
培养创新思维
03
关注市场变化和用户需求，培养敏锐的市场洞察能力和创新意
识。
为公司创造更大价值的承诺和行动方案
优化资源配置
通过合理调配资源和预 算，降低运营成本，提
02
团队建设与管理
团队组建与协作经验
组建高效团队
成功组建多个跨部门协作团队， 实现业务目标，提升整体效率。
跨部门沟通协作
推动不同部门之间的沟通与协作， 打破信息壁垒，实现资源共享。
项目管理经验
具备丰富的项目管理经验，能够熟 练运用MS Project、Jira等工具进 行项目进度管理和团队成员协作。
管理困难
在团队管理过程中，由于成员个性差异和工作分配问题，导致团 队协作不畅，影响整体工作效率。
精选最新主管竞聘演讲ppt
主管竞聘演讲ppt模板竞职演讲越来越被党政群机关中层干部竞争上岗和企事业单位工作人员竟聘上岗所广泛应用，主管竞聘演讲稿如何写，以下的主管竞聘演讲模板范文，一起来阅读欣赏吧。
主管竞聘演讲模板【1】尊敬的各位领导、各位同志：首先感谢大家给我这次参与竞聘的机会，我竞聘的职位是综合科主管。
个人情况简介我叫XXX，19xx年出生，现年xx岁，籍贯,大学本科学历.2002年毕业于xx 大学xx系.同年进入中国人寿保险公司,在其支公司工作至今.先后历任银行兼业代理顾问，外勤及综合科出纳等职.。
在学校我学习的专业就是保险，对保险行业有较为全面深刻的认识.为自己能投身这样一个富有朝气和活力的行业而感到骄傲.我们中国人寿保险公司是老字号的保险公司,为了顺应加入WTO的形式,公司进行了一系列的改革,这次人力资源改革便是其中的一个重要内容."变则通,通则顺",有改革就有活力,在进入国寿的这几年来我深感这个公司的发展潜力巨大，不仅屡获各种殊荣,更跻身全球500强行列,为中国的民族寿险业争光.我部作为x市市场上不多的专业团险公司, 在总公司领导下其发展潜力同样不可估量.我们的业绩节节高,我们的发展一天比一天好.与公司一同发展壮大是每个员工的愿望，当然，我也不例外。
也很想在这片沃土上有所作为。
“不想当将军的士兵不是好士兵”，此次竞聘给了总结检验自己机会和展示自己的舞台,做为基层公司的一员，我也很想为公司的发展出一分自己的力。
从学校毕业后,我就进入中国人寿保险公司x分公司x部工作,虽然工作时间不是太久,但在领导的关怀和同志们的帮助下学到不少东西,能力大有提高同时也具备了做为主管应有的一些素质.首先, 有完善的保险专业知识，具有较高的综合素质和处理问题的能力。
我毕业于保险系保险专业，对保险基本原理掌握比较到位，经历的工作岗位使我对保险知识由理论到实践融会贯通,这对我的工作帮助很大.同样,这些知识对于理解上级公司的方针和政策，领会上级对一个阶段工作重点的部署也都大有裨益。
竞选主管发言稿ppt范文三篇
竞选主管发言稿ppt范文三篇篇一尊重的诸位领导干部，朋友，小伙伴们：各位好！！最先特别感谢在座的各位可以为我给予那样一次公平公正、公平、展现自身、磨练自身的机遇。
有句话说得对，机遇始终是交给有提前准备的人。
今天我搞好充足的提前准备并怀着兴奋的情绪来竞选天涯旅游企业的经理一职。
竞聘上岗是企业用工体制改革创新的一项新的措施，是切合企业、公司发展必须的。
下边，请允许我简单自我介绍一下自身。
我的名字叫任长明，2020年二十五岁，20**年6月毕业于河北省电力能源岗位技术学校。
在大学毕业的2年里，我从业了和我学过技术专业有关的工作中，并在工作上累积了丰富多彩而珍贵的工作经历。
另外，我自己具备极强的执行能力，看待每一件小事都很用心、勤勤恳恳、克尽职守、诚信自信心、待人接物忠实。
之上是我的基本情况。
假如我很幸福被录用，还希望大伙儿可以强调我的存在的不足而且给与我指导。
我认为，竞选经理一职，与在座的各位对比，不论是专业能力或是综合能力上，我还有许多存在的不足。
但是我自始至终充满了自信心，坚信自己一定可以担任着一职位，搞好这一职位各个领域的工作中。
水往低处流，识时务者为俊杰。
