县平台一体化系统推广实施方案
县级预算业务一体化实施方案
实施方案的有效性
本实施方案通过梳理县级预算 业务管理的现状和问题，结合 实际情况，提出了具体的实施 步骤和措施，为县级政府实施 预算业务一体化提供了有效的 参考。
实施效果的初步分 析
通过对部分县区的实施情况进 行跟踪研究，发现实施本实施 方案后，县级政府的财政管理 效率得到了提高，财政监管得 到了加强，财政资金的使用效 益也有了明显的提升。
问题修复与优化
对测试中发现的问题进行修复和优化，确保系统的稳定性和性能。
系统上线运行阶段
制定上线计划
根据测试结果，制定详细的上线计划，包括 上线时间、上线范围、上线流程等。
进行上线演练
按照上线计划，进行系统的上线演练工作， 确保上线的顺利进行。
系统上线运行
完成上线演练后，正式上线系统，开始运行 县级预算业务一体化平台。
实施县级预算业务一体化的原因
提升管理效率
通过将预算编制、执行、 监督和会计核算等业务流 程进行整合，可以减少各 部门之间的信息壁垒，提 高管理效率。
加强监督
县级预算业务一体化可以 实现信息的实时共享，加 强对预算执行情况的监督 ，确保财政资金使用的合 规性和有效性。
规范业务流程
县级预算业务一体化可以 规范业务流程，统一操作 标准，减少人为干预和错 误，提高财政数据的准确 性和可靠性。
01
收集需求
通过问卷、访谈等方式，收集各 部门的需求和建议，了解现有的 业务流程和痛点。
分析需求
02
03
编写需求报告
对收集到的需求进行整理和分析 ，找出共性和差异，确定需求的 优先级。
根据分析结果，编写详细的需求 报告，包括业务流程、功能需求 、数据需求等。
系统设计与开发阶段
潍坊市教育局关于印发《潍坊市教育数字化战略行动方案（2023-2025）》的通知
潍坊市教育局关于印发《潍坊市教育数字化战略行动方案（2023-2025）》的通知文章属性•【制定机关】•【公布日期】2023.04.16•【字号】潍教字〔2023〕2号•【施行日期】2023.04.16•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】教育综合规定正文潍坊市教育局关于印发《潍坊市教育数字化战略行动方案（2023-2025）》的通知潍教字〔2023〕2号各县市区教体局，市教育局高新分局、滨海分局、峡山分局，各直属单位、学校：为贯彻落实教育部教育数字化战略行动，推进教育数字化转型，根据《山东省教育信息化“十四五”规划》要求，结合我市教育数字化工作实际和发展需要，制定了《潍坊市教育数字化战略行动方案（2023-2025）》。
现印发给你们，请认真抓好贯彻落实。
潍坊市教育局2023年4月16日潍坊市教育数字化战略行动方案（2023-2025）为深入贯彻党的二十大关于“推进教育数字化”的部署，落实教育部教育数字化战略行动和世界数字教育大会精神，全面推进数字赋能教育，建设以数字化为支撑的高质量教育体系，加快实现教育现代化，结合潍坊教育实际，特制定本行动方案。
一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持立德树人，坚持教育公平，坚持改革创新，培养面向未来的新时代社会主义建设者和接班人，满足人民群众日益增长的对多样、特色、优质的美好教育的需求。
按照“应用为王、服务至上、简洁高效、安全运行”的总要求，运用数字技术助学、助教、助管、助研、助政，推动教育全链条、全流程、全要素、全时空的数字化，激发数字时代教育发展的生机与活力，着力推进育人方式变革和治理能力现代化，促进区域教育高质量发展。
二、基本原则（一）坚持育人为本，开放共享。
以办好人民满意教育为宗旨，落实立德树人根本任务，以数字化推动育人质量提升，不断提升人民群众的教育获得感、幸福感和安全感。
（二）坚持统筹谋划，系统推进。
遵循教育数字化发展规律，针对不同类型、不同学段的学校，强化顶层设计和统筹谋划，整合资源，筑牢基础，补齐短板，整体提升教育数字化水平。
县域医共体信息化平台建设整体解决方案
整体解决方案CATALOGUE目录•县域医共体信息化平台建设背景•县域医共体信息化平台建设目标与任务•县域医共体信息化平台架构设计•县域医共体信息化平台实施方案•县域医共体信息化平台应用场景与案例•县域医共体信息化平台建设展望与发展趋势近年来，国家层面出台了多项医疗健康领域的政策，鼓励医疗卫生资源下沉到基层，加强县级医院建设，推动县级医院与基层医疗卫生机构之间的紧密合作。
政策明确提出要推进县域医共体建设，构建以县级医院为龙头、乡镇卫生院为枢纽、村卫生室为基础的县乡村一体化管理，形成县乡村三级联动的紧密型医共体。
政策背景随着社会老龄化加剧和居民健康需求的提高，县级医院作为县域内的医疗中心，承担着为全县居民提供优质医疗服务的重要责任。
然而，当前县级医院在信息化方面普遍存在系统老化、信息孤岛、缺乏标准化等问题，难以满足日益增长的医疗服务需求。
市场需求技术发展近年来，信息技术突飞猛进，云计算、大数据、物联网、人工智能等新技术在医疗领域的应用日益广泛，为提升县级医院信息化水平提供了有力支撑。
同时，国内IT厂商也在积极推动医疗行业的数字化转型，为县域医共体信息化平台建设提供了多样化的解决方案和技术支持。
建设目标实现县域医共体内医疗资源的整合和优化，提高基层医疗服务能力和水平。
提升县域医共体内信息化水平，实现信息共享和数据交互，提高医疗管理和服务效率。
通过信息化平台建设，推动县域医共体内医疗服务的均等化、普惠化、便捷化。
建设任务搭建县域医共体信息化平台，实现各医疗机构信息系统的互联互通。
通过信息化手段，提高基层医疗服务机构的诊疗水平和服务质量。
整合县域医共体内的医疗资源，实现资源的共享和优化配置。
加强县域医共体内的信息安全管理，保障数据的安全性和可靠性。
