设备管理信息化建设
设备维保的信息化建设与数字化转型
设备维保的信息化建 设与数字化转型
REPORTING
目录
• 设备维保信息化建设的意义 • 设备维保信息化建设的现状与挑战 • 数字化转型在设备维保中的应用 • 设备维保信息化建设的未来趋势 • 案例分享
PART 01
设备维保信息化建设的意 义
提高设备维护效率
实时监控
提升设备使用寿命
1 2 3
精准维护
通过对设备的实时监控和数据分析，实现精准维 护和保养，有效延长设备使用寿命。
预防性维修
通过预测性维护技术，提前发现并处理设备潜在 问题，避免设备损坏和提前退役，延长设备使用 寿命。
优化运行环境
通过信息化系统，优化设备运行环境和工况条件 ，减少设备磨损和老化，提高设备使用寿命。
PART 03
数字化转型在设备维保中 的应用
远程监控与诊断
实时数据采集
通过传感器和远程监控系统，实时收集设备运行数据，包括温度 、压力、振动等关键参数。
远程故障诊断
利用数据分析技术，对远程监控系统收集的数据进行实时分析， 诊断设备故障原因，提供远程技术支持。
预防性维护
根据设备运行数据和故障诊断结果，制定预防性维护计划，提前 发现潜在问题，减少设备故障停机时间。
大数据分析在设备维护中的应用
01
大数据分析能够对设备运行数 据进行分析，预测设备故障和 维护需求，提高维护的针对性 和效率。
02
大数据分析能够分析设备的历 史维护数据，找出维护规律和 优化点，提高维护效果和降低 成本。
03
大数据分析能够分析设备的性 能和能耗数据，提出节能减排 的方案，降低企业的运营成本 。
未来设备维保信息化建设的展望
企业设备管理中信息化建设的特点分析
企业设备管理中信息化建设的特点分析摘要：为了不断满足和适应现代化企业设备管理在知识经济和信息化时代中发展的需求，本文首先介绍了企业设备管理的信息化的基本定义，进而提出了构建整体的企业设备管理信息化管理系统，从构建设备管理数据库入手，整合各种企业内外资源，达到共享的目的，并最终完成设备管理信号网络化，为企业高层调整和制定合理的管理制度的决策提供支持，通过推行和应用信息化管理，提高企业的设备管理水平和可持续发展，进而提升企业综合竞争力。
关键词：设备管理；信息化管理；信息网络化中图分类号：TP399如果要衡量一个国家、地区，甚至特定行业现代化的发展水平，信息化程度具有无可取代的参考作用。
同时，企业设备管理信息化在对提升经济效益和生产力水平起着不可或缺的重要作用和意义。
因此，实现企业设备信息化十分必要和迫切。
本文对企业设备管理信息化的内涵和重要性进行了详细的阐述。
实现我国产业优化升级，工业化和现代化的不断完善完备，信息化是推动其发展的原动力之一。
通过信息化来实现社会生产力的大步、跨步式的快速发展，可在战略性的高度上加快对我国的经济结构进行调整，保障经济发展的持续性和健康性。
尤其是在信息化程度愈来愈高的21世纪，如何适应我国加入WTO后的国际经济的激烈竞争，企业设备管理的信息化都能为其奠定坚实的基础。
信息技术业已成为当今市场经济的重要角色，能够应对日趋激烈的资本流、商品流、人流及信息流的快速发展。
作为企业未来发展的一个制高点，完成设备管理信息化能起到非常重要的作用。
企业管理信息化的本质无外乎为计算机、通信和网络等现代化技术对企业进行全方位、多角度的信息管理，科学的优化配置和管理企业资源，实现企业经营管理规范化、统筹化和科学化，通过信息化管理，可以有效地提高企业的产品开发和生产能力，提升设备管理水平，最终，提升企业在国内外市场的竞争能力。
1 企业设备管理中信息化的重要性和意义由于，现代企业发展的信息化水平越来越高，如果能够加快和优化信息化的进程无疑将会对企业的各项制度改革起到巨大的推动作用。
设备管理信息化建设(二)
设备管理信息化建设（二）引言概述：设备管理信息化建设是指通过应用信息技术和管理理念来提高设备管理效率和质量的过程。
本文将从五个大点来阐述设备管理信息化建设的重要性和实施方法。
正文：一、提高设备管理效率1. 实施设备信息化系统，实现设备台账的电子化管理。
2. 将设备维修保养和故障处理等流程进行标准化，以提高维修效率。
3. 应用数据分析技术，实现设备维修保养的预防性维护。
4. 利用设备管理信息化系统，实现领用和归还设备的自动化，减少人工操作的时间和错误。
5. 建立设备巡检计划和自动提醒系统，提高巡检效率和准确性。
二、优化设备管理流程1. 设计合理的设备管理流程，包括设备购置、台账登记、维修保养、报废退库等环节。
2. 实施设备管理信息化系统，实现流程的自动化和数字化，提高流程效率和透明度。
3. 制定维修保养的标准作业流程（SOP），并在系统中实施自动化的流程控制。
4. 利用设备管理信息化系统，配备设备故障处理工单，提高设备故障处理的及时性和准确性。
5. 应用物联网技术，实现设备的远程监控和故障预警，提高设备管理流程的响应速度。
三、提高设备管理数据的准确性1. 强化设备台账的管理，确保设备信息的准确性和完整性。
2. 建立设备数据的采集和录入流程，减少数据录入错误，提高数据质量。
3. 应用设备管理信息化系统，自动统计和分析设备管理数据，减少人工操作的风险。
