企业公司合同管理制度办法

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

企业公司合同管理制度办法

为了加强公司合同管理工作,规范合同行为,依法维护公司的合法权益,经公司领导研究制度本办法。

一、合同管理机构

公司合同由办公室专人统一管理,负责合同登记,并整理成合同档案以便查阅。

二、合同签订原则

依据《集团公司合同管理办法》,本着重合同,守信用原则,认真贯彻落实《集团公司合同管理办法》。物资采购等合同坚持计划性原则,比质比价原则,大宗采购招标原则,合同签订坚持总经理一支笔原则。

三、合同签订范围及内容

X.物资(原辅料)采购合同;

X.材料加工产品销售合同;

X.计划内设备购置、土建工程、设备安装;

X.资产租赁合资合作合同。

四、合同签订程序

合同签订时必须先对合同文本进行审查,按照双方时间要求协商签订,大宗合同必须实行部门会签制度(业务员、公司主管领导、财务、计划、合同管理员、公司总经理)再由公司总经理审核批准后,办公室盖章,合同方能生效。

五、合同审查及审批

相关文档
最新文档