物探地震预测【物探地震队HSE岗位管理规定】
论地震队HSE精细化管理
论地震队HSE精细化管理江苏石油勘探局章尤斌摘要精细化管理的特征可以用精、准、细、严四字来概括，它正是地震队HSE管理的必然要求。
本文通过对精细化管理的认识，从HSE管理调查精细化、HSE管理制度精细化和HSE 管理控制精细化等三大方面，论述HSE管理的特征是重基础、重现场、重过程、重细节、重具体、重落实，HSE精细化管理精髓是细致的环境调查、细致的危害识别、细致的风险评价，以达到制度精确、措施精确、控制精确，实现管理目标。
关键词精细化地震队HSE管理前言现代企业对精细化管理的定义是“五精四细”，即精华（文化、技术、智慧）、精髓（管理的精髓、掌握管理精髓的管理者）、精品（质量、品牌）、精通（专家型管理者和员工）、精密（各种管理、生产关系链接有序、精准），以及细分对象、细分职能和岗位、细化分解每一项具体工作、细化管理制度的各个落实环节。
“精”可以理解为更好、更优，精益求精；“细”可以解释为更加具体，细针密缕，细大不捐。
按照这个定义，精细化管理的特征，可以用精、准、细、严四个字来概括。
精：精是做精，精益求精，追求最好，不仅把产品做精，也把服务和管理工作做到极致，挑战极限。
准：准是准确的信息与决策，准确的数据与计量，准确的时间衔接和正确的工作方法。
细：工作细化、管理细化特别是执行细化。
严：严是严格控制偏差，严格执行标准和制度。
精细化管理的特征正是HSE管理的必然要求。
地震队推行HSE 精细化管理，就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，它要求每一个管理者都要到位、尽职。
第一次就把工作做到位，每天都要对当天的情况进行检查，发现问题及时纠正，及时处理。
就是要用具体、明确的量化标准取代笼统、模糊的管理要求，把抽象的战略、决策，转化为具体的、明确的行动指南。
HSE管理的特征是重基础、重现场、重过程、重细节、重具体、重落实。
HSE管理的每一项制度、规范都必须通过具体的人来执行，强调过程中的执行力。
细节决定成败。
物探管理制度
物探管理制度物探管理制度是指在地球物理勘探活动中，为了保证勘探工作的顺利进行，提高勘探效率和质量，确保人员和设备的安全，对勘探活动的各个环节进行规范和管理的制度。
物探管理制度包括物探项目管理、物探设计、物探施工、资料整理、成果评价等方面。
本文将对物探管理制度进行详细探讨，主要包括物探管理制度的背景、物探管理制度的内容、物探管理制度的实施和物探管理制度的发展趋势等方面。
一、物探管理制度的背景物探管理制度源于地球物理勘探活动的实践。
地球物理勘探活动是一种复杂的工程技术活动，涉及到多学科、多领域的知识，如地质学、物理学、数学、计算机科学等。
物探活动的目的是为了寻找矿产资源、油气资源、水资源等，为社会经济发展提供资源保障。
然而，物探活动具有高风险、高投入、长周期、技术密集等特点，需要进行严密的管理和规范，以保证物探活动的顺利进行。
随着物探技术的不断发展，物探活动的规模和范围不断扩大，物探管理制度的建立和完善成为了必然趋势。
物探管理制度可以有效地规范物探活动，提高物探效率和质量，降低物探风险，保护环境和资源，促进物探行业的可持续发展。
物探管理制度还可以为物探企业提供管理依据，提高企业的管理水平，增强企业的竞争力。
二、物探管理制度的内容物探管理制度主要包括以下几个方面：1.物探项目管理物探项目管理是物探管理制度的核心内容。
物探项目管理主要包括项目立项、项目设计、项目施工、项目验收等环节。
项目立项应充分考虑项目的可行性、经济效益和环境影响等因素；项目设计应根据地质条件和物探任务要求，制定合理的物探方案；项目施工应按照设计要求进行，确保施工质量；项目验收应对施工成果进行评价，确保达到预期目标。
2.物探设计物探设计是物探管理制度的重要组成部分。
物探设计主要包括物探方法选择、物探参数设计、物探施工方案制定等。
物探方法选择应根据地质条件、物探目标和预算等因素综合考虑；物探参数设计应合理确定，以提高勘探效果；物探施工方案制定应确保施工安全和环境保护。
2024年物探管理制度（三篇）
2024年物探管理制度1、根据《煤矿防治水规定》第九十条、第九十一条关于采掘工作面应采用物探、钻探等方法查清水文地质条件之规定，防止水害事故的发生，严格按照“有掘必探”、“物探先行、化探跟进、钻探验证”的原则进行物探钻探工作，特编制本管理制度。
2、本矿应根据采掘衔接计划，超前安排物探查疑、钻探验证及注浆加固工作，保证矿井生产正常接替。
3、我矿现有专业的物探设备，所有井下工作面物探工程由防治水中心施工。
4、井下所有煤岩巷掘进工作面,必须采用瞬变电磁仪对该地点进行超前循环探测前方构造及底板的含水状况，查清水文地质条件。
(1)煤(半煤岩)巷掘进工程应在物探评价范围内进行即超前探测110m，允许掘进距离80m，留足30m的超前距。
(2)岩巷掘进工程应在物探评价范围内进行即超前探测110m，允许掘进距离80m，留足30m的超前距。
(3)凡是进行超前物探的煤岩巷掘进工作面防治水中心必须严格控制物探安全掘进距离，施工区队按照安全距离进行施工，严禁超掘。
进行超前探测的巷道，掘进期间必须执行允许掘进通知单制度。
5、物探结束后，____天内提交物探报告并有总工程师审批意见，确保巷道前方无水害威胁，方可安全掘进。