4. 制定设备管理数据的监控和评估标准，及时发现和纠正数据异常。
5. 制定数据备份和恢复的策略，确保设备管理数据的安全性和可靠性。
四、加强设备管理的风险控制1. 制定设备管理政策和制度，明确设备管理的责任和权限。
2. 实施设备巡检和维修保养计划，预防设备故障和事故的发生。
3. 制定设备备件管理制度，确保备件的充足和合理使用。
4. 应用设备管理信息化系统，实现设备异常和故障的实时监控和预警。
5. 定期进行设备管理风险评估和演练，提高设备管理的应急响应能力。
浅谈设备信息化管理
浅谈设备信息化管理设备信息化管理就是将计算机技术与现代化的管理技术相结合，形成的设备管理方法，有助于优化管理流程，实现动态管理，确保资源有效配置，节省人力资源，为决策提供科学依据。
标签：设备信息化管理作用；信息化管理制度；设备管理人员随着计算机网络的迅速发展以及互联网进入社会的方方面面，设备的种类、数量日益增多，如何利用先进的网络技术和计算机设备来有效地收集、处理整合这些设备，建立以信息化为核心的管理体制，减轻管理人员和业务人员的数据处理负担，极大地提高设备管理效率和管理手段，己经成为当今社会的潮流。
设备信息化管理作为设备管理工作的重要组成部分，它能更好地解决如何合理有效地管理好设备等一系列问题。
设备信息化管理可以使设备管理工作从简单的单台设备管理走向系统性动态管理，并向多功能方向发展，从而促进整个设备管理工作更快、更好发展。
一、设备管理工作现状（1）传统的设备管理方式主要是以人工抄写记录存档的运行模式。
21世纪是科技信息时代，陈旧的管理模式已无法适应新时代的要求，它存在着操作速度慢、散乱等一系列缺点与不足。
由于散乱、复杂，很可能文案丢失的情况，而且查找也不方便，给管理工作人员带来很大程度的管理滞后，影响了工作效率。
（2）“人”是管理中最活跃的因素，管理人员是信息化系统正常运行的重要保障。
但是，由于对管理人员技能培训不到位，使得他们往往对设备管理信息化系统没有一个准确的认识，不能够深入地领会该系统的内涵及功能，再加上计算机基本操作能力差，因而严重影响了信息化系统的运行效率。
此外，管理人员观念没有与时俱进，虽然应用了规范化的信息管理系统，但主观上仍习惯于传统管理模式的职责不清、工作流程随意性大的特点，所以觉得系统不好用，从而抵制甚至弃用。
二、设备信息化工作提升建议（1）健全各规章制度，完善管理体制，规范管理程序。
“没有规矩，不成方圆”，完善的规章制度是设备信息化工作顺利开展的基础。
首先，明确各部门、各管理人员的具体责任，一级抓一级，各负其责。
企业设备管理信息化建设的特点及发展趋势
３ 把信息化建设 当成软件开发 ． 企业用 户通 常的想法 是把 自己的需求告 诉实 施方 ，后
续 系统功 能 只需要 实施 方按 他们 说 的做法 去 开发 就行 了。 这说 明企业领 导和用户 没有树 立正确 的系统 实施 观念 ，没 有 把设备信息化建设 过程想成是他们 管理水平 的提 高过程 ，
在企业信息 化建设 的过程 中 ，具 有多个 行业 实施经 验
的设备管 理软件实施 方会参 与到企业 设备信 息化 建设 的过
８
中国 设备工 Ｉ ０２ ７ 程 ２ｌ年ｏ月
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程 中。但 由于 以下 主要 因素 的存 在 而会 极大 地影 响到设 备
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＋ 设备 管理 信息 化
设备管理信息化
随着我 国企业设备管理现代化水平的不断提升 ，以Ｅ Ｍ （ｎｅ Ａ Ｅ ｔｐ ｒ 资产管理） 为代表的设备信息化管理水平也在逐步提 高，Ｓ Ｐ Ｅ 、 Ａ ＲＰ
ｉ 也被广泛应 用于各 大企业。企业设备 的资产管理、维修 管理 、备件管理及 日常管理等各方 面的信
资 。随着设备技术含量 的大 幅提升 和设备种类 的大 幅增 加 ，
１企业设备现代化管理 的特点 ．
（）大型化 。设备 的体积 、产能和生产规模越来越大 。 １
（）繁杂化 。设备 以生产线 、装置 、系统 的形式 出现 ， ２
除 了设备 正常运行所 需 的能 源 、资源 消耗外 ，每 年还要投
含量更 高、具有世界 先进水平的技术装备 。这些装备的 引入 和使 用在提 高企 业产 品质量和 市场 竞争力的
“信息化”设备管理使用制度
“信息化”设备管理使用制度一、总则信息化设备是指计算机、网络、通信设备等一系列与信息化建设相关的设备。
为了规范信息化设备的管理和使用，提高信息化设备的利用效率和安全性，制定本制度。
二、责任与权限1.信息化设备管理方负责编制和制定本制度，并定期对其进行评估和修订。
2.各部门负责指定信息化设备管理员，并明确其权限和责任。
3.信息技术部门负责指导使用人员正确使用信息化设备，并协调解决相关问题。
4.信息化设备管理员负责信息化设备的日常管理、操作和维护，及时报告设备故障和异常情况。
三、信息化设备管理1.设备购置1.1设备采购需经过合理的设备需求评估和预算编制，确定设备规格和品牌。
