合规手册

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合规手册合规手册一、引言1.1 目的1.2 适用范围1.3 定义二、合规管理体系2.1 组织结构①合规部门职责②合规官员职责2.2 内部控制①内部控制框架②内部控制流程2.3 风险管理①风险识别和评估②风险监控和控制三、合规规章制度3.1 企业道德规范3.2 知识产权保护规定 3.3 数据隐私保护政策 3.4 反垄断和竞争规定 3.5 信息安全管理制度 3.6 财务合规规定3.7 劳动法规定3.8 环境保护规定四、合规培训与沟通4.1 合规培训计划4.2 培训内容和方式4.3 合规宣传活动4.4 内部合规沟通渠道五、合规监督与审查5.1 合规自查和审查计划 5.2 自查和审查程序5.3 不合规事件处理六、合规报告与记录6.1 合规报告要求6.2 合规记录保存6.3 合规数据分析七、合规风险治理7.1 违规处罚制度7.2 合规风险修复7.3 合规改进措施八、附件本文档涉及附件:●企业道德规范附件●知识产权保护规定附件●数据隐私保护政策附件●反垄断和竞争规定附件●信息安全管理制度附件●财务合规规定附件●劳动法规定附件●环境保护规定附件本文所涉及的法律名词及注释:1.企业道德规范:公司内部制定的行为准则,规范员工的道德和职业行为。

2.知识产权保护规定:保护公司创造的知识产权,包括专利、商标、著作权等。

3.数据隐私保护政策:保护个人和客户数据的隐私,确保合规性和安全性。

4.反垄断和竞争规定:防止不正当竞争行为,维护市场公平竞争环境的规定。

5.信息安全管理制度:保护公司信息资产,防止信息泄露和非法存取的制度。

6.财务合规规定:遵守财务法规和会计准则,确保财务报告的准确性和合规性。

7.劳动法规定:保护员工的劳动权益,包括工资、工时、休假等方面的规定。

8.环境保护规定:遵守环境法规,保护环境和自然资源的规定。

企业合规管理制度手册模板

企业合规管理制度手册模板

第一章总则第一条为了加强公司合规管理,确保公司经营管理行为符合法律法规、行业规范和公司内部规章制度,防范合规风险,保障公司持续健康发展,特制定本手册。

第二条本手册适用于公司全体员工,包括但不限于管理层、员工、合作伙伴等。

第三条本手册依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等相关法律法规及公司内部规章制度制定。

第二章合规理念与原则第四条公司坚持以下合规理念:(一)合规是底线:公司所有经营管理行为必须符合法律法规、行业规范和公司内部规章制度。

(二)全员合规:全体员工应严格遵守法律法规和公司内部规章制度,主动防范、发现并化解合规风险。

(三)合规创造价值:通过合规管理,提升公司形象,增强市场竞争力,实现公司可持续发展。

第五条公司合规管理原则:(一)合法性原则:公司经营管理行为必须遵守国家法律法规和行业规范。

(二)诚信原则:公司及员工应诚实守信,公平交易,不得欺诈、误导他人。

(三)责任原则:公司及员工应对自己的行为负责,对违反合规规定的行为承担相应责任。

第三章合规管理组织架构第六条公司设立合规管理委员会,负责公司合规管理的总体规划和组织实施。

第七条合规管理委员会下设合规管理部,负责日常合规管理工作。

第八条合规管理委员会及合规管理部职责:(一)制定和修订公司合规管理制度,完善合规管理体系。

(二)监督、检查公司及员工的经营管理行为,发现违规行为及时纠正。

(三)组织合规培训,提高员工合规意识。

(四)定期向公司高层汇报合规管理工作情况。

第四章合规管理内容第九条合规管理内容主要包括:(一)公司章程、内部规章制度及业务流程的合规性。

(二)公司经营管理行为的合规性。

(三)公司对外合作、招标、采购等活动的合规性。

(四)公司财务、税务、审计等领域的合规性。

(五)公司员工行为的合规性。

第五章合规风险防范与处理第十条公司应建立健全合规风险防范机制,包括:(一)合规风险评估:定期对公司经营管理行为进行合规风险评估,识别合规风险点。

合规手册内容

合规手册内容

合规手册内容
以下是 8 条合规手册内容:
1. 嘿,咱得知道啥能做啥不能做呀!就像开车要知道交通规则一样,不然那不就乱套啦!比如在公司里,不能随便泄露机密信息,这可是很重要的哦!如果你不小心说了出去,那可就糟糕啦!
2. 你想想,要是没有合规,那会成啥样啊?就好比房子没有地基,随时可能倒塌!所以一定要严格遵守各项规定,比如按时完成工作任务,别拖拖拉拉的呀!
3. 合规不是束缚,而是保护呀!比如说穿防护服进入危险区域,那是为了保护自己呀。

在工作中遵守操作流程,不也是为了避免出错嘛,这多重要呀!
4. 哎呀,大家可别小瞧合规哦!它就像一把保护伞,能为咱遮风挡雨呢。

就好比上学要遵守校规,那到了单位当然也要遵守单位的规矩啦,对吧?
5. 咱得把合规放心上啊!这可不是闹着玩的。

好比走路得沿着人行道走,不能乱闯马路呀。

工作中按规定来,才能平平安安,顺顺利利呀!
6. 你说合规重要不?那肯定重要啊!就像吃饭得用筷子,总不能拿手抓吧!遵守合规要求,才能保证一切有条不紊地进行呀!
7. 合规真的很关键呀!这就像火车得沿着铁轨跑一样,不能跑偏了呀。

工作中按规矩办事,才能避免出大问题呢,你说是不是呀?
8. 大家一定要重视合规呀!没有合规,那岂不是乱成一锅粥啦!就好比打仗没有战术,能赢吗?所以呀,一定要严格按照合规手册来做哦!
我的观点结论是:合规是非常必要且重要的,我们每个人都要认真对待,严格遵守,这样才能让一切顺利进行,让我们的工作和生活更加有序和安全。