仅有持续突破自我，面对困境才可以完成自身的人生理想。
下边我谈一下我对经理一职的了解与我竞选这一职位所具有的素养。
做为经理：一：应塑造自身的威信和权威、领导干部风采和为己所用的优秀团队，除开要*职工一样的职业操守外，还应勤奋使天涯旅游企业的管理规章制度更为科学研究、有效，推行人性化服务；二：公平公正地看待每名职工，奖优罚劣；三：重视塑造她们的各层面工作能力，为她们给予优良的发展趋势室内空间，在适度的情况下给予必需的协助。
唯有这般，才会获得出色的、忠实的和爱岗敬业的职工为企业的长久发展趋势给予人力资源支撑点。
过去的2年里，大家的考试成绩让人倍受鼓舞，憧憬未来，大家在工作上挑战和机遇共存。
我自知自身在工作上还存有着很多不够、必须领导干部和职工们大力支持，期待在大伙儿的信赖与适用下，我还在将来的工作上回保证：一：认真工作，让爱岗敬业努力造就将来。
岗位竞聘ppt范文内容(优秀4篇)
岗位竞聘ppt范文内容（优秀4篇）尊敬的各位领导，各位同事：大家好！首先，感谢各位领导给我们大家这次公平、公正竞争、展示自我的机会，竟聘上岗是公司用人机制的一项新的举措，是顺应企业发展需要的。
企业的发展需要人才，为了使企业能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地，我们不仅需要服务技能过硬的员工，还需要懂业务、善经营的管理者，只有平时严格要求自己，不断提高自身业务素质，才能把握好每一次展现自身才能的机会，从而实现自我价值。
我竟聘的职务是主管一职，我知道，我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。
从我自身来讲，无论是工作能力还是综合素质可能还不是人选，但人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。
今天，我今天演讲的内容主要分两部分：一是我竞聘主管的优势通过近一年来的工作经验告诉我，做好一个主管在卫生方面应该做到以下几点：1、过道地毯无油迹、无积水、瓜子皮、纸屑；地毯随时铺平拉正。
2、大垃圾筒里外开餐前刷洗干净，外面无油迹3、盛剩饭菜桶里外刷洗干净，无油。
4、长托盘摆放整齐、无油迹、水迹、擦洗干净。
5、拖把洗净挂起6、地面干净无杂物7、墙壁无油渍、赃物。
8、备餐间里异味。
二是淡淡做好主管的工作思路。
1、沟通问题做为一个管理者要学会沟通、善于沟通，我们应该用自己的热情把快乐传播到每一个员工的心里面，给员工创造零距离的沟通，让员工在一个“无压”的环境中工作，充分发挥员工的积极性。
2、工作方法一个优秀的管理者要学会人性化的管理制度，要学会调动员工的主观能动性。
员工不行可以教，好的员工就应该给与充分的信任，有了充分的信任才能有和谐的管理制度和服务意识。
3、服务意识我们服务行业一直提倡顾客就是上帝，其实服务是相互的，用主动、周到、热情的服务换来客人的愉悦和灿烂的笑容，也就是自己的快乐。
做为一个管理者你首先需要的就是敬业精神。
而这种精神就是责任，对自己，对集体，对社会的责任和义务。
我今天的演讲虽然是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜，自卖自夸。
行政主管竞聘演讲岗位竞聘晋升竞聘PPT
目录
1、个人简介
· 学习经历 · 工作经历 · 培训经历
2、岗位认知
· 主要工作职责 · 工作开展策略 · 工作规划
3、展望未来
· 以往工作业绩 · 面临的挑战
一、个人简介
学习经历
2001-2005
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请输入大学名称
请输入专业名称
请输入 进修
2005-2007
请输入进修机构名称
请输入进修专业名称
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2 岗位认知