6、针对物探查出的相对低阻值异常区，必须编制物探异常区补充钻探设计及安全技术措施，进行钻探验证，探放水队严格按照措施执行，做好原始记录。
施工结束后及时提交验证报告并经总工程师审批。
在编制物探异常区补充钻探的安全措施中，必须明确规定安装止水套管、注浆、养护、扫孔、耐压试验时间及数量，并且钻孔孔口必须安装高压闸阀。
经钻探查证，有突水危险的开掘区段要对围岩进行预注浆加固或修改设计进行处理，否则不得掘进；有突水危险的采煤工作面应留设防水煤柱或进行底板注浆加固处理。
防水煤柱的留设应符合《煤矿防治水规定》要求。
进行底板注浆加固前，必须编制专门设计和施工安全技术措施。
注浆加固后必须再进行物探、钻探复验，同时提交注浆加固处理报告。
物探公司地震队的HSE管理
相 对于其它行业来讲 ， 地震 队在安全 、 康 、 健 环保等各 方 面 的压力都 要大 得多——这 主要 是 因为地 震勘探 工作 具有很 大的特殊性 。首先 ， 作业 环境特殊 （ 山地 森林 、 江河 沼泽 、 沙漠丘 陵等 ）极易 引发 各种事故 ； ， 其二 ， 作业 方式特 殊（ 爆破 、 震源等 ）容 易对环 境造成破 坏 ； 三 ， ， 其 作业性 质 特 殊（ 、 、 风 雨 雪全 天候 ２ ４小 时作业 等 ） 容易危 害员 工身 ， 心健康 。所 以如 何做好 Ｈ Ｅ方 面的工作 ， 绝事故 发生 ， Ｓ 杜 减少环 境污染 ， 促进员 工身心健 康 ， 保证 安 全生产 顺利 进 行， 就成 了摆在地震 队面前 刻不容缓 的一个 大问题 。通 过 多年 的野外施工 实践 ，笔者 认为地震 队 Ｈ Ｅ工作应从 如 Ｓ
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清单 ， 对这 些风 险和隐患制 定 相关 措施 ， 针 编写 项 日施 ＿ Ｔ应急预案 ， 并时可能发生 的不确定 伤害事件进行臆 急演
下 几 方 面着 手 。 １ 施 工前做好全体 员工的 Ｈ ＳＥ培 训 工 作
ｂ 制 定周密 的搬迁 计划 ，并 根据搬 迁计 划对作业 人 ） 员进行 搬迁安全知识 教育 ， 制定装 卸车安 全技术措施 和行
驶安全措 施 。
Ｃ 对搬迁 的所 有车辆统 一编号 ，并 严格要求 按编号 ） 顺序行 车。在 出发前 ， 要专 门召开 司机和押运 人员安全会 议， 对搬迁 的行 驶路线 、 行驶速度 、 貌地表 等情况 向车 队 地 人员一一详 细交代 ， 强调车 队行驶 的纪律和行 车安全 。做
HSE管理
1.HSE管理1.1.HSE方针以人为本科学预防规范操作持续改进1.2.HSE指标HSE目标：严格项目HSE管理，努力实现零事故、零伤害、零污染。
具体指标是：（1）杜绝民爆物品爆炸及丢失和被盗事故；杜绝火灾事故；（2）工伤重伤数为0，工伤死亡率为0；（3）同责及以上交通壕事故为0；（4）不发生损坏供电设施、通讯设施、输油（气）管道设施事故；（5）不发生环境污染事件、生态破坏事件，井炮回填率100%。
1.3.HSE执行标准SY/T 5857-2006 《地震勘探爆炸物品安全管理规定》SY/T 6280-2006 《地球物探队职业健康、安全、环境管理规范》Q/SHS001-2001 《油田企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》Q/JHW.G. 0033—2009 《物探公司野外作业岗位HSE操作规范》Q/JHW.G. 0031—2009 《物探公司野外队HSE检查考核细则》1.4.危害辨识、风险评估及风险控制利川地区可能存在对员工、设备和环境的潜在危害有：(1) 食物中毒(2) 传染病侵袭(3) 爆破器材事故(4) 交通事故(5) 环境保护(6) 机械伤害(7) 森林火灾(8) 人员走失、坠崖(9) 虫蛇叮咬中毒(10) 山体滑坡、泥石流、山洪（11）触电1.4.1.食物中毒控制措施食物中毒的起因主要是食品成品、半成品和原料变质或受到有毒化学物质污染。
其主要控制措施是：（1）建立可靠的食品原料采购渠道，并在加工前进行清洗和消毒处理；（2）按照地震队食堂卫生标准做好厨房卫生管理，如认真落实卫生“五四制”等；（3）选用合格的炊事人员，体检合格后方能持证上岗，上岗前进行考核，考核其是否熟知食品制作过程中的变质识别、原料消毒、厨房卫生管理等内容；（4）做好对野外小搬家班组有关食物中毒相关知识的培训教育工作；（5）采购人员做好食品信息的收集工作，制定特殊情况下的应急对策；（6）考虑到天气状况等因素，建立一定的适合较长时间保存的合格的食品储备；（7）购置、储备一定的应急药品，事先制定食物中毒现场急救程序；（8）加强管理，明确责任，运用随时抽查等管理手段进行现场管理。
物探部门岗位职责(共3篇)
物探部门岗位职责（共3篇）第1篇：物探岗位职责文档物探技术员岗位责任制1、必须具有高中以上文化程度，经过物探厂家培训且考核合格。
2、及时对巷道进行物探，搞好物探工作，依照测量结果认真分析，提高物探的准确性，为矿井安全生产打下基础。
3、下井前要对仪器进行仔细检查，确保仪器的防爆性能和电气性能符合设计要求，并做好采集数据前的准备工作。
使用仪器前应对仪器的功能进行测试，确保仪器工作正常。
4、下井前检查仪器的电池电压，确保仪器使用前电量充足，以保证现场长时间使用。
仪器在进入井下时，严禁取下仪器的外套使用。