企业合规手册模板1

企业合规手册模板1

企业合规手册模板1第一章:引言1.1 目的和范围企业合规手册是为了确保企业在法律、法规和规章制度等方面的遵守而编写的指南。

本手册的目标是帮助企业确保其日常业务活动一切合规,并提供相应的法律支持和指导。

1.2 定义1.2.1 合规:企业在运营过程中遵守相关法律法规的肯定行为。

第二章:合规政策2.1 法律合规政策2.1.1 遵守法律法规在企业的所有业务活动中,员工必须遵守国家和地方的所有法律和法规。

这些法律和法规包括但不限于劳动法、税法、环境法等。

2.1.2 保护知识产权企业必须重视知识产权的保护,并确保员工不侵犯他人的知识产权。

2.2 伦理道德政策2.2.1 诚信与公平竞争企业要求员工在业务活动中保持诚信,不进行任何不正当的行为。

同时,企业鼓励公平竞争,并坚决反对不正当的竞争行为。

2.2.2 禁止贪污与行贿企业严禁员工参与贪污行为或行贿行为,包括但不限于向政府官员、合作伙伴或客户提供财物以获取不正当利益。

第三章:合规流程和责任3.1 合规流程3.1.1 风险评估和管理企业应当对其各项业务活动进行风险评估,并制定相应的风险管理措施。

3.1.2 内部合规审查企业应当定期进行内部合规审查,确保各项业务活动的合规性。

3.1.3 报告和追踪员工应被要求及时报告任何合规问题,并追踪解决过程,确保问题得到妥善处理。

3.2 合规责任3.2.1 高层管理企业的高层管理人员应当作为合规的榜样,确保自身行为合规,并对员工的合规要求进行明确和宣导。

3.2.2 部门合规负责人各个部门应指定合规负责人,负责监督和管理本部门的合规事务,并向高层管理人员汇报合规情况。

第四章:培训和沟通4.1 合规培训企业应定期组织合规培训,教育员工了解合规政策和规范,提高员工的合规意识。

4.2 内部沟通企业应建立健全的内部沟通机制,确保员工能够及时获取关于合规政策和要求的信息,并能够提出合规方面的疑问或建议。

第五章:处罚和监督5.1 违规行为的处理企业应建立相应的违规行为处理机制,对于违反合规政策的行为,进行相应的惩罚和处理。

某集团合规管理手册

某集团合规管理手册

某集团合规管理手册第一章总则一、目的与范围某集团合规管理手册旨在规范和指导公司各方面的行为,确保公司的经营活动和决策符合法律法规、行业标准和公司内部规章制度。

本手册适用于公司全体员工、管理人员、合作伙伴及相关利益相关者。

二、合规理念某集团一贯坚持合法合规经营,遵守国家法律法规和行业规范,尊重市场规则,保护企业和员工的合法权益,维护社会公共利益,努力建设诚信、透明、公平、有序的市场环境。

第二章公司治理和内部控制一、公司治理1. 建立健全的公司治理结构,明确权责,合理设计决策机制,保障公司运作的有效性和透明度。

2. 确保董事会和管理层遵守职责,保障公司治理的独立性和公正性。

二、内部控制1. 确立完善的内部控制制度,规范公司内部各项业务流程,有效防范各类风险。

2. 建立健全的内部审计体系,监督和评估内部控制有效性,及时发现和整改存在的问题。

第三章合规意识和培训一、合规意识1. 提升员工合规意识,加强对合规风险的认识和防范意识。

2. 倡导合规道德,加强职业操守,防范各类违法违规行为。

二、培训1. 设计并实施合规培训计划,确保员工了解公司的合规政策和规定。

2. 不定期组织合规培训,使员工及时了解最新的法律法规和合规要求。

第四章合规风险管理一、风险识别1. 建立健全的合规风险识别和评估机制,定期对各项业务活动进行风险评估。

2. 针对风险进行分类管理,制定相应的应对措施,实现风险的有效控制。

二、法律合规1. 严格遵守国家法律法规,确保公司的各项经营活动符合法律要求。

2. 及时更新法律法规动态,确保公司的合规政策与法律的要求保持一致。

第五章合规监督和问责一、监督机制1. 确立合规监督机构,加强对合规风险的监督和预警,促进风险的及时化解。

2. 建立合规报告制度,规范各级管理人员和员工的合规报告渠道和程序。

二、问责机制1. 建立健全的合规违规行为处罚机制,对违反合规规定的行为进行严肃处理。

2. 鼓励内部人员进行合规监督,对发现的问题给予相应的奖励。

合规手册的范本

合规手册的范本

合规手册的范本合规手册范本一、引言合规手册是指为了确保企业合法合规经营,制定的一系列遵守法律法规、规章制度、行业标准和道德规范的指南和规定。

本合规手册旨在为企业全体员工提供明确的行为准则,促使每一位员工都能理解和遵守相关规定,从而确保企业稳健发展和可持续经营。

本合规手册对于规范企业行为、预防风险、维护企业声誉具有重要意义。

二、适用范围本合规手册适用于公司全体员工,无论其在公司内部还是外部场所,都应遵守本手册的各项规定。

三、公司价值观和行为准则1. 公司价值观我们公司秉持以下价值观,作为企业发展和员工行为的基本准则:- 诚信:诚实守信,言行一致,恪守道义。

- 公平:平等对待,公正决策,做到公平竞争的环境。

- 敬业:兢兢业业,精益求精,追求卓越。

- 创新:勇于创新,不断提高,引领行业发展。

2. 行为准则为有效履行公司价值观,员工应遵守以下行为准则:- 遵守法律法规:员工应始终遵守国家、地区和行业的法律法规,维护公司合法合规的经营状态。

- 诚实守信:员工应遵循诚信原则,不得故意提供虚假信息、隐瞒真相、误导他人。

- 保护公司利益:员工应尽职尽责,积极维护公司的财产和利益,不得从业务活动中谋取私利。

- 保护客户利益:员工应对客户提供准确、及时的产品和服务,维护客户合法权益。

- 保护公司机密:员工应严守公司商业机密和客户资料,不得泄露公司的商业机密和客户资料。

- 提倡多样性和尊重:员工应尊重并珍视不同文化、种族、性别和信仰,并与他人和谐相处,避免歧视行为。

四、合规管理1. 合规责任公司将合规管理作为企业管控的重要内容,明确以下责任:- 董事长及高级管理人员应带头树立合规意识,力促全体员工遵守合规要求。

- 合规部门负责制定和修订合规规章制度,并定期组织培训,监督合规执行情况。

- 全体员工应积极参与合规培训,提高对合规风险和风险防控的认识。

2. 合规培训公司将定期开展合规培训,培养员工的合规意识和行为准则,包括但不限于以下内容:- 法律法规培训:介绍国家、地区和行业的法律法规,并解读其对公司经营的影响。

某集团合规管理手册

某集团合规管理手册

某集团合规管理手册第一章总则一、目的和意义某集团合规管理手册的制定旨在规范企业内部各项经营活动,遵循国家法律法规和行业规范,确保企业合规经营,提高企业管理效率和风险防范能力。

