品保部岗位职责与权限

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品保部员工管理制度

一、总则为了加强品保部管理，提高产品质量，确保公司产品质量目标的实现，特制定本制度。

本制度适用于品保部全体员工。

二、职责与权限1. 品保部经理负责品保部全面工作，组织实施本制度，对产品质量负总责。

2. 品保部主管负责品保部日常工作，具体执行本制度，对产品质量负责。

3. 品保部员工负责具体的产品检验、试验、分析等工作，对产品质量负责。

4. 品保部经理、主管及员工应具备以下权限：（1）对不合格产品有权判定、处理和报告；（2）对生产过程中的质量问题有权提出整改意见；（3）对违反质量规定的行为有权制止、纠正和报告；（4）对品保部工作提出合理化建议。

三、岗位职责1. 品保部经理：（1）负责制定品保部工作计划，组织实施并监督执行；（2）负责品保部人员培训、考核和激励；（3）负责与生产、技术等部门沟通协调，确保产品质量；（4）负责品保部内部管理，提高工作效率。

2. 品保部主管：（1）负责组织实施品保部工作计划；（2）负责监督、检查生产过程中的产品质量；（3）负责对不合格产品进行判定、处理和报告；（4）负责品保部内部管理，提高工作效率。

3. 品保部员工：（1）按照规定进行产品检验、试验、分析等工作；（2）对不合格产品进行判定、处理和报告；（3）参与产品质量改进活动；（4）遵守品保部规章制度，服从管理。

四、质量管理要求1. 品保部员工应严格执行产品质量标准，确保产品质量符合规定要求。

2. 品保部员工应具备一定的质量意识，关注产品质量，及时发现和报告质量问题。

3. 品保部应定期对生产过程进行监督检查，确保产品质量稳定。

4. 品保部应定期对员工进行质量培训，提高员工质量意识和技能。

五、奖惩制度1. 对在质量管理工作中表现突出的员工，给予表扬、奖励。

2. 对违反质量规定、造成质量事故的员工，根据情节轻重，给予警告、记过、降职、解聘等处理。

3. 对因质量管理不到位，导致产品质量不合格的部门负责人，根据情节轻重，给予警告、记过、降职、解聘等处理。

品保部岗位说明书(标准版)

品保部部门职能一、部门职责：1．负责贯彻执行国家和部门的质量法规、质量标准、产品技术标准及有关管理工作的政策和要求；2．负责制订公司的质量保证规划，制订年度质量计划并负责管理落实；3．负责公司质量方针、目标管理工作（制定、组织分解、监督执行和修改）；4．负责产品、过程检验文件的编制；5．负责进货检验、过程巡检、终检和出厂检验的实施；6．负责整车Audit评审的组织、实施和跟进；7．负责产品合格证的管理；8．负责监视测量装置的管理工作；9．负责测量系统的监控、分析和改进；10．负责对不合格品的处置进行控制；11．负责不良质量成本的统计和分析；12．负责内、外部质量信息的收集、统计、分析；13．负责“三包”件的鉴定、索赔、反索赔；14．负责3C件的定期确认；15．负责年度型式试验的计划、组织和实施；16．负责产品质量记录的管理；17．负责质量改进管理工作；18．负责公司质量培训的计划、组织和实施；19．负责供应商质量协议的制定和签订；20．负责与质量有关的外部沟和协调；21．参与组织对供应商进行第二方审核；22．参与工艺过程确认工作；23．协助售后服务工作；二、组织构架品保部部长外购件检验组4人冲涂检验组3人管理组5人总装检验组7人车身附件及电器件内饰及外饰件检验员冲压厂检验员焊装厂检验员标准件及辅料检验统计员兼内勤员档案资料管理员动态检验员静态检验员涂装厂检验员成品出入库检验员底盘件检验员三坐标测量员售后服务员部长助理马宪虎部长助理崔学明计量检测员成品检验组3人焊装检验组3人售后服务组7人冲涂检验组整车路试兼A U D I T 评审合格证打印兼检测线管理员质量管理专员三、部门岗位编制部门序号岗位名称定编人员现有人员备注品保部1 部长 1 1 陈宪军2 部长助理 2 2 崔学明、马宪虎3 外购件检验组4 4 组长1人兼任检验员：陈宪军张文艳、蔡洪峻、霍焱、暴小蔚4 冲涂检验组 3 3组长1人兼任检验员：耿建涛，冲压检验员1人：刘洪宴，涂装检验员1人：刘兆雷5 焊装检验组 3 3 组长1人兼任检验员：杨兵，焊装检验员2人：孙冬青、张善雨。

