工程质量管理培训讲座文稿演示
工程质量管理培训讲义
桩基工程
钢筋的加工
钢筋的绑扎
钢筋的进场验收
钢筋的连接
钢筋工程
12汶川8级地震已确认69227人遇难，374643人受伤，失踪17923人。四川省教育系统共死亡6581人，其中学生死亡6376人；并有1274人失踪，1107人被埋。
监理风险的规避---防止被记录不良行为 和提高自我保护意识
01
努力实践监理的社会责任，提供合格的服务---良好的技术素质和责任意识
02
掌握工程建设过程中质量动态，提高处理质量问题的能力，提升自身和企业的形象
03
管理上等级，要经常地总结; 技术上进步，要温故而知新; 质量安全要年年讲、月月讲、天天讲; 求人不如求己！ 谢谢大家！
上一页
下一页
创优质工程要落实质量责任制，建立和健全质量管理制度 项目经理、施工员、质量员、资料员等的质量责任制; 2 主要专业工种操作上岗证书; 3 分包方资质与对分包单位的管理制度; 4 施工组织设计、施工方案及审批; 5 施工技术标准; 6 工程质量检验制度（材料设备的进场验收制度、三检制度、见证取样制度、隐蔽工程验收制度、不合格的处理制度）; 7 工程质量通病控制方案和施工措施。
第七条 施工图审查机构以下情况应予以记录：
未经建设行政主管部门核准备案的，擅自从事施工图审查业务活动的。
其他可能影响审查质量的违法违规行为。
未按国家规定的审查内容进行审查，存在错审、漏审的。
超越核准的等级和范围从事施工图审查业务活动的。
未经批准擅自从事工程质量检测业务活动的。
02
出具虚假报告，以及检测报告数据和检测结论与实测数据严重不符合的。
工程质量培训会上发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我们在这里召开工程质量培训会，旨在进一步提高全体员工对工程质量重要性的认识，强化质量意识，提升工程质量水平。
在此，我代表公司对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！首先，我想谈谈工程质量的重要性。
工程质量是工程的生命线，是工程企业生存和发展的基石。
一个优质的工程，不仅能够为业主创造价值，提升企业品牌形象，还能为社会创造良好的公共环境，促进经济社会的和谐发展。
因此，我们必须把工程质量放在首位，全力以赴，确保工程质量达到国家标准和客户要求。
接下来，我将从以下几个方面对工程质量进行阐述，希望大家能够认真学习、深刻领会。
一、提高对工程质量重要性的认识1. 工程质量关系到人民群众的生命财产安全。
工程质量的好坏直接影响到人民群众的居住环境、出行安全等方面。
如果工程质量存在问题，轻则影响居民的生活质量，重则可能造成人员伤亡和财产损失。
2. 工程质量关系到企业的生存和发展。
一个企业如果无法保证工程质量，就会失去客户的信任，市场份额也会逐渐减少，最终导致企业倒闭。
因此，提高工程质量是企业生存和发展的关键。
3. 工程质量关系到国家的形象。
工程质量是国家综合实力的重要体现，也是国家形象的重要窗口。
一个国家的工程质量水平，直接关系到国家的国际地位和声誉。
二、加强工程质量管理的措施1. 完善质量管理体系。
建立健全质量管理体系，明确各级人员职责，确保质量管理体系的正常运行。
2. 加强质量教育培训。
定期组织员工参加质量教育培训，提高员工的质量意识和技能水平。
3. 严格执行质量标准。
严格按照国家标准、行业标准和企业标准进行施工，确保工程质量。
4. 加强施工现场管理。
施工现场是工程质量的关键环节，要加强对施工现场的管理，确保施工过程符合质量要求。
5. 严格质量检查和验收。
建立健全质量检查和验收制度，确保每一道工序、每一个环节都符合质量标准。
6. 强化质量责任追究。
对质量事故要严肃处理，追究相关责任人的责任，确保质量事故不再发生。
建设工程质量管理条例讲座课件
PPT文档演模板
建设工程质量管理条例讲座课件
• 工程项目质量监督程序：
• （一）受理建设单位办理质量监督登记手续。
• （二）根据工程实际情况制定监督计划，并对 监督计划进行交底和组织实施；
• （三）对工程实体质量、工程质量责任主体的 质量行为进行抽查；
PPT文档演模板
建设工程质量管理条例讲座课件
• 第四章 施工单位的质量责任和义务