1.2设备采购应严格按照采购合同执行，保证设备质量和数量。
1.3设备验收应按照相关规定进行，验收合格后方可投入使用。
2.设备配置2.1设备配置应根据用户的工作需求确定，合理规划设备的安装位置和网络连接。
2.2设备间应进行严格的网络隔离和权限控制，保证各部门之间的数据安全和隐私保护。
3.设备使用3.1使用人员必须经过相关培训和考核，掌握设备的基本操作和维护技能。
3.2使用人员应严格按照设备使用手册运行设备，禁止私自更改设备配置和进入未授权的系统。
3.3使用人员应定期备份和恢复数据，确保数据的安全和可靠性。
4.设备维护4.1设备管理员应定期进行设备巡检，及时发现并处理设备故障。
4.2设备管理员应制定设备维护计划和保养方案，保证设备的正常运行和寿命。
4.3设备故障应及时记录，并向信息技术部门报告，协助处理故障，并在相关系统中追踪和解决问题。
5.设备报废5.1设备报废应合理评估设备的使用寿命和价值，制定报废计划，并按照有关规定进行程序化报废。
5.2设备报废时，应彻底清除设备上的所有数据，防止泄露和被恶意利用。
四、安全管理1.网络安全1.1网络设备应采用合适的防火墙和入侵检测系统，保护网络的安全。
1.2网络设备应定期接受安全漏洞扫描和修复，防止被黑客攻击和恶意软件感染。
公共设施管理的信息化建设
公共设施管理的信息化建设随着城市化进程的加速和社会经济的发展，公共设施作为城市基础设施的重要组成部分，其管理和服务水平的高低直接影响到城市的运行效率和居民的生活质量。
传统的公共设施管理模式已经难以满足现代城市对高效、智能、环保的需求。
因此，运用现代信息技术，推进公共设施管理的信息化建设，提升公共设施管理水平和效率，已成为我国城市发展的必然趋势。
公共设施管理信息化建设的现状当前，我国公共设施管理信息化建设已经取得了一定的进展。
许多城市在公共设施管理中已经开始尝试使用信息技术，如智能监控系统、在线报修系统、电子支付系统等，提高了公共设施的管理效率和服务水平。
然而，总体来看，我国公共设施管理信息化建设仍处于初级阶段，存在一些问题，如信息化水平参差不齐、信息资源分散、缺乏统一的标准和规范等。
公共设施管理信息化建设的目标公共设施管理信息化建设的目标是实现公共设施的智能管理、高效服务、绿色环保，提升城市运行效率和居民生活质量。
具体来说，就是要构建一套全面、高效、稳定的公共设施管理信息系统，实现公共设施的实时监控、预测预警、决策支持等功能，提高公共设施管理水平和效率。
公共设施管理信息化建设的策略公共设施管理信息化建设应遵循以下策略：1.整体规划，分步实施：根据城市发展需求和公共设施管理特点，制定整体规划，分阶段、分步骤推进信息化建设。
2.统一标准，规范管理：制定统一的信息编码和数据交换标准，规范公共设施管理流程和操作，提高信息资源共享和利用效率。
3.技术创新，引领发展：积极引入先进的信息技术，如大数据、云计算、物联网等，提升公共设施管理智能化水平。
4.注重安全，保障稳定：强化信息安全意识，建立健全信息安全制度，确保公共设施管理信息系统的稳定运行。
公共设施管理信息化建设的关键领域公共设施管理信息化建设的关键领域包括：1.设施监控：利用物联网技术，对公共设施进行实时监控，实现故障预警和预测性维护。
2.信息整合：对公共设施管理中的各类信息进行整合，构建全面的信息数据库，提高信息利用效率。
特种设备安全管理中的信息化建设
汇报人：可编辑 2023-12-30
目 录
• 特种设备安全管理概述 • 信息化建设在特种设备安全管理
中的作用 • 特种设备安全管理信息化建设的
具体措施
目 录
• 特种设备安全管理信息化建设的 案例分析
• 特种设备安全管理信息化建设的 未来展望
01
特种设备安全管理概述
03
特种设备安全管理信息化 建设的具体措施
建立信息化管理系统
建立特种设备安全信息数 据库
收集特种设备的种类、数量、使用状态、检 验检测等信息，形成完整的数据库，方便查 询和管理。
开发特种设备安全管理软件
开发特种设备安全管理软件，实现设备信息的录入 、查询、分析、统计等功能，提高管理效率。
建立信息化监管平台
案例三
航空油料储罐安全管理信息化系统
该系统实现了航空油料储罐的智能化监控和管理，包括油料储罐的温度、压力、液位等参 数的实时监测和预警。
信息化技术应用
利用无线传感器网络技术，实现对航空油料储罐的远程监控和数据传输；利用智能分析技 术，对油料储罐的运行状态进行实时评估和预警；利用移动应用技术，实现现场操作人员 的实时沟通和协作。
提升应急响应能力
提升相关人员的应急响应能力，使其能够快速应对特种设备安全 事故，采取有效措施降低事故损失。
04
特种设备安全管理信息化 建设的案例分析
案例一：某市电梯安全管理信息化建设
电梯安全管理信息化系统
该系统包括电梯运行监测、故障预警、应急处置等功能，通过 实时数据采集和分析，提高电梯安全管理的效率和响应速度。
特种设备的定义与分类
01
特种设备是指涉及生命安全、危 险性较大的设备和设施，包括锅 炉、压力容器、电梯、起重机械 等。
浅谈石化企业设备管理信息化建设
