(经营管理)第章苗圃建立与经营管理最全版
苗圃规章管理制度
苗圃规章管理制度第一章总则第一条为了规范苗圃的管理，保护植物资源，保障员工的安全，维护苗圃良好的秩序，特制定本规章管理制度。
第二条苗圃的管理遵循“科学管理、安全生产、环境友好、效益优先”的原则，遵循国家相关法律法规和政策。
第三条苗圃是指为了培育和保护各种植物而设立的地方，包括苗圃基地、苗圃区和苗圃场地，用于植物的种植、培育和管理。
第四条苗圃的管理属于园林绿化管理的范畴，需要专业的园林工作者进行管理。
第五条苗圃的管理适用于所有从事植物培育和保护工作的人群，包括管理人员、技术人员和实地工作人员等。
第六条苗圃的管理职责由园林绿化管理部门负责，需要建立健全的管理制度和规章。
第二章管理机构第七条苗圃管理机构包括苗圃主管部门、苗圃管理人员和苗圃工作人员。
第八条苗圃主管部门负责苗圃的整体管理工作，包括制定苗圃管理计划、安排人员和物资，指导和检查苗圃的各项工作。
第九条苗圃管理人员是对苗圃全面负责的人员，需要具备较高的专业水平和管理经验。
第十条苗圃工作人员是在苗圃的基层从事植物培育和保护工作的人员，需要具备相应的专业技能和操作经验。
第十一条苗圃管理人员和工作人员的职责范围要明确，履行职责要严格按照制定的规章管理制度进行。
第三章管理制度第十二条苗圃管理需要建立健全的管理制度，包括苗圃的管理目标、管理原则和管理规定等。
第十三条苗圃管理的目标是培育和保护各种植物，发展植物资源，提高植物的生长质量和产量。
第十四条苗圃管理的原则是科学管理、安全生产、环境友好、效益优先，全面提升苗圃的管理水平和产出效益。
第十五条苗圃管理的规定是依法管理、合规管理、规范管理，遵循国家相关法律法规和政策，保护植物资源，维护苗圃的正常秩序。
第十六条苗圃管理要建立健全的制度体系，包括管理制度、操作规程和管理办法等，确保苗圃的管理工作得以有效开展。
第四章管理措施第十七条苗圃管理需要采取一系列有效的管理措施，包括管理计划的制定、管理人员的培训和管理工作的督导等。
苗圃经营管理制度
苗圃经营管理制度一、企业概况1.1 成立时间和经营范围我们的苗圃成立于XXXX年，是一家从事花卉和果树苗木的种植、销售、研究和开发的现代化企业。
1.2 经营目标我们的目标是成为中国领先的花卉和果树苗木企业，在种植、销售、研究和开发方面持续为客户提供优质的产品和服务。
1.3 经营理念我们秉承“品质第一，客户至上”的经营理念，不断推进企业管理和技术创新，提高自身的竞争力和市场占有率。
二、管理机构和职责2.1 总经理总经理是苗圃的最高管理者，他负责行政管理和业务发展，并制定企业的发展战略和计划。
2.2 财务部财务部负责企业的财务管理和会计工作，包括预算、成本核算、财务报表和纳税等工作。
2.3 人力资源部人力资源部负责企业的人力资源管理，包括员工招聘、培训、考核和福利管理等工作。
2.4 生产部生产部负责苗圃的生产管理工作，包括苗木的生产、收获、储存、检验和销售等工作。
2.5 营销部营销部负责苗圃的市场营销和销售工作，包括市场调研、销售策划和客户服务等工作。
三、经营管理制度3.1 生产管理制度（1）生产计划管理制度生产计划由生产部门制定，并经过总经理审批，具体制定生产的时间、数量、品种和质量要求。
（2）原材料管理制度生产部门根据生产计划制定原材料采购计划，并严格执行采购合同，确保原材料的供应和质量。
（3）生产过程监控制度生产过程中需要严格监控每个工序，对于每一批次的苗木产量、质量、生长状况等进行记录，以便及时发现问题并进行解决。
（4）质量管理制度质量管理是苗圃的核心竞争力之一，我们实行严格的质量管理制度，保证每一批次的苗木都符合质量标准。
3.2 财务管理制度（1）财务预算制度财务部门根据公司的发展规划和市场需求制定年度财务预算，以便科学合理地进行投资和经营决策。
（2）发票管理制度企业要求所有收支交易都必须开具规范的发票，以便及时核对账目和缴纳税款。
（3）资金管理制度企业要求遵循严格的资金管理制度，确保每笔资金都能得到合理利用，并及时归还贷款。
县国有苗圃经营管理办法_规章制度_
***县国有***苗圃经营管理办法*县国有苗圃经营管理办法一、国有苗圃是县属事业单位，行政上接受县林业局的领导，业务上接受上级有关部门的指导。
二、按照《国有林场<苗圃>管理条例》的规定，国有苗圃应坚持“自主经营，独立核算，自负盈亏”的原则。
三、以“管理国有苗圃，促进林业发展”为宗旨，生产培育优质良种壮苗，满足社会造林绿化的需要。
四、国有苗圃以编制国有苗圃规划计划，林木种苗生产供应，护林防炎，林木良种德育与新技术推广，苗圃职工培训管理，林木种苗调剂和林业住处服务为主要业务，开展多种经营。
五、土地经营管理：苗圃土地属于林地，归国家所有，不经省林业局审批，任何单位和个人不得占用。
在满足国家林业项目和苗圃生产自身用地的情况下，部分土地向社会招标租赁，以弥补苗圃生产资金的短缺。
六、生产经营管理：以培育园林绿化良种苗木为主，实行“统一经营，岗位承包，联产计酬，工效挂钩”的办法，生产达成一定效益程度，按照国家核定的从业人员工资基数，多劳多得，少劳少得，不劳不得。
七、人事管理：原则上服从县林业局人事安排，苗圃有人事管理权，在生产达成一定规模，产生一定经营效益，能够承受一定财力的情况下，苗圃可适当安排县林业系统分流的专业技术人员和接收具备园林苗圃经营管理专业技术的大中专毕业生，今后一律不再接受退伍兵和临时工。
凡县林业局在档管理的人员，苗圃予以缴纳养老保险金，发放退休金，其他打工人员不与苗圃发生任何劳动关系，干一天，发一天的小工费。
八、物资管理：苗圃生产必用的工具，办公用品，实行统一购置，专人管理，一律不外借。