二、适用范围本手册适用于某集团下属各级子公司及相关部门,全面覆盖企业经营、财务、人力资源、生产、销售等方面的合规管理内容。

第二章法律法规合规管理一、法律法规守则1.1 遵守国家法律、法规和部门规章,确保企业各项经营活动合法合规。

1.2 加强对法律法规的宣传和培训,提高员工法律意识和合规意识。

二、合规风险防范2.1 建立健全风险管控制度,定期进行风险评估和应对应急预案。

2.2 加强对行业风险和市场风险的监测和预警,确保企业合规经营。

三、内部控制体系3.1 建立内部控制体系,明确业务流程和控制措施,加强内部审计和监督。

3.2 完善内部违规举报机制,保护举报人合法权益。

第三章企业伦理和行为准则一、企业价值观1.1 倡导诚信守信,遵守商业道德,促进企业文化建设。

1.2 建立自律和自律机制,规范员工职业行为。

二、反腐倡廉2.1 加强反腐倡廉教育,提高员工廉洁自律意识。

2.2 严格防范职务权力滥用和商业贿赂行为。

三、遵守竞争规则3.1 遵守市场竞争规则,维护公平竞争环境。

3.2 禁止不正当竞争行为和垄断行为。

第四章企业治理和内部监督一、企业治理结构1.1 完善企业治理结构,明确各项决策程序和责任义务。

1.2 增强董事会和监事会监督功能,要求董事和高管遵守合规管理规定。

二、内部监督制度2.1 建立内部监督机制,加强对企业经营活动、资金流向等方面的监控。

2.2 完善审计内控制度,防范内部舞弊和不当行为。

第五章外部沟通和合作关系一、社会责任与公益事业1.1 履行企业社会责任,积极开展公益事业和社会环保活动。

1.2 建立健全企业与社会各界的沟通渠道,维护企业形象和声誉。

二、供应商管理2.1 与供应商签订合同并履行合同义务,建立供应商诚信档案。

2.2 严格把控采购环节,杜绝贪污行为和不正当竞争。

完整版)合规手册

完整版)合规手册

完整版)合规手册合规手册在工作中,员工必须遵守国家法律法规,不得涉及政治、邪教、迷信、非法传销等违法行为。

同时,员工不得盗取、挪用、非法占有客户出借资金、还款资金或公司财产。

员工也不得利用职权或职务便利索取、收受公司内外部人员的贿赂。

员工不得伪造、变造、擅自变更各类法律文件、客户信息、印鉴,或盗用公司、员工、外部机构的钥匙、密码、印鉴而非法获取相关文件、客户信息或从事相关业务活动。

如果员工知道或应该知道他人是通过以上方式获取的法律文件、客户信息、印鉴、钥匙、密码而同其进行相关业务活动,也会受到惩罚。

员工不得代签字或指使、授意、诱导他人代签字或在空白文件上签字。

同时,员工也不得利用公司资源自行或怂恿其他员工销售、推广非公司业务,从事与公司存在利益冲突或有悖于商业道德、职业道德的其他营销活动。

未经公司允许在其他机构兼任与公司经营业务活动有利害关系或利益冲突的职务也是不允许的。

员工不得散播或做出不符合公司提供服务内容、相关业务流程或内部管理规定的言论或行为。

同时,员工也不得对存在业务竞争关系的营销人员、检查人员、投诉人员以及调查处理人员进行侮辱、威胁、恐吓、打击报复或侵犯其人身及财产安全。

如果违规行为造成或可能造成客户或公司损失达5000元及以上(包含累计)金额,违规者责任直接解除劳动合同。

对于违规行为,公司规定了相应的惩罚措施。

一级违规者将扣除被查处当月及随后两个月的业绩提成、绩效或奖金,上追一级,并且一年内不得晋升,不得在各类评奖、考评中获得优秀、良好评价。

二级违规者将扣除被查处当月及随后一个月的业绩提成、绩效或奖金,上追二级,并且一年内不得晋升,不得在各类评奖、考评中获得优秀、良好评价。

员工必须如实向客户披露对其利益有重大影响的服务、业务等相关信息。

同时,员工不得利用不正当手段诱导、强行推销或强迫、限制客户订立、变更、终止协议。

员工也不得向非特定对象以公开方式推广、推销、宣传限制性产品。

员工不得私自保留或未妥善存管业务活动中获取的客户信息、公司商业信息及其各类媒介、载体,存在客户信息或公司商业信息遗失、泄露、毁损风险。

公司合规手册

公司合规手册

2023年度:公司合规手册第一章:总则1.1 目的为了保证公司在经营过程中遵守法律法规,保护员工和公司利益,制定本手册。

1.2 适用范围本手册适用于所有公司员工。

1.3 定义(1)合规:指公司在经营过程中按照法律法规和公司规定开展业务活动的过程。

(2)经营活动:指公司从事的各项生产、经营、管理活动等。

(3)公司规定:指公司发布的各项制度、规章、通知等。

第二章:公司治理2.1 公司章程(1)公司章程应当完整、合法。

(2)公司章程应当公示。

2.2 公司董监高(1)公司董监高应当依法合规运作。

(2)公司董监高应当履行职责,保障公司正常运营。

2.3 公司股东大会(1)公司股东大会应当依法召开。

(2)公司股东大会应当公示决议。

第三章:人力资源管理3.1 招聘流程(1)招聘岗位应当合法、合规。

(2)招聘流程应当规范、透明。

3.2 劳动合同(1)劳动合同应当合法、合规。

(2)劳动合同应当明确双方权利义务。

3.3 薪酬管理(1)薪酬管理应当合法、合规。

(2)薪酬管理应当公平、公正。

3.4 员工福利(1)员工福利应当合法、合规。

(2)员工福利应当符合公司政策。

第四章:财务管理4.1 财务制度(1)财务制度应当完整、合法。

(2)财务制度应当公示。

4.2 财务核算(1)财务核算应当合法、合规。

(2)财务核算应当准确、全面。

4.3 税务管理(1)税务管理应当合法、合规。

(2)税务管理应当实时、及时。

总结1、本文档所涉及简要注释如下:(1) 合规:指公司在经营过程中按照法律法规和公司规定开展业务活动的过程。

(2) 经营活动:指公司从事的各项生产、经营、管理活动等。

(3) 公司规定:指公司发布的各项制度、规章、通知等。

2、本文档所涉及的法律名词及注释:(1) 劳动合同:指用人单位与劳动者约定劳动关系、明确双方权利和义务的书面协议。

(2) 税务管理:指税务机关依法对纳税人进行管理、监督、指导和服务的一种行政活动。

3、本文档执行过程中,可能出现的纠纷问题及法律解决方案:(1) 招聘流程不规范:应当依照国家有关法律法规进行处罚。

企业合规手册模板

企业合规手册模板

企业合规手册模板一、引言企业合规是指企业遵守法律法规、行业规范以及内部规章制度的要求,以合理的管理措施保障企业的合法经营和可持续发展。