进而 在一 定 程度 上利 于 使用 人 员管理 设备 。设 备 营的 需要 。 对 于炼 化企 业来 说 ， 自身 的设 备 无论数 量 ， 还是 的查 看 ， 使用 不 同 通过 查 询 使 用 设备 的采 购记 录 、 维修刻录 ， 使 用 复杂程度 ， 其 它行 业都 是 不可 比拟 的 ， 随着 科 学 技 术 的进 进 一步 了解所 用 设 备 的 性 能 ， 进 而 为 步， 设备 的 自动化 、 智 能化 程 度逐 渐 提高 ， 设备 管理 朝着 精 人 变更 记 录 等信 息 ， 使用 提供 参考依 据 。 细 方 向发 展 ， 传统 的管理 模 式早 已不 能满足 现代 管 理 的需 ２ 。 ４ 从 决 策 部 门 的角 度 来 看 ： 可 以优 化调 配 ， 服 务 决 要， 通过 对 设备 进行 信 息化 管理 ， 在 一 定 程度 上 确 保设 备 策。通过 设备 信息化 动 态管理 模 式 ， 量 化指 标 ， 在 管理 过 程 安 全运 行 ， 管理 受控 逐渐 提升 设备 的管理水 平 。 中建 立 分析 模 型 ， 以分析 、 统 计 等手段 ， 实 时掌握 企 业设 备 ２ 石 化企 业设 备管 理信 息化 的意 义
根据 近 年对 一些 企业 的信 息化 建设 情况 的 理水 平 ， 提 高其 工作 效率 。 管理 更到位 ， 实现 了财务 与 实物 门却相 对 薄 弱。 调 查 ， 我们 发 现 ： 近半 数 的企 业 实施 了办 公 自动化 ： 近 半数 账 目的同 步 ， 在 一 定 程度 上解 决 设备 实物 账 目与财 务账 目 半 数 以上 的 不 一致 的 问题 ， 进 而 避免 了国有 资产 的流 失 。 受传 统手 工 的企业 信 息安 全 手段 主要 用在 使 用防 火墙 上 ； 企 业使 用 互联 网 ， 并拥 有 自己 的网站 ， 但 更新 不够 及时 ， 网 管理 模 式 的影 响和 制 约 ， 设备 在 管理 过 程 当 中不可 避免 存 企业 的信 息化 建 设 中 ， 能 在 设备 分散 、 管 用 分离 、 账物 不符 、 账 卡不 符 ， 管 理 与 使 用 站一 对外发 布就 万 事大吉 。目前 ， 情 况脱 节 等 问题 ， 信 息 资 源无 法 共享 ， 无 法 全面准 确 、 动 态 真正地 进行 整体 规 划 ， 有计 划 的分步 实施 与推 进 企业 信 息 实 时地 反 映 设备使 用 、 分布 等 的详细状 况 化 的手 段 为企 业做 大做 强 的成 功企 现 资产 管理 信 息化 ， 强化 对设 备 的 实物 与资 产配 套 管理 和 业 为数 不 多 ， 在 推进 企 业 信 息化 建 设 过 程 ， 大 多数 企 业 只 监督 ， 在 一定 程 度 上减 少 国有 资产 的流 失 ； 管理 精 细 ， 在 一 是 停 留在信 息 化 的表 面 ， 根 本 没 有充 分发 挥信 息 化 的深层
如何加强设备信息化管理
为实现设备管理的全过程信息化管理，需要从以下几个方面加强管理水平：1.加强设备台帐管理：设备台帐管理是整个设备管理的基础，其它设备管理工作都将依靠它来进行，因此设备台帐越充分越完整对以下的工作越是便利。
设备台帐：是掌握企业设备资产状况反映企业各种类型设备拥有量、设备分布及其变动情况的主要依据。
包含设备基础数据与设备档案。
设备基础数据：即设备编码、设备名称、设备型号、制造厂家、制造日期、设备分类等反映设备身份。
设备档案：是指设备从规划、设计、制造、安装、调试、使用、维修、改造、更新、直至报废的全过程中形成的图纸、文字说明、凭证和记录等文件资料。
通过ERP的资源共享平台，主管领导、设备管理人员对设备的基础数据与设备档案了解更加便捷，为以后的分析、决策打下坚实的基础。
2.加强对设备预防性维护和预知性维护的能力：设备使用的期限长短、生产效率和工作精度的高低固然取决于设备本身的结构和精度性能：但很大程度上也取决于使用和维护状况。
因此要加强设备操作规程、日常维护、定期维护、点检、润滑等管理。
能够跟踪分析设备基础数据、设备运行记录、设备检修记录、设备状态及设备维护特性，对设备进行主动地、有计划的、预防性的维护3.加强设备维护、维修管理：设备基础资料的完善与维护、维修理念的改进，为设备维护、维修构建合理平台；同时，设备维护、维修信息的及时反馈也完善了设备基础资料。
根据设备故障原因设备维护、维修可分为四类：不可预见性的事故抢修、可预见性有周期性的预防维修、可预见性无周期性的状态检修、有计划的项目维修。
通过对维护、维修类型的分析，可以看出设备维护、维修的重点应放在以下几个方面：1)严格履行维护保养清单。
根据没各台账和故障数据自动生成设备维护保养清单，它是进行有效维护所必需的，能够使维护人员快速查找需维护保养的零部件。
2)规范维护保养操作规程。
将典型的设备维护保养工作制定出“标准维护保养程序”然后通过执行这些程序并记录需要的数据、消耗的物料，来规范设备维护保养操作过程。
2024设备管理信息化建设ppt课件
