商城运营详细方案
线上商城运营方案模板范文
线上商城运营方案模板范文一、前期准备1. 目标定位在制定线上商城运营方案之前，首先要明确商城的定位目标。
商城可以定位为特定需求的细分市场，也可以定位为综合性的全品类商城。
在确定目标定位时，需要考虑目标用户群体的需求、消费习惯以及竞争对手的情况，制定合适的定位策略。
2. 市场调研在进行线上商城运营之前，需要对目标市场进行深入的调研，包括市场规模、用户人群、消费习惯、竞争对手情况等。
通过市场调研的结果，可以更好地把握市场需求和竞争态势，为后续运营策略的制定提供数据支持。
3. 产品策划在确定了商城的定位和目标用户群体之后，需要对产品进行详细的策划。
产品策划包括产品定位、品牌策略、产品规划等方面，要确保产品的品质和服务能够满足用户的需求。
二、运营策略1. 电商平台选择选择合适的电商平台是线上商城运营的基础。
目前国内常见的电商平台有阿里巴巴、京东、天猫、苏宁易购等，需要根据商城的定位和目标用户群体选择合适的电商平台进行运营。
2. 用户体验优化用户体验是线上商城运营的关键，需要通过优化页面设计、商品展示、购物流程等方面，提升用户在商城的购物体验。
同时，可以通过用户调研和数据分析，不断改善用户体验，提高用户满意度和复购率。
3. 营销推广通过线上营销手段，如搜索引擎优化（SEO）、搜索引擎营销（SEM）、社交媒体营销、内容营销等，吸引用户流量，提高商城的曝光度和知名度。
同时，可以结合线下活动和合作推广，实现线上线下的融合营销，增加用户粘性。
4. 商品管理在线上商城运营过程中，需对商品进行全面的管理和维护，包括商品信息的完善、库存管理、价格策略等。
商城还可以通过商品搭配、赠品促销等方式，提高商品的销售量和转化率。
5. 物流配送良好的物流配送体系是线上商城运营的关键，需要选择合作的物流合作伙伴，提供快速、安全的配送服务。
同时，可以通过线上端优化配送流程和客服服务，提高用户的满意度和忠诚度。
6. 数据分析线上商城运营过程中，需要对用户、产品、营销等数据进行全面的分析，发现问题并及时调整运营策略。
内部商城运营方案
内部商城运营方案一、项目背景和目标随着互联网的快速发展和智能化的进步，内部商城受到越来越多企业的关注。
内部商城是指企业为自身员工提供的一个线上购物平台，旨在提高员工购物体验、增加员工福利、优化企业采购流程和节约企业成本。
本文将详细介绍内部商城的运营方案，包括平台建设、业务拓展、营销推广、后期维护等方面。
二、平台建设1. 技术平台选择根据企业的实际需求和预算，选择合适的技术平台建设内部商城。
可以选择自主研发或者引入第三方的电商平台解决方案。
2. 人员配置建设内部商城需要一个专业的团队来负责平台的开发、维护和运营。
包括技术人员、设计师、运营人员等，要确保团队具备电商运营相关的知识和经验。
3. 系统功能设计内部商城的功能设计要满足员工的购物需求，包括商品浏览、购买、支付、售后等完整的购物流程。
同时要考虑到企业的采购流程，包括供应商管理、报表分析、ERP系统对接等功能。
三、业务拓展1. 供应商甄选建设内部商城需要与合适的供应商合作，提供品质优良、价格合理的商品。
可以通过招标、筛选和审核等方式甄选供应商。
2. 商品品类丰富根据员工的需求和购买力，选择适合的商品品类，包括生活用品、食品饮料、家电数码、服装鞋帽等。
要定期更新商品品类，增加员工的购买选择。
3. 采购流程优化内部商城应与企业的采购流程相结合，实现供应商管理、采购订单生成、库存管理等功能，提高采购效率。
4. 会员体系建设建立内部商城的会员体系，为员工提供积分、折扣、专属优惠等福利，提高员工对内部商城的使用和满意度。
四、营销推广1. 内部推广通过企业内部的渠道推广内部商城，包括企业微信、内部网站、邮件通知等。
宣传内部商城的优势和福利，吸引员工关注和参与购物。
2. 外部推广通过合作伙伴、员工口碑等外部渠道宣传内部商城，吸引更多用户的关注和参与。
可以与优质供应商进行合作，推出限时特价活动等。
3. 营销活动定期举办促销活动和福利活动，包括折扣、秒杀、优惠券等，吸引员工购物。
商城的商业运营方案
商城的商业运营方案一、商城概述随着电子商务的迅速发展，越来越多的人选择在网上购物。
商城作为电子商务的一种形式，也受到了越来越多的关注。
商城是一种在线购物平台，可以为消费者提供各种商品和服务，是一个在线购物的场所。
商城的成功与否，不仅取决于它的产品和服务的质量，也取决于其商业运营的模式和策略。
下面，我们将详细介绍商城的商业运营方案。
二、商城的商业运营模式商城的商业运营模式是指商城的运营策略、产品定位、市场定位、营销策略等方面的规划。
商城的商业运营模式可以分为以下几个方面：1. 产品定位商城的产品定位是指商城选择销售的产品种类和品质。
商城可以选择一个行业，如服装、家居用品等，或者选择多种产品，如综合商城。
商城还可以选择销售普通产品或高端产品。
产品定位的选择，将直接影响商城的市场定位和客户群体。
2. 市场定位商城的市场定位是指商城选择的客户群体和市场定位。
商城可以选择大众市场，也可以选择细分市场。
市场定位的选择，将直接影响商城的销售策略和宣传策略。
3. 营销策略商城的营销策略是指商城实施的市场推广、促销活动等。
商城可以通过广告、公关、促销等手段，吸引客户，增加销售额。
营销策略的选择，将直接影响商城的销售额和客户满意度。
4. 渠道合作商城可以选择合作渠道，通过合作渠道，扩大销售网络，增加销售额。
渠道合作可以选择线下渠道，如实体店、超市等，也可以选择线上渠道，如微博、微信等。
渠道合作的选择，将直接影响商城的销售额和销售网络。
5. 客户服务商城的客户服务是指商城为客户提供的服务。
商城可以选择快递配送、售后服务等，提升客户满意度，增加客户忠诚度。
客户服务的选择，将直接影响商城的客户忠诚度和口碑。
三、商城的商业运营策略商城的商业运营策略是指商城为实现商业目标，实施的各种策略和措施。