本手册旨在为企业提供一个合规管理的参考指南,确保企业各项业务活动符合相关法规要求,有效降低合规风险。

二、企业合规管理原则1.依法合规:企业应当依法履行相关法律法规的要求,不得违规操作或从事违法行为。

2.风险管理:企业应当建立健全的风险管理体系,预防和控制合规风险。

3.内控机制:企业应当构建有效的内部控制体系,确保各项规章制度得到有效执行。

4.持续改进:企业合规管理应当不断完善和改进,适应法规变化和业务需求。

三、合规管理职责及组织架构1.高层管理人员:(1)明确合规管理的重要性,并负责制定合规管理政策和目标;(2)推动合规文化的建设,确保各级员工对合规的重视和遵守。

2.合规管理部门:(1)负责制定和推广合规管理制度和流程;(2)组织合规培训,提高员工的合规意识;(3)监督合规工作的执行情况,及时发现和纠正合规风险。

3.各部门负责人:(1)贯彻执行企业合规政策和制度;(2)组织部门内部合规教育和培训;(3)及时上报合规风险事件,配合合规调查和处理。

四、合规管理流程1.合规风险评估:(1)建立合规风险评估机制,定期对企业各项业务活动进行风险评估;(2)确定合规风险等级,并制定相应的应对措施。

2.合规政策法规制定和发布:(1)收集、分析相关法律法规、行业规范等资料,制定适用于企业的合规政策法规;(2)经过内部审核和审批后,发布并向相关人员进行宣贯。

3.合规培训和教育:(1)制定合规培训计划,开展定期的合规培训和教育;(2)确保员工了解和遵守相关的合规要求和流程。

4.合规监督和内部控制:(1)建立合规监督和内部控制机制,确保各项规章制度的有效执行;(2)定期进行内部合规审计,发现问题及时整改。

五、合规违规处罚措施1.内部违规处罚:(1)根据违规行为的严重程度,采取相应的纪律处分措施,如警告、罚款、调离岗位等;(2)违规行为造成损失的,追究相关责任人的经济赔偿责任。

央企2024企业合规管理体系合规管理手册(2024)

央企2024企业合规管理体系合规管理手册(2024)

目的
本手册旨在明确央企2024企业合规管理体系的构建和实施要 求,规范企业合规管理流程,提升企业合规管理水平,确保 企业依法合规经营。
背景
随着国内外法律法规的日益完善和监管要求的不断提高,企 业合规管理已成为央企稳健发展的重要保障。央企2024企业 合规管理体系的建立,有助于推动企业全面加强合规管理, 防范化解重大风险,实现可持续发展。
利用大数据和人工智能技术,对 合规数据进行深度分析和挖掘,
为管理层提供决策支持。
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06 合规文化建设与培训
2024/1/29
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合规文化建设
01
建立健全合规文化 体系
制定合规文化建设规划,明确建 设目标、任务和时间表,推动合 规文化深入人心。
02
营造合规氛围
03
强化合规意识
通过宣传、教育、激励等多种手 段,营造全员参与、自觉遵守的 合规氛围。
加强合规培训与宣传
央企可以积极引入先进的合规管 理工具和方法,如合规风险管理 、合规审计等,提高合规管理的 效率和效果。
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THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
2024/1/29
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02 合规管理体系概述
2024/1/29
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合规管理体系的定义
合规管理体系是指企业为防范和应对 合规风险,建立的一套自我约束、自 我完善、持续改进的管理机制、制度 、流程和组织体系。
该体系旨在确保企业在经营活动中遵 守法律法规、行业准则、商业道德和 内部规章制度等要求,防范和化解合 规风险,保障企业持续健康发展。
及时报告重大风险
对于评估出的重大合规风险,应立即向企业高层报告,确保领导层 及时了解风险情况并作出决策。

合规手册新版

合规手册新版

合规手册1. 引言合规手册是一个组织内部规章制度的核心文档。

它旨在确保组织的运作与相关法律法规、行业标准、道德规范等相符合。

本合规手册旨在为公司员工提供一份明确的指南,以帮助他们了解和遵守所有适用的合规要求,并保持公司的良好声誉。

2. 概述本章节将概述合规手册的设计目的、适用范围以及核心原则。

它还将介绍合规手册的组织结构和使用说明,以便读者能够更好地了解如何使用本手册。

3. 合规要求本章节将详细列出所有适用的合规要求,并提供相应的解释和指导。

这些合规要求可能包括法律法规方面的要求,如劳动法、消费者保护法等;行业标准要求,如ISO认证、行业协会准则等;以及公司内部规章制度,如人力资源政策、财务管理政策等。

4. 员工职责本章节将列出员工在遵守合规要求方面的具体职责。

这些职责可能涉及各个部门的员工,包括但不限于管理层、行政人员、销售人员、技术人员等。

员工需要了解并遵守所有适用的合规要求,并且负有报告违规行为的义务。

5. 违规行为处理本章节将详细描述组织对于违规行为的处理程序。

违规行为可能包括但不限于财务舞弊、数据安全漏洞、职业道德违规等。

处理程序将涉及调查、纪律处分和必要的法律救济措施等。

6. 惩罚与奖励本章节将介绍组织对于合规遵守的惩罚与奖励措施。

合规遵守将受到适当的表扬和奖励,而违规行为将受到相应的惩罚。

这些奖惩措施旨在鼓励员工遵守合规要求并树立良好的职业道德风尚。

7. 培训与沟通本章节将描述组织为员工提供的合规培训和沟通机制。

培训将帮助员工了解和理解适用的合规要求,并提供必要的指导和支持。

企业合规管理制度手册模板

企业合规管理制度手册模板

一、总则第一条为加强本企业合规管理,建立健全合规管理体系,提升企业合规管理水平,有效防范合规风险,保障企业持续健康发展,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等相关法律法规,结合本企业实际情况,制定本手册。