设备管理定义与重要性设备管理定义设备管理重要性设备管理发展历程及趋势发展历程发展趋势当前设备管理面临挑战设备种类繁多，管理难度大01设备维护成本高，资源利用率低02设备管理信息化水平不高03信息化技术简介信息化技术概述信息化技术是以计算机、网络、数据库等技术为基础，对信息进行收集、传输、处理、存储和应用的一系列技术的总称。
信息化技术组成信息化技术主要包括计算机技术、网络技术、通信技术、数据库技术、自动化技术等。
信息化技术发展趋势随着科技的不断发展，信息化技术正朝着智能化、集成化、移动化等方向发展。
信息化在设备管理中作用与价值提高设备管理效率降低设备管理成本提升设备管理水平促进企业数字化转型国内外典型案例分析国内案例分析国外案例分析案例分析启示010204整体架构设计思路及特点基于B/S架构，实现跨平台、跨浏览器访问采用模块化设计，提高系统可维护性和可扩展性引入云计算、大数据等技术，提升系统处理能力和智能化水平强调数据安全性和可靠性，确保信息不泄露、不丢失03核心功能模块介绍与操作演示设备档案管理模块设备巡检管理模块设备维修管理模块设备预防性维护管理模块系统集成与扩展性考虑01020304传感器选型数据采集频率数据采集接口实施方案数据采集技术选型及实施方案数据传输方式选择及优化策略有线传输采用电缆、光纤等有线介质进行数据传输，具有传输稳定、可靠性高的优点。
无线传输采用无线通信技术进行数据传输，具有灵活方便、无需布线等优点，但需要考虑信号干扰和稳定性问题。
数据传输协议选择适合的数据传输协议，如MODBUS、PROFINET等，以确保数据传输的准确性和实时性。
优化策略针对数据传输过程中可能出现的延迟、丢包等问题，制定相应的优化策略，如增加缓存、优化传输协议等。
数据预处理对采集到的原始数据进行预处理，如滤波、去噪、归一化等，以提高数据质量和可用性。
数据分析方法根据实际需求，选择合适的数据分析方法，如时域分析、频域分析、统计分析等，以数据存储与管理故障诊断与预测数据处理流程和方法论述原理实施步骤技术优势030201状态监测技术原理及实施步骤故障诊断方法分类和案例分析分类案例分析经验总结预防性维护策略制定和执行执行流程策略制定明确维护任务、制定维护计划、分配维护资源、执行维护操作、评估维护效果。
特种设备安全信息化建设
个性化服务
提供专业化的安全信息化咨询服务，为企业提供针对性的解决方案和技术支持。
专业化服务
通过信息化手段，提高服务效率和质量，缩短服务响应时间。
高效化服务
加强特种设备安全信息化产业与其他产业的合作，推动产业融合发展。
跨界合作
优化特种设备安全信息化产业链，实现资源共享和优势互补。
产业链整合
鼓励企业加大研发投入，推动特种设备安全信息化技术的创新和应用。
利用物联网、大数据和人工智能等技术，实现特种设备的实时监测和预警，提高设备安全性能。
智能化监测技术
信息化管理系统
数字化维护保养
建立特种设备信息化管理系统，实现设备信息管理、安全监管和应急处置等功能的集成。
通过数字化技术，实现特种设备的预防性维护保养，降低设备故障率。
03
02
01
根据不同特种设备的特性和需求，提供定制化的安全信息化服务，满足企业个性化需求。
01
人工智能技术可以通过机器学习和深度学习等技术，实现对特种设备运行状态的智能识别和预测。
02
人工智能技术可以自动识别和处理特种设备故障，提高设备的可靠性和安全性。
03
人工智能技术还可以实现特种设备的智能化管理和优化，提高设备的运行效率和管理水平。
云计算技术可以为特种设备安全信息化建设提供高效、可靠、弹性的计算和存储资源服务。
建设现状
目前，我国特种设备安全信息化建设已经取得了一定的成果，各级政府和企业已经建立了一批信息化系统，实现了对特种设备的动态监管。
发展趋势
未来，特种设备安全信息化建设将更加注重智能化、大数据和云计算技术的应用，实现更加精准的监管和预警，提高特种设备的安全性和可靠性。同时，随着物联网技术的不断发展，特种设备的安全管理将更加便捷和高效。
2024版设备管理信息化建设ppt课件
工业4.0与智能制造
企业数字化转型
设备管理信息化是企业数字化转型的 重要组成部分，有助于提高企业管理 水平和竞争力。
工业4.0概念的提出，推动了设备管理 向智能化、信息化方向发展。
设备管理现状及挑战
设备种类繁多
企业设备种类繁多，管理难度较 大，传统管理方式难以满足需求。
信息不透明
设备信息不透明，难以实现设备全 生命周期管理，影响企业决策。
06
设备管理信息化挑战与对策
技术挑战及解决方案
1 2
数据集成与共享
实现设备数据在不同系统间的集成与共享，打破 信息孤岛。
数据分析与应用 运用大数据、人工智能等技术，对设备数据进行 深度挖掘和应用。
3
网络安全保障 加强网络安全防护，保障设备管理系统安全稳定 运行。
管理挑战及应对策略
组织架构调整
01
提高企业竞争力
通过设备管理信息化，提高企业 生产效率和管理水平，从而提高
企业竞争力。
02
设备管理信息化系统架构
整体架构设计
基于B/S架构，实现 跨平台、跨浏览器的 设备管理信息化系统。
引入工作流展和升级。
数据采集与传输技术
利用物联网技术，实现设备数 据的实时采集和传输。
持续改进与优化阶段