品保部工作职责与权限

1、对检验员的管理权； 2、对检验员考核的建议权； 3、对本职工作中存在问题的反映权和改进的建议权； 4、对产品判定有初步判定处理权； 5、对作业规范化及品质制度有监督和制止权； 6、对品质检验政策修改建议权； 7、对下属员工的录用、升迁、奖惩、辞退、培训、考核有建议权；
8、对产品判定有初步判定处理权； 9、对品质检验政策修改建议权； 10、对QC升迁、奖惩、辞退、培训有建议权； 11、对新产品及量产中产品品质策划、品质管理、品质改善有处理权； 12、对现场品质管控、抽样标准等有建议权
权限
权限
1、有下属员工的录用、升迁、奖惩、辞退、培训、建议、考核权； 2、有对品质事故的处理及调查权； 3、有对生产部门的品质异常具建议权； 4、有对本部门相关规章制度、检验标准的执行权与修改建议。
1.对本部门各类报表有问题时，提出疑议； 2.对本部门请购的物品有保管权； 3.对本部门不符合5S规范的现象，提出建议；
品质科部门工作职责与
部门组织机能岗位名称
品保科长
品保文员
QC组长品保部
QS工程师
QC检验员
ห้องสมุดไป่ตู้
品质科部门工作职责与权限
工作职责
1、协助部门经理进行本部门日常事务管理； 2、协助各部品管员进行对品质问题的判定； 3、对生产过程品质异常的处理和呈报； 4、对品管人员的作业指导以及相关的技能培训； 5、对生产品质的不良分析和改善； 6、部门内部人员的沟通与相关部门间的工作协调； 7、对本部门品质管理人员的工作考核与监督； 8、负责部门工作的总结； 9、完成上级交付的其它工作任务。 1. 及时传达公司的有关规定和各项通知； 2. 品质资料的汇集、汇总、分析； 3. 负责报表统计及考勤的统计工作； 4. 负责部门各类物品的请购、领取、保管等工作； 5. 负责收集本部门员工的各项反馈和建议，为员工解决

品质保证部职位说明书

日期:
五、品质主管岗位说明书
岗位属性
岗位名称
品质主管
所属部分
品质包管部
直接上级
品质包管部经理
职等
主管
直接部属
薪酬尺度
定编
1
岗位目的作为公司办理人员，在品质办理部经理的授权下开展品质督导工作。
岗位职责
权限
1、负责组织召开各部分效劳质量会议，及时收集整理各方面的建议和信息，拟写相应的阐发陈述，提交总经理室及相关部分。协调各部分之间的质量活动接口。
所属部分
品质包管部
直接上级
品质包管部经理
职等
主管
直接部属
薪酬尺度
定编
1人
岗位目的
作为公司办理人员，在品质办理部经理的授权下开展品质督导工作。
岗位职责
权限
1、编制、发布、修订公司督导工作尺度及评分尺度
负责
2、组织公司督导员的认定工作
负责
3、组织开展督导员的培训
负责
4、组织开展公司督导工作
负责
5、汇总查抄成果和相关的查核数据
日期:
三、筹划主管岗位说明书
岗位属性
岗位名称
筹划主管
所属部分
品质包管部
直接上级
品质包管部经理
职等
主管
直接部属
薪酬尺度
定编
1人
岗位目的
作为公司办理人员，在品质办理部经理的授权下开展品质筹划工作。
岗位职责
权限
1、制定点窜质量筹划工作各项尺度、尺度
负责
2、组织对公司现有工程运作手册的修订
负责
3、负责新工程物业效劳质量筹划的评审和实施效果的监督。
掌握物业办理根底理论常识和房地产开发经营根底常识；

品保部工作职责与权限

品保部工作职责与权限品保部工作职责与权限产品质量是一个企业的生命线，而品保部门则是保障产品质量的关键部门。

品保部门负责制定企业产品质量管理方针、规范、标准和管理制度，实施并监督企业的质量管理活动，以满足客户的需求。

本文将详细介绍品保部门的工作职责与权限。

一、品保部门的工作职责品保部门主要负责以下职责：1.质量管理制度的编制、实施和监督：质量管理制度覆盖了企业内部的各个环节，包括研发、采购、生产、销售和售后等环节。