5、仪器充电必须在地面无易燃、易爆和无腐蚀性物体的室内进行，充电期间不可加电工作，以免在线充电电压过高损坏仪器。
6、在进行探测前，要确保仪器发射线圈、接收线圈与接收机和发射机之间的连线正确。
7、物探设备连接好以后，打开接收机，将仪器中存储的数据删除，以免本次探测数据存储空间不足。
使用时避免猛烈碰撞，避免淋水，避免强电干扰，避免在机电设备运行时探测。
8、每次探测前，要根据探测的需要重新设置仪器参数，确保参数设置正确。
9、在进行探测时，要认真观察线圈的位置及角度，并对照设计图纸，防止出现缺少测点的情况；若发现有错误或者异常的数据，要重新对该点进行探测。
10、当所有数据都测量完毕后，在地面办公室用专用数据线和专用软件输入电脑，然后通过专用分析处理软件进行分析、处理、出图。
11、仪器使用完毕后，应放置在干燥，无腐蚀气体的地方贮存。
12、如在工作中出现失误，首先要实事求是，查找根源，及时解决问题。
并召开事故分析会，写出事故分析报告，划分责任，对责任人进行处罚。
13、每月的下井次数根据各矿实际需要下井。
第2篇：物探岗位责任制物探技术员岗位责任制1、必须具有专科以上文化程度，经过物探厂家培训且考核合格。
2、及时对巷道进行物探，搞好瞬变电磁仪物探工作，依照测量结果认真分析，提高物探的准确性，为矿井安全生产打下基础。
3、下井前要对仪器进行仔细检查，确保仪器的防爆性能和电气性能符合设计要求，并做好采集数据前的准备工作。
0005物探公司地震队HSE检查表
项目
检查内容
检查标准
检查依据
检查情况
符合（√）
不符合（×）
备注
㈠人的方面
1、安全用工
⑴按定员编制配备人员
管理局定员标准
⑵按规定签订用工劳动合同，明确HSE职责
劳动法
⑶岗位人员应参加工伤保险
工伤保险条例
2、上岗资质
(4)员工应进行相应的HSE培训
油田HSE管理程序
(5)特种作业人员持证上岗率和到期复审率100%
㈣生产作业过程
㈣生产作业过程
1、生产准备
1、生产准备程序和岗位HSE作业指导书
SY/6280
(79)项目施工前队新员工（季节工）进行三级安全教育，并组织全员HSE培训
SY/6280
(80)职工上岗前正确穿戴劳保护品
SY/6280
(81)爆炸物品的运输、储存、使用前办理《爆炸物品运输、储存、使用许可证》
SY/6280
(95)包药须在炸药车10米以外进行，包好的药包短路；药包安装防上浮器后下井；下药遇卡时，不得用钻杆或钻机动力强制下药，不得强提炮线；药包下井后轻提炮线，确认药包没有上浮后封井
SY/6280
(96)钻井现场存放的炸药包需离开井场15米以外
SY/6280
(97)放炮后做好清线和地貌恢复工作，哑炮采取引爆方式处理
油田HSE管理程序
(14)专职HSE管理人员工作日志记录及时
油田HSE管理程序
(15)特种设备（设施）登记及复（审）验记录齐全
油田HSE管理程序
(16)消防设施（器材）登记及检查记录齐全
油田HSE管理程序
(17)与承包商签订的《施工协议》中有专项HSE协议，明确HSE责任
物探研究HSE岗位安全职责
物探研究HSE岗位安全职责一、地震资料处理岗1．认真贯彻执行上级有关安全生产的指令、指示和各项规章制度，对本岗位安全负责。
2．严格执行技术管理规范，出入机房人员严格遵守《机房安全制度》和《机房管理制度》，杜绝“三违”行为。
3．及时改进技术上存在的问题，搞好安全检查，落实隐患整改措施，对重大隐患要及时上报。
4．搞好办公场所的安全管理，发现事故隐患及时处理，正确使用、保养本岗位的办公机具与设备，保证人身安全。
5．自觉接受安全教育培训，掌握本职工作所需安全知识，提高安全技能，增强事故预防和应急处理能力。
二、综合地质研究岗1．认真贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规、政策、技术标准和各项规章制度，对本岗位安全负责。
2．严格执行技术管理规范，对重要数据要及时备份，出入机房人员严格遵守《机房安全制度》和《机房管理制度》，杜绝“三违”行为。
3．及时改进技术上存在的问题，搞好安全检查，落实隐患整改措施，对重大隐患要及时上报。
4．搞好办公场所的安全管理，发现事故隐患及时处理，正确使用、保养本岗位的办公机具与设备，保证人身安全。
5．自觉接受安全教育培训，掌握本职工作所需安全知识，提高安全技能，增强事故预防和应急处理能力。
三、大型计算机系统维护与管理岗1．认真贯彻执行上级有关安全生产的指令、指示和各项规章制度，对本岗位安全负责。
2．严格执行技术管理规范，出入机房人员严格遵守《机房安全制度》和《机房管理制度》，杜绝“三违”行为。
3．对大型计算机进行定期维修保养，并根据实际情况，制定保修计划，并认真组织落实。
4．加强计算机系统安全检查，落实隐患整改措施，对重大隐患要及时上报。
5．搞好办公场所的安全管理，发现事故隐患及时处理，正确使用、保养本岗位的办公机具与设备，保证人身安全。
6．自觉接受安全教育培训，掌握本职工作所需安全知识，提高安全技能，增强事故预防和应急处理能力。
四、大型计算机系统操作岗1．认真贯彻执行上级有关安全生产的指令、指示和各项规章制度，对本岗位安全负责。
2024年物探管理工安全生产责任制（三篇）
2024年物探管理工安全生产责任制一、物探人员必须具备各大专学历，经培训合格后持证上岗。
二、井下物探仪器必须有国家煤安标志和矿用防爆合格证，井下严禁使用非防爆物探仪器。
三、布设测线时，测线方向宜避开金属及其他干扰的影响。