九、水电管理：节约用电，节约用水，实行水电有偿使用，不论职工个人和租地居住户，按照国家征收标准收取水电费和房租。
十、财务管理：实行单独核算，企业化管理，财政定额（或全额）补贴。
接受上级财政审计部门的监督管理，一般生产性开支由苗圃自主决定，重大项目和非生产性专业报请县林业局审批；实行专款专用，不得挪用苗圃项目和生产经费；征收的土地租金在保证退休人员养老金的前提下，用于职工工资，生产经营性收入主要用于在职职工工资补助和工效挂钩奖励，一部分用于扩大再生产投入。
苗圃管理方案 苗圃经营方案
苗圃管理方案苗圃经营方案苗圃经营方案**苗圃靠近市区，交通便利，是一个比较有利的育苗场所。
**大大小小的苗圃有不少，要想在市场占一定份额，必须在**苗圃实行生产承包责任制，既能满足**基地造林及市场需要，又能充分发挥苗圃管理人员的积极性，并能降低育苗生产成本。
1、制定品种策略。
苗圃经营的好坏，关键在于是否拥有适销对路的品种。
研究苗木市场，生产适销对路的苗木，考虑如何把苗木迅速销售出去，及如何增强苗圃的适应能力和竞争能力。
首先决定生产苗木的种类。
其次，有计划，有步骤地进行品种的更新换代，以适应市场发展变化的需要。
在品种选择上；目前桉树苗木主要有扦插苗和组培苗，目前桉树组培苗比较抢手，应调整两者的比例。
随着松脂价格的提高，人们对松树苗的需求加大，应加育松树及其它乡土树种。
在满足基地造林的前提下，承包者可以根据市场对苗木的需求来调整苗木的品种和价格。
2、苗圃管理苗圃要把所有人员的积极性和创造性充分调动起来，不断提高素质，人人关心苗木质量，人人做好工作，全体参加质量管理活动。
抓好员工的质量教育，增强质量意识，牢固树立质量第一的思想。
（1）与育苗老板签订育苗承包责任状，采用一条龙承包；明确年度育苗任务、苗木单价、财务管理、日常苗木质量监理及技术指导等。
制定质量责任制，明确每个组在质量责任制中的责任和权限，各司其职，密切配合。
育苗单价与出圃合格苗木挂钩。
育苗老板要严格按标准、按规程进行生产，相互间进行分工协作，不断进行作业改善。
（2）开展劳动竞赛活动，年度取得数量和质量第一的育苗小组给予奖励，充分发挥每个组的聪明才智和当家作主的进取精神。
（3）全过程的质量管理。
包括从市场调查、树种（品种）设计开发、生产、销售直到服务的全过程的质量管理。
把苗木质量形成全过程的各个环节和有关因素控制起来，做到以预防为主，防检结合，把不合格苗木消灭在它形成过程之中，做到防患于未然。
（4）制定苗圃的质量方针、质量目标、质量政策多方法的质量管理。
林木种苗公司经营管理方案
通过本方案的实施，建立一支高素质、技术过硬、工作作风正派，扎实苦干的管理和技术团队，通过规范化制度、系统化管理、科学地运作，促使本公司向精品化、标准化、规模化发展，把本公司打造成珍稀、乡土树种培育基地。通过定向培育、科学规划、集约经营、使苗圃基地成为珍稀、特色、乡土树种的种子园、基因库，以及高等院校和科研机构的实习、实践和人员培训和林业技术的示范、推广，应用和交流的平台。
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基地队伍建设
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年度计划和预算
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材料和资金支撑
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年度绩效评定
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苗木购销价格制定
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苗木购销
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资金回笼
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质量控制
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2、行政副总：主管本公司人事、行政部、财务部和合约部；
（1）人事行政部（5人：含总统计2人、绘图1名）：全面负责公司行政后勤和人事工作、档案管理、信息搜集和宣传工作，配合总公司和本公司其它部门的工作；
（2）财务部（3人：会计、计帐、出纳各一人）：在总公司财务部领导下，负责本公司日常财务工作，年度财务状况报表，分析并提出下一项目、年度的整改意见，参与制定项目规划、项目预审、监督项目和各部门财务制度的执行情况，参与公司绩效评审；
（1）种苗调查、价格评定办公室（2人）
①负责了解全公司苗木生长、分布等状况，动态掌握全公司各基地（具体到小班、地块）种苗实际特征，了解全国范围内苗木动态，特别是上海、南京、广州、杭州四大市场的苗木品种、数量、价格、供求关系；
②拿出各类苗木、各时段苗木需求及价格供求关系；
③拟定各类苗木的购、销、价格表；
第二章组织架构和职能
第一节 设置的思路
总体思路主要为：
1、便于管理和运作；
2、利于协调和监督；
《苗圃的建设与管理》PPT课件
格多样化，设施先进，生产技术和管理水平较高，经营期限长，技术力 量强，往往将引种试验与开发工作纳入其生产经营范围。
四、按园林苗圃经营期限划分
❖ 按照园林苗圃经营期限可划分为固定苗圃和临时性苗圃。 ❖ 1.固定苗圃 固定苗圃规划建立使用年限通常在10年以上，面积较大，
二、按园林苗圃所在位置划分
❖ 按照园林苗圃所在位置可划分为城市苗圃和乡村苗圃。 ❖ 1.城市苗圃 城市苗圃位于市区或郊区，能够就近供给所在城市绿化用
