安置房工程施工组织设计方案
安置房工程施工组织设计
安置房工程施工组织设计1. 项目背景安置房工程是一项重要的民生工程,旨在为改造拆迁区域的居民提供新的居住环境。
因为拆迁施工涉及到大量的人员和设备,因此施工组织设计是确保工程顺利进行的关键因素之一。
本文档将针对安置房工程的施工组织设计进行详细说明。
2. 目标与范围施工组织设计的目标是优化施工流程,确保施工进度与质量,并最大限度地减少对周边环境和居民生活的影响。
本文档将涵盖以下内容:•目标确定•组织结构与人员分工•施工技术与工艺•安全管理3. 目标确定3.1 施工周期目标安置房工程通常有严格的施工周期要求。
在组织设计中,应该明确施工周期目标,确保施工进度的合理安排,避免拖延工期。
3.2 施工质量目标在施工组织设计中,必须明确施工质量目标,并确保施工过程中的各项工作符合相关标准和规范,以确保交付的安置房工程达到预期的质量要求。
4. 组织结构与人员分工4.1 项目经理项目经理负责整个安置房工程的施工管理和组织协调工作。
项目经理应具备丰富的施工管理经验和技术知识,能够有效地指导团队成员,并处理与业主、监理、施工队伍等相关方的沟通与协调。
4.2 多专业协同工作组为了确保施工工作的顺利进行,应该组建一个多专业协同工作组,包括施工技术人员、安全监管人员、质量检测人员等,以协调各专业的施工任务,并及时解决工作中的技术、质量和安全问题。
5. 施工技术与工艺5.1 基坑开挖在安置房工程施工前,需要对基坑进行开挖工作。
开挖前应进行详细的勘测和设计,确定开挖范围、深度和支护方式。
开挖过程中应采取严格的安全措施,以确保施工人员的安全。
5.2 结构施工安置房工程的结构施工包括混凝土浇筑和砌体施工等。
在施工组织设计中,应明确施工工序和施工顺序,并进行详细的施工计划编制。
同时,应制定严格的质量控制和验收制度,确保施工质量符合相关标准和规范。
6. 安全管理施工过程中的安全管理至关重要。
为确保施工安全,应对以下方面进行有效管理:6.1 安全培训施工人员应接受必要的安全培训,了解施工现场的危险性,并掌握相应的安全防护知识和方法。
工程施工组织设计方案_____安置房
工程施工组织设计方案_____安置房一、项目概述随着城市化进程的不断推进,城市更新与建设工程的需求日益增加。
在进行城市更新与建设工程的过程中,需要拆除原有住宅、商业、办公等建筑,并为居民提供合适的安置房。
为了保障居民的基本生活需求,安置房的建设质量与工程施工进度都必须能够得到严格控制和监督。
本项目将详细阐述安置房项目的工程施工组织设计方案。
二、工程施工组织设计原则1.合理布局:按照设计要求和规范要求,合理布置安置房的各功能区域,确保居民的基本生活需求得到满足。
2.安全优先:始终把安全放在首位,严格执行施工安全管理措施,确保工程施工过程中不发生安全事故。
3.资源节约:优化施工方案,合理利用资源,减少能源消耗和材料浪费,提高工程的经济效益和环境效益。
4.精细管理:制定详细的工程施工计划,合理组织施工队伍,严格控制工程质量,确保工程按时完成、达到预期效果。
三、工程施工组织设计步骤1.制定工程施工计划:根据安置房工程的具体情况,制定施工计划,包括工期安排、人员组织、设备调配等,确保工程按时完成。
2.设计施工队伍:组建施工队伍,合理划分职责,明确各人员的工作内容和工作要求。
3.确定材料供应渠道:确定材料供应渠道,确保材料的及时供应和质量保证。
4.招标采购:进行安置房工程的市场招标,确保施工材料采购的公正、透明和合理。
5.施工现场布置:根据工程的具体要求,合理布置施工现场,确定临时设施的位置和使用顺序,确保施工过程的顺利进行。
6.施工质量控制:制定施工质量控制方案,制定施工检验和验收标准,对施工过程进行严格的质量把控。
7.安全管理:制定施工安全管理方案,执行各项安全措施,保障工程施工过程中的安全。
8.施工进度管理:制定工程施工进度计划,对工程施工进度进行监督和管理,确保工程按时完成。
四、安置房工程施工组织设计方案1.施工人员组织:按照工种进行分类划分,制定施工人员的工作标准和工作要求,确保施工过程中人员的安全和工作效率。
安置房项目施工组织设计
安置房项目施工组织设计安置房项目是指由政府或相关单位为了解决城市拆迁或自然灾害导致的居民失去住房而建设的一种公共住房项目。
施工组织设计对于安置房项目的顺利实施和质量控制非常重要,本文将从项目概况、施工组织设计原则、施工组织设计内容三个方面进行具体分析。
一、项目概况安置房项目一般是在城市拆迁或自然灾害导致居民失去住房后,政府或相关单位根据规划要求,按照一定标准和要求,新建或改建安置房,为居民提供合适的居住环境。
该项目通常包括多栋建筑物,涉及到土木工程、电气工程、给排水工程、通风与空调工程、消防工程等多个专业。
二、施工组织设计原则1.整体性原则:施工组织设计要按照整体规划要求进行,注重项目的整体性,从整体思路和施工流程上进行设计,以确保项目的顺利推进和高质量完成。
2.合理性原则:施工组织设计要合理布置施工现场各部分的工作,避免施工过程中出现矛盾和冲突,提高施工效率。
3.安全性原则:施工组织设计要注重安全生产,合理安排施工过程中的安全措施,确保施工人员和周围环境的安全。
4.可行性原则:施工组织设计要具有可行性,考虑到实际施工情况和资源限制,合理安排施工计划和资源配置。
5.经济性原则:施工组织设计要注重经济性,合理利用资源,控制成本,提高施工效益。
三、施工组织设计内容1.施工组织方案:包括项目总体规划、施工流程图、施工阶段划分、施工任务分工等内容,明确项目施工的整体思路和具体措施。
2.施工图纸:根据项目的需求和规划要求,制定施工图纸,包括结构施工图、机电设备图、给排水图等,提供给施工人员进行施工操作。
3.施工进度计划:制定详细的施工进度计划,包括施工开始时间、各施工阶段的时间节点、关键工序的时间安排等,以保证项目按时完工。
4.质量控制措施:制定质量控制措施,包括施工材料的选择和检验、施工工艺要求、施工组织人员的培训等,以确保项目的质量符合规定标准。
5.安全措施:制定安全措施,包括施工现场的安全设施、施工人员的安全培训、施工工序的安全操作要求等,防止事故和人员伤亡的发生。