四、布设测线时，应根据探测工程需要和地质条件等进行，测网密度应连续、完整，便于追踪。
五、井下物探工作人员必须佩带便携式瓦检仪，随时监测周围的瓦斯情况，当瓦斯浓度超过0、____%时应停止物探工作，撤离现场。
六、严禁在井下打开机箱从事仪器检修、更换电池组及零部件等工作。
七、物探前，巷道迎头必须达到成巷标准要求，严禁有空顶作业现象。
八、物探现场的环境和条件不满足物探要求时严禁作业。
2024年物探管理工安全生产责任制（二）物探是一项关键的工作，涉及到资源勘探和地质环境的评估。
然而，由于工作的特殊性，物探工作中存在许多安全隐患和风险。
为了保障物探工作人员的生命安全和工作质量，建立有效的安全生产责任制是至关重要的。
目前，物探工作中存在的安全问题主要包括：施工过程中可能发生的人员伤害风险、地质灾害的潜在风险、设备故障和事故的风险等。
这些问题的存在不仅可能造成人员伤亡，还可能对环境造成严重影响，甚至引发公共安全事件。
因此，建立有效的安全生产责任制来管理物探工作的安全风险是必不可少的。
首先，建立物探管理工安全生产责任制可以明确各级人员的职责和权力。
物探管理工作涉及到多个层面的责任，包括企业高层管理人员、项目经理、施工人员等。
通过建立明确的职责分工和权力制约机制，各级人员可以清楚地了解自己的责任范围和职责，有利于提高物探工作的安全水平。
其次，安全生产责任制可以建立有效的安全预警和管理机制。
在物探工作中，通过对施工现场的实时监控和风险评估，以及建立有效的预警机制，可以及时发现和处理安全隐患，减少事故发生的可能性。
同时，通过制定详细的操作规范和安全管理制度，合理配置安全防护设施和紧急救援设备，进一步提高物探工作的安全性。
物探安全管理制度
物探安全管理制度第一章总则第一条为了规范和加强物探作业安全管理，保护人员和设备的安全，保障间接作业的顺利进行，结合我公司的实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于我公司的物探作业，包括地震勘探、地磁测量、地电测量等。
第三条企业要求所有从业人员必须严格遵守本规定内容，确保安全作业。
第四条为保障人员和设备的安全，确保作业的顺利进行，我公司设立了专门的安全管理机构，负责全面安全管理。
第五条物探作业中的相关费用，如安全生产的费用，将由公司财务部门统一安排。
第二章作业前准备第六条在进行物探作业之前，必须对人员进行培训，使其了解安全注意事项、操作规程、应急预案等内容；并确保人员具备相应技能。
第七条物探作业前，必须做好场地的准备工作，包括场地检查、设备检查、周边环境检查等。
第八条在进行物探作业前，必须制定详细的作业计划和安全措施，并由负责人审核并签字确认。
第九条物探作业前，必须对动力设备、电气设备、锅炉设备等进行检查，确保其正常运行。
第十条物探作业前，必须对危险化学品进行清点和检查，并确保其正确存放和使用。
第三章作业中安全管理第十一条物探作业中，必须配备足够的安全防护设备，包括安全帽、安全鞋、眼镜等，并确保员工正确佩戴。
第十二条在进行物探作业中，必须遵守安全操作规程，确保作业安全。
第十三条物探作业中，必须严格遵守相关规定，如爆破作业必须严格遵守爆破作业规范，确保爆破安全。
第十四条在进行物探作业中，如发现安全隐患，必须立即上报，停止作业，并进行相应的安全处理。
第十五条物探作业中，必须制定应急预案，确保作业中发生意外时能够迅速、有效地进行应对。
第四章作业后安全管理第十六条物探作业结束后，必须对设备进行彻底清理和检查，确保其能够再次安全使用。
第十七条物探作业结束后，必须对场地进行清理和整理，确保其环境安全。
第十八条物探作业结束后，必须对作业人员进行安全培训和总结，确保对作业安全有所了解。
第五章安全记录和报告第十九条在进行物探作业中，必须做好相关的安全记录和报告，包括事故记录、安全检查记录等，以备后续查阅。
地球物理勘探安全管理制度
一、总则为了确保地球物理勘探作业的安全，保障作业人员的人身安全，防止事故发生，根据国家有关法律法规，结合我国地球物理勘探行业的特点，特制定本制度。
二、安全责任1. 作业单位应建立健全安全管理体系，明确各级领导和各部门的安全职责，确保安全生产。
2. 作业单位的主要负责人对本单位的安全生产全面负责，分管负责人对分管领域的安全生产负责。
3. 作业人员应严格遵守本制度，服从管理，确保自身和他人的安全。
三、安全教育培训1. 作业单位应定期对作业人员进行安全教育培训，提高作业人员的安全意识和操作技能。
2. 新员工入职前必须接受安全教育培训，合格后方可上岗。
3. 作业人员应参加定期的安全技能培训，提高应急处置能力。
四、作业现场安全1. 作业现场应设置明显的安全警示标志，确保作业人员能够随时了解安全风险。
2. 作业现场应配备必要的安全防护设施，如安全帽、防护眼镜、防尘口罩、防护手套等。
3. 作业人员应穿戴符合国家标准的安全防护用品，确保作业安全。
4. 作业现场应设置安全通道，保持通道畅通，防止人员拥堵。
五、设备设施安全1. 作业单位应定期对设备设施进行检查、维护和保养，确保设备设施处于良好状态。
2. 作业人员应严格按照设备操作规程进行操作，不得擅自改变设备设置。
3. 作业单位应制定设备设施的应急预案，确保在发生故障时能够及时处理。
六、应急预案1. 作业单位应制定地球物理勘探作业的应急预案，包括火灾、触电、中毒、窒息、交通事故等突发事件的应急措施。