平台功能需求平台应具备多级管理功能，能够实现各级医疗机构之间的协同工作。
平台应具备强大的数据分析功能，能够为医疗管理和服务提供科学依据。
平台应支持多种数据采集方式，能够实现数据的实时更新和共享。
关于一体化信息系统推广应用实施方案
一体化信息系统推广应用实施方案一、引言随着信息技术的飞速发展，企业对于信息系统的需求日益增长。
一体化信息系统作为一种高效、集成的解决方案，能够将企业内部的各个业务流程、数据资源以及应用系统进行有效整合，提升企业运营效率和竞争力。
本实施方案旨在明确一体化信息系统的推广应用目标、实施步骤和保障措施，为企业顺利实施一体化信息系统提供指导。
二、推广应用目标1. 实现企业内部业务流程的优化，提高工作效率；2. 促进企业数据资源的共享与利用，提升数据价值；3. 构建统一、高效的应用系统平台，降低运维成本；4. 提升企业信息化水平，增强市场竞争力。
三、实施步骤1. 需求分析：深入调研企业内部业务流程、数据资源和应用系统现状，明确一体化信息系统的具体需求。
2. 系统设计：根据需求分析结果，设计一体化信息系统的整体架构、功能模块和数据库结构。
3. 系统开发：按照系统设计要求，进行系统的编码、测试和调试工作，确保系统的稳定性和可靠性。
4. 系统部署：将开发完成的一体化信息系统部署到企业服务器或云平台上，完成系统的安装和配置工作。
5. 培训与推广：组织企业内部员工进行系统的操作培训，提高员工的信息化素养；同时，通过内部宣传、案例分享等方式，推广一体化信息系统的应用。
6. 运维与优化：建立专业的运维团队，负责系统的日常监控、故障排查和优化升级工作，确保系统的持续稳定运行。
四、保障措施1. 组织保障：成立一体化信息系统推广应用领导小组，明确各部门职责分工，形成工作合力。
2. 制度保障：制定一体化信息系统管理制度、操作规范和安全保密规定等，确保系统的规范使用和管理。
3. 技术保障：建立技术支持体系，提供系统的技术咨询、故障处理和优化建议等服务。
4. 资金保障：合理安排一体化信息系统的建设和运维经费，确保项目的顺利实施和持续运行。
5. 人员保障：加强信息化人才队伍建设，提高员工的信息化素质和技能水平，为一体化信息系统的推广应用提供有力支持。
山西省人民政府办公厅关于印发加快建设一体化在线政务服务平台全面推进“三晋通办”实施方案的通知
山西省人民政府办公厅关于印发加快建设一体化在线政务服务平台全面推进“三晋通办”实施方案的通知文章属性•【制定机关】山西省人民政府办公厅•【公布日期】2018.12.07•【字号】晋政办发〔2018〕114号•【施行日期】2018.12.07•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】社会工作正文山西省人民政府办公厅关于印发加快建设一体化在线政务服务平台全面推进“三晋通办”实施方案的通知晋政办发〔2018〕114号各市、县人民政府,省人民政府各委、办、厅、局:《山西省加快建设一体化在线政务服务平台全面推进“三晋通办”实施方案》已经省人民政府同意,现印发给你们,请认真贯彻实施。
山西省人民政府办公厅2018年12月7日山西省加快建设一体化在线政务服务平台全面推进“三晋通办”实施方案为深入推进“互联网+政务服务”，打造覆盖全省的政务服务“一张网”，提升政务服务规范化、便利化水平，更好地为企业和群众提供全流程一体化在线服务，建设人民满意的服务型政府，根据《国务院关于加快推进全国一体化在线政务服务平台建设的指导意见》（国发〔2018〕27号），结合我省实际，制定本方案。
一、总体要求（一）指导思想。
全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立以人民为中心的发展思想，坚持以市场主体和群众需求为导向，以推动政府治理能力现代化为核心，加快建设全省一体化在线政务服务平台，深入推进“一网、一门、一次”改革，优化服务流程，创新服务方式，强化数据共享，打通“信息孤岛”。
依托全省一体化在线政务服务平台，全面推进政务服务“三晋通办”，最大限度利企便民，打造“六最”营商环境，进一步激发市场活力和社会创造力，让人民群众共享“互联网+政务服务”的发展成果。
（二）主要目标。
2018年底前，全省一体化在线政务服务平台实现省市县乡四级全覆盖，与国家平台全面对接；全省一体化在线政务服务平台标准规范体系、安全保障体系和运营管理体系初步建立；政务服务“一网通办”水平明显提升，省级85%以上、市县级60%以上政务服务事项可网上办理，省级网上政务服务能力力争进入全国第一方阵。
滁州市人民政府关于印发滁州市推进“互联网+政务服务”工作实施方案的通知
滁州市人民政府关于印发滁州市推进“互联网+政务服务”工作实施方案的通知文章属性•【制定机关】滁州市人民政府•【公布日期】2017.08.22•【字号】滁政〔2017〕53号•【施行日期】2017.08.22•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文滁州市人民政府关于印发滁州市推进“互联网+政务服务”工作实施方案的通知滁政〔2017〕53号各县、市、区人民政府，市政府各部门、各直属机构：《滁州市推进“互联网+政务服务”工作实施方案》已经2017年7月17日市政府第59次常务会议研究通过，现印发给你们，请结合实际认真贯彻执行。
2017年8月22日滁州市推进“互联网+政务服务”工作实施方案为贯彻落实《国务院关于加快推进“互联网+政务服务”工作的指导意见》（国发〔2016〕55号）和《安徽省人民政府关于印发加快推进“互联网+政务服务”工作方案的通知》（皖政〔2017〕25号）精神，结合我市实际，制定本方案。