第二条本手册适用于本企业所有员工,以及与本企业有业务往来的合作伙伴、供应商等。

第三条本手册旨在明确合规管理的基本原则、组织架构、职责分工、制度流程等内容,为全体员工提供合规管理的指导。

二、合规管理原则第四条合规是底线。

本企业必须坚持一切经营管理行为符合法律、法规、规章及其他规范性文件、行业规范和自律规则,以及公司章程、内部规章制度等要求。

第五条全员合规。

本企业全体员工应当严格遵守法律法规和公司规章制度,主动防范、发现并化解合规风险。

第六条合规创造价值。

本企业通过有效的合规管理,防范合规风险,保障企业合法权益,实现企业价值最大化。

三、组织架构与职责分工第七条设立合规管理部门,负责本企业合规管理工作的组织、协调和监督。

第八条合规管理部门职责:1. 制定和修订合规管理制度;2. 组织开展合规培训和宣传;3. 识别、评估和监控合规风险;4. 审查重大决策、重大项目、重大交易、重大投资等经营活动;5. 调查处理违规行为;6. 向企业高层报告合规管理工作情况。

第九条各部门职责:1. 遵守合规管理制度,履行合规管理职责;2. 积极配合合规管理部门开展工作;3. 发现合规风险及时报告;4. 对违规行为进行整改。

四、合规管理流程第十条合规风险评估与审查:1. 合规管理部门定期开展合规风险评估;2. 各部门在开展业务前,对相关法律法规和公司规章制度进行审查;3. 重大决策、重大项目、重大交易、重大投资等经营活动,需经合规管理部门审查。

第十一条违规行为调查与处理:1. 合规管理部门接到违规行为举报后,及时进行调查;2. 调查过程中,确保保密、公正、客观;3. 对违规行为进行处理,包括警告、罚款、解除劳动合同等。

2024版企业合规手册模板

2024版企业合规手册模板

板•企业合规概述•企业合规管理体系•企业合规重点领域目录•企业合规实施与监督•企业合规文化建设•企业合规案例分析企业合规概述01CATALOGUE合规是企业稳健经营、持续发展的基石,有助于降低企业法律风险,提升企业声誉和竞争力。

合规也是企业履行社会责任、维护良好客户关系的重要保障。

合规是指企业的经营管理与行为符合法律法规、监管规定、行业准则和国际条约、规则等要求。

合规的定义与重要性企业合规的基本原则企业的一切经营管理与行为必须符合国家法律法规的规定。

企业应建立独立的合规管理机构和制度,确保合规工作的独立性和有效性。

合规管理应贯穿企业的各个领域、层级和业务流程,覆盖所有员工。

企业应制定并执行有效的合规管理政策和程序,确保合规目标的实现。

合法性原则独立性原则全面性原则有效性原则国家法律法规监管规定行业准则国际条约和规则企业合规的法律法规及标准包括《公司法》、《反不正当竞争法》、《反垄断法》等与企业经营管理相关的法律法规。

各行业协会、组织等制定的行业自律准则和标准,如广告行业准则、医疗行业准则等。

如证券市场监管规定、银行业监管规定等,针对特定行业的监管要求。

如世界贸易组织规则、国际劳工组织公约等国际性法律法规和规则。

企业合规管理体系02CATALOGUE负责制定合规政策,监督合规管理体系的实施,审批重大合规风险事项。

合规委员会合规部门内部审计部门负责合规管理的日常工作,包括合规风险识别、评估、监控和报告等。

负责对合规管理体系的有效性进行审计和评价,提出改进建议。

030201合规管理组织架构合规管理制度与流程合规管理制度包括合规政策、合规管理程序、合规操作指南等,确保员工了解并遵守合规要求。

合规管理流程包括合规风险识别、评估、处置、监控和报告等环节,确保合规风险得到及时有效管理。

合规风险识别与评估风险识别通过定期自查、员工举报、外部审计等方式,及时发现潜在的合规风险。

风险评估对识别出的合规风险进行评估,确定风险等级和影响程度,为制定风险应对措施提供依据。

合规手册新版

合规手册新版

合规手册第一部分:背景和目的合规手册是企业为确保其经营活动符合法律法规和内部规章制度而制定的一项重要文件。

本手册的目的是为了提供给公司员工和相关方面的指导,准确理解和遵守企业的合规要求,保护公司的声誉和经营利益。

第二部分:法律法规合规要求在此部分,我们将概述公司在各个关键领域中必须合规的法律法规要求。

包括但不限于:1. 企业治理:详细介绍公司治理结构、董事会规范、股东权益保护措施等内容,确保公司的经营活动符合公司法、证券法等相关法律法规。

2. 劳动法规:解释员工的权利和工作环境要求,确保所有雇员都受到公平对待,遵守劳动法。

3. 知识产权:明确知识产权的重要性,包括专利、商标、版权等,以及公司保护知识产权的政策。

4. 纳税规定:介绍公司的纳税义务和各种税务规定,确保公司遵守国家税务法规。

5. 竞争法规:解释公司在竞争市场中必须遵守的规定,包括反垄断法和反不正当竞争法等。

6. 数据保护和隐私权:说明公司对员工和客户个人数据的保护政策,确保数据合法使用和保密。

第三部分:内部合规规章制度本部分将介绍公司内部的合规规章制度,以确保员工理解和遵守公司内部合规要求。

包括但不限于:1. 行为准则:详细描述员工必须遵守的道德和行为规范,包括诚信、廉洁、利益冲突等方面的要求。

2. 人力资源政策:强调公司对员工的平等和公正对待,并解释招聘、薪酬、福利等方面的政策。

3. 安全和健康管理:明确公司对员工工作环境安全和健康的责任,并描述各项安全措施和应急预案。

4. 信息安全政策:说明公司对信息安全的重视,包括网络安全、数据保护、访问控制等方面的措施。

5. 社会责任:介绍公司的可持续发展和社会责任政策,包括环保、慈善和社区参与等方面的倡议。

第四部分:合规培训和沟通为了确保员工对合规要求的理解和遵守,公司将开展定期合规培训和沟通活动。

包括但不限于:1. 培训课程:介绍企业合规要求的基本课程,包括法律法规、公司政策和程序等方面的内容。

商业银行员工合规手册(最新版)

商业银行员工合规手册(最新版)

商业银行员工合规手册第一章总则第一条为规范本行员工职业操守,提高员工职业道德和合规意识,维护本行信誉,促进本行依法合规经营和健康持续发展,根据《商业银行法》、《银行业监督管理法》、《证券法》、《反洗钱法》、《商业银行合规风险管理指引》、《银行业金融机构从业人员职业操守指引》等国家有关法律法规、银行业自律规范和《银行合规管理制度》等本行相关规定,制订本《合规手册》。