收集用户反馈
定期收集设备管理人员对新系统的使 用反馈和建议，了解系统存在的问题 和不足。
新技术引入与应用
关注新技术的发展动态，及时将新技 术引入到设备管理信息化系统中，提 升系统的智能化水平。
系统优化与升级
根据用户反馈和实际需求，对系统进 行持续优化和升级，提高系统的易用 性、稳定性和安全性。
保养提醒功能
设置保养提醒功能，提醒管理人 员及时进行设备保养，确保设备
学校信息化设备使用管理制度(三篇)
学校信息化设备使用管理制度第一章总则第一条为全面推进学校信息化建设，规范学校信息化设备的使用管理，加强学校信息化设备的维护与使用，确保教育教学的进行和网络安全的保障，制定本制度。
第二条本制度适用于学校内各类信息化设备的使用及管理。
第三条学校信息化设备使用管理的原则是合理规划、统一建设、分级管理、综合治理，统筹推进信息化设备的更新、维护和使用。
第四条学校信息化设备使用管理的目标是确保信息化设备的正常使用，提高教学效果，提升管理水平，促进信息化教育的全面发展。
第五条学校依法对信息化设备的使用和管理负有责任，学校领导干部应当保证信息化设备的安全使用。
第二章设备使用管理第六条学校应建立健全信息化设备使用档案，按照设备购买、使用和处置的时间、部门、地点、责任人、使用情况等要素，全面记录和跟踪信息化设备的使用情况，并及时进行备份，以备不时之需。
第七条学校应加强信息化设备的维护与管理，建立定期维护的制度，确保设备的正常运行。
设备异常的情况应及时报修，以减少因设备故障造成的教学中断或延误。
第八条学校应做好信息化设备的存放和使用环境的保障，设立专门的机房或设备室，并设置门禁系统和监控设备，防止设备被盗或损坏。
第九条学校应加强对信息化设备的保密和安全管理，设立专门的安全管理岗位，对设备进行安全检查，防止信息泄露或篡改，保障网络的安全稳定。
第十条学校应制定设备的使用规范，明确设备的使用范围、使用权限和使用时限，设备的使用人员应按规定使用，不得超范围或滥用。
第三章设备更新与维护第十一条学校应按照学校信息化设备发展规划，定期对设备进行更新和维护，及时淘汰老化设备，采购新设备，保持设备的先进性和可靠性。
第十二条学校应建立设备维护人员的培训机制，提高其维修和管理水平，确保设备的正常运行和维护。
第十三条学校应加强对设备的日常巡检，定期进行设备的维护和保养，确保设备的正常使用寿命。
第十四条学校应定期对设备进行检查和维修，发现设备问题及时修复，减少设备故障率，提高设备的稳定性和可靠性。
研讨企业设备管理的信息化建设
（ ４ ） 最后从决策部 门的角度来看： 可以优化调配， 服务决策 ２设鲁管理信息化的认识与工作误珏 目前 ， 在我 国企 业设 备管理 信息 化的 发展 中 ， 存 在着 几个 方面 的认识 与工 作误区． 严重影响了设备管理信息化的建设成效 （ １ ） 信息化工作目标不清晰： 通过建立设备管理信 息化系统 ， 要达到ｌ 什 么工 作目标、 解决什么具体问题、 采用什么技术方案、 如何进行实施组织等等 （ ２ ） 需求定位过高： 企业只所以需要信息化系统， 目的是借助信息化推进工 作、 改进工作并解决实际管理 问题 ， 因此， 只有符合企业管理实际的软件 ， 才是 自己所 需要 的软 件 。 （ ３ ） 对设备资产管理的专业化性质重视不够： 设备资产管理软件的专业性 质非常强 ， 仅仅是有好的计算机技术， 是不 Ｂ 帮助企业建立起一个好的设备管 理信息化系统的， 只有具有丰富的设备管理实际经验和设备工程技术能力的专 业人 士和 专业 技术 服务 商 ， 才能 正确地 理解 企业 的管 理需求 和业 务组 织过程 ， 最终 帮助 企业 实 现设备 管 理 的信 息 化 目标 。
高工 作 效率 。 （ ３ ） 是从 设备 使用 部 门的角度 来看 ： 方便使 用人 员设 备管理 ， 提升其 效率 。 通过 信息 化手 段 ， 可 以随时 随地 方便 的查看 个人 使用 设备清 单 ， 利于 使用 人员
３实现 信息 化的 正确 途 径 针 对解决我 国企业在 实施设备 管理信息化 中的工作 与认识误 区 ， 对 不同管 理水 平的企 业 ， 设备 管 理信息 化 的正确 途径 应该 是 ： （ １ ） 对管 理基础 不够扎实 管理 体系 尚需完善 的企业 ， 首要 目标是 “ 用上” 计 算机软件 ， 根 据软件 系统所提供 的标准 化 、 规 范化管 理功能 ， 调整 与完善管 理基 础与 工作 体系 ， 为 今后 的管理 发展 和信 息化 发展 打下一 个 良好的 工作 基础 。 （ ２ ） 对有 一定计算 机应用基 础 、 管理基础工 作较 好的企业 ， 应将 设备管理信 息化 的 目标 定位 在“ 规范化 运作 ” 上， 通过 规范化 管理 ， 提 高管理 效能 并有效 降 低设备的维护成本与管理成本， 保障设备资产的安全正常运行 （ ３ ） 已经实现或基本实现“ 规范化运作的企业” ， 可制定 ｈ ｉ ｎ ａ ｓ ｃｉ ｅ ｎ ｃｅ ａ ｎｄ Ｔ ｅ ｃ ｈ ｎ ｏ ｌ ｏ ｇ ｙ Ｒ ｅ ｖｉ ｅ ｗ
学校信息化设备管理制度