商城的商业运营策略可以分为以下几个方面：1. 用户体验用户体验是商城成功的关键，一个良好的用户体验可以吸引更多的用户，提高用户的购物体验。
商城运营详细方案模板
商城运营详细方案模板一、项目背景随着互联网的迅猛发展，电子商务行业正日益蓬勃发展，消费者对线上购物的需求不断增长。
在这样的市场环境下，开设一家商城可以带来可观的商机和潜力利润。
本项目旨在建立一家专业的电子商务平台，为消费者提供优质的线上购物服务，为商家提供良好的营销渠道。
二、商城定位本商城定位为一个面向全国的线上综合性商城，以“时尚、便捷、品质”为核心理念，致力于为消费者创造愉悦的购物体验。
同时，商城还将致力于为商家提供一流的电子商务平台，帮助其实现线上销售和品牌推广。
三、商城运营模式1. 产品销售商城将提供多种商品类别，包括服装、鞋帽、家居用品、数码产品、食品饮料等，满足不同消费者的需求。
商城将与品牌商家合作，确保商品的质量和可信度。
2. 优惠活动商城将定期开展促销活动，例如VIP专场、满减满赠、限时特惠等，吸引消费者增加购买欲望和购买意愿。
3. 品牌合作商城将与知名品牌进行合作，推荐品牌优质商品，并提供专门的品牌专区。
通过与品牌合作，商城能够提高自身的行业影响力和认可度。
4. 会员制度商城将建立会员积分制度，消费者在商城购物后将获得相应的积分，积分可以兑换商品或享受专属优惠。
5. 用户体验商城将严格监控商品质量和物流服务，确保消费者获得满意的购物体验。
同时，商城也将提供专业的客服团队，为消费者解决问题和提供咨询支持。
四、市场推广计划1. 社交媒体宣传商城将通过社交媒体平台（微信、微博、抖音、小红书等）开展宣传活动，提升品牌知名度和影响力。
商城还将定期发布优惠活动和产品推荐，吸引用户关注和转发。
2. 搜索引擎推广商城将通过百度、360等搜索引擎平台进行关键词推广，提高商城网站的曝光率和访问量。
同时，商城将不断优化网站SEO，提高搜索引擎排名。
3. 合作联盟推广商城将与相应行业的合作伙伴进行联盟合作，例如大型电商平台、品牌商家、行业协会等，共同开展推广活动，扩大商城的用户群体。
4. 线下宣传商城将通过线下展会、商贸城市等活动进行宣传推广，吸引更多消费者关注和参与。
商城运营日常管理方案
商城运营日常管理方案随着电商行业的发展，越来越多的企业选择开设网络商城进行线上交易，为了确保商城的正常运营，需要进行日常的管理和维护。
本文将介绍商城运营日常管理方案。
1.商城商品管理1.1 商品上新每周定期上新商品，根据市场需求、用户反馈等不同渠道，寻找热销产品，扩大销售范围。
1.2 商品下架每月定期对商品销售情况进行分析，对无销售记录或库存积压的商品进行下架处理，及时清理商城库存，减少资金压力。
1.3 商品价格管理定期对商品进行价格调整，考虑到市场需求和竞争情况进行灵活的价格设定。
2.商城订单管理2.1 订单管理每天对商城订单进行管理，及时审核待发货订单，跟踪订单物流状态，处理退换货事宜。
2.2 订单优化针对订单销售情况和用户反馈，对商城的订单流程进行优化，提升用户购买体验。
3.商城客服管理3.1 售前客服提供7x24小时售前客服，及时解答用户关于商品和商城的疑问，引导用户购买。
3.2 售后客服提供快速、规范的售后服务，及时回复用户问题、处理退换货，并对客户进行满意度调查，优化售后服务流程。
4.商城推广管理4.1 广告投放定期对商品进行投放广告，根据广告反馈情况和客户收集数据进行调整。
4.2 社交推广每天对商城社交媒体平台进行做贡献度，通过用户互动、活动策划等提高商城的品牌影响力和活跃度。
5.商城数据分析通过对商城的销售数据、用户数据等多维度进行分析，及时制定运营计划，对商城的日常管理进行调整和优化。
6.商城安全管理定期对商城进行安全检查和漏洞修复，保障商城的运营和数据的安全性。
7. 总结商城日常管理是电商企业最基本的运营要求，通过对商城的商品管理、订单管理、客服管理、推广管理、数据分析和安全管理等方面的全方位的管理，可以提高商城的竞争力，增加商城的收益，为商城的长期稳定发展奠定基础。
商城运营详细方案
商城运营详细方案在当今互联网时代，电商经营已经成为许多企业成功的关键因素之一。
商城运营的成功能够对企业的整体发展产生积极影响，因此，公司必须采取必要措施，制定详细方案并严格实施。
商城运营的目标商城运营的目标是增加销售额，提高用户购物体验，提高品牌信誉度，并促进用户留存。
这些目标可以通过以下措施来实现。
1. 改善用户体验商城需要提供良好的用户体验，才能吸引更多的用户购物，并进而增加销售额。
具体措施包括：•美观的页面设计，方便用户浏览；•快速的网页加载速度；•易于搜索和分类的产品；•详细的产品描述和评论。
2. 增加产品种类和质量丰富的产品种类能够吸引更多的用户，提高销售额。
同时，需要保证产品的质量，以获得用户的信任。
具体措施包括：•定期推出新产品；•提供高质量的产品；•提供优惠的套餐和礼品。
3. 提供优质的客户服务优质的客户服务可以让用户感到在公司购物的满意度提高，从而促进用户留存。
具体措施包括：•提供在线客户支持；•快速响应用户问题和投诉；•提供退货和退款服务。
4. 优化营销策略在商城运营中，营销策略是一个非常重要的环节。
通过现代化的营销方式能够提高销售额，吸引更多的用户。
具体措施包括：•广告投放，增加品牌认知度；•促销和优惠券，提高用户购买欲望；•社交媒体推广，增加用户互动。
商城运营的步骤商城运营需要进行有计划的步骤，以实现上述目标。
以下是商城运营的详细步骤。
1. 确定目标首先，商城需要明确公司的目标和商城运营的目标。
在此基础上，商城可以将目标以及时间表转化为可衡量的指标和目标。
2. 诊断商城运营现状商城需要对自身当前的情况进行深入的分析，包括商城页面的现状，商城的流量和产品种类等。
这个诊断可以帮助发现商城现有的问题，从而采取相应的改善措施。
3. 制定改进计划根据诊断结果，商城可以制定具体的改进计划，并制定实施时间表。
