企业物流成本核算案例 - 练习
物流成本练习题
1.假设某公司的客户服务部门的总成本是560000元，理想产能为1000000分钟，管理人员根据经验估计得出实际产能为理想产能的70%，假设该公司的客户服务部门需要执行处理订单、客户咨询和信用核对三项作业，且处理订单所耗时间为8min/次，共49000次。
客户咨询50min/次，共2500次。
信用核对44min/次，共1400次。
求三项作业的费用。
（8分）2.某物流企业的物流成本计算采用标准成本计算系统，A产品有关的物流成本资料如下表所示：该企业本月流通加工A产品2450件;购入原材料30000kg，实际成本88500元；本月流通加工A产品消耗原材料25500kg;实际耗用工时9750h；应付加工工人工资40000元；实际发生变动物流服务费用15000元；实际发生固定物流服务费用10000元。
该企业本月流通加工能力11000工时。
请对企业A产品进行成本差异分析。
(12分)3.下表是某企业计划和实际包装A产品材料费用的各指标因素，分析各因素变动对材料费用的影响程度。
（10分）1分）成本动因率：0.8×8=6.4元/次（1分）0.8×50=40元/次（1分）0.8×44=35.2元/次（1分）三项作业耗用成本：6.4×49000元=313600元（1分）40×2500元=100000元（1分）35.2×1400=49280元（1分）总耗用成本：462880元（1分）2、（1）直接材料成本差异: 25500×（88500/30000）-2450 ×30=1725元（1分）价格差异=25500×（88500/30000-3）=-1275元（1分）用量差异=(25500-2450×10) ×3=3000元（1分）（2）人工成本差异:40000-16 ×2450 =800元（1分）工资率差异=(40000/9750-4) ×9750=1000元（1分）人工效率差异=(9750-4 ×24500) ×4=-200元（1分）（3）变动物流服务费用成本差异:15000-6×2450=300元（1分）耗用差异=15000-9750×1.5=375元（1分）效率差异=(9750-2450×4) ×1=-75元（1分）（4）固定费用成本差异: 10000-2450 ×4=200元（1分）耗费差异=10000-11000×1=-100元（1分）能量差异=（11000-2450 ×4）×1=300元（1分）3、实际材料费用：2000×7×6 = 84000(元) （1分）基期材料费用：1800×8×5 = 72000(元) （1分）分析对象是： 84000 －72000 = + 12000(元) （1分）基期材料费用：1800×8×5 = 72000(元) （1分）替代产量因素：2000×8×5 = 80000(元) （2分）替代单耗因素：2000×7×5 = 70000(元) （2分）替代单价因素：2000×7×6 = 84000(元) （1分）最后检验分析结果：+8000 －10000 +14000 =12000(元) （1分）1. 已知某配送公司今年1-6月份物流总成本与配送次数的关系如下表所示,该配送公司计划今年7月份的配送次数是10次，请用高低点法预测该公司今年7月的物流总成本。
三因素法计算物流成本的例题
三因素法计算物流成本的例题
物流成本可以由三个主要因素来计算，这些因素是货物的数量、货物的距离和运输方式。
以下是一个使用三因素法计算物流成本的例题：
假设某公司需要将1000件货物从A城市运输到B城市，距离为500公里。
公司可以选择使用卡车或铁路进行运输。
根据不同的情况，运输成本如下：
- 卡车运输：每件货物运输成本为10元/公斤，货物每件重量平均为5公斤。
- 铁路运输：每件货物运输成本为5元/公斤，货物每件重量平均为5公斤。
根据以上信息，我们可以使用三因素法计算出物流成本。
步骤如下：
1. 计算货物的总重量：1000件货物× 5公斤/件 = 5000公斤。
2. 计算卡车运输成本：5000公斤× 10元/公斤 = 50000元。
3. 计算铁路运输成本：5000公斤× 5元/公斤 = 25000元。
4. 比较卡车和铁路运输成本：卡车运输成本为50000元，铁路运输成本为25000元，因此选择铁路运输成本更低。
根据以上计算，通过铁路运输，将1000件货物从A城市运输到B城市的物流成本为25000元。
(完整版)物流作业成本法核算的案例
物流作业成本法核算的案例A公司是一家机器设备制造厂，主要生产甲和乙两种型号的设备。
甲产品主要通过各地经销商向客户销售，乙产品则由厂家直接销售给用户。
A公司根据用户或经销商的订单组织安排生产，产品的配送由第三方物流B公司负责。
A公司的生产流程大致可以分为“零部件加工”和“生产组装”两个阶段。
产品所需零部件采购分为两个部分，一是国外进口零部件，通常采取到岸价的方式结算，从口岸到工厂由B公司负责；一是国内采购的零部件，供应商比较稳定，由供应商直接送货到仓库交接，部分零散零部件采取零担方式配送，由公司自有的运输车队在市内零星收货。
A公司成立专门的物流部门，负责收货验货、零部件和成品仓储、货物的装卸搬运和物流信息系统管理，采购部门负责货物采购，业务部门负责销售。
其他有关资料如下（1）销售：本月A公司共处理销售订单158份，其中甲产品56份，共320台，乙产品102份，共180台。
