煤矿采煤队年度工作总结

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煤矿区队年度工作总结8篇

煤矿区队年度工作总结8篇

煤矿区队年度工作总结8篇篇1一、引言在过去的一年中,我们煤矿区队全体成员以安全生产为宗旨,认真贯彻落实上级领导的指示精神,积极面对各种困难和挑战,取得了显著的工作成绩。

现将一年来的工作总结如下,以飨领导和同仁。

二、安全生产工作1. 安全生产责任制落实情况我们始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格落实安全生产责任制。

区队领导班子以身作则,带头执行各项安全规定,确保了安全生产的顺利进行。

同时,我们还加强了对员工的安全教育,提高了员工的安全意识和操作技能。

2. 安全隐患排查与治理我们定期组织安全隐患排查活动,对发现的问题及时记录并上报,并制定了相应的治理措施。

通过持续不断的隐患排查与治理,我们有效地预防了各类安全事故的发生。

三、生产组织与调度工作1. 生产计划制定与执行我们根据矿井实际情况,科学合理地制定生产计划,并严格按照计划执行。

在生产过程中,我们加强了对生产环节的监控和调度,确保了生产的顺利进行。

2. 协调沟通与配合我们注重加强与其他区队和部门的协调沟通与配合,共同解决生产过程中遇到的问题。

通过密切协作,我们提高了生产效率和质量,确保了各项生产任务的完成。

四、员工培训与考核工作1. 员工培训工作我们高度重视员工培训工作,定期组织各类培训活动,提高员工的操作技能和安全意识。

同时,我们还鼓励员工参加外部培训和学习活动,提升自身素质和能力。

2. 员工考核与激励机制我们建立了完善的员工考核与激励机制,对员工的绩效进行客观公正的评定,并根据评定结果给予相应的奖励或处罚。

通过考核与激励,我们激发了员工的工作积极性和创造力,促进了区队整体工作水平的提升。

五、总结与展望回顾过去的一年,我们煤矿区队在安全生产、生产组织与调度、员工培训与考核等方面取得了显著成绩。

然而,我们也意识到在个别环节上仍存在不足和改进空间。

为此,我们计划在接下来的一年中进一步加强管理创新和技术创新,提高区队整体运营效率和质量。

同时,我们还将继续关注员工成长与发展,为员工提供更多学习和成长机会,共同推动煤矿事业的持续发展。

2024年煤矿综采队年度工作总结

2024年煤矿综采队年度工作总结

2024年煤矿综采队年度工作总结尊敬的领导、各位同事:2024年已经过去了,煤矿综采队在这一年里取得了一系列的成绩和进展。

在各级领导和全体员工的共同努力下,我们克服了种种困难和挑战,圆满完成了年度工作目标。

现将2024年度工作总结如下:一、安全生产工作作为煤矿综采队的首要任务,安全生产一直是我们工作的重点。

在2024年,我们高度重视安全生产工作,加强了安全意识教育,完善了安全制度和管理体系。

通过加强安全培训和技能提升,全体员工的安全意识和技能得到了有效提升。

全年没有发生任何安全事故,安全生产工作取得了明显的成绩。

二、生产效益提升在2024年,我们坚持以提升生产效益为目标,加强了生产管理和技术创新。

通过优化工作流程、改进设备和工艺,我们成功提高了煤矿采掘和生产效率。

同时,我们注重节约能源、降低成本,有效提升了煤炭的质量和产量。

全年的生产运行良好,实现了预期的生产目标。

三、团队建设与员工培训在2024年,我们注重团队建设和员工培训,提升了团队的凝聚力和战斗力。

通过开展各类培训活动和技能比赛,我们提高了员工的职业素养和专业技能。

同时,我们加强了员工的队伍建设和文化建设,建立了和谐、团结的工作氛围。

员工的满意度和归属感显著提升,为后续的工作积累了良好的基础。

四、环境保护和社会责任在2024年,我们积极响应国家环境保护政策,注重煤矿开采对环境的影响。

我们加强了环境保护设施的建设和运营,有效控制了煤矿开采对周边环境的影响。

同时,我们积极参与社会公益活动,履行煤矿企业的社会责任。

通过这些努力,我们取得了良好的社会评价和口碑。

综上所述,2024年煤矿综采队在领导的大力支持和员工的共同努力下,取得了一系列的成绩和进展。

然而,我们也要清醒认识到,仍然存在不少问题和挑战需要解决,需要进一步加强工作,推进煤矿综采队的持续发展。

最后,我代表煤矿综采队全体员工,向领导和各位同事表示衷心的感谢和崇高的敬意!同时,还希望领导和各位同事给予综采队更多的支持和指导,共同努力,再创佳绩!谢谢!。

煤矿采掘连队工作总结5篇

煤矿采掘连队工作总结5篇

煤矿采掘连队工作总结5篇篇1一、工作背景与目标在过去的一段时间里,我们煤矿采掘连队紧紧围绕矿井生产任务,积极响应上级领导的号召,致力于提高采掘效率和质量。

我们的目标是确保生产安全、高效进行,同时满足矿井对煤炭的需求。

二、主要工作内容1. 安全生产:我们始终坚持“安全第一”的原则,严格遵守矿井安全规定,加强现场安全管理,确保每位员工都具备基本的安全知识和操作技能。

通过定期的安全培训和演练,我们提高了员工的安全意识,减少了事故的发生。

2. 采掘效率提升:针对采掘效率低下的问题,我们进行了深入的分析,发现主要问题在于设备老化和人员操作技能不足。

为此,我们引进了先进的采掘设备,并对员工进行了全面的技能培训。

通过这些措施,我们显著提高了采掘效率。

3. 质量管理:我们严格把控煤炭质量关,确保所采煤炭符合矿井要求。

通过加强现场巡查和监督,我们及时发现并处理了多起质量问题,避免了不合格煤炭进入生产环节。

4. 团队协作与沟通:我们注重团队协作与沟通,通过定期的例会和交流活动,及时解决工作中遇到的问题。

同时,我们积极响应上级领导的指示,确保各项任务能够顺利完成。

三、工作亮点与成果1. 安全生产方面,我们实现了连续几个月的零事故目标,这在矿井历史上是罕见的。

这得益于我们严格的安全管理和员工的安全意识提高。

2. 在采掘效率方面,我们通过引进新设备和员工技能培训,使采掘效率提高了XX%,超额完成了矿井下达的生产任务。

3. 在质量管理方面,我们严格把控煤炭质量关,确保了所采煤炭的合格率达到了XX%以上。

四、工作不足与改进措施1. 在设备维护方面,我们发现部分设备存在维护不到位的情况。

为此,我们将加强设备维护保养工作,确保每台设备都能正常运行。

2. 在人员管理方面,我们发现部分员工存在工作态度不端正的情况。

我们将加强员工的思想教育工作,提高员工的工作积极性和责任心。

3. 在团队协作方面,我们发现部分团队成员之间存在沟通不畅的情况。

2024年度煤矿工作总结【通用12篇】

2024年度煤矿工作总结【通用12篇】

2024年度煤矿工作总结【通用12篇】煤矿工作总结篇一随着夏天高温渐渐降低秋天的凉爽随之而来,我知道这一年金秋时节到了。

虽然我来公司的时间不长,但是在入职之后,我积极向项目部有经验的老领导请教,并且积极配合部门区队熟悉工作,在工作当中我也尽心尽力,我想以我最大的能力和工作热情为泰普公司的发展、为区队的建设做出自己的工作,现在我对入职以来的工作进行总结如下:一、全面熟悉工作在来泰普公司满来梁煤业公司项目部之前,已经了解了和学习了很多泰普公司的企业文化和发展历程,同时了解公司各项规章制度,在工作中,系统的了解项目部项目设施设备现状及运行情况。