某拆迁安置楼工程施工组织设计
某拆迁安置楼工程施工组织设计一、项目概述某拆迁安置楼工程是为了解决城市拆迁中居民安置问题而展开的一项重要工作。
本项目的施工组织设计旨在确保工程按时、按质、按量完成,同时保证施工过程中安全、环保和周围居民的正常生活。
二、施工组织设计目标本项目的施工组织设计目标如下: 1. 提高工程建设的效率,缩短工期; 2. 保证工程施工质量,避免质量事故; 3. 保证工程施工期间的安全、环保; 4. 减少对周围居民的影响,保证他们正常生活。
三、施工组织方案为了达到上述目标,本文将提出以下施工组织方案:1. 项目管理组织架构•指定项目经理负责全面协调项目的人、财、物资源,确保项目的顺利进行;•设置专门的安全保障部门,负责施工期间的安全管理;•设立质量控制小组,负责监督和把控工程的施工质量。
2. 施工进度计划•制定详细的施工进度计划,包括工程的起止时间、里程碑节点,明确每个施工阶段的工作任务和时间节点;•定期召开施工进度会议,及时解决施工中的问题,确保项目的按时完成。
3. 施工安全措施•成立安全保障部门,设立专门的安全员,负责施工期间的安全管理工作;•制定详细的安全管理制度,包括施工现场的安全标志、安全警示、安全教育等;•安排专门的安全检查员定期检查施工现场,及时发现和排除施工安全隐患。
4. 环境保护措施•减少噪音和扬尘对周围居民的影响,采取降噪、喷水等措施;•定期进行环境监测,确保施工过程中不会对周围环境造成污染。
5. 社会影响评估与管理•在施工前,对周围居民进行详细调查,了解他们的需求和关注点;•通过开展社区活动、开展公开说明会等方式,及时向居民沟通工程进展和解答疑问;•随时收集居民的意见和建议,及时作出反馈和改进。
6. 质量控制措施•制定详细的施工规范和质量标准,确保施工过程中符合相关要求;•配备专职质量控制人员,进行全程的质量巡查和监督;•定期进行工程质量检测,及时发现和整改质量问题。
四、施工组织设计的实施方式本项目的施工组织设计将采用以下实施方式:1.成立项目管理组织架构,明确各部门的职责和权限,确保各项任务能够有序推进;2.制定施工进度计划并落实到实际施工中,定期召开施工进度会议,及时调整计划;3.安全保障部门负责安全管理工作,包括制定安全规章制度、定期开展安全教育培训等;4.环境保护部门负责环境监测和控制措施的实施;5.社会影响管理部门负责与周围居民的沟通和联系工作;6.质量控制部门负责制定质量标准和进行质量检测。
某安置房工程施工组织设计
某安置房工程施工组织设计1. 引言本工程是某公司承接的安置房建设工程,为确保工程质量、安全与进度的顺利进行,特编制本施工组织设计方案,旨在明确工程的施工组织管理体系、施工方法与流程,制定合理的施工计划并配备必要的人力、物力和机械设备等资源,以保证施工工作的有效进行。
2. 施工组织管理体系2.1 施工组织结构本工程采用项目管理模式,设置总工程师、项目经理、各专业工程师等相关岗位,具体的施工组织结构如下:•总工程师:负责协调各专业工程,监督施工进度与质量,制定施工计划;•项目经理:负责具体施工任务的组织、协调和管理;•各专业工程师:负责各自专业施工的设计、施工等工作。
2.2 施工组织管理职责•总工程师:负责整个工程的施工组织与协调,保证施工质量和安全;•项目经理:负责具体施工任务的计划和组织,组织施工人员配备、材料采购等;•各专业工程师:负责各自专业施工的设计、施工、质量控制等。
3. 施工方法与流程3.1 地基处理根据工程地质勘察报告,本工程采用挖土与回填的方法进行地基处理。
具体流程如下:1.挖土阶段:使用挖掘机和推土机对工地进行挖土,清理地表杂物;2.地基处理:根据设计要求,进行地基加固、填土平整等处理;3.回填阶段:对于已经加固过的地基,使用挖掘机将挖出来的土方回填到原位。
3.2 结构施工本工程的结构采用钢筋混凝土框架结构,具体的施工方法如下:1.基础施工:根据结构设计图纸,进行地下室基础和主体结构的浇筑;2.楼层施工:根据楼层分布,按照标准的施工工艺进行楼板和墙面的施工;3.屋面施工:对于有屋面的部分,进行屋面结构和防水层的施工;4.梁柱施工:按照结构图纸,进行梁柱的施工和连接;5.钢梁安装:根据设计要求,进行钢梁的安装和连接。
3.3 安装工程本工程的安装工程包括水电安装和室内装饰装修。
具体的施工流程如下:1.水电安装:首先进行给水管道和排水管道的施工和连接,然后进行电线管道的安装和电线的布置;2.室内装修:根据设计要求,进行室内装修材料的选择和施工。
安置房工程施工组织设计
安置房工程施工组织设计一、项目概述安置房工程是一个社会福利项目,旨在为受灾人群提供安全且适宜居住的房屋。
本文档旨在对安置房工程的施工组织设计进行详细说明,确保施工过程高效、有序进行。
二、施工组织设计原则1. 安全第一施工过程中,安全是首要考虑的因素。
必须严格按照相关法规和标准来确保施工现场的安全。
在施工组织设计中,应包括必要的安全设施和防护措施,确保工作人员的安全。
2. 高效优质施工组织设计应追求高效率和高质量。
通过科学合理的施工方案和施工计划,以及合理的资源配置,确保施工进度的稳定和施工质量的提高。
3. 环保可持续施工组织设计应注重环境保护和可持续发展。
在材料选择和施工过程中,应尽可能减少对环境的影响,采用节能、环保的施工方法和设备。
4. 协同合作施工组织设计需要各方的协同合作。
施工单位、设计单位、监理单位和相关管理部门应密切配合,互相沟通、协商,共同完成施工任务。
三、施工方案1. 施工工艺根据安置房工程的特点和要求,制定出合理的施工工艺。
包括地基处理、主体结构施工、外装修、室内装修等施工工艺。
确保施工过程中各项工艺的有序进行。
2. 施工进度计划根据项目的时间要求和资源条件,制定合理的施工进度计划。
明确各项施工任务的时间节点和工期,合理安排资源和人力,确保施工进度的顺利推进。
3. 材料与设备根据施工工艺和技术要求,选择适合的材料和设备。
材料要符合相关标准,设备要具备安全可靠的性能。
确保施工质量和施工安全。
四、施工组织协调1. 组织管理机构建立施工组织管理机构,明确各岗位的职责和权限。
组织人员要有相应的施工经验和技术能力,能够有效管理和协调施工现场。