（2）零部件采购：本月共采购进口零部件订单98份，国内零部件订单224份，共322份，其中甲产品订单105分，乙产品订单217份。
（3）运输：运输业务主要由第三方物流B公司承担，运费可以直接归属到具体产品。
公司自有车队负责市内零星货物的收发，本月运输里程3000km，由于零星收发货物，统计具体为哪个产品服务的工作量难度很大，采用折中方式，按收发货物的次数分摊费用，其中甲产品36次，乙产品75次。
（4）收货验收：各种零部件的收货和验收过程基本相同，每次货物入库均需检验人员检验。
A公司该月库房共入库118批，其中甲产品40批，乙产品78批。
（5）仓储管理：本月库房提供2150h的管理能力，甲产品耗用850h，乙产品耗用1300h。
（6）装卸搬运：本月共提供3860h的搬运能力，其中甲产品耗用2100h，乙产品耗用1760h。
（7）信息系统：本月信息系统运行时间为840h，其中处理甲产品信息所需时间为280h，处理乙产品所需时间为560h。
物流成本核算案例
物流成本核算案例某公司从事海运运输业务，以下是其物流成本核算案例。
首先，对于运输成本，公司需要考虑到运输船只的租赁费用、船员和工人的工资、燃料费用等。
例如，该公司在某一年度租赁了5艘运输船只，每艘船每月租金为10万美元，共计租用10个月，总租金为500万美元。
同时，该公司共有100名船员和工人，每人月工资为5000美元，共计工资费用为500万美元。
另外，运输船只的燃料费用每个月为10万美元，共计120万美元。
总体而言，该公司的运输成本为1120万美元。
其次，对于仓储成本，公司需要考虑仓库租金、仓库人员工资、设备维护费用等。
例如，该公司租赁了一个仓库，每月租金为50万美元，共计租用12个月，总租金为600万美元。
仓库共有20名员工，每人月工资为5000美元，共计工资费用为100万美元。
另外，仓库设备的维护费用每个月为10万美元，共计120万美元。
总体而言，该公司的仓储成本为820万美元。
最后，对于配送成本，公司需要考虑配送车辆的租赁费用、司机的工资、燃油费用等。
例如，该公司租赁了10辆配送车辆，每辆车每月租金为1万美元，共计租用12个月，总租金为120万美元。
公司共有50名配送司机，每人月工资为6000美元，共计工资费用为300万美元。
另外，配送车辆的燃油费用每个月为5万美元，共计60万美元。
总体而言，该公司的配送成本为480万美元。
综上所述，该公司的物流成本包括运输成本、仓储成本和配送成本，合计为2420万美元。
物流成本的核算对于公司的运营和管理至关重要，可以帮助公司评估运营效率和成本控制，优化物流业务的盈利能力。
同时，物流成本核算也可以为公司制定合理的定价策略、优化供应链管理提供参考依据。
物流成本预算及保本点分析例题
物流成本预算习题一、弹性预算法题1：问题：A物流公司编制2010年的运输成本预算。
按多年的数据分析和2009年公司各项运输成本的数据，确定运输各项变动成本和固定成本指标如下表所示。
如果公司在2010年可能实现的运输任务为500万吨公里，要求：按实际完成任务80%至120%之间以10%为间隔，编制公司运输成本弹性预算。
A公司运输各项变动成本和固定成本指标表答案1：列表法，见下表按上述列表法例题1表中的数据，用公式法求出A公司2010年运输费用预算公式，并求出当运输任务量为600万吨公里的的预算成本。
答案：假定运输任务量与运输成本之间的关系为线性关系，则成本预算可用下式表示：Y=a+bX上式中，a为固定成本，b为单位可变成本，X为运输任务量。
按照上述例题表中的数据可知：a=33（万元），b=2.35万元/万吨公里，则公式可具体化为：Y=33+2.35X，即为公司运输成本预算公式。
当运输任务量为600万吨公里时，其预算成本为Y=33+2.35X600=1443万元题2：某物流公司在正常情况下，全年业务量预计为5千件。
要求在业务量70%至120%之间按10%为间隔，按下表中各项成本费用标准编制其弹性预算。
成本项目费用与业务量的关系（单位：元）答案1：各项成本费用弹性预算表按照题2的数据，由于费用分为固定费用和变动费用两大类，所以，总费用预算可采用下式计算：y=a+bx式中，y为预算总费用，a为固定费用总额，b为单位变动费用总额，x为业务量。
将原题中的数据可整理如下表：a=104100b=4.60Y=104100+4.60x当业务量x在相关范围内，均可用此式求出各预算值。
如当x=55000件时，y=104100+4.60X55000= 357100（元），与题1相同。
二、零基预算法题1。
某物流公司拟用零基预算法编制明年业务管理费。
有关资料如下表1、表2所示。
并提出生产要素采购费，仓库挑选、整理、保管费，物流设施设备折旧费，物流部门人员工资及福利费为必不可少的开支。
物流成本核算案例
物流成本核算案例
物流成本核算是企业管理中非常重要的一部分，它直接关系到企业的运营效率和盈利能力。
在实际操作中，物流成本核算需要结合企业的具体情况进行分析和计算，下面我们以某企业的物流成本核算案例为例，来进行详细的说明。
首先，我们需要了解该企业的物流成本构成。
物流成本主要包括运输成本、仓储成本、包装成本、信息系统成本等。
在这个案例中，我们以某企业的运输成本为例进行核算。