品保部门需要制定、实施和监督各项制度的执行情况。

2.产品质量标准的制定：产品质量标准是指产品的质量要求，品保部门需要根据国家和企业的要求，制定针对各类产品的质量标准。

3.质量监督和检验：品保部门需要对产品进行全面的质量监督和检测，确保产品符合质量标准和客户要求。

4.质量管理数据的汇总、统计与分析：品保部门需要将各种质量数据进行收集和统计，并进行分析，以便更好地了解产品质量发展趋势，采取及时措施进行改进。

5.不合格品的处理：品保部门需要对不合格品进行分析和处理，包括处置、原因分析和改进措施等。

6.质量体系认证：品保部门需要对企业的质量管理体系进行认证，例如ISO9001、ISO14001等。

二、品保部门的权限品保部门根据其职责和任务的不同，具有以下权限：1.品保部门具有对产品进行质量检验和认证的权力。

2.品保部门具有对质量数据进行收集、汇总和分析的权力，以了解产品质量状况。

3.品保部门具有对不合格品进行处理的权力。

4.品保部门具有编制和修改质量管理制度的权力。

5.品保部门具有对产品质量问题的处理和改进的权力。

6.品保部门具有对供应商的审核和管理的权力。

7.品保部门具有向企业的高级管理层提出质量管理建议和意见的权力。

8.品保部门具有在企业内部对质量管理宣传和培训的权力。

三、品保部门的作用品保部门作为企业质量管理的核心部门，对企业的质量管理起到了重要的作用。

1.保障产品质量：品保部门的职责是保障产品质量，通过质量管理制度、产品标准、质量检测等方式，确保产品质量符合客户要求和国家法律法规。

品保部工作职责与权限

品保部工作职责与权限品保部工作职责与权限是公司组织中非常重要的一部分，品保部门是企业最核心的部门之一，主要工作是保障产品和服务的质量，监督生产过程，确保产品符合国家标准和客户需求。

品保部的工作要求严谨、专业和高效，具体职责和权限如下：一、品保部职责1.编制品质控制计划：制定品质控制标准及流程规范，包括原材料采购、检验、生产过程中的控制及测试，以及最终产品的品质检查。

2.制定、更新企业产品标准：根据市场需求和企业生产的具体情况，制定产品标准、规范和质量控制体系，确保产品的质量和性能得到保障。

3.监督生产过程：对生产中的每个环节进行监督和管理，实现产品全过程质量控制，确保原材料采购、生产加工、检验、储存、发货等质量环节的可控。

4.调查客户投诉和产品质量问题：品保部门需要在第一时间处理客户反馈，深入调查问题根源，提出解决方案，确保及时解决产品质量问题。

5.提高生产效率：引进新技术、新设备，优化生产流程、改进质量管理模式，提高生产效率，降低成本，提升市场竞争力。

二、品保部权限1.制定相关的规范、标准和流程，确保质量体系的连贯性和有效性。

2.审核和审批：处理相关文件，给予批文，确定产品标准，规范检验流程。

同时监督生产全过程，对不符合规范要求的工作、产品、活动等进行检验、批准、调整或驳回。

3.对其他部门进行检查和监管，确保其工作符合规范和标准。

4.制定、解释和实施质量改进计划，想出好的建议、提供资源和培训，协调相关部门和人员制定工作计划，保证公司的各个领域不断改良。

5.负责处理公司内部和外部的质量问题，确保问题的及时解决并制定对应策略，防止类似问题再次发生。

6.负责向上级主管部门汇报本部门的工作和业务情况，为公司的决策提供重要的依据。

综上所述，品保部门是企业生产环节中至关重要的一环，其职责和权限对企业的运营和产品质量起到至关重要的作用。

因此，对品保部门的培训和管理要求相当高，确保品质控制标准得到执行，企业的工作效率、产品质量和客户满意度能够不断提高。

品保部-职能、岗位设置及岗位说明书-节选

品保部职能及岗位设置二○一五年一月主要内容一、部门职能说明书二、人员配置三、岗位职责说明书一、部门职能说明书品保部职能说明书部门名称部门负责人品保部品保部经理部门编制直接上级13 人品质管理部总监品保部职责一、部门定位规范和完善公司质量及食品安全管理体系和计量管理体系，负责供方质量管理及改进提升，确保来料进厂和成品出厂质量受控，负责公司产品的报检工作及相关证书的管理工作。