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2 岗位认知
01
02
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03
04
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工作经历
美乐辰
2008-2010 Xx公司 担任Xx职务
美乐辰
2010-2012 Xx公司 担任Xx职务
培训经历
2008 Xx培训 主要学习内容请输入
2009 Xx培训 主要学习内容请输入
竞聘主管ppt范文
竞聘主管ppt范文
尊敬的评委老师、亲爱的各位同事：
大家好！我是XXX公司的一名员工，非常荣幸能够在这个平
台上与各位分享我的职业规划和竞聘主管的理念。
首先，我想谈一下作为一个主管应具备的素质和能力。
作为一个主管，我认为首先要有很强的团队管理能力。
要能够有效地调动团队成员的积极性和潜力，激发他们的创造力和团队意识。
其次，主管还应具备较为全面的业务素质，能够深入了解和把握所负责的业务领域，具备解决问题和应对挑战的能力。
同时，作为主管还应有优秀的沟通和协调能力，能够与上级、下属、同事之间建立良好的合作关系，形成和谐稳定的工作氛围。
接下来，我想分享一下我对主管工作的理解和思考。
在我看来，主管不仅仅是一个管理者，更是一个领导者。
他要有远见卓识，能够为团队制定长远的发展目标和战略规划；他要有激励团队的能力，能够鼓励团队成员不断超越自我，追求卓越；他要有指导和辅导下属的能力，能够帮助他们解决困难和提升能力；他还要有危机处理能力，能够在复杂多变的环境中稳定团队，并且不断创新和进步。
最后，我想分享一下我作为主管的愿景和目标。
我希望能够通过自己的努力和付出，不断提升自己的管理能力和团队素质，打造一个高效、和谐、高度凝聚力的团队。
我希望能够成为团队成员的引领者和榜样，为他们提供良好的发展平台和机会，共同成长和进步。
我期待在未来的工作中，能够带领团队实现
业绩的突破和目标的超越。
感谢各位评委老师的聆听和给予的机会，我将倍加珍惜这次竞聘的机会，坚持不懈地努力拼搏，让自己成为一名优秀的主管，为公司的发展贡献自己的力量！
谢谢大家！。
主管竞聘报告PPT
竞聘主管演讲稿各位领导，大家好。
现在我想起了我刚来公司面试那天的情景，我在前台等着面试的场景还历历在目，那时我在简历中怯怯的写到：希望与贵公司共同发展进步，也希望通过我的勤奋、努力进入管理层，为公司做更大更多贡献。
没想到今天就可以从前台进到会议室里来，参加我最喜欢的岗位——售前技术支持部门主管竞聘演讲，虽然从前台到会议室，就这么几步的距离，但心里还是有点紧张和激动，也谢谢大家对我过去工作的认可。
我的理念或者我对工作的理念，还是没有变：与公司一起发展进步一、个人简历二、工作岗位的理解售前部主管的职责，我认为除了做公司的一名好员工之外，重点应该转移，用三带来表示，即：带领、带头和更带劲儿。
具体做下面的阐述：1、更深刻领会公司宗旨；更加认真更加坚决的执行公司领导的决定。
要从单向沟通转变为双向沟通，一方面和领导沟通，另一方面和员工沟通。
2、模范带头作用；不再是完全被动的接受部门的安排了。
这样角色的转变应该变得积极、变得主动、变得进取，变得自身要求严格；务必克服睡懒觉的恶习。
把积极因素带给大家，决不能传播消极因素，因为消极因素就像流感一样，传播速度惊人。
尤其在组织中更不能有消极的情绪存在。
接受新观念、员工的正确思想,理解别人的想法，做到有容乃大。
3、认清员工优点，使其取长补短；分管的事不仅是我一个人能完成了的，要建立起分工，协作机制，认清员工的优点，取他们的长处去安排工作，有时候不能怕员工犯错，应做教练或陪练，要履行好你的职能。