2. 现场施工管理现场施工管理是施工过程中的重要环节。
要配备专业的现场管理人员,进行现场施工的监督和协调。
确保施工过程符合设计要求和工艺要求。
3. 质量管理建立完善的质量管理体系,制定相应的质量检查和控制措施。
对施工过程中的质量问题进行及时处理和整改,确保施工质量符合要求。
安置房项目施工组织总设计
安置房项目施工组织总设计1.项目背景该安置房项目是为了满足城市拆迁安置需求而建设的,项目总面积为XX平方米,总投资XX万元。
本项目将按照国家相关政策标准进行施工,以确保施工质量和安全。
2.组织机构2.1项目组织结构:项目经理,负责整个项目的全面管理和协调工作;技术负责人,负责项目的技术指导和技术安全;市政与土建负责人,负责项目土建部分的组织计划和进度安排;安全与环保负责人,负责项目的安全与环保工作;材料采购负责人,负责项目材料的采购与供应;人力资源负责人,负责项目的人员招聘与管理;财务主管,负责项目的资金管理和财务报表的编制。
2.2部门职责划分:技术部门:负责项目施工工艺的研究和技术指导;市政与土建部门:负责项目土建结构的施工组织和进度控制;安全与环保部门:负责项目的施工安全和环境保护;材料采购部门:负责项目材料的采购和供应;人力资源部门:负责项目人员的招聘和管理;财务部门:负责项目资金的管理和财务报表的编制。
3.施工组织3.1工程工期安排:项目总工期为X个月,具体工期安排如下:-准备工作(包括场地准备、材料进场等):1个月;-土建施工:XX个月;-内装修:XX个月;-设备安装:XX个月;-收尾工作(包括检验验收等):1个月。
3.2施工方案:根据技术部门的指导,市政与土建部门将制定详细的施工方案,包括施工工艺、施工流程、材料选择等,并与技术部门进行沟通和协商,确保施工质量和工期的控制。
3.3安全与环保:安全与环保部门将制定详细的安全和环保方案,包括施工现场的安全措施、危险物品处理,以及对施工过程中可能产生的污染物的处理和管理,确保施工过程中人员和环境的安全。
4.质量控制技术部门将制定详细的质量控制标准和检查程序,并与市政与土建部门、安全与环保部门等进行协调和监管,确保施工质量符合相关标准和要求。
同时,施工过程中将进行定期的质量检查和验收,以确保施工质量。
“三检一保”(水、电、气、保温)工程及施工的质量分别按照相关标准进行验收,确保工程质量合格。
安置房工程施工组织设计方案
安置房工程施工组织设计方案一、项目背景随着我国城市化的不断推进,城市人口不断增加,尤其是农村人口向城市流动的增长速度明显加快,导致城市住房需求量大幅增加。
为了满足这个巨大的需求,政府实施了许多安置房工程项目,通过提供合理的住房条件来解决城市居民的住房问题。
在安置房项目中,施工组织设计是确保工程质量和工期的重要环节,对保证项目成功实施具有重要意义。
二、工程特点(1)安置房工程规模庞大,建筑数量众多,工程所占地较大。
(2)工程期限紧迫,需要在规定时间内完成,以满足居民的安置需求。
(3)不同建筑类型和结构形式较多,需要针对不同的需求进行施工。
三、施工组织设计原则(1)科学合理:根据工程实际情况,确定合理的施工方案,确保工程安全和质量。
(2)高效便捷:合理组织施工流程,加快施工进度,尽快完成工程。
(3)经济节约:合理利用资源,降低施工成本,提高经济效益。
(4)可持续发展:考虑工程对环境的影响,采取相应的措施进行环保施工。
四、施工组织设计内容1.编制详细施工方案:根据工程特点和要求,制定详细的施工方案,包括施工流程、施工方法、材料选型等。
2.安排合理施工序列:根据工作量和工程进度,制定合理的施工序列,确保各个施工任务有序进行。
3.确定合理的施工周期:根据工程实际情况和工期要求,制定合理的施工周期,确保工程按时完成。
4.制定安全施工措施:确定必要的安全措施,包括施工现场的安全警示标志、施工现场的防护设施、施工人员的安全教育培训等。
5.协调各个施工专业:在工程施工过程中,各个施工专业需要紧密合作,制定具体的协调方案,确保工程顺利进行。
6.支持设施规划:制定合理的设施规划,包括施工用水、用电、用气等设施的规划,确保施工过程中的设施供应。
7.建立质量监控措施:建立质量监控措施,包括施工过程的质量检查、质量验收等,确保工程质量达到要求。
8.制定环保方案:制定环保方案,包括施工过程中的环保措施、环境保护措施等,确保工程对环境的影响降到最低。
安置房工程施工方案
安置房工程施工方案一、项目概述安置房工程是针对城市改造、棚户区改造、灾区重建等规划项目中,对需要进行搬迁的居民进行安置,提供安全、整洁、舒适的住所,以确保居民的基本生活权益。
本方案针对安置房工程的施工步骤、工艺流程、质量控制等进行详细阐述。
二、施工组织设计1. 施工组织结构(1)总包公司: 负责工程总体协调和施工管理。
(2)分包公司: 负责具体施工工序的实施。
(3)监理单位: 负责对施工过程进行监督和检查。
2. 施工队伍组织(1)项目经理: 负责施工过程的全面协调和管理。
(2)技术负责人: 负责施工过程中技术问题的解决和方案的制定。
(3)施工人员: 负责具体施工工序的操作和实施。
三、施工工艺流程1. 地基处理(1)地基勘测: 根据设计要求进行地基勘测,确定地基承载力和地下水情况。
(2)地基处理: 根据勘测结果进行地基处理,包括挖土、加固处理等。
2. 主体结构施工(1)基础施工: 进行地下室、地下管道等基础工程的施工。
(2)主体结构施工: 进行楼板、墙体、梁柱等主体结构的施工。
3. 配套设施施工(1)给排水管道施工: 进行卫生间、厨房等的给排水管道施工。
(2)电气设施施工: 进行电线、开关、插座等电气设施的施工。
(3)通风设施施工: 进行通风口、风道等通风设施的施工。
4. 装饰装修施工(1)墙面装修: 进行墙面刷漆、贴瓷砖等装修工程。
(2)地面装修: 进行地面铺装、地板铺装等装修工程。
(3)天花装修: 进行天花板吊顶、石膏板吊顶等装修工程。
5. 保温防水施工(1)外墙保温: 进行外墙保温材料的施工。
(2)屋面防水: 进行屋面防水材料的施工。
6. 室内设施安装(1)卫生间设施安装: 进行马桶、浴缸、洗手盆等卫生间设施的安装。
