装修公司管理规章制度

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装修公司的管理规章制度(6篇)

装修公司的管理规章制度(6篇)

装修公司的管理规章制度1、文明施工,规范作业,严格按照公司规范及各小区的规范要求进行施工,遵守各小区的规章制度及作息之间。

2、每一工种质量层层验收,每一工种完工后,工长先行验收并及时整理后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件,鉴交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。

3、施工工期严格遵守,每一工种工长必须安排好当天的任务,责任到人,工地上不可无故无人,即使工种完工等下各工种进场,也必须提前通知公司早人做安排,如有违反进行罚款。

4、安全用电用水,用电一定要带触电保护。

离开施工现场时,务必关掉水阀,总电源及窗户。

凡每发现一次记过错。

5、服务态度热情,对客户德提问要好言回答,不得恶语中伤,不理不睬,不得随意向客户索要任何财物,不得向客户发生矛盾或发生任何争执,情节严重勒令停工,一切损失由该工种的负责人付责任。

6、工地及时清理,当天垃圾当天清理并送至小区指定地点,保证工地干净整洁,材料堆放有序,工地每天检查。

7、工地上注意维护公司形象,不得讲和做不利于公司形象和信息的事,否则罚款____元--____元,情节严重者立即开除并扣除其所有工资。

8、必须佩带上岗证,严禁赤膊及穿拖鞋施工,严禁穿其它公司工作服。

9、工地上禁止流动吸烟,严禁带小孩及闲杂人员驻留工地上。

不得在施工现场酗酒及打架斗殴。

10、公司广告牌,进度表及考核表贴上墙。

11、对于工地上的成品及半成品,每一工种工长进场必须点清查实。

若收工后发现成品及半成品有损害,赔偿,更换均由工种承担。

完工时工地必须移交给下一工种并鉴写工程移交单,并请客户签署验收单。

注;以上制度各施工工种要严格执行。

室内装修、办公室装修、写字楼装修、厂房装修、酒店装修、店铺装修、旧房翻新装修、别墅装修、家庭装饰设计、深圳装饰、深圳设计、装饰公司、装修公司、装饰设计公司、深圳蒙恩思装饰设计。

为保障住宅区房屋的结构安全和外观统一,根据建设部令(第1____号)《住宅室内装饰装修管理办法》的规定,现对本住宅区房屋装修的有关事宜规定如下:【装修申报程序】1、住户装修住宅,必须提前____天向物业公司申报,填写《住宅装修申请表》,如实填报装修项目、范围、标准、时间、详细的施工图和提供施工队伍名称、营业执照、资质等级、法人代表的有效证件、施工负责人的有效证件(复印件)等,送物业公司审批。

装修公司管理制度(优秀6篇)

装修公司管理制度(优秀6篇)

装修公司管理制度(优秀6篇)家装公司管理制度篇一1、基础工程:根据设计图纸拆除墙体,把旧饰面清除,重新规划调整空间。

2、水电工程:电工程材料进场,地、墙、顶面开槽,给水管路铺设,电路布线,给水通电检测,墙面修补。

3、瓷砖、水泥等材料进场,厨房、卫生间防水处理,陶瓷墙面砖铺设,完工养护。

4、涂饰工程:油漆涂料材料进场,木质构件及家具油漆施工,顶面、墙面基层抹灰、涂饰,清理养护。

5、木工工程:木质工程材料进场,吊顶墙面龙骨铺设,面板安装及制作,门套窗套制作,墙面装饰施工,木质固定家具制作,木质构件安装调整。

6、收尾工程:电器设备、灯具、卫生洁具安装,地面材料铺装,整体保洁养护,竣工验收。

家装公司管理制度篇二一、了解企业文化,遵守公司的各项规章制度《员工行为规范》、《设计师日常行为规范》,执行公司传达文件,积极参与公司组织的各项活动。

二、日常工作注意自己的言谈举止及着装,为公司树立良好形象,接待客户热情有礼。

三、向客户说明公司有关取费标准,详细介绍制作工艺、流程及售后服务。

遵守职业道德,不向客户随意承诺优惠项目。

四、在施工中,能主动和客户及公司各个施工部门协调,直至该工程完工。

五、不得利用公司名义私自对外搞设计和泄漏公司机密。

六、不得对公司所属物品进行破坏。

七、新到见习设计师需经人力资源部组织实施的为期一个月的岗前培训方可上岗。

八、设计师所做图纸、报价必须有组长审核及签名,如没有组长审核及签名出现问题后果自负。

九、抓住时尚动态,了解最新工艺,主动提高自身设计水平。

十、接受公司培训,使自己的报价、图纸符合公司要求,达到公司需要的签约能力。

十一、制定个人工作计划,并向上级提交计划和建议,及时汇报工作中所出现的问题。

十二、在上级指导下,完成本职工作。

十三、与项目经理及监理进行竣工验收。

十四、陪同客户选择主材及配饰。

优秀设计师的十条标准:经验:设计师应具有丰富的经验,以及能够多的处理案例,这样才能快速理解客户的意向及快速提出合理化建议。

2024年装饰装修公司常规管理制度(三篇)

2024年装饰装修公司常规管理制度(三篇)