4. 运营实施和监测商城应该进行制定好的实施计划，包括推出新产品，进行广告投放和促销等等。
商城运营方案
商城运营方案随着互联网的快速发展，电子商务在我们的日常生活中扮演着越来越重要的角色。
人们的购物习惯发生了巨大变化，越来越多的人选择在商城上购买商品。
在这个竞争激烈的市场中，如何制定一个有效的商城运营方案，成为了每一个商家都需要面对的问题。
一、品牌定位品牌定位是商城运营的首要步骤。
商家需要明确自己的目标消费群体，并根据其需求和喜好进行定位。
例如，如果商城的目标消费群体是90后年轻人，那么商家可以选择时尚、年轻化的品牌形象，并提供与他们生活方式相关的商品。
品牌定位的成功与否直接影响到商城的竞争力和销售业绩。
二、用户体验用户体验是商城运营中不可忽视的重要环节。
商家需要关注用户在商城中的购物体验，并不断改进和优化。
首先，商家应确保商城的界面美观、用户友好，方便用户快速找到所需的商品。
其次，商家应提供多种支付方式，并确保支付过程简便、安全。
此外，商家还可以通过个性化推荐、折扣优惠、售后服务等方式提升用户体验，增加用户的粘性和忠诚度。
三、营销策略好的营销策略能够吸引更多的用户和潜在客户。
商家可以在多个渠道上进行营销推广，例如社交媒体、搜索引擎等。
其中，社交媒体是最具潜力的营销渠道之一。
商家可以通过定期发布有趣、有价值的内容，并与用户进行互动，吸引用户关注，提高品牌曝光度和认知度。
此外，商家还可以合作推出限时折扣、满减活动等优惠手段，吸引用户购买。
四、供应链管理供应链管理是商城运营中的关键环节。
商家需要建立稳定的供货渠道，确保商品能够及时到达客户手中。
此外，商家还可以与一些优质的供应商合作，争取更好的价格和配送服务。
供应链管理的好坏直接关系到商城的运营效率和用户满意度。
五、售后服务售后服务是商城运营中不可忽视的部分。
商家应提供优质的客户服务，解决用户在购物过程中遇到的问题和困惑。
商家可以设置在线客服，提供电话咨询、邮件回复等多种联系方式。
此外，商家还可以建立完善的退货、换货制度，给用户提供更好的购物保障。
总之，商城运营方案是商家取得成功的关键所在。
商城运营方案
商城运营方案前言随着电子商务的不断发展和普及，商城运营越来越受到重视。
为了提升商城的营销效果和用户体验，需要制定一套科学合理的商城运营方案。
本文将从运营目标、运营策略、推广方式、用户体验四个方面，为大家介绍一套完整的商城运营方案。
一、运营目标商城运营的成功离不开明确的运营目标。
只有明确了运营目标，才能有计划地去执行各种运营策略。
下面是商城运营的几个常见目标：1. 增加销售额商城的运营目的是为了增加销售额，因此这也是商城运营的最终目标。
商城可以通过不同的促销手段、营销策略和运营手段来提高销售额。
2. 增加网站流量在互联网时代，流量是网络经济的核心资源。
商城可以通过搜索引擎优化、社交媒体营销、联盟营销等方式来增加网站流量。
3. 提高用户体验提高用户体验可以让用户更愿意留在商城中购物，也可以让用户更容易转化成消费者。
提高用户体验需要从用户体验、商品质量、售后服务等方面入手。
二、运营策略商城运营策略是商城运营的核心，直接决定了商城是否能够成功。
如果没有科学合理的运营策略，就算商城的产品和服务再好，也无法吸引用户。
商城运营策略包括但不限于以下几个方面：1. 定位用户群体商城需要先明确自己的目标用户群体，包括用户年龄、性别、地域、收入水平等方面的特征。
通过研究用户的购买习惯和需求，制定适合目标用户的商品、价格、营销策略等。
2. 商品管理商品是商城的核心，商城必须确保商品品质和库存充足。
商城需要选取适合目标用户的商品，并根据市场行情和用户需求进行调整。
商城可以通过下单、采购和库存管理等方式来确保商品的供应和质量。
营销策略包括各种促销方式和行销手段，例如满减、首单优惠、团购、秒杀等。
商城需要根据目标用户的特征和购买行为，设计和优化适合的促销活动，提高用户留存和转化率。
4. 基础设施运营商城需要确保基础设施的安全、稳定和高效，包括服务器、数据存储、安全防护等。
商城需要定期检查和维护基础设施，确保商城的稳定性和安全性。
商城运营工作计划
商城运营工作计划第一篇：商城运营工作计划商城工作计划1.修改注册内容，简化流程，为客户提供优质体验；首先只需注册账号和密码简单方便，减去客户注册必须填大量信息的繁琐，更不用担心为个人资料外泄而在那里犹豫注册否；所以通过修改后，可以让注册的流程更加简便，体验也更加的舒适。
再说明完善会员信息有一些鼓励措施，如送积分等，让注册进来的会员，多种选择，满足各个不同的消费者。
2.外包网站广告页设计（或招聘美工制作），更换广告页面：通过CNZZ数据分析得出了PV的值较7月有了量的提高，但是购买率还是很低，有很大的原因在与广告的设计不够激情，或者是亮的吸引人的地方，所以通过外包或者招聘美工的方式进行设计，让消费者通过这广告页面进行引导消费，提高购买转化率。
3.设置激情区，如爆款，渲染购买氛围：在网站设置爆款区，写明：“此植物一直很贵，今天除外/或者是这个月销量突破2000盆等”，利用这些方式引导客户对这些植物的关注和查看，当然爆款参考标准可以是：3.1公司物流部门可以配送的货物；3.2社区畅销的植物；3.3利润方面可以有些许盈利，甚至保本零利润。
4.调整信息分类栏字体“分类栏的信息太小，消费者打开网页的注意力很难落在分类栏上，所以要和信息中心沟通，进行修改。
5.百度文库推广：有意识的在百度文库里发布有关植物类的问答，然后采取同事之间的好评，顶起来，如：这个网站好像不错/发货还挺快的/买过一次，慢了半天，不过服务还不错等。
这类的推广比较好的是免费的，并且可以增加推广的面。
6.填加副导航栏：每个页面都添加副导航栏，方便迷失的消费者找到自己的位置和出入口，而且也是满足消费者的网购习惯，众多电商网站都是采取左上方就有一个分类导航的方式，我相信众多网购的消费者也习惯了这样去查找自己需要的产品。