第二条本《合规手册》适用于与本行存在劳动合同关系的全体员工。

以劳务输出、服务外包、实习等形式为本行提供各类服务人员参照本手册执行。

本行子公司员工,参照本《合规手册》内容执行其中相关规定,具体细则可由本行子公司另行制定,并报备本行。

第三条本《合规手册》是本行员工应该遵守与执行的制度,也是员工与本行各级机构签订劳动合同的组成部分,每个员工都有责任和义务熟悉和执行本《合规手册》。

第四条本《合规手册》旨在为员工职业行为提供基础性和共同性的指引和规范要求,员工还应掌握与遵循所从事业务岗位相关的法律、规则、准则和内部制度,积极主动地识别和化解经营管理活动的合规风险,切实承担起与岗位相对应的合规职责。

在具体应用时,员工对具体业务流程或交易环节有疑问时,应及时向本行业务主管部门、法律与合规管理部门等相关部门咨询。

第五条本《合规手册》属于“管理办法”,适用于本行各级机构。

第二章员工行为合规的原则性要求第六条员工应当学法、懂法、守法,保守国家秘密和商业秘密,自觉遵守行业自律制度和本行规章制度,合规操作,尊重和保护知识产权,自觉维护国家利益和金融安全。

第七条员工应当遵循诚实守信的理念,在经营活动中做到诚实和公正,尽力维护股东、客户和本行的合法利益。

第八条员工应当遵循公平竞争、客户自愿原则,不得从事违规揽存、低价倾销、贬低同业、虚假宣传等不正当竞争行为。

第九条员工应当尊重客户,了解客户需求,依法保护客户权益和客户信息。

员工应当对客户如实详细提示产品的特点和风险,切实保护客户权益,不得采取隐瞒或误导等不正当手段,损害客户权益。

合规手册

合规手册

合规手册目录一、合规与合规风险的基本概论二、合规风险管理方法三、合规风险管理工具一、基本概念合规:是指本公司的经营活动与法律法规、规则、行为准则相一致。

法律法规-证券法“规”监管部门以及其他有权机关制定的规章、规则及准则公司内部的制度、办法、细则和流程等合规风险:是指公司职员因没有遵循法律、规则和准则使公司可能遭受法律制裁、监管处罚、重大财务损失和声誉损失的风险,特别是操作风险存在和表现的诱因。

法律制裁风险后果监管处罚重大财务损失声誉损失二、管理方法1、制定本公司的合规政策、确立合规理念2、《政策》确立合规基调3、合规指南和员工培训4、识别、评估、报告合规风险5、合规问责6、持续改进合规风险管理体系的基本要素:合规政策、合规管理部门、合规风险识别和管理流程、合规培训与教育制度。

合规管理是指证券公司制定和执行合规管理制度,建立合规管理机制,培育合规文化,防范合规风险的行为。

合规管理是企业"内部的一项核心风险管理活动"。

合规管理有三层含义:第一,合规管理是基于证券行业合规风险的事前管理活动,既有监管层监管活动在公司延伸,也是公司管理的内生性要求;第二,合规管理接受监督当局的指导,并与监管当局的监管目标保持高度一致性;第三,合规管理是全员性参与、全环节跟踪、全过程覆盖的管理活动。

合规文化的核心理念:全员合规、合规从高层做起、主动合规、合规创造价值。

1、制定本公司的合规政策、确立合规理念目标:有效识别和管理合规风险,建议公司的经营范围相适应的合规风险管理体系和机制,确保各项工作与法律法规、规则、行为准则一致。

合规文化的核心理念:全员合规、合规从高层做起、主动合规、合规创造价值。

合规人人有责:合规贯穿日常工作的全过程,是每一位员工的职责和义务,不仅仅是合规部门的的责任而是全体员工。

合规从高层做起:以身作则,管理人员往往带有上层色彩,一个合格高层要能够站在全局的角度上分析问题、处理问题并作出科学的决策让自己的下属去实施;其次,还要在下属面前发挥带头作用,正所谓榜样的力量是伟大的。

岗位合规手册

岗位合规手册

岗位合规手册一、岗位概述本手册旨在明确岗位的合规要求,规范岗位操作流程,加强岗位合规培训,提高员工的合规意识,降低合规风险,保障公司的正常运营和发展。

二、岗位职责各岗位的职责不同,因此合规要求也不同。

以下是一般岗位的合规职责:1.遵守公司规章制度,确保工作行为合法、合规;2.熟悉岗位相关的法律法规和行业规定,严格遵守;3.了解公司内部的合规政策和流程,按照要求进行操作;4.在日常工作中,注意识别和防范合规风险;5.发现不合规行为及时报告,并积极配合整改。

三、岗位合规要求公司要求员工在履行职责时遵守以下合规要求:1.保证工作行为的合法性;2.遵守行业规定和职业道德;3.保护公司的商业机密和客户信息;4.尊重知识产权;5.履行环保、安全等方面的社会责任。

四、岗位合规风险每个岗位都存在一定的合规风险,以下是一些常见的岗位合规风险:1.违反法律法规的风险;2.违反行业规定的风险;3.内部管理漏洞导致的风险;4.不当操作引起的风险;5.信息泄露引起的风险。