二、部门职责与权限1、负责公司质量及食品安全管理体系的日常运行管理工作，并对体系运行提出改进提升的建议。

2、负责公司计量管理网络的建立，确保公司计量设备处于受控状态。

3、负责供方(包括租赁的外仓)管理工作的开展。

4、负责公司所有来料检验工作和成品出厂检验及放行工作。

5、负责公司虫害防治工作的组织开展。

6、负责公司所有产品的报检工作、委外检测工作的开展。

7、负责工厂洁净区域的卫生监控和验证工作。

8、完成上级部门交待的其他工作。

品保部二、人员配置总人数岗位名称品保部经理体系工程师计量管理专员/食品安全专员供应商管理专员来料检验员成品检验员报检员微生物检验员员工人数培养人员15 年编制定编培养日期部门人员姓名现有人员品保部余缺1、有权对公司质量及食品安全管理体系各级文件提出制定和修改的要求并监督责任部门完成；2、有权对不合格品进行处理；3、有权对体系运行、日常质量中浮现的违纪、违规、质量事故等行为进行处理。

4、有权对利润点管理的供方的合格资质进行评价、判定与资质取销。

权限5、有权对公司的食品安全管理工作、虫害防治工作、卫生控制工作对相关部门提出整改要求；7、针对各项证书管理的需要，有权向各部门提出配合的权利；8、针对报检工作，有权拒绝提交不符合要求的申报材料；9、有权调查、处理公司内部的质量事故、质量纠纷。

生效日期编制批准审核注：岗位名称由部门名称或者专业领域名称加职务构成。

三、岗位说明书体系工程师岗位说明书体系工程师无□经理类☑专业类☐营销类 □技术类☐技能类一、职责和权限1、负责公司质量及食品安全管理体系的日常维护与推进工作；2、负责各类客户审核、第三方审核的接待工作；3、负责公司内审/专项审核、管理评审计划的编制及相关资料准备工作；5、负责公司所有质量与食品安全管理体系文件、资料的整理、归档与管理工作；6、负责质量管理涉及的违纪、违规等调查结果的汇总处理工作；7、负责外联培训机构组织人员进行内审员资质培训或者在培训工作；8、负责体系文件的培训矩阵编制、培训组织工作。

企业品保部部门职责及工作人员执掌精品

品保部部门职责及工作人员执掌二、品保部职掌:1.督导进料、制程、成品、出货之检验与管制作业;2.就有关质量之问题与需求相关单位协调改进;3.协助全公司质量活动之推行;4.质量系统落实度督导﹔5.质量系统文件之收发管制;6.供货商评估与验证;7.督导供货商达成质量要求﹔8.负责客诉抱怨之处理﹔9.质量异常之矫正措施成效追踪;10. 检验仪器的校正及管制。

(1)品保部经理职掌:1.协助质量系统运作成效及缺失提报﹔2.协助品保制度建立及运作﹔3.品管人员之考核﹔4.客户抱怨分析、检讨及矫正措施督导﹔5.管理审查会议之召开﹔6.厂内质量目标达成状况检讨﹔7.内部质量稽核人员之筹组﹔8.与客户间质量管理协调与联系﹔9.其他交办事宜。

(2)品保部副理职掌:1.督导车间品管课之检验与管制作业﹔2.每周质量状况达成汇整﹔3.矫正措失督导追踪分析﹔4.检验结果状况之统计管理﹔5.新进品管人员之教育训练﹔6.新产品量产前之质量重点说明﹔7.其他交办事项(3)品保部课长职掌:1.负责品管课之检验及管制作业﹔2.车间质量问题之检讨追踪3.每周车间质量达成状况汇整﹔4.新进品管员之教育培训﹔5.新产品量产之质量说明﹔6.其他交办事项(4)品保部质量工程客服组职掌:1.客诉抱怨之接收﹔2.客诉问题点之回馈及改善﹑追踪﹔3.客诉抱怨缺失改善情形跟催检讨﹔4.每周客诉抱怨之统计分析﹔5.协助品管课质量系统之落实执行﹔6.其他交办事项。

(5)品保部质量工程量仪组职掌:1.品保部之文书作业﹔2.协助品管课统计技朮之执行﹔3.三次元之操作﹔4.仪器之管制及校验执行﹔5.其他交办事项(6)品保部车间品管课组长职掌:1.协助车间品管主管完成工作﹔2.质量异常处理单之跟催及追踪﹔3.品质会议之召开﹔4.其他交办事项。