苗，运输方便，且苗木适应性强，成活率高，适宜生产珍贵的和不耐移 植的苗木，以及露地花卉和节日摆放用盆花。 ❖ 2.乡村苗圃〔苗木基地〕 乡村苗圃〔苗木基地〕是随着城市土地资源 紧缺和城市绿化建立迅速开展而形成的新类型，现已成为供给城市绿化 建立用苗的重要来源。由于土地本钱和劳动力本钱低，适宜生产城市绿 化用量较大的苗木，如绿篱苗木、花灌木大苗、行道树大苗等。
一、园林苗圃建立的可行性分析
〔一〕 园林苗圃的经营条件
1.交通条件 建立园林苗圃要选择交通方便的 地方，以便于苗木的出圃和育苗物资的运入。 在城市附近设置苗圃，交通都相当方便，主 要应考虑在运输通道上有无空中障碍或低矮 涵洞，如果存在这类问题，必须另选地点。 乡村苗圃〔苗木基地〕距离城市较远，为了 方便快捷地运输苗木，应中选择在等级较高 的省道或国道附近建立苗圃，过于偏僻和路
生产苗木种类较多，机械化程度较高，设施先进。大、中型苗圃一般都 是固定苗圃。 ❖ 2.临时苗圃 临时苗圃通常是在承受大批量育苗合同订单，需要扩大育 苗生产用地面积时设置的苗圃。经营期限仅限于完成合同任务，以后往 往不再继续生产经营园林苗木。
第二节 园林苗圃建立的可行性
国有苗圃经营管理办法
国有苗圃经营管理办法1. 前言为了规范国有苗圃的经营管理活动，保护生态环境，促进苗木产业的健康发展，特制定本管理办法。
2. 总则2.1 适用范围本管理办法适用于国有苗圃的经营管理活动。
2.2 定义•国有苗圃：指由政府或国有企事业单位投资兴建、管理和经营的苗木生产基地。
•经营者：指经国有苗圃管理机构批准、在国有苗圃内经营的单位或个人。
•生态环境：指自然生态环境和人工营造的生态环境。
•苗木：指符合国家有关标准要求，可用于绿化、造林、农业生产等用途的树木和其他植物的幼苗。
3. 经营管理3.1 经营范围国有苗圃可以生产、销售、储存苗木以及提供相关技术服务。
3.2 经营管理要求1.国有苗圃应当遵守国家法律法规、行业标准和技术规范，加强苗木生产、销售和管理等各环节的质量控制。
2.国有苗圃应当建立科学的苗木生产管理制度，制定苗木的生产计划和销售计划，并定期进行检查和评估。
3.国有苗圃应当保护生态环境，合理利用土地资源，严格控制化肥、农药等有害物质的使用量，促进苗木生产的绿色环保。
4.国有苗圃应当建立健全苗木质量检测体系，保证苗木品种的真实性和质量稳定性。
5.经营者应当遵守国有苗圃各项管理规定，依法经营，不得从事违法违规的活动。
6.国有苗圃应当对经营者进行必要的信息登记和管理，确保经营者的资质和经营行为合法合规。
3.3 经营行为规范1.生产、销售苗木应当符合国家和地方的有关标准要求。
2.经营者应当保证销售苗木的数量、价格和质量等信息真实、准确，不得散布虚假信息。
3.国有苗圃应当开展各类苗木技术培训和推广活动，提高苗木生产和管理的水平。
4.经营者应当对所销售的苗木进行质量保证，如出现质量问题应当及时处理和维护消费者利益。
4. 管理机构4.1 管理形式国有苗圃的管理机构可以是由政府设立的专业管理机构或者由国有企事业单位设立的管理机构。
4.2 管理职责1.制定国有苗圃的发展规划和管理制度。
2.组织开展苗木生产、销售及技术管理等各项工作。
苗圃建设运营管理方案
苗圃建设运营管理方案苗圃运营方案一、苗圃概况生态环境是人类赖以生存、发展的基本条件，保护和建设生态环境是保护人类社会，经济发展和人类文明进步的物质基础，同时也是实现我国可持续发展战略、绿山富民、造福子孙万代的千秋大业。
根据龙泉山城市森林公园总体规划最新要求，我区龙泉山段为城市森林公园“花海林麓”区，主要承担生态保育功能，需要苗木1000余万株。
我公司拟在洪安镇土门村7组移民区域，建设400亩苗圃基地，并通过种苗基地建设，最终形成布局合理、基础设施齐全、生产技术先进、经营机制灵活的现代化种苗基地。
二、经营目标为配合打造龙泉山城市森林公园项目，育苗约1000万棵，主要品种为龙泉山森林城市公园项目需求品种，主要经营目标为控制生产成本、充分利用资源，提高苗木质量，丰富苗圃树种。
三、经营策略建立健全各项管理制度，无论是采购、生产、销售、管理等各个岗位、部门、环节都需要有健全的管理制度进行制约，才能使苗圃运行有章可循，才能恪尽职守，权责明确。
在生产经营过程中，不可避免的会遇到风险或意外事故，一旦发生必须有应急处理方案，及时将损失降到最低。
苗圃人员组建构成，内设场长、技术员、财务人员、采购员、库管员、生产组长、固定工、零时工。
1.场长：负责实施苗木供应和苗圃生产、管护的质量控制，制定采购计划，负责工作人员的技能培训和业绩考核，制定苗木的生产计划，做好苗木基地的日常生产、经营、管理工作。
2.手艺员负责苗圃苗木栽培的手艺办理，协同采购员进行物资采购计划，组织工人的手艺培训和考核。
3.财务人员进行成本预测、计划、控制、核算、分析，监督各部门降低消耗，节约费用、提高经济效益，负责财务报销等日常财务工作。
4.采购员负责按照采购计划选择合格的农药、化肥等生产品资的厂家。
5.库管员负责苗圃苗木、农机农具、化肥、农药出入库登记工作，建立苗圃生产物资管理制度，做好各种生产物资使用情况登记汇总。
6.生产组长负责苗圃工人的考勤统计，工人监督，任务验收，零时工的聘请，以及苗圃日常巡护办理。
县国有苗圃经营管理办法.doc
县国有苗圃经营管理办法范文大全文秘知识规章制度〔县国有苗圃经营管理办法〕xxx县国有xxx苗圃经营管理办法一、国有苗圃是县属事业单位行政上接受县林业局的领导业务上接受上级有关部门的指导。
二、按照《国有林场苗圃管理条例》的规定国有苗圃应坚持“自主经营独立核算自负盈亏”的原则。