第二篇：商城运营二、工作内容（一）运营经理1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作；2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作；3、负责网店日常维护，保证网店的正常运作，优化店铺及商品排名；4、负责执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案；5、负责收集市场和行业信息，提供有效应对方案；6、制定销售计划，带领团队完成销售业绩目标；7、客户关系维护，处理相关客户投诉及纠纷问题。
商城运营详细方案
商城运营详细方案1. 目标受众和用户画像首先，需要明确商城的目标受众和用户画像，以便更好地进行运营和推广。
具体来说，我们要了解以下信息：•用户的年龄、性别、职业等基本信息•用户的消费能力和购买偏好•用户对品牌和产品的认知度和好感度•用户的购买习惯和购物乐趣只有了解了目标受众和用户画像，才能更有针对性地制定商城运营方案。
2. 产品和服务策略商城的产品和服务质量是吸引用户的重要因素。
因此，我们需要制定以下策略：2.1 产品优化•对产品进行优化，确保产品的质量、外观、性价比等方面都能满足用户需求•不断推出新品，提升用户购物体验•定期进行售后调查，收集用户反馈，对产品进行持续改进2.2 服务提升•提供贴心的售前咨询和售后服务，确保用户的购物体验和满意度•提供多种支付方式，方便用户购物•提供快速和准确的配送服务，保证商品能够按时到达用户手中3. 推广和营销策略商城的推广和营销是吸引用户的重要方式。
因此，我们需要制定以下策略：3.1 社交媒体营销运用各种社交媒体平台，如微信、微博等，开展有吸引力和互动性的活动，提高用户的品牌认知度和好感度。
比如可以通过微信公众号推送相关商品和活动信息，或者在微博上发布折扣码，以吸引用户进入商城购物。
3.2 SEO优化通过SEO技术优化商城网站，在搜索引擎结果页面中获得更高的排名，吸引更多的用户来访问。
具体来说，可以通过关键词优化、网站结构优化等手段提高SEO效果。
3.3 跨界合作与相关的平台、品牌或商家进行合作，共同推出合作商品或活动。
比如可以与其他电商平台进行联动销售，或者与知名品牌进行合作推出联名款商品。
4. 数据分析和优化最后，需要对商城的营销、推广、产品和服务等方面进行数据分析和优化。
具体来说，我们需要关注以下事项：•分析UV、PV、转化率等关键指标，了解用户的访问和购买情况，找出问题并进行优化•制定用户行为测试方案，了解用户的购物习惯，实现及时调整和优化•分析用户回访率、复购率等，找出用户留存和粘合的关键点，并进行优化通过不断地数据分析和优化，可以逐步提高商城的运营效果和用户满意度，达到更好的商业价值。
商城运营方案
商城运营方案商城运营方案一、市场分析随着互联网的发展，电商行业越来越竞争激烈。
在这个市场环境下，了解目标受众和行业趋势非常重要。
我们首先需要进行市场分析，了解目标受众的需求和竞争对手的情况。
1. 目标受众：我们的目标受众是年轻人和中产阶级家庭。
年轻人更加注重时尚和个性化的产品，而中产阶级家庭则更注重产品的品质和服务。
2. 竞争对手：我们的竞争对手主要是其他电商平台。
我们需要研究他们的产品定位、营销策略和用户体验，寻找我们的差异化竞争优势。
二、产品定位在市场分析的基础上，我们需要对我们的产品进行定位。
产品定位是指将产品与竞争对手进行差异化，使其具有独特的卖点。
1. 时尚与个性化：我们将主打时尚和个性化的产品线，包括服装、配饰、家居等。
为了迎合年轻人的需求，我们将引入设计师合作，定期推出符合时尚潮流的新品。
2. 品质与服务：除了时尚和个性化，我们还要注重产品的品质和服务。
我们将建立严格的供应链体系，确保产品质量可靠，同时加强售后服务，提高顾客满意度。
三、运营策略1. 市场推广：我们将采用多渠道的市场推广策略，包括线上和线下的宣传活动。
在线上方面，我们将通过社交媒体、搜索引擎优化和付费广告等方式提高网站的曝光度。
在线下方面，我们将通过参加展览、合作活动和提供优惠券等方式吸引顾客。
2. 用户体验：我们将致力于提供优质的用户体验，包括网站的设计、页面的加载速度、产品的描述和照片以及售后服务等。
我们将定期收集用户反馈，优化用户体验。
3. 地推活动：我们将定期组织地推活动，增加品牌曝光度和用户互动。
地推活动可以是线下展览、线下促销等，通过活动的方式将顾客吸引到线上商城。
4. 数据分析：我们将通过数据分析系统，不断优化运营策略。
我们将对用户行为、销售数据等进行分析，从而找出潜在需求和优化运营方案的机会。
四、供应链管理供应链管理是商城运营的关键环节之一。
我们需要建立一个高效的供应链管理体系，确保产品的质量和供货的及时性。
商城运营详细方案
商城运营详细方案概述本文将详细介绍商城运营的方案，包括以下几个方面：产品定位、市场分析、用户画像、推广策略、运营模式、售后服务等。
希望能够对商城运营有所帮助。
产品定位首先要确定商城的产品定位。
考虑到市场竞争十分激烈，我们决定将定位放在小众市场，注重产品的特色和独特性。
同时，也要确保产品具有一定的市场需求和潜力。
市场分析针对目标市场进行详细的市场分析，了解市场规模、竞争情况、用户需求等方面的信息。
通过市场分析，可以更好地了解市场需求和产品定位。
用户画像根据市场分析，进行用户画像分析，包括用户群体、用户需求、用户行为等方面的信息。
通过了解用户画像，可以更好地制定推广策略和运营模式。
推广策略根据产品定位和用户画像，制定相应的推广策略。
包括线下推广和线上推广。
线下推广可以通过展会、活动等方式进行，提高品牌知名度和曝光度。
线上推广可以通过搜索引擎营销、社交媒体营销等方式进行，提高网站流量和用户访问量。
运营模式根据产品定位和用户需求，制定相应的运营模式，包括商品策略、价格策略、物流策略等方面。