该企业主要通过公路运输来进行货物的运输，因此，其运输成本主要包括车辆折旧、燃料费用、人工成本等。
其次，我们需要收集相关的数据。
在进行物流成本核算时，我们需要收集相关的数据，包括车辆折旧情况、燃料消耗情况、人工成本等。
通过对这些数据的收集和整理，我们可以更准确地进行物流成本的核算。
然后，我们进行物流成本的核算。
在这个案例中，我们可以通过以下公式来进行运输成本的核算：
运输成本 = 车辆折旧费用 + 燃料费用 + 人工成本。
最后，我们对核算结果进行分析和总结。
通过对运输成本的核算，我们可以得出该企业的每次货物运输的成本，从而可以对运输成本进行合理的控制和管理。
通过对运输成本的分析，我们可以找出其中的成本瓶颈，进而采取相应的措施进行成本的降低，从而提高企业的运营效率和盈利能力。
综上所述，物流成本核算对企业的管理至关重要。
通过合理的物流成本核算，企业可以更好地控制成本，提高运营效率，从而取得更好的经济效益。
希望以上案例可以为大家在实际操作中提供一定的参考和帮助。
物流成本管理练习题——计算题
计算题1.A公司2022年1-6月装卸搬运成本及工时资料如表1所示，假定2022年7月的计划工时为500小时，请采用高低点法，计算其单位变动成本、固定成本，给出反映维修费成本性态的直线方程，并预测该公司2022年7月的装卸搬运成本。
表1 A公司1～6月的装卸搬运成本及工时解答：根据表7-4所列示资料，首先，确定装卸搬运成本的单位变动成本: 6=(143 00-108 00)/(700-500)=17.5(元)，然后，确定装卸搬运成本的固定成本:a=14 300-17.5*700-2050(元)或a=10 800-17.5*500=2050(元)最后，预测2022年7月的装卸搬运成本: y=2050+17.5*600=12550(元)2.某运输公司根据2021—2022年的历史资料相关数据分析,确定固定成本总额为150000元,单位变动成本100元/千吨公里,营业税率为3%,本月预计货物周转量6 000千吨公里,单位运价为130元/千吨公里,请对该公司进行运输业务的本量利分析，并计算该公司的安全边际指标，且判断其经营状况？解：计算该公司的保本点运输周转量(保留整数),根据条件可知固定成本总额为150000.00元,单位变动成本100.00元/千吨公里,营业税率为3%,单位运价为130.00元,其计算公式为: 保本点运输周转量=固定成本总额/单位运价*（1-税率）-单位变动成本=150000/130*（1-3%）-100=5747（千吨公里）。
保本点运输营业收入=保本点运输周转量×单位运价=5747×130=747110.00(元) 安全边际量=实际业务量-保本点业务量=6000-5747=253安全边际额=实际营业收入-保本点收入=6000*130-747110=32890安全边际率=253/6000=0.042该运输公司处于危险状态3.假设80％的缺货导致延期交货，延期交货的成本是30元；10％导致失销，失销成本是50元；10％导致失去客户，成本是100元。
物流成本核算案例及答案
物流成本核算案例及答案1、某轮从广州港装载杂货---人造纤维，体积为20立方米，毛重为17.8公吨，运往欧洲某港口，托运人要求选择卸货港ROTTERDAM 或HAMBURG,ROTTERDAM和HAMBURG都是基本港口，基本运费率为USD80.0/FT，三个以内选卸港的附加费率为每运费吨加收USD3.0，“WM”。
请问1）该托运人应支付多少运费？2）如果改用集装箱运输，海运费的基本费率为USD1100。
0/TEU，货币附加费10%，燃油附加费10%。
改用集装箱运输时,该托运人应支付多少运费？答：因为M大于w(1)Freight Ton 为20.0Freight-(80.0+3.0)×20.0=USDI660.0(4分)(2)可选用1个TEU，Freight:(1+10%+10%)×1100=USDB320.0或者Freight=1×1100+1100×10%+(1100+1100×10％)×10％=1100+110+121=USDIB31(3)因为(1)，大于(2)，所以应选择改用集装箱运输。
2、一批棉织品，毛重为1.02公吨,尺码为3.04M3,目的港为一基本港,基本费率为37元人民币,W/M,燃油附加费为每运费吨人民币8.5元,港口附加费10%,求运费总额。
解:基本费率37燃油附加费8.5港口附加费37*10%=3.7合计:49.2运费吨WM1.02<3.04取M总运费=49.2*3.04=149.57元.3.某20英尺整箱货运，规定的最低运费标准为：尺码吨22吨、重量吨18吨。
现内装有电器,其尺码吨20立方米,)重量吨12吨,费率USD23.5，M,则该集装箱运费应为多少？解:1)此票货未达最低运费标准,应按最低运费标准计算2)运费吨M3)运费=23.5*22=517USD4.现有一个20英尺集装箱内装电器10立方米/5吨,五金7立方米/8吨,适用费率分别为USD25WM,USD30W/M.假设一个20英尺集装箱的最低运费吨为21.5(计费吨),试计算该箱货物的最低运费。
物流成本计算及物流成本表填写实例22.答案
【实例】以丙公司2013年12月有关成本费用的资料为依据，设置成本项目，并计算2013年12月的物流成本。