已经基本掌握了满来梁煤矿井上下生产系统、给排水系统、供电系统等,具体工作已逐步进入到综采生产一线。

二、管理工作我应聘的岗位是机电工程师,所以在工作中不能按员工的标准来要求自己,要把更主要的精力投入到部门区队机电设备管理工作的方面。

在入职之后,公司领导要求我分管综采队机电设备管理工作。

我利用工作和工作之余的所有时间主动和综采生产一线的老员工、新员工交流,了解队内的机构管理、机电设备管理、及综采设备运行状况,之后我发现目前整个队内缺少积极向上的工作作风,在与煤业公司的合作当中显得比较被动。

如:缺少相互工作之间的沟通、缺少生产所需的材料物资等问题。

给我们的具体工作造成了很大困难,从客观上讲煤业公司的内部管理存在很大不足,但是相比我们内部的管理工作,没有根据对方的`不足来促进我们内部的管理工作,是造成目前工作中出现种种困难及被动局面的主要原�三、工作的计划与组织实施综采机电管理的主要工作内容在于有计划地提前进行机电设备的科学管理工作,按规定严格强化机电设备管理工作。

面对煤业公司在综采所投入的全新生产机电设备,其进口设备的占有比例达到了40%,为此,对设备管理工作就要以高标准、严要求、精细化管理方面入手,而不是普通的检修维护。

所以在我入职后的这段时间里,我主要带头组织完成了以下工作:1、组织综采队全体岗位员工进行安全技术培训,协调各设备生产厂家进行现场技术指导和操作培训工作。

2024年煤矿年终工作总结6篇

2024年煤矿年终工作总结6篇

2024年煤矿年终工作总结6篇2024年煤矿年终工作总结篇1我技术科在矿领导正确领导下,在各科室的协助下,全体技术人员兢兢业业、团结协作,围绕我矿安全生产和企业发展目标,在生产技术管理、布局安排、计划统计、工程质量验收等做了大量的技术工作。

生产技术科我矿制定的各《施工作业规程》及《相关的补充措施》。

本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,为了更好完成矿领导交给任务,完成下一年度工作,及时总结经验,改进不足,现对技术科20xx年工作进行简单总结,内容如下:1、保持清醒的头脑,严格要求自己,努力工作,以良好的工作作风按时完成了相关技术工作,有效指导了安全生产。

及时完成了我矿的作业规程、技术措施、绘制工程计划图件资料。

2、开展科室内部业务学习,通过自学、互帮互带、查网络资料、有效提高科室人员自身业务素质,保障露天采矿安全生产。

及时完成其他工作,争当矿领导的好助手。

3、攻坚克难,增设临时道路,解决道路运输能力不足问题由于受到征地不及时等种种原因限制,矿山3号道路迟迟未能修建完成,加之西南排土场因征地问题未能解决,使得出入采区的道路只有一条,而且道路宽度严重不足,日通过能力只有6万立方米,远不能满足我矿年平均日计划剥离12万立方米任务的完成。

面对此难题,技术科各专工在科长的领导下召开专题会议,就此问题做了深入研究,以北方公司提出的降本增效为准则,拿出切实可行的解决方案,就矿山年度发展趋势,结合采区、排土场位置,在理论与实际情况相结合的前提下决定在靠近南邦的位置增设一条临时道路,本临时道路顺应台阶发展,可在台阶推进发展的同时逐步形成,形成后较原有道路减少运距600米,可满足日通过能力10万立方米,大大缓解原有道路运输能力不足现象,提高剥离车辆日通过能力,增加日剥离量,将直接促使本年剥离计划顺利完成。

此方案在经矿领导审核后,获得一致同意。

露天煤矿生产技术科全体员工各负其责,明确分工,以最短的时间进行现场测量提取数据,连班加点拿出理论设计方案,通过反复的现场与设计方案对比,仅仅利用3天时间拿出了临时道路施工方案,在经过有关部门审核通过后,生产技术科指派专人就地取材,充分利用施工单位剥离岩石、沙砾等不同剥离物开始施工,制定了以日进度为目标的`施工计划,在严密施工组织的控制下仅仅利用20天实现了临时道路通车。

煤矿年度队部工作总结(3篇)

煤矿年度队部工作总结(3篇)

第1篇一、前言随着XX年的圆满结束,我们XX煤矿队部在矿领导和上级部门的正确指导下,紧紧围绕安全生产这一核心任务,坚持以人为本,强化管理,积极推进技术创新,全面提高队伍素质,各项工作取得了显著成效。

现将本年度队部工作总结如下:二、主要工作及成效1. 安全生产方面:(1)严格执行国家安全生产法律法规和行业标准,加强安全教育培训,提高全员安全意识。

(2)深入开展安全隐患排查治理,及时消除安全隐患,确保安全生产形势稳定。

(3)强化现场安全管理,严格执行操作规程,杜绝违章作业,全年未发生重大安全事故。

2. 生产任务完成情况:(1)按照矿井生产计划,顺利完成年度生产任务,实现煤炭产量XX万吨。

(2)加强生产组织协调,提高生产效率,降低生产成本,提高经济效益。

3. 技术创新与设备管理:(1)积极引进新技术、新设备,提高生产自动化水平,降低劳动强度。

(2)加强设备维护保养,提高设备运行效率,降低设备故障率。

4. 队伍建设与管理:(1)加强思想政治工作,提高队伍凝聚力和战斗力。

(2)加强业务培训,提高员工综合素质,打造一支高素质的矿山队伍。

(3)完善绩效考核制度,激发员工工作积极性,提高工作效率。

三、存在问题及改进措施1. 存在问题:(1)部分员工安全意识淡薄,违章作业现象时有发生。

(2)生产过程中存在一定程度的设备故障,影响生产效率。

(3)队伍整体素质有待进一步提高。

2. 改进措施:(1)加大安全教育培训力度,提高员工安全意识。

(2)加强设备维护保养,提高设备运行效率。

(3)加强业务培训,提高员工综合素质。

四、展望未来新的一年,我们将继续坚持以安全生产为中心,加强管理,积极推进技术创新,提高队伍素质,为实现矿井持续稳定发展做出新的贡献。

1. 加强安全生产管理:严格落实安全生产责任制,加强安全监督检查,确保安全生产形势稳定。

2. 提高生产效率:优化生产组织,加强设备管理,提高生产效率,降低生产成本。

3. 加强队伍建设:加强思想政治工作,提高员工综合素质,打造一支高素质的矿山队伍。

煤矿抽采工年度总结(3篇)