2024年装饰装修公司常规管理制度第一节工作人员行为规范1、热爱祖国,热爱装饰行业,忠实本公司,遵纪守法,恪尽职守、爱岗敬业,永不懈怠。

2、服从领导,维护公司总经理权威,遵守公司的各项规章制度,不断学习与钻研,努力提高自己的业务能力,开拓创新,勇于进取,积极工作。

3、遵守职业道德,诚实守信,热情待客,优质服务,文明礼貌,垂范平和。

4、热爱集体、关心同志,团结协作,互相帮助,共同进步。

第二节工作人员工作守则1、工作人员上班时须佩带胸卡,衣冠整洁如时,打扮大方得体,精神饱满。

2、按时上下班,有事、因病须请假,因公外出须让向行政部报告,并填写外出办事登记表,以便统筹全局工作。

3、爱护办公设施设备,保持工作环境及办公设备的清洁卫生,不得随意乱扔垃圾、乱吐痰,不得在办公场所的墙壁或门窗上乱刻划、乱张贴。

4、工作时间在办公场所不得高声喧哗、唱歌、喝酒,不得吵骂争斗、说脏话,干不文明的事以及干与工作无关的事。

5、未经上级允许,不得随意搬移办公设备,改动办公设施,不得使用为客户准备的纸杯子,不得公司物品私用,不得用公司电话打私人电话。

损坏公物照价培偿。

6、每日,各部人员下班前,必须认真做好本部门的清洁卫生,收检好办公资料,关闭电器电源以及关好门窗之后方能离去。

7、全体员工均不得做损害公司形象和公司利益的事,不得做有损他人利益的事。

不得侵公利私,不得弄虚作假,应诚实劳动,合法创收。

第三节出勤及工休制度1、根据本公司实际、实行六天工作制,即:每周星期一至星期五轮流休息一天,其他为工作日,如工作需要,应加班。

2、每周星期一上午9:00钟全体员工必须准时参加工作例会,并作好工作小结或汇报的准备,同时带上笔记本认真记录。

3、人员上班作席时间:9:00--18:00。

(因临时工作所涉及到的部门及相关人员应根据工作需要延长下班时间。

)4、国家法定节日休息时间到时根据公司工作实际情况而定。

5、因公司工作需要,员工在规定工作时间以外或在国家法定假节日为公司工作而又未能补休的应视为加班工作。

装修公司管理规章制度

装修公司管理规章制度

装修公司管理规章制度装修公司管理规章制度(精选3篇)装修公司管理规章制度篇1一、进度管理1、在要求的进场时间前,首先确定水电工、木工、瓦工、油漆工等工种的人选(施工队伍的素养是保证施工进度和质量的关键因素)。

2、仔细熟识、审核图纸,了解设计意图,细部作法,施工挨次、方法、技术措施、平面布置,协同各班组依据合同要求制定详尽的进度方案并签订进度方案责任书。

在现场没有耽搁工期时间的状况下保质保量的按施工期限完成。

3、依据现场状况对图纸进行审查,提出存在的问题报审甲方并制定合理的施工方案。

4、依据工程需要,以书面的形式准时精确地向材料选购员提前提出各种材料的需用量。

材料必需在两天以上提出。

5、需要定制及其甲供材料必需按方案进度、定制所需时间提前下单。

6、合理支配水电工、木工、瓦工、油漆工等工种的协作,保证整体工程高效、畅通、有条不为的进行。

7、对现场施工班组投入的劳务人员不足,应限期要求增加劳务人员,如未达到要求有权要求其退场或我方调配劳务人员,竣工后扣除相应费用及损失。

8、各个工种必需现场管理人员亲密协作,对一些拿不准的施工问题应与现场管理人员协商,听从现场管理人员的支配。

9、各类机械设备必需专人操作、细心修理,确保正常使用,以满意施工进度的实际需要。

这是保证工期的必备条件。

10、充分利用经济规律及其杠杆作用,有效地调动工人生产乐观性,全部施工人员的经济利益按实际进度的完成状况进行分段兑现奖罚。

11、项目部协调现场施工人员与人员,各工种之间的工作关系,充分调动每个人的工作热忱,使得人尽其才,用人之长,责任分明,使项目部精干、高效、政令畅通。

由项目经理进行内部供求关系的协调,诸如劳动力、材料、机械设备、动力等,求得项目资源保证,从而使物尽其用,按施工进度方案有条不紊的施工。

二、质量管理1、仔细熟识、审核图纸,了解设计意图,细部作法,施工挨次、方法、技术措施、平面布置,并向各班组进行施工技术及平安质量交底。

装修公司管理规章制度(三篇)

装修公司管理规章制度(三篇)

装修公司管理规章制度第一章总则第一条为了规范公司内部管理,保障员工权益,提高装修质量,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有员工,包括各部门、各岗位人员。

第三条公司所有员工都必须遵守本规章制度,违反者将会受到相应的处罚。

第四条公司将不定期对本规章制度进行修订,修改后的规定将及时通知员工。

第二章员工入职管理第五条公司要求新员工在入职前提供真实有效的个人资料,并完成入职手续。

第六条公司将根据岗位要求对新员工进行岗前培训并安排试用期。

第七条试用期为3个月,试用期满后公司将根据员工的情况决定是否转正。

第八条新员工违反公司的规定,经过一次或多次严重违纪,公司有权随时解除其劳动合同。

第三章员工考勤管理第九条公司实行打卡制度,所有员工必须按时打卡,不得迟到早退。

第十条对于迟到早退的员工,公司将按照规定扣除相应的工资。

第十一条员工请假必须提前向所在部门提出请假申请,并经所在部门批准后方可请假。

第十二条员工请假超过3天或频繁请假,必须提交有效的请假证明。

第四章员工奖惩管理第十三条公司将根据员工的工作表现进行评价并给出相应的奖惩措施。

第十四条对于表现出色的员工,公司将给予相应的奖励,如奖金、荣誉证书等。

第十五条对于工作不认真、责任心不强的员工,公司将给予相应的惩罚措施,如罚款、降职等。

第五章员工福利待遇第十六条公司将为员工提供符合国家规定的社会保险和福利待遇。

第十七条公司将为员工提供良好的工作环境和职业发展机会。

第十八条公司将定期组织员工活动,加强员工之间的沟通和交流。

第六章安全生产管理第十九条公司要求员工严格遵守安全生产规定,确保工作安全。

第二十条员工必须佩戴必要的防护用品,严禁违反安全操作规程。

第二十一条对于违反安全规定的员工,公司将给予相应的处理和教育。

第七章家具设备管理第二十二条公司将设立固定的设备管理部门对家具设备进行统一管理。

第二十三条使用公司家具设备的员工必须按照规定进行保养和维修。

第二十四条员工必须妥善使用设备,不得私自调整设备的设置。

装修公司管理规章制度(7篇)

装修公司管理规章制度(7篇)

装修公司管理规章制度(7篇)装修公司管理规章制度11、严格遵守公司的各项考勤制度,不准迟到、早退。

穿着干净,仪表端正;2、对客户文明、礼貌,不讲脏话;3、人员电脑应专人专用,如人为损坏,由当事人赔偿。

上班期间不允许利用电脑玩电子嬉戏看视频等与工作无关事宜,影响本公司形象者;罚款最低500元;4、不允许无故到其它公司乱窜,泄露公司内部事项;违者罚款10000元;5、遵守与客户商定的时间,按时洽谈,出方案;6、按时参与公司的例会及各类活动,不允许迟到或无故不到;签到簿作为唯一迟到早退记载,迟到一次50元。

月迟到超过3次者底薪、提成减半。

设计师需相互监督,如发觉存在包庇行为,重罚;7、未经公司允许,以低于公司标准报价签约者,由于设计造成失误者,设计师承当责任;并承当连带罚金8、私下不允许收取客户设计费或订金,不允许设计师以公司名义接私单;不允许设计师代买主材,如被客户投诉属实者,承当惩罚;如被公司发觉的,直接辞退,当月工资底薪清零;不许从事其次职业,不得擅用公司之名来谋取私利。