三、以“管理国有苗圃促进林业发展”为宗旨生产培育优质良种壮苗满足社会造林绿化的需要。
四、国有苗圃以编制国有苗圃规划计划林木种苗生产供应护林防炎林木良种德育与新技术推广苗圃职工培训管理林木种苗调剂和林业住处服务为主要业务开展多种经营。
五、土地经营管理：苗圃土地属于林地归国家所有不经省林业局审批任何单位和个人不得占用。
在满足国家林业项目和苗圃生产自身用地的情况下部分土地向社会招标租赁以弥补苗圃生产资金的短缺。
六、生产经营管理：以培育园林绿化良种苗木为主实行“统一经营岗位承包联产计酬工效挂钩”的办法生产达成一定效益程度按照国家核定的从业人员工资基数多劳多得少劳少得不劳不得。
七、人事管理：原则上服从县林业局人事安排苗圃有人事管理权在生产达成一定规模产生一定经营效益能够承受一定财力的情况下苗圃可适当安排县林业系统分流的专业技术人员和接收具备园林苗圃经营管理专业技术的大中专毕业生今后一律不再接受退伍兵和临时工。
凡县林业局在档管理的人员苗圃予以缴纳养老保险金发放退休金其他打工人员不与苗圃发生任何劳动关系干一天发一天的小工费。
八、物资管理：苗圃生产必用的工具办公用品实行统一购置专人管理一律不外借。
九、水电管理：节约用电节约用水实行水电有偿使用不论职工个人和租地居住户按照国家征收标准收取水电费和房租。
十、财务管理：实行单独核算企业化管理财政定额（或全额）补贴。
接受上级财政审计部门的监督管理一般生产性开支由苗圃自主决定重大项目和非生产性专业报请县林业局审批实行专款专用不得挪用苗圃项目和生产经费征收的土地租金在保证退休人员养老金的前提下用于职工工资生产经营性收入主要用于在职职工工资补助和工效挂钩奖励一部分用于扩大再生产投入。
县国有苗圃经营管理办法
引言概述：县国有苗圃经营管理办法的制定是为了加强对县级国有苗圃的经营管理，推动苗圃事业的健康发展。
本文将从组织架构、经营管理、苗木培育、市场推广和法律责任等五个大点来详细阐述县国有苗圃经营管理办法。
正文内容：一、组织架构1.建立苗圃管理委员会，由相关部门领导和专业人士组成，负责苗圃的整体规划、决策和督导工作。
2.设立苗圃经营管理办公室，负责具体的日常管理工作，包括苗木采购、销售、人员管理等。
3.配备专业的苗木种植人员和管理人员，确保苗木的品质及苗圃的正常运营。
二、经营管理1.制定苗木采购制度，明确采购渠道、采购标准和采购程序，确保采购到符合质量要求的苗木。
2.设立苗木销售管理制度，制定销售政策、销售程序和销售渠道，推动苗木销售的多元化和市场化。
3.开展市场调研工作，了解市场需求和竞争状况，根据市场情况及时调整经营策略。
4.建立健全的财务管理制度，加强对经营收入和支出的监控和管理，确保经营的财务可持续性。
5.加强对苗圃经营人员的培训和管理，提高人员素质和业务能力。
三、苗木培育1.制定苗木培育技术规范，明确苗木的培育要求和技术流程，确保苗木的健康成长。
2.加强苗木种植基地的建设和管理，确保苗木有良好的生长环境和土壤条件。
3.采用科学合理的种植方法，包括施肥、浇水、除草等，保证苗木的生长质量。
4.加强对苗木的病虫害防治工作，保证苗木的健康和品质。
5.加强苗木质量检测和验收工作，确保苗木符合相关标准和质量要求。
四、市场推广1.开展苗木推广活动，包括展览、培训和宣传等，提升苗圃的知名度和影响力。
2.与相关企业和机构建立合作关系，开展联合推广和共同开发市场。
3.制定苗木促销政策，包括价格优惠、赠送礼品等，吸引消费者购买。
4.加强对市场销售数据的分析和研究，及时调整市场推广策略。
五、法律责任1.制定苗圃管理条例，明确苗圃的管理规范和责任划分。
2.建立苗圃违规处理机制，对违规行为进行处罚和纠正。
3.加强对苗圃的监管，定期进行检查和评估，确保苗圃经营符合法律法规要求。
苗圃场运营管理制度范文
苗圃场运营管理制度范文苗圃场运营管理制度范文第一章总则第一条为加强苗圃场的管理工作，提高苗木培育质量，规范经营行为，保护环境，维护公平竞争秩序，制定本管理制度。
第二条本制度适用于苗圃场经营管理的全过程，包括苗圃场的建设、苗木的培育、销售等环节。
第三条苗圃场应依法经营，遵守国家相关法律法规，执行政府的各项政策和要求。
第二章苗圃场的建设第四条苗圃场应选址合理，环境优良，空气新鲜，水源充足，并有良好的排水条件。
第五条苗圃场的建设应符合国家有关规定要求，包括厂房、道路、设备设施等。
第六条苗圃场应具备繁殖苗木的土地、工具、设备设施等必要条件。
第三章苗木的培育第七条苗圃场应有合格的技术人员负责苗木的培育、管理工作，确保苗木的健康生长。
第八条苗圃场应制定科学合理的苗木培育方案，根据苗木品种、生长周期等因素，合理安排施肥、浇水等工作。
第九条苗木的喷药、病虫害防治工作应符合国家相关标准和规定，确保苗木的质量和销售的安全。
第四章苗木的销售第十条苗圃场应确保销售的苗木品种、数量等与购买合同一致，并保证苗木的质量符合相关标准和规定。
第十一条苗圃场应制定明确的销售渠道和销售策略，做好市场调研，提高苗木的销售价值和竞争力。
第十二条苗圃场应建立健全的销售记录和档案，包括销售合同、运输记录等，以备查证和追溯。
第五章其他规定第十三条苗圃场应加强环保意识，合理利用资源，减少污染物的排放，并做好垃圾处理等工作。
第十四条苗圃场应建立安全防范制度，做好消防安全工作，确保苗圃场及周边环境安全。
第十五条苗圃场应定期进行消毒工作，防止疫病传播，确保苗圃场环境的卫生。
第十六条若苗圃场发生违法、违规行为，应及时采取措施进行整改，并承担相应的法律责任。
第六章责任与监督第十七条苗圃场应设立管理机构，明确管理人员的职责，建立健全的管理体系，确保管理工作的顺利开展。
第十八条监督部门应加强对苗圃场的监督检查工作，对违法、违规行为进行查处，并予以惩处。