煤矿抽采工年度总结(3篇)

第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:时光荏苒,转眼间一年又过去了。

在这一年的时间里,我作为一名煤矿抽采工,在矿领导、部门领导的关心与指导下,在同事们的帮助下,圆满完成了各项工作任务。

现将我的年度工作总结如下:一、思想政治方面我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习党的路线、方针、政策,积极参加政治学习,不断提高自己的思想政治觉悟。

在工作中,我严守职业道德,遵纪守法,自觉维护矿区的稳定和发展。

二、业务技能方面1. 技术水平:在过去的这一年里,我努力学习抽采工的各项技术,熟练掌握了抽采设备的使用和维护方法,提高了自己的操作技能。

在遇到技术难题时,我积极向有经验的同事请教,不断丰富自己的技术储备。

2. 安全意识:我深知煤矿安全生产的重要性,时刻将安全放在首位。

在抽采过程中,我严格遵守操作规程,严格执行安全生产责任制,确保了抽采工作的顺利进行。

三、工作业绩方面1. 完成任务:根据矿上生产计划,我圆满完成了抽采任务,为矿井的正常生产提供了有力保障。

2. 降本增效:在抽采过程中,我注重节约资源,降低生产成本,提高了经济效益。

3. 安全生产:在过去的一年里,我未发生任何安全事故,为矿井的安全生产做出了贡献。

四、团队协作方面1. 主动沟通:我积极参与团队协作,与同事保持良好的沟通,共同解决生产中的问题。

2. 传帮带:在团队中,我乐于分享自己的经验,帮助新同事快速成长。

五、不足与改进1. 业务知识:虽然我在抽采工的技术方面有所提高,但与先进同事相比,仍存在一定差距。

今后,我将加强业务知识学习,提高自己的综合素质。

2. 安全意识:在安全生产方面,我深知自己还有待提高。

今后,我将时刻保持警惕,严守操作规程,确保安全生产。

总之,过去的一年,我在矿领导、部门领导和同事们的帮助下,取得了一定的成绩。

在新的一年里,我将以更加饱满的热情投入到工作中,为矿井的发展贡献自己的力量。

最后,感谢领导和同事们的关心与支持,祝愿矿区各项工作取得更加辉煌的成就!第2篇2021年,在矿领导和同事们的关心与帮助下,我作为煤矿抽采工,认真履行职责,积极参与各项生产任务,现将一年来的工作总结如下:一、思想政治方面一年来,我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,积极参加各类政治理论学习,不断提高自己的政治觉悟和理论水平。

煤矿区队年度工作总结_煤矿采煤队年度工作总结

煤矿区队年度工作总结_煤矿采煤队年度工作总结

煤矿区队年度工作总结_煤矿采煤队年度工作总结回顾过去的一年,在全体队员的共同努力下,我们煤矿采煤队的工作取得了一定的成果和进步。

现将年度工作总结如下:一、经济效益今年,我们煤矿采煤队的工作主要以提高经济效益为目标,取得了一定的成果。

我们严格执行采煤计划,加强了矿井管理和维护,确保了采煤作业的顺利进行。

同时,我们还采取了一些优化技术、改良设备及管理方式的措施,为企业创造了更好的经济效益。

具体来说,我们主要有以下几个方面的成绩:1.保持了矿井的良好状态:我们采取了先进的管理技术和设备,加强了巡检和维护工作,提高了开采效率和矿井安全系数;2. 提高了生产效率:我们采用了自动化设备,减少了人力成本,同时操作更加简便;通过优化技术方案和运输方式,减少了整体采矿时间,并提高了煤炭回收率,这些都为企业创造了经济效益;3. 加强了经济管理:我们着力加强了生产过程中的各项费用的核算和管理,严格控制成本,提高了经济效益,为企业创造了较好的回报。

二、安全生产安全生产一直是我们的重要任务,为此,我们采取了一系列措施确保生产过程中的安全和矿工的身体健康。

具体来说,我们主要做了以下几个方面的工作:1. 加强了矿井安全检查:我们每日在生产前对矿井进行全面的安全检查,及时发现和处理存在的问题;2. 提高了员工安全意识:我们定期组织安全培训,提高员工的安全意识和应急处置能力;同时,我们也领导全体员工练习了森林消防和逃生技能;3. 严惩违章行为:我们着重加强了员工和企业之间的约束力,明确了员工违章行为的处罚标准,加强了对违反安全条例的人的批评教育,以达到保障员工安全和矿井稳定的目的。

三、团队建设我们采矿队干部和员工的凝聚力和战斗力得到了较大的提高。

主要工作如下:1. 组织理念培训:采矿队领导定期组织集体学习,加强了理念理论知识和政治建设;2. 举行多种形式的活动:我们通过各种形式的文艺活动及体育比赛等活动,增强了员工之间的凝聚力和集体荣誉感,进一步推动了采矿队的发展。

煤矿年工作总结和年工作思路7篇

煤矿年工作总结和年工作思路7篇

煤矿年工作总结和年工作思路7篇篇1================一、引言在过去的一年里,我们煤矿团队始终坚持以安全生产为核心,通过科学管理、技术创新,克服多重困难,实现了稳步发展。

在此,我代表全体成员对过去一年的工作进行回顾和总结,并对未来一年的工作思路进行梳理和展望。

二、年工作总结(一)安全生产工作在安全生产方面,我们严格执行国家安全法规和行业标准,落实安全责任制,加强现场管理和隐患排查治理,全年未发生重大安全事故。

通过定期组织安全培训,提高了全员安全意识和应急处置能力。

(二)生产经营情况在生产经营方面,我们坚持以市场为导向,优化生产布局,提高生产效率。

通过技术革新和设备升级,提高了煤炭产量和品质。

同时,加强与客户的沟通与合作,拓展销售渠道,实现了良好的经济效益。

(三)质量管理及技术创新在质量管理方面,我们严格按照国家标准和行业标准进行产品质量控制,确保煤炭产品质量稳定可靠。

在技术创新方面,我们加大研发投入,推动智能化矿山建设,提高矿井自动化水平。

(四)环境保护与资源节约在环境保护方面,我们坚持绿色发展理念,加强矿井水、土地、森林等资源的保护。

通过采用清洁生产技术,减少污染物排放。

在资源节约方面,我们优化开采设计,提高资源回收率。

(五)团队建设与企业文化在团队建设方面,我们注重人才培养和团队建设,通过定期组织培训、交流学习等活动,提高员工的专业技能和综合素质。

在企业文化方面,我们倡导“安全第一、质量至上”的核心价值观,营造积极向上的企业氛围。

三、年工作思路(一)安全生产管理未来一年,我们将继续加强安全生产管理,完善安全制度,强化安全培训,提高全员安全意识。

同时,加大现场管理和隐患排查力度,确保矿井安全生产。

(二)生产经营优化在生产经营方面,我们将继续以市场为导向,优化生产布局,提高生产效率。

同时,加强与客户的沟通与合作,拓展销售渠道,提高市场份额。

(三)技术创新与智能化建设我们将继续加大技术创新和研发投入,推动智能化矿山建设。

煤矿综釆队年度总结(3篇)