一、工作目标2017年底前，全面推进市县乡三级一体化网上政务服务平台建设，政务服务事项全部实现网上公开，政务服务标准化、网络化水平显著提升。
2018年底前，建成覆盖市县乡三级的一体化网上政务服务平台，省、市平台互联互通，基本实现部门自建政务服务业务系统与网上政务服务平台对接，政务服务事项做到“应上尽上、全程在线”，形成全市政务服务“一张网”。
2020年底前，实现互联网与政务服务深度融合，形成省市政务服务整体联动、部门协同、入口统一、一网办理的“互联网+政务服务”体系，大幅提升政务服务智慧化水平，让企业和群众办事更便利、更快捷、更有效率。
二、重点任务（一）建设全市统一的网上政务服务平台。
1. 规范网上政务服务平台建设。
按照市级“一张网”铺到底的总体设计，各地、各部门不再单独建设审批服务系统和数据库，统一使用“滁州市网上办事大厅”（含后台支撑系统）。
市直部门已单独建设业务系统的，须与市网上办事大厅互联互通，统一身份认证，统一网上支付，按需共享数据，实现统一申请、统一受理、集中办理、统一反馈和全流程监督，做到“单点登录、全网通办”。
关于全面对接国家政务服务平台高质量建设 全省一体化网上政务服务平台的实施方案
关于全面对接国家政务服务平台高质量建设全省一体化网上政务服务平台的实施方案为深入推进“互联网+政务服务”，全面提升政务服务规范化、便利化水平，更好为企业和群众提供全流程一体化在线服务，创优“四最”营商环境，根据《国务院关于加快推进全国一体化在线政务服务平台建设的指导意见》（国发〔2018〕27号），现就全面对接国家政务服务平台，高质量建设全省一体化网上政务服务平台，制定本实施方案。
一、工作目标2018年底前，落实国家政务服务平台第一批对接试点示范省任务，完成与国家政务服务平台对接。
按照国家政务服务平台政务服务事项、身份认证、政务服务门户、电子证照、业务办件数据等标准规范，优化完善全省一体化网上政务服务平台。
2019年底前，与国家政务服务平台应接尽接、政务服务事项应上尽上，全省一体化网上政务服务平台标准规范体系、安全保障体系和运营管理体系基本建立，有效汇聚、充分共享各类政务服务数据资源，优化全省政务服务流程、压缩环节、精简材料、缩短时限，大幅提升“一网通办”能力。
2020年底前，全省一体化网上政务服务平台标准规范体系、安全保障体系和运营管理体系更加完善，依托国家政务服务平台数据共享服务，全省政务服务事项做到标准统一、整体联动、业务协同，除法律法规另有规定或涉及国家秘密等外，政务服务事项全部纳入平台办理，实现省内“一网通办”。
在此基础上，根据国家政务服务平台工作进度，2022年底前全面实现“一网通办”。
二、重点任务（一）完成与国家政务服务平台首批对接。
1．按照全国一体化在线政务服务平台建设和对接工作要求，完成政务服务事项、统一身份认证、电子印章、电子证照、政务信息资源等系统与国家政务服务平台对接。
（牵头单位：省政府办公厅、省数据资源局、省发展改革委；配合单位：各市人民政府、省有关单位）2．优化安徽政务服务网门户和“皖事通”移动端功能，根据国家政务服务平台门户相关标准规范，改造门户徽标、样式等展现形式，设置独立的服务界面和访问入口，新增与国家政务服务平台门户、移动端栏目数据同步的接口，将政务服务应用资源接入国家政务服务平台，完成与国家政务服务平台统一政务服务门户及移动端对接，形式统一规范、内容深度融合，实现事项集中发布、服务集中提供。
县财政信息一体化系统建设情况汇报1
xx县财政信息一体化系统建设情况汇报各位领导，同志们：我就xx县财政信息一体化建设和管理工作情况作简要汇报，不妥之处请批评指正。
2012年1月1日起，我县正式启动财政信息一体化系统管理建设工作以来，在财政部门、预算单位、银行和软件公司的共同努力下，我县覆盖预算指标管理、预算执行、总账管理、工资统发的一体化系统已正式上线运行，这标志着我县财政信息化建设又上一个新台阶。
能取得今天的成绩，主要得益于县委、县人民政府的正确领导和市财政局的大力支持以及各部门领导的高度重视和精细组织的结果，更是从事财政信息工作的同志积极努力、默默奉献的结果。
借此机会，向关心支持和积极参与财政信息一体化统管理建设领导和同志们表示崇高敬意和衷心感谢！一、我县财政信息一体化系统建设基本情况（一）强化组织领导和制度建设。
成立了以局长xx同志为组长，其他局领导为副组长，科室部门负责人为成员的信息化工作领导小组，下设办公室具体负责财政信息化建设工作。
制定了《xx县市级平台及一体化系统推广与应用实施方案》明确了平台及一体化系统推广的目标、内容和原则，工作步骤和时间安排，同时制定了《xx县财政局关于财政管理信息系统YNFMIS运行内部管理职责的通知》，明确了各业务股室的工作职责，做到有章可循，职责明确。
（二）认真组织开展业务培训。
为确保系统顺利推广运用，我局于2011年11月10日至11日两天，组织预算单位财务人员，财政局机关各股室全体人员和所有代理银行相关人员进行YMFMIS系统的操作培训。
根据预算单位、财政系统、银行网点、清算银行等各环节的业务特点，从业务流程和具体操作两个方面，有针对性地开展集中培训，确保完成推广应用工作。
（三）完善协调机制加强沟通协调。
YNFMIS系统推广与应用是一项整体性、全局性很强的工作，为完善协调机制促进工作开展。
我局积极与各预算单及银行部门和软件公司密切配合，按照职责分工，加强联系、协调和交流，反复测试运行，掌握流程和操作要领，加强财政、预算单位、银行之间沟通，积极争取各平行单位的理解、支持和配合，确保了推广实施的质量和进度。
县乡村一体化基层医疗卫生云平台建设方案
县级卫生行政部门定位与信息化需求
《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》 (中发〔2009〕6号)中要 求：