• 施工单位不得转包或者违法分包工程。
• 第二十六条 施工单位对建设工程的施工质 量负责。
• 施工单位应当建立质量责任制，确定工程项 目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。
• 建设工程实行总承包的，总承包单位应当对 全部建设工程质量负责；建设工程勘察、设计、 施工、设备采购的一项或者多项实行总承包的， 总承包单位应当对其承包的建设工程或者采购的 设备的质量负责。
PPT文档演模板
建设工程质量管理条例讲座课件
• 第三章 勘察、设计单位的质量责任和义务
• 第十九条 勘察、设计单位必须按照工程建 设强制性标准进行勘察、设计，并对其勘察、设 计的质量负责。
• 注册建筑师、注册结构工程师等注册执业人 员应当在设计文件上签字，对设计文件负责。
• 第二十三条 设计单位应当就审查合格的施 工图设计文件向施工单位作出详细说明。
• 建设工程承包单位在向建设单位提交工程竣 工验收报告时，应当向建设单位出具质量保修书。 质量保修书中应当明确建设工程的保修范围、保 修期限和保修责任等。
•
PPT文档演模板
建设工程质量管理条例讲座课件
• 第四十条 在正常使用条件下，建设工程的最低保修 期限为：
工程质量管理知识讲座
鹤壁市世纪嘉联项目专项工程质量管理控制知识鹤壁市宏大工程建设XX专项工程质量管理控制知识讲座工程名称：鹤壁市世纪嘉联项目地点：鹤壁市宏大工程建设XX会议室讲座内容：钢筋安装、模板支撑讲座人：参见人员：日期：内容：钢筋安装控制措施(1) 在钢筋工程施工前根据创优质结构的要求，对钢筋工程的施工方案要充分考虑,考虑内容应包括:1)明确钢筋分项施工参照规范、规程、图纸与各类文件；2) 工程概况，首先通过调查评价选择合格的钢筋供方、劳务队伍（包括直螺纹加工队伍）；其次通过表格的形式明确不同部位所用钢筋的类型、强度、规格、工艺形式、加工方法、搭接与锚固长度、保护层厚度与控制方法、箍筋形式等；3) 施工安排，首先根据不同部位如基础底板、地下室墙柱、地下室顶板、地上非标层墙体、标准层墙体、顶板、电梯间等不同部位确定钢筋施工方法、下料尺寸、数量、形式等内容；其次根据不同部位的工程量合理确定劳动力数量、施工工期等内容；4) 施工准备，包括技术准备、机具准备、材料准备，技术准备中应重点明确对图纸的审查与熟悉、技术交底的编制、样板的制作、现场交底等内容；机具准备应根据工程特点明确钢筋加工所需的各中机具，指明规格、型号、数量、操作注意事项等内容；材料准备应包括钢筋的采购、运输、验收、试验、加工等内容；5) 主要工艺施工措施，本工程应对钢筋的滚压直螺纹工艺、基础底板筋的绑扎、墙体筋的绑扎、楼梯筋的绑扎、阳台筋的绑扎、空调板筋的绑扎以与各类控制筋（梯子筋、马凳、卡具等）的制作与安装、各种起步筋的施工工艺进行明确；6) 成品保护，应重点加强墙体钢筋在水电预留洞处、板面负弯矩筋在混凝土浇筑时、楼梯筋以与工序交接等的保护措施；7) 安全注意事项，应加强施工人员在钢筋加工、制作、施工过程中机械操作、安全作业的各类注意事项。
(1)钢筋工程工作流程见图4-5。
(3)钢筋材质检验：钢筋进场时材质证明与检验报告单等必须齐全，并按试验规定取样进行力学性能复试，取样数量中30%以上应为见证试验，复试合格后方可加工使用，本工程裙楼按二级框架抗震设计，其它按一级抗震要求设计，故用于本工程的纵向受力钢筋还应对其进行抗震要求的验算，钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25，且钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于1.3。
工程质量管理培训讲座PPT
持续改进与创新
持续改进
建立持续改进的质量管理体系， 不断优化和改进产品或服务质量。
创新驱动
鼓励创新思维和方法，通过创新 解决质量难题，提升质量管理水
平。
跨部门协作
加强跨部门之间的沟通与协作， 共同推动质量管理的持续改进和
创新。
全球视野下的质量管理
国际质量标准与认证
了解并掌握国际质量标准与认证体系，如ISO 9001等，提升企 业质量管理水平。
质量控制
01
02
03
质量控制的概念