丙公司是一家专业物流公司，截至2013年12月底，资产总额1531万元，负债总额765万元。
该公司共有员工38人，设有办公室、人力资源部、财务部、运营部、安全部、客服部6个部门。
公司主要从事受托物流业务的组织运营工作，运输业务由外部有运输资格的车队负责，装卸搬运业务雇佣外部搬运工完成，公司除1个自有仓库外，还在其他地区租赁4个仓库，另有1辆10吨叉车和2辆卡车，供内部零星装卸和运输使用。
丙公司的成本费用科目有:主营业务成本、销售费用、管理费用、财务费用和营业外支出（2003年12月无发生额）。
解：1、获取2013年12月相关成本费用发生额及明细资料并逐项分析哪些与物流成本相关，具体信息见表1。
表1 丙公司2013年12月成本费用科目明细及物流成本相关性分析表解：2、物流成本资料分析及物流成本计算根据会计明细账、记账凭证、原始凭证及其他相关资料，对表1中与物流成本有关的费用逐项进行分拆，并设物流成本辅助账户，按两个维度计算物流成本。
(1)对于表1中第1项，经查明细资料，分别为对外支付搬运费和运输费。
将上述信息计入有关物流成本辅助账户：物流成本——装卸搬运成本——委托……29360.23 1——运输成本——委托…………5894.96 2（2）对于表1中第2项，经查明细资料，为运营部、安全部、客服等物流管理部门所耗人工费用，其中司机2人，工资3600元，仓库作业人员4人，工资8800元，其余为物流管理人员工资支出。
仓库作业人员兼做理货、零星的装卸搬运和包装的工作时数分别为400小时，160小时和240小时。
仓库作业人员人工费按不同物流工作时数比例分配。
据此，相关物流成本计算如下：仓库保管工作时数占工作总时数的比例＝400÷（400+160+240）＝0.5 装卸搬运工作时数占工作总时数的比例＝160÷（400+160+240）＝0.2 包装工作时数占工作总时数的比例＝240÷（400+160+240）＝0.3 运输作业的人工费＝3600仓储作业的人工费＝8800×0.5＝4400装卸搬运的人工费＝8800×0.2＝1760包装作业的人工费＝8800×0.3＝2640物流管理作业的人工费＝60386.54－3600－8800＝47986.54 将上述信息计入有关物流成本辅助账户：物流成本——运输成本——人工费……… 3600 3——仓储成本——人工费……… 4400 4——装卸搬运成本——人工费… 1760 5——包装成本——人工费……… 2640 6——物流管理成本——人工费… 47986.54 7（3）对于表1中第3项，经查明细资料，主要为物流管理人员劳动保护所耗。
物流成本核算案例
物流成本核算案例在现代经济社会中，物流成本核算是企业管理中非常重要的一部分。
物流成本核算涉及到企业生产、销售和物流配送等方方面面，对企业的经营管理起着至关重要的作用。
下面我们将以某企业的物流成本核算案例来详细介绍物流成本核算的相关内容。
某企业是一家生产型企业，主要生产家电产品。
该企业在全国各地设有销售网点，需要进行大量的产品配送工作。
为了合理核算物流成本，该企业对物流成本进行了详细的核算和分析。
首先，该企业对物流成本进行了分类。
物流成本主要包括运输成本、仓储成本、包装成本、库存成本和订单处理成本等。
针对这些成本，企业进行了详细的核算和分析。
运输成本是企业物流成本中的重要部分，该企业对各种运输方式的成本进行了详细的核算，包括公路运输、铁路运输和航空运输等。
针对不同的运输方式，企业进行了成本对比分析，以确定最经济的运输方式。
其次，该企业对仓储成本进行了详细的核算。
仓储成本主要包括仓库租金、人工成本、设备折旧等。
企业对各个仓库的成本进行了详细核算，并进行了成本效益分析，以确定最佳的仓储方案。
此外，该企业还对包装成本进行了详细的核算。
包装成本是企业物流成本中的重要部分，对产品的包装成本进行了详细核算和分析，以确定最经济的包装方案。
另外，该企业对库存成本进行了详细的核算。
库存成本主要包括库存资金占用成本、库存保管成本和库存风险成本等。
企业对不同产品的库存成本进行了详细核算，并进行了成本效益分析，以确定最佳的库存管理方案。
最后，该企业对订单处理成本进行了详细的核算。
订单处理成本主要包括订单处理人工成本、订单处理设备折旧成本等。
企业对订单处理成本进行了详细核算，并进行了成本效益分析，以确定最佳的订单处理方案。
通过对物流成本的详细核算和分析，该企业有效地降低了物流成本，提高了物流效率，为企业的经营管理带来了显著的效益。
同时，物流成本核算也为企业的未来发展提供了重要的参考依据。
综上所述，物流成本核算是企业管理中非常重要的一部分。
物流运输成本核算实例-财务管理
物流运输成本核算实例-财务管理一、公司背景假设一家物流企业主要从事货物的公路运输业务，拥有一定数量的货运卡车。
该公司在一个月内承接了多个运输订单，涉及不同的运输距离和货物类型。
二、成本分类及计算1. 固定成本车辆购置成本：公司购买了5 辆货运卡车，每辆价格为30 万元，总计150 万元。
假设车辆使用年限为5 年，采用直线法折旧，则每月折旧费用为150 万元÷（5 年×12 个月）=2500 元/辆/月，5 辆车的总折旧费用为12500 元。
车辆保险费：每辆车每年保险费用为1 万元，平均每月保险费用为1 万元÷12 个月≈833.33 元/辆/月，5 辆车的总保险费用为4166.67 元。