(2)厨房设施安装: 进行厨房柜、灶具等厨房设施的安装。
四、施工质量控制1. 质量标准根据相关国家标准和工程设计要求,制定本工程的质量标准,确保施工质量符合要求。
2. 质量控制措施(1)工艺流程控制: 对施工工序进行严格控制,确保每一道工序均按标准要求进行。
安置房施工组织设计方案
安置房施工组织设计方案1. 概述本文档旨在描述安置房施工组织设计方案。
安置房是指在城市拆迁、灾害救援等情况下,为受影响群众提供的临时居住设施。
施工组织设计方案是对安置房施工流程和组织管理进行规划和安排的文件。
2. 施工组织结构安置房施工组织结构应包括以下部门和职责:2.1 项目经理部•负责整个施工项目的管理和协调;•负责与相关部门(政府、监理等)的沟通和协调;•负责安置房施工进度和质量的控制。
2.2 技术部•负责安置房施工的技术方案制定;•负责施工现场的技术指导;•负责施工材料的选用和质量控制。
2.3 施工现场管理部•负责施工现场的安排和组织;•负责安置房施工人员的管理;•负责施工现场安全管理。
2.4 材料采购部•负责安置房施工所需材料的采购;•负责材料的存储和管理;•负责与供应商的协调和沟通。
3. 施工流程安置房施工组织设计方案应包括以下施工流程:3.1 前期准备•拟定施工计划,确定施工时间和工期;•调配施工人员和设备;•进行现场勘察和环境评估;•制定安全操作规范和应急预案。
3.2 地基处理•进行地基勘测和土壤测试;•按设计要求进行地基处理(如填土、压实等);•安装地基基础设施(如地基桩、地下管网等)。
3.3 主体施工•进行主体结构施工;•安装屋面和外墙;•安装门窗和楼梯;•进行水电工程施工。
3.4 室内装饰•进行室内隔断和墙面施工;•进行地面铺装和天花板安装;•进行室内装修和设备安装。
3.5 竣工验收•进行施工质量检查和整改;•进行消防检查和验收;•进行环境保护检查和验收;•编制竣工报告。
4. 施工组织管理4.1 人员管理•确定施工人员配备和任务分工;•制定施工人员考勤管理制度;•组织施工人员培训和技能提升。
4.2 安全管理•制定安全操作规范和安全事故应急预案;•进行施工现场安全巡查和隐患排查;•加强施工人员的安全教育和培训。
4.3 质量管理•制定施工质量验收标准和程序;•进行施工质量检查和整改;•进行第三方质量监督和抽查。
安置房项目安装施工组织设计方案
安置房项目安装施工组织设计方案1. 引言安置房项目是一项重要的社会民生工程,在灾害或城市更新等情况下,为受灾群众或需要拆迁人员提供临时居住条件。
安置房项目的安装施工组织设计方案是确保项目顺利进行和高质量完成的重要文件。
本文档将对安置房项目的安装施工组织设计方案进行详细说明。
2. 目标和任务本安装施工组织设计方案的目标是确保安置房项目的安装施工按照合同约定的质量、进度和安全要求完成。
具体任务包括: - 制定安装施工组织设计方案,明确工程的施工组织、安全措施、质量要求等; - 组织施工队伍,按照施工组织设计方案进行工程施工; - 监督施工进度和质量,保证项目按时完成; - 做好安全管理,保障施工过程中的安全。
3. 组织设计方案3.1 施工组织根据项目要求,确定施工组织结构和施工方案,明确各岗位职责和权限。
为了保证安置房项目的高质量完成,建议设置以下岗位和职责: - 项目经理:负责项目的整体管理和组织实施; - 技术负责人:负责技术方案的制定和实施; - 施工队长:负责现场施工和人员调配等; - 安全员:负责施工过程中的安全管理; - 质量检查员:负责施工质量的把关。
3.2 安全措施安全是施工工作的首要任务,需要制定切实可行的安全措施,确保工人和周围环境的安全。
具体的安全措施包括但不限于: - 工人必须穿戴符合要求的安全帽、安全鞋等个人防护装备; - 工地必须设置明显的安全警示标识,指示安全区域和禁止入内区域; - 工地必须配备足够数量的消防器材,并定期检查和维护; - 安排专人负责现场安全管理,组织安全培训和演练。
3.3 质量控制为了确保安置房项目的质量,必须制定严格的质量控制措施。
具体的质量控制措施包括但不限于: - 确保施工过程中使用的材料符合相关标准和规定; - 按照设计要求和合同约定进行施工,做到精细施工、严格把关; - 安排专人负责质量检查和验收,记录和整理施工质量的数据; - 定期组织质量检查,及时发现和处理存在的问题。
安置房项目工程施工组织设计方案
安置房项目工程施工组织设计方案1. 项目概况安置房项目是为了解决城市拆迁工作中产生的失地农民、低收入居民等贫困人口的住房安置问题。
本项目工程施工组织设计方案旨在规划和组织施工过程,确保项目顺利进行。
2. 工程总体要求为了保证安置房项目的顺利施工,本工程施工组织设计方案将按照以下要求进行设计和实施:2.1 施工目标本工程的施工目标是按照设计要求,按时高质量完成施工任务,确保施工安全、施工质量和施工进度。
2.2 施工内容本工程施工内容主要包括土方开挖、地基处理、建筑物施工、设备安装等工程。
本工程施工顺序按照土方开挖、地基处理、建筑物主体施工、设备安装等顺序进行。
3. 施工组织机构及人员配置为保证施工进度和质量,需要建立完善的施工组织机构,合理配置相关人员。
具体的施工组织机构及人员配置如下:3.1 项目经理项目经理负责整个工程的施工组织、协调、管理和控制,具体职责包括但不限于: - 工程项目的组织与协调; - 施工方案的制定与实施; - 施工进度的监控与管理; - 施工质量的控制与检验等。
3.2 技术负责人技术负责人负责项目的技术管理和技术指导,具体职责包括但不限于: - 施工方案的编制和审核; - 工程施工中的技术管理和技术支持; - 施工图纸的审查和修改; - 施工过程中的技术检测和质量控制。
施工队伍由合格的施工人员组成,包括但不限于: - 施工工人:负责具体的施工工作,按照工艺和规范进行操作; - 监理人员:负责对施工过程进行监督和控制,确保施工质量符合要求; - 安全员:负责施工现场的安全管理和施工安全的教育培训等。
4. 施工方案4.1 土方开挖在土方开挖施工过程中,需要根据设计要求和工程地质情况,采取合适的土方开挖方法,并同时进行土方的运输和倾倒,确保土方开挖工作的顺利进行。
