生产作业管理问答计算题

解：①列出关系密切程度

接近程度为A的两部门接近程度为X的两部门

A A X X

1-3 3-9 1-2 3-8

1-7 4-6 1-6 4-5

1-8 4-7 2-3 4-9

2-5 5-7 3-4 5-6

2-6 5-9 3-6 5-8

2-7 7-8 6-9

7-9 8-9

节拍=50/30=1.67分钟/件

3189

74526最小工地数=5.31/1.67=3.18

③根据联系簇和可供使用的区域，用实验法安置所有

②从A列中出现A最多的部门开始，画出主联系簇，和

X关系联系图。

EOQ(0.7)=((2*100*365*15)/(0.7*30%))^(1/2)=2283.48个/批

EOQ(0.8)=((2*100*365*15)/(0.8*30%))^(1/2)=2136个/批

TC(2136)=(100*365/2136)*15+(100*365*0.8)+2136/2*0.8*30%=29712.64元

TC(2500)=(100*365/2500)*15+(100*365*0.7)+2500/2*0.7*30%=26031.5元元周 期 预测需要（标准维修业务，件）1 4002 380（1）请绘制累积需求与累积工作日的关系曲线图。 3 470

（2）在不安排加班的情况下，在需求的高峰周期内需要多少位工人？

4 530

5 610

6 500

任 务 操作1所需时间（小时） 操作2所需时间（小时）

A 3.0 1.2

B 2.0 2.5

C 1.0 1.6

D 3.0 3.0

E 3.5 1.5

(1）根据Johnson算法安排工作顶序；

(2）用甘特图表示出任务的进行情况。

（4）除了需求高峰周期外的所有周期，由于聘用了过量的工人而造成标准工时成本增加的百分比为多少？

1．有5件任务都需要两步操作（先1后2）来完成，下表

给出了相应的加工时间。

2．下表给出了远东维修公司明年的维修业务需求预测，以两个月为周期表示，需求以假定的标准维修业务计量。每件标准维修业务需要20个小时完成。工人每月正常工作22天，每天正常工作8小时。不管有无工作任务，正常工作时间内工人每小时可得报酬5元。

（3）在不安排加班的情况下，为全年的工作维持一批适当的工人来应付需求高峰，每个单位工作量的劳务费用为多少？

计算题：

1．某种式样的墨黑滑雪橇在过去5个月内的销售情况如下表所示：

4月3217月482

5月3968月331

6月487

（1）假定4月份的预测值为330，令a=0．2，用一次指数平滑模型预测5—9月份各月的产品需求量； （2）利用5、6、7、8月份的数据计算该预测模型的MAD。

2．（1）将第1题中的a换为0．4，重新计算；

（2）利用5、6、7、8月份的数据，计算该模型预测的MAD；

（3）取a=0．2和a=0．4，哪一种预测效果更好。

10

r=(225-45)/225=80%

K 11=225*11^lg0.8/lg2

=225*11^0.321928

=225*0.46211

=104

Cx=(325*1500+400*250+450*450+350*350+25*450)/(1500+250+450+350+450)=308

Cy=(70*1500+150*250+350*450+400*350+450*450)/(1500+250+450+350+450)=217