2. 作业人员应熟悉应急预案，掌握应急处置方法。
3. 作业单位应定期组织应急演练，提高作业人员的应急处置能力。
七、监督检查1. 作业单位应设立安全监督检查机构，对作业现场、设备设施、作业人员等进行监督检查。
2. 作业单位应定期对安全生产进行自查自纠，发现问题及时整改。
3. 作业单位应接受政府相关部门的安全生产监督检查，积极配合监督检查工作。
八、事故处理1. 作业单位应建立事故报告制度，发生事故后立即上报，不得隐瞒不报。
物探工作管理制度
物探工作管理制度第一章总则第一条为规范物探工作，提高工作效率，保障工作质量，制定本制度。
第二条本制度适用于物探工作的全过程管理，包括物探勘探、测量勘探、地质调查等各个环节。
第三条物探工作管理制度是指对物探工作进行计划、组织、实施、监控和评估的一系列规章制度和管理方法。
第四条物探工作应该遵循科学、规范、安全、高效的原则，确保勘探成果的准确性和可靠性。
第二章组织管理第五条物探工作应当由有关行政主管部门或单位按照国家法律法规组织实施。
第六条物探工作应当设立专门的组织机构进行管理，明确工作责任和权限。
第七条物探工作组织机构应当建立健全，明确工作职责和工作流程，确保工作顺利进行。
第八条物探工作组织机构应当配备专业技术人员和必要的设备设施，保障工作的顺利开展。
第九条物探工作组织机构应当建立健全工作档案和信息管理制度，确保勘探成果的完整和安全。
第十条物探工作组织机构应当制定安全生产管理制度，保障勘探人员的人身安全和财产安全。
第三章工作计划第十一条物探工作应当进行科学、规范的计划，明确勘探区域、勘探内容及勘探期限。
第十二条物探工作计划应当综合考虑勘探目标、地质条件、技术条件和经济条件等因素，制定合理的计划方案。
第十三条物探工作计划应当提前向有关主管部门和单位报批，得到批准后方可实施。
第十四条物探工作计划应当制定细化的工作目标、工作任务和工作安排，确保工作的顺利进行。
第四章勘探实施第十五条物探工作应当安排专业技术人员进行勘探，确保勘探成果的准确性和可靠性。
第十六条物探工作应当使用先进的勘探设备和技术手段，提高工作效率和勘探成果的质量。
第十七条物探工作应当建立健全的质量控制体系，对勘探过程进行监控和评估，及时发现和纠正问题。
第十八条物探工作应当加强安全生产管理，确保勘探人员的人身安全和财产安全。
第五章勘探评价第十九条物探工作应当对勘探成果进行评价，确保成果的准确性和可靠性。
第二十条物探工作应当建立健全的成果管理制度，确保勘探成果的完整和安全。
勘探开发HSE岗位安全职责
勘探开发HSE岗位安全职责一、测井资料标准化及二次解释岗1．认真贯彻执行上级有关安全生产法律法规、标准和规章制度，对本岗位安全负责。
2．认真学习和严格遵守本岗位安全技术管理规范，做到持证上岗，具体落实本岗位安全防范措施，正确使用和维护消防器材。
3．按照“安全第一”的原则，将安全内容纳入本岗位的技术管理，并认真组织落实。
4．认真遵守测井资料保管和保密制度，对保管的各项测井资料标准化及二次解释资料及时安全归档。
5．搞好办公场所的安全管理，发现事故隐患和不安全因素及时正确处理，正确使用和维护本岗位办公机具与设备，消除不安全因素。
6．积极参加安全教育培训和消防演习等安全活动，增强事故预防和应急处理能力。
二、地质方案研制岗1．认真贯彻执行上级有关安全生产法律法规、标准和规章制度，对本岗位安全负责。
2．认真学习和严格遵守本岗位安全技术管理规范，做到持证上岗，具体落实本岗位安全防范措施，正确使用和维护消防器材。
3．负责地震剖面、测井组合图、地质分层数据等基础资料的保管和保密工作，及时将各项基础资料安全归档。
4．在编制地质方案时，满足相关安全要求，并监督检查落实。
5．搞好办公场所的安全管理，发现事故隐患和不安全因素及时正确处理，正确使用和维护本岗位办公机具与设备，消除不安全因素。
6．积极参加安全教育培训和消防演习等安全活动，增强自己的安全意识和应急处理能力。
三、油气藏描述岗1．认真贯彻执行上级有关安全生产法律法规、标准和规章制度，对本岗位安全负责。
2．认真学习和严格遵守本岗位安全技术管理规范，做到持证上岗，具体落实本岗位安全防范措施，正确使用和维护消防器材。
3．负责给其它相关部门提供准确、真实的油气藏描述资料，并对提供的油气藏描述资料负责。
4．负责描述图件、图表、基础资料的保管和保密工作，及时将各项基础资料安全归档。
5．搞好办公场所的安全管理，发现事故隐患和不安全因素及时正确处理，正确使用和维护本岗位办公机具与设备，消除不安全因素。
石油物探地震队健康
石油物探地震队健康第一篇：石油物探地震队健康石油物探地震队健康、安全与环境管理规范 SY/T6280-2006代替SY/T6287-1997，SY6047-1994石油物探地震队健康、安全与环境管理规范Health, safety and environment management specification for seismic crew目次范围规范性引用文件HSE组织机构资源管理劳动防护用品工区踏勘与作业许可管理文件和记录供方管理HSE培训HSE会议应急管理HSE检查健康管理长途搬迁营地管理现场管理环境保护事故管理前言为了确保石油物探地震作业过程中各项生产任务的顺利进行，保障石油物探作业人员的健康、生命和企业财产的安全，保护自然生态环境，依据国家有关的法律、法规和标准，参考国际地球物理承包商协会(IAGC)的《陆上地球物理施工安全手册》和《全球物探施工环境保护指南》的有关条款，结合石油物探作业的管理实践起草了本标准。