学校信息化设备管理制度为了更好地推动学校信息化建设，有效管理和使用各类信息化设备，提高工作效率，规范设备的使用和维护，特制定本学校信息化设备管理制度，以供全体教职员工遵守。
一、设备登记与归口管理1.1所有学校使用的信息化设备，包括计算机、打印机、扫描仪、投影仪等，由学校进行统一登记和归口管理。
1.2学校设备管理部门负责设备的登记、入库和出库的管理。
1.3各部门或班级需领用信息化设备时，需填写申请表并经过主管领导批准后，方可向设备管理部门申请领用设备。
1.4领用设备的部门负责人或班主任需签署领用单，确认设备归属并负责设备的使用和维护。
1.5设备管理部门需要制定并实施设备入库、出库和领用等管理流程，确保设备有序管理。
二、设备使用与维护2.1使用设备的人员应按照设备操作手册要求正确操作，禁止私自调整设备设置。
2.3使用设备过程中，发生故障或异常情况，应及时向设备管理部门报告，并配合修复工作。
2.4使用设备的部门负责人或班主任应定期对设备进行巡检，检查设备是否正常使用，检查并整理设备所放置的位置和布线，确保设备安全可靠。
2.5如果设备故障无法及时修复，应及时通知设备管理部门，由其定期送修或更换。
2.6设备管理部门应定期对设备进行定期检查和维护，并提供相关维修和保养意见。
三、设备报废与处置3.1设备达到使用寿命或技术更新需求，需要报废或更新时，由设备管理部门提出报废申请，并报请主管领导批准。
3.2故障设备经修复后，仍然不能正常使用的，应由设备管理部门提出报废申请，并将其作为废旧物品进行处理。
3.3设备报废后，需要加以整理并销毁敏感信息，如硬盘数据等，确保信息不泄露，然后按照学校相关管理和环保要求进行废旧物品的处置。
3.4设备管理部门应及时更新设备清单，保持设备清单的准确性和完整性。
四、安全保密与知识产权4.1所有使用设备的人员应加强对信息安全和知识产权保护的意识，不得私自复制、传播和使用他人保密文件和软件，不得侵犯他人的知识产权。
设备管理信息化建设
设备管理信息化建设在当今数字化快速发展的时代，设备管理信息化建设已成为企业提高竞争力、实现可持续发展的关键举措。
设备作为企业生产运营的重要物质基础，其管理水平的高低直接影响着企业的生产效率、产品质量和经济效益。
传统的设备管理方式往往依赖人工记录和纸质文档，存在信息不准确、不及时、难以共享等问题，已经无法满足现代企业高效管理的需求。
因此，推进设备管理信息化建设，实现设备管理的数字化、智能化和可视化，成为企业发展的必然选择。
设备管理信息化建设的意义重大。
首先，它能够提高设备管理的效率和准确性。
通过信息化系统，可以实时采集设备的运行数据、故障信息等，实现对设备状态的动态监控和分析，及时发现潜在问题并进行预警，从而减少设备停机时间，提高设备的利用率。
其次，有助于优化设备维护策略。
根据设备的运行状况和历史数据，制定科学合理的维护计划，实现预防性维护和预测性维护，降低设备维修成本，延长设备使用寿命。
此外，设备管理信息化建设还能够促进企业内部的信息共享和协同工作。
不同部门之间可以实时获取设备相关信息，加强沟通与协作，提高工作效率，提升企业整体管理水平。
然而，要实现设备管理信息化建设并非一蹴而就，需要克服诸多挑战。
首先是技术难题。
选择适合企业需求的信息化系统并非易事，需要考虑系统的兼容性、扩展性、安全性等诸多因素。
同时，系统的开发和实施需要专业的技术人员和团队，技术力量不足可能导致项目进展缓慢甚至失败。
其次是数据质量问题。
设备管理涉及大量的数据，如设备台账、运行记录、维修记录等，如果数据不准确、不完整，将影响信息化系统的分析和决策支持功能。
此外，员工的观念和素质也是一个重要因素。
部分员工可能对新的信息化系统存在抵触情绪，或者缺乏相应的操作技能，这需要加强培训和宣传，提高员工的认识和参与度。
在推进设备管理信息化建设的过程中，需要明确目标和规划。
企业应根据自身的发展战略和设备管理现状，制定切实可行的信息化建设目标和规划。
工程建设企业设备信息化管理探索
在推 广过程中都应注 息 化 发展 规 划 就 应 当 以 Ｅ Ｐ系统 、 程 建 设 管理 平 台 为 中 Ｒ 工 局属单位 自建 设备信 息化管理 系统 ，
心 。局 级 单 位 、 级 单 位 自行 开 发 的 各 类 管 理 信 息 系统 也 意 与 其 他 业 务 部 门相 关 业 务 的联 系 ， 重 各 管 理 部 门之 间 处 注 始 应 围 绕 这 两 个 系 统 的 深 入 使 用 为 目标 。 信 息 化 发 展 不 应 业 务 的 衔 接 ， 终 与企 业 信 息 化 保 持 高 度 一 致 。
再 去 优 化 业 务 流 程 ， 这 是 一 个 反 复 推 进 、 高 的过 程 ， 而 提 不 Ｅ Ｐ 系 统 功 能 的 实 现 上 也 要 尽 量 保 持 一 致 。 因 为 这 一 方 Ｒ
可 能一 蹴 而 就 。 面 可 以节 省 大 量 开 发 费 用 ， 一 方面 也 可 以 统 一 管 理 和 考 另
综合报道★ 思考 观察