4、提高员工积极性；一个部门就是一个团队，没有积极性的团队就不是一个好的团队，团队中的个人需要有积极性，获取积极性的途径有很多，比如：在工作中员工出的主意被采纳了，领导给予的表扬可能就是他提高积极性的因素；比如：在团队获得某种荣誉或者成功的时候，要伺机肯定成果，这也许就是提高积极性的因素。
5、勇于承担责任；作为一名主管，肯定跟员工有区别，不但起到领头羊的作用，肩上也承担了更多的责任，勇于承担责任，这也是主管所必须的素质。
公司营销主管竞聘演讲稿ppt三篇
公司营销主管竞聘演讲稿ppt范文你们好!首先，很感谢本公司及各位领导给我这次应聘营销主管的机会，我想这样的机会，不止是我个人努力就可以得来的结果，也有公司优良制度的帮助，才让我有这样一个更好的平台，能够更好的发展。
当初应聘的就是本公司的营业员，首要搞营销工作。
初到公司，看到前进前辈完美的市场处事、至诚的处事理念、人文空气、艰深的企业文化深深地震撼着我的心灵。
使我坚信：选择了贵公司就是选择了人生成长的机缘。
自从进公司那天起，我就立志要在今后的工作中尽职尽责、责无旁贷。
我会虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们进修，尽快熟悉公司业务。
在几年的工作中，我对客户的问题，热情处理，从来不纰漏推诿。
而且，还在工作之余招揽新用户，成长新用户，操作亲友老友同窗等关系，向外宣传本公司。
默默地为公司的成长尽肤浅单薄的力。
在几年多的工作中，我也积累了不少的工作经验，这次的竞聘中，我感受有很强的优势来应聘这个营销主管的岗位。
我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。
干好任何一项工作的前提和要有一颗爱心。
我有一颗爱心，我相信能够把本职工作做好。
几年来的工作磨炼了我的心理素质。
我从不因神色而工作、清洁干事、精悍干事，的果敢抉择妄想和组织能力。
工作进取的抉择信念和勇气，就拿此次竞聘来说，我站里，在迎接挑战，从挑战中自我、改良的，也想经由过程的向巨匠证实：本公司的员工是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是永远的挑战者!既然是挑战，就会有会有失踪败，若是次失踪败了，说剖明我还良多问题和，我会加倍全力的考验。
用尽自己全部的真诚和能力，去迎接更始路上方面的挑战，去迎接时代暴风骤雨的挑战，在工作的挑战中立于不败之地，去拥抱时代的辉煌!我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑。
主要实现以下目标：1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法，库存计划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。
竞聘述职报告ppt范文3篇
竞聘述职报告ppt范文3篇为竞聘做一个述职报告，本文是店铺为大家整理的竞聘的述职报告ppt范文，仅供参考。
竞聘述职报告ppt范文篇一工会竞聘述职报告ppt范文：尊敬的各位领导、各位评委：您们好!首先，感谢组织为我提供了这次参与公开竞聘的机会，同时感谢在座的各位领导给了我无比的勇气和信心。
我叫×××，生于1971年11月，1990年7月参加工作，大学文化程度，工程师，现任公司党政办主任。
由于我个人的工作性质的缘故，与各位领导、同志们接触并不多，大家可能对我并不十分了解，今天能站在这里参加竞聘述职，对我个人来讲，不仅是一次竞争，更多的是对自己能力的检验和锻炼。
今天我要竞聘的是工会女工主任岗位。
对照竞聘岗位要求，综合分析自身综合素质，我个人认为，自己参加这一岗位竞聘主要有以下几个方面的有利条件：一是具备了基本业务素质。
我曾担任过分公司4年综合管理、4年工会干事和宣传干事，3年多党政办公室副主任、主任职务。
先后从事过生产管理、党、政、工、团、宣传等各项工作。