本标准代替了SY/T 6280-1997《石油地震队健康、安全与环境管理规范》和SY 6047-1994《沙漠地震队野外作业安全生产管理规定》。
本标准由石油工业安全专业标准化技术委员会提出并归口。
本标准起草单位：中国石油集团东方地球物理勘探有限责任公司。
本标准起草人：吴祉宪、孙法佩、赵伟、刘延萍。
本标准所代替标准的历次版本发布情况为：——SY 6047-1994：——SY/T 6280-1997。
石油物探地震队健康、安全与环境管理规范范围本标准规定了陆上石油物探地震队健康、安全与环境(以下简称HSE)管理的组织机构、资源管理、劳动防护用品、工区踏勘与作业许可、管理文件和记录、供方管理、培训、会议、应急管理、检查、健康管理、长途搬迁、营地管理、现场管理、环境保护、事故管理等内容。
本标准适用于陆上石油物探地震队的HSE管理。
非地震勘探队亦可参照执行。
规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
物探单位安全管理制度
第一章总则第一条为加强物探单位的安全管理，保障员工的生命财产安全，预防事故发生，提高物控行业的安全水平，根据国家有关安全生产法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于物探单位的所有员工、车辆、设备以及作业场所。
第三条物探单位安全管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、安全发展”的理念。
第二章安全生产责任制第四条物探单位实行安全生产责任制，明确各级领导、各部门、各岗位的安全职责。
第五条单位负责人对本单位安全生产工作全面负责，是安全生产第一责任人。
第六条各部门负责人对本部门安全生产工作直接负责，是本部门安全生产第一责任人。
第七条各岗位员工对本岗位安全生产工作直接负责，是本岗位安全生产第一责任人。
第三章安全生产教育培训第八条物探单位应定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
第九条新员工入职前必须接受岗前安全生产教育培训，并考核合格后方可上岗。
第十条定期对员工进行安全生产知识、技能的再教育和培训，提高员工的安全素质。
第四章安全生产检查与隐患排查第十一条物探单位应建立健全安全生产检查制度，定期对生产现场、设备、设施进行安全检查。
第十二条各部门应设立安全检查员，负责本部门的安全检查工作。
第十三条对发现的安全隐患，应立即整改，确保整改措施落实到位。
第十四条对重大安全隐患，应立即报告单位负责人，并采取有效措施，防止事故发生。
第五章安全生产设施与设备管理第十五条物探单位应配备必要的安全防护设施和设备，并定期进行检查和维护。
第十六条安全防护设施和设备应保持完好，不得擅自拆除、改装。
第十七条操作设备前，必须检查设备状态，确保设备安全可靠。
第六章应急管理第十八条物探单位应制定应急预案，并定期组织应急演练。
第十九条发生安全事故时，应立即启动应急预案，采取有效措施，减少损失。
第二十条对事故原因进行调查分析，总结经验教训，防止类似事故再次发生。
第七章奖励与处罚第二十一条对在安全生产工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
地勘物探组织实施方案
职业安全健康环境体系管理岗位HSE职责职业安全健康环境体系管理岗位（HSE）的职责包括以下几个方面：
1. 制定和实施职业安全健康环境体系管理计划。
这包括确定和更新相关政策、目标和计划，制定相应的工作程序和指南，并监督和评估计划的执行情况。
2. 进行职业安全健康环境风险评估和管理。
通过识别和评估潜在的危险和风险，在工作场所采取相应的控制措施，以确保员工的安全和健康。
3. 开展职业安全健康环境培训和教育。
为员工提供必要的安全培训和教育，包括工作场所安全规程、紧急情况应对和职业疾病预防等方面的知识。
4. 监测和报告职业安全健康环境绩效。
收集、分析和报告有关职业安全健康环境绩效的数据，包括事故和伤害事件的统计以及环境影响评价等方面的数据。
5. 组织职业安全健康环境审核和评估。
定期进行职业安全健康环境体系的内部审核和外部评估，以确保体系的有效性和符合相关标准和法规要求。
6. 与其他部门和外部机构合作。
与公司其他部门和政府监管机构、专业机构等合作，共同推进职业安全健康环境管理的工作。
7. 提供技术支持和咨询服务。
为员工和管理层提供职业安全健康环境方面的技术支持和咨询服务，解答他们的问题并提供解决方案。
8. 审查和更新职业安全健康环境体系管理文件。
定期审查和更新职业安全健康环境体系的管理文件，确保其与公司的运营活动和最新的法规要求相一致。
总而言之，职业安全健康环境体系管理岗位的职责是确保公司的职业安全健康环境体系有效运行，并按照标准和法规要求提供相应的保护措施和服务。
物探公司地震队的HSE管理
物探公司地震队的HSE管理
艾献立
【期刊名称】《安全、健康和环境》
【年(卷),期】2008(008)009
【摘要】@@ 相对于其它行业来讲,地震队存安全、健康、环保等各方面的压力都要大得多--这主要是因为地震勘探工作具有很大的特殊性.