质量控制是监督、检查和 调整产品或服务的过程， 以确保其符合规定的要求。
质量控制的方法
包括统计过程控制 （SPC）、检验和试验、 过程审核等。
质量控制工具
如控制图、直方图、因果 图等。
质量保证
质量保证的概念
质量保证是提供信任和证据，表明产品或服务能够满足规定的质 量要求。
质量改进的工具和技术
03
如流程图、检查表、实验设计等。
工程质量管理实践与
04
案例
成功的质量管理实践
01
02
03
04
严格把控材料质量
确保工程所采购的原材料、设 备等符合质量标准，从源头上
保证工程质量。
强化过程质量控制
对施工过程进行严格的质量检 查和控制，确保各道工序符合
规范要求。
建立质量管理体系
制定完善的质量管理制度和流 程，明确各岗位的职责和权限 ，确保质量管理的有效实施。
预防为主
持续改进
注重预防措施的制定和实施，通过事前控 制和过程管理，降低或消除质量问题的发 生。
不断总结经验教训，持续改进质量管理体 系和流程，提高质量管理水平。
工程质量培训会上发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我们在这里召开工程质量培训会，旨在提高我们全体员工的工程质量意识，加强工程质量管理，确保工程质量达到国家标准。
在此，我非常荣幸能代表公司发言，与大家共同探讨工程质量的重要性。
一、工程质量的重要性工程质量是工程项目的生命线，是衡量一个工程项目成功与否的关键因素。
一个高质量的工程项目，不仅能为企业创造良好的经济效益，还能为社会提供优质的服务，赢得广大客户的信任。
反之，一个低质量的工程项目，不仅会损害企业的声誉，还会给社会带来安全隐患，甚至造成不可挽回的损失。
1. 提高企业竞争力在当前市场竞争日益激烈的背景下，工程质量已成为企业核心竞争力的重要组成部分。
一个具有高品质工程的企业，更容易在市场上占据有利地位，赢得客户青睐。
因此，提高工程质量，是企业持续发展的关键。
2. 保障人民生命财产安全工程质量直接关系到人民生命财产安全。
一个高质量的工程项目，能有效降低安全事故发生的概率，保障人民群众的生命财产安全。
反之，一个低质量的工程项目，可能导致安全事故频发，给人民群众的生命财产安全带来严重威胁。
3. 促进社会和谐稳定工程质量关系到社会和谐稳定。
一个优质的工程项目，能为城市建设和经济发展注入活力，提高人民群众的生活水平。
反之，一个低质量的工程项目，可能导致环境污染、交通拥堵等问题，影响社会和谐稳定。
二、当前工程质量存在的问题尽管我国工程质量水平不断提高，但仍存在一些问题：1. 工程质量意识不强部分企业和员工对工程质量的认识不足，缺乏强烈的责任感，导致工程质量问题频发。
2. 管理制度不完善部分工程项目管理制度不健全，监管不到位，导致工程质量难以得到有效保障。
3. 技术水平有待提高部分工程项目技术水平不高，施工过程中存在不规范操作，影响工程质量。
4. 材料质量参差不齐部分工程项目所使用的材料质量不合格，导致工程质量难以保证。
三、加强工程质量管理的措施针对上述问题，我们应采取以下措施加强工程质量管理：1. 提高工程质量意识加强工程质量教育，提高全体员工的工程质量意识，树立“质量第一”的理念。
施工现场质量培训发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我们在这里召开施工现场质量培训会议，旨在提高全体员工的质量意识，强化施工现场质量管理，确保工程质量和安全。
下面，我将就施工现场质量管理的重要性、常见质量问题及预防措施等方面进行发言。
一、施工现场质量管理的重要性1. 工程质量是企业的生命线。
工程质量直接关系到企业的信誉、口碑和经济效益。
只有高质量的产品，才能赢得客户的信任，为企业创造更大的价值。
2. 施工现场质量管理是安全生产的保障。
施工现场质量不合格，容易引发安全事故，给企业和员工带来严重的损失。
3. 施工现场质量管理是推进企业持续发展的关键。
提高工程质量，有助于提升企业竞争力，实现可持续发展。
二、常见质量问题及预防措施1. 材料质量问题（1）预防措施：加强材料采购、检验、储存和使用等环节的管理，确保材料质量符合要求。
（2）具体措施：严格审查供应商资质，加强材料进场检验，建立健全材料验收制度，做好材料标识和存放，定期检查材料质量。