4.2 地基处理地基处理是为了保证建筑物基础的稳定和安全,通常包括地基加固、地坑处理等工作。
根据工程地质情况,选择合适的地基处理方法,并按照设计要求进行施工。
安置房工程施工组织设计
Xxxxxxxxxxx安置房工程施工组织设计第一节编制依据1.1编制说明本施工组织设计是根据招标单位发给的本工程招标文件、设计图,按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。
它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。
如能中标,我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商,签订本工程施工承包合同,做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作,按时开工。
在此基础上,开工前我公司将根据会审后的施工图以及建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等,对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化,编制更为详尽的施工组织设计和分项工程施工方案,确保本工程施工的顺利进行和各项目标的实现。
1.2编制依据1.本工程施工招标文件。
2.国家有关标准规范规程。
3.行业及地方有关标准规范、规程。
4.本企业内部质量文件、管理制度。
5. 本企业施工技术标准。
第二节工程概况及特点2.1 工程概况工程名称:xxxxxxxxx安置房一期1#-3#楼工程建设单位:xxxxxxxxxxxx设计单位:xxxxxxxxxxxx勘察建筑设计有限公司工程概况:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程,1#、2#、3#楼均为六层混合结构,建筑面积均为4448.5m2。
该工程主要为砌体结构,基础形式为条形基础,建筑总高度为18.500m,室内外高差150mm。
建筑防火设计的建筑分类为二级,其耐火等级为二级。
抗震设防烈度为6度。
工程地点:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
2.1.1设计依据《建筑设计防火规范》(GB50016-2006)《民用建筑设计通则》(GB50352-2005)《住宅建筑规范》(GB50368-2005)《住宅设计规范》GB50096-1999(2003版)《中南地区通用建筑标准设计图集》05ZJ《建筑抗震设计规范》(GB50011-2001)(08版)《建筑地面设计规范》(GB50037-96)2.1.2建筑设计外墙装饰:采用外墙保温浮雕砖、外墙漆等。
安置房建设项目工程施工组织方案设计
安置房建设项目工程施工组织方案设计一、项目概况1.组织架构设计项目施工组织分为总指挥部、各专业工程部门和施工单位三个层次。
-总指挥部:设立项目总指挥,负责项目整体规划、管理和协调;设立安全保卫、财务、物资采购等职能部门,负责相关工作。
-各专业工程部门:包括建筑、结构、给排水、电气等专业工程部门,设立专业经理,负责各专业工程的实施。
-施工单位:根据合同约定,聘请符合资质要求的施工单位,负责具体施工工作。
2.施工组织流程设计(1)前期准备:总指挥部牵头,组织有关部门进行选址评估、用地手续办理和工程设计等工作,确保项目顺利进行。
同时,通过招投标的方式,选择合适的施工单位。
(2)施工准备:总指挥部组织签订施工合同,并安排专业工程部门成立施工小组,编制详细的施工计划和工程方案。
同时,进行施工场地清理、施工设备检查和调配等工作。
(3)施工阶段:各专业工程部门按照施工计划进行工作,共同完成项目的建设。
施工单位根据施工图纸和工程要求,按照专业划分进场施工,负责具体操作和工程管理。
施工过程中,严格执行相关安全规定和质量控制标准,保证工程质量和安全。
(4)验收交接:各专业工程部门在施工完成后进行自检并互相交叉检查,确保工程完成后符合相关国家标准和规定。
总指挥部组织客户代表进行最终验收,并办理移交手续。
(5)收尾工作:对施工现场进行清理,整理完善工程档案和资料,做好交接手续和工程后续服务。
3.安全管理方案设计为确保施工过程中的安全,本项目将采取以下措施:-设置安全保卫部门,负责安全监督和管理工作,制定和执行安全生产责任制。
-制定施工现场安全管理规定,明确工作人员的职责和安全操作规程。
-对施工现场进行安全巡查,及时发现和消除安全隐患。
-加强职工安全教育和培训,提高安全意识和应急处置能力。
-配备必要的安全设施和个人防护用品,确保施工人员的人身安全。
-做好应急预案和应急演练,保证施工过程中的突发事件能够及时和有效处理。
4.质量管理方案设计为保证工程质量和施工进度,本项目将采取以下措施:-严格按照国家和地方的工程质量标准和规范进行施工。
安置房模板工程施工方案
安置房模板工程施工方案第一章工程概述1.1 项目概况为了改善城市的居住环境,提高低收入家庭的居住条件,政府决定新建安置房项目。
本项目位于XX市XX区,总占地面积XX平方米,计划建设XX栋XX户安置房。
本项目为了提高施工效率和减少成本,采用了模板工程施工方式,主要包括房屋建筑、给排水工程、电气工程等方面。
1.2 项目建设目标本项目的建设目标是按照政府指导价格,高标准、高质量、高效率建设安置房,满足需求方的居住要求,提高低收入家庭的居住环境。
第二章施工组织设计2.1 施工组织机构本项目施工组织机构将包括总包方的项目经理、工程部、质量部、安全生产部、财务部等相关部门。
总包方将负责整个项目的施工组织和管理,组织各类施工人员进行具体工程施工。
2.2 施工组织设计为了保证施工作业的顺利进行,施工组织设计将包括施工进度计划、工程施工技术方案、临时设施布置等内容。
根据项目情况,将合理设计施工方案,确保施工作业的顺利进行。
第三章施工准备工作3.1 现场勘测在施工前,需派遣专业测量人员对工程现场进行准确勘测,绘制详细的现场平面图和剖面图,为后续的施工作业提供准确的依据。