9、上班无故迟到、旷工者,按公司考勤管理方法严格执行;严格遵守公司作息时间,旷工早退者,同第七条;10、每月休息3天,为串休工作日,上班请假须提前3天找公司经理批准后生效;并签写请假条上交,凡口头请假均视为无效;11、每天定时整理各自办公区域,做到干净光明。

如未到达标准者,罚款20元;如有异议,到会计部索要本月工资,自行离开;12、严守公司隐秘,严禁私自将公司的文件、技术资料带出。

不允许私自挪用或私藏客户定金、工程款,违背者严厉惩罚;13、设计师有责任对所设计的工程帮助办理中期增减项并签字,如因设计师未签字的增项款,不计入提成范围;如因设计师缘由,增项款未被收回或未到达公司标准。

设计师承当惩罚,提成减半;14、拖延不能办理中期增减项所造成的损失,设计师承当责任;15、不管任何缘由、任何状况,在公司与客户与员工发生争吵,承当惩罚;16、以上日常工作行为规范,请各设计师严格遵守,违背规定者,依据情节轻重处以50—500元的罚款和警告。

装修公司管理规章制度模板(通用5篇)

装修公司管理规章制度模板(通用5篇)

装修公司管理规章制度模板(通用5篇)在充足活力,日益开放的今日,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。

那么你真正懂得怎么订立制度吗?以下是人见人爱的我共享的装修公司管理规章制度模板(通用5篇),倘若能帮忙到您,我的一切努力都是值得的。

装修公司管理规章制度模板篇一第一章总则1.1为了使装饰工程现场施工管理进一步标准化、规范化和制度化,确保安全生产及工程质量,特订立本规定。

1.2本规定是依据国家、省,市有关法规、标准和规范,结合我公司管理文件编写。

在贯彻执行中,所属各单位可依据实在情况订立实施细则。

第二章文明施工管理文明施工是确保工程质量和施工安全的紧要措施,是体现企业管理水平的标志,是企业形象的窗口。

文明施工要以“安全、规范、健康、环保”为主题。

2.1施工现场实行封闭式施工。

现场管理人员、作业工人一律佩带安全帽。

工地出入口要有公司标牌标志及告示警语,无关人员不许进入施工场地。

2.2施工单位现场办公室要布局合理,地面水泥砂找平;台、椅、文件柜要陈设整齐、清洁;门口挂项目现场办公室标牌。

墙上适当位置应挂设以下标牌:(1)施工进度网络计划或横度图。

(2)项目部管理架构图。

(3)项目部各级人员管理责任制。

(4)安全生产禁令。

(5)现场防火制度。

防火领导小构成员名单。

(火警,盗警、急救电话)(6)有关管理部门要求挂设的标牌。

2.3施工现场道路必需畅通,材料堆放要整齐,标识清晰。

场容场貌洁净美观。

2.4工地现场宿舍、材料仓库、厨房、厕所等要挂牌标明,保持整齐、清洁卫生。

2.5现场人员服装乾净,言行文明。

2.6施工区域内严禁住人。

施工单位雇用的外地施工作业人员,必需向所在公安派出所办理暂住证并留存相关证件复印件。

第三章现场防火管理3.1施工现场必需严格执行消防条例,贯彻“防备为主、防消结合”的方针,健全和落实自防自救各项防范措施。

3.2要求施工单位现场必需配备工地防火责任人,正常施工期间必需有责任人在现场。

装修公司公司管理规章制度

装修公司公司管理规章制度

装修公司公司管理规章制度第一章总则第一条为规范装修公司的内部管理和运作,维护公司的正常秩序,确保公司的稳定发展,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司全体员工,每一位员工都有责任和义务遵守和执行本规章制度。

第三条公司全体员工应遵循规章制度,自觉维护公司形象、遵纪守法,以维护公司正常秩序和良好发展。

第二章公司员工管理第四条公司员工应遵守公司纪律,服从管理,严格执行公司的各项规章制度,不得违反公司规定。

第五条公司员工应遵守工作时间,不得擅自迟到早退,不得旷工逃班,否则将受到相应处罚。

第六条公司员工应保守公司机密,不得擅自泄露公司的商业秘密,否则将受到严厉处罚。

第七条公司员工应遵守公司的诚实守信原则,不得贪污受贿,不得利用职权谋取私利,否则将受到有关法律法规的处罚。

第八条公司员工应遵守公司的相关管理制度,不得擅自私放公司资产,不得盗窃公司财物,否则将受到相应处罚。

第三章公司工作责任第九条公司员工应牢记工作宗旨,积极履行工作职责,不得懈怠敷衍,否则将受到相应处罚。

第十条公司员工应保持工作热情,不得在工作中有消极情绪,不得影响工作秩序,否则将受到相应处罚。

第十一条公司员工应遵守工作规范,不得违反职业道德,不得利用职权滥用职权,否则将受到有关法律法规的处罚。

第十二条公司员工应及时报告工作进度和工作情况,不得隐瞒事实,不得虚报,否则将受到相应处罚。

第四章公司奖惩制度第十三条公司将根据员工的工作表现和工作质量进行评定,对表现突出的员工进行奖励,对工作不力的员工进行处罚。

第十四条奖励范围包括但不限于:表扬、奖金、晋升、荣誉证书等形式。

处罚范围包括但不限于:警告、降职、停职、开除等。

第十五条公司将根据严重程度和情节不同,对员工进行不同程度的奖励和处罚。

第五章公司安全管理第十六条公司将定期组织员工进行安全知识培训,提高员工的安全意识,确保员工的人身安全和财产安全。

第十七条公司将建立安全警示标志,提醒员工注意安全问题,避免安全事故的发生。

装饰公司管理制度13篇

装饰公司管理制度13篇

装饰公司管理制度13篇装饰公司管理制度1第一章总则第1条制订本制度的目的:为确保龙发装饰的工程质量,切实向客户保质保量按期交付装修工程,快速有效的处理客户在公司装饰过程中的各种问题,提升公司品牌形象,特制定本制度。