煤矿综釆队年度总结(3篇)

第1篇一、工作回顾201X年度,我矿综采队在公司和矿领导的正确指导下,紧紧围绕安全生产和提质增效两大目标,全体员工团结一心,攻坚克难,取得了显著成绩。

1. 安全生产方面(1)强化安全管理,提高安全意识。

本年度,我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格执行各项安全规章制度,加强安全教育培训,提高员工安全意识。

(2)加大隐患排查治理力度。

针对井下生产过程中可能存在的安全隐患,我们组织开展了全面、细致的隐患排查,确保隐患及时发现、及时整改。

(3)加强现场管理,提高生产效率。

通过优化生产组织,合理安排生产任务,提高设备利用率,确保了生产任务的顺利完成。

2. 生产任务完成情况(1)完成原煤产量XX万吨,超额完成年度生产计划。

(2)完成设备检修、维护工作,确保设备正常运行。

(3)加强班组建设,提高班组整体素质。

通过开展技术培训、技能竞赛等活动,提高员工技能水平,激发员工工作积极性。

3. 技术创新与应用(1)引进新技术、新设备,提高生产效率。

本年度,我们引进了XX型号综采设备,提高了生产效率。

(2)开展技术攻关,解决生产难题。

针对生产过程中遇到的技术难题,我们组织技术人员进行攻关,确保了生产顺利进行。

二、存在的问题1. 部分员工安全意识不强,违章操作现象时有发生。

2. 部分设备老化,维修保养不到位,影响生产效率。

3. 技术创新力度不足,制约了生产发展。

三、下一步工作计划1. 深入开展安全教育培训,提高员工安全意识,杜绝违章操作。

2. 加强设备管理,确保设备正常运行,提高生产效率。

3. 加大技术创新力度,引进新技术、新设备,提高生产水平。

4. 优化生产组织,合理安排生产任务,确保完成生产目标。

总之,201X年度,我矿综采队在安全生产、生产任务完成、技术创新等方面取得了显著成绩。

在新的一年里,我们将继续努力,克服困难,为实现公司发展目标作出更大贡献。

第2篇一、前言在过去的一年里,我国煤矿综采队全体员工在矿方的正确领导和全体员工的共同努力下,紧紧围绕安全生产、提高效益、优化管理的工作目标,严格遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,圆满完成了各项工作任务。

2024年煤矿年度工作总结(四篇)

2024年煤矿年度工作总结(四篇)

2024年煤矿年度工作总结在____年,____矿面临了前所未有的挑战与考验,这一年对我们矿而言,是充满挑战与不易的一年。

在____公司的总体工作要求指导下,我们矿提出了具体的工作思路,成功克服了复杂的地质条件、繁重的生产建设任务以及有限的作业空间等多重困难,圆满完成了年度各项任务,经济技术指标均创历史新高。

1. 产量方面,我矿预计全年原煤产量达到____万t,完成年度计划的____%,超出计划____万t。

2. 掘进进尺方面,预计全年完成进尺____m,完成年度计划的____%,超出计划____m。

3. 开拓掘进方面,预计全年完成进尺____m,完成年度计划的____%,超出计划____m。

4. 截至____年____月____日,完成各类贯通____个,下发贯通通知书____份;布设贯通导线长度____m。

5. 息税前利润总额指标任务为____万元,截至____月末,我矿实现息税前利润总额____万元,超额完成指标任务。

6. 安全方面,成功杜绝了轻伤及以上事故的发生。

一年来,我们主要开展了以下重点工作:一、以安全质量标准化为基础,提升矿井安全管理水平,完善安全管理考核机制。

对管理人员实施安全风险抵押,奖罚分明,按季度兑现。

提高安全绩效工资比重,制定考核细则,按月进行考核,有效提高了管理人员的安全意识和责任心。

建立标准化评审机制,开展质量标准化争先创优活动,每月进行综合评分,奖励优秀团队,考核金额达到____万元,激发了区队的创新活力。

持续深化人员素质建设,采取理论与实操相结合的培训方式,管理人员及岗位人员的安全培训参培率、合格率、持证上岗率均达到____%以上。

二、以整治薄弱环节为载体,提升现场管控能力。

我们着重加强“一通三防”的源头治理,优化系统布局,强化监测监控,加强地质构造带顶板安全管理。

全矿副科级以上管理干部和矿领导均制定了反“三违”及下井带班规定,加大了对“三违”及事故责任的追究力度。

煤矿年工作总结和年工作思路5篇

煤矿年工作总结和年工作思路5篇

煤矿年工作总结和年工作思路5篇篇1时光荏苒,岁月如梭,转眼间,一年紧张而充实的煤矿工作已经圆满结束。

在这辞旧迎新的时刻,我对过去一年的工作进行总结,并对未来一年的工作思路进行梳理,以便更好地为煤矿事业贡献自己的力量。

一、年度工作总结1. 生产与安全:过去一年,我矿生产煤炭产量稳定,质量优良,得到了上级领导的表扬。

在安全方面,我矿严格执行安全操作规程,加强日常安全检查,及时消除安全隐患,确保了全年生产安全无事故。

2. 技术创新:我矿注重技术创新,引进了先进的采煤技术和设备,提高了生产效率和煤炭质量。

同时,通过技术攻关,解决了一些长期困扰生产的难题,为煤矿的可持续发展提供了有力支撑。

3. 经营管理:我矿加强经营管理,推行精细化管理理念,优化生产流程,降低生产成本。

同时,积极开展市场营销活动,拓展销售渠道,提高了煤炭产品的市场竞争力。

二、存在不足虽然过去一年我矿取得了显著成绩,但在工作中仍存在一些不足。

主要表现在以下几个方面:1. 安全生产基础仍需巩固。

尽管全年未发生安全事故,但安全生产的基础仍需进一步夯实,员工的安全意识仍需提高。

2. 技术创新能力有待提升。

尽管我矿已经引进了一些先进技术,但整体技术创新能力仍需进一步提升,以满足不断增长的市场需求。

3. 经营管理水平需进一步提高。

尽管我矿已经推行了精细化管理理念,但整体经营管理水平仍需进一步提高,以适应日益激烈的市场竞争环境。

三、未来工作思路针对过去一年工作中存在的不足,我提出以下未来工作思路:1. 强化安全生产管理。

我矿将继续加强安全生产管理,严格执行安全操作规程,加强日常安全检查和隐患排查治理工作。

同时,加强员工的安全教育和培训工作,提高员工的安全意识和操作技能。

2. 提升技术创新能力。

我矿将继续加大技术研发投入力度,引进和开发先进技术和设备。

通过技术攻关和团队创新活动等形式提高整体技术创新能力水平以适应市场需求变化并推动煤矿可持续发展。

3. 加强经营管理水平提升工作开展力度方面:我矿将继续推行精细化管理理念并完善相关管理制度和流程规范;加强成本控制和质量管理;并积极开展市场营销活动以拓展销售渠道并提高产品竞争力;同时加强人才培养和引进工作以提升团队综合素质并满足业务发展需求。