为了提高用户体验和满意度，要确保商品质量、价格合理、物流快捷。
售后服务为了提高用户满意度，要提供优质的售后服务。
包括退换货政策、售后服务电话、客服支持等方面。
通过良好的售后服务，可以提高用户信任度和忠诚度，促进二次购买行为和口碑传播。
总结商城运营的详细方案需要综合考虑产品定位、市场分析、用户画像、推广策略、运营模式、售后服务等多个方面。
要注重用户需求和体验，提供优质的产品和服务，提高用户满意度和忠诚度，从而达到商城运营的目标。
商城运营方案有哪些
商城运营方案有哪些一、市场调研1. 行业分析对于商城运营来说，首先需要对所涉及的行业进行深入分析。
了解行业的发展趋势、竞争格局、市场规模以及消费者需求等信息，从而制定相应的运营策略。
2. 消费者调研深入了解目标消费者的购物习惯、偏好、消费能力、网络行为等信息。
可以通过问卷调查、访谈等方式获取这些信息，为后续的运营工作提供有力支持。
二、产品策略1. 品类策略在商城运营中，需要根据市场需求和消费者喜好来选择适合的商品品类。
通过市场调研，分析热门品类和趋势，制定相应的品类策略，确保商城产品的多样性和丰富性。
2. 产品特色针对不同的消费群体，商城需要推出有针对性的产品，并注重产品的独特性和特色。
可以通过品牌合作、定制服务等方式来提升产品的竞争力。
3. 商品质量商城的产品质量直接关系到消费者的购买欲望和忠诚度。
因此，商城需要确保产品的质量，建立完善的商品质量管理制度，保证消费者购物的安心感。
三、营销策略1. 线上推广利用搜索引擎优化（SEO）、内容营销、社交媒体推广等方式，提升商城的曝光度和知名度。
同时，结合消费者调研的信息，制定精准的广告投放策略，吸引目标消费者的注意。
2. 促销活动通过举办限时抢购、打折促销、满减优惠等活动，刺激消费者的购买欲望，提高商城的销售额。
同时，结合节假日和特殊场合，设计相关主题活动，吸引消费者的关注。
3. 会员营销建立完善的会员体系，吸引消费者注册成为会员，并为会员提供专属优惠、生日礼品、积分兑换等福利，增强会员黏性，提高复购率。
四、物流运营1. 物流合作与专业的物流公司合作，建立高效的物流体系，保证订单的及时配送，并提供完善的售后服务。
在物流运营中，需要重点关注物流时效和服务质量，提升消费者的购物体验。
2. 仓储管理建立合理的仓储布局，优化仓储管理流程，提高仓储效率和货物周转率，并根据销售情况及时调整库存策略，减少库存积压和滞销现象。
五、客户服务1. 售前咨询提供24小时在线咨询服务，解答消费者对商品的疑问，以及快速响应消费者的需求。
网上商城的运营和管理方案
网上商城的运营和管理方案引言随着互联网的快速发展，网上商城已经成为了商业领域的重要组成部分。
为了确保网上商城的顺利运营和有效管理，需要制定一套科学合理的运营和管理方案。
本文将从销售策略、商品管理、物流配送以及售后服务等方面进行探讨和分析。
销售策略1.定位目标市场：根据网上商城的特点及经营产品确定目标市场，针对不同的市场定制营销策略。
2.市场调研与分析：通过市场调研，了解用户需求和竞争对手情况，为制定合适的销售策略提供依据。
3.促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减等，吸引用户消费。
4.建立客户关系：通过积极互动，建立客户关系，提高用户忠诚度和复购率。
商品管理1.商品分类：根据商品属性，合理划分商品分类，方便用户查找和购买所需商品。
2.商品信息完善：对于每个商品，提供详细的描述、参数、图片等信息，使用户了解清晰。
3.价格策略：合理定价，根据市场需求和竞争对手的价格进行调整，确保产品的市场竞争力。
4.库存管理：根据销售情况和预测，合理安排库存，避免因缺货或库存过多导致的损失。
物流配送1.快速配送：与可靠的物流合作伙伴建立合作关系，确保订单的快速配送。
2.运费管理：合理设定运费规则，如满足一定金额条件可免运费，提高用户购物的成本效益。
3.物流跟踪：提供实时物流信息查询功能，让用户能够随时了解订单的配送状态。
售后服务1.售后服务政策：建立健全的售后服务政策，提供退货、换货、维修等服务，保障用户权益。
2.客服支持：建立专业的客服团队，及时回复用户的咨询和投诉，解决用户遇到的问题。
3.用户评价管理：鼓励用户对商品进行评价，及时回复用户评价，增加用户信任度和购买决策的参考价值。
结论网上商城的运营和管理方案关乎着商城的发展和用户的满意度。
通过合理的销售策略、商品管理、物流配送和售后服务，可以提高商城的竞争力，吸引更多的用户，实现商城的可持续发展。
当然，随着市场和用户需求的变化，运营和管理方案需要不断优化和调整，以适应不断变化的商业环境。
商城运营日常管理方案
商城运营日常管理方案随着电商行业的蓬勃发展，越来越多的企业开始进入电商领域。
对于初入电商领域的企业，如何运营好自己的商城是一个非常重要的问题。
本文将从以下几个方面，为大家介绍商城运营的日常管理方案。
一、商品管理商品是商城的核心，商城的运营离不开商品的精细管理。
在商品管理方面，可以从以下几个方面进行考虑。
1.商品筛选商城中的商品品类繁多，对于用户而言，如果只想购买某一种商品，那么过多的商品种类反而会增加用户的选择难度。
因此，在商品筛选方面，可以提供多种筛选选项，比如品牌、价格、型号、颜色等选项，提高用户购物的便捷性。
2.商品分类商品分类是商城中另一个重要的管理环节。
在商品分类方面，可以设置多个分类项，让用户可以根据不同的需求找到合适的商品。
同时，可以设置推荐商品、热销商品、新品上架等分类，提高商品的曝光率。
3.商品描述商品描述是用户选购商品的重要参考依据。
在商城中，商品描述不仅包括商品的外观、功能特点等方面，还应该包括详细的尺寸、颜色、材质等属性。
商品描述的丰富度，直接影响用户购买决策。
4.库存管理库存管理是商品管理中的重要环节。