3.2 施工准备根据设计要求,开始张贴相关的施工告示和安全警示标识,并建立施工现场的围挡、施工通道等临时设施。
同时对施工所需的材料、机械设备、人员等进行统一调配和准备。
3.3 安全生产准备安全生产是施工工作的重中之重,必须进行全面安全生产教育培训,实施安全生产管理制度,并进行施工现场的安全检查,确保施工作业的安全进行。
第四章模板工程施工4.1 房屋建筑工程(1)地基和基础工程:进行地质勘测、开挖基坑、浇筑地基和基础等工程;(2)主体结构工程:进行混凝土浇筑、砌体砌筑等主体结构工程;(3)封顶工程:进行屋面防水、保温隔热等封顶工程;(4)内部装饰工程:进行墙面、地面、天花板装饰等工程;(5)外部装饰工程:进行外墙保温、涂料涂装等外部装饰工程;4.2 给排水工程(1)给水工程:进行给水管道、水泵安装等给水工程;(2)排水工程:进行排水管道、雨水篦子等排水工程;(3)卫生洁具安装:进行卫生洁具的安装调试和验收;4.3 电气工程(1)线路铺设:进行电气线路的铺设和敷设;(2)开关插座等设备安装:进行开关插座、灯具等设备的安装;(3)验收调试:进行电气设备的调试和验收;4.4 竣工验收所有工程完工后,将进行竣工验收工作。
安置房工程施工组织设计方案
目录第一章技术标综合说明一、编制说明二、编制内容三、编制依据四、编制原则五、施工规范及规程第二章工程概况一、工程建设项目概况二、建筑、结构设计概况第三章工程管理目标及施工部署一、原则要求二、控制目标三、施工部署第四章施工组织及施工准备一、施工组织二、职责分工三、施工准备四、总平面规划第五章主要施工方案一、工程施工测量二、基础工程三、主体结构工程四、屋面工程五、门窗工程六、楼、地面工程七、初装饰工程八、水电安装工程第六章施工进度计划及保证措施一、工期保证二、制定施工进度计划的原则三、施工进度安排计划四、进度保证措施第七章施工质量保证措施一、质量保证体系二、质保体系网络三、保证质量的措施四、质量通病的防治五、质量预控程序六、工序的质量控制与质量管理点的设置七、竣工后的质量回访和服务八、特殊季节施工措施第八章施工成本控制措施一、施工项目成本控制的程序二、加强施工管理措施三、材料节约措施四、强化经济核算五、用技术措施进行成本增效第九章施工安全的保证措施一、施工项目安全管理二、保证安全生产总体要求三、安全生产保证体系网络四、临时用电的安全防护措施五、高空作业的安全防护措施六、手持式电动工具的安全使用措施七、保证安全的其他技术措施八、消防保证的措施九、冬季的消防管理第十章施工现场管理及竣工验收一、现场防护措施二、地下管线及地上设施的加固保护措施三、文明施工管理四、强化工地卫生建设五、社区服务和环境保护六、工程竣工验收第十一章施工过程中的配合一、与业主、监理、设计的协调二、与分包人的配合协调措施三、施工环节的总体协调配合措施四、土建与安装专业施工的协调配合第十二章附表第一章技术标综合说明一、编制说明通过认真研究施工图纸及有关图集资料,并踏勘了施工现场的基础上,针对本工程特点及各种影响施工的因素,并结合本公司多年来承建类似工程的施工实践,本着“实事求是”、“科学技术是第一生产力”的科学态度编写了本工程的施工组织设计。
安置房工程施工方案
一、工程概况1. 工程名称:XX安置房项目2. 工程地点:XX市XX区3. 工程规模:总建筑面积约XX万平方米,共计XX栋住宅楼,配套商业、幼儿园、社区服务等设施。
4. 工程类型:住宅、商业、教育设施5. 工程建设周期:XX个月二、施工组织与管理1. 施工组织机构(1)项目经理部:负责整个工程的施工组织、协调和管理。
(2)工程技术部:负责施工图纸的审核、技术交底、施工工艺编制等。
(3)质量安全部:负责施工过程中的质量安全检查、验收和整改。
(4)材料设备部:负责材料、设备的采购、供应、验收和管理。
(5)现场管理部:负责施工现场的布置、安全文明施工、施工进度管理等。
2. 施工管理原则(1)以人为本,注重安全生产;(2)科学管理,提高施工效率;(3)严格质量控制,确保工程质量;(4)文明施工,保护环境。
三、施工方案1. 施工顺序(1)土方工程:先进行场地平整,再进行基础施工;(2)基础工程:包括地下室、基础垫层、主体结构等;(3)主体结构工程:包括砌体、钢筋混凝土结构等;(4)屋面及防水工程:包括屋面防水、保温、隔热等;(5)装饰装修工程:包括墙面、地面、门窗、水电等;(6)室外工程:包括道路、绿化、排水等。
2. 施工工艺(1)土方工程:采用机械开挖、人工配合的方式进行;(2)基础工程:采用钢筋混凝土基础,施工前进行基坑支护;(3)主体结构工程:采用现浇钢筋混凝土结构,施工过程中进行模板支撑和脚手架搭设;(4)屋面及防水工程:采用防水卷材、防水涂料等进行施工;(5)装饰装修工程:采用涂料、瓷砖、石材等材料进行施工;(6)室外工程:采用水泥、砂石、砖等材料进行施工。
3. 施工进度计划根据工程规模和建设周期,制定详细的施工进度计划,确保工程按期完成。
四、质量控制与安全管理1. 质量控制(1)严格执行国家及地方相关质量标准;(2)加强原材料、半成品、成品的质量检验;(3)加强施工过程中的质量监控,确保工程质量。
安置房工程施工组织设计
安置房工程施工组织设计一、立项背景及目标随着国家经济的发展和社会事业的进步,城市化进程不断加快,人口规模不断扩大,城市住房问题成为突出的社会问题。
为了解决城市住房困难群体的住房问题,国家提出了安置房工程,目标是通过合理规划、高效建设和科学管理,解决住房困难群体的居住问题,提高他们的生活质量。
二、工程规划与布局1.选择合适的地段:选择靠近城市重点工作区、交通便利的地段,方便住房困难群体的工作和生活。
2.规划合理的住房户型:根据住房困难群体的实际需求,设计合理的住房户型,包括一室一厅、两室一厅、三室一厅等不同户型。
3.提供必要的公共配套设施:在安置房社区内设立学校、医院、幼儿园、商业设施等公共配套设施,方便住房困难群体的生活。
1.组织管理机构的设置:设立工程项目部,由项目经理担任项目组长,成立质量、安全、技术等专业小组,负责项目的管理和监督。
2.施工方法的选择:选择高效、安全的施工方法,如采用现浇混凝土结构,提高施工速度和施工质量。