卫生行政部门要建立严格有效的医药卫生监管体制。强化医疗卫 生监管。健全卫生监督执法体系， 加强城乡卫生监智督慧机小区构云能服务力平建台设整体。解强决方化案医智慧疗小卫区生云服服务务平行台整为体和解质决方量案监智慧管小，区完云服善务医平疗台整卫体生解服决方务案标准和质量 评价体 系，规范管理制度和工作流程，加快制定统一的疾病诊疗规范，健全医 疗卫生服务质量监测 网络。加强医疗卫生机构的准入和运行监管。加强 对生活饮用水安全、职业危害防治、食品安全、医 疗废弃物处置等社会 公共卫生的监管。
地市级卫生局
城 市 疗 革 地市级公共卫生
大中型医院
智慧小（区C云DC服、专务卫业平生机台监整构督体所解、决血方案级智（医慧院小、区附云属服医三务院平、台整体解决大方型案智慧小区云服区务平县台级整卫体生解决方案
医 站、急救中心等机构）
地市级医院）
级及以上
省部
改局 企业
县乡村一体化
医疗改革
区县级公共卫生 专业机构
卫生设备管理
卫生人力资源 管理
健康档案信息共享 计划免疫信息疾病管理信息 社保等其他
信息系统接口
预约诊疗
疾病控制专项信息
医院信 息系统 公共卫 生条线
系统 基层医 疗卫生 机构信 息系统
社保等 其他信 息系统
居民 角色
综合卫生管理
远程医疗 居民健康服务 区域业务协同
其他信息资源库 医药保障信息公卫专项信息
县域医疗卫生体系的改革的目标是推动城乡医疗 卫生事业健康持续发展，满足广大城乡居民的医疗卫 生需求。
目录
推进全省一体化在线政务服务平台与国家平台对接工作实施方案(最新)
推进全省一体化在线政务服务平台与国家平台对接工作实施方案（最新）为深入贯彻《国务院办公厅关于切实做好各地区各部门政务服务平台与国家政务服务平台对接工作的通知》(国办函〔201X〕59号)精神，认真落实《XX省人民政府关于进一步加强全省一体化在线政务服务平台建设的实施意见》(X政字〔201X〕46号)要求，加快推进“互联网+政务服务”,全面提升我省一体化在线政务服务平台建设水平,实现与国家政务服务平台融合对接，制定本实施方案。
一、工作目标按照全国一体化在线政务服务平台统一标准和对接要求，全面提升全省一体化在线政务服务平台建设水平，进一步升级完善事项管理、门户网站及移动端、数据共享交换、身份认证、电子证照、电子印章、安全和运维管理等平台核心功能；推动政务服务数据共享与业务协同，实现省政府各部门业务系统全部接入；推进省、市两级平台深度融合，实现全省政务服务平台一体化建设运营；推进与国家平台对接，实现全省平台与国家平台间门户形式统一规范、内容深度融合，事项集中发布、服务集中提供，安全统一监控、运行维护协同管理，政务服务数据充分共享，全面接入全国政务服务“一张网”。
二、重点工作按照国家政务服务平台对接要求和全省一体化在线政务服务平台建设安排，重点完成9项工作。
（一）对接政务服务事项管理库。
1.按照统一标准,完善规范国家平台要求对接的6类行政权力（许可、给付、奖励、确认、裁决及其他）事项目录清单、实施清单及办事指南,实现同一事项名称、申请条件、审查标准、办理流程、申请材料、办理时限、法律依据等基本要素省、市、县三级统一，完成标准制定、事项梳理、清单指南编制等工作。
2.按照《国家政务服务平台政务服务事项基本目录及实施清单编码和要素要求》等标准，调整全省政务服务事项管理库事项编码，补充更新库表结构和字段信息，开发与国家平台对接的数据汇聚、上报和接收接口，将6类行政权力（许可、给付、奖励、确认、裁决及其他）事项目录清单、实施清单、办件信息表推送至国家政务服务平台资源共享服务中心，实现与国家平台政务服务事项管理库数据实时交换。
盘锦大洼县城乡一体化实施方案
大洼县推进城乡一体化工作实施方案信息来源：大洼县为了全面贯彻落实科学发展观，加快县域经济社会全面协调可持续发展，推进城乡统筹发展进程，结合我县实际，特制定本实施方案。
一、指导思想、基本原则和总体目标（一）指导思想高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，按照“三化一业”和“一、二、三、四”的工作思路，着力推进城乡发展规划、产业布局、基础设施、公共服务、劳动就业和社会管理一体化，加快人口、产业、生产要素聚集，逐步达到居住环境、公共服务、就业结构和消费方式城镇化，实现城乡经济、社会、文化、生态的全面协调和可持续发展。
（二）基本原则1、统一规划原则。
必须立足全县经济和社会发展，坚持规划先行。
以建好水城、做大县城、做实中心镇和做优产业为重点，形成特色城市、特色村镇和特色产业集群相得益彰、竞相发展的新格局。
2、市场运作原则。
必须充分发挥市场机制在推进城乡一体化进程中的重要作用。
在遵循市场经济规律的前提下，强化政府组织协调职能。
充分利用城镇建设用地增加与农村建设用地减少相挂钩的政策，使市场牵引力与政府支持力有机结合，开发资源、集聚资金，加快城乡一体化建设步伐。
3、多向互动原则。
必须注重发挥各镇、村和农民群众的积极性。
要发挥城市对农村的带动作用，推动城市基础设施向农村延伸、城市公共保障向农村覆盖、城市现代文明向农村辐射，推动农村工业向园区集中、农村劳动力向非农转移、农村人口向城镇集聚。
4、以人为本原则。
必须把人民群众的根本利益放在首位。
城乡一体化工作涉及到的利益主体较多，要坚持依法行政，保证各项政策措施与上级政策相符，与人民群众的根本利益相符，保证程序合法化，做到既重效果，更重过程，避免造成新的不稳定因素。
要通过实现城乡一体化，让广大人民群众得到更多的实惠。
5、机制创新原则。
必须创新思维方式、创新发展思路、创新工作方法，敢于突破传统的思维定式，创造性地开展工作。
县教育局教育一体化信息平台方案