第2条适用范围:本制度适用于与工程设计、施工、管理相关的所有工作人员,适用于龙发装饰承建的所有施工工地。

第二章施工现场管理规定第1条作业人员现场文明行为规范1、现场工作人员必须遵纪守法,尊敬业主及所有到访人员,文明礼貌。

对业主、到访人员均需使用敬语。

2、当业主来工地参观的到访人员、公司工作人员等在工地现场考察或讨论时,大噪音的施工用具(如电锯、电钻等)应暂停使用。

3、现场施工人员应恪守诚实信用的职业道德,严禁出现不遵守时间,不兑现口头或书面承诺的现象。

4、现场施工人员应着公司统一工作服上岗。

5、施工人员不得向顾客索要、收受实物和现金以及提出和施工以外的其它无理要求。

工作中不得同顾客或公司管理人员争吵或无理拒绝顾客及公司管理人员的合理要求6、作业时间内不得有睡觉、打扑克、酗酒、赌博等不良行为发生。

7、作业人员应和谐处理人际关系,严禁施工人员在工地现场争吵、打骂。

8、在材料卸货时应确保室外场地无遗漏物品,搬运结束后现场必须清理干净,严禁洒落遗留包装物等物品。

9、施工现场食宿必须注意清洁,严禁有剩饭剩菜及其它垃圾杂物,不准使用电炉、明火,临时食宿严禁有积水、生活垃圾堆积。

10施工人员必须严格服从公司巡检人员,设计师及其他管理人员的现场指令,有不同意见也不得当面驳斥或出言不逊。

发生问题时应及时与项目经理及相关工作人员联系,并立即采取措施加以控制。

第2条工地卫生形象1、工地施工玑场应随时保持卫生整洁,保证每天晚上下班清理一次,所有建筑垃圾应当天装袋后运送至指定的建筑垃圾堆放处。

严禁出现建筑垃圾不及时送离施工现场的情况。

2、工地卫生间使用时应及时冲洗,严禁出现异味或积水现象。

3、现场施工人员必须统一着公司工作服,不得不穿或穿其他公司工作服。

装修公司制度管理制度范文(格式8篇)

装修公司制度管理制度范文(格式8篇)

装修公司制度管理制度范文(格式8篇)装修公司制度管理制度范文篇1一、公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定:1、公司员工迟到在5分钟以内,一分钟罚一元钱,5分钟至10分钟,罚款10元;10分钟以后罚款30元。

如果因为迟到而不来上班者,按旷工三天处罚。

2、病假:员工必须提前一天以书面形式通知行政部,并写请假条,病假结束后需到行政部进行销假,销假时必须出具医院证明、就医记录和买药发票,否则按旷工三天处罚。

3、公司员工只要在上班期间早退,或者是做些与上班无关的事情,如:逛街、打牌等等,一经发现,从当月工资上扣除200元。

4、当月病假,事假累计不超过三天,病假,事假无薪水。

5、公司员工必须根据《清洁值日轮流表》值日人员必须按照要求打扫办公室清洁卫生。

6、公司纸杯是为客户提供的,故公司员工不得使用公司纸杯,饮水者自带纸杯。

7、上班时间尽量不接打私人电话,紧急或特殊情况,通话时间不易过长。

8、公司员工不利用公司电脑上网聊天,打游戏,做与公司无关的事。

9、公司的办公桌除电脑、打印机、鼠标、口杯、电话、文具必备资料纸张外,不允许放其他物品。

10、公司的靠背、座椅一律不能放其他物品,人离开时椅子调整。

11、吸烟请在吸烟区,公司员工不得在办公室区域内吸烟,发现一次罚款20元。

12、公司员工只要一进办公室,没有佩戴胸卡的,发现一次罚款10元,交给财务。

13、公司员工一个星期休息一天,周末不能休息。

(否则按旷工处理)14、公司员工加班,财务会负责给员工算加班工资。

15、节约用水、用电,最后一个离开者检查水、电、饮水机是否关闭。

16、市场部的员工必须把每天做的事情全都记录在笔记本上,每周星期天交给邵衍,邵衍在交由杨总查看。

17、公司员工不能再公司大声喧哗、嬉笑、打闹。

二、语言规范:1、交往语言:您好、早上好、再见、请问、请您、劳驾您、关照、谢谢、周末愉快、拜拜。

2、电话语言:电话铃响三声内接起,先报“您好!华朗装饰设计。

装修公司的规章制度范文3篇

装修公司的规章制度范文3篇

装修公司的规章制度范文3篇篇一:装修公司的规章制度一、守时准时制1.全体员工必须准时到岗,不得迟到早退,严禁旷工。

2.如需请假,必须提前三天申请,并经过上级批准。

3.迟到早退的员工将扣除相应的工资,并做出相应的纪律处分。

二、工作纪律1.严禁员工在工作时间内使用手机、看书、看电视或玩游戏等与工作无关的活动。

2.严禁擅自调离工作岗位,在工作期间不得外出。

3.严禁用公司的设备、资源等进行私人利益的活动。

4.严禁私自与客户发生关系,对员工进行性骚扰或言语侮辱等行为,一经发现,立即解雇。

三、工作标准1.严格按照合同要求进行工作,保质保量完成任务。

2.不得无故延误工期,并对工期延误造成的损失负责。

3.必须真实记录装修过程,及时向上级提交相关文档。

四、安全制度1.工作过程中必须戴好个人防护装备,如安全帽、口罩、手套等。

2.不得擅自解除或更改安全设施,如电源线插座、电闸等。

3.如发现安全隐患,必须立即上报,并采取合理措施进行处理。

以上规章制度是公司针对员工工作和行为的基本要求,所有员工必须严格遵守。

如有违反,将按照公司纪律处分规定进行处理。

篇二:装修公司的规章制度一、守时准时制1.全体员工必须按照公司规定的上班时间准时到岗,不得迟到早退。

2.如需请假,必须提前三天向上级汇报,并经过批准方可请假。

3.严禁旷工,一旦发现将依据劳动法进行相应的处理。

二、工作纪律1.工作时间内不得进行与工作无关的个人活动,如使用手机、阅读书籍、看电视等。

2.不得私自离岗,保持良好的工作状态并尽职尽责。

3.不得利用公司资源进行私人活动,如使用公司电脑、办公室等设备进行非工作任务。

三、工作标准1.严格按照合同和工作任务要求进行工作,保质保量完成各项任务。

2.遵循结果导向,不得无故拖延工期,并承担因工期延误而造成的相应责任。

3.在施工过程中,须及时记录施工过程,并向上级报告工作进度和问题。

四、安全制度1.工作过程中必须佩戴个人防护装备,如安全帽、安全鞋等。

装修公司的管理规章制度范本(4篇)

装修公司的管理规章制度范本(4篇)

装修公司的管理规章制度范本第一章总则第一条为规范装修公司内部管理,提高工作效率,保障员工权益,根据国家相关法律法规和公司实际情况,制定本管理规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有员工,包括正式员工、临时员工和合同制员工。