煤矿综采工作年度总结(3篇)

煤矿综采工作年度总结(3篇)

第1篇一、前言201X年,我国煤矿综采工作在国家和地方政府的正确领导下,紧紧围绕安全生产、科技创新、节能减排等中心工作,深入开展了一系列改革和创新活动。

本年度,我矿综采工作在全体员工的共同努力下,取得了显著的成绩。

现将本年度综采工作总结如下:二、工作回顾1. 安全生产(1)加强安全教育培训。

本年度,我矿综采队深入开展安全教育培训工作,通过举办安全知识讲座、安全技能培训、安全演练等活动,提高员工的安全意识和操作技能。

(2)强化安全检查。

我矿综采队严格执行安全检查制度,定期对综采工作面进行安全隐患排查,及时发现并整改安全隐患。

(3)落实安全生产责任制。

我矿综采队明确各级安全生产责任,层层签订安全生产责任书,确保安全生产责任落实到人。

(4)加强安全文化建设。

我矿综采队积极开展安全文化建设活动,通过悬挂安全标语、举办安全知识竞赛等形式,营造浓厚的安全生产氛围。

2. 技术创新(1)引进新技术。

本年度,我矿综采队引进了新型采煤设备,提高了采煤效率。

(2)开展技术改造。

我矿综采队对现有设备进行了技术改造,提高了设备的运行效率和可靠性。

(3)加强技术培训。

我矿综采队定期举办技术培训班,提高员工的技术水平。

3. 节能减排(1)优化生产流程。

我矿综采队优化了生产流程,降低了能源消耗。

(2)推广节能技术。

我矿综采队推广应用节能技术,提高了能源利用效率。

(3)加强环保管理。

我矿综采队严格执行环保法律法规,加强环保设施的管理和维护。

4. 人才培养(1)加强人才引进。

我矿综采队积极引进高素质人才,为队伍发展提供人才保障。

(2)加强员工培训。

我矿综采队加强员工培训,提高员工的整体素质。

(3)开展技术交流活动。

我矿综采队积极开展技术交流活动,促进员工之间的经验分享。

三、工作成效1. 安全生产形势持续稳定。

本年度,我矿综采队未发生重大安全事故,实现了安全生产。

2. 采煤效率显著提高。

通过引进新技术和开展技术改造,我矿综采队采煤效率提高了20%。

2024年煤矿综采队年度工作总结

2024年煤矿综采队年度工作总结

2024年煤矿综采队年度工作总结尊敬的领导、各位同事:大家好!2024年即将结束,作为煤矿综采队的领导,我代表全队向大家汇报我们一年来的工作情况,并对接下来的工作提出一些建议。

一、工作回顾2024年,煤矿综采队紧紧围绕公司的发展目标,充分发挥团队合作的优势,取得了一系列的重要成果。

1.安全生产:我们始终把安全生产放在首位,加大了安全宣传教育力度,提高了员工的安全意识。

组织了多次安全演练和培训,确保全员掌握正确的应急处理方法。

全年实现了零伤亡事故的目标,为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。

2.高效生产:通过技术创新和设备更新,我们不断提高生产效率。

优化矿井布局,调整工作流程,实施精细化管理,有效减少了生产中的浪费,提高了产量。

全年累计产量达到了预定目标,为公司的经济效益做出了贡献。

3.绿色发展:我们注重环境保护,在煤矿综采过程中加强了对污水、排放气体等环境污染的治理。

建立了环保督察制度,加强了监测和报告工作。

全年未发生环境事故,保护了周边生态环境,提升了企业形象。

4.员工培训:我们重视员工的技能培训和职业发展,注重培养高素质人才。

组织了多次培训和技能竞赛,提高了员工的专业水平和综合能力。

通过激励机制,激发了员工的工作热情和创造力。

二、存在的问题2024年的工作成绩给予了我们信心,但也暴露出了一些问题:1.煤层资源紧张:随着市场需求的增长,煤矿综采队面临煤层资源越来越紧张的压力。

我们需要加强勘探工作,寻找新的煤层储量,提高煤矿开采效率。

2.安全意识不足:尽管我们在安全方面取得了一定的成绩,但仍然存在着安全意识不足的问题。

有些员工对于安全规章制度的遵守和执行不够认真,需要进一步加强培训和教育。

3.环保压力加大:社会对环境保护的要求越来越严格,我们需要加大环保投入,改善污水和废气的处理设施,减少对环境的影响。

三、未来展望面对新的一年,我们将继续坚持“安全第一、高效生产、绿色发展”的方针,进一步提高工作水平和综合竞争力。

煤矿年度工作总结7篇

煤矿年度工作总结7篇

煤矿年度工作总结(7篇)新的一年就要开始,回顾一年来的工作感慨万千,既有客观条件限制的无奈,亦有主观努力成功的欣慰,现在就来写写工作总结吧。

下面就是给大家带来的煤矿年度工作总结(7篇),欢迎大家阅读转发!煤矿年度工作总结篇120__年煤炭行业的市场行情对我们煤矿工人来说,并没有什么好消息,煤炭的行情不好直接影响了我们采煤的数量和工资。

在这一年里,我们的处境似乎更加的艰巨,但是我们依旧光荣的完成了任务。

经过这一年艰苦的工作,我立志成为一名合格的煤矿工人,除了在身体上要能够抵抗住恶劣的工作环境之外,对自己的思想品质和职业道德修养也要重视,这都是领导们平日的教导给我的信心。

良好的职业道德让人认真负责,不仅能够保证工作任务的按时完成,还能够减少事故的发生,提高自己的生命安全的质量。

通过这一年的磨练,我在实际的矿井工作岗位上,已经可以按照这个要求来工作了。

井下每个工作都是非常重要的,我们的工作是一个团队的合作,自己的工作直接关乎着团队的效率,甚至是同事的生命,因此就需要对自己的工作能力有提高,要具备一定的专业知识和良好地工作能力。

因此在工作之余,我除了学习自己的工作技能之外,还向师傅讨教相关的工作技能,在这一年的时间里,虽然没有正规的培训,但是我已经掌握了井下各种机电设备的操作以及基本的维修与维护,这是我这一年最大的收获。