多岗位、多系统的工作实践使我对党群各路工作的性质、内容和流程有了比较全面地了解，同时也培养了我良好的大局意识和政治观念，具备了胜任竞聘岗位所需的基本业务素质。
二是掌握了基本工作能力：首先是文字撰写能力，自担任党政办副主任、主任以来，通过开展的思想作风建设年、双促、学习实践科学发展观等活动，以及迎接油田基层建设、岗位责任制大检查、创建劳动关系和谐基层单位验收等工作，撰写工作报告、汇报材料30余篇，制作的多媒体材料曾多次获检查团好评。
近几年对宣传工作长抓不懈，撰写典型材料10余篇，宣传报道200余篇，在中石化法制网、胜利报石油周刊、日报、局信息网等媒体发稿40余篇。
其次是协调管理能力。
分公司党政办作为党政工团综合管理部门，是沟通上下的枢纽，每天都要面对复杂的管理事务，通过行政事务和应急事件处理，增加了我与上下级部门协作配合的机会，锻炼了我区分轻重缓急、化繁为简、有效调动各方积极因素的工作能力。
最新竞聘主管ppt例文
行政办职能定其工作是从性但从性不等被动性很多工作我想可以提前预测、主动开展遇事多思考、想前、干前及准确掌握工作动态主动领导献计献策
做到办事到位而不越位忙而不添乱
、勤奋工作
做到三勤是腿勤不怕多跑路多付出舍得花气力把工作做实做细、做前面；二是脑勤勤学善思重发现和工作存难问题；三是嘴勤向领导多汇报、多请示
二、做主动树立良形象
行政部作综合部门头绪繁多涉及面广综合性强
我们要克工作被动性努力发挥主观能动性主动开展工作
努力行、参会、办事上坚持原则性下灵活性头脑要清手脚要勤待人要诚
总行政部主管工作说起容易做起难工作会有很多艰难曲折但我想只要有领导支持和信任有事们关心和助我就会用倍努力争取美结
尊敬领导和事们今天这竞聘挑战台上我有信心、有心做公司行政部工作我愿承公司光荣与梦想二 、人简历 我9xx年x月毕业学科学历xxxx人简历xxxx
3、团队培养良严谨工作作风让每位成员明白公司是工作让每位成员工作是充实
7 7 相关热词 财主管竞聘例竞聘主管
目前担任质量检验室责人职
我这次竞聘岗位是Q主管理由有三 7 我认这有利提高己综合素质全面发展己；二我认目前公司G件体系有待完善希望己担任Q主管可以改变现状做得更 三我认己具备担当任所必须知识和能力
从Q主管岗位职责看综合性较强、担着全公司质量保证体系能否有效运行重要工作工作涉及容多部门多人多
所以Q主管必须具备定专业技术知识、丰富质量管理验、综合能力、组织协调能力和管理验
担任质量检验室责人职期要配合相关部门做验证但是我总是阶段知晓知晓是因要我们提供检验数据
我想作验证辅助部门也是要知晓整验证方案至少要知道己什么要参与己提供数据能给予怎么样结论
其实验证件管理规程有详细要但是我们并没有遵守希望担任Q主管可以改变这现状
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最新竞聘主管ppt范文三篇
尊敬的各位领导，同事：
今天，我竞聘的职位是行政部主管。
无论结果如何，它都必将为
我在20XX年添上最为亮丽的一笔。
行政工作包括行政、办公、文字、后勤、综合等多项工作，作为
行政部主管，必须具备一定的文字综合水平、组织协调水平和管理水平。
我之所以选择竞聘行政部主管的职位，主要因为：首先，我认为
行政部主管的挑战性很大。
行政部工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，头绪繁杂，任务艰巨。
在行政部主管岗位上
工作，能够进一步锻炼自己，提升自身的综合素质。
从一定意义上讲，作为主管，就意味着将付出更多的劳动，承担更大的责任，接受更多
的锻炼和考验，我很愿意接受这份挑战。
其次，我相信自己能胜任行政部主管岗位。
从行政部岗位职责上
来讲就要求行政主管具备较强的责任感和大局观以及文字综合水平和
组织协调水平，讲原则、懂管理，年富力强，经验丰富。
总结自己这
些年积累、沉淀的工作经验，尤其是在行政方面的实践经验，基本具
备了各方面的素质和水平要求。