办公场地租金：每月办公场地租金为10000 元。
2. 变动成本燃油费：在这个月内，5 辆卡车总共行驶了50000 公里，平均每公里油耗为0.3 升，燃油价格为7 元/升。
则燃油费用为50000 公里×0.3 升/公里×7 元/升= 105000 元。
路桥费：本月路桥费总计20000 元。
维修保养费：平均每辆车每月维修保养费用为1000 元，5 辆车共5000 元。
司机工资：公司有10 名司机，每人每月工资为6000 元，司机工资总计60000 元。
三、总成本计算固定成本总和= 12500 + 4166.67 + 10000 = 26666.67 元。
变动成本总和= 105000 + 20000 + 5000 + 60000 = 190000 元。
总成本= 固定成本总和+ 变动成本总和= 26666.67 + 190000 = 216666.67 元。
四、成本核算分析1. 单辆车成本单辆车固定成本= 26666.67 元÷5 辆= 5333.33 元/辆。
单辆车变动成本= 190000 元÷5 辆= 38000 元/辆。
单辆车总成本= 5333.33 + 38000 = 43333.33 元/辆。
物流成本核算案例
A公司物流成本核算案例1.企业概况A公司是一个以小麦加工为主业的中外合资面粉生产企业。
截至2005年底，该公司资产总额6186万元，2005年实现销售收入1.23亿元，实现利润总额6562万元。
内部设有会计部（兼做信息工作）、人事部、采购部、生产部、品控部、仓储部和销售部7个部门，共有员工145人，其中采购人员5人，生产人员60人，营销人员20人，其余为管理人员。
该公司有一个总面积越10 000平方米的仓库，用于储存小麦、面粉等存货，而运输业务和装卸乐舞均由外部人员承包，公司支付运费和装卸搬运费。
该企业2005年资产负债表及利润表分别见表4-1和4-2。
2.物流成本计算本案例中以A公司2005年12月有关成本费用资料为依据，计算2005年12月的物流成本。
该企业的成本费科目有生产成本、制造费用、销售费用、管理费用、财务费用、营业外支出和其他业务成本，其中营业外支出2005年12月无发生额。
具体计算步骤如下：（1）获取A公司2005年12月相关成本费用发生额及明细资料并逐项分析哪些与物流成本相关。
具体分析结果见表4-3、表4-4、表4-5、表4-6、表4-7.（2）对表4-3、表4-4、表4-5、表4-6、表4-7中与物流成本有关的费用内容进行汇总，具体见表4-8物流成本相关费用明细汇总表。
（3）物流成本资料分析及物流成本计算。
根据会计明细账、记账凭证、原始凭证及其他相关资料，对表4-8中与物流成本有关的费用逐项进行分析，并设物流成本辅助账户，按三个维度计算物流成本。
①对于管理费用——折旧费36 049.57元，经查明细资料，其中微机等信息设施的折旧费为6008.26元。
该项费用按微机工作时数进行分配。
会计部提供的物流成本计算信息需求表见表4-9。
表格 4-9 物流成本计算信息需求表填写部门(章)：会计部 2005年12月31日项目 信息会计部在岗人数专职从事物流信息工作人数兼职从事物流信息工作人数兼职物流信息人员12月份工作总时数兼职物流信息人员12月份使用微机从事信息工作时数兼职物流信息人员12月份使用微机从事企业内物流信息工作时数15人0人1人 186小时93小时15.5小时根据上述有关资料及表4-9所提供的信息，物流信息成本计算如下：物流信息工作时数占全部信息工作时数的比例为15.5÷93=1/6物流信息作业维护费=6008.26×（1/6）=1001.38将上述计算结果计入有关物流成本辅助账户：物流成本——物流信息成本——企业内物流成本——维护费……1001.38 （1）②对于人工费支出，包括管理费用——住房公积金17203.40元，管理费用——工资94044.09元，销售费用——工资61473.17元，生产成本——工作114726.27元，经查明细资料，管理费用——工资94044.09元中含有物流信息人员工资，该企业财务部门一名员工兼做信息系统管理元，每月工资为3000元，该项费用按物流信息工作时数进行分配。
物流成本案例
物流费用与物流成本控制
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物流成本案例
案例1：某新成立的第三方物流企业拥有3吨普通卡车50辆， 10吨普通卡车30辆，高级无梁仓库20000平方米，层高 14米，地处上海市的莘庄南部，邻近沪闵路和莘松公路， 请比较以下四种市场定位中哪一种最适合于该企业，为 什么？ （1）上海西部地区的国际货运代理； （2）企业的第三方物流企业； （3）车辆外包，仓库出租； （4）省际运输仓储企业。
物流费用与物流成本控制 10
李杨夫妇最近参加现代物流知识培训班，对准时化运 作和第三方物流服务的概念印象很深，深思着这些理 念正是大众包餐公司要保持其竞争能力所需要的东西。 但是他们感到疑惑，大众包餐公司能否借助第三方的 物流服务。 现请你为根据上述情况回答下列问题： （1）人众包餐公司的经营活动可否引入第三方物流服 务，并请说明理由。 （2）大众包餐公司实施准时化服务有无困难，请加以 解释。 （3）在引入第三方物流服务中你会向大众包餐公司提 出什么建议?