教育局教育一体化信息平台综合解决方案目录1.前言2.网络信息发布平台建设需求3.网络办公自动化系统4.MDaemon电子邮件系统5.安全审计系统6.网络视频会议系统7.教育管理8.设备清单关于技术支持和培训一、前言一、平台建设指导方针教育一体化信息平台是连接宽带骨干网和教委内部网、校园网的数据传输网络。
教育要跟上科学技术和社会现代化发展的步伐，必须加快教育的信息化，这是实现我县教育跨越式发展的重要途径和重要机遇。
我们要建设信息化平台是以网络技术为依托，以各种信息设施为支持，以教育软件和资源为基础，以实现现代化教育和管理为目的，为县的教育事业提供全方位应用服务的信息化环境。
建立“教育一体化信息平台”，旨在加快本系统内教育信息化进程，配合硬件建设，利用信息化手段加强教育办公、管理，实现教育局与学校之间、学校与学校之间、学校与家庭之间交流互动、科学指导。
提升办公效率，实现优质教育资源共享。
积极推进义务教育高位均衡发展，提高教育质量、教学水平。
建立“县教育一体化信息平台”，是将教育局、学校、家庭通过信息化手段整合为一个教育整体，从软件到硬件，从外部网站到内部办公管理，从常规教学到资源共享及经验交流整体提升县教育品质。
二、一体化信息平台旨在解决的问题1.网络虽然已经进入校园，但由于是多年前搭建的，网络不能覆盖现实所需的各个角落。
2.虽然多所学校已经建立了校园网站，但水准和应用水平非常不均衡，很多功能已经跟不上现实应用，因此升级换代迫在眉睫。
3.信息化手段利用率不高，教育局与学校之间、学校与学校之间、学校与家庭之间并没有完全实现交流、指导、学习、办公、管理等诸多功能。
4.各学校资源没有通过信息化手段整合，造成资源浪费。
5.通过网络手段降低教育系统内的办公成本，提高工作效率三、解决方案的组成1．搭建统一的教育局和学校网站信息发布平台为县教育局及下属各校建设校园网站群，以教育局平台为核心，应用重点突出，技术先进，表现大气，领教育信息化工作新风。
市进一步加强市县一体化政务服务平台建设实施方案(最新)
市进一步加强市县一体化政务服务平台建设实施方案（最新）为贯彻落实省政府《关于进一步加强全省一体化在线政务服务平台建设的实施意见》（XX政字〔201X〕46号）要求，进一步加强我市市县一体化政务服务平台建设，提出如下实施方案。
一、总体框架XX市市县一体化政务服务平台由市行政审批局综合业务系统、市政务服务数据共享交换平台和市级相关部门自建业务系统共同组成。
XX市市县一体化政务服务平台运行的网络环境是政务外网。
（一）市行政审批局综合业务系统由市行政审批局建设并负责技术维护。
各县（市、区)政府,市对口相关单位，市政府相关部门，XX南新区、XX经济技术开发区管委会负责政务服务事项动态维护。
（二）市政务服务数据共享交换平台由市政府办公厅建设并负责技术维护。
各县（市、区)政府,市对口相关单位，市政府相关部门，XX南新区、XX经济技术开发区管委会根据政务服务工作实际，提出数据需求。
市政务服务数据共享交换平台满足各地各部门各单位的数据需求并与省政务服务平台实现数据实时交换、信息全面共享。
（三）市级相关部门自建业务系统由各建设部门单位负责与市政务服务数据交换共享平台对接，实现数据实时交换、信息全面共享。
（四）市级电子政务外网由市政府办公厅负责建设、管理及运行维护工作，接入电子政务外网的市政府各部门和有关单位负责本单位电子政务外网的网络建设与信息安全保障工作。
各县（市、区）电子政务外网由各县（市、区）电子政务外网主管单位负责建设、管理及运行维护工作。
二、工作目标在XX政务服务网上努力实现政务服务事项市本级、县本级、市县一体化、省市县一体化等的“一网通办”与全流程效能监督。
201X年底前，市级相关业务系统与市政务服务共享交换平台充分对接,政务数据共享水平显著提高，市县一体化政务服务平台服务能力不断加强，市级政务服务事项网上可办率达到80%以上，县级政务服务事项网上可办率达到60%以上，企业和群众办事提供的材料减少30%以上，证照、批文等政务服务事项办理结果电子化率达到70%以上。
一体化在线政务服务平台运营服务方案
一体化在线政务服务平台运营服务方案一、项目概况落实省委、省政府关于深化“放管服”改革优化营商环境相关工作，深入推进政务服务“一网通办”，加快推动政务服务从政府部门供给导向向企业和群众需求导向转变。
基于山东省政务服务平台已建成果，遵循国家一体化在线政务服务平台建设要求，以切实增强企业和群众获得感为出发点，以加快服务型政府和智慧政务建设为主抓手，聚焦改革和群众办事中的“难点、堵点、痛点”，推动“一窗受理，一次办好”改革再提速、再提效，全力打造“审批事项少、办事效率高、服务质量优、群众获得感强”的一流营商环境。
保障现有平台稳定高效运，规范平台内容服务，推进系统、数据整合，结合主题服务“一链办理”和跨地区、跨部门、跨层级协同办理，全面推进政务服务“一次办好”，为持续推进“放管服”改革、推动政府治理现代化提供有力支撑。
二、运营服务要求1、服务目标开展一体化在线政务服务平台运营服务。
保障现有平台稳定高效运行，拓宽现有平台服务范围，推进“一链办理”服务接入，与国家部委系统深度对接，实现政务服务办件数据有效归集，支撑一网通办总门户数据对接。
推进政务服务流程不断优化，服务效能大幅提升，全面推进政务服务“一次办好”，为持续推进“放管服”改革、推动政府治理现代化提供强有力支撑。
本项目服务内容包含：省和各市政务服务中心一体化运行服务、省政务服务平台与国家部委系统对接及通办业务接入服务、一链办理业务接入实施服务、全省依申请政务服务办件数据归集服务、一网通办总门户业务数据对接服务、资源汇聚及应用支撑升级服务。
2、业务需求2.1省和各市政务服务中心一体化运行服务为省市政务服务中心一体化运行，提供运行保障、系统支撑、业务运行管理服务。