(7)品保部车间品管课领班职掌:1.每日不良品之复判﹔2.品管员之工作安排﹔3.协助品管检验标准之判定﹔4.其他交办事项。

(8)品保部车间品管课助理职掌:1.品管课质量统计技朮的制作﹔2.车间仪器之管制﹔3.品管课之文书作业﹔4.品管课文件之整理﹔5.其他交办事项。

品保部岗位职责与权限

品保部岗位职责与权限品保部是企业中负责质量管理和品质保证的部门。

品保部门的职责是确保产品和服务的质量符合客户的需求和标准，以提供满意的产品和服务。

品保部门的权限是根据企业的质量管理体系，制定和执行质量控制计划，监督和改进质量管理过程。

一、品保部岗位职责1. 品质管理品保部门负责建立和维护企业的质量管理体系，确保产品和服务的质量符合国家和行业标准。

具体职责包括：- 确定质量管理目标和指标，并制定相应的质量管理计划；- 设计和实施质量控制流程，包括原材料采购、生产过程控制、产品检验等；- 监督和评估质量管理系统的有效性，并提出改进措施；- 处理质量投诉和不合格品，分析原因并采取相应的纠正和预防措施；- 组织内部和外部的质量审核，确保质量管理体系的符合性和有效性。

2. 产品质量控制品保部门负责对产品的质量进行控制，以确保产品符合客户的需求和标准。

具体职责包括：- 制定产品质量控制计划，包括产品检验、产品抽样测试等；- 监督和指导生产过程中的质量控制活动，确保产品质量符合要求；- 分析产品质量数据，发现问题并提出改进措施；- 协助解决产品质量问题，包括与供应商协商、与客户沟通等；- 参与产品质量评估和认证，确保产品符合相关标准和法规。

3. 供应商管理品保部门负责对供应商的质量进行管理，以确保供应商提供的材料和服务符合要求。

具体职责包括：- 评估和选择合格的供应商，并与其建立合作关系；- 制定供应商评价标准和流程，对供应商进行定期评估和审核；- 监督和指导供应商的质量控制活动，包括原材料检验、供应商过程控制等；- 处理供应商质量问题，包括供应商不合格品的处理和改进措施的跟踪；- 与供应商进行沟通和协商，解决供应商质量问题和改进供应商质量。

4. 培训与改进品保部门负责培训和改进质量管理能力，以提高员工的质量意识和技能。

具体职责包括：- 制定培训计划和培训材料，进行相关质量管理培训；- 组织内部质量培训，包括质量管理体系、产品质量控制等；- 收集和分析员工的质量意见和建议，提出改进措施；- 参与质量管理工具和方法的研究和推广，提高质量管理水平；- 参与相关质量问题的调查和分析，提供解决方案和改进措施。

品保部工作职责与权限

3、负责公司产品质量信息反馈的统计分析工作，及时与公司领导及其它部门相互沟通，共同解决各类质量问题。

4、负责所需检验仪器、工装的管理、使用、校正、计量和维护保养，配合相关部门及时作出检测工装，保证检验工作的正常进行。

5、组织执行内部品质体系审核，负责品质体系的纠正预防，跟踪纠正与预防措施完成情况，查证改善结案，负责品质记录的统一管理、控制。

6、负责进料、成品不良的纠正和预防，并负责改善追踪。

a.负责加工不良鉴定，统计及改善追踪。

b.负责装配不良鉴定，统计及改善追踪； c.负责客诉抱怨汇总，分析并改善追踪。

7、品质观念及手法导入，品质教育的规划与推动。

进料检验IQC1、负责进料检验工作的组织实施与控制。

a.公司所有原材料进厂检验；b. 公司所有外协件进厂检验。

2、及时准确的判定物料是否合格，避免影响生产。

3、及时对检验不合格品进行处理、控制、标识、反馈、要求改善并追踪改善效果。

4、设计、采购、物管配合。

最终检验（QA）1、将已完成的成品依据生产送检单及生产单进行检验判定入库。

2、熟悉各产品检验标准，准确及时判定成品入库，不可耽误出货。

3、提高检验技能，以使用者角度对产品实行全面检验，准确判定。

出货检验（OQC）1、提高检验技能，以使用者角度对产品实行全面检验，准确判定，熟练掌握抽样标准，对出库产品详检。

2、及时准确做好相关报表。

二、品保部工作权限：1、有建议来料检验不合格物料处置的权利。

品保部岗位职责与职权

品保部岗位职责与职权岗位----巡检员：1、负责按工艺、图纸等批准的技术文件和检验规范对所属责任区域进行过程巡检；2、负责试样或试模产品的检验与验证；3、负责对责任区域内的产品进行检验、验证，记录和报告产品的质量状况；4、负责现场文件、记录、标识卡、量检具的监督检查，并将违反工艺纪律的行为上报；5、有权阻止不符合规定要求的产品未经批准前流转；6、有权对不按规范操作的行为提出处理建议；7、有权对不按实际不良品数量填写的工票提出拒绝签字并上报；8、配合完成临时任务。