商城中的商品都有一个库存数量，因此要对商品的库存进行精细的管理。
在商品库存数量低于预警值时，要及时进行补货，并在商城中做出相应的提示，让用户了解到商品的供应状况。
二、客户管理客户是商城的重要资源，对于商城的成功运营而言，客户管理不可忽视。
在客户管理方面，可以从以下几个方面进行考虑。
1.客户信息收集商城在运营过程中，可以通过各种方式获取客户的信息，比如注册信息、订单信息等。
客户信息的收集，可以帮助商城更好地了解客户需求，进行精准的营销和服务。
2.客户分类客户的需求各不相同，因此在客户管理方面，可以将客户按照消费金额、购买次数、订单等级等进行分类。
这样可以更好地针对不同客户的需求，实施不同的促销策略和服务。
3.客户维护客户的留存对于商城的长期发展至关重要。
因此，在客户管理方面，商城可以通过提供会员福利、新品尝鲜等活动，增强用户的粘性和忠诚度，保持良好的客户关系。
商城业务运营方案
商城业务运营方案一、商城业务概述随着互联网的普及和移动互联网的发展，线上商城正逐渐成为人们购物的主要渠道。
商城业务的运营模式较为灵活，可以通过网站、手机APP等多种形式进行营销和销售。
商城业务的目标主要是为用户提供便捷、优质的购物体验，达到销售商品的目的。
商城业务的运营包括市场推广、商品管理、用户管理、订单管理、售后服务等方面。
在市场推广方面，需要通过多种渠道吸引用户流量，例如SEO优化、社交媒体营销、广告投放等；在商品管理方面，需要及时更新商品信息，保证商品的质量和品种；在用户管理方面，需要建立完善的用户体系，提供个性化的购物体验；在订单管理方面，需要确保订单的及时处理和配送；在售后服务方面，需要及时响应用户的投诉和售后需求。
二、商城业务运营策略1. 市场推广策略市场推广是商城业务的关键，只有吸引足够的用户流量，才能实现销售和盈利。
因此，我们制定了以下市场推广策略：- SEO优化：通过优化网站的内容和结构，提升在搜索引擎上的排名，吸引更多的有意向的用户流量。
- 社交媒体营销：利用社交媒体平台，发布有吸引力的内容，增加用户的粘性和分享率。
- 广告投放：通过投放线上广告，提升网站的曝光度和知名度，吸引更多的潜在用户。
2. 商品管理策略商品是商城业务的核心，因此我们需要重视商品的管理和优化，提供用户满意的商品选择和品质。
我们制定了以下商品管理策略：- 多样化商品：提供丰富的商品品类和选择，满足不同用户的需求和偏好，增加用户的购买意愿。
- 商品推荐：通过推荐系统，根据用户的偏好和历史购买记录，推荐相关的商品，提高用户的购买转化率。
- 商品信息更新：及时更新商品的价格、库存和促销信息，确保用户获取到最新的商品信息。
3. 用户管理策略用户是商城业务的重要资产，因此我们需要建立完善的用户体系，提供个性化的购物体验。
我们制定了以下用户管理策略：- 会员体系：建立会员系统，吸引用户注册和购买，提供会员专属的优惠和服务，增加用户的忠诚度和购买频次。
商城运营工作规划
一、前言随着电子商务的快速发展，商城已经成为企业拓展市场、提升品牌影响力的重要渠道。
为了确保商城运营的顺利进行，提高商城的市场竞争力，特制定本商城运营工作规划。
二、目标1. 提高商城销售额，实现年度销售额增长目标。
2. 提升商城用户体验，增加用户粘性，提高复购率。
3. 增强商城品牌影响力，提升品牌知名度。
4. 优化商城运营团队，提高团队协作效率。
三、具体工作规划1. 产品策略（1）优化产品结构，满足不同用户需求。
（2）加强产品研发，提升产品质量和竞争力。
（3）定期开展促销活动，提高产品销量。
2. 价格策略（1）根据市场行情和竞争对手情况，制定合理的价格策略。
（2）实施差异化定价，满足不同用户的需求。
（3）关注用户反馈，及时调整价格策略。
3. 推广策略（1）加大线上推广力度，提高商城知名度。
（2）利用社交媒体、搜索引擎等渠道进行宣传。
（3）开展线下活动，提升品牌影响力。
4. 客户服务（1）优化客服团队，提高服务质量。
（2）建立完善的售后服务体系，解决用户问题。
（3）定期收集用户反馈，改进服务。
5. 技术支持（1）升级商城系统，提高系统稳定性。
（2）优化商城页面，提升用户体验。
（3）加强网络安全防护，保障用户信息安全。
6. 团队建设（1）加强员工培训，提高员工业务能力。
（2）完善绩效考核制度，激发员工积极性。
（3）优化团队协作，提高工作效率。
四、实施步骤1. 制定详细工作计划，明确各部门职责。
2. 按计划推进各项工作，确保工作进度。
3. 定期召开会议，总结经验，改进不足。
4. 对运营数据进行跟踪分析，及时调整策略。
五、总结商城运营工作规划旨在提高商城销售额、提升用户体验、增强品牌影响力。
通过实施本规划，我们相信商城能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。
商城运营详细方案
商城运营详细方案一、市场分析随着互联网技术的发展，越来越多的人开始将购物转移到了网上，在线商城成为了一个新的流行趋势。
针对该市场现状，我们可以分析出以下几点：1.竞争激烈：如今在线商城已经形成了类似于实体商店的市场形态，市场上已经存在着许多颇具规模的商城，各个商城之间的竞争十分激烈。
2.用户需求多元化：由于网络用户是来自不同地区、不同收入层次、不同兴趣爱好的，因此用户的需求十分多样化，商城需要提供更丰富、更具有个性化的商品选择。
3.传统商家与新型企业竞争：现在传统大型商家和新型企业都在积极开拓线上市场，他们希望通过互联网打开更广阔的市场，争夺更多的用户。
基于以上市场分析，商城需要采取有效的营销和运营策略，提高用户的购物体验，从而保持市场竞争力。
二、优化网站结构为了提高用户体验，我们需要优化商城的网站结构，让用户能够快速、方便地找到他们需要的商品。
这些优化方法包括：1.设计简洁易用的网站导航：合理的网站导航可以大幅提高用户在网站上的满意度。
导航条的字体要清晰、简洁，能够让用户轻松快捷地找到所需的内容。