第十九条经营者应承担责任，确保苗圃场的管理工作符合法律法规的要求，并确保苗木的品质和销售的安全。
苗圃场运营管理制度模板
苗圃场运营管理制度模板第一章总则第一条为了加强苗圃场的运营管理，提高苗木质量，保障苗木生产安全，根据《中华人民共和国森林法》、《中华人民共和国种子法》等有关法律法规，制定本制度。
第二条苗圃场运营管理应遵循科学规划、规范操作、质量第一、顾客至上的原则，确保苗木的生产、销售、售后服务等环节有序进行。
第三条苗圃场运营管理主要包括以下内容：（一）生产管理：包括苗木品种选育、播种、育苗、移植、修剪、病虫害防治、施肥、浇水等工作。
（二）质量管理：包括苗木质量检测、标准化生产、质量追溯体系建设等。
（三）销售管理：包括苗木销售计划、销售渠道拓展、顾客关系维护等。
（四）财务管理：包括成本控制、资金管理、收支核算、利润分配等。
（五）人力资源管理：包括员工招聘、培训、考核、激励等。
（六）设备管理：包括设备采购、维修、保养、更新等。
（七）环境保护：包括废弃物处理、节能减排、生态环境保护等。
第二章生产管理第四条苗圃场应根据市场需求和地理环境，科学规划苗木品种，优化产业结构。
第五条播种、育苗、移植等生产环节应遵循国家有关技术规程，确保苗木生长周期和质量。
第六条苗圃场应加强病虫害防治工作，建立健全病虫害监测预警体系，采用生物防治、物理防治和化学防治相结合的方法，减少化学农药使用，确保苗木质量和生态环境安全。
第七条施肥、浇水应根据苗木生长需求和土壤状况，合理调整施肥种类和浇水量，提高资源利用效率。
第三章质量管理第八条苗圃场应建立健全质量管理体系，对苗木生产全过程进行质量控制。
第九条苗圃场应定期对苗木进行质量检测，确保苗木质量符合国家相关标准。
第十条建立健全质量追溯体系，对苗木生产、销售环节进行全程记录，确保苗木质量的可追溯性。
第四章销售管理第十一条苗圃场应根据市场需求，制定合理的销售计划，拓展销售渠道，提高市场占有率。
第十二条苗圃场应加强顾客关系维护，提供优质的服务，提高顾客满意度。
第五章财务管理第十三条苗圃场应建立健全财务管理制度，加强成本控制，合理使用资金。
苗圃基地经营管理办法
苗圃基地经营管理办法第一章总则第一条目的和依据苗圃基地经营管理办法（以下简称“本办法”）是为了加强苗圃基地经营管理工作，规范苗圃基地经营活动，提高苗木质量和收益，保护生态环境。
本办法依据《中华人民共和国农业法》等相关法律、法规，制定实施。
第二条适用范围本办法适用于所有从事苗圃基地经营的主体，包括企事业单位、社会团体、个体工商户等。
第三条基本任务苗圃基地经营者应当根据市场需求，合理安排苗圃基地的用地和品种，进行科学管理，实行规范化经营，提高苗木质量和产量。
第二章苗圃基地建设第四条建设要求苗圃基地建设应按照所在地的自然、社会、经济条件，制定合理的建设和管理方案。
同时应考虑以下几个方面：1.选用优质土地，并经过土壤改良处理；2.合理布局、优化配置，形成适合生长的微环境；3.保证其生态环境安全，进行植被建设和治理；4.周边环境要与基地生产经营相协调，消除污染源；5.安装必要的防风、防火、防盗等设施。
第五条建设管理1.依据苗圃基地建设规划，制定苗圃基地建设管理办法，将其作为苗圃基地管理的基础；2.对苗圃基地建设过程中的产生的废弃物料进行妥善处理；3.周期性进行植被更新，施肥等管理措施；4.对苗圃基地进行现场检查和登记管理。
第六条建设标准苗圃基地的建设标准主要有以下方面：1.土地选用标准：土地高产、土层深厚、地势平缓、伏旱少、肥力好以及平坦度好；2.建设用地标准：合理统筹、科学分配、经济效益高；3.林木标准：选用优良品种的林木，培育具有市场竞争力的苗木；4.种植技术标准：常规育苗技术，使用科学合理的耕作和保护措施，防止疾病和虫害。
第三章苗木培育第七条培育要求苗木培育是苗圃经营活动的核心环节，苗圃基地经营者应当采取以下措施：1.种苗选优：选用适应当地环境的苗木，具有良好的生长性能和经济效益；2.繁殖技术：选用合适的繁殖技术，培养高质量苗木，缩短生长周期，提高苗木的成活率和生产效益；3.苗木护理：选用科学的培育技术，定期施肥、病虫害防治、修剪等护理工作，保证苗木健康成长；4.模式创新：对现代化经营理念进行创新和运用，推进高质量、高效率的苗圃生产。
苗圃如何经营与管理？
苗圃如何经营与管理？⼀、苗圃的功能定位：作为⼀个经营者，在经营⼀个苗圃之前，必须将苗圃进⾏⼀个⼤致的功能划分。
只有这样，才能做到有的放⽮，从苗圃管理来看。
可以将苗圃划分为以下⼏种： 1、繁殖圃：单纯的作为苗⽊、花卉的繁殖⽤，此类苗圃对⼟壤的理化性质及所处的地理位置要求较严格。
⽣产周期短、见效快是其⼀⼤优点，但易受到销售渠道及品种的制约，且要投⼊⾜够的管理型、技术型⼈才。
2、培育圃：主要⽤作成型苗⽊的移植培育，此类苗圃⽣产周期较长、见效慢。
对苗圃⼟壤的理化性质要求不是很严，且投⼊的管理型、技术型⼈才较少。
3、繁殖、培育结合型圃：这时⼀种“⾃产⾃销”型圃，此类苗圃⽣产周期虽然较长，但在⽣产成本上的投⼊要低于单纯的培育圃，且可选择较有前景的优势品种，进⾏⾃我繁殖培育。
4、观赏休闲圃：此类苗圃的规划设计必须新颖独特，对于种植苗⽊的观赏性要求⾼，且苗圃地理位置选择要合理。
随着⽣活节奏的加快，城市⼈都在向往着回归⾃然。
此类圃，以成为都市⼈理想的休憩之所，具有较⼤的发展潜⼒。
⼆、苗圃的⽇常管理⼀）、成本管理：成本管理就如同“市抄济”中的“计划经济”，只有有效的做好成本计划、成本控制、成本核算，才能赚取最⼤的利润值。
对于⼀个中型及以上的苗圃来说，建议采取分块承包制，这样既节约了管理成本，⼜提⾼了⼯⼈的⼯作效率。
当然，成本管理还包括其他诸多层⾯，如合理施肥、适时⽤药、适季修剪、提⾼成活率及及时中耕除草等等。