岗位----巡检组长：1、负责管理本组的检验人员；2、负责监督车间检验人员工作职责的履行情况；1、负责监督车间的质量管理情况；2、负责安排工艺试验与新产品有关质量方面的跟踪事宜；3、负责每天统计与及时上报车间所有不良品；4、负责组织不合格品评审处置，依据规范处置不良品；、负责跟踪与处理涉及到车间质量方面的整改或改进；5．6、有权阻止不符合规定要求的产品未经批准前流转；7、有权对车间推荐的质量优胜进行审核；8、负责定期组织对车间进行工艺纪律检查，有权对违反工艺纪律的行为提出处理意见；10、配合完成临时任务。

岗位----进厂检验员1、负责按检验指导书、图纸等批准的技术文件和检验规范对所属责任区域及时进行进厂检验；2、负责将进厂的零件批次号等信息进行收录；3、负责统计所属责任区域的来料质量状况并及时上报；4、有权阻止不符合规定要求的产品未经批准前流转；5、有权对来料不合格品出具《不合格品处置单》，并跟踪验证直至问题关闭；6、配合完成临时任务。

岗位----出厂检验员1、负责按检验指导书、图纸等批准的技术文件和检验规范对所属责任区域及时进行出厂检验；2、负责将出厂的产品批次号等信息进行收录；3、有权阻止不符合规定要求的产品未经批准前流转；并跟踪验证直至问，《不合格品处置单》、有权对出厂不合格品出具7．题关闭；8、配合完成临时任务。

岗位----进出厂检验组长1、负责管理本组的检验人员；2、负责监督进出厂检验人员工作职责的履行情况；3、负责每月统计并上报来料的的质量状况；4、负责组织来料不合格品评审处置，依据规范处置不良品；5、负责跟踪与处理涉及到来料质量方面的整改或改进；6、有权阻止不符合规定要求的产品未经批准前流转；7、有权对供方的来料质量提出处理建议；8、配合完成临时任务。

品保部品保部职能及各岗位职责全新

品保部品保部职能及各岗位职责全新品保部（品质保证部）是企业中负责产品质量保证的部门，负责制定和执行产品质量管理体系，确保企业产品符合客户要求，并持续提高产品质量。

以下是品保部的职能及各岗位的职责说明。

一、品保部的职能：1.建立质量体系：制定和修订质量管理制度、流程和标准，确保符合国家法规和行业标准要求。

2.质量控制：制定产品质量检测方案和标准，进行质量把控与监督，确保产品符合质量标准。

3.供应商管理：评估、选择、培训和监督供应商，确保供应商的产品和服务符合要求。

4.不良品处理：负责不良品的处理与追溯，分析原因并提出改进措施，防止质量问题再次发生。

5.客户投诉处理：负责客户投诉的调查与处理，及时回应客户，并提供解决方案以满足客户要求。

6.质量数据分析：收集、分析和报告质量数据，为企业管理层提供决策支持和改进方向。

7.内审和外审：开展内部质量管理体系内审，以及参与外部认证机构的审核与评估工作。

8.员工培训与质量文化建设：组织员工培训，提高员工对质量的认识和重视，营造积极正向的质量文化。

二、品保部各岗位的职责说明：1.品质经理（质量经理）：负责品保部的整体管理与协调工作，制定质量管理战略和目标，指导部门成员开展工作，并与其他部门合作，推动质量管理的落实和持续改进。

2.品质工程师：负责制定产品质量检测方案和标准，监督产品生产过程中的质量控制，开展质量数据统计和分析，以及不良品的处理与改进工作。

3.供应商管理员：负责供应商的评估、选择和监督工作，审核和管理供应商的质量体系和过程，确保供应商的产品和服务符合要求。

4.品质检验员：负责产品的质量检验和测试工作，按照质量检测方案和标准进行检验，如有不合格品，及时提出整改意见或处理建议。

5.品质统计员（数据分析员）：负责收集、整理和分析产品质量相关的数据，编制质量统计报告，并提供数据支持和建议给管理层，为决策提供依据。

6.品质培训员：负责组织和开展员工培训，包括质量知识和质量文化的培训，提高员工对质量的理解和重视，促进质量管理的推广与应用。

品保部岗位职责(共5篇)