有 方 案 的 比选 提 供 了 全 面 、 观 的依 据 ， 而 保 证 企 业 在 设 各 单 位 设备 种 类 差 别 比较 大 。二 是 管理 模 式 不 同 ， 的 单 客 从 备投资决 策上的科学 、 确 。 准 位 施 工 侧 重 使 用 社 会 资 源 ，有 的 单 位 主 要 使 用 自有 资 源 ； 有 的 单 位 实 行 企 业 内部 设 备统 一 管 理 ， 的单 位 实行 分散 有 管理 。三 是 信 息 化 管 理 程 度 不 同 ， 程 建 设 企 业 内各 单 位 工
（ 管理 方 式 转 变 。 者 所 在 单 位 在 信 息 管 理 系统 积 核 的标 准 。 ２） 笔 累 了 大量 设 备 维 修 数 据 后 ， 于 对 设 备 维 修 数 据 的研 究 分 基 （ 重 视 对信 息 化 管 理 人 员 的 培 养 。 理 人 员 是 信 息 ４） 管
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把握关系，准确定位
理论基础和 依据
设 备管 理
提升的工具 和手段
设备管理信息系统
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组 建 团 队 ， 系 统 规 划
建设系统 学习使用系统 充分运用系统
业主方 车主 学员 学员
咨询方 老司机 驾校老师 教练
实施方 制造厂 维护人员 维护人员
购车 学习驾驶 越野、场地赛
返回
明 确 需 求 ， 理 顺 流 程
信息系统能做什么？ 我们想让信息系统做什么？ 我们想怎样让信息系统实现？
明确需求 理清流程
业主方
咨询方
提出要求
梳理完善，使其合理。
提交现有流程 帮助业主方描述现有流程，根据 管理提升的要求优化流程。
实施方 系统支撑 系统支撑
返回
建 立 机 制 ， 过 程 受 控
业主方： 总体推进，掌握项目进度，
人力资源系统
前期管理系统
设备管理信息化第一级平台系统
物料采购系统
基 点维状检物固合成特计评 础 检护态修料资同本种量价 信 管保管管管管管管设设分 息 理养理理理理理理备备析 子 子子子子子子子子子子子 系 系系系系系系系系系系系 统 统统统统统统统统统统统
日常业务过程处理
把握关系，准确定位 组建团队，系统规划 明确需求，理顺流程 建立机制，过程受控 全员参与，培训推广 长效推进，不断完善
企 业 信 息 网
数据 挖掘
提炼挖掘系统所 积累的数据，为
数
决策分析提供综 据
合信息（从在线 分
系统数据库中获 析
得和利用信息）
设备 网站
检测
ห้องสมุดไป่ตู้
诊断 专家
提供在线和离线设备 状态诊断数据和信息
系统
数据仓库综合信 信
息以及管理中的 技术标准、规范 和管理文件、资
息 展
料等信息的展示 示
财务系统
生产管理系统
设备管理信息化建设的目的
通过信息化手段，优化配置维修计划及相关资源与 活动，得以降低企业运行维护成本，提高设备可利用率， 从而提高企业的产品利润空间及市场竞争力。
使用 终端
使用 终端
使用 终端
使用 终端
使用 终端
使用 终端
日常 业务
设备管理业务过 过 程控制信息化的 程
核心（业务流在 处 线实时处理） 理
鸣志集团 白烽 二○一一年
企业信息化建设体系架构
对外：电子商务、企业门户 对内：管理信息系统（ERP、EAM等财务、人力资源、 生产管理、设备管理、采购系统、销售系统……）
信息化的设备管理
1、以设备一生为研究对象； 2、以设备寿命周期费用最经济和设备效能最高为目标； 3、科学制定符合设备实际情况的维修策略； 4、全员参与建设牢固的设备防护体系。
信息化设备管理是应用现代信息技术和管理技能， 通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动，开展的设 备综合管理；是一门把技术、经济和管理等综合起来对 设备进行全面研究的新兴学料，包括现代设备管理的理 论、方法、手段、组织、人才等内容。
实施设备管理信息化建设的收益
帮助企业实现： 1.规范化管理 2.精益化管理 3.信息化管理 4.统一管理模式和平台，便于集团的集中管控 达到提高设备可利用率及可靠性，控制维修成本， 延长设备生命周期，降低备件库存及备件成本，减少 设备停机时间、提升设备OEE指标等管理目标。
协调各方面的资源；
咨询方： 系统框架、功能模块、 后台逻辑、数据接口等；
组织体制 构建三方团队
实施方： 编制程序、实现系统，
质量保证。
推进制度：定期会议检查，掌握项目进度，控制项目质量。
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全员参与，培训推广
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长效推进，不断完善
信息化的组建与应用 领导重视是 前提 系统规划是 核心
推进体制是 保证 需求分析是 重点
过程控制是 关键 全员参与是 基础
应用培训是 推广
完善发展是 提升
1、夯实设备基础管理，奠定系统推进基础； 2、采用各方先进技术，搭建高效管理平台； 3、持续推进长效工作，借助平台提升水平。