【总页数】2页(P15-16)
【作者】艾献立
【作者单位】江汉石油管理局物探公司,湖北潜江,433100
【正文语种】中文
【相关文献】
1.地震队季节工HSE管理模式探索与实践 [J], 宋俊海
2.胜利油田物探公司推行HSE管理的实践和成效 [J], 宋俊海;卞文龙;高翔
3.228地震队HSE管理的组织与运行 [J], 杨付明
4.有知识、有技术的工人最有力量——记胜利石油管理局物探公司机械设备管理中心特种设备队队长朱玉雷 [J], 王文茂;陈俊
5.浅谈川庆物探公司基层队伍HSE管理之现状 [J], 张凯
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物探地震预测【物探地震队HSE岗位管理规定】大庆物探地震队HSE岗位管理规定（全版）一．队长 1. 是本队HSE第一责任人，对本队HSE工作负全责； 2. 宣传贯彻上级有关HSE方面的法律、法规和规定； 3. 教育员工遵守HSE管理标准、规章制度； 4. 组织制定各项HSE管理措施； 5. 组织风险评估活动，制定具体控制措施； 6. 组织HSE管理检查活动，落实整改事故隐患和问题； 7. 拒绝和杜绝违章指挥，支持HSE管理和监督工作； 8. 有权对员工的HSE表现进行奖罚；二、书记 1. 对本队HSE工作负领导责任；、 2. 宣传贯彻上级有关HSE方面的法律、法规和规定； 3. 教育员工遵守HSE管理标准、规章制度； 4. 参加风险评估活动，对营地的HSE隐患制定具体控制措施，并落实具体责任人； 5. 组织HSE管理检查活动，整改事故隐患和问题； 6. 拒绝和杜绝违章指挥，支持HSE管理和监督工作； 7. 对员工的HSE表现进行奖罚。
三、生产技术副队长 1. 1. 1. 1. 1. 协助队长、书记、安全副队长抓好放线班、技术班组HSE管理工作，对放线班、技术班组HSE管理工作负分管领导责任； 2. 宣传贯彻上级有关HSE方面的文件精神，并积极组织落实； 3. 组织放线班、技术班组各岗位风险评估活动，制定具体控制措施，并落实责任人； 4. 组织班组HSE培训及岗位安全技术训练，指导班组HSE活动，总结班组HSE执行情况； 5. 组织对采集专用工具维修保养，保证工具安全性能完好；6. 组织HSE管理检查活动，落实整改事故隐患和问题；7. 及时向驻队HSE监督员、队长、书记、安全副队长反馈HSE工作信息；8. 拒绝和杜绝违章指挥，支持HSE管理和监督工作；9. 对员工的HSE表现进行奖罚；四、钻井副队长 1．协助队长、书记、安全副队长抓好钻井班HSE管理工作，对钻井班HSE管理工作负分管领导责任； 2. 2. 2. 2. 宣传贯彻上级有关HSE方面的文件精神，并积极组织落实； 3. 组织钻井班各岗位风险评估活动，制定具体控制措施，并落实责任人； 4. 组织班组HSE培训及岗位安全技术训练，指导班组HSE活动，总结班组HSE执行情况； 5. 组织对钻机维修保养，保证钻井机具各部位安全性能完好； 6. 组织HSE管理检查活动，落实整改事故隐患和问题； 7. 及时向驻队HSE监督员、队长、书记、安全副队长反馈HSE工作信息； 8. 拒绝和杜绝违章指挥，支持HSE管理和监督工作； 9. 对员工的HSE表现进行奖罚；五、设备安全副队长 1. 协助队长、书记抓好本队HSE管理工作,对本队HSE管理工作负直接管理和领导责任； 2. 2. 2. 指导各班组开展HSE各项活动； 3. 宣传贯彻上级有关HSE方面的文件精神，并积极组织落实； 4. 制定本队HSE各项管理措施，并组织实施； 5. 组织风险评估活动，制定具体控制措施，并落实责任人； 6. 组织HSE管理检查活动，落实整改事故隐患和问题； 7. 及时向驻队HSE监督员、队长、书记反馈HSE工作信息； 3. 组织设备运转风险评估活动，制定具体控制措施，并落实责任人； 4. 组织对设备维修保养，保证设备安全性能完好； 5. 拒绝和杜绝违章指挥，支持上级驻队HSE管理和监督工作； 6. 对员工的HSE表现进行奖罚，并及时通报； 7. 对违反HSE管理规定的班组、人员及设备，有权停工、停产；六、公共关系副队长 1. 协助队长、书记、安全副队长抓好HSE管理工作，对本队HSE管理工作负分管领导责任； 2. 宣传贯彻上级有关HSE方面的文件精神； 3. 参加本队风险评估活动； 4. 及时向驻队HSE监督员、队长、书记、安全副队长反馈HSE工作信息； 5. 拒绝和杜绝违章指挥，支持HSE 管理和监督工作； 6. 对员工的HSE表现进行奖罚。
七、 HSE管理员 1. 协助安全副队长做好全队的HSE管理工作，对全队的HSE工作负管理责任； 2. 在安全负队长领导下，制定HSE 作业计划书、HSE培训计划，并参与、组织实施； 3. 协助安全副队长组织有关人员进行风险识别，对重大风险制定削减和控制措施； 4. 宣传HSE管理政策、规定，教育员工执行HSE管理标准；5. 对全队的HSE管理工作进行检查，对发现的问题进行整改、落实；6. 定期向安全副队长、队长报告HSE执行情况，提出改进措施 ___和办法；7. 收集归纳员工提交的隐患报告，提出整改意见，并检查落实情况；8. 根据气候、生产作业环境等特殊情况，发布安全信息和指令；9. 对事故、事件进行调查、分析和统计上报； 10. 有权制止“三违”行为；遇有严重情况或重大隐患，有权对班组和作业员工停工整改； 11. 对违章作业、野蛮施工，忽视健康、安全与环境保护的行为和作法，有权对班组停工整顿，对作业员工进行处罚。
