平面设计师岗位绩效评价模板

宏德美工部平面设计师岗位绩效评价体系

小组成员：

（一）公司简介

宏德美工部成立于2008年6月23日。它是一个主营喷绘，美工制作服务和广告制作等，位于解放西街8号，博爱医院对面。宏德美工制作部的诚信、实力和产品质量获得业界的认可，获得了良好的口碑，与很多企事业单位建立长期合作关系。

（二）职位说明书

（三）××岗位绩效评价要素与权重体系

（四）指标及等级的定义

1. 工作业绩

要素名称: 工作业绩职位等级: 设计人员职位类别: 设计

要素定义: 工作业绩是设计师一定期间内设计任务达到数量、效率等目标水平。

A要素名称: 工作质量职位等级: 设计人员职位类别: 设计

要素定义：工作质量是顾客对设计师完成的广告设计的看法

B要素名称: 工作效率职位等级: 设计人员职位类别: 设计要素定义: 工作效率是指工作中投入与产出的比率。

C要素名称: 成本费用职位等级: 设计人员职位类别: 设计

2.工作态度

要素名称: 工作态度职位等级: 设计人员职位类别: 设计要素定义: 是指设计师对待设计任务的态度。

3. 创新能力

要素名称: 创新能力职位等级: 设计人员职位类别: 设计

要素定义: 创新能力是指能够打破常规思维限制，提出新的见解看法和新方案的能力。

4. 正确软件操作能力

要素名称: 正确软件操作能力职位等级: 设计人员职位类别: 设计

要素定义: 使用计算计操作软件制图的能力。

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