同时，作为行政部主管，如何与时俱进，创造性地展开工作，必
须坚持平常心的工作方法和诚恳做人，勤恳做事，的原则。
只有保持
平常心，才能客观公平地处事，才能在任何时候都履行好行政部的职责，保证行政部在服务、协调、参与管理过程中的公正性和公平性。
诚恳做人，勤恳做事，这是主要的工作方法和指导思想。
行政部工作
繁杂、矛盾集中，大家的期望值高。
只有诚恳做人，勤恳做事，才能
取得大家的信任，才能相互沟通、相互配合，把大家的事情办好。
在
工作中，敢于承担责任，在矛盾和问题面前，不推让，敢于承担风险，
让同事能放心、大胆地做好工作。
最后，把不同想法、不同利益要求、不同性格的人团结起来，才能扬长避短，形成合力。
如果我能如愿走上行政部主管的岗位，我将团结行政部全体同事
一道，把管理事务和搞好服务两大职能有机地结合起来，当好领导的
咨询员、大家的服务员、部门的管理员、内外的协调员，坚持一切从
部门工作实际出发，努力推动学习创新、制度创新、管理创新和服务
创新，持续改进工作方式方法，在做好常规工作的同时，侧重抓好以
下两项工作：
一、建立、完善制度；强化制度督查。
凡事预则立，不预则废。
多年的实践证明，只有通过建立、健全规章制度并狠抓落实，才能保
证公司各项工作的顺利推动。
这就需要行政部建立、完善公司各项管
理制度，包括：办公用品及设备、其他用品采购管理制度；建立预防
性应急预案：防火、防水、防电制度；建立设备管理、保养制度；建立、完善新员工培训制度等。
同时，增大督查力度，要随时增强立项
督查和各项工作情况的督查督办，将工作做实做细。
二、做好主动服务，树立良好形象。
行政部作为综合部门，头绪
繁多，涉及面广，综合性强。
我们要克服工作中的被动性，努力发挥主观能动性，主动展开服
务工作。
努力在行文、参会、办事上坚持原则性下的灵活性，头脑要清，手脚要勤，待人要诚。
总之，行政部主管的工作说起来容易，做起来难，工作中会有很
多艰难曲折，但我想，只要有领导的支持和信任，有同事们的关心和
协助，我就会用百倍的努力去争取最美好的结果。
尊敬的领导和同事们，今天站在这竞聘的挑战台上，我有信心、
有决心做好公司行政部的工作，我愿意承载公司的光荣与梦想！
篇二
尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
大家好！
首先感谢集团给我们搭建了这次自我展示的平台，使我们有机会
参加这次行政主管竞聘。
我个性温和，但充满激情；我做事稳重，但
不张扬；我为人正直，但不固执。
美国政治家富兰克林有句名言：推
动你的事业，而不要让你的事业推动你。
今天，我正是为继续推动我
无比热爱的行政工作而来。
我的竞聘岗位是行政主管，希望能得到大
家的支持和鼓励！
一、个人简历
我19xx年x月毕业，大学本科学历xxxx个人简历xxxx。
二、竞职优势
知人者智，自知者明。
我认为我竞聘行政主管主要缘于5项理由：
1、具备扎实全面的专业知识。
自参加工作以来我始终坚持学习，持续丰富、提升自己。
在业务学习方面，我于XX年X月参加了国家二
级人力资源管理师职业资格考试，并一次性通过全部3个科目的考试，通过人力资源管理师考试，我在人力资源规划、招聘与配置、培训与
开发、绩效考核与评价、薪酬福利管理、劳动关系管理等方面实行了
系统学习，为自己在人力资源管理方面打下良好基础；在公文写作方面，一方面大量阅读公文写作书籍，搜集相关素材，另一方面持续在
工作中提升写作水平，在领导指导下，完成了《石油化工产业发展规划》、《节能规划》和先进事迹、经验材料等的编写，具备一定文字
功底。
2、具备丰富熟练的实践经验。
XX年毕业至今的X年中，我先后
从事过公文写作、劳动关系与合同管理、社会保险、工资、人事档案、公章管理、统计、费用核销、住房公积金、车辆管理、党建、工会、
证照办理以及对外业务部门的联络等工作。
通过这些竞争上岗的锻炼，积累了丰富的实践经验，熟知行政工作职责和必备素养。