物流费用与物流成本控制
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物流
答：最适合的市场定位应当是：（2）闵行地区外商投资企 业的第三方物流企业。 （1）要成为国际货运代理企业，需要外经贸部批准，手续 繁琐。更重要的是国际货运代理企业主要处理集装箱业 务，车辆最好是集装箱卡车，而本企业只有普通卡车， 不具备条件，因而不予考虑。 （2）闵行地区是上海最早的经济技术开发区，外商投资企 业较多，并且具有较长的历史，更往西部的松江经济开 发区也有许多外商投资企业。这些货主企业，对于采购 第三方物流早有需求。只要掌握了他们的物流需求，并 充分结合自己的能力，就有可能提供令人满意的服务。
物流成本核算案例总结
物流成本核算案例总结在当今竞争激烈的商业环境中，物流成本核算对于企业的运营和决策至关重要。
有效的物流成本核算能够帮助企业识别成本的来源和构成，从而采取针对性的措施来降低成本、提高效率和增强竞争力。
以下将通过几个实际案例来深入探讨物流成本核算的方法、问题及解决方案。
案例一：某制造业企业的物流成本核算该制造业企业主要生产电子设备，产品远销国内外。
在物流成本核算方面，他们最初采用了较为简单的方法，仅将运输费用和仓储费用纳入物流成本。
然而，随着业务的扩展和市场竞争的加剧，这种粗糙的核算方式导致了成本管理的混乱。
经过深入分析，企业发现其物流成本还应包括采购物流成本（如原材料的运输和装卸费用）、生产物流成本（如在制品的搬运和存储费用）以及销售物流成本（如成品的配送和包装费用）。
此外，物流管理过程中的间接成本，如物流管理人员的工资、办公费用等也应合理分摊到物流成本中。
为了更准确地核算物流成本，企业引入了作业成本法（ABC 法）。
首先，对物流活动进行了详细的作业分析，确定了主要的物流作业，如运输作业、仓储作业、包装作业等。
然后，根据各项作业的资源消耗情况，将成本分配到各个作业中心。
最后，再根据产品对作业的消耗情况，将作业成本分配到产品中。
通过这种方法，企业能够清晰地了解到每个产品的物流成本构成，发现了一些成本过高的环节，如某些运输路线的不合理安排导致运输成本增加，以及部分仓库的空间利用率低导致仓储成本上升。
针对这些问题，企业采取了优化运输路线、调整仓库布局等措施，成功降低了物流成本，提高了产品的市场竞争力。
案例二：某电商企业的物流成本核算随着电商行业的迅速发展，某电商企业面临着巨大的物流压力。
在物流成本核算方面，该企业之前主要关注订单处理成本和配送成本，而忽视了退货成本和库存持有成本。
退货成本包括商品的逆向运输、检验、重新包装等费用，而库存持有成本则包括库存占用资金的利息、仓库租赁费用、保险费用等。
由于对这些成本的忽视，企业在制定营销策略和库存管理策略时出现了偏差，导致了不必要的损失。
物流成本管理-02汽车运输企业物流成本核算习题答案
项目二习题参考答案巩固训练解：1.人工费(1）计算营运车吨日汽油车车吨日=5×16×30×1=2 400（车吨日)柴油车车吨日=10×6×30×2=3 600(车吨日）（2)计算费用分配率后备司机每营运车吨日工资分配率=3000×3/（2 400+3 600）=1.5（3）计算各车型应负担的后备司机工资费用汽油车应负担后备司机工资=2 400×1。
5 =3 600（元）柴油车应负担后备司机工资=3 600×1。
5 = 5 400（元）(4）计算各车型应负担的总工资费用汽油车应负担工资成本=5 000×5+3 600=28 600(元）柴油车应负担工资成本=5 000×10+5 400=55 400（元)2。
轮胎费（1）计算千胎公里摊提额汽油车千胎公里摊提额=（30×1 000-5 000)/（800 000÷1 000）=31.25（元）柴油车千胎公里摊提额=（60×800—10 000）/（1 000 000÷1 000）=38(元）（2）计算各车型当月应摊提轮胎费用汽油车当月应摊提轮胎费用=31.25×20 000÷1 000=625(元）柴油车当月应摊提轮胎费用=38×100 000÷1 000=3 800（元）3.修理费考虑到实际情况，我们按行驶里程法进行计算：(1)计算各车型千车公里预提额（分配率)汽油车千车公里预提额=10×5 000/（500 000×5÷1 000）=20柴油车千车公里预提额=10×8 000/（500 000×10÷1 000）=16（2）计算各车型月大修理费提存额汽油车月大修理费提存额=20×20 000÷1 000=400（元）柴油车月大修理费提存额=16×100 000÷1 000=1 600（元)4。
物流成本核算练习题
物流成本核算练习题
某公司月度损益表中与物流有关的费用如下，试编制企业的形态别、范围别的物流成本计算表。
表一：本月企业本身各项物流费用明细表
此外，本月外企业支付物流费56340.本月因采购由其他企业支付的物流费34260，本月因销售而由其他企业支付的物流费为22080元。
本月提供物流运输劳务3200吨公里，其中材料耗用1200吨公里，产
品销售耗用2000吨公里。
公司总人数127人，物流部门人数36人，其中包装作业6人，运输12人，保管4人，装卸10人，物流管理4人。
物流作业设施的账面总价值为357万元，其中包装设备价值48万元，运输设备价值174万元，保管设备价值98.7万元，装卸设备价值21.6万元，物流管理部门设备价值为14.7万元。
上述费用支付形态归属：
以上各项中包装材料费、易耗品费属于支付形态的材料费；
工作津贴属于人工费；
车辆租赁费、保险费、修缮维护费、折旧费、税金属于维护费；
水电气暖费、办公费、通讯费、软件租赁费属于一般经费；
资金占用利息属于特殊经费。
物流功能指物流流通费（包括包装费、运输费、装卸费、保管费）、信息流通费和物流管理费。
物流范围值供应物流费、生产物流费、销售物流费、退货物流费和废弃物流费。