煤炭在这一年的销量并没有往年好,这直接关乎到了我们煤炭工人的工资收入,虽然今年我的工资不及往年,但这只是一时的,国家关注我们这些煤矿工人的生活,一定会给予我们必要的支持,煤炭行业的行情一定会有好转的一天;另外我也养成了一个良好的心态,对这些工资有一个更加正确的认识。

不能够仅仅以工资来衡量自己的工作和价值,作为一名煤矿工人,虽然在刚开始的时候是出于生活的需要,但是经过在煤矿工作岗位上的成长,我已经更加的认识到这个工作的重要性,而且也会一直的做下去。

我很荣幸进入了__煤矿公司,这也让我有更多学习和培训的机会,不仅让我的职业规划得到发展的机会,更让我的思想上有了一个很大的提高,我不再是一个只是到出卖体力的工人,而是成为一个有思想、有目标的工人,这样巨大的改变不仅给了我工作上的帮助,为我的生活也增添了很大的信心。

2024年煤矿综采队年度工作总结(2篇)

2024年煤矿综采队年度工作总结(2篇)

2024年煤矿综采队年度工作总结一、概述随着能源需求的不断增长,煤矿综采队在2024年面临了巨大的挑战和压力。

在全体队员的共同努力下,我们取得了一系列显著的成绩,并完成了公司下发的各项任务。

本年度总结将对我们的工作进行回顾和总结,并提出未来工作的改进方向。

二、工作回顾1. 生产管理今年我们严格执行生产管理计划,确保了生产任务的顺利完成。

优化生产工艺,提高设备利用率,实施科技创新,有效降低了煤矿生产成本。

同时,加强了生产安全管理,提高了队员的安全意识,减少了事故发生率。

在岗位培训和技能提升方面,组织了一系列培训活动,提高了队员的专业水平,提升了整体工作能力。

2. 质量控制在生产过程中,我们注重质量控制,确保产品质量符合国家标准和客户需求。

坚持精准把握职责范围,严格执行操作规程,严格控制工艺参数。

每一项生产任务,我们都确保质量合格,并及时反馈生产情况,解决存在的质量问题。

今年没有发生由于质量问题引起的客户投诉和产品召回事件,为公司赢得了良好的口碑。

3. 环境保护我们积极响应国家的环保政策,努力减少对环境的污染。

在采矿过程中,加强了煤层气抽采和处理工作,减少了温室气体排放,保护了大气环境。

同时,加强了煤矸石的回收和处理,减少了对土地和水资源的占用。

在日常工作生活中,我们注重节约用电、用水,减少废弃物产生,提高了资源利用率。

4. 团队建设团队建设是我们工作的核心,我们注重培养和激发队员的凝聚力和执行力。

通过组织各类活动,我们加强了队员之间的沟通和合作。

同时,我们也鼓励队员积极提出意见和建议,与领导进行充分沟通,形成了良好的工作氛围。

今年我们进行了一系列评优表彰活动,激励队员们向先进典型学习并不断进取,提高了团队整体素质。

三、存在问题1. 生产效率仍有待提高:虽然我们在优化生产工艺、提高设备利用率方面取得了一定成效,但与一些先进煤矿相比,还存在一定差距。

在未来的工作中,我们将进一步加大技术创新力度,引进先进设备,提高生产效率。

煤矿队干年度总结(3篇)

煤矿队干年度总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,一年又即将过去。

在这一年里,我作为煤矿队干,深感责任重大,使命光荣。

在矿领导的正确领导和全体队员的共同努力下,我们团结协作,攻坚克难,圆满完成了各项工作任务。

现将本年度工作总结如下:二、安全管理1. 强化安全意识,提高安全素质。

我们始终把安全工作放在首位,通过开展安全教育培训、安全知识竞赛等活动,提高全体队员的安全意识,确保安全生产。

2. 完善安全管理制度,落实安全责任。

结合矿井实际,我们修订和完善了各项安全管理制度,明确了各级安全责任,确保安全责任落实到人。

3. 加强现场安全管理,消除安全隐患。

我们加大了对现场安全管理的检查力度,对发现的隐患及时整改,确保现场安全无事故。

4. 严格执行安全操作规程,杜绝“三违”现象。

我们加强对操作规程的学习和宣传,确保全体队员熟练掌握安全操作技能,杜绝“三违”现象的发生。

三、生产管理1. 优化生产组织,提高生产效率。

我们根据矿井生产实际,优化生产组织,合理安排生产任务,提高生产效率。

2. 加强设备管理,提高设备运行效率。

我们严格执行设备维护保养制度,确保设备运行正常,降低设备故障率。

3. 强化质量意识,提高产品质量。

我们加强对产品质量的检查和控制,确保产品质量达到标准要求。

4. 节约能源,降低生产成本。

我们积极开展节能降耗活动,提高能源利用效率,降低生产成本。

四、队伍建设1. 加强思想政治工作,提高队伍凝聚力。

我们积极开展思想政治工作,加强队员的思想教育,提高队伍的凝聚力。

2. 优化人员结构,提高队伍素质。

我们通过内部培训、外部引进等方式,优化人员结构,提高队伍素质。

3. 关心队员生活,增强队伍凝聚力。

我们关心队员的生活,解决队员的实际困难,增强队伍的凝聚力。

4. 开展文体活动,丰富队员文化生活。

我们组织开展丰富多彩的文体活动,丰富队员的文化生活,提高队伍的向心力。

五、技术创新1. 积极开展技术创新,提高生产效率。

我们鼓励队员提出合理化建议,积极开展技术创新,提高生产效率。

2024年煤矿年终工作总结

2024年煤矿年终工作总结

2024年煤矿年终工作总结尊敬的领导、各位同事:大家好!首先,我代表全体煤矿员工对2024年的工作取得的成绩表示热烈的祝贺和衷心的感谢!在过去一年里,我们全体员工团结协作、不懈努力,取得了一系列的重要成果。