第三条公司实行制度规范管理,员工应严格遵守各项制度规定,不得违反规章制度。

第四条公司将定期组织员工进行制度培训,提高员工对规章制度的理解与执行。

第五条其他未尽事宜,按照国家相关法律法规和公司实际情况处理,由公司负责人或经理决定。

第二章职责与权利第六条公司负责人或经理负责全面领导和组织公司的各项工作。

第七条公司负责人或经理拥有决策权、管理权和监督权。

第八条公司负责人或经理有权对员工进行管理、奖惩、考评等。

第九条员工应服从公司负责人或经理的决策和指示,不得擅自违反或撤销决策和指示。

第十条员工有权对违反规章制度的行为进行举报并要求处理。

第十一条员工享有合理的工作环境和待遇,公司应提供必要的保障和支持。

第三章工作时间与休假第十二条公司实行弹性工作制,具体工作时间由各部门负责人根据工作需求确定。

第十三条员工应按时上班,不得迟到早退,迟到早退超过三次将依法进行相应处理。

第十四条员工每周享有两天休假,具体安排由公司负责人或经理根据工作情况进行调整。

第十五条员工有正当理由需要请假的,须提前向所属部门负责人请假并填写请假申请表。

第十六条员工休假期间,须保持手机畅通,如有紧急情况应随时可召回。

第四章工作纪律第十七条员工应保持良好的工作态度和职业道德,不得违反工作纪律。

第十八条员工应遵守公司的保密协议,不得泄露公司的商业机密和客户资料。

第十九条员工不得私自接受或索取客户的礼物、礼金、红包等,如有违反将依法处理。

第二十条员工应遵守公司内部各项管理规定和流程,不得私自更改或违反。

第二十一条员工应保持工作场所的整洁和安全,不得随意堆放杂物或私自移动重要物品。

第二十二条员工应保持对客户的礼貌和善意,不得与客户发生不良互动和纠纷。

2024年装修公司的规章制

2024年装修公司的规章制

2024年装修公司的规章制第一章总则第一条为规范装修公司的运营,强化管理,提高服务质量,制定本规章制。

第二条本规章制适用于装修公司全体员工和相关合作伙伴。

第三条装修公司的宗旨是诚信经营、质量第一、客户至上、合法合规。

第二章组织架构第四条装修公司组织架构包括:总经理办公室、设计部、施工部、材料采购部、市场部、财务部、人力资源部等。

第五条装修公司各部门负责人应当具备相关经验和能力,并严格按照公司要求履行职责。

第六条装修公司每个部门应当保持良好的协作关系,加强沟通,共同为客户提供优质服务。

第三章员工管理第七条装修公司员工应当遵守公司规章制度,积极履行岗位职责,提升专业素养和工作能力。

第八条装修公司应按照相关法律法规,与员工签订劳动合同并及时缴纳社会保险。

第九条装修公司员工的福利待遇应当按照公司规定发放,涉及涨薪、加班、请假等事项需经过合理程序。

第十条装修公司应定期组织员工培训,提高员工的专业知识和技能。

第四章客户服务第十一条装修公司应为客户提供全方位的装修服务,从设计到施工再到售后维修,保证服务质量和时间节点。

第十二条装修公司应尊重客户的意见和需求,积极沟通,确保客户满意度。

第十三条装修公司应对客户隐私和个人信息保密,不得泄露或滥用。

第十四条装修公司应建立健全客户投诉和问题处理机制,及时解决客户反馈的问题。

第五章施工安全第十五条装修公司应严格执行施工安全管理制度,保护施工人员的生命安全和身体健康。

第十六条装修公司应配备必要的安全设备和防护用品,并定期进行检查和维护。

第十七条装修公司施工现场应设置明确的安全警示标志,并有专人负责安全管理工作。

第十八条装修公司应对施工人员进行安全培训,提高其安全意识和操作技能。

第六章质量管理第十九条装修公司应按照工程质量监督规定,执行质量管理制度,确保装修工程质量合格。

第二十条装修公司验收人员应熟悉相关标准和规定,对装修工程进行质量检查和验收,及时发现和解决质量问题。

第二十一条装修公司在使用材料时应严格按照国家标准和规范要求,并保证材料的质量合格。

装饰公司管理规章制度(7篇)

装饰公司管理规章制度(7篇)

装饰公司管理规章制度(7篇)装饰公司管理规章制度(通用7篇)装饰公司是集室内设计、预算、施工、材料于一体的专业化设计公司。

为有相关需求的业主提供装修装饰方面的技术支持,以下是小编准备的装饰公司管理规章制度范文,欢迎借鉴参考。

装饰公司管理规章制度【篇1】工作资料和目标:1、全面主持装饰公司内部的管理工作,落实董事会决议;2、制订、落实公司年度经营计划和投资方案,实现年度经营目标;3、根据外部环境、内部状况,向董事长提出战略方针、经营计划、投资方案的调整推荐;4、根据董事会决定的财务预算方案,组织制定装饰公司的经营预算方案;5、向分管副总经理推荐装饰公司的经营投资方向;6、建立健全公司工作流程,制定装饰公司的管理机构设置及人员定编、定岗方案,报请董事长审批;7、建立健全质量体系,带给合格的产品和服务;8、提议装饰公司副总经理级人员的聘任及解聘状况,决定公司部门经理级以下人员的聘任及解聘;9、统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单,负责协调部门之间的工作配合;10、负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量;11、负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核,及对材料采购价格的审批;12、负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等;13、负责审核图纸,包括方案图、施工图、竣工图及设计变更;14、负责落实各部门经理的工作安排;15、完成领导交办的其他任务;16、用心配合其他部门的工作。

管理权限:对装饰公司所有员工的考核权、指导权、分配权;工程进度及质量的监督权;对建材、设备、易耗品等的审批权。

工作协作关系:内部协调关系:分公司及集团公司的相关职能部门。

外部协调关系:任职资格:1、学历及专业背景要求:工民建等相关专业本科以上学历,中级以上职称;2、经验及技能要求:8年以上相关行业管理经验,3年以上大型装修公司管理工作经验;能准确把握装饰装修行业发展趋势,了解装修服务规范;能宏观审定装饰装修方案和拟定业务操作流程;稳重、诚信、善于交流、团队精神,领导潜力突出,分析和解决问题、持续学习及协调潜力强,稳定的心理素质,有大局意识;良好的中英文口语、阅读和写作潜力。

装饰装修公司常规管理制度(4篇)

装饰装修公司常规管理制度(4篇)