（其中，包装费、保管费主要属于生产物流的范围，运输费、装卸费、物流信息费和物流管理费主要属于供应物流和销售物流的范围。
）
假设供应物流和销售物流共同费用的分摊比例为1：2。
我们可以根据企业的每项功能分别编制一张物流成本计算表。
如下表二：运输费计算表。
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企业物流成本核算案例 - 练习第2章企业物流成本计算示范案例 2.1生产制造企业物流成本计算及企业物流成本表填写例一、甲公司是一个小麦加工为主的中外合资面粉生产企业。
截至2006年底～该公司资产总额6186万元～2006年实现销售收入1.23亿元～实现利润总额6562万元。
内部设有会计部,兼做信息工作,、人事部、采购部、生产部、质量部、仓储部和销售部7个部门～共有员工145人～其中采购人员5人～生产人员60人～营销人员20人～其余为管理人员。
该公司有一个总面积为10000平方米的仓库～用于储存小麦、面粉等存货～而运输业务和装卸搬运业务均由外部人员承包～公司支付运费和装卸搬运费。
本案例以甲公司2006年12月有关成本费用资料为依据～计算2006年12月的物流成本。
甲公司的成本费用科目有生产成本、制造费用、销售费用、管理费用、财务费用、营业外支出和其他业务成本～其中营业外支出2006年12月无发生额。
具体计算步骤如下:1、获取甲公司2006年12月相关成本费用发生额及明细资料并逐项分析哪些与物流成本相关。
具体分析结果见表2.1、表2.2、表2.3、表2.4和表2.5。
表2.1 2006年12月管理费用明细及物流成本相关性分析表是否与物流管理费用发生额备注成本相关明细项目 (元)工资 94044.09 是含物流信息人员工资折旧费 36049.57 是含物流信息设施折旧办公费否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用 2566.24差旅费否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用 12267.10工会经费否 5176.08 董事会费否 45000.00 坏账损失否 2147087.44 应酬费否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用 24777.00税金否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用 71351.83职工福利费 15996.30 是含物流人员费用职工培训费 631.00 是含物流人员费用劳动保险费 39102.00 是含物流人员费用待业保险费 3908.68 是含物流人员费用劳动保护费否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用 1028.34 邮电费否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用 426.81汽车否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用 19241.31诉讼费否 3683.00 低值易耗品摊销否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用 129.00其他否 65749.45 住房公积金 17203.40 是含物流人员费用环境保护费否2940.56 修理费否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用 5915.00 统筹医疗金 17827.50 是含物流人员费用照明电费 25182.68 是含仓库电费合计 2657284.38表2.2 2006年12月制造费用明细及物流成本相关性分析表是否与物流制造费用发生额备注成本相关明细项目 (元)折旧费 58654.90 是含车间包装设备折旧费修理费 61841.90 是含车间包装设备修理费水费否主要为车间制造耗用水费 10345.81差旅费否主要为车间人员支出费用 5813.30邮电费否主要为车间人员支出费用 1510.00保险费 21684.00 是含库存和包装设备保险费用劳动保护费 3358.50 是含包装工人费用职工福利费 1025.95 是含包装工人费用试验检验费否主要为制造产品而发生的费用 2906.42低值易耗品摊销否主要为车间低值易耗品摊销 99.00办公费 447.38 是为车间管理人员办公费(含包装业务)其他否 989.37合计 168676.53表2.3 2006年12月销售费用明细及物流成本相关性分析表是否与物流销售费用发生额备注成本相关明细项目 (元)运输费 300925.56 是对外支付运费装卸费 31154.60 是对外支付装卸费保险费 3010.00 是铁路运输保险费广告费否主要为广告宣传费 44244.40 差旅费否主要为业务部门人员发生费用 15472.00邮电费 3300.00 是含物流信息费汽车 6646.32 是含零星物流运输费工资 61473.17 是业务部门(含物流业务)人员费用办公及劳保 2372.43 是业务部门(含物流业务)人员费用低值易耗品摊销 3910.75 是主要为包装材料及周转用仓库蓬布费用折旧费 13805.27 是主要为仓库及业务办公用房折旧费其他 17952.30 是货物出口报关税及港杂费劳动保护费 626.17 是业务部门(含物流业务)人员费用合计 504892.97表2.4 2006年12月生产成本明细及物流成本相关性分析表是否与物流生产成本发生额备注成本相关明细项目 (元)直接材料否主要为生产面粉耗用的小麦 7331343.53辅助材料 309402.24 是含包装材料燃料及动力 172565.47 是含包装设施耗用电费工资 114726.27 是含包装工人工资制造费用否制造费用结转 168751.53 合计 8096789.04表2.5 2006年12月财务费用明细及物流成本相关性分析表是否与物流财务费用发生额备注成本相关明细项目 (元)金融机构手续费否 371.09利息支出 7957.00 是主要为购买原材料所发生的货款利息支出汇兑损失否-30547.73利息收入否 -8284.99合计 -30486.632、对表2.1、表2.2、表2.3、表2.4和表2.5中与物流成本有关的费用内容进行汇总～具体见表2.6。