⼆）技术管理：对于技术管理来说应因地制宜，具体可以划分为四季，依据不同季节的⽓候特点及植物的⽣长规律来进⾏有效的管理，促进苗⽊的快速、健壮⽣长，从⽽缩短⽣产周期，实现眷盈利的⽬的。
1、冬季管理：冬是春的开始也是秋的延续，此时虽迈⼊冬季，但部分苗⽊的⽊质化程度仍未完全完成，极易受到突然寒潮的伤害。
故，此时应密切关注天⽓变化，提前做好防寒准备。
并做好冬剪⼯作，为苗⽊来年春天的⽣长储存养分及提⾼苗⽊的抗寒性，以保证苗⽊安全越冬。
园林苗圃的建设及经营管理
园林苗圃的建设及经营管理作者：汪鸿波来源：《现代园艺·下半月园林版》 2016年第7期汪鸿波（云阳县国营长江林场，重庆云阳404500）摘要院首先介绍了园林苗圃的重要作用，又对园林苗圃的建设和经营管理方面作了总结并提出建议，对这方面的研究有一定的意义。
关键词院园林苗圃；建设；经营管理园林苗圃是用来生产苗木的重要基地，对绿化城市、净化空气有很大的作用。
园林苗圃的水平一定程度上反映了该城市现代化建设的水平。
园林苗圃还承担着对城市绿化所需绿苗的研发、植物整形和品种驯化等任务[1]。
加大园林苗圃的建设和经营管理的力度，有利于园林苗圃更好地为城市绿化建设发挥其本身的作用。
1 园林苗圃的建设1.1 园林苗圃位置的选择园林苗圃是研发和培育绿苗的地方，所以位置的选择很重要。
园林苗圃首先应该选择在距离城市中心的闹区较远，并且远离各种污染源的地方。
选择位置时，要考虑到该地以前的使用情况和现在的状况。
其次，就要考虑当地的交通道路情况和水利水电设施状况，更重要的是当地的日照情况。
这些都是选择园林苗圃位置时，需要考虑的因素[2]。
1.2 园林苗圃土壤的状况土壤是绿苗赖以生长的根基。
土壤状况的好坏直接关系到园林苗圃的绿苗生长，与园林苗圃的收益有着密切的联系。
最重要的一点是，要确保进行树苗种植的土壤下面没有垃圾填埋。
否则，不仅会影响树苗吸收水分和养分，还很容易造成土壤结块。
在这个前提下，土壤应该为上等品质，土层比较厚、土壤中的养分充足、土质松软具有很好的透气性。
最后，还要保证土壤中没有病菌。
1.3 园林苗圃树种的选择选择树种首先要考虑到市场的需求。
只有满足市场的需求，在园林苗圃种植培育的苗木才能够售出，进一步体现其价值。
还要考虑到园林苗圃所处地域的自然条件和气候条件。
种植和培育能够适应当地自然条件和气候条件的苗木。
园林苗圃基地中的栽培技术和设施条件也要作为选择树种的因素加以考虑。
1.4 园林苗圃树种栽种位置的规划园林苗圃树种栽种位置的规划不仅关系到园林苗圃的结构，还关系到树种生长的势头。
《苗圃的建设与管理》课件
植物种类和品种的选择
本节课程将介绍如何选择适合您的苗圃的植物种类和品种。了解植物的特性和市场需求，做出明 智的选择。
常见种类
了解广泛应用于苗圃的植物种类和特点。
优质品种
选择具有良好市场潜力的品种，提高销售竞争力。
特殊需求
了解个性化市场需求，选择适合的植物品种。
土壤健康和肥力管理
本节课程将介绍如何保持土壤健康和肥力，以提供适当的养分和生长环境。良好的土壤管理是苗圃成功 的关键。
《苗圃的建设与管理》 PPT课件
欢迎来到《苗圃的建设与管理》PPT课件！本课程将引导您了解苗圃建设与 管理的基本原理和实践技巧，让您成为一个优秀的苗圃从业者。
苗圃系统的基础认识
通过本节课程，您将学习苗圃系统的重要组成部分，如育苗箱、灌溉系统和温室。了解这些基本知识有助于提 高苗木生长的质量和产量。
1
土壤理化性质
了解各种土壤理化性质对植物生长的影响，并采取相应的管理措施。
2
土壤改良
选择适当的土壤改良措施，提高土壤肥力和结构。
3
施肥原则
掌握地域特点和植物需求，制定科学合理的施肥计划。
3
植物成熟
了解成熟期的标志和植物的收获时机。
植物繁殖与育种
本节课程将介绍植物的繁殖和育种方法，包括播种和嫁接技术。掌握这些技巧可提高苗木的生产 效率和品种多样性。
1 播种技术
学习播种的适时、适量和适地选择。
2 嫁接技术
掌握嫁接技术，培育疾病抗性和优质品种。
3 分株和扦插
学习不同植物的分株和扦插技术，促进苗木繁殖。
道路建设
规划合适的道路网络，方便苗圃 内部的运输和作业。
设备选择
选择适用于苗圃管理和生产的先 进设备和工具。
苗圃管理制度范文
苗圃管理制度范文第一章总则第一条为了规范苗圃的管理，提高苗木的质量，保障苗圃安全生产和环境保护，根据相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于苗圃的建设、管理和运营等工作，适用范围覆盖苗圃内所有工作岗位和人员。
第三条苗圃应当依法取得相关证照，严格按照相关法律法规和规定进行生产经营活动，保障苗圃的合法性和规范经营。
第四条所有在苗圃工作的人员，都要严格遵守苗圃管理制度和相关规定，不得违反制度规定和法律法规。
第五条苗圃应当建立健全苗木种植的档案资料，做好苗木来源、生长期、管理情况等记录，确保苗木质量可靠。
第二章生产管理第六条苗圃应当按照国家相关标准和规定，进行苗木的选种、繁育、培育和管理，确保苗木的健康和品质。
第七条苗圃应当根据苗木的生长要求，合理配置土壤、养分、水源等资源，保障苗木生长需要。
第八条苗圃应当制定苗木生长生理规程，掌握苗木的生长规律，科学施肥、浇水、修剪等管理工作。
第九条苗圃应当根据日常观察和检测，及时发现苗木的病虫害情况，采取针对性措施加以防治。
第十条苗圃应当建立健全苗木质量检测体系，对苗木的生长情况、病虫害情况、产品质量等进行定期检测和评估。
第三章安全管理第十一条苗圃应当建立安全生产责任制，制定安全管理规章制度，加强对苗圃安全生产各项工作的组织领导和监督管理。
第十二条苗圃应当配备完善的安全设施和器材，建立健全的安全制度和操作规程，确保生产过程中的安全。