现在,我来对2024年的工作进行总结。

一、生产工作方面,全年坚持以安全第一的原则,严格执行相关制度和规范,严防各类事故的发生。

我们积极推进数字化转型,引进了一批先进的设备和技术,提高了生产效率和质量。

全年煤矿产量达到了预期目标,产品质量也得到了稳定的提升。

同时,我们还加大了能源清洁化方面的投入,推进了煤矸石综合利用工程,积极开展了矿区生态修复工作。

二、安全生产方面,我们在强调安全文化建设的同时,注重安全意识的培养和员工培训。

全年无重大事故发生,安全生产形势总体稳定。

但仍存在一些安全隐患,我们将进一步加强安全管理,深入排查隐患,确保全体员工的生命安全。

三、科研创新方面,全年积极推进科研项目的开展,加大了技术攻关的力度。

我们取得了一系列的科研成果,在矿井智能化、煤炭加工利用等领域取得了突破性的进展。

这些成果为煤矿的可持续发展提供了强有力的支撑。

四、员工队伍建设方面,我们重视培养人才,加强了员工的培训和技术交流。

全年组织了一系列的培训班和技术讲座,不断提升员工的综合素质和技能水平。

此外,我们还加强了员工福利待遇的改善,提高了员工的工作积极性和幸福感。

五、社会责任方面,我们积极响应国家的号召,加大了环境保护和社会公益活动的力度。

全年煤矿团队共同参与了多项以环保和社区服务为主题的公益活动,赢得了社会各界的认可和赞扬。

总的来说,2024年对于煤矿来说是充满挑战的一年,但我们全体员工团结一心、共同努力,取得了一系列的重要成果。

在新的一年里,我们将继续保持良好的工作作风,进一步加强改革创新,提高综合素质和竞争力,为实现绿色矿业的目标而不懈努力。

最后,再次感谢各位领导和全体员工的辛勤付出和全力支持!祝大家在新的一年里工作顺利、身体健康、幸福美满!谢谢大家!。

2024年煤矿采掘人员个人年度工作总结范文

2024年煤矿采掘人员个人年度工作总结范文

2024年煤矿采掘人员个人年度工作总结范文尊敬的领导、同事们:时光荏苒,转瞬间又到了年底,我代表2024年煤矿采掘人员向领导和全体同事们,对一年来给予我的指导和帮助表示衷心的感谢!在这一年里,我兢兢业业、勤奋努力、迎难而上,全力以赴完成了自己的工作任务。

在这里,我向大家汇报一下我的工作情况和心得体会。

一、工作情况回顾1. 执行岗位职责:我在2024年认真履行采掘人员的职责,依法遵规进行煤矿采掘工作,始终坚守安全第一的原则。

勤学好问,不断提升自己的业务水平,通过不断学习和实践,掌握了煤矿采掘工作中的一些新技术和新方法。

2. 安全生产:安全生产是煤矿工作的核心,我始终将安全生产放在首位,严格遵守各项安全规定和操作规程,保证了煤矿生产的安全和稳定。

参与了一些安全培训和演练活动,增强了自己的安全意识和应急能力。

3. 节约能源:节约能源是当前社会的主题,我将节约能源作为自己的一项重要任务,减少不必要的浪费,保证煤炭资源的有效利用。

通过改进工作方法和设备,降低能耗,并通过宣传教育的方式,提高员工的节能意识。

4. 顾客服务:作为一名煤矿采掘人员,我时刻牢记服务意识的重要性,与同事们一道,全力以赴,为顾客提供优质的产品和服务。

积极倾听顾客的反馈和建议,及时解决问题,不断提升顾客满意度。

二、心得体会和收获1. 规范操作:在工作中,我深刻认识到规范操作的重要性。

只有严格遵守规程和操作规范,才能保证煤矿采掘工作的安全和高效。

通过规范操作,我不仅提高了工作效率,还减少了事故的发生,为煤矿的安全稳定做出了贡献。

2. 团队合作:在煤矿采掘工作中,团队合作是至关重要的。

只有大家团结一心,共同努力,才能完成繁重的工作任务。

通过与团队成员合作,我学会了如何更好地与人沟通和协调,也培养了自己的团队合作意识和能力。

3. 学习进取:煤矿采掘工作中,科技的不断进步对我们的工作产生了巨大的影响。

因此,我时刻保持学习的状态,学习新技术、新理念和新方法,不断提升自己的专业水平。

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煤矿下属采煤段队的一年工作总结煤矿采掘区队年度工作总结范文给你,仅供参考××××年度工作总结××××年,我队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令,坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则,以强化现场管理为重点,以强化职工教育为突破口,狠抓采面质量标准化工作,狠抓现场监督检查,狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实,营造安全氛围,实现了区队安全生产五周年,确保了全矿安全生产十一周年。

为认真贯彻落实集团公司、指挥部、矿××××年安全生产工作会议精神及处五届一次、二次职代会精神,继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进,现就××××年行政工作总结如下:一、××××年行政工作指导思想以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实十六大和十六届四中全会精神,以加快发展建设和扩大经营成果为主线,以提高职工收入为目的,积极推进区队文化建设,贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则,全面落实集团公司及矿××××年安全生产工作及矿五届一次、二次职工代表大会会议精神,强化安全生产责任制的落实,强化监督检查,强化工程质量达标,夯实安全管理基础,超前防范,不断开创我队安全生产好成绩,继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进,现就××××年行政工作总结如下:安全生产平稳发展今年,我队干部职工按照集团公司、指挥部及矿三级安全管理体制要求,突出以人为本的管理理念,坚持以“管理为重点,以现场为阵地,以培训为手段,以提高职工安全素质为中心“的原则,扎实地搞好安全工作。

一是狠抓职工安全思想教育,教育职工在安全生产上要对自己负责,对家庭负责,对企业负责,牢固树立“三不生产”的原则,实施安全意识、知识、技能和事故应急处理的教育,不断提高职工生产意识和自主保安能力。

二是结合“日清日安,日学日高”现场安全教育培训,以现场工序操作为重点,对特殊工种、转岗人员及班组长进行强化培训,确保作业人员安全有序可控,基础稳固扎实,技术素质过硬。

三是完善各项管理制度,认真落实各级人员的安全生产责任制,通过抓管理层、执行层、操作层安全责任的落实,营造了一个人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛围。

四是以现场管理为重点,围绕现场抓管理,围绕问题抓整改,管理干部以现场为阵地,发扬“严、细、实”的工作作风,使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。

重点抓好采面顶板、放炮、移溜、回柱、片帮煤及斜巷小绞车运输提升等关键工序和重点工作的管理,有效地改善了作业环境。

加大反“三违“力度,对在工作中违章操作的职工,经批评教育不改者,立即辞退,及时清除各种安全隐患,有效地遏止了“三违”现象的发生,实现了全队安全生产。

二.采面质量标准化水平进一步提高我们认真执行质量标准化标准,加强现场质量管理,夯实标准化基础工作,以工序质量促工程质量,严格要求各生产班组按质量标准进行作业,作业人员从支柱角度,质量、支架结构及浮煤的清扫,每一道工序必须现场立即整改,直到达到质量要求,从根本上消灭不合格品。

同时,加大动态下质量标准化达标工作力度,在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作,验收员对各班组进行质量验收,第二天在班前会上公开考核,对造成质量问题的责任人,按责任大小给予相应的经济处罚。

由于采取了严格的质量管理,杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象,全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平,为安全生产奠定了坚实的基础。

三..强化培训提素质加强教育培训,提高职工素质,是实现安全生产的有效途径。

我们结合本队实际情况,制定了详细的教育培训计划,成立了以当党支部书记为组长的安全教育培训活动领导小组,加强教育培训,夯实安全工作基础。

在安全教育培训上,我队坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导职工从思想上,行为上提高控制不安全因素能力。