2.使用搜索功能：在网站中增加搜索功能，让用户更容易找到所需商品。
同时，应该优化搜索功能，提高搜索效率和准确度。
3.购物车功能：商城应该使用购物车，让用户可以随时调整购物清单，方便用户选购和核对商品。
三、营销策略商城需要采取有效的营销策略，提高用户的购物热情和忠诚度。
1.促销活动：商城可以通过促销活动来吸引用户。
促销类型包括打折、满减、限定商品、赠品等等。
2.营销邮件：在用户购物或在商城中提取某一商品后，可以向用户发送有针对性的营销邮件或折扣优惠券。
3.社交媒体：商城可以在社交媒体平台上建立专门的账户，与用户建立联系，进行线上互动和营销宣传。
四、数据分析为了更好地了解用户需求和购物方式，商城需要对用户数据进行收集和分析。
分析数据可以指导商城运营，制定更优化的营销策略和产品推销方案。
商城数据分析包括以下几个方面：1.订单分析：商城应该根据订单的商品情况、频率和金额等分析商品销售情况，找到更受欢迎的商品和销售热点，优化商品选择。
商城 运营 方案
商城运营方案一、前期运营准备1. 目标定位首先，商城需要明确自身定位和目标群体，是面向年轻群体还是中老年群体，是注重高端品质还是性价比，是专注于特定商品领域还是综合性的电商平台。
只有明确了定位，才能有针对性地制定运营策略。
2. 人员组建商城需要组建一个专业的运营团队，包括运营主管、市场专员、客服人员、推广人员等。
他们需要具备丰富的电商运营经验，能够熟练运用各种营销手段和工具。
3. 货品储备商城需要保证有足够的库存，以应对大量订单的涌入。
同时，还需要不断更新商品，引入新品，保持与市场的同步。
二、线上推广1. 网站建设商城需要建设一个美观、易用、功能强大的网站，可以方便用户浏览商品、下单购买、在线支付等。
同时，需要支持移动端访问和购买，以适应移动互联网时代的需求。
2. SEO优化商城网站需要进行搜索引擎优化，提高在搜索引擎上的排名，增加网站的流量和曝光度。
3. 社交媒体营销商城需要利用各种社交媒体平台，如微博、微信、抖音等，进行内容创作、粉丝引流和社交营销，吸引更多的用户关注和购买。
4. 广告投放商城可以通过搜索引擎广告、社交媒体广告、DSP广告等渠道进行投放，提高品牌曝光和销售额。
5. 合作推广商城可以与其他网站、平台、社区等进行合作推广，如搭建商城自营店、开展联合营销活动等。
6. 数据分析商城需要通过数据分析工具，对用户行为、流量来源、转化率等数据进行分析，及时调整运营策略。
三、用户体验1. 网站体验优化商城需要不断优化网站的用户体验，提高加载速度、功能完善、美观易用等方面。
2. 个性化推荐商城需要根据用户的浏览、购买行为，推送个性化的商品推荐，提高用户购买转化率。
3. 售后服务商城需要建立完善的售后服务体系，及时处理用户的投诉和退换货请求，提高用户满意度。
4. 用户评论商城需要鼓励用户对商品进行评论，增加用户互动，提高商品的信誉度和购买信心。
四、商品经营1. 深度选品商城需要根据自身定位和用户需求，进行深度选品，引入独特、高品质的商品，形成自己的核心竞争力。
商城上线运营方案
商城上线运营方案一、前期准备工作1. 确定商城类型商城类型包括B2C、C2C、B2B等，需要根据自身业务模式和目标用户群确定商城类型。
2. 确定产品范围根据目标用户群和市场需求确定产品范围，包括品类、品牌、价格等方面。
3. 确定运营团队确定整个商城的运营团队，包括运营经理、产品经理、市场推广人员、客服人员等。
4. 确定技术支持团队确定商城的技术支持团队，包括程序开发人员、数据分析人员、安全维护人员等。
5. 确定营销策略确定商城的营销策略，包括品牌宣传、促销活动、市场推广等。
6. 确定售后服务体系确定商城的售后服务体系，包括退换货政策、客户投诉处理、用户体验改善等。
7. 确定商城平台确定商城的平台选型，包括自建平台、第三方平台、开源平台等。
二、平台建设阶段1. 搭建商城站点根据商城类型和产品范围，搭建商城网站或APP，并进行美化设计和功能优化。
2. 确定商城功能确定商城的基本功能，包括商品浏览、购物车、订单管理、支付功能、客户服务等。
3. 数据采集与分析建立数据采集与分析系统，收集用户行为数据、销售数据、流量数据等，进行数据分析和挖掘，为后续运营提供依据。
4. 安全设置建立商城的安全保障机制，包括防火墙、数据加密、用户隐私保护等。
5. 营销推广建立商城的营销推广渠道，包括社交媒体、SEM、SEO、内容营销等。
6. 客户体验优化通过用户调研和用户测试等方式，优化商城的用户体验，提高用户满意度。
7. 测试上线进行商城的功能测试和性能测试，确保商城的稳定性和可靠性。
三、运营推广阶段1. 品牌宣传通过线下活动、线上广告等方式，进行品牌宣传，提升品牌知名度和美誉度。
2. 促销活动定期举办促销活动，包括满减、折扣、秒杀等，吸引用户下单购买。
3. 社交媒体运营通过微博、微信、抖音等社交媒体平台，进行粉丝运营和内容创作，提升用户粘性和互动性。
4. 数据分析与优化根据数据分析的结果，对商城的产品、价格、促销等方面进行优化，提高转化率和订单量。
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6、制定销售计划，带领团队完成销售业绩目标；
7、客户关系维护，处理相关客户投诉及纠纷问题。
（二）客服人员 （前期招两名） 工作职责：
1.通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易，处理订货信息
2.熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等;
人力成本 分成成本
淘宝商城常规运营列表：
项目类别
项目
概述
店铺设置流程及重点操作内容提 示
费用项
项目操作权重
免费资源类
淘宝搜索引擎
优化
侧重于是标题关 键字的运用，宝 贝描述页文字的 详细度，增加宝 贝排名