表2.6 2006年12月物流成本相关费用明细汇总表序发生额项目备注号 (元)管理费用,折旧费(表2.1) 含物流信息设施折旧 1 36049.57管理费用,工资(表2.1) 94044.09管理费用,住房公积金(表2.1) 含业务人员(包括)费用 2 17203.40销售费用,工资(表2.3) 61473.17生产成本,工资(表2.4) 114726.27管理费用,福利费、培训、劳动和待业保77465.48险及统筹医疗金(表2.1) 公司全体人员(含物流人员)费制造费用,职工福利费、劳动保护费(表3 4384.45 用 2.2) 626.17销售费用,劳动保护费(表2.3)管理费用,照明电费(表2.1) 含仓库电费 4 25182.68制造费用,折旧费(表2.2) 58654.90 含车间包装设备折旧费、修理费 5 制造费用,修理费(表2.2) 61841.90制造费用,保险费(表2.2) 含存货和包装设备保险费用 6 21684.00制造费用,办公费(表2.2) 含包装业务费用 7 447.38销售费用,运输费(表2.3) 对外支付运费 300925.56 8 销售费用,装卸费(表2.3) 对外支付装卸费 31154.60销售费用,保险费(表2.3) 铁路运输保险费 9 3010.00销售费用,汽车(表2.3) 含零星物流运输费 10 6646.32销售费用,办公费(表2.3) 业务部门(含物流业务)人员费用 11 2372.43销售费用,低值易耗摊销(表2.3) 包装材料及周转用仓库蓬布费用 12 3910.75 销售费用,折旧费(表2.3) 仓库及业务办公用房折旧费 13 13805.27销售费用,邮电费(表2.3) 含物流信息费 14 3300.00销售费用,其他(表2.3) 货物出口报关报税及港杂费 15 17952.30生产成本,辅助材料(表2.4) 含包装材料 309402.24 16 生产成本,燃料及动力(表2.4) 含包装设施耗用电费 172565.47财务费用,利息支出(表2.5) 购买原材料发生的贷款利息支出 17 7975.00 合计 1446803.403、物流成本资料分析及物流成本计算。
根据会计明细账、记账凭证、原始凭证及其他相关资料～对表2.6中与物流成本有关的费用逐项进行分拆～并设物流成本辅助账户～按三个维度计算物流成本。
(1)对于表2.6中第1项～经查明细资料～其中微机等信息设施的折旧费为6008.26元。
该项费用按微机工作时数进行分配～会计部提供的物流成本计算信息需求表见表2.7。
表2.7 物流成本计算信息需求表填写部门(章):会计部 2006年12月31日项目信息会计部在岗人数 15人专职从事物流信息工作人数 0人兼职从事物流信息工作人数 1人兼职物流信息人员12月份工作总时数 186小时兼职物流信息人员12月份使用微机从事信息工作时数 93小时兼职物流信息人员12月份使用微机从事企业内物流信息工作时数 15.5小时根据上述资料及表2.7所提供信息～物流信息成本计算如下: 物流信息工作时数占全部信息工作时数的比例为物流信息作业维护费,将上述计算结果计入有关物流成本辅助账户:物流成本——物流信息成本——企业内物流成本——维护费……1001.38 1(2) 对于表2.6中第2项人工费用～经查明细资料～管理费用,工资94044.09元中含物流信息人员工资～该公司会计部门一名员工兼做信息系统管理员～每月工资为3000元～该项费用按物流信息工作时数进行分配,销售费用,工资61473.17元中含仓储人员工资18000元～该公司共有仓储人员10人～其中两人从事仓储管理工作～工资为5000元～另外8人从事仓储业务工作～工资为13000元,生产成本,工资114726.27元中含包装人员工资20000元～该公司共有包装人员15人～其中一人从事包装管理工作～工资为2500元～14人从事包装业务工作～工资为17500元,管理费用,住房公积金17203.40元中含物流人员支出～该公司按职工工资总额的5%提取职工住房公积金。
根据上述资料及表2.7的信息～相关物流成本计算如下:物流信息工作时数占全部工作时数的比例,15.5?186,1/12物流信息作业人工费,3000×1/12×,1+5%,=262.5,元,物流仓储作业人工费,13000×,1+5%,,13650,元,物流包装作业人工费,17500×,1+5%,,18375,元,物流管理作业人工费,,5000+2500,×,1+5%,,7875,元,将上述计算结果分别计入各物流成本辅助账户:物流成本——物流信息成本——企业内部物流成本——人工费……262.5 2 ——仓储成本——企业内部物流成本——人工费…………13650 3——包装成本——企业内部物流成本——人工费…………18375 4——物流管理成本——企业内部物流成本——人工费……7875 5(3)对于表2.6中第3项人工费～经查明细资料～管理费用,福利费、培训、劳动和待业保险及统筹医疗金77465.48元为全体员工所发生费用支出～制造费用,职工福利费、劳动保护费4384.45元和销售费用,劳动保护费626.17元为采购、生产和营销部门人员所发生的费用支出～上述费用支出按物流作业职工人数进行分配。