装饰装修公司常规管理制度一、公司组织架构及管理职责1. 公司组织架构:a) 总经理助理:负责协助总经理处理日常事务、安排公司会议等;b) 项目部经理:负责项目的策划、组织、实施及验收;c) 客户部经理:负责客户关系的管理和业务拓展;d) 财务部经理:负责公司财务管理和报表编制;e) 人力资源部经理:负责公司员工的招聘、培训和绩效评估等事务;f) 技术部经理:负责项目设计和施工技术支持;g) 物资采购部经理:负责公司物资的采购和库存管理。

2. 管理职责:a) 总经理助理:协助总经理制定公司发展战略、组织公司会议并做好会议记录,协调各部门之间的工作;b) 项目部经理:负责制定项目计划和预算,并组织人员实施,保证项目进度和质量;c) 客户部经理:负责与客户的沟通和合作,处理客户投诉和纠纷;d) 财务部经理:负责公司的财务管理,编制财务报表和预算,进行财务分析和风险评估;e) 人力资源部经理:负责公司员工的招聘、培训和绩效评估,组织员工活动和福利管理;f) 技术部经理:负责项目的技术支持和指导,进行设计评审和质量控制;g) 物资采购部经理:负责公司物资的采购和库存管理,确保供应商的选择和合同的履行。

二、公司员工管理制度1. 员工招聘:a) 招聘要求:招聘员工需要符合相关岗位的专业要求,并具备相关工作经验和技能;b) 招聘程序:通过面试、笔试、试岗等方式进行选拔,并对录用人员进行背景调查。

2. 员工培训:a) 入职培训:对新员工进行公司概况、岗位职责和工作流程的培训;b) 岗位培训:根据员工的具体岗位需求,进行专业培训和技能提升;c) 综合培训:为员工提供相关的综合素质培训,提高员工的综合素质和职业发展能力。

3. 员工绩效评估:a) 绩效标准:根据岗位职责和目标任务,制定相应的绩效考核指标;b) 绩效评估周期:每年进行一次绩效评估,并与员工进行绩效面谈;c) 绩效奖励和处罚:根据绩效评估结果,给予绩效奖励和处罚,例如加薪、晋升、降职、解雇等。

装修公司的管理规章制度范文(4篇)

装修公司的管理规章制度范文(4篇)

装修公司的管理规章制度范文第一章总则第一条为规范装修公司的管理行为,提高工作效率,确保项目质量,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于所有该装修公司的员工,并对所有项目实施。

第三条本规章制度具有强制性,所有员工必须遵守,如有违反将受到相应的纪律处分。

第二章公司组织架构和职责第一条装修公司按照“业务部门、技术部门、财务部门”等部门架构组织。

第二条业务部门主要负责项目的前期洽谈、客户关系维护和项目推进等工作。

第三条技术部门主要负责项目的设计、施工监督与管理等工作。

第四条财务部门主要负责公司的财务管理、项目成本核算和报账等工作。

第五条公司内设员工激励机制,通过绩效考核和职业发展通道等方式鼓励员工积极工作。

第三章员工行为规范第一条严禁员工擅自外借公司财产和工具。

第二条员工必须按照公司的工作时间和考勤制度履行工作职责。

第三条员工在工作期间应尊重上级领导和同事,保持良好的工作态度。

第四条员工应保护公司的商业机密和客户隐私,不得泄露任何与公司或客户相关的信息。

第五条员工离职时,必须进行知识交接和工作交接,不得私自带走公司档案和客户资料。

第六条员工不得从事与公司业务无关的商业活动,并遵守国家法律法规。

第四章项目管理规范第一条项目经理是每个项目的责任人,负责项目的全面管理和协调。

第二条项目经理必须在项目开始前制定详细的项目计划和施工方案,并按计划实施。

第三条项目经理必须合理分配项目资源,确保项目按时完成且质量合格。

第四条项目经理必须保证项目工程的安全施工,严格遵守施工规范和安全操作规程。

第五条项目经理必须与客户进行及时有效的沟通,解决项目中的问题和变更。

第六条项目经理必须按照公司的成本控制要求进行项目成本核算和报账。

第五章奖惩制度第一条公司实行绩效考核制度,通过定期考核绩效,对员工进行评级并提供相应的激励。

第二条严重违反公司规章制度的员工将受到相应的处分,包括口头警告、书面警告、降级甚至开除等。

第三条员工因工作表现突出或创造较大收益的,可获得相应的奖励和晋升机会。

装修公司管理制度 文库

装修公司管理制度 文库

装修公司管理制度文库第一章总则第一条为规范装修公司的管理,建立科学的管理体系,保障公司的正常运作,特制定本管理制度。

第二条装修公司规章制度必须严格遵守,不得违反规章制度。

第三条装修公司管理制度由公司总经理负责制定并进行监督,各部门负责人应对本部门管理制度进行贯彻执行。

第四条对于违反公司管理制度的员工,将按规定给予相应的处分。

第五条公司管理制度应根据实际情况不断完善和改进,以保持公司的管理效率和竞争力。

第二章组织机构第六条装修公司设立总经理办公室,设有市场部、设计部、施工部、财务部、物资部等部门。

第七条总经理负责公司全面工作的管理和决策,各部门负责人则具体负责本部门工作的组织和协调。

第八条公司各部门之间应加强沟通合作,协调一致,做到各司其职、各负其责。

第九条公司设立管理层、中层管理、基层管理等不同管理层次,推行科学管理。

第十条公司根据发展需要,可以调整组织机构,建立新的部门或调整部门职责。

第三章岗位设定第十一条公司设立各类职位,明确职位职责和权限,保障公司各项工作的正常运行。

第十二条公司为员工提供晋升机会,鼓励员工提升自身能力,满足公司的发展需求。

第十三条公司设立技术岗、管理岗、生产岗、销售岗等不同岗位,根据不同岗位要求吸引、培养和留住人才。

第十四条公司每年进行一次员工岗位评估,根据评估结果调整员工的岗位和待遇。

第四章工作制度第十五条公司建立健全的工作制度,明确工作流程和工作要求,提高工作效率。

第十六条公司对工作效果进行定期检查,及时发现和解决问题,确保工作质量。

第十七条公司规定工作时间和休假制度,确保员工的正常休息和工作秩序。

第十八条公司鼓励员工提出改进建议,不断改进工作制度和流程。

第五章公司管理制度第十九条公司设立监督检查机制,对公司的各项管理制度进行监督和检查,发现问题及时处理。

第二十条公司建立纪律管理制度,对违反公司规定的员工进行纪律处理。

第二十一条公司建立安全管理制度,确保员工工作和生活环境的安全。

装修公司管理规章制度大全

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装修公司管理规章制度大全(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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装饰公司规章制度3篇