五、岗位合规操作流程各岗位应根据实际情况制定操作流程,明确各项工作的步骤和要求。

在制定操作流程时,应充分考虑合规要求,确保流程的合法性和规范性。

同时,应对流程进行定期评估和优化,以提高工作效率和降低风险。

六、岗位合规培训公司应定期开展岗位合规培训,提高员工的合规意识和能力。

培训内容应根据岗位特点制定,包括法律法规、行业规定、公司制度等方面的知识。

同时,应对培训效果进行评估和反馈,不断完善培训计划和提高培训质量。

七、岗位合规考核公司应建立岗位合规考核机制,对员工的合规工作进行评估和考核。

考核内容应包括员工对合规要求的掌握程度、合规工作的执行情况等方面。

对于不合规的行为应及时纠正和处罚,并加强相关培训和教育。

同时,应将考核结果作为员工晋升和奖惩的重要依据。

八、岗位合规报告与记录各岗位应及时报告和记录合规工作的情况,包括发现的合规风险、采取的防范措施等。

报告和记录应真实、准确、完整,并按照公司要求进行归档和保存。

合规手册

合规手册

合规手册合规手册是企业日常运营中必不可少的一项工作,它为企业提供了明确的规范和指引,以确保企业的各项运作符合法律法规和相关行业的规定。

合规手册是企业合规管理的重要工具,旨在促进企业的规范、合法运作,维护企业的声誉和利益。

首先,合规手册应包含企业基本信息和组织架构。

合规手册的首要内容应包括企业的基本信息,包括企业名称、注册地址、组织形式等,并对企业的组织架构进行详细说明。

通过明确企业的基本情况和组织架构,可以为后续的合规管理提供基础和依据。

其次,合规手册应明确各项法律法规和行业规定。

合规手册应对企业需要遵守的各项法律法规和行业规定进行明确说明,包括但不限于劳动法、税法、安全生产法等方面。

同时,对于企业特定行业的规定,也需要在合规手册中进行详细描述,确保企业能够全面遵守相关规定。

第三,合规手册应明确各项内部规章制度。

合规手册还应包括企业自身制定的各项内部规章制度,包括行为准则、安全制度、财务管理制度等方面。

这些规章制度对于企业的运作和管理非常重要,可以规范员工的行为,维护企业的合规运营。

第四,合规手册应包含严重违规行为的处理措施和处罚标准。

合规手册应明确各项严重违规行为的处理措施和处罚标准,以强化企业的违规风险管理。

这些处理措施和处罚标准应具体明确,确保企业对违规行为的处罚公正、严明。

第五,合规手册应明确内外部合规管理的职责分工。

合规手册应对内外部合规管理的职责进行明确划分,明确各个岗位的合规管理职责和权限,以确保合规管理的有效性和高效性。

同时,合规手册还应明确合规管理部门的组织架构和职责范围。

最后,合规手册应包含定期合规培训和评估的安排。

合规手册应明确企业定期进行合规培训和评估的具体安排,确保员工具备合规管理所需的知识和技能,并及时评估企业的合规管理情况,进行调整和优化。

综上所述,合规手册对于企业的合规管理非常重要,是企业合规工作的基础和依据。

通过编写合规手册,可以明确企业的基本信息和组织架构,明确各项法律法规和行业规定,明确各项内部规章制度,明确严重违规行为的处理措施和处罚标准,明确内外部合规管理的职责分工,以及安排定期合规培训和评估。

发布合规手册

发布合规手册

发布合规手册合规手册是一种指导员工和组织遵守法律法规以及内部规章制度的文档。

它通常对各种方面的合规要求进行详细说明,包括但不限于反腐败、反洗钱、数据保护、安全管理等内容。

下面是一个关于合规手册的简短说明,供参考。

合规手册是指一个组织为了规范自身运营行为,保持合法合规地进行业务活动而制定的一套规章制度和标准。

这些规章制度和标准旨在确保组织在其各项业务活动中遵守适用的法律法规,维护可持续发展,并促进良好的商业道德和社会责任。

合规手册通常分为多个章节,每个章节涵盖了不同的合规方面。

在制定合规手册之前,一般需要对有关的法律法规进行调研与了解,并结合组织自身的业务特点和需求,制定适用于组织的合规规章制度。

在合规手册中,通常会包含以下内容:1.引言:介绍合规手册的目的和适用范围,明确合规的重要性和组织对合规的承诺。

2.法律法规概述:列出适用于组织的相关法律法规,并对其进行简要说明。

这包括宪法、刑法、合同法以及行业监管的法律法规等。

3.组织政策:陈述组织对合规的政策和原则,建立合规的内部文化。

例如,在反腐败方面,规定不得行贿受贿;在数据保护方面,规定保护客户敏感信息等。

4.内部控制:要求组织建立适当的内部控制体系,以确保合规。

包括设立内控制度、内部审计、风险管理等。

5.员工行为规范:明确员工在业务活动中应遵守的道德和行为规范,及对违反合规规定给予的处罚。

6.涉外合规:涉及组织与外部机构的合作时,明确组织对其合作伙伴的要求,以确保其合规。

7.数据隐私和保护:保护客户和员工的个人数据隐私,防范数据泄露和滥用。

8.监测和报告:建立合规监测机制,定期检查合规情况,并向上级管理层报告。

合规手册不是一次性的工作,而是需要与业务自身发展和相关法律法规的更新而不断调整和完善。

合规手册的目的是帮助组织确保在竞争激烈的商业环境中获得长期成功,同时维护组织的声誉和社会责任。

通过建立合规手册,组织可以规范自身运营行为,加强内部管理,遵守法律法规,最终防范法律问题的风险,提高组织的合规性,保护员工和合作伙伴的利益,增强持续发展的竞争力。

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四级违规
未经同意,进入他人住所、办公场所或公众场合强行进行推销、滋扰他人工作生活
利用其他政府部门文件、行政处罚决定书或法院的判决书、裁定书等恶意攻击同行业竞争对手或本公司同事
在开展业务过程中贬损、诋毁、攻击其他职业、行业、公司、品牌、商品及其从业者的声誉
处罚规定
违规者责任
1.试用期员工:被查处时违规员工在试用期内的,取消其提前转正资格
参加外部营销活动未佩戴胸牌或未按照公司相关要求着装
违规者责任
部门内部进行通报批评
上追一级
当月累计三次(含)以上的,扣除被查处当月业绩20%的提成、绩效或奖金且三个月内不得晋升,不得在各类评奖、考评中获得优秀、良好评价
禁言
序号
禁言关键词
建议用语
1
宜信集团
宜信是在普惠金融和财富管理方面为客户提供多种服务的现代服务企业
2.正式员工:a.扣除被查处当月及随后两个月的业绩提成、绩效或奖金b.且一年内不得晋升c.且一年内不得在各类评奖、考评中获得优秀、良好评价d对于违规情节严重的,可同时处以降职、撤职或解除劳动合同
上追一级
1.扣除被查处当月及随后一个月的业绩提成、绩效或奖金
2.且六个月内不得晋升
3.且六个月内不得在各类评奖、考评中获得优秀、良好评价
上追二级
1.扣除被查处当月的业绩提成、绩效或奖金2.且六个月内不得晋升,3.且六个月内不得在各类评奖、考评中获得优秀、良好评价
三级违规
工作过程中使用禁言词语
挂单、换单、飞单及帮助别人挂单、换单及飞单
未经公司批准,针对公司业务擅自接受新闻、网站等媒介、出版单位或个人作者的采访或虽经授权但超出授权范围内内发表意见
对存在业务竞争关系的营销人员、检查人员、投诉人员以及调查处理人员进行侮辱、威胁、恐吓、打击报复或侵犯其人身及财产安全
违规行为造成或可能造成客户或公司损失达5000元及以上(包含累计)金额