在教育内容上,突出抓好职工“安全第一”的意识,突出提高职工“我要安全”的觉悟,突出掌握“我会安全”的技能,突出履行“我管安全”的责任,突出完成“我保安全”的任务。

我们坚持以班组长和操作人员为主体,区队长为重点,在现场实行“日清日安”八项考核,在班前会上针对“日清日安”考核表中出现的问题进行专项培训,职工在逐步的培训当中达到“日学日高”,使职工安全意识不断增强,理论素质提高,技术操作逐步规范,培养出了一支作风硬、素质高、安全好的新型采煤队伍。

四.生产经营成效显著 1.在原煤生产管理上,我队在安全压力大、生产任务繁重的情况下,始终坚持把强化生产组织,提高原煤产量作为重中之重常抓不懈。

队上把产量指标分解落实各生产班组,制定了严格的奖罚制度,把原煤产量与职工工资挂钩,提高了职工的生产积极性,各生产班组狠抓循环率,加大开帮进度,每班开帮进尺平均达 1.02米,使全队原煤产量稳步增长;1——10月份,累计计划产量27.1万吨,实际完成产量28.21万吨,超产1.11万吨,同比升高104%。

2.在生产协调管理上,各班组相互配合,从安全、质量方面力争为下个班组创造好的条件,狠抓正规循环作业,从各班组人员的配合、机电设备的维修保养及与外界的配合等各个方面进行周密的组织安排,提高正规循环率,1——10月份,计划正规循环率85%,实际完成85%。

3.在材料管理上,坚持材料计划的严肃性,严格按计划领料,并对材料的报领、保管、使用全位监控。

杜绝跑、冒、漏现象。

积极采用新技术、新工艺,大力开展修旧利废、回收利用工作,降低了材料成本,提高了经济效益;1——10月份,累计计划材料费143.59万元,累计实际发生材料费134.64万元,实际节余材料费8.95万元。

我队超前计划,科学分解成本责任,特别是在火工品管理上成效显著。

我们根据采面地质和煤层节理变化情况,及时修订爆破作业图表,调整炮眼间距、减少炮眼装药量、提高采面爆破效果;同时,对炮眼人员加强管理,根据工作面长度及炮眼个数分配火药、雷管,把火工品消耗与炮组人员奖金挂钩、节奖超罚,责任到人,炸药消耗控制在3.2吨/万吨,与计划相比降低0.2吨/万吨,同比降低5.6吨。

4.在全员工效管理上,我队把承包指标逐级分解,层层落实到班组个人,打破工资级别限制,实行小班核算和定员定岗管理,以岗定资,以岗计分,以分计奖,新的竞争上岗机制激活了广大职工的生产积极性,人工工效不断增长,1——10月份,计划人工工效6.26吨/工,实际工效7.28吨/工,超计划工效1.02吨/工。

5.在设备管理上,加强了对机电、维修人员的管理和考核,实行挂牌包干责任制,每班对机电设备加强维修保养,超前预防,做到勤检查、早发现、快处理,使设备达到良好运转状态,延长了设备使用寿命,保证了采面的正常生产。

1——10月份,设备完好率计划90%,实际完成计划94%,五小电器合格率计划95%,实际完成95%,电缆合格率计划95%,实际完成95%。

6.我队切实把块煤生产当做本队的“效益工程”来抓,充分发挥块煤技术攻关小组的作用,围绕块煤抓生产,加强爆破热闹员的现场教育培训,使爆破人员掌握操作技术,规范操作行为。

针对煤层的节理发育情况,制定合理的爆破图表,从打眼、装药、封泥、放炮等具体工序入手,制定详细可行的操作标准,从采面炮眼个数,精确地计算出用药量,从源头上控制了随意增加药量,造成火工品超耗、块煤率下降的不良现象发生。

由于本采面煤层发生变化,又属于三分层开采,块煤率较低的缘故,块煤率未能完成规定的指标。

计划块煤率45%,实际完成块煤率44%,欠计划1%。

7.在保证安全生产的前提下,我们要求各生产班组及岗位作业人员,严格按规程规定进行作业,控制顶板,加强支柱管理和支护质量,及时补联破网,防止窜矸,并组织职工挂好挡矸帘的各项措施。

各班组每班必须做好防水、排水工作,要求作业人员卸载支柱时,三用阀的泄水孔必须指向老塘,防止支柱里的水洒向煤中,工作面淋水的地方,全部用蓬布截水,将淋水引入水沟,各运输转载点的喷雾洒水装置,适时开关,煤完停水。

每班溜子司机将水沟清理畅通,杜绝了机尾卷水现象发生,通过严抓细管,使采面毛煤含矸率、灰份、水分均能达到各项指标,提高了煤炭质量。

五.思想政治工作不断深入思想政治工作是我们搞好各项工作的政治优势,我们始终坚持围绕中心,紧扣主题,贴近生产经营实际,深入扎实地开展思想政治工作。

加强对广大职工进行宣传教育,用科学的理论武装职工的思想灵魂,以“三个代表”重要思想为指导,坚持以科学的理论武装人,以正确的理论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作风鼓舞人,不断提高全队职工的思想道德综合素质和科学文化素质,努力培养和造就有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工,发展新型的人际关系,创造良好的社会风尚,充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造性。

我们还结合不同时期的特点和要求,利用多种形式开展了符合时代、符合我矿新形势需要的思想教育活动,帮助广大职工正确地看待当前的形势,排除各种不良因素对职工的干扰和影响,保证职工始终有良好的精神状态,积极投身于企业生产经营之中。

队党支部始终把职工的冷暖放在心上,切实为职工解决一些实际问题,经常在工作之余到职工家中访贫问苦,使职工感受到组织的温暖;把职工的家访谈心工作作为思想政治工作的一个重点,长期坚持与一线职工谈心交流,及时化解职工的思想矛盾,帮助他们解决工作、生活中的实际困难,密切了党群、干群关系,有力地促进了全队生产经营的健康发展。

一年来,经过全队干部职工的共同努力,我们在安全生产和经营管理等方面取得了一定成绩,但也存在着一些问题,如班组整体素质,工作缺乏创新,职工操作不规范,煤质管理考核不细,针对这些问题,我们将采取有效措施,逐步加以解决。

××××年,我们在矿党政的正确领导下,按照××××年的发展规划目标,围绕生产经营中心工作,抓管理、降成本、抓经营、增效益,全队上下一心,团结协作,截止11月中旬,我队已累计生产原煤28.21万吨,完成全年指标的86.27%,职工纯收入达到1.7万余元。

这些骄人成绩的背后是我队全体干部职工团结协作、勇挑重担的结晶。

新的一年即将开始,未雨绸缪,我们会认真总结2004年工作的不足,力争让各项工作跨上一个新台阶,为××××年安全生产工作的顺利开展奠定一个坚实的基础。

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