负责新上架商品根据淘宝网内部 排名规律进行SEC关键词提取 负责根据淘宝网内部排名规律制 定关键词排列规则
负责参照关键词以及排列规则进 行标题功能性，宝贝描述
（四）配送及仓库管理
1、仓库管理人员就及时核对库存信息，和编辑保持沟通，避免店铺出售状态的产品实 际无货情况的出现，缺货产品及时下架。
2、 发货周期为一天一次；除有活动订单较多的情况外，订单一般要在24小时内发出， 最迟不超过48小时；如果遇到缺货或其他问题不能及时发货的，及时通知客服，联系客户 沟通，做好换货或退款事宜，极力避免缺货没有及时和客户沟通导致客户严重不满的情况的 出现。
避免触犯淘宝规则
人力成本
常规
淘宝社区，淘宝
江湖
活跃发巾，回巾， 帮助买家答疑
（侧重买家），通 过发贴ID引流到 店铺
报名参加社区促 销活动
客服部
负责在淘宝社区用主ID发帖，带 动店铺人气。运营推广部
通过社区获取的银币抢购社区免 费广告位，每天12：00到次日9：00以后淘宝网工作人员会作审 核，不符合要求的广告删除并退
人力成本 银币赚取 成本
配合
争取社区首页免 费广告位
回ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ币，符合要求的将在审核后
12：00发布，有效期1天，可以
推荐店铺或单件商品
淘宝帮派
加入促销帮派， 争取免费帮派推 广资源
建立自己帮派， 涵盖店铺所有促 销活动详细说明 页
推广部
加入淘宝促销帮【官方】，促销频 道（官方）等帮派，
负责及时关注帮派最新活动，提 交报名方案，并参与报名 负责官方客情关系梳理，增加活 动选中机率
（二）营销活动
1、首先确定3-5款主打产品，以后历次活动优先考虑这几款产品的报名，以此吸引客 户，做好关联销售。
2、配合淘宝的新店铺的推广活动，做好庆开店营销活动，全场折扣，设置后VIP折扣 价格。
3、设置淘宝客，聚划算等活动，以此引进流量。
（三）售后问题
委任有经验的，沟通能力强的客服担任售后工作。同时细化各种售后问题，作为应 对方案，比如安抚客户的不满情绪；不同情况对客户的损失如何补偿；快递丢件如何索赔， 如何追件；其他相关售后问题的。
一 人员配置：
1组织架构
2工作内容 （一）淘宝店长
1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作；
2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作；
3、负责网店日常维护，保证网店的正常运作，优化店铺及商品排名；
4、负责执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案；
应聘要求
1.爱好视觉，对设计有天生的触觉。追求完美。
2.具有网页美工设计能力和平面设计能力，一年以上的工作经验。
3.熟悉淘宝货品上架、宝贝编辑等功能；
4.熟悉Dreamweaver、Photoshop等相关设计软件
5.有良好的团队合作精神，有耐心,做事认真细心负责,诚实可靠,能承受一定的工作压
力。
6.熟练编写div/css优先
人力成本 官方人际 关系维护 成本
常规
友情链接
增加和其它高质 量店铺的互通链 接，通过其它店 铺的反链进入店 铺
友情链接店铺的添加，涉及较多 类目店铺（设置店铺参与淘宝客 增大友情链接的可能性）
店铺友情链接亦可转向购买其他 店铺广告位
人力成本 淘宝客分 成外店广 告位
辅助
淘宝抵价券
买家购买商品 时，可使用等值 的抵价券购买
推广部：1.策划买家店铺收藏奖 励机制，客服部门按照要求操作
人力成本 奖励成本
辅助
淘宝VIP会员
针对整个淘宝买 家设置店铺单品 折扣
主推商品增加淘宝VIP会员的促 销
人力成本 分成成本
辅助
店铺VIP会员
针对本人店老客 户设置店铺单品 折扣
推广部
1.设置会员关系，除了打折的同 时策划有实际意义的店铺活动增 加用户的粘合度
（四）网店编辑（暂时不用，只招美工， ）
1、负责网店产品上架和下架的相关工作；
2、负责网店产品的宝贝描述文字的撰写，配图文字的撰写
3、负责促销活动文案的构思和撰写；
4、负责网店产品标题的编辑和修改等；
（五）配送人员
主要工作内容：
1．按照要求对货物产品进行包装，负责进货和发货等物流方面的事项，清点库存。
2、较强的服务客户的意识及团队合作精神
3、能吃苦、蹋实、细心 、能长期稳定的合作。
4、有网店打包工作经验的优先考虑。
职责描述：
负责商品进库、出库，发货包装。 准确无误的核对面单与商品货号、数量等。
登记商品出库记录。 定期对库房进行盘点。
运营规划
（一）店铺的上线及日常管理 确定店铺的整体风格，做好各个区域的美工工作。 细化买家须知内容，尽量做到顾客可以自主购物。 美工负责将待售产品的图片做好处理，编辑配置好相关的文案说明。 编辑好各个产品的标题，宝贝描述后，核实价格及库存信息后，全部上架。
3.解答顾客提问，引导顾客进行购买，促成交易。
4.为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售 后服务并能解决一般投诉。
6.配合公司淘宝店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺；（三）网店美工（前期招一名）
主要工作内容（PS合成、调色 及 抠图 必须熟练 经验要求1年以上）1．负责网络店铺视觉规划、设计，以及产品描述工作；2．负责网站产品模特后期图片的处理和排版。
店铺主推商品增加抵价券，原则
上最多使用5元面值
人力成本 分成成本
配合活动
收藏功能
淘宝网提供一种 叫收藏的功能， 该功能主要针对 买家进行的，店 铺及产品被收藏 的次数多少来让 明店铺的人气及 浏览情况，同时 是提高人气宝贝 排名的一个重要 指数
客服部：1.当潜在买家咨询，即 便交易不成功，提醒买家收藏店 铺以及咨询的宝贝