2. 施工工艺质量问题（1）预防措施：加强施工工艺培训，提高施工人员技能水平。
（2）具体措施：严格执行施工规范和操作规程，定期对施工人员进行培训，强化质量意识，加强施工过程监督。
3. 施工组织质量问题（1）预防措施：优化施工组织设计，提高施工效率。
（2）具体措施：合理划分施工区域，明确各工种职责，加强施工进度管理，确保施工质量。
4. 施工现场管理质量问题（1）预防措施：加强施工现场管理，确保施工环境整洁有序。
（2）具体措施：建立健全施工现场管理制度，加强施工现场巡查，及时发现问题并整改，确保施工现场安全、文明施工。
5. 人员质量问题（1）预防措施：加强员工培训，提高员工综合素质。
（2）具体措施：定期开展员工培训，提高员工质量意识、安全意识和职业道德，强化员工责任心。
三、提高施工现场质量管理水平的措施1. 加强质量意识教育。
通过开展质量意识教育活动，使全体员工充分认识到质量的重要性，自觉将质量意识融入到日常工作中。
工程质量管理培训讲座PPT
科学方法
运用科学的管理工具和技术手 段，进行数据分析和质量评估
。
质量管理的发展历程
质量检验阶段
以检验为主要手段，通过事后 检验确保产品质量。
统计质量控制阶段
运用统计学原理，对生产过程 进行监控和预防控制。
全面质量管理阶段
以顾客为中心，全员参与、全 过程控制、全面方法的质量管 理理念和方法。
04
工程质量检验与评估
检验计划与实施
01
02
03
制定检验计划
根据工程项目的特点、规 模和要求，制定详细的检 验计划，明确检验项目、 检验标准、检验方法等。
实施检验
按照检验计划对工程项目 的各个阶段进行检验，确 保每个阶段的质量符合要 求。
记录与报告
对检验过程中发现的问题 进行记录，并及时向相关 部门报告，以便及时采取 纠正措施。
全球化背景下的质量管理
国际化标准
随着全球化的深入发展，国际质量标准 和规范在工程质量管理中越来越重要， 企业需要关注国际质量标准的发展动态 ，并积极采用和实施。
VS
跨国合作与交流
全球化背景下，企业需要加强跨国合作与 交流，学习借鉴先进的质量管理理念和方 法，提高自身质量管理水平。
持续改进与创新
持续改进
案例二：某机械制造企业的质量管理
总结词
精益生产管理
详细描述
该机械制造企业采用精益生产管理的模式，注重生产过程中的细节控制和持续改 进。通过实施严格的质量检测和持续优化生产流程，提高了产品质量和生产效率 。
案例三：某电子产品生产的质量管理
总结词
六西格玛管理
详细描述
该电子产品生产企业采用六西格玛管理方法，通过数据分析 和流程改进来提高产品质量。通过实施六西格玛管理，该企 业显著降低了产品缺陷率，提高了客户满意度。
工程质量管理培训讲座PPT
45度~60度斜顶砖样板、构造柱
上口牛腿制作，砌筑前样板指路
现场交底制度
项目部交底工作是很重要的，项目部
组织工人对各分部、分项在会议室用
投影讲解交底，现场质量交底、安全
交底、各班组进场交底等等，经常组
织学习万科相关的质量管理要求。
上 一 层 梁 板
60° 角 斜 顶 砖 约 200高 顶 紧
外 墙 墙 中 设 置 腰 梁 或 配 筋 带
执行：会诊→ 查原因→ 追查责任人→ 确定整改措施→ 限期整改→ 验
收结果，不达效果不罢休。
8. 全面培训制度
对项目经理部各级人员除根据职责进行相应的专业培训外，还应对全员进
行质量意识、管理知识、技术、规范、标准、操作工艺和施工组织设计、
方案、技术交底编制的培训教育，以及对分包的培训等。从而全面提高其
均匀敲击确保挤密实，
砂浆密实度80%以上。
采用掺加CL干粉的Mb
干法砂浆砌筑工法改善
砂浆性能，提高粘结力
防止裂缝及外墙渗漏。
内外勾缝
深浅一致
砌筑砌块集中加工
预制砖、三角块
集中加工，门窗
洞口预制砖使用
钢模加工，保证
了尺寸的准确性 。
墙体砌筑施工前先做样板
并严格按照样板施工，保
证了各个节点符合要求。
主体结构工程
结构工程梁、板、柱截面尺寸准确、节点方正，墙体楼板等无影响结构
安全的裂缝，建筑物的垂直度、混凝土及砌体的质量，钢结构的焊接、防
腐、防火等均是过程质量控制的核心。
■ 模板：
楼板模板标高允许偏差——±5mm，平整度允许偏差——5mm；
墙柱模垂直度允许偏差——±6mm；
（1）模板工程