八、地球物理师 1. 熟悉掌握地震作业的各项HSE标准、规定；2. 对提交的现场施工作业方案、方法是否符合HSE要求负责；3. 对地震队作业过程中的HSE执行情况进行检查；4. 参加地震队召开的HSE例会；九、测量组（一）组长： 1. 组长是本班组HSE第一责任人，对本班组HSE负全责； 2. 负责本班组日常的HSE 管理工作，组织本班组HSE活动，传达与落实上级文件精神，坚持班前提要求，班中进行HSE检查，班后总结HSE工作； 3. 施工前负责对本班组风险进行识别、制定风险控制措施，进行风险削减，无法解决的要及时向上级领导反馈； 4. 负责本班组员工操作规程、HSE培训；5. 负责本班组出工、施工与收工期间的车辆、人员等安全活动；6. 收工后及时与主管副队长、HSE管理员与监督人员交流当天的HSE工作情况；7. 拒绝、杜绝违章指挥；8. 有权对违反HSE规定的本班组员工停工；9. 有权对本班组员工的HSE表现提出奖罚意见。
（二）流对站、中继站： 1. 为所负责外业小组HSE第一责任人，对本小组HSE负全责； 2. 负责本小组日常的HSE管理工作，包括：班前讲话、传达与落实上级文件精神。
3. 施工前负责对本小组的主要风险进行识别、制定风险控制措施，进行风险削减，无法解决的要及时向上级领导反馈；4. 负责本小组员工操作规程、HSE培训；5. 负责本小组出工、施工、收工期间的车辆、人员等安全活动；6. 收工后及时与班长交流当天的HSE工作情况；7. 拒绝、杜绝违章指挥；8. 有权对违反HSE规定的本小组员工停工；9. 有权对本小组员工的HSE表现提出奖罚意见。
十、表层调查组（一）组长： 1. 组长是本班组HSE第一责任人，对本班组HSE负全责； 2. 负责本班组日常的HSE管理工作，组织本班组HSE活动，传达与落实上级文件精神，坚持班前提HSE要求，班中进行HSE检查，班后总结HSE工作； 3. 施工前负责对本班组风险进行识别、制定风险控制措施，进行风险削减，无法解决的要及时向上级领导反馈； 4. 负责本班组员工操作规程、HSE培训； 5. 负责本班组出工、施工与收工期间的车辆、人员等安全活动； 6. 收工后及时与主管副队长、HSE管理员与监督人员交流当天的HSE工作情况； 7. 拒绝、杜绝违章指挥； 8. 有权对不听指挥的本班组员工停工； 9. 有权对本班组员工的HSE表现提出奖罚意见。
十一、钻井班（一）班长： 1. 班长是本班组HSE第一责任人，对本班组HSE负全责； 2. 负责本班组日常的HSE管理工作，组织本班组HSE活动，传达与落实上级文件精神，坚持班前提HSE 要求，班中进行HSE检查，班后总结HSE工作； 3. 施工前负责对本班组风险进行识别、制定风险控制措施，进行风险削减，无法解决的要及时向上级领导反馈； 4. 负责本班组员工操作规程、HSE 培训； 5. 负责本班组出工、施工与收工期间的车辆、人员等安全活动； 6. 负责野外爆炸物品领取、工地运输、使用、收回、核对帐目等工作； 7. 收工后及时与主管副队长、HSE管理员与监督人员交流当天的HSE工作情况； 8. 拒绝、杜绝违章指挥； 9. 有权对不听指挥的本班组员工停工； 10. 有权对本班组员工的HSE表现提出奖罚意见。
（二）小组长（单机）： 1. 小组长是本小组HSE第一责任人，对本小组HSE负全责； 2. 负责本小组日常的HSE管理工作，包括：班前讲话、传达与落实上级文件精神。
3. 施工前负责对本小组的主要风险进行识别、制定风险控制措施，进行风险削减，无法解决的要及时向上级领导反馈；4. 负责本小组员工操作规程、HSE培训；5. 负责本小组出工、施工、收工期间的车辆、人员等安全活动；6. 负责本小组药包制作和药包下井全过程的安全；7. 收工后及时与班长交流当天的HSE工作情况；8. 拒绝、杜绝违章指挥； 9. 有权对不听指挥的本小组员工停工；10. 有权对本小组员工的HSE表现提出奖罚意见。
十二、资料采集（一）放线班长： 1. 班长是本班组HSE第一责任人，对本班组HSE负全责； 2. 负责本班组日常的HSE管理工作，组织本班组HSE活动，传达与落实上级文件精神，坚持班前提HSE要求，班中进行HSE检查，班后总结HSE工作； 3. 施工前负责对本班组风险进行识别、制定风险控制措施，进行风险削减，无法解决的要及时向上级领导反馈； 4. 负责本班组员工操作规程、HSE培训； 5. 负责本班组出工、施工与收工期间的车辆、人员等安全活动； 6. 收工后及时与主管副队长、HSE管理员与监督人员交流当天的HSE工作情况； 7. 拒绝、杜绝违章指挥； 8. 有权对不听指挥的本班组员工停工； 9. 有权对本班组员工的HSE表现提出奖罚意见。
（二）放线小组长： 1. 小组长是本小组HSE第一责任人，对本小组HSE负全责； 2. 负责本小组日常的HSE管理工作，包括：班前讲话、传达与落实上级文件精神。
3. 施工前负责对本小组的主要风险进行识别、制定风险控制措施，进行风险削减，无法解决的要及时向上级领导反馈；4. 负责本小组员工操作规程、HSE培训；5. 负责本小组出工、施工、收工期间的车辆、人员等安全活动；6. 收工后及时与班长交流当天的HSE工作情况；7. 拒绝、杜绝违章指挥；8. 有权对不听指挥的本小组员工停工； 9. 有权对本小组员工的HSE表现提出奖罚意见。
（三）遥爆班长： 1. 班长是本班组HSE第一责任人，对本班组HSE负全责； 2. 负责本班组日常的HSE管理工作，组织本班组HSE 活动，传达与落实上级文件精神，坚持班前提要求，班中进行HSE 检查，班后总结HSE工作； 3. 施工前负责对本班组风险进行识别、制定风险控制措施，进行风险削减，无法解决的要及时向上级领导反馈； 4. 负责本班组员工操作规程、HSE培训； 5. 负责本班组出工、施工与收工期间的车辆、人员等安全活动； 6. 收工后及时与主管副队长、HSE管理员与监督人员交流当天的HSE工作情况； 7. 拒绝、杜绝违章指挥； 8. 有权对不听指挥的本班组员工停工； 9. 有权对本班组员工的HSE表现提出奖罚意见。