第十三条苗圃应当定期组织安全培训和演练，提高全体员工的安全意识和自救能力，确保人员安全。
第十四条苗圃应当加强对危险因素的排查和整改，建立危险源台帐，采取有效措施消除和控制危险因素。
第十五条苗圃应当建立事故隐患排查制度，对事故隐患进行及时整改，确保苗圃生产经营的安全。
第四章环境保护第十六条苗圃应当遵守国家环境保护法律法规和规定，严格控制废气、废水、废渣等污染物排放，做好环境保护工作。
第十七条苗圃应当建立清洁生产管理制度，采取节能减排、资源综合利用等措施，降低环境污染和资源浪费。
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（经营管理）第章苗圃建立与经营管理第6章苗圃建立和运营管理Chapter6EstablishmentandManagementofNurseries 苗圃(Nursery)是培育苗木的场所，是以培育和运营各类树木苗木的生产单位或企业。
国外的苗圃通常是壹个企业，因此定义苗圃为通过无性、有性或其他途径生产各种苗木(果树、观赏木本植物和森林树种的苗木)的园艺企业或林业企业。
我国过去通常的概念没有商业性质，因此壹般把苗圃称作生产优良苗木的基地。
市场经济条件下，我国的苗圃性质也在发生变化，逐步成为或已经成为壹个独立的生产运营单位。
6.1苗圃的布局和区划DistributionandDivisionofNurseries根据苗圃生产苗木的用途或任务的不同能够把苗圃分为森林苗圃、园林苗圃和果树苗圃、特种经济林苗圃、防护林苗圃及实验苗圃等其它专门苗圃。
根据使用年限的长短，苗圃能够分为固定苗圃和临时苗圃。
根据苗圃育苗面积的大小，能够分为大型、中型和小型苗圃。
按照育苗环境控制程度，能够分为大田育苗苗圃和容器育苗苗圃。
具有如上各种功能的大型苗圃能够称为苗木繁育中心等。
市场经济条件下，苗圃仍能够按所有制分类，即国有苗圃、集体苗圃和个体苗圃。
不同类别的苗圃有不同的功能，布局和区划上也各有特点。
6.1.1苗圃的功能和布局(1)苗圃的功能苗圃的基本功能苗圃功能的演变(2)苗圃的总体布局森林苗圃的布局园林苗圃的布局所有制布局苗圃规模布局苗圃圃址布局苗圃布局的演变6.1.2苗圃区划苗圃地为了合理布局，充分利用土地，便于生产和管理，需要进行分区。
苗圃地通常划分为生产用地和辅助用地俩部分，其中生产用地包括播种苗和留床苗区、移植苗区、营养繁殖苗区、采穗圃区等，园林苗圃通常仍会有大苗(形体苗或定型苗)区，现代大型苗圃仍包括种子园、引种驯化试验区、种质资源圃、果树苗区和设施育苗区等；辅助生产用地包括给水、排水、道路、供电、通讯、防护林及仓库棚窖、机具检修、化粪池、气象哨、消防、科研、办公设施等。
苗圃辅助用地面积，大型苗圃要小于苗圃总面积的25％，小型苗圃要小于30%，且且要考虑机械化作业和灌溉、尽量减少圃内的运输和缩短排灌系统的长度、最有效地利用防风林及其它设施、圃内道路既要通达苗圃的每壹部分又要尽量少占圃地面积、道路的设置需和排水沟和输水渠道协调壹致等方面问题。
按照“以圃定居运营”原则，大型苗圃和苗木繁育中心通常仍有包括办公室、职工宿舍、住宅以及公共和卫生福利等行政和生活福利设施区域。
(1)生产用地生产用地是指直接用于生产苗木的圃地。
要根据各类苗木的育苗特点进行划分。
播种区营养繁殖区移植区大苗培育区采穗圃种子园种质资源圃和引种驯化试验区设施育苗区耕作区(2)辅助用地辅助用地是非生产性用地，它主要包括道路网、排灌系统、防风林带和管理设施等。
道路网排灌系统防风林带管理设施生活福利设施(3)设施育苗区现代大型苗圃多数配备设施育苗区，以适应环境控制育苗的需要。
苗木繁殖区炼苗区小规格容器苗培育区大规格容器苗培育区其他区域有办公用房及库房区，栽培基质配制、装填和贮藏区域，种条培育区域，容器贮藏、清洗、消毒区域等，请参见相关部分。
6.2苗圃的建立Nurseryestablishment苗木培育工作是壹项需要集约运营的事业，有较强的季节性，要求以最短的时间，用最低的成本，培育出优质高产的苗木。
苗木的产量、质量及成本等都和苗圃所在地各种条件有密切的关系。
因此，在建立苗圃时，要对苗圃地的各种条件和培育主要苗木的种类和特性，进行全面的调查分析，综合各方面的情况，选定适于作苗圃的地方，且进行科学合理的规划设计和建设。
6.2.1苗圃功能和规模定位6.2.2苗圃地的选择无论是建立临时苗圃仍是固定苗圃，选择好苗圃地是至关重要的。
苗圃地的好坏，直接影响到苗木的质量、产量和育苗成本。
只有选择适宜的苗圃地，且加以科学管理，才能培育出优质健壮的苗木。
否则，如果苗圃地选择不当，将会造成不可弥补的损失。
森林苗圃、园林苗圃、大型苗木繁育中心等对苗圃地各有不同要求；裸根苗培育和容器苗培育要求也不同；临时苗圃对圃地的要求相对较低，而固定苗圃的建立要求较高。
在建圃前，必须对各种条件进行细致的调查研究，然后作出选择。
选择苗圃地时应该考虑以下几个方面：(1)位置的选择(2)水源的选择(3)地形的选择(4)土壤的选择(5)病虫害等的考虑6.2.3苗圃规划设计苗圃规划设计之前，壹般要在对苗木需求、预建苗圃地区自然条件、经济条件和技术条件充分调查研究基础上，编写苗圃建设可行性研究报告，内容包括项目背景和苗木市场需求预测，苗圃建设的自然条件，经济条件和技术条件分析，初步的建设方案、投资估算和效益分析，项目可行性分析等。
可行性研究报告和苗圃建设计划得到有关部门批准后，组织进行苗圃地调查、苗圃规划设计和苗圃工程设计和设施施工和设备购置。
在实际操作中，可行性报告也经常是和苗圃规划设计壹起进行，同时上报审查，以便于上级机关更准确地掌握情况，做出更为科学的决策。