3.物资供应和进场管理:建立物资供应管道,保证施工所需物资的及时供应,对进场材料和设备进行认真检查和验收。
4.施工队伍的组建和培训:选择具有丰富施工经验的施工队伍,并进行培训,提高施工人员的技术水平和施工质量。
四、质量控制与安全管理1.质量控制:建立质量管理制度,制定质量检查计划,对所有施工过程进行质量检查和验收,确保工程质量符合规范要求。
2.安全管理:建立安全管理体系,落实安全责任制,加强现场安全教育培训,落实安全措施和应急预案,确保施工过程中的安全。
3.环保管理:遵守国家的环境保护政策法规,采取环保措施,控制施工现场的粉尘、噪音、污染物等排放,保护环境。
五、工程进度控制与管理1.编制施工进度计划:根据工程的施工量和技术要求,编制施工进度计划,明确每个工序的进度和关键节点,保证工期的正常推进。
2.进度管理与监督:定期检查和监督施工进度,发现问题及时调整,并采取措施加快施工进度,确保工程按时完成。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
目录第一章技术标综合说明一、编制说明二、编制内容三、编制依据四、编制原则五、施工规范及规程第二章工程概况一、工程建设项目概况二、建筑、结构设计概况第三章工程管理目标及施工部署一、原则要求二、控制目标三、施工部署第四章施工组织及施工准备一、施工组织二、职责分工三、施工准备四、总平面规划第五章主要施工方案一、工程施工测量二、基础工程三、主体结构工程四、屋面工程五、门窗工程六、楼、地面工程七、初装饰工程八、水电安装工程第六章施工进度计划及保证措施一、工期保证二、制定施工进度计划的原则三、施工进度安排计划四、进度保证措施第七章施工质量保证措施一、质量保证体系二、质保体系网络三、保证质量的措施四、质量通病的防治五、质量预控程序六、工序的质量控制与质量管理点的设置七、竣工后的质量回访和服务八、特殊季节施工措施第八章施工成本控制措施一、施工项目成本控制的程序二、加强施工管理措施三、材料节约措施四、强化经济核算五、用技术措施进行成本增效第九章施工安全的保证措施一、施工项目安全管理二、保证安全生产总体要求三、安全生产保证体系网络四、临时用电的安全防护措施五、高空作业的安全防护措施六、手持式电动工具的安全使用措施七、保证安全的其他技术措施八、消防保证的措施九、冬季的消防管理第十章施工现场管理及竣工验收一、现场防护措施二、地下管线及地上设施的加固保护措施三、文明施工管理四、强化工地卫生建设五、社区服务和环境保护六、工程竣工验收第十一章施工过程中的配合一、与业主、监理、设计的协调二、与分包人的配合协调措施三、施工环节的总体协调配合措施四、土建与安装专业施工的协调配合第十二章附表第一章技术标综合说明一、编制说明通过认真研究施工图纸及有关图集资料,并踏勘了施工现场的基础上,针对本工程特点及各种影响施工的因素,并结合本公司多年来承建类似工程的施工实践,本着“实事求是”、“科学技术是第一生产力”的科学态度编写了本工程的施工组织设计。
本公司将信守“优质高效,用户第一”地宗旨,为此作如下保证措施:1、全面做好施工前的准备工作,以及各项施工方案的审定工作。
充分发挥本公司管理优势,配置足够的劳动力,强化计划管理实施,严格按照招标文件规定总工期360个日历天组织施工。
2、我们将配合业主做好指定分包项目;有关分包商的选定工作;做好对分包的管理、协调、配合工作;抓好对分包商的施工质量、工期、安全、文明施工的管理等工作。
3、本公司采用一系列适用于本工程的、行之有效的新技术、新方法、新措施,我们将采用这些新技术、新方法、新措施来优质高速地完成本工程施工任务。
4、根据国家质量标准和省建委、市建委有关建筑工程质量规定及施工现场标准化管理的规定进行施工,我们将以优质工程为目标组织施工,同时设立创建领导小组争创市级文明工地。
我公司将按照ISO9002质量体系标准进行质量管理,因此对目标的实现,提供了机制上的保证。
5、施工现场的管理、临时设施及围墙按市创建指挥部及区、街道、业主的要求设置。
地面硬化,实施二级污水过滤排放,确保车辆无抛、洒、滴、冒、漏的现象,工地车辆须清洁后方可出门。
6、配合创建工作,确保工地有一个文明礼貌、卫生、安全的施工场地。
按环保规定,严格控制噪声,防止噪声干扰居民休息。
7、我公司历来对安全工作十分重视,根据周边环境情况,实行全封闭作业。
每周召开安全生产大会,奖励安全生产积极分子。
我司将委派具有多年安全管理经验的专职安全员一名,负责现场安全生产管理。
8、我公司项目经理部不但能保证按质、按期完成工程施工任务,而且在工程保修期内,我们将随叫随到,提供优质服务,即使保修期满后,凡属我公司施工原因造成的质量问题,我公司将负责到底,解除业主的后顾之忧。
9、工程施工中我们将与业主,设计单位密切配合,真心诚意接受施工监理、业主工程师和设计人员在施工过程中的热忱指导和帮助。
我们将竭诚为本工程的顺利建设而努力,为该工程早日建成投入使用,早日发挥社会效益、经济效益做出我们的贡献。
二、编制内容本施工组织设计包括:土建、装饰、水、电安装工程。
本设计对施工组织、现场平面布置、形象进度以及主要施工方法及技术措施进行了重要论述。
对质量、安全、综合治理、文明施工、工期等明确了工作目标,并针对各项目建立了保证体系,制定了保证措施。
对编制说明、工程概况、竣工验收、用后服务等作了简要阐述。
三、编制依据建设单位提供的施工图纸及其标准图上显示的全部施工内容;勘察部门提供的该投标工程所在地的地质勘察报告、地形图和工程测量控制网;该工程的预算文件和资料;本工程的工期、质量和成本控制的目标要求;有关国家方针、政策、规范、规程和工程预算定额;类似工程施工经验和技术新成果。
四、编制原则认真贯彻国家对工程建设的各项方针政策,严格执行工程建设程序。
遵循施工工艺及其技术规律,坚持合理的施工程序和施工方案。
采用流水施工方法、工程网络计划技术和其它现代管理方法,组织有节奏、均衡和连续地施工。
科学安排冬季、雨季施工措施,保证项目施工的均衡性和连续性。
认真执行工厂预制与现场制作相结合的方针,不断提高施工项目建筑工业化程度。
充分利用现有施工机械和设备,扩大机械化施工范围,提高施工项目机械化程度;不断改善劳动条件,提高劳动生产率。