违规者责任
直接解除劳动合同
上追一级
1.扣除被查处当月及随后两个月的业绩提成、绩效或奖金
2.且一年内不得晋升
11
存入,存款
宜信是为资金提供方和需求方提供咨询、对接等相关服务的现代服务企业,宜信不接收客户的存款
12
理财产品
宜信为客户提供理财咨询和理财规划服务,帮助客户进行资产配置,提供个性化的理财方案和服务,宜信不销售理财产品,宜信可根据客户的需求,向其推荐相应的理财模式。
13
代销信托产品(非自有产品)
如果您对信托产品感兴趣,我们将向信托公司推荐您,由您自行决定是否同信托公司建立信托关系
向非特定对象以公开方式推广、推销、宣传限制性产品
私自保留或未妥善存管业务活动中获取的客户信息、公司商业信息及其各类媒介、载体,存在客户信息或公司商业信息遗失、泄露、毁损风险
知道或应当知道是通过第三方渠道推荐的已被收取相关服务费用的客户,仍为该客户提供我共司服务,给客户或公司造成利用损失的
未取得相关从业资格而从事特定业务活动的
3.且一年内不得在各类评奖、考评中获得优秀、良好评价
上追二级
1.扣除被查处当月及随后一个月的业绩提成、绩效或奖金
2.且一年内不得晋升
3.且一年内不得在各类评奖、考评中获得优秀、良好评价




未如实向客户披露对其利益有重大影响的服务、业务等相关信息
利用不正当手段诱导、强行推销或强迫、限制客户订立、变更、终止协议
代签字或指使、授意、诱导他人代签字或在空白文件上签字
利用公司资源自行或怂恿其他员工销售、推广非公司业务,从事与公司存在利益冲突或有悖于商业道德、职业道德的其他营销活动
未经公司允许在其他机构兼任与公司经营业务活动有利害关系或利益冲突的职务
散播或做出不符合公司提供服务内容、相关业务流程或内部管理规定的言论或行为
本人代客户接听或指使他人代客户接听公司回访电话
本人或教唆他人采取虚构事实、隐瞒真相等方式进行恶意投诉
对于重大事件未按公司规定进行上报或故意隐瞒事实真相;或虽然上报,但未按公司要求自行解决,有可能给公司造成不良影响或潜在风险




违规者责任
1.试用期员工:被查处时违规员工在试用期内的,直接解除劳动合同
合规手册




在工作中涉及政治、邪教、迷信、非法传销及其他违反国家法律法规的言行
盗取、挪用、非法占有客户出借资金、还款资金或公司财产
利用职权或职务便利索取、收受公、客户信息、印鉴,或盗用公司、员工、外部机构的钥匙、密码、印鉴而非法获取相关文件、客户信息或从事相关业务活动;知道或应该知道他人是通过以上方式获取的法律文件、客户信息、印鉴、钥匙、密码而同其进行相关业务活动
处罚规定
违规者责任
1.试用期员工:被查处时违规员工在试用期内的,直接解除劳动合同
2.正式员工:⑴扣除被查处当月及随后一个月的业绩提成、绩效或奖金(2)且六个月内不得晋升(3)且六个月内不得在各类评奖、考评中获得优秀、良好评价(4)对于违规情节严重的,可同时处以降职处罚
上追一级
1.扣除被查处当月业绩提成、绩效或奖金
2.正式员工:(1)扣除被查处当月业绩50%的提成、绩效或奖金(2)且三个月内不得晋升
上追一级
当月累计两次(含)以上的,扣除被查处当月业绩50%的提成、绩效或奖金且三个月内不得晋升,不得在各类评奖、考评中获得优秀、良好评价
五级违规
对客户服务质量不良,导致客户投诉
在公众场合公开展示、推广公司业务影响市政管理和公共秩序
14
销售债权
宜信不销售债权,宜信仅提供信息咨询、需求对接、交易促成、风险控制以及相应的增值服务
15
无风险、低风险、保本保息
从我公司的相关历史经验数据来看,过往年化收益率均值为***,过往不代表未来,历史数据仅供您参考
16
利息
宜信仅提供信息咨询、需求对接、交易促成、风险控制以及相应的增值服务。宜信不提供借款,借款人获取的资金直接来源于宜信服务平台另一端愿意提供资金的个人或机构出借人。借款人与出借人直接签署借款协议,故出借人收取利息,宜信收取服务费
2.且三个月内不得晋升
3.且六个月内不得在各类评奖、考评中获得优秀、良好评价
上追二级
1.扣除被查处当月50%的业绩提成、绩效或奖金2.且三个月内不得晋升3.且六个月内不得在各类评奖、考评中获得优秀、良好评价
备注
管理者所管辖团队的三级违规行为当月累积两次的,第二次违规按照二级违规处罚追求管理责任。管理者所管辖团队的三级违规行为当月累积三次(含)以上的,第三次(含)以上违规按照一级违规处罚追求管理责任
使用未经公司批准的辅销材料、物料或业务辅助手段(包括设立网站等)进行公司业务的宣传、推广和联络等活动
未在公司规定时间内完整的向公司或客户转交文件、资料(无论是否为客户带来损失或是否引起投诉)
擅自将业务系统操作密码,门禁密码等交由他人使用
违反公司级制度规范或操作流程的,违规行为造成或可能造成客户或公司损失达3000元以下(包括累计)金额
8
小贷公司(小额贷款公司)
宜信是在普惠金融和财富管理方面为客户提供多种服务的现代服务企业
9
贷款
宜信仅提供信息咨询、需求对接、交易促成、风险控制以及相应的增值服务。宜信不提供借款,借款人获取的资金直接来源于宜信服务平台另一端愿意提供资金的个人或机构出借人。
10
提供担保
宜信仅提供信息咨询、需求对接、交易促成、风险控制以及相应的增值服务。任何交易的达成均由交易双方决定,交易双方享有权利,承担义务,宜信不承担任何担保责任。
2
上市公司
宜信目前还未上市,但随着企业发展,会考虑上市进程
3
领先的
知名的
4
金融机构
宜信是在普惠金融和财富管理方面为客户提供多种服务的现代服务企业
5
金融许可证
宜信不是金融机构,无需取得金融许可证
6
银行
宜信是在普惠金融和财富管理方面为客户提供多种服务的现代服务企业
7
银监会监管
宜信不属于金融机构,不在银监会监管范围内,面来未来,我们欢迎监管,期望通过监管促进行业的健康发展
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