品保部岗位职责（共5篇）第1篇：品保部岗位职责XXX有限公司质量目标及部门与相关人员岗位职责一、质量目标：产品出厂检验合格率达100%。

顾客投诉处理率达100%以上。

产品制造时的一次提交合格率：≥98%。

二、品保部门职责：a.贯彻企业质量方针，推行质量管理体系要求，保证企业产品质量满足顾客的要求；b.负责推广运用质量管理的方法和工具；c.负责处理企业全面质量的日常工作，在出现质量问题时，有权停止生产或停止交付的权力；d.负责确保检验工作有章可循，确保产品质量符合国家标准或顾客的要求；e.负责采购物资、外协加工件，过程质量产品，最终产品的检验，对检验结果的正确性负责；f.负责监视和测量设备的管理工作，建立监视测量设备的管理台帐和负责周期定工作；g.负责企业试验室的管理和运行，定期进行产品的试验，并对试验结果的正确性负责；h.负责对不合格品的控制和评审，做好不合格品的标识和隔离；j.负责对不合格品的调查分析，并提出纠正预防措施。

二、品保相关人员岗位职责：1、品保部副经理在品保部经理的领导下，负责展开以电机产品为主的质量管理工作：1）负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实，改善公司的质量管理工作。

2）对各部门质量指标完成情况进行考核和分析满足客户要求，负责进料、在制品、成品检验规程的制定与执行，监督指导各项质量检验工作。

3）公司生产过程检测、产品测试、外购外协件的检测等有关质量体系内的一切事物，行使质量否决权。

组织公司电机产品相关检验人员根据图纸、工艺技术文件、检验文件，对产品（成品、半成品、在制品、外购外协件、采购原料）进行质量验证，对质量及数量做出的结论、开出的证据、办理的手续负责。

4）处理质量异常，协助处理客户投诉、退货、以及不合格品的调查、原因分析，并拟订改善措施。

5）负责质量部门的相关质量体系工作，组织监督、检查和收集质量记录、并整理分析，负责把相关质量信息进行传导以及质量成本的分析与控制工作。

品保部工作职责与权限

品保部工作职责与权限品保部的工作职责是确保产品的质量符合相关标准和要求，保证企业生产和服务的稳定性和可靠性。

具体的工作职责包括以下几个方面：1.质量规划与策划：制定和实施质量管理计划，确保产品和服务的质量体系符合国家和行业标准，同时根据市场需求和客户要求，制定品质目标和质量策略。

2.质量体系管理：建立并维护质量管理体系，包括编制相关文件和流程，规范企业内部各项质量管理活动，并持续改进和优化体系。

3.质量控制：制定质量检验标准和方法，组织全面、有效的质量控制活动，确保产品质量达到标准要求，包括原材料的验收、中间产品的检验和最终产品的检测。

4.不良品处理：对不符合质量要求的产品进行分类和处理，包括退货、返修、报废等，同时进行不良品的统计和分析，提供质量改进的依据。

5.供应商管理：建立供应商评估和认证机制，选择优质供应商并与其建立稳定的合作关系，对供应商的质量管理进行监控和评价。

6.客户投诉处理：接收、分析和处理客户的投诉，追踪整个处理过程，及时给予客户回馈和解决方案，确保客户满意度。

7.内部质量培训：组织内部员工关于质量标准、质量控制和质量管理方面的培训，提高员工的质量意识和技能。

8.质量信息管理：对质量相关的信息进行搜集、整理和分析，形成质量报告和分析报告，向上级管理部门提供决策依据。

品保部的权限主要包括以下几个方面：1.对原材料和进货产品进行质量验收，并决定是否接受。

2.对生产过程中的环境、设备、操作人员等进行监督和检查，确保生产过程符合质量要求。

3.对产品进行抽样检验和全面检测，并判定产品是否合格。

4.对不良品进行处理和记录，包括返修、报废和退货等。

5.对供应商的质量管理进行评价和监控，并决定是否继续合作。

6.收集、整理和分析与质量相关的信息，形成质量报告和分析报告。

7.对客户投诉进行处理，并提供解决方案。

8.组织内部员工关于质量标准、质量控制和质量管理方面的培训，并提高员工的质量意识和技能。

品保部品保部职能及各岗位职责

品保部品保部职能及各岗位职责品保部品保部职能及各岗位职责一、职责范围品保部是企业产品质量保障体系的重要组成部分，主要负责制定、实施并监督质量保障措施，确保产品符合客户和法律法规的要求，具体职责如下：1. 研究、制定企业质量管理体系，并确保其得到有效实施。