尽量采用先进施工技术,科学地确定施工方案;严格控制工程质量,确保安全施工;努力缩短工期,不断降低工程成本。
尽可能减少施工设施,合理储存建设物资,减少物资运输量;科学地规则施工平面图,减少施工用地。
五、施工规范及规程施工中除严格按照业主发布的“施工说明书”、工程图纸说明及本组织设计中的规定要求进行施工外,还应遵循以下有关规范、规程、规定:《工程测量规范》(GB50026-93);《建筑地基与基础工程施工及验收规范》(GB50202-2002);《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-2002)《预制混凝土构件质量检验评定资料》(GBJ321-90)。
《砌体工程施工及验收规范》(GB50203-2002);《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002);《地下防水工程施工质量验收规范》(GB50208-2002);《建筑地面工程施工及验收规范》(GB50209-95);《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001);《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002);《建筑工程施工质量检验统一标准》(GB50300-2001);《建筑电气安装工程质量检验统一标准》(GB50303-2002);《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-96)《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-88);《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88);《建筑工程施工现场供电安全规范》(GB50194-93);《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99);《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91);《机械喷涂抹灰施工规程》(JGJ105-96);《混凝土强度检查评定标准》(GBJ107-87);《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GBJ300-88)《混凝土质量控制标准》(GB50164-92);现行的有关材料检验试验标准;1991年建设部颁发《建设工程施工现场管理规定》;本公司《质量手册》《部门管理制度》及地方规范要求。
第二章工程概况一、工程建设项目概况1、工程名称:****廉租住房建设一期、****廉租住房二期、****安置房工程二次2、建设单位:****市****房地产管理局3、设计单位:****市城市规划设计研究院4、建设地点:****郭街沟坝凤鸣苑5、建设规模:26113平方米(其中:1号楼3804平方米、2号楼7196平方米、3号楼6263平方米、4号楼4000平方米、5号楼4850平方米)6、工期:360日历天7、计划开、竣工日期:2010年11月至2011年12月8、结构类型:框架结构9、结构层数:1号楼部分7层,部分8层;2号楼9层;3号楼8层;4号楼7层;5号楼部分8层,部分9层。
10、质量等级:合格11、承包范围:土建工程12、承包方式:包工包料二、建筑、结构设计概况1、建筑设计概况本工程总建筑面积约为26113平方米,层高:一层为3.37米,其余2.8米。
屋面为防水屋面,防水等级Ⅱ级,屋面外排水采用直径100mmUPVC水落管,管底直接排入地面雨水口。
2、结构设计概况本工程为框架结构体系,1号楼室内地坪标高±0.000为302.5;2号楼室内地坪标高±0.000为302.0;3号楼室内地坪标高±0.000为306.0;4号楼室内地坪标高±0.000为310.3;5号楼室内地坪标高±0.000为307.5,使用年限50年,建筑结构安全等级为二级,抗震设防烈度七度,框架抗震等级为三级,地基基础设计等级为乙级。
混凝土:1号楼梁、板为C25,2层及以下柱为C35,3、4层为C30,4层以上为C25。
2号楼梁、板为C25,2层及以下柱为C35,3、4层为C30,4层以上为C25。
3号楼梁、板为C25,1-3层柱为C35,4、5层为C30,5层以上为C25。
4号楼梁、板、柱均为C25。
5号楼梁、板为C25,2层及以下柱为C35,3、4层为C30,4层以上为C25。
第三章工程管理目标及施工部署一、原则要求针对目前建筑市场竞争激烈的状况,施工中各项工作应充分体现“敬业、求实”的精神。
重点抓“提高工程质量”及“加强现场和环境管理”这二项内容组织施工。
配备得力的项目经理部,选派过硬的施工队伍,以足够的技术力量,齐全的机械设备,科学地安排施工,保证物资的及时供应,组织好各工种的协同作战。
二、控制目标1、工期目标加强工程施工的三级动态管理,确保本工程投标工期360日历天,全面完成承包范围内的各项工作。
2、质量目标工程质量目标:优质结构工程。
全面贯彻落实我公司质量方针,确立本工程的质量目标的实现。
单位工程的质量保证资料齐全。
其中分项工程等级应达到如下标准:A、保证项目必须符合相应质量检验评定标准的规定;B、基本项目每项抽检的处(件)应符合相应质量检验评定标准的要求,要求达到分部优良的其中有50%及其以上的处(件)符合优良规定,优良项数应占检验项数50%及其以上;C、允许偏差项目抽检的点数中,要求达到分部优良的有90%及其以上的实测值应在质量检验评定标准的允许偏差范围内,要求达到分部合格的有70%及其以上的实测值应在质量检验评定标准的允许偏差范围内。
3、安全目标确立本工程“杜绝死亡事故,控制重伤事故(重伤率≤0.3‰),减少一般事故(一般事故<1‰)”、“施工现场安全防护达标率100%,综合优良≥50%”、“实现无重大伤亡事故、无重大设备安全事故、无重大火灾事故、无重大多人急性中毒事故”的安全目标管理。