主要包含省市一体化运行服务调度管理，统一管理省市一体化运行相关的省事项授权、服务接入、服务调度、数据调度等。
将具备条件的省级政务服务事项全部委托到市级收件，提供完善的平台互通支撑服务。
△提供省市一体化跨区域业务运行调度管理，主要包括一体化收件、一体化出件、统一补齐补正、统计分析、对接中心、数据管理、系统管理等，一体化运行业务量不低于200万件/年。
关于一体化信息系统推广应用实施方案
关于一体化信息系统推广应用实施方案全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：一体化信息系统是指将企业内部各个部门的信息系统整合为一个统一的系统，实现信息共享和资源优化利用的目标。
随着信息化进程的深入发展，越来越多的企业开始意识到建立一体化信息系统的重要性，并将其作为提高管理效率、降低成本、增强竞争力的重要手段。
一体化信息系统的推广应用实施并非易事，需要有系统的方案和科学的方法。
一体化信息系统推广应用实施方案的关键在于规划、设计、实施、运营和维护五个阶段。
在规划阶段，首先要明确推广应用的目标和范围，确定需求和关键功能，评估现有系统的状况，制定详细的实施计划和时间表。
在设计阶段，要根据规划的结果，进行系统框架设计、系统集成设计、业务流程设计、界面设计等工作，确保系统的稳定性和可靠性。
在实施阶段，要按照实施计划，逐步推进系统的建设和部署，进行技术培训和人员配备，确保系统顺利上线。
在运营阶段，要定期检查系统运行情况，收集用户反馈意见，及时调整系统功能和性能，保证系统的稳定运行。
在维护阶段，要建立健全的技术支持和维护机制，持续改进系统性能和功能，确保系统的长期稳定运行。
在实施一体化信息系统的过程中，还需要注意以下几点。
首先是需求分析，要深入了解企业的业务需求和用户需求，确保系统建设的针对性和适用性。
其次是数据整合，要统一管理企业的数据，避免信息孤岛和数据冗余。
再次是团队建设，要建立专业的团队，包括项目经理、系统设计师、开发人员和用户代表，确保合作紧密、高效运作。
最后是风险管理，要及时发现和化解系统建设中的风险，保证项目顺利完成。
一体化信息系统的推广应用实施方案是一个复杂的系统工程，需要全面的规划和科学的方法。
只有在规划阶段就考虑到各种因素的影响，充分准备和充分沟通，才能保证系统的高效运行和可持续发展。
希望企业在推广应用一体化信息系统时，能够根据以上方案进行详细的规划和实施，提高管理效率和优化资源利用，促进企业的可持续发展。
县乡村一体化医疗卫生云平台建设方案
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电子病历管理
支持电子病历的创建、编辑、存储、检索 和共享，方便医生快速了解患者病情。
远程诊疗服务
提供在线咨询、远程诊断、会诊等服务， 提高基层医疗水平。
药品管理
实现药品库存管理、采购计划制定、药品 销售等功能的信息化管理。
平台性能需求
数据处理能力
具备高效的数据处理能力，能够快速响应 各类查询和操作请求。
促进区域经济发展
通过云平台实现医疗资源的共享和优 化配置，可以有效降低医疗成本，提 高医疗服务的经济效益。
云平台的建立可以带动相关产业的发 展，如信息技术、物流配送等，促进 区域经济的增长。
提升医疗资源利用效率
云平台可以对医疗资源进行统一管理 和调度，避免资源的浪费和重复建设 ，提高资源利用效率。
技术创新评估
性。
数据模型设计
根据平台需求，设计合理 的数据模型，包括患者信 息表、医疗资源信息表等
。
数据安全措施
采取必要的数据加密、备 份和恢复等措施，确保数
据的安全性和完整性。
系统界面设计
设计原则
遵循简洁、易用、美观的原则，提供良好 的用户体验。
界面布局
采用合理的界面布局，方便用户快速找到 所需功能。
交互设计
维护与升级
日常维护
定期检查系统运行状况 ，及时处理故障和问题
。
安全更新
定期更新系统和应用程 序的安全补丁，预防安
全漏洞。
数据备份
定期备份系统数据，防 止数据丢失。
系统升级
根据业务发展需求，对 系统进行升级和优化。
06
县乡村一体化医疗卫生云平台效益评估
社会效益评估
01
黄石市人民政府办公室关于做好公共资源交易平台整合共享工作的通知-
黄石市人民政府办公室关于做好公共资源交易平台整合共享工作的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------关于做好公共资源交易平台整合共享工作的通知大冶市、阳新县、各区人民政府，黄石经济技术开发区管委会，市政府有关部门：为贯彻落实《省政府办公厅关于印发湖北省深化公共资源交易平台整合共享工作实施方案的通知》（鄂政办函〔2019〕55号）精神，持续深化公共资源交易平台整合共享，打造公平便捷营商环境，现就做好我市公共资源交易平台整合共享工作通知如下：一、创新公共资源交易监管体制（一）健全指导协调机制。
调整市本级公共资源交易管理委员会成员单位，充分发挥公共资源交易管理委员会议事机制作用。
（二）理顺交易监管体制。
深化公共资源交易综合监管体制改革，健全综合监督管理与部门监督管理相结合，公共资源交易服务、管理与监督职能相分离的监督管理体制，厘清综合监管机构、有关行政监督部门、公共资源交易中心的职责边界，明确权力清单、责任清单并向社会公开。
（三）实施联动协同监管。
建立公共资源交易联动监管联席会议制度，形成公共资源交易监管联防联治机制。
二、健全公共资源交易共享体系（四）建设全市统一的交易平台服务体系。
根据市级机构改革精神，重新组建市级公共资源交易中心，整合公共资源交易信息、场所等资源，提高公共服务水平。
按照“市县一体化”原则,将大冶市、阳新县公共资源交易中心整合为市公共资源交易中心分支机构，市公共资源交易中心对其进行业务指导，分别加挂黄石市公共资源交易中心大冶、阳新分中心牌子。