2. 对企业各类产品的制造、加工、质量检验和包装等环节进行全面检查和监控，确保产品质量符合要求。

3. 参与企业新产品的研发、试制和测试，确保新产品性能、品质和安全性都达到企业标准。

4. 负责企业内部售后服务体系的建设和维护，确保及时、准确地解决客户投诉和质量问题。

5. 规划和组织企业各种质检培训，并制定相关考核计划，确保员工的质检技能和职业素养得到提升。

6. 负责企业产品质量台账的建立和维护，确保产品质量可追溯和数据准确。

7. 开展内部审核和对外认证工作，确保企业得到国家或国际相关认证并保持有效。

二、合法合规品保部应当遵守相关法律法规和企业内部规定，不得违反国家相关规定和企业质量管理体系的要求。

在质检过程中，应当遵守以下原则：1. 对质量问题和不合格产品要坚持“零容忍”的态度，不得以任何形式掩盖质量问题。

2. 对现场质检和不良品处理要严格遵守卫生安全规定，不得因质效要求放松安全管理措施。

3. 遵循客户利益至上的原则，以客户满意度为服务质量的核心基准，尽可能满足客户的真实需求。

三、公正公平品保部应当遵守公正公平的原则，坚持真实、客观、公正原则，不得因个人感情、利益关系、关系网等原因影响专业判断和质检结论。

具体实施要求如下：1. 质检人员必须严格遵守内部质检标准和质检程序，确保结果准确、可靠。

2. 应当坚持技术判断为首要标准，科学检验和数据辅助判断，维护质检结果的准确、客观和公正。

3. 要坚持公开透明原则，将质检结果客观的告知企业和客户，建立质量问题反馈和处理机制，确保公众有权知道的问题及时传达。

四、切实可行品保部应当确保每一个质检细节都得到严格执行，需要从以下方面进行具体要求：1. 质检标准和程序必须具备可行性、一致性和规范性，并确保被准确理解和执行。

品保部工作职责

品保部工作职责部门：品保部直接上司：总经理一、岗位职责：1.对全公司品质教育的实施，提升产品质量；2.品质活动的制定与推动；3.品质系统规范的建立；4.品质异常的处理、异常分析及改善活动；5.供方的辅导、协调，监督协力与供方不良的改善；6.客户品质抱怨、投诉的处理；7.分析供方来料情况，提出品质报告；8.计量器具、检测工具的申请、检验、矫正及保管；9.监督制程管制品质；10.品质资料的整理、分析与提交报告；11.确保不合格品不入库、不流入客户手中；12.品质标准、检验方式的拟定、颁布、执行；13.材料品质与产品可靠度测试；14.通过成品检验，反映制程能力的优势与稳定性；15.纠正与预防措施的效果跟踪；16.降低不良率，提高产品质量水准。

二、组织架构：物流部工作职责负责人：物流部经理部门：物流部直属部门：总经办1、职责和权限1.1负责收集销售、采购信息、物流发货信息，建立物流信息基础资料。

1.2负责物料采购计划的编制评审及落实监督。

1.3协助对材料供应商及外协加工供方的评定、选择和管理。

1.4负责生产计划的编制，组织生产按计划进行，按质量和交期完成生产任务。

1.5对本部门发生的合同负责。

1.6负责收集各销售中心采购计划、库存数据、销售数据，分析预测准确率、采购计划达成率、库存结构和周转率。

1.7负责原材料和成品的收发、存储、搬运管理工作，做到帐物相符。

1.8保持仓储环境的整洁、干爽，标识明显、摆放有序，保护储存物料及产品不致损坏变质。

1.9 负责每月盘点的组织及人员的安排。

1.10负责与物流货运公司洽谈运输价格及服务，运输协议的签订。

1.11负责组织按客户要求及时准确地完成物流配送服务1.12负责对客户发布物流发货信息，缺货信息，协调顾客投诉的处理。

1.13负责组织本部门人员的专业培训和考核。

2、部门组织架构。

品保部岗位职责与权限

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品保部岗位说明书(标准版)

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企业 品保部部门职责及工作人员执掌 精品

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