装饰公司规章制度3篇

装饰公司规章制度(通用3篇)装饰公司规章制度(通用3篇)装饰公司规章制度篇1 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,提高员工工作素养,促进公司进展壮大,特制定本制度。

一.全体员工必须遵守本制度,遵守公司的各项规章制度和决定。

二.作息时间:上午:8:30 12:00下午:14:00 18:30三.工作纪律:1. 按时上下班,不迟到,不早退,每日打卡签到,迟到每人次缴纳快乐成长基金10元(当时不缴纳则双倍在工资中扣除)。

迟到半小时以上按旷班处理。

2.工作时间禁止做与工作无关的事情,对所担负的工作争取时效,不拖延、不积压。

禁止在工作时间玩游戏等一系列与工作无关的事情,每次缴纳快乐成长基金10元(当时不缴纳则双倍在工资中扣除)。

3.每周休假一天,休假时间为周一或周二轮休,其他时间一律请假,没有提前请假视为旷班(旷班一日扣除两日工资)。

4.请假应向主管部门提前一天提出,由主管部门批准后方可休假。

5.不得对公司内任何员工进行人身攻击、恶意诽谤,一旦发现立即清退。

6.维护好个人形象,在工作期间不得穿拖鞋,违者每人次缴纳成长基金5元(当时不缴纳则双倍在工资中扣除)。

7.自觉提高个人综合素养,维护公司形象,不得冲撞任何客户。

8.不得借用公司名义利用公司资源拉私单,一经发现予以200 20xx元罚款。

9.对于公司的重要内容(如报价、材料、客户资料等)不得透漏给其他公司或个人,违者取消工资。

10.不得越权工作。

越权未对客户或公司造成损失的罚款50元,越权工作对客或公司造成损失的,越权者承担全部损失。

11.外出时到前台登记。

未登记按旷班处理。

20xx-8-10金鼎装饰装饰公司规章制度篇2 1、文明施工,规范作业,严格根据公司管理规范及各小区的规范要求进行施工,遵守各小区的规章制度及作息时间。

2、每一工种质量层层验收。

每一工种完工后工长先行验收并准时整改后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件签字后交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。

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装修公司管理规章制度【篇一:装饰公司管理制度】xxxxxxxx装饰工程有限公司规章管理制度二00一二年二月xxxxx公司管理规章制度目录第一章人事管理???????????????4第一节总则?????????????????4第二节第三节第四节第五节第六节第二章第一节第二节第三章第一节第二节第三节第四节第四章第五章第六章第七章员工聘用???????????????4 员工培训???????????????4 工资分配???????????????5 员工假期待遇?????????????5 辞职、辞退、开除、离岗????????5 劳动管理…??????????????6 考勤?????????????????6 奖惩?????????????????7 文秘?????????????????8 文件收发???????????????8 文件存档???????????????8 保密?????????????????9 文件打印???????????????10 会议安排???????????????10 差旅费????????????????10 电话管理???????????????11 印章管理???????????????11第八章第一节第二节第三节第四节第五节第六节第九章第十章合同?????????????????11 合同的签定??????????????12 公司合同的审查批准??????????12 公司合同的履行????????????12 公司合同的变更、解除?????????12 合同纠纷的处理????????????13 合同的管理??????????????13 办公室管理??????????????14 员工守则???????????????15xxxxx装饰公司管理规章制度第一章人事管理第一节总则第一条公司人事管理,认真贯彻国家有关劳动人事法规、政策及公司章程的规定,调动员工积极性,保障员工利益。

第二条公司在劳动人事部门规定的范围内,有权自行招收员工,全面实行劳动工资和人事管理制度。

第三条公司本着精简、高效、合理的原则,对公司员工招聘进行严格控制。

第四条公司对员工实行全员合同管理,并建立员工有权选择岗位,企业有权选聘员工、解聘员工的双向选择机制;建立员工能上能下,能进能出的合理流动机制。

第五条为了提高员工的整体素质,公司对全体员工进行有计划的岗前培训和岗位培训及脱岗教育。

第六条公司办公室人事劳动部门负责人事计划、劳动工资等各项工作的实施,并办理员工考核录用、聘用、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