市公共资源交易中心要统筹优化见证、场所、信息、档案、专家抽取等服务，优化交易活动的现场管理，形成统一规范的交易流程。
合肥市人民政府办公厅关于印发合肥市公共资源交易市县一体化建设方案的通知-合政办秘〔2015〕177号
合肥市人民政府办公厅关于印发合肥市公共资源交易市县一体化建设方案的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------合肥市人民政府办公厅关于印发合肥市公共资源交易市县一体化建设方案的通知合政办秘〔2015〕177号各县（市）、区人民政府，市有关单位：经市政府同意，现将《合肥市公共资源交易市县一体化建设方案》印发给你们，请认真组织实施。
2015年12月9日合肥市公共资源交易市县一体化建设方案根据《国务院办公厅关于印发整合建立统一的公共资源交易平台工作方案的通知》（国办发〔2015〕63号）、《安徽省发展改革委关于开展省级市县一体化公共资源交易平台建设试点工作的通知》（皖发改公管函〔2015〕723号）等有关规定，为推进公共资源交易市县一体化建设，结合我市实际，制定本方案。
一、总体目标坚持以问题为导向，以改革为动力，以省市共建为契机，建设以市级平台为主体、县级平台辅助，全市企业会员、专家评审、信用信息等交易资源共享，统筹发展、分级监管的全市综合平台体系，实现市县两级公共资源交易流程电子化、交易规范化、服务标准化、监管法制化，最终形成以合肥为中心、辐射带动全省、在全国有较大影响力的区域性公共资源交易平台，为我市打造长三角世界级城市群副中心、开创建设“大湖名城、创新高地”建设新局面提供有力支撑。
二、工作内容（一）加快推进公共资源交易市县一体化平台建设。
1.统一制度体系（2016年2月底前完成）。
市公管局制定市县两级统一的公共资源集中交易目录，合理划分市县限额标准范围，做到应进必进，杜绝场外交易或业务系统外操作；集中清理公共资源交易管理规章、制度，建立全市统一的业务管理、质疑投诉处理、履约监督、定点库管理等规章、制度体系。
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**省县财政局平台一体化管理信息系统推广实施工作方案为贯彻落实财政部关于“一体化”建设指导思想和金财工程应用支撑平台推广实施的工作部署，构建标准统一、流程规范、上下贯通的平台一体化财政管理信息系统，推进财政科学化精细化管理，根据财政部“金财工程”建设总体规划，，省财政厅拟在全省各县区财政部门推广实施应用支撑平台，并基于平台构建一体化财政业务管理系统，逐步实现财政内部、财政与同级预算单位、上下级财政部门之间的贯通，为实现信息共享、协同工作提供技术手段，为实现资金监控、统计分析、决策支持创造条件。
为确保在年内完成系统实施和正式上线准备工作，特编制本系统实施工作方案，以完成平台一体化系统在**省县级的推广实施，并确保在2012年12月底，即2013年1月1日投入正式应用。
一、工作目标与任务县级平台一体化系统推广实施工作的目标任务是：将本县财政目前使用的与预算编制、预算执行关系密切的部门预算管理、预算指标管理、国库集中支付管理、公务卡管理、非税管理、总账管理系统、工资统发管理和综合统计查询等系统，统一替换整合为基于金财工程应用支撑平台开发的一体化管理信息系统，构建起横向信息共享、纵向信息贯通、上下一致的平台一体化管理信息系统，更好的服务于财政科学化、精细化管理。
二、技术实施方案2.1、实施内容按照“金财工程”建设规划关于以预算编制为源头，以收支管理为主线、以预算及执行分析为回路的信息化闭环处理要求，以及上述目标任务，**省县级本次纳入平台一体化系统整合的有《部门预算管理》、《预算指标管理》、《国库集中支付管理》、《工资统发管理》、《总账管理》、《非税管理》、《综合查询分析管理》、《统一门户管理》共8个子系统。
基本实现核心业务的一体化管理，实现数据共享，管理程序规范、透明，达到财政管理科学化、精细化的目标。
2.2、实施步骤县级一体化系统建设工作拟采用分批实施的工作步骤。
5～7月完成第一批县区的实施建设工作。
7～10月完成第二批县区的实施建设工作，在2012年10月底前完成**省县区的整体推广工作。
（1）前期准备。
由省厅发文给各个区县，提出需要进行系统实施的要求，要求提前在财政局内做好业务规划、业务流程的梳理、现有业务的整合，单位，账户等基础资料，便于在项目启动会上与实施公司进行讨论，从而一次完成大部分的业务流程工作；（2）项目启动。
由省级财政组织县级参与项目启动和流程收集，建议省厅信息中心派员参加，时间2天，并讲解整个实施流程，通知项目的时间和强调注意事项，现场收集各县区财政的业务流程，并限期完成单位、账户等基础信息，形成系统初始化表格。
（3）基础数据规范。
按照省厅整理的基础数据规范，结合县区实际，在预留的个性化拓展空间内扩充。
形成操作性强、制衡性强的核心业务规范，确保平台一体化系统发挥整体效用。
（4）业务流程梳理。
在省厅制订的标准业务流程基础上，根据县区财政业务需求，按业务功能和资金性质分析每项业务的技术需求，形成解决方案。
（5）系统初始化。
在省厅一体化系统模板基础上，结合县财政管理要求，完善基础数据、岗位权限等梳理及初始化配置，对个性化需求进行分析并确认，对平台及其初始化数据进行功能与性能方面的测试。
（6）用户培训。
确定培训内容、准备培训教材，按照培训计划进行财政业务人员和预算单位财务人员培训。
（7）模拟运行。
由各县区按实际业务情况组织模拟运行数据，并安排各业务科室用户、预算单位用户、银行用户参与模拟运行，发现并解决问题。
（8）系统正式上线。