这种情况下，可行性报告和建设计划同时批准下来，接下来就是直接进行苗圃工程设计和设施施工和设备购置。
(1)苗圃地调查(2)苗圃规划设计在野外调查和相关资料收集的基础上，进行苗圃规划设计，提交苗圃总体区划图和规划设计说明书。
规划设计说明书主要包含如下内容：前言说明苗圃的性质和任务，培育苗木的重要性和具体要求等。
苗圃所在地的社会经济情况说明苗圃地理位置、城市、村庄、交通、水源、能源、科技水平、经济水平、苗木需求状况等。
苗圃所在地的自然条件包括气象、土壤、水文等情况的阐述。
苗圃区划根据苗圃规模和性质不同设计各类生产区和各种辅助设施的布局、面积和比例等，且绘制平面设计规划图。
苗木培育工艺和技术设计壹般按苗木类型或树种设计所需主要苗木培育的工艺和技术，以技术上先进可靠、经济上合理可行为原则。
机械设备和选型包括对灌溉、耕作、施肥、收获、运输等各方面的机械设备的选定。
苗圃组织管理包括机构设置、隶属和运营管理模式等。
苗圃建设经费及投资计划包括资金筹措方案、使用方案、建设周期、年度资金安排、经济效益分析等。
环保评价对苗圃建设可能带来的环境问题进行分析，且提出环境保护方案。
(3)苗圃工程设计、设施施工和设备购置在苗圃规划设计获得主管部门批准后，要根据规划设计进行苗圃工程设计(施工设计)。
苗圃工程设计主要包括如下内容：圃地工程设计圃地工程系指苗圃生产用地建设工程，应根据计划培育苗木的种类、数量、规格要求、出圃年限、育苗方式及轮休或休闲等因素以及各树种的苗木单位面积产量，计算各类生产地面积。
进行工程设计辅助生产工程设计辅助生产工程包括土壤改良工程、给水工程、排水工程、道路工程、供电通讯工程、防护林工程等，其中土壤改良工程和防护林工程能够由苗圃自行完成，其他工程必须由专业设计和施工单位来进行。
生产设施配套工程生产设施配套工程包括：①生产机械设备、②交通运输设备、③工具和器具、④配套工程、⑤苗圃科研设备、⑥苗圃试验室(包括化验室)、资料室(包括档案室)、标本室(包括制作、陈列室)、气象站等；⑦苗圃温室、塑料大棚的选型和工程设计。
这里的很多项目如温室等也都需要专业设计和施工单位进行。
行政和生活福利设施工程行政和生活福利设施工程按照如下原则进行设计：①有利生产、便于运营管理，方便生活；②统壹安排、合理布局，注意节省土地，不占或少占用圃地；③坚持实用、安全、卫生、美观。
应充分利用当地的社会服务和协作条件，不宜单独建设，必要时，可采用联建方式。
6.2.4苗木培育设施设备(1)生产机械设备(2)交通运输设备(3)工具和器具(4)生产配套工程设施(5)容器育苗设施设备(6)环境控制设施设备和组织培养设施设备(7)苗木质量检测设施设备(8)苗圃试验室和苗圃科研设备(9)苗木生态因子检测设备及苗圃气象哨(站)(10)资料室(11)运营管理设施设备6.3苗圃运营管理NurseryManagement苗圃是从事苗木培育和生产运营管理的生产单位，我国国有苗圃目前虽然大多被定为事业单位，但基本上都实行企业化管理，有些中小型国有苗圃实行租赁或承包运营；集体和个体(民营)苗圃企业性质更明确。
6.3.1苗圃运营管理目标(1)苗木培育专业化(2)苗木质量最优化(3)苗木结构动态化(4)苗木销售市场化和客户需求至上化(5)苗圃运营信息化(6)苗圃利润合理化(7)员工利益满意化(8)社会效益最大化6.3.2苗圃运营管理机构苗圃必须有合理的运营管理组织机构，以便保证责任分配和苗木培育工作的完成。
壹般小型苗圃分工不明显，中型苗圃有壹定的分工，大型苗圃功能划分很细、分工明确、机构复杂。
需要提醒注意的是，我们这里叙述的是运营管理机构，党团、工会、组织、人事等不在讨论范围内，而且这里是按功能讨论组织构成，而不是实际上的机构设置。
(1)苗圃运营管理机构的组成(2)苗圃经理6.3.3苗圃生产管理(1)苗圃作业设计(2)生产计划的实施和调整6.3.4苗圃销售管理(1)苗圃产品的商品属性(2)苗木销售的原则(3)苗木销售的方式6.3.5苗圃科学研究苗圃为了改进生产技术，开发新技术新工艺，会做壹些专门的研发试验。
这些专项试验相对比较严谨，需要花费较多的人力、物力。
有条件的苗圃应建立科学实验小组，通过产学研结合方式参和大型科学研究活动。
研究掌握苗木生长发育规律及苗木和生长发育环境间的关系，寻找培育壮苗丰产的新途径。
试验以单因子田间小型试验为主，做好设计方案。
定期观察记载，对数据进行统计分析，取得成果指导生产。
有计划发引进、繁育和推广良种，积极开展生产技术、机具的革新和引进、应用新技术，取得成功经验后大力推广。
苗圃尽可能进行壹些生产技术研究，促进科学育苗。
在生产过程中，做壹些简单的小范围的试验，也是改善和提高生产技术的重要手段。
苗木试验的周期比较长，更要求利用每次生产来做壹些有针对性的试验。
比如某壹树种的扦插介质配方或生根剂处理浓度需要改进时，能够在下次生产时做壹些设计简单、小范围的不同生根剂浓度、不同介质配方的试验。
这样在这壹轮生产结束时，便有了试验结果，能够为下壹轮的生产提供改进生产技术的依据。
在生产过程中要养成随时做试验的习惯，对于生产中存在的技术问题，及时记录，在下轮生产及时做壹些针对性的试验。
这样既能节省专门试验的费用，也能克服苗木试验时间长的问题，不断完善现有的生产技术。
6.3.6档案建立和管理育苗技术规程规定，苗圃要建立基本情况、技术管理和科学试验各项档案，积累生产和科研数据资料，为提高育苗技术和运营管理水平提供科学依据。
基本情况档案的内容包括：苗圃位置、面积、自然条件、圃地区划和固定资产、苗圃平面图、人员编制等。
如情况发生变化，随时修改补充。
技术管理档案的内容包括：苗圃土地利用和耕作情况；各种苗木的生长发育情况及各阶段采取的技术措施，各项作业的实际用工量和肥、药、物料的使用情况。