第二节员工聘用第七条公司各部门根据工作需要增加岗位工、临时工时,应向办公室人劳部门提出书面申请,经总经理批准后,由办公室人劳部门负责招聘事宜。

第八条聘用人员考试审查合格后,由办公室人劳部门办理相关手续,聘用人员报到时,需向人劳部门提供学历证书、体格检查表,近期免冠照三张,人事资料等。

第九条聘用员工试用期根据工作岗位及本人工作情况而确定。

实习期通常为1-3个月,实习期内未被录用,或正式工作未满一个月者实习期只拿基本底薪的70%,无任何绩效奖励,但由部门根据本人工作情况而定。

第十条被公安机关或其它相关单位通告,有传染病、酗酒、赌博、打架、斗殴等品性恶劣者和未满16周岁者不得聘用。

第十一条中层管理人员聘用由总经理提名,总经理办公会议研究决定。

副总,总经理助理,分公司经理、副经理聘用由总经理提名,董事长研究决定。

第十二条凡公司聘用员工一律实行公开招聘制,不准私自用工。

第十三条聘用员工实习期满考试合格后,由办公室人劳部门正式办理上岗手续。

第十四条上岗员工必须签订岗位合同,不适合岗位工作者,可调整待岗,违反岗位合同者,淘汰下岗。

本人要求下岗的,解除岗位合同。

第十五条员工不能胜任本职工作者,由部门调整待岗。

第十六条公司实行自然淘汰制,淘汰主要依据其工作表现、业务水平、操作能力、遵规守纪、身体状况等方面优胜劣汰。

第三节员工培训第十七条员工培训工作办公室,各部门主管负责组织实施。

第十八条新招聘员工和转岗员工必须经过系统培训,合格后才能上岗。

第十九条新员工和转岗员工培训内容按照部门培训内容进行。

第二十条办公室按照各部门提交的培训计划综合平衡后,编制下年度培训计划,报总经理批准后实施。

第二十一条基础部分培训由办公室负责授课,专业部分培训由部门组织协调实施。

第二十二条办公室根据年度培训计划,预算各项培训经费、编制专项报告,报总经理批准。

第二十三条办公室做好培训记录,编制培训实施方案(课程设置、课时安排、授课人、授课地点、时间、教材和考核办法)。

第二十四条根据公司和上级部门要求,员工外出培训由各单位提出申请报办公室,经分管副总经理审核和总经理批准后方可参加外出培训,培训结果在办公室备案。

第二十五条培训结束后对培训效果进行考核评价。

第二十六条办公室负责建立员工培训档案。

第四节工资分配第二十七条根据《劳动法》等有关法规的规定,行政后勤管理岗位、设计岗位、市场营销岗位、工程管理岗位,实行以岗定薪的分配制度和承包包干制度。

第二十八条部门管理者薪水以底薪+绩效考核指标。

项目管理者按照承包包干+绩效考核制执行。

第二十九条市场销售员工薪水以底薪+绩效考核指标。

第五节员工假期及待遇第三十条休息日或国家法定节假日安排员工工作的,安排补休。

第三十一条员工在公司工作满一年后,可另享受3天探亲假,逐年递增1天。

第三十二条探亲假期间按照基本底薪工资发放,探亲假期按正常考勤记录填写休假单。

第三十三条员工享受探亲假必须由所在部门经理批准后,报办公室人事备案,总经理批准后方可探亲。

第三十四条婚假:法定婚假3天。

假期3天内按基本底薪工资计发,异地员工另给路程假1-2天(超过100公里路程)。

第三十五条员工直系亲属(父母、配偶或子女)死亡时,丧假3天;异地员工料理丧事另给路程假1-2天(超过100公里路程)。

第六节辞职、辞退、开除、离岗第三十六条公司有权辞退不合格的员工,员工也有辞职的自由,但需按本制度规定办理手续。

第三十七条试用人员在试用期内辞职的应向办公室人劳部门上呈离岗报告,到人事劳资部门办理辞职手续。

第三十八条员工辞职,必须提前1个月向公司提出辞职报告,由用人部门签署意见,经公司批准后,由办公室人事部门办理辞职手续。

第三十九条员工未经批准而自行离职,公司不予办理任何手续。

给公司造成经济损失,应负赔偿责任。

第四十条员工必须服从组织安排,遵守各项规章制度,凡有违反并经教育不改者,公司有权予以无薪解聘、辞退。

第四十一条公司辞退员工持慎重态度,用人部门无正当理由不得辞退员工。

确需辞退时,必须填“辞退员工审批表”,提出辞退理由,经人事劳资部门核实和公司领导批准后,通知被辞退员工到人事劳资部门办理辞退手续。

第四十二条员工有下列情形之一的,公司给予无薪解聘:1、在试用期间被证明不符合录用条件的。

2、严重违反公司规章制度。

3、严重失职、营私舞弊、对公司利益造成重大损失。

第四十三条员工有下列情形之一,公司解除聘用关系,但提前一个月通知被辞退。

1、员工患病或者非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作,也不能从事其它工作。

2、员工不能胜任工作,经过培训或者调整岗位仍不能胜任工作。

第四十四条员工严重违反规章制度,造成重大经济损失的(三千元以上)后果严重或违法犯罪,公司有权予以开除。

第四十五条员工辞职、被辞退、被开除或终止聘(雇)用,在离开公司以前,必须交还公司的一切财务、文件、业务资料及工具,并移交工作。

否则,人事劳资部不予办理任何手续;给公司造成损失,应负赔偿责任。

【篇二:装饰公司管理规章制度_装饰公司人员管理制度】公司管理规章制度没有纪律的队伍像一盘散沙,自然也不会有战斗力。

以下的规定有利于维护整体企业形象,任何个人不得擅自破坏;以下的规定由行政主管进行定期和不定期检查,违者每次处以50元罚款。

一、着装要求从周一到周五的工作时间,公司员工一律要求着正装,保持仪表及服装端正、整洁。

禁止穿牛仔等休闲服装上班。

每周六可以穿便装,但不能随便乱穿。

二、关于胸牌1员工在工作时间必须一律佩戴公司胸牌。

2胸牌如丢失,须立即到前台领取胸牌,同时缴纳10元成本费。

3胸牌所有权归公司,在离职之前,必须将胸牌归还公司行政部。

三、工作纪律1 工作时间应坚守工作岗位,不得擅离职守;暂时离开办工室要与同事交代,外出办事要经上级主管同意。

2 使用电话应注意礼貌,语言简明,电话铃响应立即接听,一般铃声不得超过三声。

3 注意保持清洁、良好的办工环境,各类文件要存放整齐,办工设备要经常擦试。

下班要把椅子推入桌板下。

4 禁止在办工区域进食或在非吸烟区吸烟(包括公司车内),不得闲聊或高声喧哗。

如给公司造成经济损失的,除罚款外,还应按实际经济损失赔偿。

5 禁止在办工场所或在上班时间内(包括让你处理私人事务的有薪时间),从事与无关的工作,也不得使用的资产(包括设备、电话、用品、资源及信息等)从事与无关的工作。

6 工作时间禁止长时间接打私人电话(包括使用个人通讯设备)。

7 工作中,不得以任何方式向他人索要(或暗示)礼品,严禁在参与公司经济活动过程中接受回扣。

一旦发现,如数退还公司,同时公司有权立即解聘责任人。

8 在任何时间不得酗酒,由于酗酒给公司造成实际经济损失的,除罚款外,还应按实际经济损失赔偿。

由于酗酒产生的一切不良后果,均由当事人负责。

9 保密天条:员工薪资、奖金、福利等各项待遇以及公司的各种档案资料(包括客户档案、客户信息、合同、知识产权等)一律保密,不得打探或向他人泄露。

公司所有的档案资料均须即时建档保管,员工一律不得外借他人或私自保存。

违犯本条保密规定的,公司有权立即解聘;给公司造成损失的,要追究经济责任,触犯法律的移交司法机关处理。

10员工需保证上午7:30—晚21:00之间手机畅通联系,若连续3次联系不上,则根据联系的次数予以罚款,即第一次联系不上罚款20元,第二次联系不上罚款50元,三次以上仍然联系不上罚款100元。

以下情形例外:①生病期间,但须提供有效证明;②刚刚因工出差回来,正在休息时;③前一天加班,正在休息时;④正处于山区等没有通讯信号的地方。

11员工在工作期间的所有职务作品著作权归公司所有,未经公司许可不得私自发表,如确实需要发表,且不对公司造成任何危害的,必须向公司提出书面申请,经得公司同意后方可发表。

12员工应对公司财物倍加爱惜,非经许可不得私自携出,损坏及丢失者按原价两倍进行赔偿。

13员工离职时,不得将公司的任何资料或其复制品带走,否则追究法律责任。

14正式员工不得兼任与有竞争性公司的任何职务。

1、录用1 本公司聘用员工以适应本公司业务需要和岗位要求为原则,多种渠道招聘,本着对每一位员工负责的态度,公司一直秉承严把面试观、谨慎录用观、愉快共事观的理念去做好招聘工作,一经录用将成为大家庭中正式的一员。

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