实施完成后，经测试和试运行符合上线标准，确保在2013年1月1日实现平台正式上线运行。
3. 组织管理1)**省财政厅统一领导和规划①.确定总体完成的实施范围：先实施已有业务的范围，例如，有的地方还没有做集中支付改革，就先不上该系统；部门预算，可以在6,7月份再进行实施，首先保证指标、支付（实拨）、账务和综合查询先上线；②.确定实施的批次和完成的关键时间点：1.第一批x个县，从5月7日开始到7月1日进入试运行，工作安排如下；在5月的第一周和第二周开完启动会，每市启动会2天，主要内容是实施的原则和方法，以及初始化表格的要求、业务流程的统一收集；●5月31日，完成初始化指标和支付系统，这两个系统进入到用户确认、测试和完善中；●6月15日前，完成总账系统初始化，进入到用户确认、测试和完善中；●7月1日，正式试运行并择机上线；●最晚8月1日上线；2.第二批x个县，从7月1日开始到10月1日进入试运行；●在7月的第一周和第二周开完启动会，每市启动会2天，主要内容是实施的原则和方法，以及初始化表格的要求、业务流程的统一收集；●7月31日，完成初始化指标和支付系统，这两个系统进入到用户确认、测试和完善中；●8月15日前，完成总账系统初始化，进入到用户确认、测试和完善中；●10月1日，正式试运行并择机上线；●最晚10月1日上线；③.确立项目管理制度：1.项目计划的制定，定义每个项目的里程碑；●初始化流程和数据提交完成；●系统基本初始化完成；●用户确认完成；●试运行阶段●正式上线2.项目计划的执行和监控；3.项目问题的纠正；4.项目环节的双方签字制度；●初始化数据和流程签字；●需求和报表取数签字；●实施确认表和上线确认表签字2)省级财政对县区进行统一领导和协调①.制定项目实施计划时间表，确定区县实施的优先顺序和每个区县的实施时间；②.组织县区参与项目启动，系统演示，基础资料填报，要求参加人员预算科长、国库科长，信息中心主任（信息化负责人），要求在2天的项目启动会上，要把各地的预算流程，支付流程确定，便于尽快完成第一次的初始化；③.确定实施过程中的项目里程碑、基础资料、流程、权限的收集和变更的责任人签字制度；④.确定本市下辖县区一体化系统部署方案，完成网络服务器等准备工作，需要上线用服务器和调试、测试用服务器；⑤.监督一体化系统建设进度，及时纠正项目中的问题；3)县区财政的积极参与①.指定专人负责一体化系统建设工作；②.协调业务股室人员参与一体化系统建设需求、测试工作；③.根据实际业务情况，确定上线实施的模块；④.根据实际业务情况，确定上线实施的资金和流程；⑤.提供并验证所需的基础资料；⑥.提供并验证用户以及用户权限；⑦.提供并验证系统的报表；⑧.组织本县区的财政、单位和银行培训；⑨.组织业务测试、试运行等上线前工作；⑩.组织系统上线；⑪.对各种提供的初始资料和流程进行签字确认；⑫.对基础资料变更和业务流程，权限，需求变更进行签字确认；⑬.对项目里程碑进行签字确认；⑭.对项目的进展情况对市级和省厅进行汇报；4)实施公司的全力实施①.与各级用户一起确定实施流程；②.与各级用户一起确定项目实施计划，并按照里程碑及时汇报进度；③.收集各县区财政业务基础数据，整理基础数据规范；④.完成各县区业务流程确认，用户权限确认；⑤.进行系统初始化，系统配置；⑥.根据用户的报表需求，完成适合本级区县的报表；⑦.协助用户测试，并根据测试反馈调整系统；⑧.用户培训；⑨.一体化系统试运行及正式上线准备工作；⑩.整理编写需求文档，测试文档，培训文档；⑪.需求变更跟踪控制；⑫.跟踪和处理用户的问题、变更等，及时解决，及时汇报；⑬.汇报工作进度给省县（区）的各级用户；⑭.对系统的进行升级和维护。
三、实施进度安排3.1、前期准备各市级财政通知各县区开始一体化系统建设准备工作，下发初始化表格。
各县区确定系统建设主要负责人，准备本县区财政业务基础数据及业务流程、岗位设置等基础工作。
3.2、财政业务基础数据收集及业务流程梳理各市级财政组织县区进行系统演示，并确认初始化表格完成情况，确认财政业务基础数据、业务流程、岗位权限、人行编码转换，以及特殊业务需求。
3.3、一体化系统初始化工作根据初始化表格，完成一体化系统初始化数据导入，完成部门预算管理、预算指标管理、国库集中支付管理、工资统发管理、总账管理、综合查询分析系统的页面配置、权限配置、流程配置、打印设置、外部接口调试、特殊业务处理。
本阶段编制完成《业务需求说明书》、《基础数据规范代码扩充集》、《岗位职责确认表》、《业务流程说明书》等系统实施文档。
3.4、系统测试完善一方面由实施公司负责根据县区的管理要求与工作特点，在市级一体化系统软件的基础上进行系统定制开发，对用户界面展现方式、展现信息项及排列顺序、流程控制配置方案等进行调试和完善；与此同时，组织业务人员按照实际应用要求进行系统模拟应用测试，提出具体修改意见，配合实施公司共同完成系统定制开发与测试工作。
本阶段将形成基本满足业务管理需求的一体化系统。
3.5、开展系统上线准备对系统功能配置进一步验证和完善，组织试点单位开展系统模拟应用和系统试运行。
同时，组织开展用户培训，通过讲解演示和操作练习，确保财政业务人员和预算单位财务人员基本了解掌握新系统特点及其应用，达到系统可上线状态。
3.6、系统正式上线县区的平台一体化信息系统定于2013年1月1日（根据实际情况，可以提前）正式切换上线，同时在软件公司实施人员的支持下做好系统上线后的用户服务和运维工作。
3.7、开展系统验收系统平稳运行三个月后，在软件公司的帮助配合下，按照财政部颁布的平台系统验收办法，填写相关登记表格，向省财政厅提请办理平台一体化系统用户验收。
四、系统上线后的运维系统正式上线运行后，为保证系统正常运行，各县区财政局安排技术人员在软件公司跟班服务人员的指导下开展系统运行维护工作，保障系统的正常运行，确保数据安全。