建设公司生产安全事故应急救援预案

建设公司生产安全事故应急救援预案

根据《安全生产法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》(302号令)、《建筑工程安全生产管理条例》等有关法律法规规定、为在生产安全事故发生后，及时有效地实施应急救援，最大限度地减少人员伤亡和经济损失，结合我公司安全生产的实际情况，制定本预案。

一. 应急救援工作原则

(一）生产安全事故的应急救援工作遵循自救为主、统一指挥、分工负责、单位自救和社会救援相结合原则。

(二）任何部门和个人都应有义务参加或者配合生产安全事故的应急救援工作。

(三）事故发生单位（分公司、厂、场、项目部）承担施救费用。

二. 适用范围

本应急救援预案适用于本公司所承接工程项目施工现场，容易产生的伤亡、伤害行为、高处坠落、物体打击、坍塌及倒塌、触电、电击、机械伤害、有害气体中毒或食物中毒、火灾、传染病、环境污染等事故后，所采取的应急处理方案。

三. 公司应急救援中心

（一）公司施救组

1、组成人员

组长：总经理——陈国平

副组长：副总经理——陈清花

分管生产副总经理——郑必顺

公司技术总工程师——王进保

成员：安全管理部——许志强

工程管理部——许建滨

2、主要职责

（1）统一协调各分公司、各部门应急救援工作；

（2）负责施救工作的统一领导和组织实施、指挥现场施救队伍；

（3）适时批准启动救援预案和终止紧急状态；

（4）统一调配救援设备、人员、物资、器材；

（5）具体制定并组织实施防止建筑事故扩大的施救安全防范措施；

（6）迅速组织预测、分析和掌握生产安全事故性质；

（7）负责迅速组建、调集现场抢救及医疗救治小组；

（8）负责统一组织指挥现场抢险救灾、伤员救治及转送行动；

（9）组织落实上级部门上报交办的其它工作。

3、公司施救中心内设现场协调小组、现场抢险小组、医疗救治小组、物资供应小组。

（二）现场协调小组

1、组成人员

组长：公司工程管理部——戴建宾

成员：企业管理部——胡宝财

工程管理部——郭龙宝

技术管理部——黄宜忠

安全管理部——卓水明

2、主要职责

（1）负责应急救援工作与事故信息的收集、汇总形成书面材料，及时向指挥部负责人报告；

（2）负责组织有关技术专家讨论、研制制定并实施防止建筑事故扩大的安全防范措施；

（3）负责及时组织制定救援方案，并经施救负责人报告指挥部审定后，立即送现场抢险小组组织实施；

（4）掌握现场抢救救灾进度，及时预测事故发展变化趋势并研究对策；负责联络现场抢险小组和医疗救治小组；

（5）负责施救人员、物资、器材的调配；

（三）现场抢险小组

1、组成人员

组长：公司安全管理部——刘文斌

成员：综合管理部——何丰袢

工程管理部——佘自江

技术管理部——林天翼

财务管理部——西胜

2、主要职责

（1）负责组织技术专家掌握事故动态，控制和减少事故损失；

（2）负责组织事故现场可能受到伤害的群众及时撤离；

（3）负责统一调集、指挥现场施救队伍，实施现场抢险救灾；

（4）负责事故现场有关的物证、资料的搜集，绘制事故现场示意图；（5）现场摄影摄像，保护事故现场和证据；

（6）施救负责组负责人交办的其他工作；